表 1

项目安全生产管理人员台账

项目名称：

序号 姓名 性别 年龄 入职时间 证书类型 证书有效期 备注

表 2

安全生产包保责任状签订台账

项目名称：

日期 责任书内容 部门/岗位 主管责任人 责任部门 责任人 签订日期

表 3

项目责任制考核记录

项目名称

被考核单位（部门） 考核时间

参加考核人员

安全

目标

落实

情况

存在

主要

问题

考

核

意

见

考核负责人：

年 月 日

签

字

被考核人：

年 月 日

注：安全目标责任制考核项目部每月/季度考核一次，项目主要负责人、职能部门负责人由

项目安全生产领导小组考核，其他人员由相对应的职能部门考核，并对考核结果公示。

表 4

安全生产法律法规、标准清单

项目名称：

序号 名称 颁布单位 法规和规范 颁布日期 实施日期 更新记录

一、国家法律

二、国家法规

三、国家部委规章

四、地方性法规

五、国家标准

六、行业标准

注：识别的清单为现行有效的法律法规和规范标准，当法律法规和规范标准发生变化时应及时更新。

表 5

项目安全生产管理制度、安全操作规程清单

项目名称：

序号 名称 文件编号 实施时间 发布部门 修订状态 备注

注：安全管理制度应包括但不局限于所要求的制度。

表 6

安全会议签到表

项目名称：

会议名称 会议时间

会议地点 主持人

组织部门 实到人数

序 号 姓 名 单位（部门） 职务（岗位） 联系电话

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

表 7

分包单位资质台账

项目名称：

序号 单位名称 施工任务 证件类型 发证单位 发证有效日期 备注

注：资质台账登记专业分包单位的营业执照、施工资格、安全生产许可证，劳务分包公司的营业执照，表格后附相应的资质证件复印

件。

表 8

作业人员花名册

劳务或专业名称：

序号 所属作业队 姓名 性别 身份证号码 籍贯 工种 进场日期 退场日期 备注

表 9

劳务作业人员信息登记表

姓名 籍贯 身份证扫描件粘贴处

所在

班组

工作

岗位

进场时间

退场时间

出生

年月

性别

紧急联系人电

话

健康

情况

对作业人员健康情况进行询问并记录，

是否有心脏病、高血压等病史及不宜从

事的岗位。

相关

职业

记录

教育

记录

目

录

1、人员信息卡

2、人员培训记录

3、人员三级教育卡

4、人员风险告知书

5、人员包保责任书

6、安全技术交底记录

7、岗位安全责任告知书

8、其他

表 10

年度安全生产培训教育计划

项目名称：

序

号

培训内容 培训范围 日期 培训部门 形式 地点 人数 备注

表 11 项目作业人员三级安全教育记录

项目名称：

序号

项目

教育内容 时

间

工

种

授课人 受教育人

签字

上岗意见及

负责人签字

1

公司

级教

育

1、党和国家的安全生产方针；

2、安全生产法规、标准和法制观念；

3、本单位安全生产规章制度、安全纪律、操作规程；

4、本单位安全生产管理模式及历史上发生的重大事故及应吸取的教

训；

5、发生事故后如何抢救伤员，排险，保护现场和及时报告。

上岗意见：

负责人：

2

项目

级教

育

1、本项目部施工生产基本知识；

2、项目安全生产制度、规定及安全注意事项；

3、本工种的安全技术操作；

4、机械设备、电气安全及高处作业安全基本知识；

5、防毒、防尘、防火、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知

识；

6、防护用品佩戴、使用、用途的基本知识。

3

班组

级教

育

1、本工种的安全技术处置规程；

2、施工现场易发事故中、部位、特点及应急措施；

3、操作期间安全生产注意事项。

注：教育内容讲义、受教育人员签字、考核试卷等相关内容作为附件后附。

表 12

项目特种作业安全培训教育记录

项目名称：

培训内容 培训人员 培训类型

培训师资 培训日期 培训地点

培训纪要

受训人员签到与考核

序号 姓名 岗位/工种 考核 序号 姓名 岗位/工种 考核

注：类型指电工作业、金属焊接与热切割、起重机械、企业内机动车辆驾驶、登高架设作业、锅炉作业、压力容器作业、爆破作业等；

附件内容：1.培训课件；2.考核试卷；3.试卷答案等。

表 13

项目安全培训教育记录

项目名称：

培训内容 培训人员 培训类型

培训师资 培训日期 培训地点

培训纪要

受训人员签到与考核

序号 姓名 部门/岗位 考核 序号 姓名 部门/岗位 考核

注：类型指责任制、政策性文件、规范性文件、转岗、复岗、四新技术、职业健康、应急预案、季节性、节假日等；

增加附件：1.培训课件；2.考核试卷；3.试卷答案；4.培训影像资料。

表 14

班组班前安全教育活动记录表

工程

名称 作业班组

作业

部位 作业人数

作业

内容 教育时间 年 月 日

安全

条件

确认

内容

1.人员能力达标,体力、精力状态良好□； 2.人员劳保品佩戴齐全、正确□;

3.作业场所及作业过程危险因素明确□； 4.设备、工器具完好可用□;

5.安全防护措施到位□； 6.安全警示标志完好□； 7.应急设施到位□；

8.隐患已排除或采取了控制措施□； 9.安全技术交底已按要求实施□;

10.天气等其他条件满足安全施工□。

班

前

安

全

教

育

内

容

进行前班安全情况评价□

对当班工作任务分工安排□

对当班危险因素、防范措施及事故应急措施进行说明□

讲解操作规程及违规操作危害□

讲解安全要点及注意事项□

告知班组人员有拒绝违章指挥和强令冒险作业的权利□

要求班组人员必须服从管理和遵守制度、操作规程□

询问、了解班组人员有无安全建议意见□

讲解事故案例□

提问考核□

重点内容记录：

讲话人、记录人签字：

注：1、本表由施工班组填写。2、本表最后交项目安全管理部存档。3、对安全条件

满足的，分别在对应框内划√；不满足的划×，并整改达标后方可组织施工。4、对

照表中安全教育内容逐项实施，完成的分别在对应框内划√，没有完成的划×，并

在重要情况记录栏说明没有完成的原因，记录班前安全教育重点内容。

表 15

安全技术交底表（ 级）

项目名称：

交底名称 XX 分部分项工程

施工作业主要安全技术措施：

检查执

行情况

专职安全管理人员签

字：

交底人签字

交底时间

被交底

人签字

说明：安全技术交底实行三级交底制度，交底表中主要安全技术措施，简要记录

交底的主要内容，附件包含交底详细内容、交底影像资料等，安全技术交底实行

总工负责制。

表 16

安全生产费用总体使用计划

项目名称：

项目建安费总额

提取标准

应提取安全生产费

序号 安全费项目名称 使用时间 计划使用金额 备注

总 计 大写：

编制人/时间： 审批人/时间：

表 17

安全生产费用年度、月度使用计划表

项目名称：

科目 安全生产费使用计划

序

号

类别 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 备注

1

完善、改造和维护

安全防护设施设备

(不含\"三同时\"要

求初期投入的安全

设施)支出，包括施

工现场临时用电系

统、洞口、临边、

机械设备、高处作

业防护、交叉作业

防护、防火、防爆、

防尘、防毒、防雷、

防台风、防地质灾

害、地下工程有害

气体监测、通风、

临时安全防护等设

施设备支出;

2 配备、维护、保养

应急救援器材、设

备支出和应急演练

支出; 3

开展重大危险源和

事故隐患评估、监

控和整改支出

4

安全生产检查、咨

询、评价(不包括新

建、改建、扩建项

目安全评价)和标

准化建设支出

5

配备和更新现场作

业人员安全防护用

品支出

6

安全生产宣传、教

育、培训支出

7

安全生产适用的新

技术、新装备、新

工艺、新标准的推

广应用支出

8

安全设施及特种设

备检测检验支出

9

其他与安全生产直

接相关的支出

合计

制表： 审核： 编制日期：

表 18

安全生产专项费用计量、支付台账

项目名称：

序号 期数 申报记录 计量记录 支付记录 支付金额

合计（元） 备注 申报金额（元） 申报日期 计量金额（元） 计量日期 支付金额（元） 支付日期

表 19

安全用品验收记录表

项目名称：

序号 用品名称 规格型号 单位 数量 验收内容 验收结果 验收人 验收日期

注：验收内容包括购物发票复印件、合格证或质保书、检测资料等证明材料。

表 20

安全用品发放记录表

项目名称：

日期 安全用品名称 单位 数量 使用地点 领用部门 领用人 发放人 备注

表 21

机械设备、特种设备管理台账

项目名称：

编号 设备名称 规格型号 生产厂家 生产日期 使用单位 验收单位 使用/安装

位置 检验有效期 备注

表 22

特种作业人员操作证书登记表

项目名称：

序

号

姓名 性

别

年

龄

工

种

操作证编号 发证单位 发证日期 证书有效期限 进场日期 退场日期 备注

审核人： 填表人： 日期：

表 23

机械设备进场验收记录表

工程名称

机械设备型号

序号 检查项目 验收情况

1 有关资质

1、生产厂家资

质；

2、出厂合格证；

3、产品说明书及

相应设计图纸；

4、其他资料

2 各类部件

1、机械设备整

机完好无损；

2、各部件、附件

安装完全正确；

3、结构无开焊、

断裂、变形损坏

部件；

4、无严重锈蚀

情况；

3 动力、电气系统

1、点击符合说

明书要求；

2、减速机、转动

机构润滑良好，

4 安全装置

1、各转动部位

安全防护装置、

齐全有效；

2、各限位、自动

报警设备灵敏有

效；

3、其他

验收结果

验收结论：

物资部、工程部、安全部验收人员：

表 24

消防器材使用管理台账

项目名称：

序号 配备日期 物品名称 用途 使用地点 配置数量 使用状况 管理责任人 有效期 备注

表 25

消防设施平面布置图

项目名称：

（粘贴处）

注：消防设施平面布置图应按照驻地、施工现场实际消防设施配置情况进行绘制。

批准人： 审核人： 编制人： 日期：

表 26

消防安全检查记录表

项目名称：

检查日期 检查部门

检查人员（签字）

检查区域

存在的消防隐患

整改时间

整改要求

整改责任人

复查结果

复查人： 复查时间：

备注

表 27 特殊动火许可证（存根）

项目名称：

作业名称 动火部位

动火时间 月 日 时 分至 月 日 时 分止

申请动火

理由

作业人员姓名 监护人姓名

申请动

火人 申请日期 批准人 批准时间

┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈

特殊动火许可证

操作人员执

作业名称 动火部位

动火时间 月 日 时 分至 月 日 时 分止

动火须知及防火措施

1.禁火区域内：油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃液体的容器以及连

接在一起的辅助设备；各种受压设备；危险性较大登高的焊、割作业；比较密封

的室内、容器内、地下室等场所进行动火作业，均属特殊动火。

2.特殊动火申请人应在一周前提出，批准最长期限为 8h，期满应重新办证，否

则视为无证动火。

3.编制动火安全技术措施方案（附上方案附件）。

4.焊工必须持有效证件上岗，正确使用劳动防护用品；动火期间距动火点 30m 内

不应排放可燃气体;距动火点 15 m 内不应排放可燃掖体 。

5.操作前检查焊割设备、工具是否完好，电源线有无破损，各类保护装置是否齐

全有效。

6.清除明火点周围的可燃物品，按要求配置灭火器，由专人进行监护。

7.本表一式二联：操作人员执及存根。

作业人员姓名 监护人姓名

申请动

火人 申请日期 批准人 批准时间

一级动火许可证（存根）

项目名称：

作业名称 动火部位

动火时间 月 日 时 分至 月 日 时 分止

申请动火

理由

作业人员姓名 监护人姓名

申请动

火人 申请日期 批准人 批准时间

┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈

一级动火许可证

操作人员执

作业名称 动火部位

动火时间 月 日 时 分至 月 日 时 分止

动火须知及防火措施

1.具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊割等动火作业，小型油箱等容

器；登高焊割等动火作业均属二级动火作业。

2.一级动火申请人应在四天前提出，批准最长期限为 8h，期满应重新办证，否

则视作无证动火。

3.编制动火安全技术措施方案（附上方案附件）。

4.焊工必须持有效证件上岗，正确使用劳动防护用品；动火期间距动火点 30m 内

不应排放可燃气体;距动火点 15 m 内不应排放可燃掖体 。

5.操作前检查焊割设备、工具是否完好，电源线有无破损，各类保护装置是否齐

全有效。

6.清除明火点周围的可燃物品，按要求配置灭火器，由专人进行监护。

7.本表一式二联：操作人员执及存根。

作业人员姓名 监护人姓名

申请动

火人 申请日期 批准人 批准时间

二级动火许可证（存根）

项目名称：

作业名称 动火部位

动火时间 月 日 时 分至 月 日 时 分止

申请动火

理由

作业人员姓名 监护人姓名

申请动

火人 申请日期 批准人 批准时间

┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈

三级动火许可证

操作人员执

作业名称 动火部位

动火时间 月 日 时 分至 月 日 时 分止

动火须知及防火措施

1.在非固定的、无明显危险因素的场所进行动火作业等均属三级动火。

2.二级动火申请人应在三天前提出，批准最长期限为 72h，期满应重新办证，否

则视作无证动火。

3.二级动火作业由所在班组填写，经项目安全总监审查批准，方可动火。

4.焊工必须持有效证件上岗，正确使用劳动防护用品；动火期间距动火点 30m 内

不应排放可燃气体;距动火点 15 m 内不应排放可燃掖体 。

5.操作前检查焊割设备、工具是否完好，电源线有无破损，各类保护装置是否齐

全有效。

6.清除明火点周围的可燃物品，按要求配置灭火器，由专人进行监护。

7.本表一式二联：操作人员执及存根。

作业人员姓名 监护人姓名

申请动

火人 申请日期 批准人 批准时间

表 28

项目安全风险公示图

项目名称：

（粘贴处）

注：项目安全风险公示图应结合项目线路图或重点、危险工点区域进行公示。

批准人： 审核人： 编制人： 日期：

表 29

安全风险辨识清单

项目名称：

序号

风险点

名称

工作步骤或

工作内容

主要危险有害因素（人、物、环、管） 潜在事故

类型

1

人工挖

孔桩

成孔过程

1、孔口人员未系安全带； 高处坠落

2、卷扬机无安全装置，钢丝绳断丝

不符合安全要求；

物体打击

3、孔口临近土质边坡下，未规定孔

口与边坡安全距离

坍塌

备注：危险有害因素依据 GB/T13861 开展辨识，潜在事故类型参照

GB 6441-86 企业职工伤亡事故分类标准进行分类

表 30

危险性较大的分部分项工程清单

项目名称：

序

号

分部分项

工程

规模标准

本项目分部分项工程

规模

是否超过一定规模 是否需要组织专家论证

1

基坑支

护、降水

工程

根据建质【2018】37

号文要求/公路项目

根据公路工程施工技

术规范要求列出

危险性较大的分部分

项工程或者超过一定

规模的分部分项工程

表 31

风险辨识分析+评价+管控清单

序

号

风险

点名

称

工作步

骤或工

作内容

主要危险有害因

素（人、物、环、

管）

潜在

事故

类型

风险评价 风险

等级 管控措施 备

L E C D 注

1

安装

前准

备

资料审

批与备

案

塔式起重机无专

项施工方案或未

经审批

起重

伤害 1 6 40 240 较大

风险

工程措施：塔式起重机安拆前应编制塔式起重机安拆施工方案；

管理措施：施工方案应由本单位技术、安全、设备等部门负责人

审核，技术负责人审批后，建设单位批准实施；

教育措施：加强教育培训等；

应急措施：制定应急预案，配备应急救援物资设备等；

备注：一级（重大）风险的管控，由企业负责管控，一般情况下公司主要负责人为管控负责人；二级（较大）

风险的管控，由项目部负责管控，一般项目经理为管控负责人；三级（一般）风险的管控，由施工班组（包括专业

分包、劳务分包单位）负责管控，现场带班生产的班组负责人负责管控；四级（低）风险的管控，由作业人员负责

管控。

表 32

安全风险动态管控表

序

号

工点名

称

工点风

险描述

风险预

计持续

时间

管控措施

本期施

工进展

目前安全管控情况

及存在问题

责任人员/责任部门

1

表 33

安全隐患整改通知单

编号：

受检单位

检查人员 检查时间

存在问题：

整改要求：

整改完成时间 责任单位负责人签字

表 34

隐患排查问题库台账

项目名称：

隐患

编号 隐患名称

隐患部位及简要叙述（包括重

大隐患形成原因，可能影响范

围等）

排查

时间

排查

部门

主要治理方案（包括治理

措施、所需资金及治理期

间所采取的措施等）

整改责

任人

复查

时间 复查人 复查

结论

审核： 填报人： 填报日期： 年 月 日

表 35

应急救援物资台账

项目名称：

序号 物资名称 规格/型号 数量 性能 存放位置 负责人 备注

表 36

应急演练计划

项目名称：

序号 演练内容 演练时间 演练形式 参演人员 演练组织部门 备注

编制人： 审核人： 编制日期： 年 月 日

表 37

应急演练记录

项目名称：

应急预案演练名称

参加演练人员：

演练内容及过程描述：

演练效果：

演练结论及改进建议：

演练负责人： 日期：

表 38

应急预案演练活动评估表

项目名称：

预案名称 演练地点

组织部门 总指挥 演练时间

参加部门

和单位

演练类别

□实际演练 □桌面演练

□提问讨论式演练

□全部预案 □部分预案

实际演练部分：

物资准备和

人员培训情

况

演练过程描

述

（演练图片、报道、视频等可附后）

预案适宜性

充分性评审

适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜

充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善

□不充分，必须整改

演

练

效

果

评

审

人员到

位情况

□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位

□职责明确操作熟练□职责明确操作不够熟练□职责不明操作不熟练

物资到

位情况

现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分

□现场物资严重缺乏

个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位

□大部分人员防护不到位

指挥、

协调组

织情况

整体组织：□准确高效□协调基本顺利能满足要求□效率低有待改进

抢险组分工：□合理高效□基本合理，能完成任务

□效率低，没有完成任务

实战效

果评价

□达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进

□没有达到目标，须重新演练

外部支

援部门

和协作

有效性

报告上级： □报告及时 □联系不上

消防部门： □按要求协作 □行动迟缓

医疗救援部门： □按要求协作 □行动迟缓

周边政府撤离配合： □按要求配合 □不配合

存在问题和

改进措施

（包括预案

的修订）

记录人： 评审负责人： 时间：

表 39

安全事故月报

项目名称：

序

号

事故时间 事故地点 事故单位名称 事故概况 事故储备原因 事故类

别

死亡人数

（含失踪）

直接经济损失

（万元） 备注

1

2

3

4

备注：（1）表中“事故类别”按以下分类填写 1.物体打击 2.车辆伤害 3.机械伤害 4.起重伤害 5.触电 6.淹溺 7.灼烫 8.火灾 9.

高处坠落 10.坍塌 11.冒顶片帮 12.透水 13.放炮 14.火药爆炸 15.瓦斯爆炸 16.锅炉爆炸 17.容器爆炸 18.其他爆炸 19.中毒窒

息 20.其他； （2）一般事故只填报死亡事故和直接经济损失 100 万元以上 1000 万元以下事故；（3）无事故全部填“-”。

中铁十五局集团

第 四 工 程 有 限 公 司 文 件

关于印发《中铁十五局集团第四工程有限公司

项目安全管理流程及规定动作》的通知

- 2 -

项目安全管理流程

一、安全管理目标 以实现“零事故、零死亡”为总体

目标，以及时消除重大事故隐患，创建集团公司安全生产优

秀单位为具体目标。各单位根据建设单位、公司安全管理目

标确定本项目安全目标，目标不得低于公司安全管理目标。

二、项目经理竞聘完成，项目主要管理人员到场后，公

司安全监督部组织对新上场项目开展典型事故案例警示教

育，对新团队进行首次教育培训、安全体系建立培训教育。

三、前期安全策划

1、环境风险：工程开工前，工程公司安全部门，会同

项目部人员，对工程及周围环境进行现场查勘，对环境风险

因素进行辨识。

2、风险预判：工程开工前，工程公司安全、技术、设

备物资等部门，会同项目部人员，依据设计文件、水文地质

资料，对所有分部、分项工程进行全过程风险预判，初步辨

识出重大风险源，建立初期危大工程清单。

3、公司安全监督部协助项目完成项目安全策划，项目

严格按照策划方案做好贯彻落实，过程中公司对策划实施情

况进行监督检查。

四、过程管控

（建立健全五个责任体系，监督与实施并行；风险分级

管理和隐患排查治理双轨并行）

1.组织机构：成立项目安全生产领导小组（每月至少组

织一次安全生产领导小组会议、安全例会），设置项目安全

管理部门并配齐配强专职安全管理人员。按照监督与实施并

行的理念，赋予他们职责和权限，支持他们开展工作。

2.建章立制：项目安全生产领导小组，组织安全、技术、

设备物资等部门，编制具有实际操作性的安全管理办法，办

法应包含安全生产许可制度、一线工人行为与收入挂钩制

度，具体可参照公司内业资料编制指南。

3.落实职责：（1）建立项目各部门、各岗位人员安全生

产权力和责任清单，实施全员安全生产责任制。（2）全员安

全生产责任清单建立完成后由项目全员参与审议，无异议后

以项目红头文件形式下发。（3）根据各施工区段（或分部、

分项工程）施工负责人、技术员、安全员、施工队长、班组

长、一线作业人员等所承担的具体工作内容，明确与工作内

容一一对应的安全职责，并逐一签订安全生产包保责任书，

明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。（4）

制定安全生产责任目标考核办法，并严格考核兑现。

4.安全投入：根据工程规模、难度和风险大小，项目安

全部门牵头，工程技术部门、计划合同部门、设备物资部门、

财务部门等，联合制定项目安全生产费用使用管理办法及各

分部分项工程安全防护方案及措施，明确投入范围、对象和

标准，同时提出总体安全投入计划；安全总监组织安全部门

制定年度、季度、月度安全投入计划，财务部门对现场安全

投入进行核实，保障投入到位。

5.施工队伍及人员准入：项目部根据工程规模，对施工

队伍及人员实施门槛准入，从集团公司、公司合格分包商名

录中优选实力强、三证齐全、具有自控管理体系的施工队伍；

施工队伍的主要负责人、专职安全管理人员、特种作业人员

必须持证上岗，证书有效且真实。项目部与施工队伍签订安

全生产协议书，根据其承担的工程任务签订针对性的安全包

保责任书。结合日常管理情况，每月定期对分包队伍开展安

全工作评价。

6.风险评估与管控：

（1）开工前，安全生产领导小组组织编制项目安全风

险评估报告、地质灾害评估报告（重大风险组织专家评审），

对重大风险源制定安全管理方案。风险辨识评价工作流程、

方法参照公司安全风险管理办法开展。

（2）随工程进展情况，安全生产领导小组每月 25 日前

组织对下一个月的风险因素进行辨识和评估，组织对Ⅰ、Ⅱ、

III、IV 级风险进行辨识、评价、更新，并向公司上报本月

《项目风险辨识评价清单》。同时，以营区、施工作业面、

特种设备与机械等为重点，确定安全许可对象，列出项目许

可对象清单、制定内部许可计划，实行每月一许可、一发证；

项目工程技术、物资设备、安全、质检等部门，针对各级风

险提出各领域的针对性防控措施，根据要求落实分级管控。

（3）对于满足Ⅰ、Ⅱ级风险的分部分项工程，项目部

必须编制专项施工方案，并经公司技术、安全、物资设备等

部门审核后，履行审批手续。

（4）由项目经理确定各级风险、各个风险点的具体防

控责任人。每月底前 5 天将下一个月的风险评估情况，采

取“在施工现场重点部位设置风险告知牌”等简单有效的方

式，告知全体人员，直至一线员工。

（5）各个风险点的具体防控责任人，每日将“提前想

到、提前发现、提前消除”的技术隐患、设备隐患、防护隐

患等，分类写入工程日志或安全日志，并书面或通过微信工

作群等方式，全项目通报；技术、设备、安全等部门，根

据通报内容，及时认领、处理隐患。项目安全总监，对上述

工作进行监督检查。

（6）设备部门定期组织对设备进行检测、保养，严格

工前检查，有台账、有记录。

（7）重大事故隐患，项目经理负责挂牌督办，组织制

定整改方案，确保隐患闭环管理。

7.教育培训：

（1）公司培训：公司定期组织各项目开展三类人员取

证培训、安全教育培训、典型事故案例教育培训等；

（2）自身学习：项目各部门熟悉掌握各自领域内有关

本工程的规章制度安全要求。

（3）三级教育：项目计划部、综合办公室建立作业人

员花名册，安全管理部根据作业人员花名册组织开展三级安

全教育培训，建立教育培训档案。

（4）岗前培训：项目总工组织对各施工队进行安全技

术培训；分管物资设备的副经理、物资设备部门负责人组织

对各施工队进行设备安全培训；安全总监组织各施工队进行

安全防护知识培训。各现场副经理（或施工负责人）根据所

负责施工队伍现场表现情况，及时向项目总工、安全总监及

分管物资设备部门负责人提出加强培训诉求，并监督施工队

长（班组长）进行每日班前讲话等。

（5）班前教育：将班前教育纳入工序管理，以工班（班

组）长、领工员、安全员为主开展班前教育；每次班前讲话

内容做到有据可查。

（6）项目部安全部要协助项目经理制定年度安全教育

培训计划，根据施工进展情况定期开展日常安全教育培训工

作，并做好考核工作。

8.隐患排查：

（1）项目制定隐患排查计划，按照隐患排查计划要求

定期组织开展各类安全隐患排查。

（2）日常性隐患排查，结合风险辨识评价清单记录人、