第三部分:政研成果篇
摸得着、感觉得到。二是党支部工作要“人性化”。针对部
分项目部艰苦的环境,分公司下属各项目党支部通过组织“强
交流 促温馨”员工集体生日、“带师带徒”协议签订、工
会入会仪式等活动实心实意地关心员工们的困难,在生活上
尽力帮助大家改善生活条件,解除后顾之忧。三是要变党支
部活动“单一化”为“多元化”。汉中项目党支部不是以简
单的开会读报、念文件、听汇报开展组织活动,而是开展各
种各样有意义的实践活动,改变以往支部活动单调、枯燥的
形式,采取多样化的支部活动形式,使大家更加主动积极地
参与到支部活动工作中,从而保证党支部的凝聚力和号召力。
(七)抓好党员队伍建设,充分发挥党员的先锋模范作用。
在项目部,党员人数不多,但影响巨大。他们有的是技术项
目的带头人,有的是生产一线的模范,有的是争创效益的排
头兵,有的是默默奉献的孺子牛,都是生产的中坚力量。要
紧紧围绕“给权利、给任务、给舞台、给客观评价”,培养
造就一支能打“硬仗”的党员队伍。“给权利”就是党员应
该享受的讨论、学习、活动等权利,要充分享受,使党员意
识到自己不同意普通员工。“给任务”就是帮助党员确定工
作目标,明确工作责任。“给舞台”就是构筑各种活动载体,
以“提高党支部战斗力、提升党员素质”为目的,在基层党
组织和广大党员中间开展创优争先活动,真正起到党员真正
起到党员的先锋模范作用。“给客观评价”就是要建立完善
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