导读
本报告阐述了上海临港经济发展（集团）有限公司成立二十周年来在环境责任、社会责任、治理责任等方
面的实践和成就。
时间范围
本报告覆盖临港集团系统各单位。为便于表达和阅读，上海临港经济发展（集团）有限公司在报告中将使
用“临港集团”“集团”“我们”等称谓。
组织范围
报告策划→框架搭建→素材收集→报告编制→部门审核→报告设计→意见征集→报告修订→管理层审阅→
报告发布
编制流程
本报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报
表、行政文件及报告等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处以财务报告为准。
数据说明
国务院国资委《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》
上海市国资委《关于本市国有企业更好履行社会责任的若干意见》
中国社科院《中国企业社会责任报告指南（CASS-CSR4.0/ESG5.0）》
联合国可持续发展目标（SDGs）
全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》（GRI Standards）
参考标准
这是一个因港而生，因港而兴的故事。上海东南角，江海交汇处，曾经
的滩涂蝶变为改革开放的热土。2003年，伴随浦东国际航空港和洋山
深水港的开发建设，上海市委、市政府作出开发建设临港的重要战略决
策，9月19日，临港集团作为临港产业区的开发主体正式成立。
20年平地兴产，滩涂造城。临港集团始终坚持服务国家战略与上海城市
发展，从临港地区的拓荒牛成长为临港新片区建设的主力军、全市重点
区域转型的生力军。
20年守正创新，勇毅前行。临港集团坚守“科技创新和产业发展的推动
者、区域转型和城市更新的建设者”的使命，自强不息、拔节生长，形
成“深耕临港、立足上海、融入长三角、服务全国、走向海外”的园区
布局。
20年情怀家国，初心如炬。回首来时路，一代代临港人披荆斩棘、铸
就辉煌。展望新征程，临港集团将深入贯彻落实党的二十大精神，在市
委、市政府的坚强领导下，聚焦高质量、可持续发展，聚焦世界一流企
业建设，聚焦“九个高”“五个一流”的战略目标，为建设世界一流的
园区开发和资产运营集团而努力奋斗！
卷首语
02 12/ 回望·服务国家战略
16/ 见证·创造产业价值
22/ 推动绿色转型
23/ 打造绿色临港
27/ 加强绿色运营
28/ 责任故事
01/ 卷首语
04/ 情怀家国二十载，砥砺奋进再出发
责任聚焦
廿载风华，同梦同行
知行合一，物物相谐
临港绿色低碳之路
E： 临港集团20周年社会责任 （ESG）报告 目录
03
32/ 推动合作共赢
34/ 成就员工价值
38/ 筑牢安全防线
40/ 共享发展成果
46/ 责任故事
50/ 党建引领
53/ 公司治理
54/“六创”赋能
63/ ESG 管理
64/ 责任故事
66/ 结语
S： G：
偕作偕行，美美与共
临港枝叶关情之路
图难于易，为大于细
临港企业治理之路
目录
临港集团20周年社会责任 （ESG）报告 情怀家国二十载，砥砺奋进再出发
临港集团的发展历程，就是一部服从服务国家战略的
发展史，也是把国家战略转化为自身发展机遇的发展
史。2003年，伴随临港开发建设的号角吹响，临港集团
作为临港产业区的开发主体正式成立，21人的创业团队
从浦江之畔奔赴东海之滨，拓荒的齿轮开始转动。“潮
来一片汪洋，潮去一片芦苇”，面对苍茫大地，他们决
心在地球上留下作品。
20年筚路蓝缕、滴水汇海，临港集团坚持一张蓝图干
到底、咬定青山不放松，在践行国家战略、服务上海发
展中实现了从无到有、从小到大、从弱到强的跨越式发
展，创造了沧海巨变的辉煌。
集团办公地址为金陵东路2号光明大厦29楼。
2003年10月
集团迁入新元南路555号。
2005年11月
集团迁入南芦公路2160弄7号楼。
2004年12月
集团迁至海港大道1515号创晶科技中心，成为首个将总部设在“五个新城”的市属国企。
2021年3月
04
情怀家国二十载，砥砺奋进再出发
数说 20 年
2003
21
2013
1951
2019
2844
2021
3086
2023（年）
3302
员工人数（人）
2003
7.5
2008
371.56
2013
520.16
2019
1080.53
2023（年）
2000+
集团资产规模（亿元）
2003
0
2008
141
2013
1656
2018
2212
2022（年）
4566
园区工业总产值（亿元）
2003
111.29
2008
294.95
2013
616.62
2018
1127.29
2023（年）
2231.00
累计开发面积（万平方米）
（ 仅包含已建面积 ）
（ 数据截至 2023 年 9 月 ） （ 数据截至 2023 年 9 月 ）
2003
0
2008
261
2013
258
2018
328
2022（年）
975
园区全社会固定资产投资（亿元）
05
2003
0
2008
16
2013
176
2018
412
2022（年）
474
园区企业上缴税金总额（亿元）
2003
0
2008
167
2013
5340
2018
9361
2022（年）
16600
园区企业营业收入（亿元）
06 临港集团20周年社会责任 （ESG）报告 组织架构
总裁室
规划建设部 资产财务部 行政管理部 人力资源部
2003 年 2008 年
党委
纪委
机关党委 党委办公室 党委组织处 集团工会 团委
股东大会
监事会
董事会
总裁
行政管理部 计划统计部 审计室 资产财务部 土地管理部 工程建设部 规划发展部 招商服务中心 人力资源部 管理中心
党群部门 职能部门
07
情怀家国二十载，砥砺奋进再出发
股东大会
董事会
总裁
总师室 监事会
2019 年
2023 年
党委
纪委
纪检监察室 干部处 组织处 党委办公室 信访办 保密办 工会产工委
团委
党委
纪委
战略发展部 规划发展部 科创和产业发展部 设计管理部 投资管理部 财务金融部 经营管理部 审计管理部 安全管理部 工程管理部 行政管理部 人力资源部 区域经济协同发展部 统计管理部 标准化管理部 临港海外部 企业协会 临港公益基金会 临港创新管理学院
(大数据管理中心
)
经营管理部 (疫情防控办公室
)
安全管理部 (产业和创新发展研究中心
) 临港创新管理学院
股东大会
董事会
总裁室
总师室
监事会
行政管理部 人力资源部 战略发展部 财务管理部 金融发展部 审计管理部 法务管理部 投资管理部 数字创新部 规划发展部 设计管理部 工程管理部 产业投资促进中心 科创管理部 园区服务和区域联动部 临港海外部 双碳推进和标准创新部 企业协会 临港公益基金会
党群部门
党群部门
职能部门
职能部门
下设机构
下设机构
/
(宣传处、 巡察办、 保密办、 信访办
)
党委办公室 干部处 组织处 纪检监察室 工会 团委产工委
/
特色园区
东方芯港 生命蓝湾
大飞机园 信息飞鱼
动力之源 国际氢能谷
截至2022年底，集团负责开发和参与开发的特色产业园区共有14个，在全市53个特色产业园区中占比约26%。
临港集团20周年社会责任 （ESG）报告 08
元创未来 数智南大
创芯之城 智行生态谷
G60工业互联网 中以（上海）创新园
临港碳谷绿湾产业园 上海海洋装备协同创新园
情怀家国二十载，砥砺奋进再出发
09
10
临港集团20周年社会责任 （ESG）报告 企业文化
全面发展期
确立“产业发展的推动者，
城市更新的建设者”的企业愿景
2019年，发布“家国文化”理念体系
2015年
提出企业精神 — —“五种精神”
愚公精神 工匠精神 拓荒牛精神 团队精神 自律精神
2016年
初创期
提出“选择临港就是选择成功”的文化宣言
集团成立初期
形成“党赋予临港机遇，我投身临港发展”的共识
2006年
高质量发展期
文化宣言
选择临港就是选择成功
文化命名
家国文化
一张蓝图干到底、咬定青山不放松的“愚公精神”
精益求精、追求卓越的“工匠精神”
敢于担当、勇于任事的“拓荒牛精神”
风雨同舟、和衷共济的“团队精神”
慎始敬终、慎独慎微的“自律精神”
企业愿景
卓越科创园区
卓越开发企业
企业使命
科技创新和产业发展的推动者
区域转型和城市更新的建设者
核心价值观
情怀家国
俯首耕耘
拥抱创新
共筑成功
企业精神
情怀家国二十载，砥砺奋进再出发
主体评级及 ESG 评级
境内主体评级及 ESG 评价
2016年 境内主体评级从 AA AA+ 调升至
中诚信国际就集团信用评级报告中关于ESG方面的分析如下：公司注重可持续发展和安全管理，并积
极履行作为国有企业的社会责任；公司治理结构较优，内控制度完善。 2023年
2017年 境内主体评级从 AA+ AAA （国内主体信用评级最高级别） 调升至
境外主体评级及 ESG 评价
2018—2023年 集团在三大国际评级机构信用评级为：惠誉A-\\标普BBB+\\穆迪Baa1，其中穆迪2022评级展望从
稳定”调升至“正面”，是上海国资体系唯一一家被国际评级机构调升评级展望的非金融企业。
2021、2022年 集团获得标普ESG“房地产与基建”行业分类E-2级，S-2级，G-2级评分（共5级，1级最高）。
11
廿载风华，同梦同行
临港集团立足服务临港新片区建设、上海科创中心建设、长三角一体化、东西部产业合作等国家战略，形成深耕临
港、立足上海、融入长三角、服务全国、走向海外的园区布局，全力推进高质量发展，打造世界一流的园区开发和资
产运营集团，为服务国家战略、上海工作全局作出贡献。
回望·服务国家战略
深耕临港
作为临港新片区开发建设的主力军，自挂牌以来，集团
坚持以功能开发引领形态开发，以开放开发助推产业发
展，以增量开发提升存量开发，以主导开发引导合作开
发，2019年—2022年集团累计拿地约占新片区总体土地
出让的1/4，累计拿地及产业招商项目占比超过60%。此
外，集团聚焦特殊经济功能培育，以滴水湖为原点，建
设国际一流的现代服务业开放区、国际创新协同区、高
端产业引领区、洋山特殊综合保税区、高品质国际社区
等重点功能分区，实现各功能分区在产业、功能、形态
上的有机融合，形成“五区联动”发展格局。
规划历程：临港新片区累计出让5191公顷，集团拿地
1214公顷，集团招商1946公顷，集团拿地+招商占比61%
责任聚焦
现代服务业开放区
高端产业引领区 洋山特殊综合保税区
国际创新协同区 高品质国际社区
12
13
立足上海，聚焦当好上海市重点区域转型发展生力军的主责，践行新发展理念，探索形成“区区合作、品牌联动”
的“新桥模式”，重点参与上海科创中心承载区建设、“5+X”重点区域转型和打造“一城一名园”融入上海城市空间
新格局，为上海建设具有全球影响力的科创中心、提升“五个新城”功能持续贡献临港智慧与临港力量。
立足上海
主动融入长三角一体化发展国家战略，投身长三角区域开发建设，全力推进漕河泾开发区海宁分区、漕河泾开发区盐
城分区、沪苏大丰产业联动集聚区等园区建设，着力打造长三角一体化合作示范园，为长三角一体化高质量发展贡献
力量。
融入长三角
推动长三角一体化发展
2009年 启动位于浙江、江苏的漕河泾开发区海宁分区、漕河泾开发区盐城分区建设。2019年漕河泾开发区海
宁分区被写进长三角区域一体化发展规划纲要，2023年入选浙江省长三角一体化发展最佳实践名单。
2023年 常熟·绿洲芯城正式开园；与湖州市筹备南浔创新合作区；与太仓市共谋江苏太仓项目。
2015年 启动沪苏大丰产业联动集聚区建设，2019年集聚区列入长三角区域一体化发展规划纲要。
2018年 临港集团参与发起“长三角协同优势产业基金”，致力于打造实现国家战略增长极的功能载体。
区区合作、品牌联动”的发展之路
1995年 开发民益路168亩松江科技精品园，开启“区区合作、品牌联动”之路。
2006年 漕河泾新兴技术开发区和新桥镇资产公司共同出资，各占51%和49%的股份，合作开发位于新桥的
837亩土地。
2009年 临港松江科技城获批为上海市“区区合作、品牌联动”示范基地。
截至
2022
年底 通过“区区合作、品牌联动”的发展模式与14个行政区合作打造22个园区。
14
海外公司不断对接世界领先金融中心的发展资源，通过在海外探索开展科创“基金+基地”业务，跨前一步锚定
海外顶尖高校为主要来源的高端研究成果，以稳定的高质量项目来源打造高质量孵化基地，并通过“共同陪伴发
展计划”促进企业“引进来、走出去”双向合作交流。
围绕服务全国发展大局，大力发挥产业联动集聚区优势，主动融入东西部协作战略，深化沪滇对口协作和革命老区对
口合作，积极服务全国构建新发展格局。
开发建设临港磨憨产业基地是沪滇两地政府对口支援的重点工作。2023年7月，临港集团与昆明市政府在磨憨进
行战略协议签约，集团将利用园区开发领域的资源优势，推动沪滇产业项目深度合作，促进产业链强链固链，
增强竞争优势，为促进沿边产业转移合作、服务“一带一路”高质量发展贡献力量。
案例 深化沪滇对口协作，开发临港磨憨产业基地
服务全国
服务全国园区布局
2013年
与贵州省遵义经开区签署结对帮扶和对口
合作协议，经过多年发展，打造开发式扶
贫的创新样本— —临港遵义科技城。
2018年 与海南省海口市政府签订战略合作框架
协议，共建临港海南科技城。
2021年 与中国（云南）自贸区昆明片区签署共
建沪滇临港昆明科技城合作协议。 2023年
与云南省昆明市政府签署战略合作框架协
议，共同打造临港磨憨产业基地；与福建
省三明市人民政府签署合作协议，开展革
命老区对口合作，打造沪明临港产业园。
坚持走“专业化、市场化、品牌化、国际化”发展道路，进一步融入构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互
促进的新发展格局，帮助园区企业“引进来”“走出去”，打通全球视野，实现国际化发展。
走向海外
15
科创
基金
科创 + 基地
坚守“科技创新和产业发展的推动者、区域转型和城市更新的建设者”的使命，临港集团从高端装备产业起步，围绕
上海“3+6”、临港新片区“6+2”现代化产业布局，坚持国家亟需、战略必需，锚定新赛道，聚焦“核爆点”，打造
14家特色产业园区，集聚科创企业16000多家，努力打造世界级名园，培育世界级产业集群。
见证·创造产业价值
16 全球首台AP1000国产化核岛稳压器
全球最大船用双燃料低速机
世界最大功率船用低速柴油机
世界最大吨位、最大储油量的200万桶新型海上浮式生产
储油装置
世界第一根百万千瓦级超超临界汽轮机低压焊接转子
全国首台自主设计的二代改进型核电百万千瓦级蒸汽发
生器
全国首台国产商用大型客机发动机验证机
全国最大的自主知识产权的6兆瓦海上风电机舱
临港产业区诞生的全国乃至世界第一
从高端装备起步
17
全国首台最大功率34DF船用中速双燃料发动机
全国首台最大功率46F船用中速发动机
全国首台微型燃气轮机
全国最长75米一体成型式海上风电叶片
全国第一根大功率低速船用柴油机曲轴
全国第一根半组合式大功率低转速船用曲轴
全国首个集成电路用300mm硅片量产项目
全国第一条发动机喷油嘴再制造生产线
第一台自主知识产权的3.6兆瓦海上风电机舱
第一套国产化率100%的百万千瓦级核电站堆内构件
第一台上海生产的自主品牌整车和发动机
国家把我们作为装备制造业振兴的一个重要基地，我们在临港则看到了什么是国产的世界一流。
——2007年时任上海市委书记习近平考察临港地区讲话精神
18 2008年2月20日，《解放日报》头版头条刊载文章《临
港制造 树中国装备业品牌》，“临港制造”正成为中
国装备制造业的标志品牌。
2012年3月26日，《人民日报》头版刊载名为《让
中国制造”扬眉吐气——从临港产业区看上海先进
制造业的崛起》的文章，文中引用了时任市委书记俞
正声调研临港时的讲话：“临港是上海未来发展重
点，我们要看清形势、抓住机遇，加快速度发展，加
大力度推进，使临港的开发建设成为提振发展信心的
亮点。”
扫码观看《临港装备产业发展回顾》
19
促进产业发展
临港集团园区是上海“3+6”新型产业体系中重点产业建设的重要承载地，全力服务生物医药、智能制造、新材料、高
端设备等产业，促进战略性新兴产业集群发展，争当现代化产业体系建设的排头兵。
拥有14个市级特色产业园区，占全市总数超1/4。
园区内上海市“3+6”重点产业企业不断增长，2023年预计突破4200家。
近5年，重点产业客户年均增长率过两位数，其中生物医药、人工智能和集成电路超过20%。
知识小课堂
“3+6”新型产业体系：“3”即集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业，“6”即电子信息、汽车、高端
装备、先进材料、生命健康、时尚消费品六大重点产业。
园区“3+6”产业企业数量变化
2003年 2008年 2013年 2018年
企业数量（家） 增长率（%）
246
596
1226
2008年 2013年 2018年 2023年
（预测）
2023年
（预测）
142
106
75
97
2141
4228
20 临港集团20周年社会责任 （ESG）报告 知行合一，物物相谐
临港绿色低碳之路
E：
临港集团始终将绿色作为高质量发展的亮丽底色，主动践行国家“双碳”战略，贯彻落实绿色发展理念，大力推进园区
绿色化、产业绿色化，走出一条极具临港特色的绿色低碳之路，用实际行动为促进人与自然和谐共生贡献力量。
我们对 SDGs 的回应
21
知行合一，物物相谐 临港绿色低碳之路
22 推动绿色转型 23 打造绿色临港
27 加强绿色运营
28 责任故事：国际氢能谷——逐绿前行，“碳”索未来
22 临港集团20周年社会责任 （ESG）报告 推动绿色转型 临港集团持续加强绿色转型，完善绿色低碳管理组织机构建设，成立绿色化发展推进部门，全面负责绿色低碳工作；积极
践行国家“双碳”战略，率先出台《临港集团绿色化发展三年行动计划（2022-2025年）》，培育高质量绿色低碳产业发
展生态，大力发展绿色低碳产业集群、加快建设绿色技术创新平台，积极抢占绿色低碳新赛道，打造新一代绿色科技园
区，为实现双碳目标持续贡献力量。
2023年6月11日，全国首个“碳中和”主题博览会——上海
国际碳中和技术、产品与成果博览会（简称“上海国际碳
中和博览会”）开幕。临港集团作为此次上海国际碳中和
博览会规模最大、案例最多、展陈方式最多元的参展商，
携旗下20大重点园区、4大服务平台，联动100余家园区知
名企业以及50余家合作伙伴组团参展，对集团在绿色园区
建设、绿色产业链构建、ESG理念践行、园区绿色生活引领
等方面取得的成效进行分享并与行业优秀伙伴学习交流。
案例 临港集团参加首届上海国际碳中和博览会
推动绿色发展
2003年 提出“生态园区”建设理念，在实践中不断丰富完善为“生产、生活、生态”三生融合发展理念。
2015年 发起成立能源投资运营平台，助推园区低碳转型。
2023年 提出坚持走特色化、可持续、高质量发展道路。
以组团方式联动园区及企业参展首届“上海国际碳中和博览会”，系统展示“园区绿色化、产业绿
色化”高质量发展成效。
2022年 发布《临港集团绿色化发展三年行动计划（2022-2025）》，明确中心目标与主线任务，成为上海
首个出台绿色发展行动计划的市属国企。
2021年 “绿色化”发展上升为临港集团重要发展理念之一。
成立绿色发展职能部门，负责统筹推进园区和产业的绿色低碳发展。
成立氢能产业发展平台，拓展园区绿色发展版图。
联合上海环交所推出EATNS碳管理体系并全面推广，助力碳达峰、碳中和目标。
23
知行合一，物物相谐 临港绿色低碳之路
打造绿色临港
临港集团深入贯彻绿色发展理念，以“园区绿色化、产业绿色化”为主线，建设“十个一批”重要举措，全力推进绿色园
区建设、构建绿色产业链，打造绿色建筑、应用绿色场景，推进绿色低碳发展。
园区绿色化
绿色生态园区
园区是落实国家“双碳”战略的重要载体和城市绿色化的重要力量。集团坚持生态优先、绿色发展，将生态文明建设融入
园区发展中，深化绿色园区建设，打造绿色生态园区，促进实现“生产、生活、生态”三生融合。
拥有5家上海市低碳发展实践区，占全市总数近 1/4；拥有3家上海市生态工业园区，占全市总数 3/4。
拥有市级以上资质绿色园区10家；荣获国家级绿色荣誉9项。
漕河泾新兴技术开发区
环境管理体系国家示范区
国家生态工业示范园区
上海市低碳发展实践区
临港浦江国际科技城
上海市生态工业示范园区
上海市低碳发展实践区
上海市绿色园区
临港桃浦智创城
国家级三星级绿色生态城区
上海市低碳发展实践区
临港奉贤园区
上海市生态工业示范园区
生态环境部绿色发展创新案例
洋山特殊综合保税区
国家再制造产业示范基地
国家机电产品再制造产业示范园
国家循环化改造示范试点园区
临港松江科技城
上海市生态工业示范园区
上海市低碳发展实践区
数字江海
国家级绿色低碳试点区
临港碳谷绿湾产业园
国家级绿色园区
中国智慧化工园区试点
示范（创建）单位
临港科技城
上海市低碳发展实践区
三星级上海市绿色生态城区
（试点）（顶科社区）
国际氢能谷
上海市唯一氢能特色产业园区
24 临港集团20周年社会责任 （ESG）报告 绿色示范建筑
绿色建筑是低碳生态城市重要载体。临港集团积极倡导和传播绿色建筑理念，贯彻落实节约资源、保护环境、减少污染、
最大限度实现人与自然和谐共生的高品质建设理念，坚持在建设过程中使用和推广绿色建筑技术，确保重点建设项目均
100%符合国家绿色建筑设计两星标准。
2023年5月30日，上海绿色建筑国际
论坛·临港分论坛在滴水湖金融湾举
行，会上正式发布临港新片区首座零碳
楼——位于滴水湖金融湾一期的C1文化
楼。零碳楼将“智慧、低碳、韧性”发
展理念应用到项目开发建设之中，着力
构建高起点产业定位、高质量生态环
境、高品质宜居生活紧密结合的智慧城
市样板间。
案例 临港新片区首座零碳楼发布
上海临港弘博新能源发展有限公司（简称“临港弘博”）是临港集团旗下能源投资运营平台，围绕“零碳园区智
慧能源整合解决方案平台”定位，从零碳园区能源规划咨询、零碳园区能源供应转型及零碳园区能源综合管控三
方面出发，助力零碳园区多元化分布式能源体系升级及多能互补能源协同网络搭建。同时，基于数字管理平台对
园区能源实现智能监管、对园区碳排放进行计量管理，在终端赋能园区全面减排，最终助力园区“碳中和”目标
实现。
案例 临港弘博聚焦新能源，聚力打造零碳园区
25
知行合一，物物相谐 临港绿色低碳之路
绿色应用场景
临港集团将园区产业特色、企业特点、空间特性与绿色化发展要求紧密结合，打造一批绿色低碳应用新场景，为园区
及企业提供更加智能环保的生产生活环境。
此外，集团还在临港新片区推广捷运系统，投入以新能源动力、氢能动力为动力系统的绿色中运量公交，现已建成的
临港中运量T1示范线线路全长21.7公里、T2线线路全长8.7公里，规划建设的6条线路总长将达105公里。
采用屋面柔性光伏、墙面光伏板等多种光伏技术的集成应
用，实现太阳能发电并网办公及生产用电的100%消纳。
万国数据浦江数据中心园区光伏发电应用场景 临港嘉定科技城·格力零碳小屋应用场景
采用国际领先的“光储直柔”技术，对内可实现能源自
发、自用、自给自足的零碳运行，对外可实现与电网的
友好互动与良性互济。
产业绿色化
绿色产业
临港集团围绕绿色产业发展布局，加快引入新动能，大力培育新能源、氢能、绿色检测、绿色再制造等产业集群，为
绿色产业发展提供最优环境，推动生物医药、集成电路、人工智能企业绿色化转型；助推园区企业开展“双碳”领域
重大前沿技术研究，加快生产制造关键工艺的绿色低碳共性技术、前沿技术的研发，带动产业链上下游企业协同创
新、绿色发展。
打造新能源汽车产业集群，新能源汽车产值达2634亿元。
园区入驻氢能全产业链企业30+家。
26 临港集团20周年社会责任 （ESG）报告 助推产业绿色转型
中国首个外商独资的整车制造项目，国家级绿色工厂。
特斯拉上海超级工厂
运用节能一体化设计，实现水、汽单产和水、汽同产自动切换，使电能消耗和排放量下降20%—30%。
安及义节能一体化
Rockii Net-Zero净零解决方案，聚焦碳评估、碳减排、碳抵消和碳认证辅导四大方向，为客户提供全生命周期的
碳核算、净零规划和端到端的数字化碳追踪服务。
罗克韦尔自动化
临港汇集了千亿规模的新能源汽车产业集群，从核心零部件配套到自动化解决方案，新能源汽车产业正蓬勃发
展，并加速向电动化、网联化、智能化、共享化发展。2022年，临港集团园区新能源汽车产值达2634亿元。
十四五”时期，临港集团将营造跨界融合的智能新能源汽车产业生态体系，建设世界级新能源汽车产业集群。
案例 临港集团助力打造新能源汽车产业链集群
金融绿色化
绿色金融是实现国家“双碳”目标的重要推动力量，在服务绿色转型、助力实现碳达峰与碳中和的过程中扮演着重要
角色。临港集团积极探索形成助力园区企业绿色转型、培育绿色产业发展、推动临港新片区绿色生态打造的绿色金融
特色服务体系，实现绿色金融助力园区与产业绿色低碳转型发展。
绿色及可持续金融发展
2018年
3月 发行首单以绿色建筑为标的的绿色债券，标志着临港集团成为上海首家发行绿色债券的非金融企业。
2022年
3月 落地上海首单可持续发展挂钩国际银团贷款，并获评上海自贸试验区第十一批金融创新案例。
2022年
8月
成功发行全国首单保障性租赁住房碳中和债券，邀请专业绿色评估机构进行评估，获评最高等
级“G1”标准。
2022年
10月 发行全球首单绿色双币种自贸区离岸债券，是全球首单具有国际机构评估认定的绿色明珠债。
27
知行合一，物物相谐 临港绿色低碳之路
加强绿色运营
一直以来，临港集团将绿色理念融入集团运营，积极开展绿色文化宣贯，大力推进生态文明宣传教育，倡导绿色办公，引
导员工和公众积极做绿色发展理念传播者、模范践行者。
办公区域采用感应式节能灯具照明，一定时
间无人办公自动灯灭。
节电
倡导非必要的线下会议转为线上视频会议，
减少员工出行里程。
减少差旅能耗
倡导推广无纸化办公，以平板电脑取代纸质材
料；倡导双面打印，集团名片采用再回收纸张
制作，打印机碳粉墨盒由专业资质机构回收。
节纸
按上海市垃圾分类相关规定，办公区域全面
覆盖分类垃圾桶，要求办公垃圾科学分类。
垃圾分类
开展绿色公益
临港集团积极开展绿色公益活动，通过建设“首家生态
环境实战实训基地”、开展“海堤公益墙绘、清滩志愿
活动”“美丽上海我在行动”六五环境日活动，以绿色
文化涵育低碳未来，让绿色真正成为高质量发展的亮丽
底色。
海堤公益墙绘、清滩志愿活动
倡导绿色办公
临港集团将绿色理念贯穿于企业经营活动中，大力引导员
工在日常办公中通过节约用电、用水、用纸等方式避免资
源浪费，采用购入新能源汽车、安装新能源汽车充电桩等
方式鼓励园区职工和企业员工绿色低碳出行，切实推进绿
色办公，践行绿色低碳生活。
新能源班车
临港集团20周年社会责任 临港集团二十周年 ESG 报告（ESG）报告 “国际氢能谷”是临港新片区氢能产业的核心承载区，也是临港集团深入
贯彻落实国家“碳达峰、碳中和”发展战略、布局绿色低碳赛道的重要载
体。2022年，“国际氢能谷”入选上海市特色产业园区，聚集30余家氢能产
业链上下游企业，是国内最具代表性的氢能产业发展集聚地之一。
把握氢能产业发展机遇
2021年11月，临港新片区管委会颁布《中国（上海）自由贸易试验区临港新片
区关于加快氢能和燃料电池汽车产业发展及示范应用的若干措施》，对“国际
氢能谷”产业发展作了全面部署。2022年5月，上海市发改委研究形成《关于
支持临港新片区氢能产业高质量发展的若干意见（征求意见稿）》，围绕技术
攻关、产业发展、示范应用、基础设施、强化政策创新和先行先试，高水平打
造临港新片区氢能产业园等方向，发布了一系列支持意见。临港集团及时把握
氢能产业发展机遇，积极打造“国际氢能谷”，推动绿色低碳发展。
推动氢能产业集群发展
“国际氢能谷”位于临港新片区高端产业引领区，依托临港新片区的开放优
势和制度优势，已聚集康明斯、陕汽德创、氢晨科技等30余家氢能产业链上
下游企业，形成了包括氢能整车、发动机系统、核心部件、关键材料、高端
装备、场景应用、基础设施、检测认证为一体的全产业格局，是国内最具代
表性的氢能产业发展的集聚地之一。
责任故事国际氢能谷 ——逐绿前行碳索未来
国际氢能谷
28 ，
\" \"
知行合一 物物相谐 临港绿色低碳之路
坚持应用场景示范引领
“国际氢能谷”大力开发区域内数万辆重卡、渣土车、
通勤客车等具有可持续转化能力的氢能化应用场景，打
造氢能应用场景高地。一方面，通过氢能场景的持续落
地，加速临港加氢站等氢能基础设施的配套建设；另
一方面，通过加速商业化场景的进一步转化落地，实现
“场景—基础设施”的良性循环，完善临港氢能产业发
展的基础环境，带动临港氢能产业发展。2022年底，临
港新片区内首座油氢合建站和首座纯氢加氢站均已投入
运营，氢能企业的产值规模已达20亿元。
打造园区服务“四梁八柱”
围绕园区功能要素服务，“国际氢能谷”合作发起氢能产业发展基金，首期规模约10亿元，投资领域覆盖氢能“制、
储、运、用”全产业链及相关领域；牵头组建长三角范围内首个氢能领域地方标准化技术委员会——上海市氢能标准化
技术委员会，负责上海市氢能领域的地方标准化技术归口管理工作，切实发挥支持技术创新和服务产业发展的重要作
用。此外，园区积极探索打造国家级氢能检测认证基地、氢交易平台等一系列公共服务平台，为上海氢能产业高质量
发展营造良好生态，提升赋能产业发展的生命力、吸附力和影响力。
氢能公交、渣土车、中运量
上海市氢能标准化技术委员会
29
30 临港集团20周年社会责任 （ESG）报告 偕作偕行，美美与共
临港枝叶关情之路
S：
临港集团胸怀“国之大者”，心系“民之所向”，坚持以人为本，积极践行社会责任，与伙伴同向、与员工同心、与社
会同行，做优秀的企业公民，共同擘画社会可持续发展美好蓝图。
我们对 SDGs 的回应
31
偕作偕行，美美与共 临港枝叶关情之路
32 推动合作共赢 34 成就员工价值
38 筑牢安全防线 40 共享发展成果
46 责任故事：廿载风华，感恩有你——临港集团在岗二十年员工墙
32 临港集团20周年社会责任 （ESG）报告 扩大合作“朋友圈”
推动合作共赢
临港集团坚持共建共享共赢，深化战略合作，推动实现与合作伙伴的共同发展；积极打造责任链条，促进供应链可持续发
展，携手客户与伙伴互惠互利、合作共赢。
集团累计战略合作伙伴约300个 集团持续探索战略合作新模式，搭建伙伴合作交流平台，推动各方实现价值共创共享，与多方政府机构保持密切联系，深
化交流合作，坚定不移践行国家战略、服务地方经济高质量发展；与合作伙伴签署战略合作协议，不断拓宽合作深度和广
度，促进优势互补、互利共赢；与科研院所、高校等打造深度合作关系，提高科技成果转化和产业化水平，打造更多丰硕
成果。
33
偕作偕行，美美与共 临港枝叶关情之路
打造责任“供应链”
临港集团不断强化供应链管理，完善采购机制，建立供应商动态管理机制，与供应商保持良性的互动交流，致力打造责任
供应链，推动集团更加可持续发展。截至2022年底，集团在库供应商约九千余家，本土化供应商占比约95%。
供应商管理
采购管理
集团制定《供应商管理办法》，严格供应商管理，构建包括“入、用、评、退”的全周期管理，持续提升集团产业链
竞争力。
集团高度重视廉洁风险防控工作，多年来修订发布并遵循《招标及采购管理办法》《上海临港经济发展（集团）有限
公司供应商管理办法》《临港集团廉洁从业风险防控体系招标采购领域指引》等相关要求，加强对重点领域关键环节
的监管，要求所有合同双方均须签署《廉洁协议》，构建廉洁供应链生态圈。此外，集团大力推进招采领域廉洁风险
防控指引“进制度、进流程、进系统”公司试点工作，将指引要求引入基层的制度建设、业务执行与日常教育。
供应商成长
集团坚持与供应商保持紧密联系与沟通，努力构建成熟稳定的战略合作关系。通过电话、邮件、网络沟通、会议讨
论、供应商大会、供应商技术交流会等方式，加强与供应商的交流；通过举办知识分享等活动，与供应商共同成长；
持续对优良供应商提供社会责任相关培训，传递社会责任理念，携手践行社会责任。
供应商全周期管理
实行供应商分类管
理、分级管理，建立
严格的入库条件多重
审查，确保供应商具
备国家有关部门及行
业资质许可。
入库
每年组织对供应商信
息更新情况进行核
验，剔除不符合入库
条件或存在产品质
量、安全环保、商业
道德等重大问题的供
应商。
评价
依据“谁使用，谁管
理”的管理方法，
通过集团大数据应用
数据资源平台的“临
企通”等软件查询、
筛选、核实供应商信
息，优先使用A类、B
类供应商。
采用
根据供应商考核评价
和《供应商管理办
法》要求，对不符合
要求的供应商进行淘
汰退出。
退出
34 临港集团20周年社会责任 （ESG）报告 成就员工价值
集团始终秉承“以人为本”理念，保障员工合法权益，落实企业民主管理；畅通职业发展通道，搭建发展平台，多举
措助力员工成长；平衡员工工作与生活，提升员工归属感与幸福感。
保障员工权益
助力员工成长
临港集团严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，充分保障员工权益，坚持
平等雇佣，尊重不同民族、种族、性别和宗教信仰的差异，坚决反对任何形式的就业歧视，并坚决杜绝雇佣童工、强迫劳
工等行为，致力于为员工营造公平、公正的工作环境。
临港集团坚持人才强企战略，积极打造高素质人才队伍，搭建员工多元培训平台，落实各类人才培养工程计划，创新人才
培养和选用机制，搭建各类人才干事创业平台，全方位成就员工价值。自2017年3月至今，通过集团党校和临港创新管理
学院累计开展397个培训项目，完成1464场次培训，共计培训6.7万人次。
做员工权益的维护者
自2005年集团工会成立以来：
定期召开工会会员代表大会，依法依规选举产生工会委员会、经费审查委员会，并配备7名专职工会干部、成立
6个工会小组，共同开展职工服务。
建立并完善职代会制度，每年定期召开职代会，开展集体协商，依法签订集体劳动合同、女职工专项集体合
同、工资专项集体合同，提案工作落实率100%，劳动合同签订率100%。
完善“零门槛”服务机制，为职工提供更多、更有力的维权帮扶。
深化职代会建制工作，加强职工代表培训，督促各基层单位通过职代会制度平台依法履行民主程序。
加大对系统内基层企业的分类指导，推动企业内部利益矛盾自主调处机制的完善，把职代会、集体协商、职工
董监事等制度融入企业法人治理结构。
35
偕作偕行，美美与共 临港枝叶关情之路
集团积极探索符合自身特点、有效涵盖管理通道和专业通道的“H型”（双通道）职业发展通道模型。
职业发展通道
人才发展规划
初创期
制定首份人力资源规划，确定集团成立初期的岗位设置和人才配置计划。
高质量发展期
开展第二次平台公司和职能部门领导班子综合考察工作，并研究制定《临港集团高素质人才队伍建设三年行动
计划》。
全面发展期
邀请社科院专家全面诊断，完成集团人才发展远期规划、中期计划和短期谋划的制定。
启动开展平台公司和职能部门领导班子综合考察工作，以目标和问题导向为集团发展注入人才活水。
研究制定“十四五”人才发展规划，并首次开展集团系统各专业条线人才盘点工作，有针对性地优化人才配置
结构，提升人才动力效能。
管理通道
面向管理人员建立实施科级经理、总监助理、副总监、总监和副总师的管理层级发展通道，实行“常务制”
“助理制”等发展培养路径。
专业通道
2013年，制定出台《临港集团高级主管评选管理办法》。
2014年，开展首次集团总部高级主管评选工作。
2019年，优化修订《临港集团高级主管综合管理办法》，将评选范围扩大至全集团系统，并细分园区开发建
设、招商科创服务、公司经营管理、党建群团政工四大专业条线。
2023年，进一步突破专业人才发展限制，制定颁布《业务首席和资深主管管理办法》，为集团各专业领域深入
发展提供更多人才支撑保障。
发展通道
36 临港集团20周年社会责任 （ESG）报告 集团贯彻“人尽其才、人事相宜”的培养理念，鼓励员工不断学习提升，不断丰富培训形式，激发人才活力。
落实人才培养
2017年3月21日，临港创新管理学院（党校、
产业和创新发展研究中心）正式揭牌成立，
服务集团发展战略，赋能园区人才发展，形成
党建+领导力+专业能力+行业培训”四大课程
体系，聚焦对外开放、产业与科创、高质量发
展三大研究方向，贯通专业研究、知识管理与
课程实施。陆续开展集团党校教学、领导力专
题培训、科创与招商等核心岗位认证、园区人
才培养等特色课程，努力实现全员培训需求的
全覆盖。
案例 临港集团成立创新管理学院，赋能人才发展
2006年 制定推行员工在线学习模式。
2017年 正式成立临港创新管理学院。
2018年 首次实施总监、副总监、总监助理级干部分层培训。此外，推出“海外专才计划”，选拔60名
英语能力突出的优秀人才纳入培养计划。
2019年 推出“管培生培养计划”，共选拔74人纳入培养计划，不断加强集团青年后备人才储备。
2020年 启动“青年英才培养计划”，已完成三届120人培养工作，不断加强集团青年骨干梯队建设。
2021年临港青年英才培训班成员 2022年临港集团管理培训生训练营
37
偕作偕行，美美与共 临港枝叶关情之路
加强员工关怀
临港集团积极打造温暖友爱的“临港家园”，关爱女性职工，建立妈咪小屋、举办国际妇女节系列活动等；慰问困难职
工，坚持“四必走访”，解决职工“急难愁盼”问题；开展多种形式文娱活动，举办职工文化艺术节，平衡职工工作和生
活，打造职工文化品牌，助力职工快乐工作，提高职工的幸福感、归属感。
“四必走访”
对患病职工必走访、对困难职工必走访、对患重大疾病的家属必走访、对高温作业的职工必走访
知识链接
2016年临港集团员工大会暨艺术节
浦东图书馆临港集团分馆正式开馆 家国文化讲师团
临港产业园区工会举办“她”市集活动 “临港集团杯”临港产业园区职工足球赛
38 临港集团20周年社会责任 （ESG）报告 筑牢安全防线
临港集团严格遵守《中华人民共和国职业病防治法》《安全生产法》等相关法律法规，提升职业病防治水平，严格保
障员工职业健康与安全，降低职业健康安全风险；持续优化安全管理体系，制定《安全生产责任清单》《安全生产管
理协议书》标准版，健全安全生产管理制度，加强相关方责任落实情况的监管与集团安全考核，为员工营造安全、安
心的工作环境，严把安全责任关。
职业健康
临港集团关注职工身心健康，全力为广大职工提供安全、健康的工作环境，定期为每位在岗员工安排体检，积极开展
健康讲座、健康培训等，提升广大职工的职业健康意识和能力。
安全管理
安全是发展的前提，发展是安全的保障。长期以来，临港集团始终把人民财产生命安全放在第一位，完善安全管理组
织建设，抓牢抓实园区消防、防台防汛等安全隐患排查工作，筑牢安全防线。
集团建立安委会“双主任”制（即：党委书记、总裁同为安委会主任），平台公司同步建立安委会“双主任”制，严
格落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，树牢安全发展理念、压实安全生产责任、夯
实安全管理基础，为各项安全生产工作做到“组织领导到位、贯彻落实到位、制度机制到位、监督检查到位”提供有
力保障。
积极防台防汛，筑牢安全防线。
39
偕作偕行，美美与共 临港枝叶关情之路
安全文化
集团注重强化安全生产文化建设，提升员工整体安全生产意识，通过搭建安全培训平台，组织开展安全培训相关工作；
设计并建立培训课程架构，提升员工安全生产防范意识与安全事故应急水平；组织开展“安全生产月”“119消防安全
月”“安康杯竞赛”等各项活动，积极强化安全责任意识。
2022年，临港集团组织开展消防控制室岗位大练兵、技术大比武活动，活动历时近8个月，内容涵盖园区消防控
制室调研排摸、管理标准修订、技能竞赛，园区消防安全知识线上竞赛等环节。通过本次活动进一步规范和加强
集团各平台公司园区消防控制室火灾应急处置能力，积极推进应急管理体系和应急管理能力现代化建设工作。
案例 临港集团开展消防控制室大练兵、技术大比武活动
安全管理部门演变
2011年
10月 成立安全生产委员会。 2012年
2月 正式设立安全管理机构——安全监察部。
2016年
1月
安全监察部分设为安全管理部、监察室
两个部门。
2017年
5月 安全管理部更名为安全质监部。
2019年
11月 安全质监部更名为安全管理部。
40 临港集团20周年社会责任 （ESG）报告 持续推进乡村振兴
2007年
与松江区探索镇域经济创新发展的“新桥模式”，并成为上海首个“区区合作、品牌联动”示范
基地，被写入全市“十三五”规划。2015年，伴随“上海临港”成功上市，新桥镇的集体资产从
一开始投入占40%股份的4000万元资本金到资产市值近8亿元，率先打通集体资产的证
券化通道。
2013年 与奉贤区签订对口帮扶框架协议，连续五年每年向奉贤区捐赠600万元。
2020年
漕河泾开发区黄桥科技园奠基，以产业发展带动村镇集体经济发展，以高科技产业带动当地农民
就业，为泖港镇的乡村振兴注入产业新动力。
2021年 深入开展“百企结百村”行动，投入帮扶资金总计118万元，助力对口帮扶的云南省昭通市昭
阳区太平街道相关地区坚决守住脱贫攻坚成果。
2022年 启动乡村振兴新模式— —“科创田园”。
共享发展成果
二十年来，临港集团积极弘扬“家国文化”，坚持发展与奉献并重，在企业发展的同时履行企业社会责任，开展乡村
振兴工作，推进共同富裕；设立“上海临港公益基金会”，通过结对帮扶、助学助成、爱老助困等方式，积极反哺社
会，与各方共享发展成果。
助力共同富裕
集团坚决贯彻落实党中央、国务院关于乡村振兴的一系列方针政策和决策部署，积极参与定点帮扶工作，推动拓展巩
固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。同时，集团充分发挥自己资源优势，探索乡村振兴特色项目，为实现共同富裕
贡献临港力量。
41
偕作偕行，美美与共 临港枝叶关情之路
“科创田园”是临港集团对乡村振兴和浦东引领区建设两大国家战略的具体践行和积极尝试，将村集体资产存量
厂房改造为众创办公基地，更新后包括3幢商业办公楼和3幢人才公寓，并设有“一尺花园”咖啡厅等生活配套设
施，营造都市田园式办公新场景，形成一站式办公住宿新体验园区。“科创田园”项目充分利用农业、农村以及
周边高端产业三大资源，盘活村镇经济，不断反哺村集体经济，打造国有企业赋能村镇集体经济壮大、助力乡村
振兴的典范。
案例 打造乡村振兴新模式 — —“科创田园”
2009年12月1日，上海市第一家镇级农村集体经济联合社在松江区新桥镇挂牌成立。身处大都市的城郊接合部，
新桥镇开创性地将乡镇联合社作为与国家级开发区漕河泾携手合作的载体，共同开发莘砖公路北侧1037亩土
地，建设高新科技园区——临港松江科技城。
临港松江科技城发展带来的红利，为镇域经济发展带来了丰硕成果：落后的车间经济、工厂经济，成功转型为科
创引领的新型园区经济，已开发地块亩均税收是上海市平均水平的三倍以上。农民成为“股民”，手握集体资产
份额，坐享资产升值红利。
案例 开创镇域经济创新发展的“新桥模式”
42 临港集团20周年社会责任 （ESG）报告 倾力公益慈善
2018年3月，临港集团发起成立上海临港公益基金会，并于2018年11月27日正式揭牌成立。基金会致力于探索“产业园
区办慈善”的新模式，围绕“助学助成、爱老助困、特殊群体、三区三州和自然灾害”五大领域开展公益慈善活动，
躬行善举、弘扬善行、产业报国、回馈社会，打造“临港慈善”品牌的探索和实践。
4A级
社会组织
上海市
公益基地
第9届上海市
“慈善之星”
第11届
中华慈善奖·
上海提名奖
2020年度公益之申
“十佳公益项目”
2023年度奉贤区
“十佳公益项目”
2020年度、
2022-2023年度
闵行区“慈善之星”
上海临港公益基金会
自2018年成立以来，捐赠资金累计达到7448万元(含园区企业及企业家捐赠)；员工志愿者人数313
人，志愿累计服务时长8000+小时，惠及弱势群体30000+人次。
上海临港教育发展基金会
自2022年6月成立以来，收到捐赠资金累计达到1118万元，截至2023年11月，基金会累计开展捐赠项目
9个，资助金额418万元，惠及临港新片区师生群体约7000人次。
43
偕作偕行，美美与共 临港枝叶关情之路
助学助成
自2018年以来，在上海市政府、临港集团对口帮扶的贫困地区，在当地重点高中设立“临港班”，定向招收家庭贫困的
优秀初中毕业生开展“3年助学，4年助成”助学资助。截至2023年10月，已在5所学校开设21个班级，累计投入资金1068
万元，受助学生1068名，8个“临港班”顺利毕业。
临港班助学计划
2022年11月，遵义五中2020级、2021级、2022级临
港班合影。
2023年7月，2020级临港班优秀毕业生代表参访临港
产业区钻石园展区。
自2019年以来，基金会为临港南汇新城镇、松江新桥镇、盐城市大丰区周边的贫困家庭子女提供经济资助，设立专项助
学金，同时开展志愿者结对，在学业和精神方面给予关怀与照顾。累计投入资金159万余元，受助学生650名。
社区助学行动
城市的更新建设离不开建筑工人辛勤付
出，为建筑工人做实事、送关爱是临港集
团一以贯之的坚持。2023年，在临港新片
区管委会支持指导下，集团与交通大学旗
下上海智能制造功能平台有限公司合作，
开发了“建筑产业工人健康管理系统”，
方便3万余名工人不需离开工地就能接受专
业体检服务，为建设者们再筑一道职业健
康屏障。
案例 关心关爱建筑工人，临港在行动
44 临港集团20周年社会责任 （ESG）报告 2019年3月，基金会在上海市浦东泥城镇公平村设立老年
人手工艺制作室，打造独立固定的老年人活动空间，同时
提供医疗义诊、养生保健、免费理发、文体娱乐、学习交
流、矛盾调解等服务，累计投入资金17万余元，受助老年
人1602人次。
农村老年活动中心
爱老助困
依托信息化数据平台，为上海市奉贤四团镇农村独居老人建立专属健康档案，每周上门为老人测量血压、心率等指标，建
立电子健康档案，并实时更新相关数据，定期跟踪健康状况，2019年9月至今已累计投入资金120万余元，覆盖90岁以上
老年人2280人。
关爱独居·和美孝亲助老计划
聚焦特殊儿童群体的基本教育权益，通过社区青少年
发展公益学堂，开展社区成长加油站、阳光课堂、暑期
夏令营、家庭辅导学苑、家庭互助会等活动，受助人群
1605人次；通过天使知音音乐基础课程，面向自闭症儿
童开设唱歌、舞蹈、电子琴等音乐课程及沙龙、演出等
活动。2019年以来累计投入资金183万元，开设课程11
门，共计4197课时，帮助自闭症儿童252名；面向上海市
漕河泾津洞希望小学及贵州省道真县20所乡村小学开展
漂流的小橘灯”项目，2021年以来累计投入资金23万余
元，受助学生840名。
特殊儿童教育关怀
“漂流的小橘灯”项目向津洞小学开展爱心捐赠。
基金会依托线上教育平台，面向乡村儿童开设音乐、美
术、英语等远程直播课程；面向乡村教师队伍开展实地
教学，传播现代化的教育理念、教学手段和教学知识。
自2019年1月以来，该项目已在甘肃省庆城县、贵州省
遵义市道真县、云南省玉溪市新平县、云南省昭通市盐
津县等地166所乡村小学落地，累计投入资金203.3万余
元，覆盖3340名乡村儿童，283名乡村教师。
乡村小学远程教育
2022年临港——U来贵州道真乡村小学远程教育项目在
线课情景。
45
偕作偕行，美美与共 临港枝叶关情之路
关注特殊群体
基金会在上海农村部分地区开展“幸福十平方”“睦邻点轮椅”“如厕扶手”和“电力线路免费改造”项目，帮助高龄独
居老人消除日常居住环境安全隐患。
农村安居助老项目
为街镇助餐点配置送餐车（含保温箱），配置小型电动助餐车；为泥城镇有需要的农村89岁以上独居老人免费提供365天
午餐及送餐服务等。
免费送餐爱老行动
基金会聚焦残疾人家庭、大病家庭等困难家庭，为特殊群体提供经济支持，提高生活质量。
关爱残疾人、大病等困难家庭项目
2019年3月以来，以临港各园区以及周边街镇的癌症康复患者为重点扶持对象，帮助他们提升五年生存率和生命价值，
累计投入资金160万余元，组建兴趣小区16个，开设云课堂公开课1月/次，覆盖患者1630名。
“生命奥运”癌症康复项目
推进拥军优属事业的发展，2021年以来投入助困基金110万元，覆盖退役军人及家庭1200名。
拥军优属项目
临港集团20周年社会责任 （ESG）报告 ——临港集团在岗二十年员工墙廿载风华感恩有你，
袁国华 翁恺宁 孙 萌 杨 菁 叶 敞
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坚 谷伟新 陈子君 刘
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成 曹秀萍 沈丹雄 王金铭 王丽华
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责任故事 二十年筚路蓝缕躬身笃行
不负风华正茂
将来日协力同心风雨相伴
再扬意兴方遒
偕作偕行，美美与共 临港枝叶关情之路潘明弟 费
莉 赖小兰 张
岚 芮
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懿 潘文明 缪丹红 陈多勤 郑
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光 何晓丰 王咏捷 龚莹颖 周鹏飞 李
莉
吴志洋 周
菁 吴勇宝 徐贵林 陈英豪
金福祥孙 韬 孙贵华 孔献新 许燕丽 季永明 沈溯渊周 妍 刘 岑 王 雷 孙 璐 钱 靖 方祖荣谭 平 李海翊 刘恒冉 沙 铮 鲍 维许 宾
张瑜晨 裴
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伟 李刚（行政） 吴黎英
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48 临港集团20周年社会责任 （ESG）报告 图难于易，为大于细
临港企业治理之路
G：
临港集团一直以来坚持党建引领，恪守诚信经营之道，持续完善治理结构，进一步夯实合规经营根基，深化改革创新，
持续释放企业发展活力，向着世界一流企业的目标稳步前进。
我们对 SDGs 的回应
