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为什么螺栓不松没事，一松就断？

编者按

螺栓松动是常有的事，它可能引起设备振动、部件

损坏，甚至人员伤亡等问题。如何拧紧一个小小的螺母，

一直是机械设计中长盛不衰的话题。大家比较了解的，

例如日本的偏心螺母、唐氏螺母和中国自紧王螺母，但

我们今天不讲这些紧固件界的明星，我们来聊聊螺栓松

动的原因和三种防松方法。

一般情况下，我们对于螺栓断裂从以下四个方面来

分析：螺栓的质量 ，螺栓的预紧力矩，螺栓的强度 ，螺

栓的疲劳强度 。实际上，螺栓断裂绝大多数情况都是因

为松动而断裂的，是由于松动而被打坏的。因为螺栓松

动打断的情况和疲劳断裂的情况大体相同，最后，我们

总能从疲劳强度上找到原因，实际上，疲劳强度大得我

们无法想象，螺栓在使用过程中根本用不到疲劳强度。

一、螺栓断裂不是由于螺栓的抗拉强度

以一只 M20×80 的 8.8 级高强螺栓为例，它的重量

只有 0.2 公斤，而它的最小拉力载荷是 20 吨，高达它自

身重量的十万倍，一般情况下，我们只会用它紧固 20 公

斤的部件，也只使用它最大能力的千分之一。即便是设

备中其它力的作用，也不可能突破部件重量的千倍，因

此螺纹紧固件的抗拉强度是足够的，不可能因为螺栓的

强度不够而损坏。

二、螺栓的断裂不是由于螺栓的疲劳强度

螺纹紧固件在横向振松实验中只需一百次即可松动，

而在疲劳强度实验中需反复振动一百万次。换句话说，

螺纹紧固件在使用其疲劳强度的万分之一时即松动了，

我们只使用了它大能力的万分之一，所以说螺纹紧固件

的松动也不是因为螺栓疲劳强度。

三、螺纹紧固件损坏的真正原因是松动

螺纹紧固件松动后，产生巨大的动能 mv2，这种巨

大的动能直接作用于紧固件及设备，致使紧固件损坏，

紧固件损坏后，设备无法在正常的状态下工作，进一步

导致设备损坏。

受轴向力作用的紧固件，螺纹被破坏，螺栓被拉断。

受径向力作用的紧固件，螺栓被剪断，螺栓孔被打

成橢圆。

四、选用防松效果优异的螺纹防松方式是

解决问题的根本所在

以液压锤为例。GT80 液压锤的重量是 1.663 吨，其

侧板螺栓为 7 套 10.9 级 M42 螺栓，每根螺栓的抗拉力为

110 吨，预紧力取抗拉力一半计算，预紧力高达三、四百

吨。但是螺栓一样会断，现在准备改成 M48 的螺栓，根

本原因是螺栓防松解决不了。

螺栓断裂，人们最容易得出的结论是强度不够，因

而大都采用加大螺栓直径强度等级的办法。这种办法可

以增加螺栓的预紧力，其摩擦力也得到了增加，当然防

松效果也可以得到改善，但这种办法其实是一种非专业

的办法，它的投入太大，收益太小。

总之，螺栓是：“不松不断，一松就断。”

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螺栓松动原因分析

螺纹联接按自锁条件设计：ψ ≤ ρv，螺纹副中产生

的摩擦副使螺栓自锁从而紧固螺栓，所以静载下连接不

会自行松脱。但是在冲击、振动、变载荷下、温度变化

较大时 螺旋副摩擦力 F 会减小或瞬时消失。这种现象若

反复出现，连接螺栓就会逐渐松动。螺纹紧固件松动后，

产生的动能 mv2，受轴向力作用的紧固件，螺纹被破坏，

螺栓被拉断。受径向力作用的紧固件，螺栓被剪断，螺

栓孔被打坏 。

螺栓防松原理：限制螺纹副之间的相对运动，或增

大相对运动的难度。螺栓常用的防松方法有三种：摩擦

防松、机械防松和永久防松。机械防松和摩擦防松为可

拆卸防松，而永久防松称为不可拆卸防松。三种常用防

松方法

1. 摩擦防松

（1）弹簧垫片防松

弹簧垫圈的防松原理是在把弹簧垫圈压平后，弹簧

垫圈会产生一个持续的弹力，使螺母与螺栓的螺纹连接

副持续保持一个摩擦力，产生阻力矩，从而防止螺母松动。

同时弹簧垫圈开口处的尖角分别嵌入螺栓和被连接件表

面，从而防止螺栓相对于被连接件回转。

（2）对顶螺母（双螺母）防松

（3）自锁螺母防松

螺母一端制成非圆形收口或开缝后径向收口。当螺

母拧紧后，收口胀开，利用收口的弹力使旋合螺纹间压紧。

（4）弹性圈螺母防松

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螺纹旋入处嵌入纤维或尼龙来增加摩擦力。该弹性

圈还起防止液体泄漏的作用。

2. 机械防松

（1）槽型螺母和开口销防松

（2）止动垫片螺母拧紧后，将单耳或双耳止动垫圈

分别向螺母和被联接件的侧面折弯贴紧，实现防松。

（3）串联钢丝防松

用低碳钢钢丝穿入各螺钉头部的孔内，将各螺钉串

联起来，使其相互制动。

3. 永久防松

常用的永久防松有：点焊、铆接、粘合等。这种方

法在拆卸时大多要破坏螺纹紧固件，无法重复使用。此

外还有其他防松方式，如：在旋合螺纹间涂液体胶粘剂、

在螺母末端镶嵌尼龙环、铆冲防松等。机械防松和摩擦

防松称为可拆卸防松，而永久防松称为不可拆卸防松。

（1）冲边法防松螺母拧紧后在螺纹末端冲点破坏螺

纹。

（2）粘合防松—螺母防松液将螺母防松液涂抹在螺

栓拧紧处，再拧上螺母，自行固化后，防松效果良好。

（b）不正确

（a）正确

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企业管理 MANAGEMENT SHARING

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管理之道，在于经营人心

“以人为本”从来都不是一句口

号，领导者的主要职责之一就是创造

良好的工作文化，让员工在工作中享

受乐趣，感受善意和安全感，从而极

大提高自身的敬业程度。高敬业度会

反过来激活个体的创造力，为公司带

来更棒的产品、更多的用户以及更好

的业绩，从而不断形成一个良性的内

部循环，使得企业可以应对任何不确

定的外部环境并始终保持高增长。阿

隆·艾恩在新书《经营人心》中指出：

环境越艰难，面临的情况越复杂，越

需要经营人心，打造一支有所作为的

敬业型团队。

当一名“非领导者”

保持谦虚，是作为一家企业或管

理一个团队必要的品质。无论企业大

小，你通常都会看到领导者因为他们

的地位和权力而自我感觉良好。他们

十分注重自己的头衔，对自己的身份

感到无比骄傲。毫无疑问，这些领导

者要的尊重比他们给出去的多，彰显

自己高高在上的地位，有力地证明了

他们在意识上的失衡。

对自己的成就感到自豪并没有

错，而且身为领导者，自然也有很多

实现成功的方式。但如果你选择将员

工作为企业的战略性资产加以利用，

那么强调自己的身份和地位并不是最

好的做法。事实就是如此，任何自以

为是、自私自利或固执己见的领导者

通常都无法给员工带来非常大的鼓

励。这些领导可能会引起员工的恐惧，

也可能会赢得员工的尊敬或钦佩，但

不会让他们产生感情。如果你要激励

员工每天全心全意投入工作，那就需

要感情。

给予员工的尊重就如他们给予你

的一样，不去管他们的身份地位，这

就奠定了你从个人角度或企业角度创

造一个员工喜爱的工作环境的基础。

你要改变团队或企业文化，现在就从

你自己的态度和行为开始，然后建立

架构，帮助整个企业改变。

无论你在企业身居何位，试着把

自己看作“非副总裁”、“非总经理”、

“非销售主管”等。这样的领导者明

白他们的团队或企业的成功并不完全

取决于他们个人的努力。从根本上来

说，我们都是一样的，因为我们共同

肩负着公司获得成功的重任。

由谦逊的领导者领导，员工们会

更愿意面对面地跟老板敞开心扉。你

有过员工向你隐瞒重要的信息，也就

是你不清楚真正发生了什么事情的感

受吗？这可能就是因为你的员工跟你

沟通很不自在。他们不相信你，因为

对他们而言，你是不同的——难以靠

近、不易接近。你是“老板”。要在

你面前做自己，对他们来说是很可怕

的事。所以他们保持沉默，而你却仍

100

MANAGEMENT SHARING 企业管理

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不知晓关于公司的各种重要信息，不

清楚你不知道的事情。随着时间的推

移，这种“知识”的缺乏就会带来巨

大的损失。

非领导者在行动：

行为一：放弃优待

如果我想坐头等舱，可以一直坐

下去吗？当然可以。但我是一个非领

导者。如果员工们知道我和他们一样

坐经济舱，就会知道这种平等所代表

的含义。这种行为告诉他们，我并不

比他们特殊，我认可每个人的价值。

行为二：让他人成为焦点

参加会议时，你很容易获得赞扬

声，让你从团队成员中脱颖而出。非

领导者正相反：他们会寻求称赞他人

贡献和才华的机会，也更愿意在我出

席的会议当中挑选基层员工，并极力

称赞他们的职位、职责和成就。

行为三：表达感谢

另一种表达谦逊的方式就是向你

的员工们反复表达感谢，甚至遭遇困

境时也这么做。一线员工工作辛苦，

所以值得感谢。当这种感谢出自首席

执行官，或者来自领导团队的中层管

理者时， 它传达的清晰信号不仅是关

于每个人创造的价值，还体现了谦逊

在文化中的重要性。

行为四：牢记基本的尊重

我们都很忙，总是淹没在各种电

子邮件和会议中，所以很容易忘记基

本礼节，尤其是对一线员工。先深呼

吸，优先对每个人表达尊重，不要急

躁。如果你和一群人乘电梯，不要低

头玩手机，而是抬起头跟他们打招呼。

如果你在出租车或餐馆里，跟为你服

务的人聊一聊，问问他们的生活，并

对他们的工作表示感谢。每天都做这

样的小举动就会带来很大的不同——

这还是在传递信息。

行为五：待在“杂草”中

有些领导者认为他们应该专注于

公司战略，派公司里的基层员工去做

一般性工作，比如与客户沟通、处理

他们的投诉问题等。身为首席执行官，

我并没有高高在上，也没有因为他们

的工作而过于担忧。各级管理者都可

以传达一种类似的信息。尽可能多花

时间落实行动，亲自参与。员工会注

意到的。

行为六：不知道时就承认

身为一个非领导者，对于自己知

识上的局限，一直努力保持清醒的认

识。大多数人都认为自己的宝宝很漂

亮，所以很难接受批评或承认不完美。

但在这种情况下，反馈（包括需要改

进产品的外观、功能、反应的灵敏性

和整体设计）能够让我们推出优质的

产品。

行为七：征求反馈

大多数领导者和管理者都知道他

们应该给予反馈，对员工的表现给予

评判。但是请想一想，如果身份对调，

要求别人提供关于你表现的反馈时，

这又意味着什么呢？在和你一同离开

会议时，他们得到想要的答案了吗？

你是否提供了他们所需的指导？你的

理论对他们而言有意义吗？提出这些

问题后，你又一次把自己和其他人放

到同一位置上，而且还将得到可以助

你进步的珍贵反馈。

建立制度化的信任

在团队成员中，建立深厚而持

久的信任对于打造一支敬业的队伍至

关重要。相信他人并不容易，尤其是

当你所在的职场长期存在着紧张的关

系。绝大多数员工证明他们值得你的

信任，但有些不值得。这也没关系，

将信任注入企业文化所带来的好处远

远超过员工让你失望时所付出的代

价。

与团队成员建立深厚而持久的信

任，对于打造一支敬业的员工队伍而

言至关重要。我们十分努力地在团队

中树立信任，从我做起，每次交给一

位管理者去做。首先，我们会给予员

工极高的自主性和自由度。我们通常

会认定他们具备出色的能力、判断力

和强烈的意愿。由于我们对员工十分

信任，他们也会回馈我们，给予我们

极大的信任，这反过来会带来更好的

表现，包括在工作中更具创新力、从

错误中更快恢复以及有更多的精力和

热情。如果信任被广泛建立，那么你

的团队和企业将运营得更好，沟通会

更加顺畅，问题出现时也会更快识别

出来。

信任他人并不仅仅是直接通过激

发忠诚和喜爱以及促进他人成长和进

步，从而带来更高的敬业度；也是间

接通过让你自主采取各种建立人际关

系和推动发展的其他措施来支持敬业

度。

由于我们对员工十分信任，他们也会回馈我们，给予我

们极大的信任，这反过来会带来更好的表现，包括在工作中

更具创新力、从错误中更快恢复以及有更多的精力和热情。

管理之道，在于经营人心

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2023 年机床刀具行业展会表

Exhibitions of Machine Tool Industry in 2023

2023 第十六届中国临沂机床及工模具博览会

时间：2023 年 5 月 27-29 日

地址：临沂国际会展中心

网址：http://gbh.hzizh.com

承办：山东恒展国际会展有限公司

2023 第十一届上海国际泵阀展

时间：2023 年 6 月 5-7 日

地址：上海国家会展中心（虹桥）

网址：www.flowtechsh.com

承办：上海祥荷会展有限公司

第二十二届中国国际模具技术和设备展览会

时间：2023 年 6 月 11-14 日

地址：国家会展中心（上海·虹桥）

网址：www.dmcexpo.com

承办：上海市国际展览有限公司

2023 中国（苏州）切削工具及装备展暨

第五届昆山双十二数控刀具展览会

时间：2023 年 6 月 15-17 日

地址：昆山国际会展中心）

网址：www.cnccte.com

承办：中国机床销售与技术服务有限公司

2023 广东 ( 佛山 ) 国际机械工业装备博

览会

时间：2023 年 6 月 15-18 日

地址：佛山潭洲国际会展中心

网址：www.fmex-expo.com

承办：振威会展有限公司

2023 第 23 届中国（中山）机床模具及

塑胶机械展

时间：2023 年 6 月 16-18 日

地址：中山博览中心

网址：http://zs.ampf.com.cn

承办：中山市讯联会展服务有限公司

2023 中国山西智博会机床展

时间：2023 年 6 月 16-18 日

地址：山西晋阳湖国际会展中心

网址：http://www.jxcidf.com/

承办：一格展览（山西）有限公司

DMP 大亚湾区工业博览会

时间：2023 年 6 月 20-23 日

地址：亚洲国际博览馆香港

网址：www.dmpsz.com

承办：广东讯展会议展览有限公司

2023 华南国际工业博览会

时间：2023 年 6 月 27-29 日

地址：深圳国际会展中心 ( 新馆 )

网址：www.sciif.com

承办：汉诺威米兰展览 ( 上海 ) 有限公司

（济南）国际机床暨智能制造装备展览会

时间：2023 年 6 月 28-30 日

地址：济南·黄河国际会展中心

网址：www.ciex-expo.com

承办：振威国际会展集团

第 27 届台交会 /2023 厦门工业博览会

时间：2023 年 6 月 28-7 月 1 日

地址：厦门国际会展中心

网址：www.straitsfair.org.cn

承办：厦门国贸会展集团有限公司

2023 第十七届中国北京国际智能制造装

备产业展览会

时间：2023 年 7 月 5-7 日

地址：北京中国国际展览中心

网址： www.aiacte.com

承办：北京华贸联展览有限责任公司

AME2023 第十七届亚太国际机械制造工

业博览会

时间：2023 年 7 月 5-7 日

地址：北京中国国际展览中心

网址：www.ptc-wo.com

承办：京禾展览（北京）有限公司

2023CME 中国机床展

时间：2023 年 7 月 5-8 日

地址：国家会展中心（上海虹桥）

网址：www.021cme.com

承办：上海华品展览服务有限公司

2023 第 26 届青岛国际机床展览会

时间：2023 年 7 月 18-22 日

地址：青岛国际博览中心 ( 即墨 )

网址：www.jnmte.com

承办：青岛金诺国际会展有限公司

NME 宁波金属切削工业展暨工量刃具展

览会

时间：2023 年 8 月 10-12 日

地址：宁波国际会展中心

网址：www.odm-dmi.com

承办：上海华墨展览服务有限公司

2023 第五届青岛国际博览会

时间：2023 年 8 月 18-20 日

地址：青岛世界博览城

网址：http://chqiie.com/

承办：山东新丞华展览有限公司

台北国际模具暨模具制造设备展

时间：2023 年 8 月 23-26 日

地址：台北南港展览馆二馆 4 楼

网址：www.odm-dmi.com

承办：展昭国际企业股份有限公司

2023 年第 22 届国际装备制造业博览会

时间：2023 年 9 月 1-5 日

地址：沈阳国际展览中心

网址：www.jnmte.com

承办：青岛金诺国际会展有限公司

2023JME 中国 ( 天津 ) 机床展

时间：2023 年 9 月 7-9 日

地址：国家会展中心 ( 天津 )

网址：www.expocme.cn

承办：上海华墨展览有限公司

2023 第五届 GME 广东机床展 )

时间：2023 年 9 月 7-10 日

地址：佛山潭州国际会展中心

网址：www.gmeexpo.com

承办：佛山市运高展览有限公司

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2023 年机床刀具行业展会表

Exhibitions of Machine Tool Industry in 2023

第 11 届武汉国际机床展览会 &

第 24 届中国国际机电产品博览会 ( 武汉

机博 )

时间：2023 年 9 月 14-17 日

地址：武汉国际博览中心

网址：www.wmechina.cn

承办：立嘉会议展览有限公司

2023 第 3 届扬州国际工业装备博览会

时间：2023 年 9 月 16-18 日

地址：扬州国际展览中心

网址：www.czblh.com

承办：江苏发现传媒有限公司

第 31 届中国国际测量控制与仪器仪表展览会

时间：2023 年 9 月 19-21 日

地址：北京国家会议中心

网址：www.miconex.com.cn

承办：北京大陆恒科贸发展有限责任公司

2023 第 23 届中国国际工业博览会

时间：2023 年 9 月 19-23 日

地址：国家会展中心 ( 上海 )

网址：www.ciif-expo.com

承办：上海东浩兰生国际服务贸易 ( 集团 )

有限公司

2023 珠澳国际工业博览会

时间：2023 年 9 月 21-23 日

地址：珠海国际会展中心 )

网址：http://zh.ampf.com.cn

承办：亚联展览股份有限公司

2023 中国（江西）数字化工业博览会

时间：2023 年 9 月 22-24 日

地址：南昌绿地国际博览中心

网址：www.jxcidf.com

承办：江西迈格尔会展有限公司

2023 台湾国际工具五金博览会

时间：2023 年 10 月 4-6 日

地址：台中国际展览馆

网址：https://hardwareexpo-taiwan.com

承办：朗盛行销有限公司

AMTech&AMC2023 中 国 国 际 先 进 制 造

技术展览会暨世界先进制造业大会

时间：2023 年 10 月 10-13 日

地址：深圳国际会展中心

网址：www.amtech-china.com

承办：深圳智创国际会展有限公司

2023 第 27 届浙江（瑞安）机械装备展览会

时间：2023 年 10 月 14-16 日

地址：瑞安五金机电城

网址： www.hzgyzl.com.cn

承办：杭州广源展览有限公司

2023 常州制造博览会

时间：2023 年 10 月 20-22 日

地址：常州西太湖国际博览中心

网址：www.czblh.com

承办：江苏发现传媒有限公司

第 18 届中国（佛山）机械装备展览会

时间：2023 年 10 月 20-22 日

地址：顺德·陈村·顺联国际博览中心

网址：http://expo.machcn.com

承办：顺德机械城有限公司

2023PTC 亚洲国际动力传动与控制技术

展览会

时间：2023 年 10 月 24-27 日

地址：上海新国际博览中心

网址：www.ptc-asia.com

承办：汉诺威米兰展览（上海）有限公司

2023 第二十三届中国（长安）国际机械

五金模具展览会

时间：2023 年 10 月 25-28 日

地址：联冠长荣国际五金模具广场

网址：http://zhanhui.jumold.com

承办：东莞市永冠物业投资有限公司

第十八届中山小榄轻工机械展览会

时间：2023 年 10 月 26-28 日

地址：中山小榄车检场

网址：http://xl.ampf.com.cn

承办：东莞亚联展览股份有限公司

2023 第十四届中国江西数字化工业博览会

时间：2023 年 10 月 26-28 日

地址：南昌绿地国际博览中心

网址：www.jxcidf.com

承办：江西迈格尔会展服务有限公司

YME 中国（玉环）国际机床展

时间：2023 年 10 月 27-30 日

地址：玉环国际会展中心

网址：www.jufair.com/exhibition/7126.html

承办：聚展杭州展览有限公司

2023 中国淮安国际工业装备博览会

时间：2023 年 11 月 18-20 日

地址：淮安国际展览中心

网址：www.czblh.com

承办：江苏发现传媒有限公司

2023DMP 大湾区工业博览会

时间：2023 年 11 月 27-30 日

地址：深圳国际会展中心

网址：www.dmpsz.com

承办：广东讯展会议展览有限公司

中国南京智能工业装备展

时间：2023 年 11 月中旬

地址：南京空港国际博览中心

网址：www.njfhzl.com

承办：凤凰展览有限公司

2023 惠州国际工业博览会

时间：2023 年 12 月 7-9 日

地址：惠州会展中心

网址：hz.ampf.com.cn

承办：广东亚联展览股份有限公司

上述展览日期如有更改，

请以主办单位的最新公布为准。

《机床界》《CNC 刀具》

期待展会与您见面！

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产品索引

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PRODUCT INDEX

东福工具

（钨钢铣刀）

台湾欧点

（钨钢铣刀）

宏茂五金

（深沟铣刀）

千木

（车刀）

弘展切削

（车刀、刀杆）

御钻数控

（刀片）

佛雷萨

（铣刀）

霍夫曼

（铣刀）

万事达

（铣刀）

不二越

（铣刀、钻头）

美福刀具

（铣刀、钻头）

鸿鼎

（铣刀及刀杆）

红宇数控刀具

（铣刀及刀具棒材）

株洲钻石

（铣刀及刀片）

海康测量

（刀柄及测量仪器）

上海普盈

（刀柄）

业畅数控刀具

（刀柄、筒夹）

佑伦

（筒夹）

丽勋企业

（顶尖、寻边器、磨刀机）

国瑞切削

（小径镗刀）

欧诺机械

（小径镗刀）

松德数控

（精密镗刀）

海力

（刀具总包管理）

富勒姆

（钻头）

循美

（过滤系统）

百禾

（夹头）

世邦兴业

（精密镗刀）

泊尔科技

（精密镗刀）

日峰商贸

（丝攻）

山田刀具

（刀片）

泰刕斯

（丝攻）

鉝锜

（刀柄）

安威

（刀柄）

利固精工

（旋转抗震刀柄）

仓田

（刀柄）

山柯高博

（刀柄）

BOSS 同领

（丝锥钻头牙规）

井田

（丝锥）

克锐达数控

（刀片）

联翔

（材料及刀片）

住友电工

（刀片）

华锐

（铣刀及合金刀具）

信耐

（螺纹铣刀）

富士丝攻

（丝攻）

新拓

（陶瓷刀片）

特升隆

（钨钢铣刀）

城市刀具

（钨钢铣刀）

普拉提

（刀具涂层）

大越特殊金属

（高速钢棒材）

诚辉机械

（铰刀）

德一克

（铣刀）

台州晋夷

（PCD 刀具）

联阳精密

（非标 PCD 刀具）

祥圣切削

（枪钻）

艾卡森机械

（刀具磨床）

纳载

（刀具磨床）

盛鸣鸿

（刀片研磨机）

舜源五金

（电镀磨头）

台全钻石

（砂轮）

久纬钻石

（砂轮）

路劳曼底

（工具磨床）

铎丰富

（舍弃式刀具）

威库司锯业

（锯条，锯片）

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