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政府法财税咨询
用一家，顶三家
全方位 陪伴式 定制式
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新局面宣传册
政府法财税咨询，用一家，顶三家16PAGE法律问题与财税问题往往相生相伴，面对综合型的复杂案件时，单独的律所、税所，会计师事务所，难免受到专业盲区的局限，无法帮助客户统筹全局，有效处理问题。针对这一痛点，新局面组建 “政策咨询师 +律师 +会计师 +税务师 ”的综合型专业团队，不仅能做好单项的执行工作，更能发挥出智囊团的价值，帮助客户统筹全局、多维度把控、系统性的处理综合型案件，最大化保障客户权益，起到用一家，顶三家的服务效果。综合型专业 VS 单一型专业本土大多数律师与律所之间的关系，属于挂靠制，律师不受律所管辖，律所也很少为律师提供系统性的支持，律师普遍处于单兵作战的状态，遇到涉及财税方面的案件时，只能临时拼凑一位税务师进来，这种作业模式会导致效率低下、责任不明、甲方多头对接的问题。新局面的律师、会计师、税务师、政策咨询师与公司都是合伙制 /雇佣制的关系，客户所有问题只需与项目负责人对接，团队内部系统筹划、统一指挥、分工明确、责任清晰、高效协作、响应迅速，帮助客户更准、更快的解决问题，实现1+1+1+1＞4 的价值创造。团队作战 VS 单打独斗法律、财务、税务都有一定的专业壁垒，在...
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文本内容
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政府法财税咨询 用一家，顶三家
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新局面丨企业介绍
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政府法财税咨询，用一家，顶三家
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政府法财税咨询，用一家，顶三家
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新局面=律师事务所+会计师事务所+税务师事务所
新局面法财税咨询管理有限公司，专注为政府、企业提供专业化、定制化、系统化的咨询服务，为满足
客户多样化的需求以及有效解决项目中的复杂问题，新局面针对性地开创了政、法、财、税一体化的服
务模式，组建资深政策咨询师 +律师 +注册会计师 +注册税务师的综合型团队、采用团队化的作业方式，
帮助客户全面统筹政策、 法律、财务、税务及土地、工程领域等相关的疑难事项，真正地为政府、国企和
企业分忧解难、解决问题、创造价值。
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新局面代表案例
为客户提供法财税一体化解决方案
呼和浩特市玉泉区人民政府
呼和浩特市玉泉区司法局
呼和浩特市玉泉区农牧和科技局
呼和浩特市玉泉区市政建设服务中心
呼和浩特市玉泉区人力资源和社会保障局
呼和浩特市敕勒川乳业工业园区
呼和浩特市通鑫运输有限公司
呼和浩特市新创混凝土有限责任公司
内蒙古华建建筑（集团）有限公司
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新局面丨企业介绍
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政府法财税咨询，用一家，顶三家
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新局面丨企业介绍
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多战略指挥中心：
以资深策划组成政策研究院，对政策进行分析，对客户情况进
行梳理，统领三军，把控全局，针对性的制定解决方案。
一军律师团队：
专业律师团队，为客户提供全流程、无空挡、无死角的风险防范，
同时也帮助客户化解已经遇到的法律问题。
二军财务团队：
注册会计师与会计师团队，对项目财务进行全面审计，帮助客
户通过各种审查与审批，快速推动项目进程。
三军税务团队：
税务师团队为客户进行税务筹划、汇算清缴，在合法合规前提
下，实现企业经营效益最大化。
多专团队，统一指挥
实现1+1+1+1＞4 的价值创造
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政府法财税咨询，用一家，顶三家
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新局面一体化能力模型
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量化追踪，节点反馈，精细把控，全心全意服务好每一位客户
新局面服务客户的流程与标准
形成项目承办组
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新局面丨企业介绍
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量化追踪 :作业流程标准化、可视化、计时计量成果可追踪
节点反馈 :定期汇报案件进度，关键节点与客户共同商议
精细把控 :不放任何细节，资深专家环环把控，质量保障
政府法财税咨询，用一家，顶三家
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法审一体化、法财税一体化、法评一体化、不良资产盘活
新局面四大核心产品
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新局面丨核心产品
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政府法财税咨询，用一家，顶三家
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针对政府客户在日常施政和项目开展时遇到的高频问题，新局面定制化的推出了 “法审一体化 ”的服务，
采用 “策划 +法律 +审计 ”的专业组合，帮助客户解决征收拆迁、遗留项目处理、信访危机公关、诉讼
与非诉讼代理等相关问题。同时也为新政策的实施与新项目的开展，提供法律护航与财务审计，确保各
负责人能够顺利、高效地推进工作，避免扯皮等不利因素的发生。
01法审一体化
诉讼仲裁
法律顾问
合同审查
项目决策风险防控
法治宣传教育
......
财务筹划
审计咨询
项目跟踪审计
领导任职内审计合规把控
领导离任后审计合规把控
......
法律
服务
审计
服务
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新局面丨核心产品
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02政法财税一体化
针对国企、大型私企 “事多、事杂、事急 ”的三大特点，新局面推出法财税一体化的产品服务，采用 “策
划师 +律师 +注册会计师 +注册税务师 ”的综合型专业团队，全流程、系统化地解决客户所面临的法律、
财务、税务方面的相关问题。充分解决客户雇佣其他单独律所/会计师事务所/税务师事务所，常遇到的“多
头对接、难以统筹、响应缓慢 ”的糟糕体验。新局面，真正做到为客户分忧解难、有效解决错综复杂的法
财税问题。
策划-统筹全局
法-风险防范
财-财务审查
税-合法节税
项目访谈、项目诊断、政策研究、方案制定
组建团队、统筹执行、质量把控……
日常法律咨询、法律意见书制定、律师函发送、合同审查
项目风险防范、诉讼、仲裁、法治宣传教育……
报表审计、资产清查、离任审计、行政事业单位预算执行情况审计
绩效评价、内控审计、合并、分立清算审计……
税务筹划、税务政策解读、企业所得税汇算清缴
土地增值税汇算清缴鉴证、个人所得税汇算清缴
企业资产损失税前扣除审核、企业注销税务清算审核……
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新局面丨核心产品
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03法评一体化
新局面咨询与贝因绩效联合开启内蒙古自治区绩效管理新局面，以绩效驱动内蒙高质量发展，以评价助力
治理体系现代化。
政府债务
含专项债
全周期绩效
管理
市区县
全面预算
管理体系建设
国资国企
绩效管理 第三方评估
四本预算
政策和项目
全过程绩效
评价
服务事项 细则内容 服务事项 细则内容
绩效 预算评审、绩效目标审核
绩效自评指导
政策和项目事前绩效评估
绩效运行监控
重点项目事后绩效评价
政府支出绩效评价
部门整体支出绩效评价
城市 /行业 /领域指标库建设和完善
县乡财政综合运行绩效评价
专题 高职院校绩效体系建设
公立医院绩效考核体系建设
开发区绩效管理体系建设
商业银行绩效评价
煤矿港口绩效考核
城投公司绩效考核
专项 PPP项目全周期绩效管理服务
债务 /专项债项目全过程绩效评价服务
社保基金项目绩效评价
财政 市县区全面预算绩效管理体系建设
指标库和支出标准化体系建设
项目 全过程工程咨询
内控 行政事业单位内控制度建设
审计、提升等
评估
（第三方）
重大政策
民生服务
城市体验
生态安全
履职
政务绩效考评
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04不良资产盘活
针对银行、资产公司、个人的不良资产，新局面以 “策划师 +律师 +注册会计师 +注册税务师 ”组成专
项精英团队，通过对接各方资源、撮合中间交易、协商处理僵局等方式，帮助委托人重新盘活手中的不
良资产，走出经营困局，打开全新局面，整个盘活过程由专业团队在合法合规的前提下筹划与执行，最
大程度保全委托人利益，规避潜在风险。
政府法财税咨询，用一家，顶三家
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接收
资产
处置
方案
处置
资产
处置后 催收 管理
资产接收
移交确认
分配管户
信息补录
客户管理
资产管理
档案管理
尽职调查
日常监控
风险分类
信息维护
方案制定
方案审批
电话短信催收
通知书催收
上门催收
......
账务处理
核销后管理
案例分析
统计分析
重组
抵债
核销
诉讼
证券化
转让
...... 系统实施业务流程
事前管理 事中管理 事后管理
接收
尽调
定价
处置方案
调查估值
审批/复批
预警
处置执行
实效管理
常规清收 账务处理 效果评价
资产受托 成本管理 案例分析
风险分类
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选择新局面的三大理由
近悦远来 终身服务
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新局面丨核心优势
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政府法财税咨询，用一家，顶三家
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法律问题与财税问题往往相生相伴，面对综合型的复杂案件时，单独的律所、税所，会计师事务所，难
免受到专业盲区的局限，无法帮助客户统筹全局，有效处理问题。针对这一痛点，新局面组建 “政策咨询
师 +律师 +会计师 +税务师 ”的综合型专业团队，不仅能做好单项的执行工作，更能发挥出智囊团的价值，
帮助客户统筹全局、多维度把控、系统性的处理综合型案件，最大化保障客户权益，起到用一家，顶三
家的服务效果。
综合型专业 VS 单一型专业
本土大多数律师与律所之间的关系，属于挂靠制，律师不受律所管辖，律所也很少为律师提供系统性的
支持，律师普遍处于单兵作战的状态，遇到涉及财税方面的案件时，只能临时拼凑一位税务师进来，这
种作业模式会导致效率低下、责任不明、甲方多头对接的问题。新局面的律师、会计师、税务师、政策
咨询师与公司都是合伙制 /雇佣制的关系，客户所有问题只需与项目负责人对接，团队内部系统筹划、
统一指挥、分工明确、责任清晰、高效协作、响应迅速，帮助客户更准、更快的解决问题，实现
1+1+1+1＞4 的价值创造。
团队作战 VS 单打独斗
法律、财务、税务都有一定的专业壁垒，在服务过程中，甲乙双方存在较大的信息不对称，很多时候甲
方只能被动等待结果，无法监督执行过程，这种流程不透明，过程不可控会引发一系列的后续问题，导
致糟糕的体验。新局面秉持着 “近悦远来 ”的服务理念，深信只有服务好现有客户，新客户才会闻名而来，
为此，我们不断打磨服务流程，升级服务体验，提出定期汇报项目进展、全流程关键节点把控、开庭前
实战演练等特色化的服务环节，真正做到与客户同频、透明化服务、尽心尽力为客户着想。
透明化服务 VS 闭门式服务
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新局面丨团队&文化
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新局面团队与文化
新局面合伙人团队 专家坐镇
关键时刻更有保证
多专团队、统一指挥、复杂问题、深度解决
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政府法财税咨询，用一家，顶三家
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新局面首席咨询师
史瑞平
毕业于西南政法大学
30年法、财、税咨询从业经验
主要执业领域涉及政府实务房
地产行业和工程行业，擅长统
筹解决政府和企业遇到的复杂
疑难的遗留问题。
新局面政府法财税咨询首席咨询师
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新局面丨团队&文化
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新局面首席律师
李佳丽
专职律师
曾就职于大型国企及企业单位，13年法律从业经
历，具备各类诉讼及非诉项目处理经验。擅长房
地产、融资租赁、融资担保类法律业务，办理过
多起民事及刑事案件。参与组织不良资产清收工
作，完成现金清收 2500多万。
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政府法财税咨询，用一家，顶三家
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新局面首席税务师、会计师
李涛
注册税务师 会计师国际 注册会计师（ICPA）
先后就职于大型国企单位、知名税务师事务所，
具有10多年企业财税风险处理经验。尤其针对大、
中型企业的会计核算、税务审计、纳税评估、财
税咨询等方面，有着一定程度的了解和专业解决
方案的撰写能力。
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新局面丨团队&文化
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政府法财税咨询，用一家，顶三家
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法律思维、财税思维、统筹思维，高水平解决问题
新思维
平台企业、合伙企业、领军企业，高标准提供服务
新格局
规模优势、团队优势、服务优势，高质量保障成果
新优势
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新局面丨团队&文化
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打造世界一流法财税一体化咨询服务机构
孵化世界一流的法财税一体化合伙人团队
新局面的愿景
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政府法财税咨询，用一家，顶三家
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新局面丨企业介绍
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解决政府、企事业单位有关政、法、财、税重大问题
高质量提升政务、商务效率
助力实现高水平法治政府、高效政府
新局面的使命
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政府法财税咨询，用一家，顶三家
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新局面丨企业介绍
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客户第一，利他向善，传播正能量
经济效益社会效益相得益彰
新局面的价值观
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政府法财税咨询，用一家，顶三家
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29 新局面丨核心优势
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政府法财税咨询，用一家，顶三家
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六和敬文化
外同他善，内自谦卑
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新局面丨团队&文化
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01见和同解：同心德
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思想同频高效协作，志同道远携手共进
团队内部不仅要在方法论、认知层面达到同频，还要在价值观、为人处世层面形成一致共识，这样彼此
之间才能产生默契，相互之间高效协作，减少内耗；一个人走得快，一群人走得远，与更多志同道合的
人结伴而行，不但能借平台放大自身的价值，更能形成长久的事业共同体
戒和同修：存敬畏
严守底线不越红线，以身作则率先垂范
笔下人命关天，笔下财产万千，新局面的每一个员工都要深知自己肩上的责任，守住职业底线，不越道
德红线，这是每个新局面人必备的品质；没有规矩，不成方圆，公司内部的规章制度，任何人不得违反，
特别是总经理、管理层要以身作则、率先垂范，杜绝 “上梁不正下梁歪 ”
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政府法财税咨询，用一家，顶三家
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身和同住：讲协作
朝夕相处彼此点亮，相互理解团结友爱
大家相聚于新局面，每天都有八个小时甚至更久的相处时间，希望每个人都能传递出正能量，成为别人
的小太阳，照亮彼此，形成一个充满爱与温度的工作环境；同事之间出现分歧要及时处理、坦率沟通，
拒绝背后议论，拒绝搞小团体，在工作中修行，成为一个有能力、高素养的成年人
口和无诤：说真话
时刻注意语言暴力，对自己说的话负责
良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒，团队内部可以进行激烈讨论甚至争辩，但要注意用词与态度，不带
有成见、不发泄情绪，牢记沟通的目的是为了解决问题，把事做好；无论是内部沟通还是与客户沟通，
都要做到先听后说，仔细倾听、理解、思考，不打断、不妄论，对说出的话负责
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新局面丨团队&文化
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政府法财税咨询，用一家，顶三家
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利和同均：善分享
利他向善近悦远来，共享成就丰盛体面
己欲立而立人，己欲达而达人，新局面的每一个人，无论是对待同事还是客户，都要秉持 “利他、向善 ”
的准则，成就别人就是成就自己，分享财富、分享荣誉、分享地位，分享经验；内部只有做到多劳多得，
赏罚分明、不让有能力、多付出的员工感到委屈，才能让利他向善的价值观落地
意和同悦：共成就
志趣相投简单纯粹，生活幸福精神富足
价值源于创造，创造源于热爱，让一群志趣相投的人相聚于新局面，为每一个人创造简单、轻松的工作环境，
充分激发出每一个人的创造力，让大家在新局面实现人生的自我价值、获得成就感、获得尊严和体面，
获得精神与物质上的双重满足，这是每一个新局面人共同努力的目标
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新局面丨团队&文化
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政府法财税咨询，用一家，顶三家
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项目合作流程
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新局面丨团队&文化
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客户方预约洽谈
相关资料提供
step2
研究客户情况
确认项目服务内容
step3
双方面谈，了解新局面
工作方法、收费标准等
step4
面谈后，确定合作
step5
客户确认报价
签订合同
step6
项目启动
step7
项目执行与交付
step8
双方无异议
服务完成
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政府法财税咨询，用一家，顶三家
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新局面丨团队&文化
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期待与您的合作
让我们共同开启新的局面
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呼和浩特市赛罕区昭乌达路凯元广场13层
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政府法财税咨询
用一家，顶三家
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