攻坚有我

JOURNEY

伟大时代呼唤伟大精神，崇高事业需要榜样引领。他们是我

们身边的人，生来平凡，却又演绎了不平凡的力量。走近榜样，

带给我们无尽的锐气朝气，必胜的信念，永无止境的力量源泉。

102 赵云辉：把青春献给金属屋面

看着自己设计的屋面变成真实的建筑，特别

是看到那些壮观的航拍图片，一想到它要在这座

城市里服役几十年甚至更长的时间，就让赵云辉

想起了前辈们的努力和执着，每一个建筑都是历

史的见证，容不得丝毫的马虎。

赵云辉，中国建筑防水协会金属屋面技术分

会“金星勋章优秀设计师”、一级注册建造师，

高级工程师。2005年毕业于哈尔滨工程大学土

木工程专业，同年就职于中建二局安装工程有限

公司。现任华南分公司副总工程师，中建二局技

术创新工作室负责人。

初生牛犊不怕虎

赵云辉2005年8月份参加工作，12月份就参

与设计了第一个项目，成都南部副中心，现在叫

天府世纪中心。屋面为双曲面造型，出自于国家

大剧院设计师保罗·安德鲁之手，当时国内整个

屋面系统行业里这种造型还很少见。在项目成功

中标后，赵云辉负责该项目的现场设计和技术

工作。在BIM技术没有得到广泛应用的当时，

赵云辉利用平面图逐一确定坐标点，共计1000

多个。事后赵云辉回忆当时的施工情况时说：

攻坚有我

JOURNEY

103“虽然知道自己的设计和计算在理论上没有丝毫

的差错，但是考虑到施工过程中可能存在的不确

定性，还是不敢掉以轻心，我在现场盯着工人把

第一根弧形圆管骨架安装完成后才稍稍感到放

心。”赵云辉感慨：“这与中建二局安装公司不

拘一格的培养青年人才的理念是分不开的。优秀

的企业文化给予年轻人提出质疑和尝试解答问题

的机会。”

勤学苦练获认可

2007年，大学毕业仅两年时间，赵云辉就

担任了宁夏党委办公楼金属屋面项目总工。他从

现场设计及施工技术层面入手，不仅完成了设计

工作，还将工作内容精细化。材料用量精细化，

现场用工精细化，通过合理的设计和精细化管理

为业主节约了成本，也为项目创造了效益。

宁夏党委办公楼项目竣工以后，赵云辉的专

业知识得到了很大提升，对金属屋面系统有了更

为专业的见解，他的设计才能得到了更多同行的

认可。2008年开始赵云辉先后担任公司设计部

副经理、设计部经理。2016年设计部更名为金

属屋面设计中心，并设置独立办公室，专门从事

金属屋面系统的深化设计工作。2017年中建二

局成立多个技术创新工作室，其中之一就是赵云

辉负责的金属屋面技术创新工作室。期间赵云辉

参与了公司多个金属屋面工程的设计工作。

随着金属屋面系统越来越多的应用到机场、

会展中心等公用建筑，特别是直立锁边金属屋面

施工工艺开始广泛应用，平面图已经无法满足深

化设计的需要，三维制图在节点处理时的直观性

以及设计计算时的准确性被赵云辉认为是做好设

计必不可少的技能。星光不问赶路人，时光不负

有心人。赵云辉经过多个项目的应用后熟练掌握

三维制图技术，并且毫无保留的传授给团队的其

他成员。

接受挑战不畏难

2009年，公司承接了自成立以来合同额最大

的单体工程，福州海峡会展金属屋面系统工程，

屋面面积62000平米。这个工程对于赵云辉来说

是一个更大的挑战，不仅仅因为它是中建二局安

装公司承接屋面工程以来体量最大的。更难的工

作是要自主完成全部设计工作，并且没有已有项

目的设计样例可以参考。在设计过程中赵云辉发

现传统的双层单截面檩条体系并不适合这个项

目，会造成整个屋面体系重量和整体建筑高度的

增加，进而影响整个建筑系统高度的类型划分。

设计过程中，结合项目具体的结构特征，赵云辉

把屋面系统构件进行了重新计算，并提出将双层

檩条结合考虑，采用组合式檩条系统，有效的控

制了屋面系统构造层的整体高度。福州海峡会展

项目的成功增加了赵云辉从事设计工作的自信，

也增加了公司在金属屋面领域承接工程的底气。

2012年赵云辉接到了一个棘手的设计任

务，天津滨海国际机场T2航站楼金属屋面工

程。因为T1航站楼投入使用后发生过多次风掀

事故，给行业的发展造成了一定的负面影响，使

业主在新建项目中“谈风色变”。在T2航站楼

屋面设计过程中，赵云辉考虑当地的环境，因地

制宜地提出项目的设计优化和创新，在板型选

用、檩条支撑选型及布置、檐口支撑形式及采光

窗节点形式等方面均做了改进和加强。同时，中

建二局安装公司把设计和施工管理结合，高质量

的完成了屋面系统的安装，充分保证了项目金属

屋面系统的抗风和防水性能，项目投入使用后未

发生一起风掀事故。

天津滨海国际机场完成后，赵云辉又参与

设计了南京青奥中心、南山文体中心、江苏大剧

104 院、成都西部博览城的金属屋面工程，目前中建

二局安装公司正在施工的深圳国际会展中心和深

圳坪山高新区综合服务中心的金属屋面工程也由

赵云辉主持设计。

坚守匠心传帮带

2016年10月，赵云辉创新工作室酝酿成

立。赵云辉做的第一件事就是建章立制。如今的

创新工作室，具有明确完善的管理制度15项，

拥有经验丰富的设计师30余人。自成立以来，

赵云辉创新工作室从技术研发及成果转化、技

术人才培养两方面出发，累计取得创新成果11

项、成果转化4项、实用新型专利15项、发明专

利4项。

“名字只是符号，成果属于大家。”这是赵

云辉挂在嘴边的话。创立以来，赵云辉创新工作

室开展劳模“传帮带”活动18场次，覆盖职工

500余人；开展BIM等专业技能培训28课时，先

后培养业务骨干40余名。2019年，创新工作室

主导设计的西安丝路国际会展中心项目和西安奥

体体育场项目作为观摩场地，承办了中国钢结构

与金属屋面建造技术研讨会。中国工程院院士聂

建国、中国建筑金属结构协会会长郝际平评价，

我国钢结构和金属屋面领域的核心技术及应用得

到充分展示。

2022年，清华大学等高校研究单位对创新

工作室《复杂曲面金属屋面系统施工关键技术研

究》等成果进行鉴定，获得1项国际领先、2项

国际先进科技成果。

参加工作18年，赵云辉参与金属屋面项目

施工设计60余个，他始终保持着精益求精的执

着，坚守着匠心的追求，勇于作一名技术领域的

拓荒者，分别2017年度金属围护系统工程“优

秀项目经理”、2019度广东省五一劳动奖章。

如今的赵云辉在做好本职工作的同时，更加

致力于行业的发展。他坚持将工作内容精细化，

标准化，为公司金属屋面的发展贡献力量，也促

进了金属围护行业的发展。设计于他是工作，更

是享受，他作于其中，乐于其中。

攻坚有我

JOURNEY

105

他成长于丝绸之路、唐蕃古道之要冲——

甘肃康乐；他潜心于制造车间，将热爱与专注

融于构件之中；他锤炼于重点钢构项目，让青

春在一线百炼成钢……黝黑的皮肤是他的成绩

勋章，闪亮的眼神盈满坚毅的神采，他就是安

装公司装配式事业部项目经理王双伟。

百炼成钢 力量迸发

王双伟：

在建筑一线淬炼青春

2013年，王双伟走出青葱校园，因为对建

筑及土木领域的热爱，他来到安装大家庭。近

10年间，他在廊坊钢结构制造厂车间、制造厂

安全生产监督管理部一线岗位历练成长，并先

后参与国家会议中心二期项目、回龙观体育文

化公园项目等重点项目的建设，从钢结构加工

制作车间到钢结构安装现场，全流程的岗位历

练，让王双伟成长为一名“全能人才”。

106 2022年公司中标东升科技园三期项目，该

项目是北京市“3个100”重点项目之一，位于

中关村科学城核心区域、紧邻京藏高速和北京

市生态通风廊道，需要在150天完成整体钢结构

安装任务，时间紧、任务重，王双伟被委派到

该项目担任项目经理。

“任务就是命令，施工就是作战，克服一

切困难也要往上冲。”作为一名共产党员，冲

锋在一线已成为了一种习惯；面对工期紧、施

工难度大、北京疫情冲击等困难，他化压力为

动力，接到公司指令后，立即组建项目团队进

场。

百折不挠 攻坚克难

快马加鞭赶工期！由于前期地下室基础施

工受疫情和连续大雨影响，地基与基础施工工

期后延，从而导致主体钢结构开始施工的日期

由原定的7月推迟到9月，比预定的进场时间整

整晚了60天。王双伟看在眼里、急在心里，除

了想办法别无其他选择。

为加快工期建设，王双伟不厌其烦地组

织工程部把施工计划排了一遍又一遍，根据施

工进展不断调整机械和人员安排，让每天的施

工都紧凑连续。同时，他以身作则、凡事亲力

亲为，带领团队分工做好每一项工作，将施工

的吊装任务分由专人分管，每天定额完成安装

量，每天汇报安装进度及困难问题，并秉承着

“当天困难当天解决”的工作态度，为项目建

设按下“快进键”。

施工面临的最大挑战除了工期紧张外，还

有工程施工技术难度最大的“超危大”分部分

项工程。其中，涉及跨度达35米的大跨度转换

桁架、重达50吨的大跨度边庭楼梯、悬挑跨度

达12米的桁架施工，其方案根据北京市要求需

要专家现场进行论证。对此，王双伟带领项目

技术团队攻坚克难，多次组织研讨会解决技术

难题，多方案进行比选，最终方案顺利通过专

攻坚有我

JOURNEY

107

家论证。

疫情肆虐，保工期不停歇！2022年11月，

疫情来势汹汹，一旦项目人员出现感染，将严

重影响工期建设，给履约带来压力。王双伟通

过与总包、业主及政府部门积极沟通，为项目

开辟了成品构件运输的绿色通道，并与廊坊加

工厂联动，进行钢构件的提前备料，确保前端

物料加工环节不出任何问题。同时，迅速制订

项目防疫方案，落实落细疫情防控各项措施，

发动一切力量筹措防疫物资，做好关键岗位、

关键工序员工的生活、防疫和轮岗备岗保障，

加强项目进场物资消杀，由于措施得当、管理

严格，东升科技园三期项目实现当月“零感

染”，保证了施工进度！

在工期最紧张的12月，由于大风和低温对

钢结构吊装非常不利，为完成施工任务，王双

伟在强化现场安全措施的前提下，对施工现场

的吊装班组每天进行吊次考核，在劳务班组设

置劳动竞赛，对焊工班组按焊丝、钢构件对接

口进行考核，对优秀班组进行奖励......一系列

激励举措的实施，营造了现场“大干特干”的

劳动竞赛氛围。

不懈奋斗 擦亮安全

多年在项目的摸爬滚打经历让王双伟意识

到，在项目建设一线，质量安全是一切工程的

生命线！王双伟牢记质量安全的重要性，他经

常和团队里的每一个人强调，“我们要做好工

程的安全质量工作，时刻不能存在侥幸心理，

工程交到我们手中，我们要担起这份责任！”

对于施工现场的安全管理王双伟更是毫不

松懈，每天早上他总是第一个到施工现场，察

看每一处作业面施工安全情况。从地面吊装到

十几层楼顶安装，每个作业面的安全措施都要

求按标配进行，王双伟亲历亲为管安全外，他

还要求安全管理人员每天按照安全“十个一”

标准动作进行巡查，不漏每一处作业面。对于

发现的安全隐患及时处置，对于安全思想松懈

的人员，立即进行教育，涉及严重违章的，按

照局十条铁律处理。从开工至今，东升科技园

三期项目未出现安全事故，安全管控也得到了

总包和监理的肯定。

“质量是企业的生命线”，这是王双伟

在质量例会上说最多的一句话。在施工中大到

几十吨的钢构件安装，小到每一个高强螺栓安

装，他都要求项目质量人员严格按技术标准把

关，按照一次成优的施工标准进行施工。尤其

是在冬季低温和大风状态下，王双伟多次到现

场检查安全，确保施工质量措施落实到位。在

施工抢工高峰期，为确保施工质量和安全，王

双伟每天攀登在三个单体建筑的最高作业面旁

站，平均每天爬楼梯达50层。

他严谨的工作态度不仅保证了项目的施工

进度，还让工程质量和安全更有保障，从现场

管理到一线施工人员都以更加严谨的态度对待

每一个环节的建设，减少了返工，也助推了工

期建设。在2022年11月、12月疫情高发期间，

东升科技园三期项目更是连续两个月创下了单

月安装量超1.3万吨的记录，也成为安装公司首

个连续双月实现单月安装达到1.3万吨记录的项

目，获得了公司大干150天劳动竞赛一等奖！

在一线淬炼青春，辗转项目百炼成钢，

王双伟用汗水、担当责任铸就了品质品牌。星

光不负赶路人，时光不负有心人，他先后荣获

2015年度全国工程建设优秀质量管理小组二等

奖、2016年度河北省工程建设QC小组活动优

秀成果奖、装配式事业部青年之星、装配式事

业部优秀员工、2021年河北省“冀青之星”、

2022年建证先锋等荣誉。

108 在重庆江北国际机场T3B航站楼综合安装工

程（二标段）现场，建设者们正开足马力抢工

期、全力以赴抓进度。这片火热景象中，一个

熟悉的背影格外引人注目，他就是西南分公司

总经理助理、重庆江北机场机电安装项目经理

陈慧星。白色的安全帽下，黝黑的脸庞写满建

设者的责任与担当。

抢抓节点 助推优质履约

2023年7月28日，第31届世界大学生夏季

运动会将在成都东安湖体育公园盛大开幕。陈

慧星作为东安湖体育公园多功能体育馆、小球

馆、游泳馆机电安装项目经理，他带领骨干人

员早已坚守在保赛一线。

每日早晨7点到深夜12点，他和同事会对赛

场照明区、媒体工作室、拍摄区等7大区域3000

多个点位进行检测巡查，并针对项目关键环

节、重要部位进行实战演练，确保大运会项目

全部高质量、高标准完美呈现。

建设过程中，陈慧星带领团队先后克服了

体育馆桁架42米高空及游泳跳水馆34米池区风

管安装技术难度大、危险系数高、作业周期短

的困难，成功实现14000平方米风管一次安装，

将120天的施工周期缩短至60天。运用BIM软

件搭建各专业管线3D模型，并完成安装公司首

个CDMA装配式机房，成功实现现场零焊接作

业，呈现出高品质的安装效果。

自建成以来，陈慧星已带领团队完美保障

了2021年全国体操锦标赛暨东京奥运会选拔

“陈慧星：

星

”光不负赶路人

攻坚有我

JOURNEY

109

赛、第十四届全运会体操资格赛等高端赛事，

多次为央视直播提供安全稳定的电力供应，受

到了业主及大运主办方的表扬和肯定。

真抓实干 练就过硬本领

从2009年参加工作以来，陈慧星用十四载

的工作岁月记录了一名工程人的点点滴滴。

他先后参建了重庆金融中心项目、四川内

江万达、成都金堂万达、成都崇州万达、蜀都

万达、重庆江北机场等10余个项目。

在担任分公司市场合约部副经理期间，

他紧跟市场转型升级，深耕川渝市场，累计主

持、参与项目投标23个，中标15个，助力公司

成功拿下合同额5.8亿元。先后获得分公司“优

秀项目经理”“优秀员工”等称号。

陈慧星所主持的项目先后获得“国家优

质工程奖”“鲁班奖”“詹天佑奖”、重庆市

“巴渝杯”、四川省“天府杯”等省部级及以

上荣誉7项。已授予发明专利1项、实用新型专

利2项、发表论文2篇，个人获四川省“五一劳

动奖章”、成都市“五一劳动奖章”等荣誉。

攻坚克难 牢记使命担当

2021年底，陈慧星积极响应交通强国战略

和“成渝双城经济圈建设”号召，转战重庆，

担任重庆江北国际机场T3B航站楼综合安装工程

（二标段）项目经理。

重庆江北国际机场T3B航站楼及第四跑道

工程新建T3B航站楼综合安装工程（二标段）项

目，合同额1.86亿，是公司在机场领域的首个

高端机电项目，助力公司补齐了大型机场机电

安装工程业绩，意义重大，影响深远。项目南

北总长846米，东西总长590米，总建筑面积约

35.8万平方米，分为地上四层，地下两层，最

大高度约为37.7米，是重庆市重点工程，作为

全球吞吐量最大的单体卫星厅，项目建成后，

将满足年旅客吞吐量8000万人次、飞机起降58

万架次、货邮吞吐量120万吨的需求。

顶着“世界之最”“全国之最”、重庆

“十四五”规划的收官之作头衔的重庆江北机

场，时间紧、任务重，对团队技术和施工工艺

要求极高。陈慧星深知项目的重要性，从开工

以来，就以项目为家，狭小的管廊里、火花四

溅的加工棚里、20多米高的马道上，无论晴天

雨天，工地上都能见到陈慧星的身影。

他带领团队在工艺上下绣花功，在管廊

中啃硬骨头、在工厂里蹲点督造，成功应对了

“不停航安全管理”施工、6000余人交叉作

业、BIM深化LOD500标准等难题，为项目完

美履约、健康发展打下了坚实的基础。陈慧星

注重充分发挥党建引领作用，加强基层项目党

建，助推项目高效履约，项目荣获中建二局红

色基石·先进基层党组织。

“忠诚履职方可攻坚克难，厚积薄发才能

行稳致远”，陈慧星深知，作为一名央企的基

层建设者，肩负着新时代的职责与使命，他将

继续强化自身作用发挥，在平凡的岗位上发光

发热。

110 做最好的机电安装 宁涣昌：

“画骨人

”

追求卓越，力争最好，BIM是他最好的画

笔，提笔挥毫，就是顶尖机电设计精品，纵横泼

墨，就是施工图纸最优深化。以一己之力破解

BIM技术难题，聚集团队力量，攻克机电施工

难关，他是上海迪士尼机电图纸深化的“点睛

者”，北京环球BIM设计的“画骨人”，他就是

华东分公司设计中心负责人——宁涣昌。

“BIM技术之于机电施工，就好比X光之于

外科医生，利用BIM技术，可以在动工前将施工

过程形成可视化模型，给建筑‘拍片子’，让施

工生产的每一个细节‘算无遗策’，给实施方案

‘纠偏’，提前规避工程风险和施工错误，实现

建筑品质显著提升和管线排布清晰美观 ‘双丰

收’。”说起BIM技术，宁涣昌总是如数家珍。

“倔脾气”的BIM深化人

2018年底，分公司承接北京环球影城机

攻坚有我

JOURNEY

111

电总承包，作为分公司BIM技术的领军人物

之一，深化设计的重任毫无疑问地落在了宁涣

昌的肩头。2018年8月底，北京环球项目管理

团队、劳务队、施工队正式进场，项目施工现

场亟待拿到施工图纸进场开工，美方在催、总

包在催、现场在催，业主、总包、项目施工现

场三方会谈，议题只有一个：图纸！图纸！图

纸！

骤然间，图纸成为了最关键的问题。作

为BIM深化负责人，宁涣昌深感自己身上的

压力：机电安装工程是主题乐园项目的点睛之

笔，关系着游乐园的整体效果，也体现着机电

专业公司的综合实力。但设计院给出的图纸深

化水平远远不能满足现场施工要求，甚至可以

说仅仅是一个设计草图，如此规模的机电安装

项目、如此复杂的管线排布、数量如此众多的

机电施工业态，这样的一份图纸放在平时至少

需要半个月的时间进行深化，但人员已经进

场，项目已经开工，宁涣昌明白：图纸的问题

必须立即解决，容不得半刻拖延！

“深化一遍不行就两遍，一张图不行就两

张、三张！一定要把图纸优化到最佳版本，一

定要找到最优的解决方案！”4天，42版设计图

纸，一百多次布局尝试，倔强的宁涣昌在短短

四天内独立完成了整个项目的深化设计，盘虬

卧龙的管线布局、纵横交错的框架搭建、形态

迥异的外表规划，宁涣昌以BIM为画笔，为整

个北京环球项目设计描筋绘骨、搭脉接络，点

上了最后的“龙睛之笔”。

“不信邪”的技术攻关者

游乐园工程要取得顶尖的演艺效果，必不

可少的就要投入大面积的配套演艺系统，一旦

大规模投入演艺管线，如何在兼顾管线排布和

外形美观的同时还符合超高精度要求，是摆在

宁涣昌面前最难最重的问题。为了实现最完美

的声光影效果，确保给游客带来惊险刺激的游

玩体验，园区的每一条管线都需与演艺系统精

准连接，而且误差要控制在5厘米以内，大面积

的管线排布彼此相接、盘虬卧龙，让人眼花缭

乱；园区每日入园人数超过3万人，如何确保设

备长久有效运转，保证每一位游客的安全更是

重中之重。

要精致漂亮的外观、要优美合理的管线排

布、要超高精度的工程施工要求、还要百分之

北京环球影城度假区侏罗纪世界飞龙居单体内部 BIM 模型图

112 百地确保安全，一个又一个的问题仿佛连珠炮

一般来到了宁涣昌的面前。

“很多人都跟我说这个项目不好做，有

太多类别的机电安装工程业态系统，还要彰显

主题乐园的‘特有主题’、配合好演艺系统，

又要考虑高密度客流量带来的安全压力，同时

要在保证前两点的基础上确保美观，技术要求

高，施工难点多，工程要求复杂。但我就偏偏

不信这个邪，我不仅要把这个项目做下来，还

要把它做到最好！”

“画骨点魂”的BIM领军人

在北京环球，侏罗纪公园、黑暗骑乘等数

十个极具特色的游乐项目星罗棋布，游客们可

以肆意享受声、光、电相互结合带来的极致游

乐体验，而这一切的背后，浸满了宁涣昌的心

血。作为全球规模最大、内容最丰富、同时融

入中国传统与现代文化元素的环球主题公园，

北京环球影城大型主题乐园建设工程有别于一

般的乐园工程，它需要结合明确的主题场景进

行营造建设，以精心设计的布景和各种与主题

剧情、环境紧密结合的声光电特效表演，给游

客以多感官的极致沉浸式体验。

追求极致的游客体验就要让声、光、电三

者完美协调配合，就一定要将深化设计做到极

致。重任再次落到宁涣昌的肩头。那么如何完

美实现以上诸多要求，宁涣昌把目光放在了科

研攻关上。

传统的BIM设计技术从设计方案形成，设

计草图给出，到开始着手搭建BIM模型，直至

BIM设计图纸服务于实际建筑施工，并在施工

过程中不断根据施工实际调整、运维，最后完

成建筑施工，纵观整个BIM设计流程，要想仅

依靠正向设计这一种手段将图纸精度缩进至厘

米级别几乎是不可能实现的目标。但北京环球

是一个大型主题乐园项目，内含大量的交互式

设备，管线结构布局必须要做到绝对合理，设

备实际误差必须要精确到厘米级别，控制在5厘

米之内，唯有如此才能经受住庞大客流量的考

验，才能给游客带来最大的安全保障。

“现在我们的任务不仅在于要把图纸深化

到厘米级别，同时我们还要从BIM的角度，让每

一台设备、每一部音响、每一盏灯光相互协调配

合，设备每做一个动作，声、光都能够做到配合

跟进，可以说，我们现在不仅要给北京环球画皮

画骨，还要给它添筋加络，注入灵魂。”

他带领BIM技术团队充分利用传统的正

向设计技术，首先实现对骑乘、演艺等相关系

统的高水平设计深化。与此同时，创造性地把

缩微模型与BIM技术结合了起来，即将施工对

象首先按比例制作出实体模型，再将实体模型

扫描成BIM软件可读取的数据，在BIM设计软

件之中对施工对象进行分模块的精细化深化设

计，对假山等大型演艺结构上的音响、灯光等

声光效果进行模拟及定位，对演艺系统和声、

光、电设备之间的相互配合进行提前掌控，最

终成功将设备实际误差缩小在了3厘米以内，更

加达成了对机电安装环节中每一盏灯光、每一

台音响、每一架设备布局、定位的完美掌握，

取得了最完美的演艺声光影效果。2020年底，

在北京市住建委组织召开的科学技术成果鉴定

会上，由宁涣昌牵头发明的此项“BIM与缩

微模型结合技术”不仅取得了国内先进技术成

果，更是一举夺得了国际先进技术成果表彰。

宁涣昌感慨道：“一切付出都是值得的，

一切难关在攻克之后都将成为自己胸前的勋

章。既然选择了这个行业，就要向着行业翘楚

不断迈进，要把自己所学的BIM技术发挥到极

致，去做最好的机电安装‘画骨人’！”

攻坚有我

JOURNEY

113

“付越：

越

”努力 “

越

”幸福

“我能做到的，就是将每一件小事做好，

我必须做到的，就是将每一次任务全力以赴完

成。”这是付越在工作中一直坚守的信念，她时

刻用这句话来鞭策自己，用做大事的心态做好每

一件小事，认真严谨地完成每一项工作任务。

自2011年参加工作，从一个最普通的材料员做

起，一步步成长为一名出色的商务经理，付越用

了十余年时光，将自己淬炼成一名商务精英。

追求目标 坚持不懈

2016年，付越在哈尔滨万达文化旅游城项

目任商务经理一职。由于项目突发变更，需在

20天内将项目结算全部完成，付越在第一时间

组建高效结算团队，将各专业、各业态进行有序

分工，明确结算范围，紧抓价、量、变，带领

结算团队奋战22个日夜，最终将200多份签证变

114 更、多个业态项目结算工作按时按质完成，得到

业主的高度认可。

结算过程中，她抓住项目业态与常规住宅不

同的特殊性，现场施工场地的局限性及多版图纸

导致的变更等事由，与业主争取到人工、机械降

效、超高作业费、脚手架搭拆、材料倒运等多个

签证及变更，从而减少项目的额外损失，提高结

算金额。

她带领结算团队凝心聚力，将本项目的预

算、结算、对外分包、对内承包、施工进度报量

及日常施工签证的收集等工作统一起来，不仅做

到了及时性，更是保证了准确性。最终，他们不

负众望顺利完成了项目的结算工作，保证了项目

利润达到预期效果。

不忘初心 砥砺前行

2021年7月，在接到雄东A社区管廊道路机

电工程项目的调令后，付越毅然决定离开自己成

长生活的黑土地，来到河北雄安。

项目工期仅有176天，来到项目后，她的第

一个任务就是对项目进行成本测算，并将30余

份材料合同、10余份劳务及专业分包合同进行

审核签订。任务艰巨，付越没有片刻犹豫，迅速

与项目的技术、工程及设计单位共同碰参数，对

大宗材料逐家进行考查，并通过观摩在施管廊项

目汲取经验。在短短一个月时间内基本锁定厂

家，保证了项目材料、劳务的有序供应，为项目

的如期履约奠定基础。

“搬小家，筑大家。”这是她决定前往雄

安时对爱人说的一句话。“能参与雄安的建设是

一件非常有意义的事，我相信不论是面临分离的

爱人还是即将上小学的孩子，都可以理解并支持

我。”奋斗在一线的付越需要兼顾工作和家庭，

双重身份的她即使辛苦也依然坚守，心中的信念

筑起了她内心的城墙。

奋发有为 时不我待

付越工作已有十三载，她不仅在工作岗位

上兢兢业业，同时也在各方面不断提高自己，积

极参加公司举办的各类活动，配合业主及公司做

好项目的党建工作，并于2021年被中国雄安基

础公司评为“2021年度党建互联优秀党务工作

者”。2022年，她荣获安装公司“金牌讲师”

荣誉称号。

“越努力才会越幸福。”这是付越时常和

同事们说的话。32岁那年，她的第二个孩子出

生了，也是这一年，她力争上游，百尺竿头，通

过坚持不懈努力考取了土建及安装造价师执业证

书，给职业生涯写下一份完美的答卷。在生活和

工作的双重磨练中，付越披荆斩棘、勇往直前。

“刚柔并济，铮铮铁骨”这8个字，用来形

容付越再合适不过。女人的天性和聪慧赋予了她

感性，而理工科的背景和环境则赋予了她理性。

在平凡的努力中，汇聚起磅礴的巾帼力量，唱响

奋进新征程，建功新时代的最美赞歌。

攻坚有我

JOURNEY

115

蔡旺旺：

勇挑重担奋力前行

十年磨一剑，锋芒天下知。入职12年来，

华南分公司副总经济师、商务部经理蔡旺旺奋

战一线，为一座座城市代表建筑披上“无缝天

衣”；垂先示范，参与完成三项重要防疫项目建

设，彰显党员本色；敢于攻坚，参与项目获国优

金奖、鲁班奖、金禹奖等十余项。

鏖战，再创“深圳速度”

2020年初，面对突如其来的新冠疫情，公

司临危受命，参与援建深圳市第三人民应急院区

项目。公司主要负责西五区、西六区共计92间

病房及辅助用房的给排水、电气和通风空调的安

装工程，以及约一万平米的屋面安装工程。

蔡旺旺将个人安危放在身后，主动请缨担

任项目生产负责人，并成为项目党员突击队的一

员，同700人组成的援建团队一起驰援深圳。

“早完工一天就能早日投入使用一天，早完

工一秒就能早日投入一秒！”作为现场生产负责

人，蔡旺旺负责现场数万米管线安装及维保，以

及运行情况的监控和事故跳闸的处理。他经常是

在现场一边端着方便面，一边查看图纸，90%时

间都是在现场检查施工质量，掌握实际情况，对

存在的问题进行梳理并改善。

2月14日到18日，病房机电安装掀起大干热

潮。蔡旺旺与全部建设者一同开足马力，24小

时轮班施工作业，仅用5天，便完成了包含184

张床位的92间隔离病房及辅助用房机电安装工

程。在这场与时间赛跑的抗“疫”战中，他们

挺身而出，星夜鏖战，再现新时代的“深圳速

度”。

攻坚，抢建“生命之舟”

“我援建经验丰富，又是党员，这种时刻更

应该站在前面!”2022年3月，中建二局参与建设

116 河套应急医院项目。蔡旺旺主动请缨，担任安装

公司金属屋面项目经理。

3月9日，第一批人员进驻现场。这是自

1997年来，内地施工队首次踏上这片土地。没

有水，没有电，休息帐篷都得临时搭建。现场环

境极其艰苦，“先生产，后生活”却是大家的共

同宣言。

屋面施工几乎全程高空作业，在材料供应、

人员调度、气候考验等方面面临的挑战也更大。

为保证进度，蔡旺旺将施工现场划分东西中三个

责任区域，根据施工领域成立5支战斗小组，制

定“小时制”作战计划，全面冲刺。他带领项目

全员扎根屋面，平均每天在屋面作业时间超18

个小时，脸被晒得通红黝黑。

凭着这股劲，6天时间，蔡旺旺带领团队完

成2万平方米金属屋面安装作业，相当于两天完

成一个标准足球场大小的屋面施工面积。现场零

事故、零伤亡、零感染，项目实现完美履约、高

品质交付，团队及个人获突出贡献单位等荣誉7

项。

奋进，写好“人生答卷”

当时间指针拨回2018年，蔡旺旺担任青岛

胶东机场金属屋面项目生产经理。作为世界上最

大的连续焊接不锈钢屋面单体，青岛胶东国际

机场金属屋面面约22万平方米，相当于37个标

准足球场，施工周期却仅有6个月。为完成这项

“工程奇迹”，蔡旺旺把屋面当成了家。

“屋面施工，气候条件的考验远比地面大。

夏天，屋面上打个鸡蛋都能熟，手被烫伤、脸被

晒伤十分正常；冬天，海风直接吹过来，裹着军

大衣都抵不住刺骨寒；雨雪天，在屋面呆几分钟

再下去都会浑身湿透。” 蔡旺旺的青岛记忆十

分深刻。

2020年，蔡旺旺担任南京溧水极限运动馆

项目经理。项目是目前国内项目设施最完整、单

体面积最大的极限运动场馆，建筑面积超4万平

方米、金属屋面面积3.2万平方米。

作为备战东京奥运会的体育场馆，项目要求

12000多块异形屋面板严格安装到位。蔡旺旺团

队对屋面板整体建模下料，利用无人机拍摄π形

蜂窝板的施工进展，配备应用数台GPS定位仪，

及时发现和解决安装过程中遇到的突发问题，成

功将误差全部控制在2mm以内。

夏季的南京炎热无比，屋面板在烈日炙烤

下，表面温度高达60℃。蔡旺旺带头迎着烈

日，克服强光下金属板面反光晃眼和烫脚的困

难，坚持作业。施工期又恰逢南京梅雨季，他们

见缝插针，白天检查屋面安装和排水情况，晚上

放晴后拿着手电筒巡查施工和安全状况。

功夫不负有心人，蔡旺旺带领团队28天完

成3.2万平方米的屋面安装任务，飘逸“梅花”

绽放南京无想山下。

2021年下半年，蔡旺旺被任命为华南分公

司副总经济师、商务部经理。新的岗位，新的挑

战，蔡旺旺快速调整工作节奏，带领部门提升基

础技能、攻克商务难关，处理了一桩桩棘手难

题。用他的话说“再难的工作，都是人干出来

的；再远的路，现在出发也会走到。”

攻坚有我

JOURNEY

117

时值年末，寒意渐浓，在位于中国以南的

贵州省贵安站项目建设现场却是一片热火朝天

的忙碌景象，项目经理王忠杰正带领团队握指

成拳、聚力攻坚，让这个新业态工程从蓝图规

划蜕变为“贵州城市新地标”。

“讲原则、能吃苦、技术过硬、有创新精

神……”提起王忠杰，无论是公司同事还是其

他业务伙伴，都会对这个85后小伙子不断称

赞。自2016年入职安装公司以来，王忠杰先

后参与石家庄鹿泉区跨石太高速钢箱梁、丰台

科技园36#地、河北省第四届（邯郸）园林博

览会、好未来项目、廊坊临空经济区永定河特

王忠杰：

匠心筑梦 攻坚克难显担当

大桥、贵安站等项目建设，以独当一面的勇气

在项目中发挥出自身的管理才干，尽显责任担

当。

扎根一线 练就工程建设“金刚钻”

2017年12月，王忠杰任职石家庄鹿泉区

跨石太高速钢箱梁项目副经理，这是他入职以

来，作为主要管理者参与的第一个项目。跨石

太高速桥位于石家庄鹿泉区，属于山前大道改

造工程的一部分，山前大道连通了太行山高速

等多条交通大动脉。

118 “项目南侧地下有石太输油管道，与相关

单位沟通联系如何做好地下防护措施？超限运

输线路勘探及相关许可办理？如何尽可能提高

断交封路2小时的施工效率……”初入桥梁施

工领域，各类问题让王忠杰和项目团队愁眉苦

脸。有问题不会？查资料、找同行、询领导、

问总包等等，这成了他每天日常工作的一部

分。

凭着不服输的劲头，王忠杰带领项目团

队，春节不停工，攻坚克难，合理调整工作次

序，模拟演练断交封路期间施工过程数十次，

最终提前5天完成了这个看似不可能完成的任

务。这也为王忠杰项目管理积累了经验。

2018年，王忠杰调任北京丰台科技园36#地

钢结构工程项目副经理。针对项目重点难点，

他联同项目团队制定专项方案，为钢结构施工

保驾护航。在项目团队精诚合作的共同努力

下，项目也成功荣获钢结构金奖、北京市长城

杯奖、中建二局科学技术三等奖等荣誉。

2020年，王忠杰调任好未来昌平教育园

区项目钢结构工程项目经理。项目主体采用钢

结构框架、中庭树状结构，框架内采用竖向层

间支撑结构，主入口采用分叉斜柱结构，技术

难度大，且工期任务紧张、计划节点紧密、场

地空间狭小。在新冠疫情和灾害性天气的影响

下，王忠杰带领项目团队一手抓防疫、一手抓

生产，以“平行为主，衔接为辅，控制节点，

保证重点”为总体思路，合理进行施工部署。

同时，带领团队研发了大型仿生树状钢结构建

造技术研究与应用科技成果，其中狭窄空间内

临近深基坑树状巨柱的安装技术，成功解决了

深基坑边窄空间内大型树状异型钢构件吊装过

程中地基承载力不足、构件空间三维定位等施

工难题。多级树状结构的自撑式施工技术，创

造性地解决了高空中分级仿生树枝的施工难

题，节省工期近10天。此项成果于2022年3月

8日经北京市建筑业联合会科技工作委员会评

审，达到国际领先水平。多年扎根一线的经历

和负责项目的经验，让王忠杰走得越来越稳。

攻坚克难 极限挑战“九十天”

冬日里，驻足永定河畔远眺，巍峨壮观的

廊坊临空经济区永定河特大桥如“飞虹”一般

横跨滔滔永定河，展开臂膀连接南北成通途，

推动着整个临空新区的交通发展，也成为廊坊

的地标新建筑。在这个被王忠杰视为“最难

忘、最复杂”的项目中，王忠杰带领项目团队

攻克一项又一项技术难题，让这座代表“安装

质量”的发展桥梁矗立在京津冀发展前沿，助

力区域发展。

永定河特大桥项目属于廊坊市重点工程，

桥梁总长2047米，是安装公司首次承接的斜拉

索桥梁工程。中标后，项目团队上下齐心，势

必要将其打造成为样板工程。

“这是承接跨河流桥梁的首战，也是检验

我们团队战斗力的决战！”面临地形复杂，钢

构件超长、超宽施工困难等难题，王忠杰反复

带领项目团队实地进行道路探勘，深入施工现

场，考虑到桥梁的受力特性及焊接、加工等因

素，项目创新提出了“钢箱梁与主塔”分段施

工的计划。

对此，王忠杰带领项目团队结合工程实践

多次模拟推演，并与专家反复论证，决定采用

“无支架式施工法”进行施工，这样不仅能节

约大量的措施材料，还能保证主体结构的安全

性和理想的成桥状态，攻坚战，正式打响。

廊坊临空经济区永定河特大桥仅南主桥的

用钢量就达8000余吨，超过一座埃菲尔铁塔的

总用钢量。整体钢结构工程的安装方式，需要

攻坚有我

JOURNEY

119

像垒积木一样一块一块搭建上去。而且，工期

仅有90天。团队工作人员们坦言：“从来没干

过这么紧张的工程。”

“越是困难就越要带头顶上，让大桥又好

又快地完工就是我们最好的品牌背书！”王忠

杰把桥梁建设的经验、援建大兴方舱医院的那

股子拼劲用到了该项目上，他带领团队成员主

动放弃了春节回家团聚的机会，24小时不间断

作业，同时狠抓安全和质量，把较真的劲头注

入到每一项工作中。

术业专攻 创新“智”造动真碰硬

如何在紧张的工期内完成全部钢构件的安

装，并确保施工精度？这对于项目团队来说这

又是一个巨大的挑战。项目破局的秘诀便是依

托“多项智能技术黑科技”——BIM技术、钢

结构全生命周期管理平台。

王忠杰带领项目团队充分发挥技术优势，

对钢结构施工专项方案编制过程中遇到的技术

问题开展BIM+施工方案深化应用，对临时支撑

系统、钢梁安装等关键环节进行整体建模，通

过数字仿真技术，技术人员对每个构件安装步

骤进行模拟演练，将施工过程前置可视化，解

决了工程安装过程中可能出现的碰撞和偏差，

保证了工期和质量。

为了提高施工效率、提高部门协作管理，

王忠杰应用钢结构全生命周期管理平台，系统

有效地对桥梁工程项目进行管理升级，让管理

模式从传统施工中被动“遇到问题，解决问

题”到主动“发现问题”。凭借平台的系统分

析、科学监测及管理，在设计阶段，提高了工

程设计精准度，大量减少设计变改；在制造阶

段，更准确匹配箱型精度，构件提高了加工速

度；多种技术结合实现了在安装阶段，大批量

构件运到现场零返工，提高了安装效率和工程

质量，也赢得了项目总包、业主的高度称赞。

星光不负赶路人，时光不负有心人。八

年、2950个昼夜，王忠杰常年扎根一线，披荆

戴月攻坚克难，先后交付10余个精品工程，他

用勇攀高峰的攻坚精神和交付精品工程的“匠

心”，诠释了一名安装人的责任与担当。

120 2017年夏天，刚刚大学毕业的于春雨选择

到安装公司肯尼亚内罗毕供水管线项目工作。

他说“男孩子，要出去历练历练，来海外也是

为了锻炼和提升自己。”

五年多的海外工作生活，于春雨克服困

难，积累经验，坚定最初的选择，不断进取。

从开始的懵懂无知，到全面协调现场铺开工作

于春雨：

筑梦“一带一路”成就无悔青春

面，再到妥善处理现场生产各项事宜，如今的

他，已真正能够在团队中独当一面。

钻研现场，破解难题保履约

肯尼亚是世界上缺水最严重的国家之一，

2016年肯尼亚阿斯水务局希望通过内罗毕BULK

攻坚有我

JOURNEY

121

供水项目，解决首都300万居民的用水问题。中

建二局安装公司接过重任，在横穿三个县、全

长60km的线路上打响了攻坚战。

初到现场，持续两个月的现场测量放线及

地形勘察工作，让刚到新环境中于春雨和同事

们体力消耗接近极限，但是大家并没有因为体

力的透支而心态失衡，因为测量工作对后期施

工具有重要意义，前期准备越充分，后期的工

作会相对得心应手，大家鼓着劲，很快适应了

新环境，并积极投身到项目施工中。

一路走来，于春雨和团队共同攻坚克难，

共同成长。5年的时间，于春雨已经从对管道

施工一知半解的“小白”成长为了项目生产经

理，他负责的施工段是处于地下水比较丰富的

临近河流管线施工段，每天的排水工作繁重，

还会出现已经挖好的管沟塌方的情况。

于春雨鼓励现场土建师傅和工人说：“我

们处于这种特殊的施工段，就要做好迎接一切

的准备，管沟塌了没关系，我们总结经验一步

一步把它做好就行了。”

经过反复沟通、一次次摸索，项目团队终

于成功克服了这一技术难题，通过在一定距离

内设能渗水的井点管，配置一定的抽水设备，

使基坑范围内的地下水降低致设计深度，基坑

内土方干燥有利机械化施工，有效提高了工程

质量与安全施工效率。

在处理水段管线消净中，中国很多施工工艺

都是与当地技术规范是冲突，于春雨本着能让管

线按时移交和能让周围老百姓早日喝到干净饮用

水的原则，一次次与各国籍负责人激烈争辩，以

最快的时间得出大家都认可的施工方案，并在规

定时间内完成了管线移交的基本条件。

122 善于总结，乐于传授育人才

属地员工占比高是肯尼亚内罗毕供水项目

的一大特点，肯尼亚当地缺乏符合要求的测量

技术工人，于春雨建议组织经验丰富的中方管

理人员带领当地员工边干边学、上手实践。

也正是因为这一跨越国别的“导师带徒”

制度，于春雨与土生土长的肯尼亚小伙John结

下了深厚的“师徒”缘分。工作初期的John，

除了基本的水准测量工作，其余的高精度测量

一窍不通。虽然有了稳定工作，但学习一门技

术始终是John的心中愿望。

为让John尽快掌握技能，于春雨为John开

设了测量“带教课程”。连续65天、每天1小

时……John学会了水准仪的标准使用流程和正

确使用方法，能够做到30秒内架设好水准仪，

且读取误差不超过3毫米。

几年来，这段跨国师徒之情不断升华，

John也从一名放线员成长为专业测量员。还多

了个充满中国范儿的名字“王约翰”。

通过于春雨倡导的传帮带活动，项目累计

组建了13支“中国师傅”带教队伍，有效提升

了属地员工工作效率，推动项目履约进度。他

和“洋徒弟”王约翰的故事也被CCTV-4《中国

缘》节目策划报道，并在CCTV亚洲、欧洲、美

洲三个频道陆续播出。

勇于担当，防疫生产两不误

2020年初，项目正处于18km公里管线贯

通的关键时刻，新冠疫情爆发了。为了能够确

保防疫生产两不误，项目成立防疫小组，现场

的防疫工作落在了于春雨的肩膀上。他坚决要

求现场落实上级防疫政策，严格执行测温、分

餐、中方人员封闭管理等一系列有效措施，将

防控工作与应急处置同时开展。

由于国外与国内政府管控、民众意识等方

面存在较大差异，于春雨耐心劝导属地员工，

讲解防疫的重要性和接种疫苗的必要性。

从前期筹划到动员实施，再到反馈寻访，

2个月项目93名属地员工全部完成疫苗接种工

作。于春雨带领团队以实际行动减少属地员工

不能封闭管理而带来的风险，筑牢项目防疫屏

障，为推动履约提供有力保障。项目于2022年

被中国驻肯尼亚大使馆评为“一带一路”建设

先进单位。

经过努力，肯尼亚BULK供水管线项目原水

段5公里Kigoro水处理厂以及处理水段12公里

Negthu水处理厂实现了供水试运营，处理水段

12公里实现居民饮用水供应，管线前17公里已

经完成水压与水质测试，具备交付条件，原水

段已全部交付并已投入使用，目前完成了59公

里管线布设，即将迎来竣工交付。

从压力到动力的转换，从举棋不定到意志

坚定，海外项目给了于春雨锻炼自我、磨砺意

志的舞台，也让他收获了来之不易的经验与成

绩。

攻坚有我

JOURNEY

123

每天下午6点，都是李红波结束一整天忙碌

工作的时刻。“今天的活和之前的没啥不同。

就是挺忙的。”在李红波眼中，这些的“不

同”都是从一件件不起眼的钢结构开始的。

从18岁迈入电焊行业，装配式事业部钢结

构焊接车间电焊工人李红波已经与电火弧光打

了半辈子交道，经他手的钢结构更是贯穿上海

迪士尼主题公园、北京环球影城主题公园、国

家会议中心二期等诸多响当当的地标建筑。

从农民工工人到大国工匠，李红波的人生完

美诠释了“平凡中见证伟大”这句话的真谛。

“干一行爱一行”

在家中排行老大的李红波早早扛起了养家

的重担，18岁就到工厂做工。

23岁那年，他进入一家民营小型钢结构厂

做工。那时，身旁的师傅们经常为了一个很基

础的技术问题挠头。作为学徒的李红波学不到

系统化的理论知识，常常感到摸不着头脑。

为了学到更多的焊接知识，他报名了一家

技校学习焊接，这一次的“回炉再造”让他积

累了初步的焊接技术。“给我们传帮带的是国

营工厂退休的老师傅，他们身上吃苦耐劳的品

格和精益求精的技术带给我很大的震撼。” 李

红波说。

“别人都是爱一行干一行。我和人家不

一样，因为生活困难，我只能是干一行爱一

行。” 从焊接学校出来后，李红波进入一家船

厂，从事船体焊接的工作，这一干就是9年。

“说实话，在密封的船体里进行焊接很艰

难，很多地方特别窄，不容易下脚。尤其是在

高温天里，电焊后，高热很难散去。”在船厂

做焊接工的李红波第一次深刻体会到了焊接的

“苦”：二氧化碳气体保护焊焊接时，弧光辐

射强烈，焊工经常穿着很厚的防护服，并佩戴

防护面罩。“焊接时产生的大量火花，经常把

没有包裹到的皮肤灼红。”

在条件极为有限的船厂，李红波磨炼出一

身硬功夫，并取得了焊工初级、中级、高级证

书，熟练掌握了二氧化碳保护焊、氩弧焊、气

焊等焊接方法及多种材料的焊接技术。

李红波：

穿越电与火的弧光人生

124

大胆进行工艺创新

2013年，一次偶然的机会，通过网上招

聘，李红波进入中建二局，成为大型国企中的

一员，并且一干又是9年。

2013年，上海迪士尼主题公园“宝藏湾”

项目的钢结构正在紧张制作，业主对构件焊接

质量要求极高。然而，施工范围狭窄导致弧形

构件焊接只能靠仰视才能完成，工人们一不小

心就会被焊花烫伤。李红波急中生智，把“三

防布”衣服套在头上，将上方扎紧，再剪出一

个仅能让面部露出的头套，将脖子和头部围得

严严实实，解决了仰焊作业焊花伤人的问题。

自此，李红波迷上了工艺改进与创新。

2017年，红沿河核电站钢结构制作如火如荼，

单个防甩击钢梁长17米、高6米、重90余吨，但

因为作业空间限制，在钢梁焊接中存在着大量

的盲点和死角，对焊接质量构成潜在影响。李

红波白天反复练习，晚上闷在职工书屋中查找

资料，利用镜子的反射成像原理进行焊接。班

组兄弟们按照这个办法，功效一下子就提上去

了。该方法立即在全公司进行推广，解决了很

多项目因现场空间不足导致的焊接难题。

为了提高产品质量和作业工效，李红波多

次在实践中突破固有经验和传统，对焊接工法

和焊接工艺进行大胆创新。他将原厚度16毫米

以上钢板熔透焊接必须开双面坡口的传统焊接

工法，革新为厚度16毫米至28毫米钢板熔透

焊接开单面坡口。这一焊接工法，工序简单易

学，工作效率能提升20%-30%，既能保证焊缝

质量、避免焊后变形，又减少了钢板重复翻身

开坡口，被公司命名为“李红波焊接工法”，

被广泛推广应用。

不断学习做好传承

时至今日，李红波凭借过硬的焊接技术，

已3次斩获京津冀焊工职业技能大赛二等奖、

一次获得京津冀建设系统技能大赛二等奖、

一次获得京津冀焊工职业技能大赛团体一等

奖。

工匠精神不是因循守旧，它是在传统工

艺的基础上不断创造新工艺、新技术的过程，

是一种传承与创新的并存。在李红波眼中，焊

接并非一个高门槛的行业，但是要做到提高效

率、控制成本并不容易。“我会尽量将焊接坡

口角度设计合理一些，这样可以节省焊材；同

时改装一些半自动的设备，减轻劳动强度，提

高劳动效率。”

2016年，李红波兼任安装公司焊接技术培

训中心教练后，把更多的精力放到了传道解惑

上。他说：“工匠精神就是传承、创新，把我

们已经掌握的技术传承下去，发扬光大，扎根

自己的专业和领域不断创新。”

2019年5月，全国首个“产业工人学习社

区”落地中建二局制造基地，为李红波和他的

焊工兄弟们打通了“线上+线下双向链接”的学

习通道，促进他们从农民工向新时代产业工人

转变。大国工匠高凤林开班收徒，李红波成为

其中一员。

2021年7月29日，是李红波难以忘记的日

子，这天，他以车间工人身份加入党组织，收

获了一枚鲜红的党徽，他说，终于圆了很久以

来的一个梦！

在电与火的弧光中，李红波已经执著多半

生，而他也凭借一身的手艺，收获了业界的掌

声。“为适应新时代产业发展需要，我们要不

断提升自身的专业知识，做好一名新时代产业

工人。”李红波向着内心的执念不断努力着。

（本文摘自2022年6月13日《中国高新技术产业

导报》A8版）