其它
智慧心声 149
望通过技术支柱来开展集成,消除工具孤岛,避免每隔几年
就更换一次软件系统的烦恼。
在实施项目控制支柱技术之前,Burns & McDonnell原有的
项目控制系统功能少,不具可扩展性,使用困难,无法满足
要求。在遭到终端用户的反对以后,战略计划团队开始寻找
替代解决方案。
Burns & McDonnell决定与海克斯康合作,将易于配置、
灵活、易用的EcoSys作为企业级项目控制的支柱技术。现
在,所有项目团队都将EcoSys作为ERP系统的前端,以使
用更熟悉、功能更强的用户界面。
Burns & McDonnell利用EcoSys的双向集成功能与其它支
柱系统实时共享数据。EcoSys向ERP系统发送项目数据,
以便财务部门进行验证,确保数据满足业务要求。然后再用
ERP的数据更新EcoSys中的项目状态。EcoSys同时与CRM
系统集成。一旦中标项目,就能在EcoSys中轻松创建、启
动项目。
Burns & McDonnell已多次利用EcoSys的内置配置功能定制
系统,满足用户需求。例如,当新收购使用不同工作流程的
公司以后,Burns & McDonnell能针对新用户迅速创建基于
角色的屏幕和菜单,不会影响当前用户的使用。EcoSys的
项目控制取得成功以后,Burns & McDonnell扩大了EcoSys
的使用范围,将专业服务概算纳入使用范围。Burns &
McDonnell现在将EcoSys视为关键基础设施的一部分。
展望未来
Burns & McDonnell计划将资源管理纳入EcoSys的使用范
围,继续将EcoSys作为支柱技术,集成其它工具,实现全
面集成项目生命周期的目标。
“不管我们想做什么,EcoSys都能帮助我们做
到。只有你想不到,没有EcoSys做不到的。”
Patty Sullivan
战略计划团队项目经理
“在Burns & McDonnell,你不可能脱离EcoSys
去运行项目。”
Patty Sullivan
战略计划团队项目经理
Burns & McDonnell将EcoSys™作为项目管控的支柱技术