候选人:叶朗 完成问卷时间:2022/5/23 22:13:49

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优势识别器测试报告

原著：[美]盖洛普

第一部分：叶朗的盖洛普五项优势 1

第二部分：原始得分及优势排序表 2

第三部分：36项优势的描述 3

后记 5

目录

基本图表

得分

平均分

得分与平均分图

得分 平均分

理念 思维 战略 适应 分析

0

0.5

1

1.5

2

Highcharts.com

分数分布图

理念 (2)

思维 (2)

战略 (2)

适应 (1)

分析 (1)

Highcharts.com

Values

分数与平均分差异图

差值

理念 思维 战略 适应 分析

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

差值绝对NegativeZero常量C=+5

0.6

得分与常模的差

0.5

0.5

0.4

0.3

0.2

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

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平均分分布图

理念 (1)

思维 (1)

战略 (1)

分析 (1)

适应 (1)

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叶朗的盖洛普五项优势

NO.1  理念(Ideation) 1722分

你为理念而痴迷。什么是理念？理念就是概念，就是对大部分事件的最合理的解释。当你透

过复杂的表层，发现一个精彩而简明的概念，继而解释事物的本质时，你会喜不自胜。理念

是一种关联。你的头脑总在寻找关联；因此，当表面截然不同的现象被某个不起眼的纽带联

系在一起时，你会感到新奇。一个理念是对习以为常的挑战的全新见解。你乐于将我们熟知

的世界转一个圈，让我们从一个陌生但充满新意的角度看它。你喜爱所有这些理念。因为它

们深刻。因为它们新颖。因为它们能正本清源。因为它们引发争论。因为它们怪诞。由于所

有这些原因，每当你产生一个新理念时，你都为之一振。别人可能视你为锐意创新、标新立

异、富于理性或聪明过人。也许这些你都是。谁能说得准呢？你确信无疑的是理念使你激动

不已。而大多数日子里，这就足够了。

NO.2  思维(Intellection) 1550分

你喜欢思考。你喜欢思想活动。你喜欢锻炼你的大脑“肌肉”，把它们四面抻扯。这种对思

想活动的需求有可能是专注的，专注的焦点取决于你的其他优势。例如，你可能努力解决一

个问题，或酝酿一个创意，或了解另一个人的感受。另一方面，这种思维活动很可能漫无边

际。思维的主题并不一定限定你思考的具体内容，它只是说你喜欢思考。你是一个喜欢独处

的人，因为这样你才能沉思冥想。你性格内向。在某种意义上，你是自己最好的伴侣，因为

你扪心自问，并在自己身上测试答案。当你把自己的实际作为与你所思考的所有想法相比

时，你的这种自省可能会使你略为不满。此种自省也能导致你关注现实问题，如何当日所发

生的事件，或你准备进行的一场谈话。无论它把你引向何方，这种不停的思考都是你生活中

的一个固定内容。

NO.3  战略(Strategic) 1500分

战略主题使你能够透过日常琐碎，寻找前进的捷径。它不是一种可以教授的技能，而是一种

与众不同的思维方式，一种独特的世界观。有了这种世界观，别人被复杂的事物所迷惑时，

你却能识别其中的规律。你将规律牢记在心，尝试各种不同的方案，不断问自己：“如果发

生这种情况会怎样？如果发生那种情况会怎样？”这些不断出现的问题帮助你预防不测。如

此，你便能够精确判断潜在的障碍。你看清各条路径的走向，就能进行筛选。你筛去死路。

你筛去直通屏障的路线。你筛去通往混乱和迷茫的路线。你不断筛选，直到你选定一条路线

——这就是你的战略。有了战略武装，你开始出击。这就是你的战略主题的动作模式：“倘

若……会怎样？”筛选，出击。

NO.4  适应(Adaptability) 1389分

你生活在当前。你不把未来视为固定的目的地。相反，你认为未来是你在现有选择的基础上

创造出来的。因此，你通过选择逐一发现你的未来。这并不意味着你没有计划。你很可能

有。但你的适应主题使你能够自愿地对眼前需求作出反应，即使此举使你偏离原有计划。你

与有的人不同，并不讨厌突如其来的要求或出乎意料的曲折。你对此有料在先，它是不可避

免的。事实上，在某种意义上，你期待它们发生。你本质上是一个非常灵活的人，即使工作

的不同需求把你东拉西扯，你仍能保持高效率。

NO.5  分析(Analytical) 1368分

你的分析主题向别人挑战：“证明它。告诉我为什么你的结论是对的。”面对此种质疑，某

些人将发现他们自鸣得意的理论会枯萎和瓦解。而这恰恰是你的目的。你无意扼杀别人的观

点，但你认定，他们的理论必须经得起检验。你自视客观和冷静。你喜欢数据，因为它们既

不包含特定的价值观念，又没有特殊的目的。有了数据的武装，你就寻找模式和关联，你想

了解某些模式如何互相影响。它们如何组合？它们有什么结果？这个结果是否与所提出的理

论或面临的情形相符？这就是你的问题。你将表层逐一剥开，直到揭示其中的根源。别人认

为你思维逻辑严谨。久而久之，他们就习惯于请你用你的严谨思维来剖析某些人的“异想天

开”和“愚钝”。但愿你的分析不要表述得太尖刻，否则，如果“异想天开”的是他们自

己，他们就会刻意回避你。

叶朗的第一优势：理念

理念(Ideation)

你为理念而痴迷。什么是理念？理念就是概念，就是对大部分事件的最合理的解释。

当你透过复杂的表层，发现一个精彩而简明的概念，继而解释事物的本质时，你会喜不自

胜。理念是一种关联。你的头脑总在寻找关联；因此，当表面截然不同的现象被某个不起

眼的纽带联系在一起时，你会感到新奇。一个理念是对习以为常的挑战的全新见解。

你乐于将我们熟知的世界转一个圈，让我们从一个陌生但充满新意的角度看它。你喜爱所

有这些理念。因为它们深刻。因为它们新颖。因为它们能正本清源。因为它们引发争论。

因为它们怪诞。由于所有这些原因，每当你产生一个新理念时，你都为之一振。

别人可能视你为锐意创新、标新立异、富于理性或聪明过人。也许这些你都是。谁能说得

准呢？你确信无疑的是理念使你激动不己。而大数日子里，这就足够了。

如何管理“理念”主题突出的人

他富有创意。务必将他安排在能出好点子的地方。他善于设计，无论销售战略、营销攻

势、顾客服务方案还是新产品，都会格外有效。无论他是什么专业，都应尽量发挥他的设

计才干。既然他爱想点子，就向他多多灌输公司关注的新观念。他不仅会对自身工作更投

人，而且会利用这些新观念寻找新的见解和发现。

鼓励他思考能与公司最佳客户分享的好点子或见解。盖洛普的研究表明，如果一家公司能

有意识地教顾客一两招，他们就会提高忠实度。他喜欢词汇的威力。因此，每当你遇到一

个能准确表述一种概念、观点或模式的词组时，务必与他分享。这样做会激励他思考。

他需要确知一切都珠联璧合，天衣无缝。所以，在作决定时，向他说明，每一项决定都源

于同一种理论或概念。如果一项决定．与整体构想偶尔冲突，务必向他讲明，这一决定是

个例外或是一次试验。如不解释，他就会担心公司步调不一。

原始得分表

编号 优势 得分 编号 优势 得分

1 成就 1368 18 前瞻 1125

2 行动 667 19 和谐 750

3 适应 1389 20 理念 1722

4 分析 1368 21 包容 647

5 统筹 1133 22 个别 688

6 信仰 941 23 搜集 647

7 统率 1333 24 思维 1550

8 沟通 1000 25 学习 1313

9 竞争 1000 26 完美 1176

10 关联 1056 27 积极 875

11 回顾 933 28 交往 688

12 审慎 1200 29 责任 938

13 伯乐 1313 30 排难 875

14 纪律 588 31 自信 941

15 体谅 800 32 追求 1158

16 公平 750 33 战略 1500

17 专注 1188 34 取悦 938

35 亲和 1318 36 诚实 1202

优势得分排序表

序号 优势 得分 序号 优势 得分

1 理念 1722 19 竞争 1000

2 思维 1550 20 沟通 1000

3 战略 1500 21 信仰 941

4 适应 1389 22 自信 941

5 分析 1368 23 责任 938

6 成就 1368 24 取悦 938

7 统率 1333 25 回顾 933

8 亲和 1318 26 积极 875

9 伯乐 1313 27 排难 875

10 学习 1313 28 体谅 800

11 诚实 1202 29 和谐 750

12 审慎 1200 30 公平 750

13 专注 1188 31 个别 688

14 完美 1176 32 交往 688

15 追求 1158 33 行动 667

16 统筹 1133 34 搜集 647

17 前瞻 1125 35 包容 647

18 关联 1056 36 纪律 588

36项优势的描述

亲和

亲和力强的人情商高，能考虑各种情境下人们的感受，并说出恰当的让人舒服的话。

诚实

诚实主题较强的人在压力下能保持诚实，但创造力不够强。

成就

成就主题较强的人大都精力充沛，锲而不舍。他们乐于忙忙碌碌并有所作为。

行动

行动主题较强的人能够将想法付诸行动。他们往往缺乏耐心。

适应

适应性强的人倾向于“随大流”。他们活在“当前”，接受现实，随遇而安。

分析

分析能力强的人喜欢探究事物的来龙去脉。他们有能力思考可能影响局面的诸多因素。

统筹

统筹力强的人兼具组织能力及确保组织成功的灵活性。他们善于合理安排现有资源以实现

最大功效。

信仰

有强烈信仰的人必定拥有某种经久不变的核心价值观，并由此形成明确的生活目标。

统率

统率力强的人有大将风度。他们运筹帷幄，指挥若定。

沟通

沟通能力强的人善于将想法付诸言辞，他们是极佳的交谈者和生动的讲解者。

竞争

竞争性强的人参照他人的表现来衡量自身的进步。他们力争第一，陶醉于竞争的喜悦中。

关联

关联主题较强的人深信世间万物都彼此关联。没有巧合，凡事必有成因。

回顾

回顾主题较强的人喜欢追溯从前。他们通过揣摩过去来了解当前。

审慎

他们每做一个决定均慎之又慎，并设想所有的困难。

伯乐

他们善于赏识并发掘他人的潜能。他们能够察觉任何细微的进步，并乐在其中。

纪律

纪律性强的人做事井然有序，有章有法。他们建立规程，遵章守纪。

体谅

他们能够设身处地地体会他人的情感。

公平

公平心强的人深知应平等待人。他们确立并坚持这一准则，即公平地对待每一个人。

专注

专注力强的人能够确定方向，贯彻始终，及时调整，矢志不渝。他们先确定重点，再着手

行动。

前瞻

对于有较强前瞻力的人而言，未来令人心潮澎湃。他们用对未来的憧憬激励周围的人。

和谐

和谐主题较强的人渴求协调一致。他们避免冲突，寻求共识。

理念

他们痴迷于各种理念，能够从貌似毫无关联的现象中找出其相互联系。

包容

包容力强的人善于接纳人。他们关心那些被忽略的人们，并让他们溶入集体。

个别

个别主题较强的人对每个人的与众不同之处兴趣盎然。他们善于琢磨如何将个性迥异的人

组合在一起，创造出最大成效。

搜集

搜集主题较强的人充满好奇。他们通常喜欢搜集、整理各种各样的信息。 

思维

思维能力较强的人的最大特点是长于思考。他们勤于自省，敏于探讨。

学习

学习能力强的人有旺盛的求知欲，渴望不断提高自我。尤其令他们激动的，是求知的过程

而非结果。

完美

完美主题较强的人专注于激励个人和团体追求卓越。他们相信强中自有强中手。

积极

积极的人浑身充满了富有感染力的热情。他们用快乐、向上来感召周围的人。

交往

交往能力强的人喜欢人际间的亲密关系。他们最大的满足是与朋友一道为实现一个目标而

同舟共济。

责任

责任心强的人言必有信。他们信奉的价值观是诚实、忠诚。

排难

排除故障的行家里手善于发现问题并解决问题。

自信

自信心强的人对自身的能力充满信心。他们有自己的处世准则，做决定时成竹在胸。

追求

追求主题较强的人希望在别人的眼中非同凡响。他们独立性强，渴望被承认。 

战略

战略主题较强的人足智多谋。针对不同的方案，能迅速找出相关的模式及结果。

取悦

取悦主题较强的人喜欢结交新人并博取其欢心。能够在人际交往中打破坚冰、建立联系令

他们倍感快慰。

后记

(1)本报告书内容是依当事人的问卷回答产生的结果。其内容的真实性无法保证。而是需要与当

事人进一步的沟通。本报告解读参考

(2)建议您针对自己各项优势指数的高低，有针对性地扬长避短。

测试地址：

http://www.apesk.com/youshi