原城纪项目综合运营方案
原城纪项目综合运营方案
招商项目背景招商项目基本信息CONTENT目录招商政策补贴入驻商家可用资源盈利模式及测算资金计划分润机制01020304050607
PART01招商项目背景
原城纪简介
国家AAAA级
记录历史
传承文化
唤起乡愁
国家4A级文化旅游
景点
250亩
总占地面积约250亩
12万㎡
总建筑面积约12万㎡
15亿元
动态总投资约15亿元
吃、住、行游、购、娱围绕“吃、住、行、游、购、娱”旅游六要素
沉浸、体验、特色注重“沉浸、体验、特色”
地缘优势
36万人
140万人
30万人
三面环抱
南昌县三面环抱南昌
市主城区,与市区已
连成一片
常住人口140万人
县城莲塘片区常住人口36万人
象湖片区30万人
县城距南昌市中心15公里
距今年年底投入使用的高铁南昌南站距昌北国际机场
30公里
距红谷滩新区22公里30公里
15公里
2公里22公里
PART02招商项目基本信息
业态招商入驻明细
0 1 KT V 0 2 酒吧0 3 清吧 0 4 室内儿童游乐场0 5 丽人馆 0 6 婚纱影楼0 7 黄金珠宝卖场 0 8 户外LiveHouse原城纪现有面积为3623㎡的各业
态商铺需统一对外招商,同时需
对该所有商户常态化流量运营做
整体策划与落地服务
租赁/保证金/退出明细
3
1
2
4
5
18元/平米/月(合同面积超过500平方
的可另议)
酒吧、清吧及KTV所处位置二楼、三楼标
准物业管理费为5元/平方米
物业管理费
酒吧、清吧及KTV所处位置
二楼、三楼标准租金为40元/
平方米
租金
按月租金3-5倍计算,150平方以下
最低2万元,150平方(含)以上最低3
万元(例:150平方×80元×3倍=
¥36000元)
履约保证金
1年-5年(依据面积、产品可做调整)
租赁期限合同年限超过三年的商户,从第三年开始,连续3个月的总营业额低于(150*80/10%/150=800)元/平方米/月,项目方有权单方面提前解除合同,双方均无需承担违约责任;合同面积超出500平方米的可另议
退出机制
PART03招商补贴政策
租金补贴政策
6个月(含装修期)
免租期
2023年5月1日-2024年4月30日的租赁期内,按实际租赁合同价格的30%给予补贴。
补充说明:一楼、二楼、三楼及以上租金补贴基数最高分别不超过80元/月/㎡、50元/月/㎡和30元/月/㎡。此项补贴在政策期内每年结算一次租金补贴免租期结束后的6个月扣点或固定月租
金优惠50%,合同期第二年开始租
金按正常收取
租金优惠
装修补贴政策
品 牌 商 家 与 本 项 目 签 订 的 租 赁 合 同
中 约 定 的 租 赁 面 积 共 计 小 于 1 5 0 平
米 , 租 赁 年 限 3 年 ( 含 3 年 ) 以 上 者 ,
给 予 5 0 0元/平方米的 装 修 补 贴
1
品 牌 商 家 与 本 项 目 签 订 的 租 赁 合 同
中 约 定 的 租 赁 面 积 共 计 大 于 或 等 于
1 5 0 平 米 , 租 赁 年 限 5 年 ( 含 5 年 )
以 上 者 , 给 予 1 0 0 0元/平方米
的 装 修 补 贴
2
以 上 装 修 补 贴 , 在 品 牌 商 家 开 业 后 ,
即 可 申 领 5 0 % , 经 营 期 一 年 后 , 再
申 领 余 下 的 5 0 %
5
对 入 驻 街 区 投 资 经 营 期 不 低 于 5 年
的 餐 饮 、 民 宿 、 演 艺 、 传 统 工 艺 工
坊 业 态 项 目 , 且 实 际 经 营 面 积 大 于
1 5 0 ㎡ , 按 1 0 0 0 元 / ㎡ 给 予 一 次
性 装 修 补 贴
4
对 于 入 驻 经 营期不低3 年业态项目按 5 0 0 元 / ㎡给予一次性装修补贴3
以 上 内 容 2 0 2 3年7月16日起执行6
其它奖励政策
对入驻街区的经营主体,自有营收之日起,前3年
对其缴纳的增值税、企业所得税中县财政分成部分
的100%给予奖励
税收减免奖励
对新增限上商贸业、规上服务业或文化产业并纳入统计的街区经营主体,在入库统计后持续经营一年以上的,月度新增一次性奖励15万元(含省市奖励),年度新增一次性奖励10万元(含省市奖励)
限上纳统奖励1. 对新入驻街区的国家级、省级和市级非物质文化遗产项目及其产品,经营面积达50㎡(含)以上的,正常经营满一年后,分别给予经营主体10万元、8万元和5万元的一次性奖励;
2. 对新入驻街区的中华老字号、省级老字号企业连锁店,经营面积达50㎡(含)以上的,正常经营满一年后,分别给予经营主体10万元、5万元的一次性奖励;
3. 对新入驻街区的知名餐饮连锁品牌、旗舰店、直营(特许加盟)店,经营面积达100㎡(含)以上的,正常经营满一年后,给予经营主体10万元的一次性奖励
品牌入驻奖励
PART04入驻商家可用资源
自然流量
原城纪地处位置,自带周边
140万常住人口自然流量
原城纪常态化烟花秀、季节性啤酒节、龙虾节等引爆现场人流量原城纪综合商业业态集群服务,
含餐饮、文化演艺、服装、各类
户外LiveHouse剧场等别具一格
且带有浓郁地方特色,吸睛性高,
引流性强
新媒体&私域流量
新媒体矩阵运营,通过对商家自
身新媒体运营能力的培训与落地
执行,让商家自身具备基础推广
实力,并通过线上获客与核销
0基础打造属于商家自己的私域流量,为后期深度化经营与运营做好准备打造全城优质新媒体达人无
缝矩阵式推广,精准触达至
每一位有需求的用户
PART05盈利模式及测算
盈利模式
业态招商奖励
01
业态常规经营
抽成盈利
新媒体流量运营盈利0203
业态招商奖励测算
业态招商
总面积
3526㎡
奖励 ×120元/㎡≈42万元
业态常规经营抽成盈利测算
KTV
【15个】包间 ×【3000元】日营业额 ×【20日/月】×【5%】抽
成×【12个月】=540000元
【60万元】月营业额×【5%】抽成×【12个】月=360000元
【10万】月营业额×【5%】抽成×【12个月】=60000元
【40元】人均消费×【5万】年人次×【5%】抽成=100000元
【20万元】月营业额×【5%】抽成×【12个月】=120000元【8000元】人均×【3000人】年×【2%】抽成=480000元【2万元】一场次×【10场/月】×【12个月】=2400000元【2万元】人均×【1500人次】×【1%】抽成=300000元酒吧
清吧
儿童
游乐场
丽人馆
婚纱
摄影
LiveHouse
黄金
珠宝
“首个年度”总盈利大约为:436万元
新媒体流量年度运营盈利
≈144万元月均流量
核销额 ×3万元
大约
80个商家 ×抽成
5% ×12个月
年度运营盈利总计(不含招商)
业态常规经营
抽成盈利
新媒体
流量运营盈利
02 03+盈利总计580万元=
PART06资金计划
融资计划
40%10%50%人才薪资日常营销项目垫资日常营
销开支
10万
人才薪
资40万
项目垫
资50万
类别 人才岗位 人数(人)
开业前
招商经理 1
招商助理 1
品牌宣传 1
视频剪辑 1
开业后
抖音运营 1
美团运营 1
商务组(剧场) 2
LiveHouse 2
专职文案 1
管家 1
新媒体运营 1
管理组 4
岗位人数总计 17人
++=100万
PART07分润机制
分润机制
投资回本前 分润为:净利润60%
投资回本后 分润为:净利润20%
THANKS