148 / 205

区（局） 项目方案设计成果确认书

文件编号 日 期

工程名称 设计文件

工程地点 设计分类

确认意见：（填工程名称，填好后去掉括号）的方案设计均已通过审查，全部方

案设计成果已上交长春市朝阳区人民政府。现对其方案设计成果予以确认。

建管单位 联 系 人 联系电话

设计单位 联 系 人 联系电话

设计阶段 设计内容

设计单位：（签字、盖章） 建管单位：（签字、盖章）

149 / 205

区（局） 项目初步设计和施工图设计成果确认书

文件编号 日 期

工程名称 设计文件

工程地点 设计分类

确认意见：（填工程名称，填好后去掉括号）的方案设计均已通过审查，全部方案设计成果

已上交长春市朝阳区人民政府。现对其方案设计成果予以确认。 建管单位 联 系 人 联系电话

设计单位 联 系 人 联系电话

设计阶段 设计内容

设计单位：（签字、盖章） 建管单位：（签字、盖章）

150 / 205

工程完成进度表

序号 合同编号 工程名称

合同金额

（万元）

完成产值

（万元）

完成进度

比例

备注

设计单位（公章）

负责人（签字）：

建管单位（公章）

负责人（签字）

注:此表可做横向表格，合同编号等应填施工标段的。

151 / 205

测绘成果验收确认单

委托方（乙方）

承揽方名称

项目名称

项目范围

确认工作内容

提供成果内容

委托方（乙方）

（乙方公章）

年 月 日

乙方负责人

（签字或盖章）

年 月 日

152 / 205

测绘费计算说明

公司承担的 工程的监理工

作，截止目前，已全部完成工程结算，无任何违约行为，项目成

果提报面积为 平方米，单价为 元/平方米，

折扣系数 ，项目费为： 元。

特此说明。

附件：经评审确定的评审结果如下

（工程名称）

提报面积（元） 差值（元） 审定面积（元））

测绘单位：（签字、盖章） 建管单位：（签字、盖章）

153 / 205

GC-M-07

造价咨询费请款准备材料

一、准备材料（一份）

1、造价咨询费会签单（原件）加盖建管单位和造价单位公章；

2、成果证明（原件）加盖建管单位和造价单位公章；

3、造价费计算说明（原件）加盖建管单位和造价单位公章；

4、审减 5%对比表加盖建管单位和造价单位公章；

5、财审审减是否超 5%说明（原件及格式自拟）加盖造价单位公章；

6、招标控制价审核签署表、一审、二审（财审）及三审（市审计）

工程审核报告（复印件）加盖造价单位公章；

7、如有账户变更，账户信息变更申请表复印件（更名：工商局备案

通知书；变更账号：银行协议或开户许可证复印件）

8、合同协议部分复印件

9、发票及发票登记表复印件

注: 1、招标控制价清单编制费及招标控制价审核费请款资料需准备

1-3、6-9 项文件；

2、全过程造价费及结算审核造价费请款资料需准备 1-9 项文件；

3、原件的扫描件一套，每个文件单独 PDF 格式

154 / 205

区 费用支付会签单

工程名称：

项目建设管理单位（乙方委托）：

合同编号： 参建单位（丙方）：（盖单位公章）

合同范围（施工标段）：

合同总价： 元 计量完成金额： 元

已拨付金额（元） 本次申请金额（元） 累计拨付金额（元） 累计拨付比例（%）

%

项目建设管理单位：

（乙方公章）

年 月 日

乙方负责人：

（签字或盖章）

年 月 日

155 / 205

成果证明

公司是 （工程名称） 项目造

价咨询审核机构入围选择的造价咨询单位，负责

（施工标段合同范围） 等工作。

截止 年 月 日 上述项目的 工作已全部

完成。该部分造价咨询费为 元，已支付该部分 % 进

度款 元，现申请剩余 % 款项 元。

特此证明！

造价咨询单位：

（签字、盖章）

年 月 日

建设管理单位：

（签字、盖章）

年 月 日

156 / 205

工程造价咨询费计算说明

公司承担的 工程的工程造价咨询工作，截止目前，

已全部完成工程结算，无任何违约行为，工程造价咨询费为： 元。

特此说明

附件：

工程造价咨询费计算方法

工程造价咨询取费依据吉林省物价局颁发的<<吉林省工程造价咨询收费标

准>>（吉省价经字[2003]9 号）及吉林省发改委发布的《关于关于建设工程造价咨询

服务收费的补充通知》（吉发改收管字[2008]505 号）计算，工程造价咨询费折扣系数

为 。

依据合同约定计算：（需列出分步的计算式）

工程造价咨询单位：（签字、盖章） 建设管理单位（签字、盖章）

157 / 205

GC-M-08

关于加强旧城改造工程档案管理工作的通知-附件

158 / 205

159 / 205

160 / 205

161 / 205

162 / 205

163 / 205

164 / 205

165 / 205

166 / 205

167 / 205

日常工作模板

（合同管理）

3.3.24 HT-M-01 合同台账..............................................168

3.3.25 HT-M-02 账户信息变更申请..............................169

3.3.26 HT-M-03 农民工工资（保证金、保函）

返还审批表........................................................................ 171

3.3.27 HT-M-04 档案借阅登记表..................................172

168 / 205

HT-M-01

（ ）合同台账登记表

序号 合同编号 单位名称 合同价格（元） 数量（份） 签订时间 备注

1

2

3

4

5

6

7

169 / 205

HT-M-02

关于参建单位收款账户变更事宜的通知

各城区、开发区、市直单位及各参建单位：

为规范付款流程，现针对参建单位收款账户变更事宜进一步通知如

下：

一、旧改公司严格按照合同约定的收款账户进行付款，收款账户的单

位名称应严格与中标通知书一致并确保账户信息准确无误，各参建单位报

送的包括国开行资料在内的全部文件中的收款账户信息均应与合同约定

一致，不得擅自及随意变更；

二、参建单位因名称变更、公司发生合并、分立情况确需对合同约定

的账户信息进行变更的，各参建单位应及时提出变更申请（见附件），申

请文件经建设管理单位审核、盖章确认后，连同相关变更文件提报至旧改

公司，经旧改公司盖章确认后变更账户信息生效；

三、各参建单位除上述第二点原因外，其他原因均不允许变更账户，

各建设管理单位应严格审核变更资料，确保拨付款项顺利进行。

四、变更账户信息应严格按照上述流程办理，未经旧改公司盖章确认

的变更信息一律无效，因此所造成的一切后果均由各参建单位自行承担。

附：《账户信息变更申请》

长春市旧城改造工程有限公司

2022 年 5 月 5 日

170 / 205

账户信息变更申请

单位名称：

项目名称：

标 段：

变更原因：现我公司因 ，需进行收款账户信息变更。

变更前账户信息 变更后账户信息

账户名

开户行

账号

特此说明。

发包人（公章）： 管理人（公章）：

承包人（公章）：

年 月 日

171 / 205

HT-M-03

172 / 205

HT-M-04

档案资料借阅登记表

序

号

档案

名称

用

途

方式

复印

份数

借阅单位、

部门

借阅

人

领导

审批

借阅

时间

归还

时间

备

注

借

阅

查

阅

173 / 205

日常工作模板

（党建管理）

3.3.28 ZH-M-01 党组织关系转接联络单......................174

3.3.29 ZH-M-02 入党积极分子民主测评表..................175

3.3.30 ZH-M-03 员工思想动态分析调查表..................176

174 / 205

ZH-M-01

党组织关系办理转接手续联络单

（单位）：

同志（男/女），系中共（预备/正式）党员，

身份证号码 ，现因工作需要，

党组织关系由 转接

至 ，党员档案（是/否）在其人事档案中，

发展党员材料（是/否）一并转接，该同志党费已交到 年

月，现请予办理组织关系转接手续。

转接单位（盖章）

经办人签字：

年 月 日

175 / 205

ZH-M-02

入党积极分子民主测评表

入党积极分子姓名：

备注： 1、此表应在党员大会上，由全体党员、应邀群众代表（群众代表不少于 3 人）无记名如

实填写； 2、测评满分为 100 分，每项考评均有三个分值，请在对应选项前的字母上打

“√”； 3、支委会根据测评结果和综合考评意见，提出年度发展对象人选排名（测评分

值低于 70 分（含）原则上不列入讨论排名范围），公示无异议后向上级党委上报年度发

展计划。

序号 测评事项 测评标准及赋分情况

1 申请入党时间 A 3 年以上 8 分； B 3 年 4 分； C 2 年 1 分

2 入党动机表现 A 很端正 6 分； B 较清晰 4 分； C 有认识 1 分

3 政治觉悟表现 A 坚定 6 分； B 稳定 4 分； C 一般 1 分

4 政治学习表现 A 积极 8 分； B 时常 4 分； C 偶尔 1 分

5 爱岗敬业表现 A 很好 6 分； B 较好 4 分； C 一般 1 分

6 遵章守纪表现 A 很好 8 分； B 较好 4 分； C 一般 1 分

7 廉洁自律表现 A 很好 8 分； B 较好 4 分； C 一般 1 分

8 道德品质表现 A 很好 8 分； B 较好 4 分； C 一般 1 分

9 岗位操作技能 A 精湛 6 分； B 熟练 4 分； C 一般 1 分

10 群众反响口碑 A 很好 6 分； B 较好 4 分； C 一般 1 分

11 参与公司活动 A 经常 6 分； B 一般 4 分； C 很少 1 分

12 定期思想汇报 A5 份以上 6 分； B 4 份 4 分； C 2 份 1 分

13 完成临时工作 A 积极 6 分； B 较好 4 分； C 一般 1 分

14 综合能力素质 A 很强 6 分； B 较强 4 分； C 一般 1 分

15 成长进步表现 A 显著 6 分； B 较大 4 分； C 一般 1 分

合计分数

176 / 205

ZH-M-03

员工思想动态分析调查表

部门：

调查内容 反馈意见

★是否存在对最近公司实施

的新制度、新要求的落实或反

馈意见

□是：

□否：

★员工近期是否有普遍关心

的焦点、热点、难点问题

□是：

□否：

★是否有需要解决的困难、需

要公司协助解决的问题

□是：

□否：

★员工在生活上、工作上、个

人发展上是否有对公司提出

的建议或要求

□是：

□否：

★是否有其他员工关心关注、

影响员工队伍稳定的倾向性、

苗头性的问题

□是：

□否：

年 月

注：此表格每季度填写一次，各部门分别填写上报综合办公室，综合办

公室统一汇总经由单位负责人签字审阅后上报至集团党群工作部。 负责人签字：

177 / 205

日常工作模板

（人事管理）

3.3.31 ZH-M-04 年度用人需求计划表..........................178

3.3.32 ZH-M-05 干部档案查借阅审批表......................179

3.3.33 ZH-M-06 干部人事档案材料转递单..................180

3.3.34 ZH-M-07 人事调档函..........................................181

3.3.35 ZH-M-08 人事档案交接登记表..........................182

3.3.36 ZH-M-09 所属企业班子领导离职审批表......... 183

3.3.37 ZH-M-10 所属企业中层干部离职审批表......... 184

3.3.38 ZH-M-11 新员工入职培训反馈表......................185

3.3.39 ZH-M-12 员工离职工作交接表..........................186

3.3.40 ZH-M-13 员工离职审批表..................................187

3.3.41 ZH-M-14 员工培训需求调查表..........................188

3.3.42 ZH-M-15 年度培训需求调研表..........................191

3.3.43 ZH-M-16 职工岗位调整表..................................192

3.3.44 ZH-M-17 职工借调表..........................................193

178 / 205

ZH-M-04

年度用人需求计划表

用人单位

拟招聘总人数 填报时间

拟招聘岗位 招聘人数 需求原因 拟聘用时间

用人单位

负责人意见

用人单位

分管领导意见

集团人力资源部

意见

集团人力资源部

分管领导意见

179 / 205

ZH-M-05

干部档案查借阅审批表

内容

项目

姓名 单位 职务

政治

面貌

查档对象

查档人员

查（借）档

事由

查档内容

（如需复制，须明确提出复制要求并列出材料明细）

查档单位

意见

领导签字： 单位党组织盖章

年 月 日

档案主管

部门意见 年 月 日

注：查档单位领导签批之日 7 个工作日内办理有效。

180 / 205

ZH-M-06

干部人事档案材料转递单

（单位）第 号

:

兹将等名同志的档案材料转去，请按档案目录清点查收，并将回执

及时退回。

发件人签名： 发件机关盖章

年 月 日

姓 名 职务 材料名称 转递原因

正 本

（卷）

副 本

（卷）

档案材料

（份）

回

执

:

你处于年月日转来 字第号等名同志的档案正本卷，副本卷，

材料共份，已全部收到，现将回执退回。

收件人签名： 收件机关盖章

年 月 日

181 / 205

ZH-M-07

人 事 调 档 函

编号：

（单位）：

兹有我单位同志，因工作关系需将其本人全部人事档案及相

关材料调至我单位，请贵单位予以接洽配合，为盼！

长春市长发旧城改造工程有限公司

年月日

人 事 调 档 函

编号：

（单位）：

兹有我单位同志，因工作关系需将其本人全部人事档案及相

关材料调至我单位，请贵单位予以接洽配合，为盼！

档案等全部材料密封后可由本人带回单位。

长春市长发旧城改造工程有限公司

年月日

邮寄地址：

联 系 人：

182 / 205

ZH-M-08

人事档案交接登记表

转出单位\\个人

转入单位\\个人

档

案

信

息

姓 名

档案内容

转出原因

移交经办人签字 接收经办人签字

交 接 日 期

移交档案

单位意见 负责人：

年 月 日

接收档案

单位意见 负责人：

年 月 日

填表说明：

1.此表格一式两份；

2.表格“档案信息”栏，请填写完整，多卷档案同时交接，可填写一张表格；

3.档案内容填写“人事档案”、“党员档案”、“士官档案”、“学生档案”等；

4.个人转入档案时，移交档案单位意见无需填写；个人转出档案时，需出具调档单位调档

函方可调档。

183 / 205

ZH-M-09

所属企业班子领导离职审批表

填表日期： 年 月 日

单位名称

姓名 职务

入企业时间 离职时间

离职原因

企业董事长审批

年 月 日

集团分管领导审批

年 月 日

集团党委副书记审批

年 月 日

集团董事长审批

年 月 日

184 / 205

ZH-M-10

所属企业中层干部离职审批表

填表日期： 年 月 日

单位名称 所在部门

姓名 职务

入企业时间 离职时间

离职原因

企业部门分管领导审批

年 月 日

企业董事长审批

年 月 日

集团分管领导审批

年 月 日

185 / 205

ZH-M-11

新员工入职培训反馈表

填表时间： 填表人 部 门

岗 位 职 级

培训课程内容（按实际填写） 完成情况

如：了解企业 如：已完成

行为规范 未完成

考勤制度 …

职场礼仪 …

对本次培训的意见、建议：

（或还想了解公司其他哪些方面内容？）

本人签字：

186 / 205

ZH-M-12

员工离职工作交接表

姓名 部门 职务

入职日期 离职日期 联系电话

序号

承办

部门

办理事项内容 办理状况 接收人签字

一

所

在

部

门

1、员工离职申请表

2、工作事物移交

3、个人保管办公用品及办公设备

4、交还相关重要文件与资料

5、其他

已 未

已 未

已 未

已 未

已 未

二

财

务

部

门

1、个人借款归还

2、与公司有关联账目的结清

3、薪资结清

4、其他

已 未

已 未

已 未

已 未

三

人

事

部

门

1、办公室钥匙归还

2、回收聘用合同

3、开具离职证明

4、财务借支及毁损公务之调查

5、薪资扣款计算

6、其他

已 未

已 未

已 未

已 未

已 未

已 未

四

办

公

室

1、公司为员工配备办公设备的归还

2、借用公司器材归还

3、其他

已 未

已 未

已 未

五

备

注

187 / 205

ZH-M-13

员工离职审批表

姓名 部门 职位

离职

原因

入职时间 年 月 日

离职时间 年 月 日

离职人员签字： 年 月 日

以下信息由办公室人事负责填写

个人保管办公室财务是否妥善交接 是 否 填写人：

个人工作是否已妥善交接 是 否

其他说明：

部门负责人签字：

年 月 日

部门分管领导签字：

年 月 日

公司董事长签字：

年 月 日

188 / 205

ZH-M-14

员工培训需求调查表

各位同事：

为做好 202X 年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工

作真正体现员工所需、公司所需。办公室面向公司全体员工开展 202X 年度培训需求调查，通过

沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。

调查结果将为制订公司 202X 年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达您自己

的建设性意见提供了机会，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系

的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实

的文化基础。

非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，感谢您对我们培训工作的支持和帮助。

一、基本信息

姓名 部门

岗位 入职时间 年 月

二、培训现状调查（请在您认可的答案“□”内打“√”）

1. 您认为目前公司对培训的重视程度 □很重视 □比较重视

□一般 □有待加强

2. 您所在的工段是否有培训计划并按

计划开展培训工作？

□有计划，并按计划开展

□有计划，但没按计划开展

□无计划，但有培训开展

□无计划，也没有培训开展

3. 今年您参加过几次培训课程(包括公

司级和部门级培训)

□1-2 次 □3-4 次

□5-6 次 □7-8 次 □9-10 次

4. 对于今年各级培训中授课老师水平，

您认为：

□很高 □比较高

□一般 □比较低 □很低

5. 对于今年各级培训的频率，您认为： □很高 □比较高

□一般 □比较低 □很低

6. 对于今年各级培训的时间安排，您认

为：

□很合理 □比较合理

□一般 □不太合理 □不合理

7. 通过公司各级的培训，您个人感觉收

获如何？

□很大 □比较大

□一般 □不大 □没有收获

8. 您对公司培训的整体感觉如何？ □很满意 □比较满意

□一般 □不太满意 □很不满意

9. 你认为目前影响培训效果的因素是

什么？（可以多选，限三项）

□时间安排不太合适

□课程内容对工作无太大帮助

□培训师的授课水平有限

□员工培训意识未跟上

189 / 205

□形式太单调

□领导重视不够 □其它

10. 您认为目前公司培训需要改进的地

方是（可多选，限选 3 项）：

□老师的选择 □时间的安排

□内容的选择 □效果的评估

□培训的形式

三、培训需求调查（请在您认可的答案“□”内打“√”，如选择“其他”请在空格内简要描述）

1

您认为公司的培训重点应该是（可多

选，限选 3 项）：

□企业文化 □入职教育 □规章制度

□专业技能 □管理技能 □营销战略

□梯队与后备人才培养 □其他

2

您希望参加公司各种培训的频率是： □每周一次 □每月两次 □每月一次

□每两个月一次 □每季度一次

3

您认为公司培训的讲师来源最好是： □公司内部 □部门内部

□工段内部 □其他

4

您最喜欢的培训方式是： □课堂讲授 □案例分析 □模拟操作

□音像多媒体 □游戏竞赛 □研讨会

□其他

5

您希望培训师的风格是： □知识丰富 □口才好

□生动幽默 □理性

6

您希望培训时段安排在： □工作时间 □晚上时间

□周末时间 □其他

7

您希望的每次培训时间长度为： □半小时到一小时 □一小时到两小时

□两小时以上 □无所谓

8

您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑？（请如实填写，可多选！）

□工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落{考虑引入《压力与情绪管理》}。

□工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来{考虑引入《时间管理》}。

□和同事合做时，感觉沟通不够顺畅{考虑引入《团队协作与沟通管理》}。

□工作中和同事发成意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好{考虑引入《人际

关系与冲突管理》}。

□个人感觉工作已经努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意{考虑引入《目标管理与

执行力》}。

□日常活动中，个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求{考虑引入《商务礼仪》}。

□其它（请详细说明）

1、

2、

3、

9

在专业知识、理论方面，结合您个人的职业发展规划，请列出您个人感觉最需要提高的三个方面：

1、

2、

3、

190 / 205

四、培训建议（如您对公司的培训有任何好的建议，请您在下表中提出，谢谢！！！）

191 / 205

ZH-M-15

年度培训需求调研表

概况* 部门全称

课程期望* 培训主题

培训内容

与课程有关的重要问题：

1. 哪些问题要通过培训来解决？

2. 培训您所期望的内容关键点？

3. 请描述在工作中主要存在的问题？

4. 对授课讲师及授课方式的具体期望？

理论性强，具有系统性及条理性  实战性强，丰富的案例辅助 

授课形式多样，互动性强  语言风趣幽默，气氛活跃 

知识渊博，引经据典  激情澎湃，有感召力和号召力 

其他，请说明：

5.您认为最有效的课堂教学方法是？

课堂讲授  现场模拟及角色扮演  游戏竞赛  研讨会

其他，请说明：

6.其它需要说明的要求或建议？（所填内容较多，可另附书写纸）

192 / 205

ZH-M-16

职工岗位调整表

填表日期： 年 月 日

姓名 性别 民族 文化程度

出生日期 政治面貌

参加工作

时间

调入部门 岗位

调出部门 岗位

调整原因

调入部门

意见

年 月 日

调入部门分

管领导意见

年 月 日

调出部门

意见

年 月 日

调出部门主

管领导意见

年 月 日

董事长

签字

年 月 日

注： 此表一式二份，调出部门、调入部门各留存一份。

193 / 205

ZH-M-17

职工借调表

填表时间： 年 月 日

借调人员基本信息

姓名 性别 出生日期

原部门

原工作岗位 入职时间

借调部门基本信息

借调部门

借调时间 借调事由

拟安排岗位

审批意见

原部门

意见

借调部门

意见

原部门

分管领导意见

借调部门

分管领导意见

董事长意见

年 月 日

备注

注：此表一份，由公司综合办公室统一保管。

194 / 205

日常工作模板

（综合管理）

3.3.45 ZH-M-18 办公环境检查表..................................195

3.3.46 ZH-M-19 低值易耗品盘点表..............................196

3.3.47 ZH-M-20 固定资产盘点表..................................197

3.3.48 ZH-M-21 固定资产申请单..................................198

3.3.49 ZH-M-22 实物资产单..........................................199

3.3.50 ZH-M-23 固定资产明细表..................................200

3.3.51 ZH-M-24 发文审批单..........................................201

3.3.52 ZH-M-25 收文处理单..........................................202

3.3.53 ZH-M-26 授权委托书..........................................203

195 / 205

ZH-M-18

196 / 205

ZH-M-19

低值易耗品盘点表

序

号

入账时

间

资产名

称

资产编

码

型

号

单

位

数

量

存放地

点

使用部

门

责任

人

备

注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

197 / 205

ZH-M-20

年固定资产盘点表

单位名称： 长春市长发旧城改造工程有限公司

序

号

入账时

间

固定资产

名称

旧改固定资产

编码

型

号

单

位

数

量

存放地

点

使用部

门

责任

人

备

注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

盘点部门：综合办公室 盘点人签字：

监盘人签

字：

部门负责人签

字：

公章：