目录
NO.233
记录行业发展轨迹
2023 . 10
P10
特别策划
12
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20
空调行业的市场预期 二三线品牌比大品牌更为乐观激进
竞争压力有增无减 空调二三线品牌如何前行？
以品质为核心 广西盈田创旺连续三年高增长
二三线空调品牌发展的底层逻辑
在空调行业进入存量阶段之际，头部品牌发力新的增长引擎。
与此同时，许多二三线品牌的产销规模在2023冷年都达到了
新的高度，对空调领域抱有乐观预期，在新冷年提出了更高的
增长目标，以及宏大的发展图景。
P23
P28
P38
09 期待“黄金后程”
卷首语 PREFACE
深度观察 DEPTH OBSERVATION
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格力电器多元化布局显成效
TOB端构建第二增长曲线
用科技点亮未来之路
美的空调引领行业新赛道
国民洗衣机新标杆一机双筒三用，
TCL集成机T10刷新行业质价比
美邦霖界空调上线华为商城，
打造空调行业新势力
发布国内首个破壁机噪声等级标准、
推出一级声效破壁机，美的凭什么？
值得关注 WORTHY OF ATTENTION
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2023年格力-环广西世巡赛
让世界看向广西、看向格力
丽博家居新时代店开业，
打造家电家居一站式购物体验
迅达烈焱系列灶具
经典之上再拔擢 无忧爆炒新时代
樱花“仙踪”套系厨电亮相，
把大自然搬进厨房
企业纵横 COMPANY
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家用空调价格下降 出货也在下行
为什么家电生意越来越难做了？
大屏电视尚未完全普及，
巨屏时代又要来了？
体育营销再掀热潮，家电品牌纷纷发力
冰箱冷柜跌价 经销商直言“亏大了”
逆势增长，表现靓眼，
个护小家电的春天要来了吗？
空调行业内销连续下滑
出口连月增长
观点 VIEWPOINT
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美的推出智慧工业解决方案
赋能中国工业数智升级
海尔中央空调
穿越行业新周期再现高增长
美云智数的工艺仿真与数字孪生
打破外资垄断攻克“卡脖子”难题
创新产品迭出 品牌理念革新
阿奇立克日立加速拓展中国市场
第一现场 PRIMARY SPORT
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42 厨电：头部品牌共创“黄金后程”
人物 PERSONAGE
38 亚运火炬手李发顺：点燃科技创新的火炬
NO.233
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NO.233
品牌 2023 . 10
期待“黄金后程”
今年家电行业的运行节奏较有意味。如释重负的开年之后，高预期、高热情
让家电行业在一季度热闹非凡。然而随着时间的推进，大家发现火爆的只是日常
的“吃喝玩乐”消费。作为家庭耐用消费品的家电，则一直不温不火。
上半年各家企业和各个数据监测机构公布的数据也印证了这一点。除了空
调零售因天气原因有两位数增长以外，其余各个品类多以个位数的增长为主。具
体到企业层面，甚至不少企业出现同比下滑。要知道，这样的数据对比是建立在
2022年较低的基数之上。由此可见，明知道需求就在那里，有自身的经营目标要
去冲刺，更兼本身的运作计划，进入第三季度，家电行业又呈现出一场集体发力
的局面。
8月下旬，美的官宣全球品牌代言人埃尔林·哈兰德以及“未来·有感”的2023
美的品牌暨秋季新品发布会掀起了后程加速的浪潮。差不多相同的时间段里，松
下重磅发布战略规划以及驭氧系列空调新品、空气源热泵系统解决方案，同时官
宣乒乓球运动员王楚钦担任松下元生活力代言人。9月20日，启用王一博为品牌形
象代言人的老板电器又在杭州以“AI烹饪@未来”为主题举办了数字厨电科技新
品发布会，向智能、开放式厨房进军。9月27日，华帝年度新品发布会官宣白敬亭
为品牌形象代言人，提出厨房“白科技”，打造洁净厨房体系。10月26日，方太
在上海的年度品牌与新品盛典也隆重举行……
细数下半年以来无论是大家电企业还是厨电企业我们发现两个共性，其一，
各大品牌都不遗余力地推动品牌年轻化建设，年轻形象代言人的启用成为不约而
同的选择。第二，在新品推出上，有别于以往的单品而尤其注重套系化、场景化
的解决方案。尤其是后者，笔者个人认为，这种打破家电品类壁垒，以场景、动
线为基础进行的产品布局将对未来家居一体化的发展进程起到重大的推动意义。
也可以这样说，年初不甚明朗的局势下所进行的试探和部署，到了下半年变
成了方向明确且力度加码的实际行动。因而从整个行业层面上来说，三四季度交
替的家电企业明显要比上半年更为活跃。
另一条隐藏的逻辑则以更为实际的力量来支撑这一变化。除季节性产品外，
对大部分家电企业而言下半年业绩比重要高于上半年。这在厨电行业，尤其是厨
电中小品牌的表现尤为明显，部分品牌甚至下半年销量占全年七成左右。因此，
下半年的发力不仅是企业自身运作节奏所致，还有对“黄金后程”的期待。
综合数据显示，上半年除空调两位数的增长之外，厨卫大电零售额微增
3.5%、厨卫小家电下滑7%、洗衣机零售额下滑1.5%、冰箱零售额同比增约5%。
这样的数据表现，更凸显出“后程”的意义。
进入第三季度，
家电行业又呈现出一场集体发力的局面。
October 2023 卷首语
Preface
10
在空调行业进入存量阶段之际，头部品牌发力新的
增长引擎。与此同时，许多二三线品牌的产销规模
在2023冷年都达到了新的高度，对空调领域抱有乐
观预期，在新冷年提出了更高的增长目标，以及宏
大的发展图景。
策划：本刊编辑部
11
12
空调行业的市场预期
二三线品牌比大品牌
更为乐观激进
端的产销计划规模比去年同期也出现了缩
小；但分布到品牌群体上，这种趋势出现
了明显的分化。
大型企业集团在稳定现有规模的同
时，在其他领域或国际市场寻找增长点，
而二三线品牌则聚焦空调领域，纷纷提出
了更高的增长目标。企业战略诉求的不同
衍生出了大相径庭的布局，只是短期内对
中国空调行业整体品牌格局难以形成实质
性的冲击。
对整体市场变动趋势的认知和判断，
大品牌要比后续企业显得更为敏锐，在单
一产业领域规模越大的企业受宏观层面变
量因素的影响也越大，所以ToB和ToC端
并重且大力度拓展ToB端是大品牌近几年
以来的集体行为。
上半年的业绩已经证明了这一点，以
美的工业技术在工博
会上秀出创新产品
企业战略诉求的不同衍生出了大相径庭的布
局，但国内空调市场的品牌格局依然不会出
现大的变动。
进入2024冷年之后，近两个月国内
空调市场的出货量一直处于同比下滑的态
势，笔者还了解到，10月份多数工厂内销
大品牌：扩张TOB端 着力全球化
13
特别策划
空调行业的头部品牌阵营对国内市场的规
模化发展已经到了一个平台化阶段，想要
进一步实现空调产销规模的突破，国际化
是核心路径。
二三线品牌集体保持乐观的预期和态度，
对自身的营销、渠道体系起到了很好的信
心提振作用，配合一定的资源投入，有利
于其在短期内进一步夯实流通基础，扩大
出货规模。
空调行业头部品牌格力电器为例，据其
半年报显示，报告期内工业制品业务实
现营业收入21.77亿元，同比增长的幅度
高达90.01%；而其智能装备的营收增幅
为23.68%；绿色能源业务同样是在积极
向上，29.15亿元的营业收入同比增长了
51.32%。
美的集团同样是如此，其半年报明确
提到，机器人与自动化业务版块上半年
营收152亿元，同比增长了24%；楼宇科
技实现营收148亿元，同比增幅为21%；
工业技术实现营收136亿元，同比增长了
12%。美的在国内很少参加家电类产品的
展会，但是在前不久的2023工博会上，
美的集团旗下的五大ToB端单位亮相了大
量的创新产品、技术和解决方案。
与对ToB端强化投入保持同步的是对
全球市场的全力拓展，美的已经把全球突
破写入战略主轴，格力在出口市场一直持
续强化OBM的占比，海尔已经在国际市
场树立了一面民族品牌发展的大旗。
从这些行为和结果可以看出，空调行
业的头部品牌阵营对国内市场的规模化发
展已经到了一个平台化阶段，想要进一步
实现空调产销规模的突破，国际化是核心
路径；同时，在ToC端家电业务增速持续
放缓之下，ToB端的泛多元化扩展是必然
之举。值得一提的是，ToB端的红利机会
更多、毛利率更高，更能体现各个品牌的
科技化形象。
在8月21日举行的主题为“鼎新致
远、奋发兔强”的月兔空调2024冷年开
盘大会上，月兔集团董事长王强向与会者
谈及了他的理想——这也是月兔空调的品
牌长远发展的战略远景目标——即成为一
家千万套销售规模的企业。
无独有偶的是，9月21日，广西盈田
创旺智能科技有限公司2024冷年开盘大
会在南宁隆重举行；笔者从此次会议上获
悉，已经实现连续三年增长的盈田创旺
面向2024冷年定下了100万套的产销量
目标。
更早之前，盈量空调还提出要成为中
国空调行业“富士康”的战略诉求。最
近一段时间，很多二三线品牌都在举行
2024冷年的经销商会议，这一品牌群体
中绝大多数企业对未来一年乃至更长远时
期内的判断都较为乐观，几乎都提出了宏
大的发展图景。
这些品牌在过去一年中都有一个共同
的特征，产销规模至2023冷冻年度末期
都达到了自创办以来的新高度，并构建了
完整的制造布局和供应链体系；而且，无
论是在渠道端还是零售终端，也都存在着
大量的空白点；尤其是在线上领域，很多
的品牌几乎都未有深入拓展，可见的增长
点较多。
二三线品牌集体保持乐观的预期和态
度，对自身的营销、渠道体系起到了很好
的信心提振作用，配合一定的资源投入，
有利于其在短期内进一步夯实流通基础，
扩大出货规模。
需要指出的是，头部品牌对国内空调
二三线品牌：
预期乐观 纷设高增长目标
短期结果：竞争矛盾激化 格局难变
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市场并非是持悲观态度，而二三线品牌的
乐观态度有个前提条件，那就是头部品牌
在中短期之内对家用空调产品依然维持过
去几年较高的定价策略，这一策略不仅仅
会影响后续品牌的格局变动，甚至关乎行
业生态的发展。
但是，就2024冷年最近两个月国内市
场出货端营销政策的整体态势看，所有空
调企业对市场价格的变动或许应该保持更
为审慎的态度，毕竟，出货端的均价比去
年同期和比旺季阶段已经出现了下滑；虽
然下滑幅度不大，只是由此而形成的趋势
并不太好。
从整体规模上看，国内空调市场受到
关联行业影响及存量化特征的作用，再现
2023冷年的高增长行情还需待考，二三线
品牌看似在流通和区域市场上存在着大量
的空白点；然后，随着渠道端和用户端，
对品牌知名度、产品品质、体验功能等的
要求越来越高，所看到的增长点未必就会
成为产销上的拉动力。
即便是头部品牌维持既有的价格、产
品和渠道策略不变，供求矛盾还会进一步
激化。一方面，在经历了2023冷年的高增
长之后，没有一家企业会弱化未来一年的
KPI考核力度；另外一个方面，目前整个
空调行业的产能达到了历史新高，这些产
品的释放必然会扩大供给量，在需求存量
化、结构化的大环境下，竞争矛盾的激化
就成为了必然。
哪怕是二三线品牌在短期内达成了自
身的阶段性目标，国内空调市场的品牌格局
依然不会出现大的变动。在有限的市场需求
面前，各个企业尤其是中小规模品牌，更为
高效的控制好自身的现金流，继续夯实产品
基础品质，紧跟头部品牌群体的价格策略变
动趋势，积极布局渠道扩大流通覆盖面，才
是构建可持续发展的要义。
目前整个空调
行业的产能达
到了历史新高
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特别策划
新冷年开盘、新品推出、营销布局等活动不
断，空调行业利基力量诸多二三线品牌也在
呈现积极的态势。
竞争压力有增无减
空调二三线品牌
如何前行？
2023冷年空调市场再创新高的出货规
模，并不能掩盖空调行业面临的困境，大
规模增长空间有限、制造成本提升、消费
动力不足。与2022冷年旺季高增长下高昂
的行业情绪不同，2023冷年旺季后期不达
预期，面对依然严峻的市场环境，行业氛
围陷入冷静。
当下，宏观层面的经济数据暖意频
传。6-8月制造业采购经理指数(PMI)已连
续三个月回升;8月份全国居民消费价格指
数(CPI)同比由负转正，全国工业生产者出
厂价格指数(PPI)同比降幅收窄;8月份出口
同比降幅收窄……此外，央行披露的金融
数据显示，8月份新增社融和信贷双双回
升，实体融资需求增强。另外，为巩固经
济回升向好基础，保持流动性合理充裕，
中国人民银行决定于2023年9月15日下调
金融机构存款准备金率0.25个百分点（不
含已执行5%存款准备金率的金融机构）。
宏观领域的各项数据和政策都在释放
出经济持续回暖的信号。在如此这般的宏
观环境下空调行业，新冷年开盘、新品推
出、营销布局等活动不断，而且空调行业
利基力量诸多二三线品牌也在呈现积极的
态势。
在空调行业产品结构升级的大趋势
上海双鹿上菱企业
集团在9月的新品
品鉴会上，提出围
绕“产品聚焦差
异化 ”的经营策
略，超薄嵌入式十
字对开大冰箱、健
康变频空调，集中
体现了在同类品牌
中的差异化优势。
产品升级与多元化并举
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下，二三线品牌同样将产品升级作为新冷
年的重要方向。
新科空调在新冷年工作会议上就强
调：将继续坚守并不断完善严格的质量管
理体系，确保产品品质的稳定性和可靠
性。新科在打造鲜明行业标签中，将新产
品、新技术放在了首要位置。尤其新科空
气能热泵在智能控制、超低温制热、降噪
技术等方面，不断技术创新。
夏菱空调在2024冷年产品全面直流变
频化，融入零风感、防直吹等功能，全面
实现产品升级。夏菱空调董事长花军宏表
示：“今年我们都是自己开模具，产品外
观和技术都有很大的升级，在同类品牌中
优势明显。”
同时，在原有的产品结构上，产品多
元化成为品牌拓展市场的手段之一。
以新科电器为例，早在2019年，瞄准
了洗烘市场，着手布局干衣机、洗衣机的
研发制造。在今年8月，新科方面继续强
调：“全品类战略”将是集团未来发展的
重要策略之一。新科将借助在分体空调、
中央空调、空气能热泵、智能小家电等领
域多年的市场深耕与深厚产品研发经验，
提供多样化、实用性强的产品选择。
上海双鹿上菱企业集团在9月的新品
品鉴会上，提出围绕“产品聚焦差异化 ”
的经营策略，超薄嵌入式十字对开大冰
箱、健康变频空调，集中体现了在同类品
牌中的差异化优势。
二三线品牌通过产品多元化一方面满
足不同区域、不同环境消费者的需求，解
决单一空调业务淡旺季的问题，另一方
面，开拓的新赛道，完善产业结构，增强
企业在家电行业整体竞争力。
随着移动互联网对流通渠道的解构，
国内的流通模式正在发生巨变，商业场景
在持续分化。空调产品中服务的特质决定
了，在渠道多元化的过程中，线下市场的
支撑作用依然存在。优质的渠道是有效大
夏菱空调在2024
冷年产品全面直流
变频化，融入零风
感、防直吹等功
能，全面实现产品
升级。
线下渠道数量与质量并重
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特别策划
范围覆盖市场，建立有效销售通
路的必要条件。
因此，在二三线品牌向下沉
市场进发的过程中，渠道扩展的数
量和质量成为重点。这点从二三线
品牌近期不断召开的新冷年开盘会
议，品牌方走访市场就得以窥见。
美博空调提出按照“农村包
围城市+城市中心据点”并举来推
进整体渠道战略，巩固提升基础
好的市场，加快薄弱市场和空白
市场的经销和分销网点的布局。
新科空调包括董事长在内的
一行人员在近期马不停蹄地走访
京津冀、洛阳、郑州等地，目的
就是与代理商面对面沟通，加强
紧密合作，共同实现更大的市场
突破。
上菱空调则强调：渠道分销
一直是公司的核心业务板块，针
对渠道分销市场，集团正加大产
品技术研发。
夏菱空调9月中旬带领200名
经销商前往泰国，举行经销商峰
会和新品发布，这表达了夏菱自
有品牌发力市场的决心，而传统
渠道就是中坚力量。
在以用户为导向的产品竞争
周期，市场拓展离不开用户和渠
道的服务与运营，尤其二三线品
牌立足线下渠道谋求更大的市场
空间。
整体来看，下半年消费有望
持续恢复，空调行业也迎来更多
的新玩家。虽然空调行业竞争压
力有增无减，但是乐观者永远前
行。二三线品牌正从规模向价值
回归，以产品为核心寻适合自己
的产业发展方向，以线下渠道为
基石开拓市场，以此打开可持续
发展的通路。
以品质为核心
广西盈田创旺
连续三年高增长
如果仅仅是以2023冷年国内空调市场的数据
来折射未来，那么中国空调行业似乎已经摆脱了存
量化的桎梏，内销市场将近一亿台的出货量以超过
15%的同比增长将整体规模攀升至近五年以来的一
个新高。在过去一年尤其是今年新春过来高昂的出
货量走势中，很多空调企业都收获了高增长行情，
其中就包括梧州盈田。
2023年9月21日，广西盈田创旺智能科技有限公
司（以下简称：盈田创旺）2024冷年开盘大会在南
宁隆重举行；笔者从此次会议上获悉，已经实现连
续三年增长的盈田创旺面向2024冷年定下了100万套
的产销量目标；并继续以产品品质为核心，进一步
扩大产品矩阵提升竞争力，构建可持续增长的发展
模式。
已经实现连续三年增长的盈田创旺，面向
2024冷年定下了100万套的产销量目标。
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在过去一年已经呈现出高增长的空调产业
之中，也未必是每个企业都能够保持同步
的增长节奏，中国空调产业的产能创历史
新高也意味着竞争和供求矛盾得到再次激
化。但盈田创旺依旧获得了可喜的增长，
连续三年的增长也让其攀上一个前所未有
的规模化平台。
对此，广西盈田创旺智能科技有限公
司董事长兼总经理赖云飞谈到：“我们一
直坚信品质是企业的生命线，始终坚守品
质第一的原则，始终坚持为客户提供最优
质的的产品和服务，我们相信，只有品质
过硬，才能赢得客户的信任，才能在激烈
的市场竞争中立于不败之地。”
整个空调产业已经从渠道导向进入产
品导向阶段，围绕着产品竞争力的打造，
成为了竞争格局分化的关键，空调市场在
规模化再增长方面的确是存在着一定的压
力，但是只要把产品及其品质提升作为一
种战略主轴，在空调是用户刚需的大环境
下，定然有着持续向上的空间。
不得不提一句，这么多年以来以品质
为先导的盈田创旺之所以能够在2023冷年
再次收获增长，离不开客户及品牌合作面
的扩展，赖云飞在此次会议上主旨讲话的
核心内容就是“一个坚守、两个至上、三
大共赢”事实上这也是盈田创旺企业发展
的理念所在。
一个坚守是指以产品品质为第一原
则，而两个至上则是指“客户至上、服务
至上”。过去一年中盈田创旺的客户群体
及商业流通体系全面提升，赖云飞还说：
“客户价值永远是第一位的，我们对产业
链上的所有环节进行长期的价值优化，从
链条的每一部分给客户创造价值，提升企
业的本质竞争力。”
已经形成并在逐步扩展的扎实的客户
体系是盈田创旺能够实现2024冷年一百万
套乃至构建长期可持续发展通道的底气之
中国家用电器研究院副院长曲宗峰在
此次会议上谈到了一个数据，三年之前即
2020年末全国居民百户空调拥有量就已经
达到了117.7台，处于存量化高位的国内
空调市场并非是没有增长空间，2023冷年
将近一亿台的行业出货总量已经说明的这
一点。
只是，作为一种充分市场化的产品，
空调不可能总是保持着增长态势。即便是
广西盈田创旺智能科技有限公司
董事长兼总经理 赖云飞
广西盈田创旺智能
科技有限公司
营销总监 胡宸瑞
以产品为导向驱动高增长
盈田创旺的底气
19
特别策划
一。况且，盈田创旺还坐拥盈田实业集团
强大的背景实力。当然，盈田创旺自身的
能力是其抵御寒气的根本。
据广西盈田创旺智能科技有限公司营
销总监胡宸瑞介绍，盈田创旺位于广西梧
州的制造基地总投资达15亿元，年度产能
超300万套，产品制造覆盖了家用空调、
商用空调、热泵类及其他家电产品；不仅
构建了完整的供应链自产化能力，同时建
立了焓差性能测试、跌落实验、噪音测
试、老化及长远测试等等体系化的实验检
测系统。
胡宸瑞说：“我们的底气来自于对品
质的坚守，我们更有足够的底气打造出品
质更高、性价比更高的产品，我们始终坚
持以用户需求为导向，把产品品质放在首
位。”笔者从此次会议上进一步了解到，
面对空调行业愈加汹涌的个性化、数字
化、智能化、健康化、细分化浪潮及不断
升级的客户和用户诉求，盈田创旺也形成
的有针对性的布局和准备，而这也正是盈
田创旺能够穿越新周期的底气之一。
2023冷年空调行业产销规模的高增长
并不能掩盖国内市场在后期发展所直面的
压力，胡宸瑞分析，从房地产市场陷入低
谷、出口市场受阻、消费需求分层化和材
料成本居高不下就可以看出，中国空调产
业正在进入一个前所未有的新周期。
针对现如今国内空调市场的具体特
征，盈田创旺发力的核心点仍然在于产
品。据了解，盈田创旺不仅推出了行业内
首创风道内新风系统拥有7项专利的新风
超级空调、新一代厨房空调、厨卫冷暖专
用空调等创新型品类；同时针对各个区域
不同客户和用户群体的需求，还面对华南
市场推出了大外机单冷空调、为适应北方
市场还配置了大外机的3匹柜机和高性价
比的圆柱柜机。
值得一提的是，随着消费用户对家居
一体化审美要求的提高，盈田创旺已经实
现了风管机等产品批量产销，进一步丰富
了产品阵容，并在空调领域形成了矩阵式
产品布局。
顺便提一句，盈田创旺在过去几年从
行业内广纳高精尖人才，其核心研发人员
几乎都在大型空调及家电企业的有过工作
沉淀，这也使得盈田创旺有足够的能力和
底气，持续推动创新技术和产品的不断升
级与迭代。
笔者还了解到，在服务成为价值与需
求再造的今天，2024冷年盈田创旺还将继
续加强售后服务网点的建设，优选第三方
服务平台，尤其是在重点区域还将会投入
更多的服务资源。
胡宸瑞说：“市场如战场，想要生存
下去，既要有面对危机的勇气，也要有解
决危机的底气，在危机中育先机，在变局
中打开新局面。”在存量化特征愈加明显
的空调市场中，盈田创旺探索求变的创新
举措及其生存发展模式，或将成为中国空
调产业同类企业中一个标杆。
穿越存量化新周期
20
年开盘工作积极甚至亢奋。尤其，二三线
品牌集体保持乐观的预期和态度，新工厂
投产、大规模开盘会议召开。该品牌阵营
中传递出了对未来积极的态度与信心。
9月中旬，夏菱空调组织近500名经销
商前往泰国曼谷召开经销商峰会。作为行
业的新锐品牌如何在存量市场中构建竞争
优势？夏菱空调以全新产品和渠道政策给
出答案，这也在一定程度上揭示出二三线
品牌发展的底层逻辑。
纵观空调行业的竞争，围绕产品升
级、技术创新，成为形成竞争优势的关
键。在头部品牌、一线品牌不断向高端演
进的同时，二三线品牌产品品质提升成为
战略重点。尤其是在开拓下沉市场中，优
质的产品无论是对渠道端还是消费端都是
重要支撑，也是品牌可持续发展的首要。
夏菱空调在经销商峰会上提出，坚持
“产品为中心”的底层竞争逻辑。2024年
夏菱空调以“全直流，变频语音”为主，
响应国家新的能效要求，让消费者买到真
正的全直流变频空调。夏菱空调还展示了
一系列的新产品，包括智能控制系统、高
国庆和中秋“双节”的旅游市场一片
火热，相反空调零售市场却表现平淡，一
方面，空调旺季已过，国庆假期并非购买
集中阶段，另一方面需求低迷依然是不争
的事实。
我们再把时间往前推，8月开始，
2024冷年开启，空调行业的厂家对于新冷
即便是新锐品牌领域，也已经摆脱了低质低
价的竞争模式，转而围绕以产品品质为核
心，进一步扩大产品矩阵提升竞争力，构建
可持续增长的发展模式。
二三线空调品牌
发展的底层逻辑
2024年夏菱空调以
“全直流，变频语
音”为主，响应国家
新的能效要求，让消
费者买到真正的全直
流变频空调。
21
特别策划
效节能技术、舒适零风体验设计等。这些创
新技术的应用，不仅提升了空调的性能和效
果，更为用户带来了更加智能、舒适的使用
体验。
技术升级给予了产品品质保障，也给
予了夏菱空调对用户承诺的底气，向消费
者提出假一赔十的承诺，这在同类品牌中
也是少有。
由此看出，即便是新锐品牌领域，也已
经摆脱了低质低价的竞争模式，转而围绕以
产品品质为核心，进一步扩大产品矩阵提升
竞争力，构建可持续增长的发展模式。风物
长宜放眼量，品质的保障是增强厂商合作粘
性、扩大终端品牌传播的根本。
对于新锐品牌而来，进入空调行业时间
短，也就意味着无论是在渠道端还是零售终
端存在着大量空白点。因此，每开发一个网
点就是一个增量空间。那么如何构建厂商关
系，是这部分品牌打开市场的关键。
当空调行业进入到微利时代，传统渠道
分销，厂商关系进入到“博弈”阶段。夏菱
空调提出“新型厂商关系”，融合了国内众
多的渠道经销商，成为夏菱的合伙人，共建
渠道，共享利润，最终转向服务于终端，服
务于顾客。
对此，夏菱空调推出“解决方案营
销”，从产品研发、市场推广、到渠道
分销、售后服务，都制定了详细的解决
方案。细化的营销机制对于B端渠道的拓
展、C端产品和品牌渗透全面布局。
夏菱空调方面强调，虽然夏菱是行业
的新军，但是从诞生之初坚守长期主义，
死磕产品品质，共建新型的厂商关系。
这两方面也是二三线品牌发力的共同
点，积极的产品升级和渠道布局正在改善
空调行业的竞争环境，也在助力行业朝着
更良性的方向发展。
而二三线品牌也提出了具体的规模化
目标。从整体规模上看，随着二三线品
牌渠道开拓工作的开展，在流通和区域
市场上增长是必然，但这是建立在市场
空白或低基数的基础上的，随着头部品
牌一线品牌对渠道资源把控更加深入，
二三线品牌市场拓展难度不言而喻。更
有存量市场下竞争压力的激化，头部品
牌一旦价格向下调整，那么留给二三线
品牌的空间并不充裕。
因此，在有限的市场需求面前，二三
线品牌的前行之路有着不少未知的坎坷。
唯有夯实产品品质、积极布局渠道、平衡
规模与利润，才能为品牌持续向前的提供
动力。
9月中旬，夏菱空
调组织近500名经
销商前往泰国曼谷
召开经销商峰会。
22
Primary
spot 第一现场
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美的推出智慧工业解决方案
赋能中国工业数智升级
海尔中央空调
穿越行业新周期再现高增长
美云智数的工艺仿真与数字孪生
打破外资垄断
攻克“卡脖子”难题
创新产品迭出 品牌理念革新
阿奇立克日立加速拓展中国市场
22
23
第一现场
与产业内外部环境而形成的《数字美的智
慧工业白皮书》也于此次工博会上正式发
布；与此同时，美的碳足迹平台数据认可
仪式隆重举行，该平台还获得了国际权威
第三方检测认证机构TÜV南德和中国家用
电器研究院的认可。
事实上，这也是美的集团依循数字
化、智能化和绿色化核心，首次以美的智
慧工业解决方案贯通五大单位，上述行
为、举措、荣誉及创新内容，不仅意味着
这也是美的集团依循数字化、智能化和绿色化核心，
首次以美的智慧工业解决方案贯通五大单位。
美的推出智慧工业解决方案
赋能中国工业数智升级
2023年9月19日至23日，主题为“碳
循新工业、数聚新经济”的2023中国国际
工业博览会（以下简称：工博会）在上海
国家会展中心如期举行，就在此次工博会
上，美的集团携旗下的工业技术、楼宇科
技、库卡、安得智联、美云智数等五大B端
业务矩阵，推出了多系列首创技术、领先
产品和创新型智慧工业解决方案。
19日上午，美的汇聚五十多年深厚
的制造业知识、实践经验，结合相关理论
第一现场
24
Primary
spot 第一现场
“数字美的2025”的整体目标得到了进一
步的贯彻，更意味着美的正在全面加速科
技化布局。
随着5G、IoT、AI等等前沿技术在
工业制造领域的广泛应用，并对既往的方
式、模式形成了丰富的解构效应，中国工
业进入了一个全新的变革周期，同时也面
临着巨大的挑战及前所未有的机遇。
值得一提的是，早在2021年，工业和
信息部等八部门联合发布了《“十四五”
智能制造发展规划》；结合之前的“双碳
战略”及宏观层面更多的信息不难看出，
智能化、绿色化和数字化正在成为中国工
业进步、升级的三大核心。
但是，摆在所有工业企业面前的一个
工业升级需要新引擎
19日上午，美的汇聚
五十多年深厚的制造业知
识、实践经验，结合相关
理论与产业内外部环境而
形成的《数字美的智慧工
业白皮书》也于此次工博
会上正式发布。
现实课题是，如何将新一代智能技术、先
进的制造业知识、绿色节能低碳方法融合
成为智慧工业解决方案，成为了深化供给
侧改变，推动中国工业做强、做优并形成
可持续高质量增长的关键所在，而对这一
课题的解析成果及方案，也将成为中国工
业行向未来的新引擎。
这么多年以来美的一直在积极主动地
布局并推进绿色、节能和数字化的发展。
前年美的发布了“绿色战略”，去年的6月
份“数字美的2025”战略亮相，并提出了
美的数字大脑，将数字化发展版图从智能
家居领域向工业技术、楼宇科技、创新型
业务等诸多版块快速扩展。
9月19日当天，美的协同工业技术、楼
宇科技、库卡、安得智联、美云智数五大
单位，以源自零碳&灯塔工厂的数字化实
25
第一现场
B端业务板块
创新技术与产品矩阵式亮相
美的碳足迹平台数据认可仪
式隆重举行，该平台还获得
了国际权威第三方检测认证
机构TÜV南德和中国家用电
器研究院的认可。
践和五十多年的制造业知识沉淀，重磅发
布了“数字美的·智慧工业”系列解决方
案，该方案将智慧楼宇、绿色能源、智能
制造和智慧物流四大版块形成紧密融合，
进而形成实用、易用、可复制的系统化解
决方案，能够为工业垂直领域的数字化转
型提供新动能。
不仅如此，工业技术、楼宇科技、库
卡、安得智联、美云智数这五大单位在此
次工博会上，各自还展出了矩阵式的创
新产品和领先技术，助力不同产业和每
个细分领域的智能制造升级，全面赋能
新工业。
“数字美的·智慧工业”系列解决方
案的亮相，也意味着美的以数字化技术和
底座，结合软硬件能力，打造出了智慧工
业转型的新范本，这种新范本离不开美的
集团B端业务每个板块创新与努力。
美云智数便是值得浓墨重彩的一笔。
在此次工博会上，“美云智数灯塔∣数字
工厂解决方案”进入大众视野，其中就包
括数字供应链、工艺仿真和数字孪生、全
域卓越数字化运营等解决方案。美云智数
以自主可控的工业软件为抓手，以国家双
跨平台——美擎工业互联网平台为载体，
助力头部企业及厂、链、群、区等实现数
智化渐向新高度。顺便提一句，美云智数
的工艺仿真和数字孪生解决方案，打破了
之前外资企业对这一领域的垄断，解决了
中国工业在工艺仿真和数字孪生体系中的
卡脖子问题。
作为美的集团在B端的核心业务单位
之一，美的工业技术在本届工博会上携旗
下高创、合康新能、科陆电子、威灵电机
等品牌，展示了涵盖高低压变频器、运动
控制、机器视觉、PLC、工商业储能及智
能量测、工业冷热水等在内的产品及与解
决方案。高创品牌还集中发布了五款自动
化新品，其中包括创新首发的PLC、机器
视觉等产品，还有持续优化迭代的伺服系
统/驱动器、运动控制器等。美的工业技
术以从流程到离散工业的全面覆盖，助力
企业客户由传统的生产运营向智能化阶段
进阶。
值得一提的是，科陆电子还在此次工
博会上推出了绿色能源解决方案。据了解，
该方案能够保证目标工业园区的安全、稳
定、高效的供电、供能，并以复合调节方
式，与电网实现交互进而形成创新能源管
26
Primary
spot 第一现场
每个B端版块中
的创新产品、技
术、服务及解决
方案，并不仅仅
是一个个原创、
自研的独立个
体，更是相互融
合、协同进而
支撑起了美的
“数字美的·智
慧工业”系列解
决方案。
理体系，实现低碳甚至是零碳化运营。
楼宇科技在今年工博会上展示的工业智
慧楼宇解决方案是一大亮点，融合数字化、
绿色化形成转型推动力，通过用能侧能效提
升、多能源的利用和规划，结合美的工业底
层数字化能力，提供软件与硬件相结合的端
到端全链路解决方案，推动工业用能提效增
质，助力工业园区绿色转型。
此次工博会上，美的楼宇科技还展示
了自研的高效集成冷站，适用于多种工商
业空气调节和工艺冷冻水制备场合，在既
有建筑节能改造、工业园区空调系统改造
等项目中应用广泛。
在库卡全球开发团队的共同努力下，
库卡第五代重载机器人即Fortec-2 ultra系
列在此次工博会上星光熠熠。
据了解，该系列机器人最大创新是2-3
轴采用双臂的结构连接，最大负载高达800
公斤，同级别中负载能力最强。还有广泛
应用于新能源电池，汽车制造，航空等领
域的Fortec系列产品；满足日益增长的自
动化行业需要的KR CYBERTECH 系列
Edition 机器人；以及致力于在消费品、
食品和药品行业的二次包装取放应用流程
中提供高生产效率解决方案的KR Delta机
器人等等，都是整个展会同类产品中的佼
佼者。
还有安得智联的“1+3”供应链服务
模型，为客户实现成本，效率与体验的更
优。同时在1+3的服务模型下，安得为行
业头部客户精细打磨了行业解决方案，也
为行业中小客户适配了标准化的物流产
品，旨在为大件及泛快消的全量客户提供
全场景的服务选择。
需要指出的是，上述每个B端版块中
的创新产品、技术、服务及解决方案，并
不仅仅是一个个原创、自研的独立个体，
更是相互融合、协同进而支撑起了美的
“数字美的·智慧工业”系列解决方案。
就在此次工博会举行的不到一个月之
数智科技缔造增长新引擎
27
第一现场
美的集团公布了2023
半年报，该报告显示，
机器人与自动化业务板
块在报告期内实现营业
收入152亿元，同比增
长了24%；楼宇科技实
现营收148亿元，同比
增幅为21%；工业技术
实现营收136亿元，比
去年同期增长了12%。
前，美的集团公布了2023半年报，该报
告显示，机器人与自动化业务板块在报
告期内实现营业收入152亿元，同比增长
了24%；楼宇科技实现营收148亿元，同
比增幅为21%；工业技术实现营收136亿
元，比去年同期增长了12%。
对比智能家居业务及过往几年各项
关键数据不难看出，美的集团在B端业
务领域的增长幅度更大，这种格局与态
势，不止是反映出美的集团在不同产业
与板块的发展走向和战略布局，更是持
续丰满美的的科技化形象。从此次美的
在工博会上所展出的新产品、新技术、
新方案还可以看到，B端业务群体正在给
整个美的提供愈加澎湃的增长动能。
事实上，这也契合了中国工业的发
展趋向，美的之所以能够发布《数字美
的智慧工业白皮书》，并不只是其自身
在各个B端业务板块上靓丽的研产销表
现，还因为其融合“数字美的2025战
略”、各个B端板块能力，能够以智慧工
业解决方案，给整个中国工业的数智化升
级提供助力。
仔细梳理美的智慧工业解决方案就
可以了解到，其全价值链数智化协作改变
了既往的生意模式；产品与业务的数智服
务升级，颠覆了传统的商业模式；而在线
透明、数据驱动的方法，直接改变了工作
模式，这些变革也都体现在美的自身的各
个方面。
要知道，过去几年中美的先后荣
获了第四届中国质量奖、第七届中国工
业大奖、2023福布斯可持续工业企业
TOP50、IDC未来大奖等多个国内外奖
项；还拥有15家国家级绿色工厂、3家零
碳工厂和5家世界级灯塔工厂。
美的自身就是其智慧工业解决方案
中的一个样板，凭借着强大的数字核心技
术和深厚的绿色工业经验积淀，美的的智
慧工业解决方案，在推动新工业革新发展
的同时，也构筑了中国工业数字未来的新
图景。
28
Primary
spot 第一现场
创新产品与技术，
折射出了海尔中央空调能够实现高增长的本质所在。
海尔中央空调
穿越行业新周期再现高增长
我国的中央空调产业，正在面临着一个
前所未有的发展新周期。增量红利愈加的稀
缺，用户群体正在切换而且对产品与品牌的
认知全然不同于以往，居家生活的个性化意
味着家居进入多样化、多元化时代，再结合
纷繁复杂的外部环境不难发现，在动态竞争
的格局下中央空调企业对需求资源的洞察、
捕捉难度越来越大。
但就是在这样一种相对复杂的产业内外
部环境中，海尔中央空调这么多年以来却一
直保持连续增长的势头。2023年9月13日，
主题为“鼎故革新、破局成势”的海尔空调
产业第十届营销俱乐部峰会在合肥举行。此
次会议透露，在今年上半年，海尔中央空调
整体规模增长21%，其中零售增长43%，
高端品牌卡萨帝的表现更为靓丽，增幅高达
110%，创下同类品牌在行业中的新高。
也是在此次会议上，海尔中央空调的一
系列创新型产品及其独创性技术齐齐亮相，
给用户缔造出了全新的体验和舒适化的高品
质解决方案。也正是这些创新产品与技术，
折射出了海尔中央空调能够实现高增长的本
质所在，同时也将为海尔中央空调打开一个
更为宏大的增长空间。
国内中央空调市场在经历了前期的高速
发展之后在近几年以来表现并不尽如人意，
即便是看似颇为热闹的2023年1至6月份，
整个行业的产销规模增长幅度仅为2%左
右。与此形成鲜明对比的是，海尔中央空调
整体规模的同比增长率达到了21%，更难能
可贵的是零售规模的同比增幅高达43%，两
倍于行业增速。
作为中国舒适家居领域的高端品牌卡萨
帝，在今年中央空调领域的表现更为突出，
上半年的增长幅度达到了110%。事实上，
卡萨帝中央空调过去三年来一直保持着同比
中央空调市场进入存量变革周期
海尔逆市而上
在今年上半年，海尔中
央空调整体规模增长
21%，其中零售增长
43%，高端品牌卡萨帝
的表现更为靓丽，增幅
高达110%，创下同类
品牌在行业中的新高。
29
第一现场
进态势；而从产业发展的一般规律来看，
技术和产品的再创新、功能与体验的再迭
代，往往都是适应乃至牵引需求趋向的核
心力量。也因此，面向未来愈加严峻的动
态竞争格局，海尔中央空调在创新型产品
和技术上再次发力。
有一点是可以肯定，无论是中央空调
产业的内外部环境发展怎么样的变革，产
品始终是企业、品牌与用户形成连接的核
心所在，在“人、货、场”发生持续重构
的当下，市场竞争已经从传统形式的渠道
导向、营销导向升级到用户体验导向，在
这样一种演进逻辑中，产品力决定了企业
翻番的增长幅度，成为了中央空调领域高
端化发展的引领者之一。
海尔在今年表现出来的优异增势并不
是意味着后期发展就是一劳永逸，中央空
调产业内外部环境的变化正在给身处其中
的所有企业提出了全新的挑战。正如社会
化人口结构发生变迁，一个显而易见的变
化便是用户主导群体处于一个切换阶段，
除了银发群体的需求在扩大之外，新锐中
产、母婴群体、县城新年轻、Z世代等等每
一类用户对产品的诉求、偏好都存着明显
差异。
更为重要的是，群体的多样化叠加场
景体验的多元化，给中央空调产品提出了
更高的要求，传统形式的技术形态、功能
特点及解决方案已经无法满足时下需要演
矩阵式创新产品与技术齐齐亮相
海尔再次进阶
30
Primary
spot 第一现场
的后期发展。
就像是来自武汉的舒先生早在1997年
就购买海尔一拖二中央空调至今仍能正常
运行一样，高品质所积淀的口碑将会发酵
出全新的高品质科技化形象。而随着海尔
中央空调创新技术和产品的再次升级，这
种形象将得到进一步的丰满。
超高温制冷技术是海尔中央空调此次
会议发布矩阵式创新技术重点之一。据了
解，通过压缩机曲轴动态平衡技术，直冷
式冷芯桥技术、PAM弱磁智能联控技术和
风量自适应技术的融合应用，海尔中央空
调可实现在43℃高温下制冷不衰减和60℃
超高温恶劣工况下不宕机。
9月13日亮相的低温强效技术同样亮
眼，以压比自条件技术、动态补气增焓技
术、换热器余热回收技术、PCT除霜预测
技术等构建了海尔中央空调零下25℃的强
效制热能力。
还有行业首创的创新两制管拥有4项
发明专利，被权威机构签订为国际领先，
在HDT分歧技术、低环温除湿技术、AI模
式自适应技术、EC双通道变流技术的加持
下，创新两制管可实现恒温除湿；而且能
够让安装时间、成本下降25%左右。
与此同时，面向2024年度乃至更长远
发展的全新的产品矩阵也呈现在所有与会
者的面前，海尔小多联全系列产品全面迭
代，将品质升级、性能升级、体验升级展
现的淋漓尽致。而“天水地水”暖阳系列
创新出舒适型体验方案，专为公寓场景设
计的海尔风管机乐家系列、满足大空间场
景需求的云璟Pro系列、卡萨帝小多联筑家
系列、面向大平层用户的智慧集控方案，
还有AI墅居气候系统，以卡萨帝、海尔、
统帅三大品牌，打造出全场景、全品类、
全智慧的全屋智慧空气解决方案。
正是因为拥有上述创新产品和独创性
技术，海尔空调所主导制定的《空调全频
据了解，海尔空调在
全球拥有13个研发中
心，网聚了100家以
上的行业一流供应商，
220项数字化工艺管控
类目中有59个是行业
领先，同时海尔还建立
了205个领先的实验室
（其中10个是国家级研
究中心，并拥有首个绿
色低碳实验室）。
持续扩大研发投入加速流通及服务布局
海尔突破周期
31
第一现场
运行性能评价技术要求》团体标准正式发
布。此外，海尔中央空调还获得了3项权威
机构认证：空调器全频运行性能星级认证
（五星）、严酷自然环境实地认证和产品
特性认证。
而这些认证及标准的背后，是海尔这
么多年以来在技术研发和产品开发方面所
构建起的强大的体系。据了解，海尔空调
在全球拥有13个研发中心，网聚了100家
以上的行业一流供应商，220项数字化工艺
管控类目中有59个是行业领先，同时海尔
还建立了205个领先的实验室（其中10个是
国家级研究中心，并拥有首个绿色低碳实
验室）。
创新型技术和高品质产品如何进入用
户生活场景是行业性课题。事实上，在今
年上半年，海尔中央空调所进驻的新小区
超过了2000个，进驻的家装公司到达了15
家，并签约了5000人以上的设计师，在前
装领域直接触达用户。
作为服务属性非常明显的中央空调，
海尔还在服务模式上进行了超前布局，以
打通“最后一公里”打造7星级精工品质；
并深耕设计领域，从温度、湿度、净度、
氧度、风速、静度各个维度入手，为千人
千面的用户提供精准化的方案。值得一提
的是，海尔通过专业化工程体系能力、精
细化工程管控能力的提升，通过流动服务
车、24小时快速响应、服务网点进社区等
举措，持续强化用户服务、需求挖掘、价
值再造系统。
从最近几年房地产市场的态势就可以
看出，国内中央空调市场进入存量化裂变
周期，不仅旧居改造在扩大，而且对产品
类型的需求面也在扩展，既往的单一化产
品和方案不再能够满足愈加分化的需求，
从技术端、产品端、商业端到服务端的全
价值链实现对全场景、全需求的覆盖成为
了实现周期突破的关键，而海尔中央空调
此次所亮相的产品与技术、标准与服务，
恰恰就是整个行业在存量裂变周期创新增
量红利的要义所在。
在今年上半年，海尔中
央空调所进驻的新小区
超过了2000个，进驻
的家装公司到达了15
家，并签约了5000人
以上的设计师，在前装
领域直接触达用户。
32
Primary
spot 第一现场
工艺仿真和数字孪生将成为我国信息化下一代转型的引领力量，
更将成为数字化浪潮的一个全新风口。
两家外资品牌。彼时他所面临的问题其实
是一个全行业的课题，依托自身积累的
丰富工业转型经验，美的集团积极布局
工业智能化，与美云智数成立了工艺仿真
和数字孪生团队，这一卡脖子难题才得以
攻克。
大约是在七年之前，美云智数数字研
发总经理孔凡实在当时推进一项研发业务
的时候遇到了一个他之前都没有预料到的
困惑，一个工艺仿真的选型在国内找不到
合适的国产企业，他自己及其团队询问了
上百家类似的平台或公司，居然都绕不开
美云智数的工艺仿真与数字孪生
打破外资垄断攻克“卡脖子”难题
33
第一现场
2023年9月19日至23日，主题为“碳
循新工业、数聚心经济”的2023中国国
际工业博览会（以下简称：工博会）在上
海国家会展中心如期举行，就在此次工博
会上，“美云智数灯塔∣数字工厂解决方
案”重磅亮相，该方案涵盖了数字制造、
数字供应链、工艺仿真和数字孪生、数字
运营等业务应用场景，孔凡实在现场所讲
解和阐述的内容就是工艺仿真和数字孪生
解决方案。
从大数据、物联网、人工智能、云
计算等技术对各个产业形成的丰富的解构
效应就可以看出，数字化正在成为中国工
业研产供销每个环节升级的重要驱动力，
这并不仅仅孕生了一条高速发展的业务通
道，全产业的商业模式和工作方式都会因
此而发生巨大的变革。
作为国内方案领先的工业软件企业，
美云智数依托国家双跨平台——美擎工业
互联网平台为载体，充分吸收美的集团
“制造业知识、软件、硬件”三位一体的
创新优势，全面整合美的集团和生态伙伴
的产品和服务能力，助力头部企业及厂、
链、群、区等实现数智化渐向新高度。
工博会现场，“美云智数灯塔|数字工
厂解决方案”重磅亮相，涵盖数字制造、
数字供应链、工艺仿真与数字孪生、数字
运营等业务应用场景解决方案。而工艺仿
真和数字孪生就是其中一个核心内容，其
在市场端的表现也是在美云业务体系中增
速较突出的版块。
孔凡实介绍，工艺仿真和数字孪生将
成为我国信息化下一代转型的引领力量，
更将成为数字化浪潮的一个全新风口。
从早些年以ERP等传统软件能够孕育多个
上市公司来看，不难想象如今这股潮流的
高度。
从现有的市场格局来看，工艺仿真软
件和数字孪生解决方案国外服务商占有率
很高，美云智数尽管进入这一个领域的时
间不算太长，但是现如今已经跨出了实质
性的一步。
笔者进一步了解到，从ToB端的工业
企业到ToC端的商业公司，美云智数于工
艺仿真与数字孪生的外向型业务拓展上，
积累了丰富的案例，这一步的迈出也意味
着美云智数在工艺仿真与数字孪生方面已
经打破了外资企业的垄断，解决了我国在
该领域内被“卡脖子”的难题。
美云智数之所以能够在工艺仿真与数
字孪生领域推动国产化从0到1的突破，其
中一个核心原因是整个美的本身就拥有零
碳&灯塔工厂的数字化实践，并拥有五十多
年的制造业知识沉淀，而且近年来美的在
数字化方面的投入还在不断扩大，去年6月
份推出了“数字美的2025”战略。
对该战略的践行和高投入，美云智数
在工艺仿真与数字孪生领域形成了四大方
面的优势。据孔凡实介绍，其中一个优势
便是美云智数具备美的集团数字化基因，
数字信息化浪潮的新引领力量 四大核心优势覆盖多场景应用
过去七年以来，美云智
数已经在50多个细分
领域、1000多个企业
提供了数智化解决方案
与服务。
以美的某微波炉制造基
地为例，该基地通过美
云数智所提供的解决
方案的应用，环保排放
100%合规，能耗比应
用之前下降了15%，
抄表巡检工作量减少了
70%，仓储面积减少了
33%，物流计划的确定
性达到了98%以上。
34
Primary
spot 第一现场
一直以来专注于智能制造，能够深刻理解
制造园区的需求。这一点在愈加重视信息
安全的国内市场尤为重要，美云智数坚持
本土研发，更契合国内本土需求。
其二，美云智数这么多年以来已经积
累的MES/APS/SRM系统实施经验，可
以给客户从业务出发助力生产管理向全方
位数字孪生转型；其三，美云智数拥有全
球领先的工业仿真技术，能够实现3D数
字资产从构建到使用到优化的全生命周期
管理。更为重要的优势是，美云智数以国
家双跨平台——美擎工业互联网平台为依
托，能够以“IoT物联网+大数据+AI”共
同打造智慧园区的数字大脑。
在此四大优势的加持下，美云智数面
向目标客户可以提供运营管理监控方案、
能耗管理方案、零碳/低碳管理方案、数据
可视化方案、设备数字孪生实时监控和远
程集控方案。
这些方案的背后便是美云数智工艺
仿真与数字孪生的服务能力和场景覆盖能
力，其中包括通过数字孪生平台拉通数字
工厂全部流通、生产规划仿真模拟、设备
联机与虚拟调试的数字化一脚、数字孪生
的生存运营管理。而上述优势、方案、场
景覆盖能力已经在国内大量的案例中得到
了淋漓尽致的体现。
值得一提的是，过去七年以来，美云
智数已经在50多个细分领域、1000多个企
业提供了数智化解决方案与服务，积累了
丰富而可复制的智慧实践案例，其中就包
括美的集团自身的工厂。
以美的某微波炉制造基地为例，该
基地通过美云数智所提供的解决方案的应
用，环保排放100%合规，能耗比应用之
前下降了15%，抄表巡检工作量减少了
70%，仓储面积减少了33%，物流计划的
确定性达到了98%以上，树立了高效、节
能、绿色、低碳化发展的一个标杆。
外部客户对美云智数能力的认可更具
有代表性，全球领先的某太阳能科技公司
在与美云智数合作之前，存在着业务价值
链未打通、上下游协同缺乏、集团与单元
间信息对接不及时不透明、设备和物流布
局不合理等等一系列的痛点。
通过美云智数导入工业仿真和数字孪
生工具验证园区规划、物流仿真、产线布
局、数字化工艺等等一系列方案，及对从
上下游业务端整条价值链的拉通，该公司
的制造人均效率提升了10%，物料交付周
期提升68%，生产管理效率提升了50%，
库存物料呆滞率减少了57%。
不仅仅是在工业制造领域，农业、快
消品、商业流通等绝大部分产业范畴内，
美云智数都形成了广泛的渗透，为某中国
农牧龙头企业构建透明、动态、立体的
能源管理体系，系统应用后总体能耗降低
10%、人工成本节约20%……
由此可见，美云智数还在跨行业、跨
领域、跨区域地进行深化拓展，不断推动
了传统制造向智能制造的升级。
实践标杆赋能数智化升级
35
第一现场
越来越多的拥有创新型功能和技术的日立家电产品，正在中国市场形成快
速渗透，日立家电与中国用户之间的连接也越来越紧密。
创新产品迭出 品牌理念革新
阿奇立克日立加速拓展中国市场
功能和技术的日立家电产品，正在中国市场
形成快速渗透，日立家电与中国用户之间的
连接也越来越紧密。
2023年之前的几年，国内家电市场的
走势并不尽如人意，而就是在这样一种相对
恶劣的环境下，日立家电在中国家电市场却
画出了一条靓丽的增长曲线。据阿奇立克日
立营业本部本部长石上智章在此次会议上透
露，从2018年至2022年这五年内，日立家
电产品在国内市场的产销规模实现了五倍的
增长。
这种良性的增长势头在2023年得到了
进一步的延续，井岡愛治谈到，今年1至6
月份日立家电的市场销售规模是去年同期的
118%；但他并没有对此感到有丝毫的满足，
他甚至用“很遗憾没有达到预期”这样的话
语来表达上半年日立家电在市场端的表现。
步入存量化周期的家电市场在今年上半
【呼和浩特】 【2023年9月28日】如果
仅仅是从中国家电市场在2023年的同比数据
看，那么整个行业似乎已经走出了之前一年
的泥淖；但是如果仔细去梳理一下各个产品
品类在今年的表现，就会发现无论是整体环
境还是细分产业，仍然没有完全摆脱存量化
的桎梏。即便如此，以更新换代为主导的结
构化升级却给身处其中的企业带来了另外一
波汹涌澎湃的需求浪潮。
鉴于此，在2023年8月29日阿奇立克
日立家用电器（上海）有限公司（以下简
称：阿奇立克日立）全国特邀经销商大会
上，阿奇立克日立总经理井岡愛治对着来自
全国各地近200位经销商表示：“不管遇到
什么样的情况，我们都要准备好新的产品，
并比以往更为充分的准备，加强与用户之
间的连接。”
其实，从此次会议的主题“创新艺术，
生活逸享”及所阐释的品牌新主张：The Art
of Ease就可以看到，越来越多的拥有创新型
五年五倍增速之后的再增长
36
Primary
spot 第一现场
年呈现出了热点散乱、格局混乱等等一系列
特征，市场整体规模的增长难以掩盖大量家
电品类需求规模的下滑。如果考虑到去年同
期的外部环境因素，那么今年的市场增长多
多少少带有一定的特殊原因。所以，井岡愛
治所谈到的“没有达到预期”其实从某程度
上说是符合预期；毕竟，从经济环境到产业
周期，并没有真正意义上实现全面复苏。
结构性增长是今年乃至以后相当长一段
时期内中国家电市场的主基调，与消费升级
同步的还有下沉市场需求的扩大，也因此井
岡愛治说到：“中国市场的变化越来越大，
不管遇到什么情况，我们都要准备好新的产
品，并比以往更为充分的准备，加强与用户
之间的连接。”
在2023年这种准备所形成的效应得到了
初步展现，石上智章在8月29日的会议上提
及，今年上半年日立冰箱、洗衣机、干衣机
和多联式家用中央空调等产品都实现了不同
幅度的同比增长。不过，摆在日立家电眼前
的一个现实课题是，如何“让更多的顾客购
买日立家电产品”？而解析这一课题的核心
仍然在于产品。
无论宏观经济和产业微观环境如何变
化，产品作为品牌与用户之间密切的连接点
肯定不会变，也因此，就像是井岡愛治在接
受访问时所说的那样：“日立家电将围绕着
健康、舒适，根据不同消费人群的使用需求
出发，有针对性的推出高端化、智能化、细
分化、场景化的产品。”
此次会议上亮相的20KW多联式家用中
央空调即Multi-RAC系列就是其中典型的代
表，该系列产品的推出不仅使得日立家电填
补了在多联式家用中央空调领域内的空白，
同时更有效契合了时下国内空调市场的发展
走向。据了解，当很多家电品类在国内市场
的需求出现每况愈下走势之时，家用中央空
调产品的需求却仍然保持着持续向上的势
头。据艾肯网《2023上半年中国中央空调市
场报告》，今年上半年整个中央空调产业出
货规模同比增长1.4%，其中多联式家用中
央空调的占比还在与日俱增。随着人们对舒
适生活和家装一体化诉求的不断提升，该类
产品的规模还将进一步扩大。
与此类似的还有日立进口洗烘套装，
国内用户对衣服洗护的需求已经从洗净向健
康护养升级，洗烘套系成为了中国家电市场
细分化、结构性增长的支点之一，据全国
家用电器工业信息中心发布的数据显示，
上半年国内干衣机市场的零售额增幅达到了
8.4%；况且，干衣机本身在国内市场的普
及率就很低。日立家电聚焦国内主流的10
公斤洗烘套系，推出了搭载轻柔瀑布洗功能
的洗衣机产品和衣干即停的滚筒式干衣机产
品，其中干衣机在8月份上市，洗衣机则在9
月份进入市场。
冰箱是近年日立家电的重点品类，井岡
愛治分析，冰箱市场的竞争已经从产品为主
导的价格较量步入了以用户为导向的多维度
竞争力的博弈，“只有集保持食材新鲜与带
阿奇立克日立总经理
井岡愛治
扩大创新型产品的矩阵式布局
37
第一现场
来家庭自在享受于一身，才能为用户带来更
为健康、舒适的体验。”据了解，日立冰箱
拥有真空冰温、自选变温、润泽低温冷藏等
一系列技术和功能。
今年11月份，全新的670L薄型冰箱将
进入中国市场，该产品应用了第三代真空冰
温技术，搭载双循环系统以美观大气的嵌入
式设计，满足厅室及厨房场景一体化、食材
健康长效保鲜存储的需求。
另据悉，从今年底日立家电还将逐步导
入手持式吸尘器、厨下式洗碗机等一系列家
电，这将丰富日立家电在中国市场的矩阵式
产品布局，同时为其商业渠道的拓展和形象
店铺的建设，提供更为坚实的产品支撑。
“The Art of Ease是我们品牌所要
表达的新思想：创新艺术、生活逸享，我
们希望坚持高品质产品，与用户连接更为
紧密，”井岡愛治还说：“对于经销商而
言，我们的品牌升级向他们传达出日立家电
始终密切关注中国市场的需求并以此作为产
品升级的方向。”
这一全新的品牌主张还将在全球范围内
推广，以创新和美感突破传统的界限，并把
功能迭代、技术创新、产品体验的每个细节
与品牌元素融为一体，进而赋能渠道拓展和
用户的生活。事实上，日立家电从今年下半
年就已经开始了新一轮的渠道模式变革。
在电商都被打上传统互联网模式标签的
当下，“人、货、场”正在发生着重构，亦
如井岡愛治所言：“传统零售以‘货’为中
心，而现在必须以‘人’为中心，即更加注
重用户的切实体验。”
与此同时，日立家电还将以传统的规模
为导向，转变为以店铺、渠道建设和规模并
重，及从简单的扶持升级到品牌与商业渠道
的双向赋能，上述新产品的不断推出，也有
利于店铺、渠道的拓展。家电市场存量化周
期中还有一个趋势，服务实现价值再造正在
成为用户复购率提升、品牌与用户粘性提升
的核心驱动，也因此，优化服务网点、提升
服务网点的综合能力成为了日立家电未来工
作的重点之一。
井岡愛治对笔者说：“所有工作最核
心的一点是紧密连接用户，只有把握用户需
求、走近用户，才能拥有市场的未来；也只
有围绕用户的消费场景做销售渠道的拓展，
日立家电才能找到规模化增长的通道。”
阿奇立克日立家电成立于2021年7月1
日，是一家由阿奇立克和日立共同组建的合
资公司，旨在生产、销售和提供日立品牌的
家用电器，包括冰箱、洗衣机和吸尘器等，
面向全球市场(除日本市场外)。阿奇立克拥
有新公司60%的股权，而日立公司则持有
40%的股份。
通过这一合资企业，阿奇立克和日立公
司将结合各自的专业知识，如研发、采购和
生产系统等，优化合资企业的全球供应链，
并增强其在市场上的竞争地位。
关于 Arcelik Hitachi 家用电器
品牌突破传统界限赋能渠道模式创新
Personage 人物
38
一个亚运的火炬手，同时也是科技创新的火炬手。
亚运火炬手李发顺
亚运会第102棒火炬手、
奥克斯家电集团研发工程师
李发顺
人物
39
成就感的地方。”
其次，奥克斯空调早就将“创新”刻
入品牌基因，2020-2022年在品质创新上的
投入累计超过30亿元，在宁波、珠海、日
本建有三个研发中心，为我们技术工作者
专注做好开发提供了广阔的平台。
志同道合的伙伴，也是李发顺多年技
术生涯的动力。“奥克斯非常注重创新人
才的培养，组建起了专业的研发团队。在
这里，我遇到了一群志同道合的伙伴，我
们都热爱技术，都相信创新的能量。”
和很多火炬手一样，李发顺也以自
己的方式助力亚运，只不过，他的助力方
式，是在看不见的幕后。
近些年来，李发顺带领团队在多个关
键技术方面，取得了重大的技术突破。其
一是“全工况高效舒适变频控制技术”，
提升空调器在极端工况下运行稳定性，驱
动效率，和控温精度，扩展空调的可靠工
作温度范围，在宽温度范围气温条件下为
用户提供节能舒适的生活环境。
其二则是，“基于比例谐振调节和
能量直传的高功率密度变频控制器关键技
术”，提升空调变频控制器的功率密度，
相同体积下输出可以输出更大的功率，同
时提升对电网适应能力等，为用户提供了
在复杂电网及70-300V宽电压范围可靠运行
的高品质产品。
李发顺
9月20日，杭州亚运会火炬传递活动最
后一站回到杭州，在众多火炬手中，有一位
家电行业的研发人员。
他，就是亚运会第102棒火炬手李发
顺，而他同时也是奥克斯空调科研创新的
“火炬手”。
2021年，他的核心专利获中国专利优秀
奖，2022年，他的技术成果获日内瓦国际发
明展银奖，2023年，他的技术成果获中国轻
工业联合会科技进步三等奖……这些行业权
威奖项，只是李发顺获得荣誉的冰山一角。
作为奥克斯家电集团研发工程师，李发
顺在行业沉淀深厚。2010年至今，他一直从
事变频空调技术研究攻关工作，多项技术取
得突破，获授权发明专利70余项，研究成果
在产品上得到广泛应用，提升了空调的节能
性、舒适性、可靠性等，社会价值大。
而他与空调的结缘，要从学生时代说
起。“彼时，我的专业是自动化，毕业后很
自然地走上了技术研发这条路，从2010年开
始专注于变频空调技术研发攻关工作。”
而之所以一直坚持在空调技术研发的岗
位上，李发顺认为这很大程度上，是因为奥
克斯空调的支持。
首先，奥克斯空调从1994年诞生以来
就一直专注于深耕空调赛道，致力于通过技
术创新让生活更美好。“这不仅是奥克斯的
初心，也是我作为一名技术工作者觉得很有
2021年，他的核心专利获中国专利优秀奖，
2022年，他的技术成果获日内瓦国际发明展银奖，
2023年，他的技术成果获中国轻工业联合会科技进步三等奖
……
13年磨一剑 在“幕后”助力亚运
Personage 人物
40
而这些关键的技术突破，都应用于
奥克斯空调全系变频新品，当然也包括
交付亚运场馆的产品——奥克斯空调舒
爽风、四季新风、奥知音三大系列。
其中，舒爽风主打舒适，可以为赛
事监管办公室、员工食堂、器械室等小
型封闭空间提供冷暖舒适的环境体验；
四季新风拥有45℃独立新风口，可以实
现1小时全屋换鲜氧，完美适配桐庐马
术中心应急隔离厂、国内隔离厂等对空
气纯净有着高需求的场所；奥知音主打
智能，搭载全球领先的智能语音处理芯
片，能让一线工作人员无暇手动操作空
调时，说上一句“你好小奥，把温度调
到26℃”，就能享受舒适宜人的室温。
“通过技术攻关，推动产品升级，
带来舒适、健康、智能的空气体验，这
正是我们研发人员，助力亚运会的特别
方式。”在亚运会幕后，有很多像李发
顺这样的技术人默默付出，为亚运会保
驾护航。
今年年初，奥知音Ⅱ空调升级而
来，刚一上市就获得了不俗的销量和声
量。而这也是李发顺团队突破语音技术
边界，升级推出的一款新产品。
这款语音智能空调，升级搭载两颗
高性能语音交互芯片，采用NLP离线系
统，断网情况下也能1秒响应语音技术，
响应非常迅速；同时运用AI语音降噪技
术，不怕噪音感染，精准识别人声，让方
言也能秒懂。
而这款产品的迭代背后，同样凝聚
了成百上千技术人坚持创新的努力。
“奥克斯在宁波、珠海、日本建有
三个研发中心，拥有专业的研发队伍，是
整个团队上下一心，才攻克了一个又一个
难题。”提起奥知音II空调的升级，李发
顺首先归功于团队的力量。
所谓百炼能熟，千练出巧，和技术难
点的“较劲”，从来也没有捷径。“面对
AI语音等技术难点，我们一方面积极寻找
根源所在，另一方面反复调整方案，经过
试错、验证，最终实现了技术攻关。”
从这一点来看，做技术开发和做运
动员在某种程度上十分相通。“两者都需
要不断的积累和沉淀，都需要不断的创新
和突破，所以能够作为杭州亚运会火炬传
递活动最后一站的火炬手，接力传递代表
亚运精神、体育精神的火炬，我感到非常
荣幸和开心。”李发顺如是说。
“兵无常势，水无常形，能因敌变
化而取胜者，谓之神。”在移动互联时
代，创新驱动的产品升级，已经成为企业
应对时代结构性变量的护城河。
李发顺个人判断，智能和绿色将会
是两个明显的趋势。“人工智能和物联网
技术蓬勃发展，空调产品更加智能化，未
来的空调或将能与其他家电设备无缝连
接，提供智能家居体验。其次，消费者环
保意识增强，高能效、低碳排放的空调产
品将更受他们欢迎，能更好地满足他们的
绿色生活需求。”
因此，智能和绿色，成为了奥克斯
空调研发攻关重点。李发顺透露：“目
奥知音Ⅱ空调升级搭载两
颗高性能语音交互芯片，
采用NLP离线系统，断网
情况下也能1秒响应语音技
术，响应非常迅速；同时
运用AI语音降噪技术，不
怕噪音感染，精准识别人
声，让方言也能秒懂。
奥克斯在宁波、珠海、日本建有三个研发
中心，拥有专业的研发队伍，是整个团队
上下一心，才攻克了一个又一个难题。
提起奥知音II空调的升级，李发顺首先归功
于团队的力量。
技术攻坚没有捷径
高擎创新的“火炬”
人物
41
前我们的奥知音处于2.0时代，通过技术创
新，未来可能迈入3.0时代，在智能上有更
出色的表现。同时，我们会积极践行绿色
发展理念，重视可持续发展，以创新技术
打造节能环保产品。”
在李发顺看来，不断地科技创新，
已经成为奥克斯空调高质量发展的内生动
力，助力其构建竞争壁垒。以奥克斯空调
今年全新推出的奥知音Ⅱ和畅享风Ⅱ为
例。这两款产品一经上市，便凭借科技创
新带来的产品亮点，让用户体验登上新台
阶，赢得了广大消费者的青睐，进一步提
升了奥克斯空调的核心竞争力。
从更高层面来看，李发顺认为，科技
创新更有助于推动社会的可持续发展，为
企业高质量发展添上一抹亮色。
“技术的内核在于解决实际问题。利
用技术帮助用户解决他们在实际生活中遇
到的问题，这是我们奥克斯技术人执着且
永恒的追求，也只有这样，才能创造实实
在在的价值，回馈广大用户和社会。”
近年来随着消费者对环保、节能等问
题的关注度不断提高，绿色发展成为家电
行业的显著发展趋势。奥克斯与国家同频
共振，以科技为引领，推出更加绿色节能
的产品，满足消费者需求，推动企业高质
量发展。此次奥克斯作为杭州亚运会官方
空调独家供应商，助力精彩亚运，就是一
个生动的注脚。
薪火相传，生生不息。以李发顺为代
表的奥克斯研发人员，正高擎科技创新的
“火炬”，照亮未来。而奥克斯空调，也
将继续秉持“品质是基石 创新是灵魂”的
企业理念，充分发挥三大研发中心的创新
势能，积极培养创新人才，推出更多高品
质、多元化的产品，满足消费者不断升级
的需求，在实现自身高质量发展的同时，
助推整个空调制造业向上发展。
杭州亚运会官方空调
独家供应商
——奥克斯空调携手
马龙为亚运助威喝彩
Depth
observation 深度观察
42
数据统计显示，今年上半年，厨卫大家电（烟、灶、
消、洗、嵌、集、电、燃、净）合计零售额789亿元，
同比增长3.8%。公允的说，这样的进展较之去年的低基
数，的确是“慢复苏”。同时数据还显示，市场集中度进
一步提升，大品牌的资源吸附能力逐渐加强。
度过慢复苏的上半年，从第三季度尤其是第三季度后
半期开始，头部品牌的发力举措明显更加刚劲。老板、华
帝、美的、万家乐等以及即将“推新”的方太，纷纷以各
种形式加快步伐。
如同一场百米赛跑，头部阵营后半段集中发力，开始
纷纷展示自己的“后程能力”，场面也将会更有看点。
深度观察
43
聚焦痛点登峰造极
美的“无烟感”烟机
创领行业新方向
技术领域，也动辄是迭代、颠覆等词汇频
出。陷于参数上和标准上的内卷，围绕着营
销目的的炒作和包装往往取代了创新的目的
和意义。尤其在互联网和人工智能高速发展
的今天，行业各种“搭便车”式的炒作更是
层出不穷，技术创新的风气愈加浮躁。
很显然，行业目前局限于风量、风压、
噪声这些技术参数以及以智能化为中心的功
能开发，本质上仍是传统的工厂主导思维。
笔者无意否定这些竞争维度的意义，但对一
款烟机而言，以消费者“有无烟感”这一核
心烹饪体验来体现吸油烟机的本质功能，则
有着非同寻常的意义：
数据调研显示，国人惯常的煎炒烹炸
会产生大量油烟。而油烟中99%的多种有
害物质皆为PM2.5，尤其是爆炒时PM2.5
最高可达1000ug/m³。长期处于高油烟的
环境，不亚于身处严重雾霾之中，容易引
发呼吸道疾病、免疫力下降、皮肤伤害，
甚至是致癌风险。
由此可见，回归吸排油烟本身，这不仅
是油烟机这一产品存在的本义，更是关乎下
厨者乃至整个居家环境健康的头等大事。
要让消费者感受不到油烟，必须同时满
足三个条件：第一，升腾的油烟要拢得住，
不扩散不上脸；第二，吸排要快要及时，确
保油烟不在厨房里停留；第三，要排得出、
排得净，确保油烟不倒灌。
什么样的吸油烟机才算是好烟机？科
技创新的成色又该怎样去衡量？近日，美的
“无烟感”烟机从用户体验的源头出发，致
力于解决烟机使用过程中的场景痛点，在核
心技术指标上连创世界纪录的同时，更是引
发了一场全行业关于创新方向和创新价值的
新思考。
不客气地说，至少在烟机行业，这是个
“创新”被滥用的时代，即便是本应克制的
作为创领行业的一款新品，无烟感烟机在
智能、健康等维度上的体验也体现出一家
科技集团的底蕴。
A型拢烟板则是通过面板形状的设计，减少左右灶台的外侧补风，确保将高
风速区域牢牢控制在锅口上方，同时将负压区面积提升30%、拢烟面积扩大
35%。A型拢烟板采用美的科研人员通过10万次测试发现的黄金50度夹角，
拢烟效果更为出色。以美的无烟感烟机YL28为例，前后拢烟距离达60mm，
左右拢烟范围达1200mm，真正做到了拢烟无死角。
直击痛点
美的“无烟感”触及行业天花板
Depth
observation 深度观察
44
美的“无烟感”系列烟机以独创的
MAX高速双风道技术领衔的一系列技术创
新与厨房油烟场景针锋相对，创造性地打造
出厨房里的高效吸烟区和健康呼吸区，彻底
解决了用户厨房场景下的油烟痛点，并将吸
油烟机的技术革新向天花板推进。
吸排油烟是个系统的工程。正如前述，
真正守护消费者在烹饪场景下的全面健康，
就要确保油烟能够拢得住、吸得快、排得
净，且能够控得准、用得久。
实际上，“拢、吸、排”三项能力，
是代表一台烟机性能最核心也是最硬性的标
准，不容厚此薄彼，更不容敷衍回避。然而
在行业迷信“大力出奇迹”并热衷于追求风
量、风压等参数的今天，拢烟上的创新设计
因其难度大、跨学科且不容易进行“卖点包
装”而被一众品牌忽略。而实际上，作为吸
排油烟的第一道“工序”，拢烟功能的好坏
直接决定了后续的吸排能否顺畅、油烟是否
有散逸。也正因此，美的“无烟感”系列烟
机针锋相对、迎难而上。
MAX高效双风道专研发明技术，正是
美的“无烟感”烟机创新拢烟设计的精髓。
这项发明技术由M型导流板、A型拢烟板和
X型无网进风风道组成：
其中M型导流板，负压区分布更广。同
时利导流板所形成的峡谷效应，左右两端风
量更足并带动锅口风速提升20%，确保油烟
不侧逃；
A型拢烟板则是通过面板形状的设计，
减少左右灶台的外侧补风，确保将高风速区
域牢牢控制在锅口上方，同时将负压区面积
提升30%、拢烟面积扩大35%。特别值得一
提的是，A型拢烟板采用美的科研人员通过
10万次测试发现的黄金50度夹角，拢烟效果
更为出色。以美的无烟感烟机YL28为例，
前后拢烟距离达60mm，左右拢烟范围达
1200mm，真正做到了拢烟无死角。
X型无网进风道，采用独立双流道，油
烟有序进入排烟道，避免发生互相干扰情
况，排烟更顺畅，有效避免油烟倒灌。
正如前述，“拢吸排”三大硬功夫不
容厚此薄彼。彻底解决“拢烟”这一技术难
点之外，美的无烟感烟机的吸排功能也搭载
了整个行业的尖端技术。采用美的FCS未来
芯变频电机以及仿生蜗壳系统，无烟感烟机
可以形成高达28m³/min风量和1200Pa静压
值，油烟瞬间吸走，并且芯片搭配智能变频
巡航系统，突破动力与智能的创新边界，高
低户油烟不倒灌，避免串味困扰，应对各种
净烟挑战。
作为创领行业的一款新品，无烟感烟机
在智能、健康等维度上的体验也体现出一家
科技集团的底蕴。“无烟感”烟机搭载的专
利智联巡航控烟技术和高温蒸汽洗技术，前
者通过AI数字算法自动感知公共烟道阻力，
自动调整风量风压，保证排烟顺畅，确保厨
房内油烟吸净排尽；后者则通过110℃的高
温蒸汽，软化分解油脂的同时，对大肠杆
菌、金黄色葡萄球菌、鼠伤寒沙门氏菌的灭
菌率高达99.99%，洗净率达到99.1%以上，
为了确保用户在烹饪过
程中实现健康呼吸，全
程无烟感，美的组建了
由25位博士为核心、
超250人的美的厨房烟
机研发团队，专门围绕
厨房健康展开研究，对
产品技术不断迭代，经
过了超3000次净烟测
试与110次仿真实验
尖端净烟系统 尽显美的科技底蕴
深度观察
45
保持烟机内部清洁无油烟味。
正是基于“无烟感”烟机的超强吸烟效
果，行业权威认证机构威凯认证为美的颁发
“一级净烟”无烟体验证书【《家用和类似
用途净烟吸油烟机评价技术规范》（认监委
批准号：CNCA-R-2011-159）】。
今年7月16日，美的获得了“最快吸净
150m³空间内烟雾的吸油烟机”福布斯世界
纪录称号；8月14日，美的以296.39米的有
效排烟挑战“最长吸油烟机排烟管”吉尼斯
世界纪录成功；今年8月15日，经福布斯世
界纪录认证（FWRC）现场审核确认，美
的无烟感烟机YL28在模拟家庭厨房爆炒模
式下，将呼吸区域PM2.5含量下降到33ug/
m³。由此，美的成功创造了 “灶前油烟
PM2.5浓度最低的吸油烟机（灶内油烟峰值
999μg/m³）”世界纪录。
这三项纪录的创造，体现了美的在吸
排油烟领域已经走到全球的金字塔顶端。但
与技术的“登峰造极”相比，美的牢牢锁定
产品核心功能，也即遵从创新初心的情怀无
疑更令人称道——无论是最快吸净还是最强
排烟亦或是最低PM2.5浓度，无一不指向用
户价值，真正体现了美的“人感科技”的温
度，彰显着美的人本主义的底色。
而在此背后，为了确保用户在烹饪过程
中实现健康呼吸，全程无烟感，美的组建了
由25位博士为核心、超250人的美的厨房烟
机研发团队，专门围绕厨房健康展开研究，
对产品技术不断迭代，经过了超3000次净烟
测试与110次仿真实验，才成功推出真正意
义上的无烟感烟机YL28，由此也创造了三
项世界纪录。
实际上，在产品更新换代成为结构化
升级主趋势的今天,家电产品的科技创新之
路该怎样走、创新成果该怎样呈现给用户、
怎样确保创新的实际价值和可持续性，已
经成为全行业尤其是头部企业的大难题。这
方面，美的以“人感科技”的理念做出了
表率,即人对家电产品感受、感知是科技创
新的核心尺度。从这个意义上来说，“无烟
感”烟机三项世界纪录的创造，在彰显美的
技术实力全球领先的同时，更标志着在这个
消费者主权时代，美的对供需关系、创新课
题的理解和把握，已然走在全球同行之前。
今年7月16日，美的获得了“最快吸净150m³空间内
烟雾的吸油烟机”福布斯世界纪录称号；
8月14日，美的以296.39米的有效排烟挑战“最长吸
油烟机排烟管”吉尼斯世界纪录成功；
今年8月15日，经福布斯世界纪录认证（FWRC）现
场审核确认，美的无烟感烟机YL28在模拟家庭厨房爆
炒模式下，将呼吸区域PM2.5含量下降到33ug/m³。
由此，美的成功创造了 “灶前油烟PM2.5浓度最低的
吸油烟机（灶内油烟峰值999μg/m³）”世界纪录。
连创三项世界纪录
“登峰造极”赋能人本情怀
Depth
observation 深度观察
46
应商，老板电器的全套数字化产品按计划入
驻亚运村，让各国友人亲手体验中国美食的
同时，更能感受到中国烹饪科技的魅力。同
时，老板电器中央油烟净化系统将全时段保
障亚运餐厅的低碳排放和生态消耗，这一系
统也在全市范围内的一百多个网点应用，守
护杭州的城市蓝天，被誉为“餐饮油烟数字
大脑”。
用自己最擅长的烹饪科技，向世界展示
中国科技的硬核实力，是老板电器对本次亚
运会筹备工作做出的一份承诺。作为亚运史
上规模最大、项目最多、覆盖面最广的体育
盛宴，杭州亚运会吸引着全世界的目光，而
亚运背后的中国力量更加引人瞩目。在众多
中国品牌中，老板电器不仅以科技助力打造
绿色、智能亚运，还以烹饪和美食为纽带，
与各国朋友建立联结，让这场亚运会在激情
与速度之外，更平添了一份温度与烟火气。
身为东道主企业，老板电器此次联合杭
州市商务局，制作了一本涵盖15国语言的美
9月20日，老板电器“AI烹饪 @未来”
数字厨电科技新品发布会在杭州举行。本次
发布会重磅发布了数字厨电家族产品，老板
电器全球烹饪艺术中心也在当天正式揭幕试
运营。
作为第19届亚运会举办城市的本土企
业，老板电器与亚运会官方达成了深度合
作。作为本届亚运会的官方家用厨电独家供
借力亚运会
老板电器数字厨电战略
全新升级
用自己最擅长的烹饪科技，老板电器向世
界展示中国科技的硬核实力。
让烹饪成为沟通世界的语言
深度观察
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食推荐榜，向来自世界各地的朋友们推荐
地道的中国美食。而老板电器全球烹饪艺
术中心也成为了“看亚运·游临平”城市观
光的线路之一，杭州城市文化地标又将增
添一张新名片。
烹饪与体育，在杭州的相遇碰撞出了
不一样的火花，它们都能够跨越国界，成
为人类最通用的语言，这也体现了“用心
交融、互相包容”的杭州亚运会精神。老
板电器首席数字及营销官童晶菁在会上表
示：“亚运会让我们与各国朋友欢聚在一
起，通过体育与烹饪的融合，架起了一座
友谊与沟通的桥梁。”
创造美好的烹饪生活，科技、文化与艺
术都是不可或缺的要素。大会特邀嘉宾人文
财经观察家秦朔、清华大学首批文科资深教
授柳冠中，也分别就烹饪与数字时代、烹饪
与美学设计等维度发表了主题演讲。
深耕烹饪赛道，老板电器数字化产
品的科技创新步伐始终引领行业水平，
自2022年首次发布ROKI数字厨电以来，
老板电器正在将数字厨电战略逐步覆盖全
品类产品。老板电器副总裁周海昕也指明
了数字厨电的发展战略。他认为，数字厨
电的背后是老板电器对技术和用户的价值
主张。在技术层面，老板电器将纵向打通
烹饪全链路，围绕烹饪前中后构建数字生
态，并保持开放的生态，可以接入任何提
供开放式平台的系统生态中去。
在用户层面，数字厨电主张“千人千
老板电器副总裁周海昕
解读数字厨电价值主张
老板电器CMO 叶丹芃
介绍数字厨电科技新品
数字厨电战略发布 AI烹饪体验持续升级
Depth
observation 深度观察
48
面”，一站式满足个性化需求。在他看来，
老板电器研究数字化，不是做标准化的内
容，而是满足不同用户的个性化需求，即便
是一道简单的西红柿炒鸡蛋，每位用户呈现
的口味也可能截然不同。老板电器所做的，
是充分尊重用户的个性化、差异化需求，帮
助用户呈现自己的烹饪特色。
老板电器的数字厨电作为数字时代的
新物种，让不会做饭的人变得会做饭、爱
做饭，让会做饭的人能够做得更好，让每
个人都可以更好得成为生活的创造者和分
享者。本次发布会上，老板电器数字厨电
再次迎来新突破。软件方面，搭载的AI烹
饪助理ROKI先生实现对话模式、语音识别
系统、响应速度、检索能力四个维度上的
全面升级，使数字厨电在人机互动方面更
自然、更聪明、更迅捷，让ROKI先生更
“像人”、也更有人情味。在硬件方面，
围绕数字厨电打造的“最全烹饪阵容”也
在发布会上亮相。数字厨电家族进行了全
面升级，更多的品类，更丰富的产品形
态，从烹饪前、中、后三个阶段赋能烹饪
全过程。
随着数字厨电家族阵容的不断完善与
AI的不断迭代，必将加速引领行业的变
革，开创一个新的纪元。
会上，老板电器还分享了餐饮油烟数
智监管治一体化解决方案。针对城市餐饮
油烟问题，该方案主要通过三个环节发挥
作用：监测探头对餐饮排放油烟数据及净
化设施状态进行实时监测；餐饮油烟智慧
管理云平台通过IOT物联网、智能传感技
术，对餐饮油烟排放情况进行实时监控；
商用中央净化系统根据排烟情况智能调节
风机的运转频率及动力分配阀的开合角
度，实现风量按需分配，通过实时变频，
可实现节能 40%~70%。
可以预见，未来，随着第四次工业
革命浪潮加速推进，数字厨电可以跨越周
期，奔向更广阔的星辰大海。老板电器也
将继续以科技引领烹饪生活方式变革，创
造中国数字烹饪的无限可能，为社会在烹
饪生活、文化、绿色低碳等方面创造更大
价值。
老板电器首席数字
及营销官童晶菁发表致辞
