2024年第01期

总第44期

岁⽉更迭，初⼼始终不忘，翘⾸以盼，未来

更加精彩。开年新⽉，我们召开年度⼤会，总结

过往，展望未来，表彰先进，⿎励⼲劲，为新⼀

年的奋进摇旗呐喊。2023，我们⼀路走来，⽤汗

⽔浇灌梦想，⽤努⼒诠释担当。2024，我们定当

携⼿并进，再启新篇，以战略⽬标作引领，以强

化执⾏作⽀撑，笃定前⾏，筑梦未来！祝愿全体

京新⼈在新的⼀年⾥⻰腾万⾥，⻰年安康！

卷 ⾸ 语

⿎⼲劲，启新篇，踏征程

新闻动态

京新药业2024年员⼯⼤会隆重举⾏

京新药业阿司匹林肠溶⽚获药品注册证书

笃⾏⼆⼗载，深圳巨烽举办20周年庆典

本⽉热点

新闻资讯

短讯速览

榜样的⼒量

优秀员⼯

优秀⼲部

优秀科研⼯作者

优秀团队

⽬录

.No.

2024第01期/总第44期

主办单位

浙江京新药业股份有限公司

Jingxin magazine

京新杂志

总编 王能能

副总编 吕少英 张 波

主编 魏丁玲

副主编 张 崟

编委 ⽯奕琛 张晓英

梁丽萍 周莎莎

卢晶晶 刘素盼

季迎迎 丁丽娜

陈 英 吕锦⼉

倪佳琳 周 珏

俞锦锦 吴昱爽

王居安 魏晓燕

罗辉燕 ⽯浙杭

⽅ 晶 张凯桥

⻩永明 崔海慧

地址 新昌⼤道东路800号

邮编 312500

联系电话 0575-86096890

学讲话，⿎⼲劲

学习动态

学讲话精神，不断提⾼⼯作标准

守好班，站好岗，为⽣产保驾护航

⽂苑天地

⽂⻛

影像

观《种地吧》有感

JX11502MA⽚临床研究招募受试者

适合中国⼈的⼼脏健康膳⻝，好吃还不贵！

暗糖难防！这些隐形的⾼糖⻝物你会分辨吗？

健康科普

学习感悟

苦练内功，勇⽴潮头

合规是底线，管理是保障

学讲话精神，凝发展合⼒

在担当中历练,在尽责中成⻓

观点

⼼中计划⼗步，不如迈出⼀步

创新，带来⽆限的可能

设备运维管理中对执⾏⼒的理解应⽤

提升药品质量，共筑“京新梦”

榜样

周叶珍：精耕细作的财务⼈

坚守岗位，奉献⽆悔

企业⽂化

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上饶京新

上饶市、区应急部⻔携国家安全⽣产专家库成

员对上饶京新开展安全⽣产事故预防服务检

查。

药品制造公司

绍兴海关及新嵊海关莅临我司就加⼯贸易等相

关问题进⾏深⼊交流和指导。

深圳巨烽

笃⾏⼆⼗载，匠⼼筑未来，巨烽举办20周年庆

典暨2024年年会。

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⼭东京新

滨海区党⼯委副书记、管委会副主任张振城等

领导莅临⼭东京新考察2024年潍坊市春节集

中开⼯仪式现场情况。

绍兴京新

浙江省药品检查中⼼莅临绍兴京新进⾏瑞舒伐

他汀钙现场检查。

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药品制造公司

浙江省药品检查中⼼莅临京新进⾏精神药品地

达西尼胶囊GMP符合性现场检查。

公司办

公益基⾦组织新春慰问活动，传递温暖和关

爱。

绍兴京新

上虞区科技局局⻓徐建锋⼀⾏来公司调研交

流。

药品销售公司

⼴东、河南、⼭东、⿊⻰江、吉林、内蒙古、

海南、江西、⽢肃9省客⼾分批来司参加地达

西尼竞选会。

绍兴京新

杭州湾综管办章建锋⼀⾏莅临绍兴京新交流政

府引才计划及⼈才政策。

本⽉热点 news informat ion

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内蒙古京新

获得⾃治区级“⼚务公开⺠主管理先进单位”

称号。

法务部

组织开展了采购部、⼯程部⼈员的廉洁合规专

项培训。

药品制造公司

中基层管理⼈才梯队培养项⽬（第⼆期）正式

启动。

深圳巨烽

巨 烽 携 3M、 5M系 列 、 C610W、 S3221P3D、S3285P、SP2421T参加阿拉伯国际医疗

器械展览会。

新昌县市场监管局局⻓何红刚来公司走访调研

春节安全⽣产。

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云南京新

云南京新通过云南省GAP基地评价的现场核

查。

上饶京新

上饶市⼴丰区副区⻓林辉莅临上饶京新指导春

节前安全⽣产⼯作。

. . -

信息部

召开信息化咨询项⽬启动会暨24年信息化与流

程标准化委员会季度会议，正式启动信息化咨

询项⽬。

本⽉热点 news informat ion

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新闻资讯 news information

「继往开来 再启新篇」

京新药业2024年员⼯⼤会隆重举⾏

翻阅岁⽉印记，满怀新年憧

憬，1⽉26⽇，京新药业2024年

员⼯⼤会以“现场+直播”的形

式隆重召开，京新⼈相聚⼀堂，

共同⻅证精彩瞬间。⼤会总结⼯

作，表彰先进，为新⼀年的征程

指明发展⽅向，激励⼤家全⼒以

赴推动公司⾼质量发展。

样为⼒量，勉励⾃⾝不断奋进。

同时，吕董也指出了⽬前⼯作中

存在的问题，期望京新⼈积极寻

找对策、解决问题。

翻开新年的篇章，吕董部署

了2024年 的重点⼯作，强调每

位⼲部、每位员⼯都要以完成任

务指标为天职，对指标负责，对

结果负责，以结果为导向指导价

值分配，希望全体京新⼈要更加

务实，敢于创新，挑战不确定，

以 更 加 努 ⼒ 奋 ⽃ 的 精 神 迎 接

2024年 ！最后，吕董向全体员

⼯送上新春祝福，祝⼤家新春快

董事⻓吕钢作重要讲话。回

顾2023年 ，吕董肯定了地达西

尼获批、GAP认证通过、增效降

本等⽅⾯展现的⼯作亮点，赞扬

了优秀⼈物敢于挑战、勇于担当

的先进事迹，⿎励全体员⼯以榜

歌⾔志，诗抒情，舞⻘春，

京新的年轻⼈们⽤独唱、诗朗

诵、歌舞的形式为在场⼈员带来

了⼀场视听盛宴。

岁 ⽉ 不 居 ， 天 道 酬 勤 。

2023， 我们⼀路走来，⽤汗⽔

浇灌梦想，⽤努⼒诠释担当。

2024， 我们定当携⼿并进，再

启新篇，共赴征程，以战略⽬标

作引领，以强化执⾏作⽀撑，笃

定前⾏，筑梦未来。

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乐，⻰年⼤吉！

事业因⼈才而兴，⼈才因事

业而聚，京新的发展离不开精益

求精、恪尽职守的优秀⼈才和团

队，他们⽤⾃⾝的⾏动为全体京

新⼈作出表率。为表彰先进，⿎

舞⼠⽓，激励⼈⼼，会议现场进

⾏了颁奖仪式。与会领导分别为

荣获各类先进的个⼈和团队颁

奖，先进代表依次发表感⾔，并

结合实际⼯作分享个⼈经验，表

⽰将继续不忘初⼼，砥砺前⾏。

药品销售公司

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药品制造公司

药品制造公司2024年 员⼯

⼤会在会展中⼼顺利召开，药品

制造公司⼲部领导、先进代表及

部分员⼯出席会议。本次会议以

“战 略落地，⽂化⽣根”为 主

题，聚焦战略，强调制造公司要

持续建设成本领先的⽣产体系。

会议期间，制造公司总经理陈绍

碧做了23年总结回顾及24年重

点⼯作部署；质量管理部总监刘

卫省作精神药品法律法规专题培

训。⼤会现场隆重举⾏了企业⽂

化评⽐、创新成果及年度先进的

颁奖仪式。

药 品 销 售 公 司 组 织 召 开

2024年 年度会议，会议围绕业

务线经理汇报总结、职能线经理

⼯作总结、药品销售公司总经理

讲话、⼈⼒资源总监企业⽂化培

训、董事⻓讲话精神学习及优秀

名单发布五项议程展开。本次会

议旨在加强思想与认知的统⼀，

提升销售团队的凝聚⼒和战⽃

⼒，明确⽬标，快速⾏动，⾼效

执⾏，⼼往⼀处想，劲往⼀处

使，⽤创新的思维去应对⼀切市

场变化，为达成公司下达的指标

而奋⽃。

紧跟总部步伐，各分⼦公司陆续召开24年年度会议。

绍兴京新

绍兴京新召开了2023年 度

先进表彰⼤会，绍兴京新总经理

徐赛珍、副总经理丁成松、副总

经理梁尊俊、中层管理⼈员和基

层管理⼈员参加会议，表彰先

进、⿎舞⼠⽓共同分享荣誉和喜

悦。总经理徐赛珍作重要讲话，

⾸先感谢全体员⼯的付出，随后

全⾯回顾了2023年 ⼯作进展与

经营指标完成情况，强调2024

年重点核⼼⼯作与硬仗，并希望

全体京新⼈坚持不懈、攻坚克

难 ， 努 ⼒ 完 成 2024年 经 济 指

标！

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⼭东京新

⼭东京新召开以“新 起点

新征程”为 主题的2024年 员⼯

⼤会暨2024新 春团拜会。⼭东

京新总经理朱志斌针对2023年

度股份公司⽬标完成情况及⼭东

京新各项⼯作开展情况对上年度

⼯作内容作出总结，对2024年

计划⼯作⽬标做出了安排部署。

会议表彰年度先进，肯定了他们

这⼀年来的⾟勤付出。本次员⼯

⼤会还融⼊了新春团拜会环节，

各部⻔精⼼组织策划了诗歌朗

诵、三句半、歌曲独唱等节⽬，

为全体员⼯带来了视听盛宴。

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中药销售公司

中药销售公司2023-2024年

⼯作⼤会顺利召开。中药事业部

副总经理胡万对全体⼈员过去⼀

年的⾟苦付出表⽰赞赏与感谢，

并分享了《⼈效管理对企业发展

的重要性》，号召每⼀位成员勇

往直前，继续深垦市场，严格要

求⾃我，展现中药事业部的实⼒

和担当。⼤会对2023年 表现突

出的个⼈与团队进⾏了表彰。围

绕2024年 既定⽬标，⼤会对各

⼤区经理及办事处负责⼈宣读⼲

部任命，全体⼲部⼀起激情宣

誓：必将不负重任，全⼒以赴，

不畏惧任何困难，迎难而上，坚

决完成团队的各项指标！

深圳巨烽

深圳巨烽召开以“战略落地

⽂化⽣根”为 主题的2024年 经

营发展⼤会。公司总经理李必祥

发表以《创造价值 协同增效》

为主题的重要讲话。回顾2023

年，⾯对严峻的市场经济形势，

巨烽的同事们直⾯挑战和困难。

展 望 2024， 巨 烽 要 继 续 坚 持

“以客⼾为中⼼”

，构建产品⼒

领先、综合交付能⼒领先的核⼼

竞争⼒，围绕任务指标，强化落

地执⾏，实现战略⽬标。此外，

李总强调要以战略和⽂化引领，

通过三项组织能⼒“改变，创造

价值”“强化落地执⾏”“⼈才

培养的理念和策略”

， 回归本

质，创造价值、协同增效。

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京新药业阿司匹林肠溶⽚获药品注册证书

近⽇，浙江京新药业股份有

限公司收到国家药品监督管理局

核准签发的化学药品“阿司匹林

肠溶⽚”的《药品注册证书》，

视同通过仿制药⼀致性评价。

阿司匹林使⾎小板的环氧合

酶（即前列腺素合成酶）⼄酰

· 药物基本情况

产品名称：阿司匹林肠溶⽚

剂型：⽚剂

规格：100mg

注册分类：化学药品4类

· 阿司匹林肠溶⽚适应症如

下：

化 ， 从 而 减 少 ⾎ 栓 素 A2

（TXA2） 的⽣成，对TXA2诱

导的⾎小板聚集产⽣不可逆的抑

制作⽤；对ADP或肾上腺素诱导

的II相聚集也有阻抑作⽤；并可

抑制低浓度胶原、凝⾎酶、抗

原-抗体复合物、某些病毒和细

菌所致的⾎小板聚集和释放反应

及⾃发性聚集，由此预防⾎栓的

形成。

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其活性成份的含量不宜⽤作⽌痛

剂）

- 不稳定性⼼绞痛（标准治

疗的⼀部分）；

- 急性⼼肌梗死（标准治疗

的⼀部分）；

-预防⼼肌梗死复发；

- 动脉⾎管⼿术或介⼊⼿术

后，如主动脉冠状动脉静脉搭桥

术、经⽪冠状动脉腔内⾎管成形

术；

- 预防短暂性脑缺⾎发作

（TIA）和已出现早期症状后预

防脑梗死。

（说明：阿司匹林肠溶⽚因

公司阿司匹林肠溶⽚以化学

药品4类获批上市，标志着此产

品视同通过仿制药质量和疗效⼀

致性评价。本次阿司匹林肠溶⽚

获批，能进⼀步丰富公司在⼼脑

⾎管领域的产品结构，提升公司

在该领域的市场竞争⼒。京新药

业将继续坚持“精⼼守护健康”

的使命，重创新，强研发，为⼤

众提供更多可及、可负担的优质

药物。

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笃⾏⼆⼗载，匠⼼筑未来

深圳巨烽举办20周年庆典

21世纪初，巨烽播下了⼀颗

国产⾃研的种⼦，誓必要打破国

外垄断，研发设计出我们中国⼈

⾃⼰⽤得起的医⽤显⽰器。20年

潜⼼耕耘，20年奋楫争先，时代

⻅证了巨烽的成⻓和发展。1⽉

13⽇，深圳巨烽20周年庆典暨

2024年 年会顺利举⾏，深圳设

主会场，沈阳、杭州设分会场。

有关领导、专家、客⼾代表、公

司⼲部员⼯⻬聚⼀堂，共同⻅证

巨烽发展史上的重要时刻。

要回顾了巨烽20年的发展历程。

回⾸20年 ，是巨烽快速发展的

20年。巨烽始终坚持⾃主研发，

秉持“⼯匠精神”

，不断实现技

术突破，凭借产品⼒领先，取得

了中国医⽤显⽰产销量、全球医

疗显⽰产量领先的优异成绩，获

得了全球知名客⼾的认可。这20

年，也是京新坚持创新转型的20

年。京新史上⾸个创新药地达西

尼获批，是国内近16年来获批的

唯⼀⼀个失眠领域新药，成为京

京新药业董事⻓吕钢发表致 新20年创新路上的⾥程碑事件。

辞。他⾸先代表京新向专家和客

⼾的莅临表⽰热烈的欢迎，并简

⼆⼗年耕耘，⼆⼗年成⻓。

每⼀次进步的背后，都离不开巨

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烽⼈的默默付出，更离不开合作

伙伴的⿍⼒⽀持。吕董向与会嘉

宾致以最衷⼼的感谢和最诚挚的

敬意，并表⽰巨烽将继续构建核

⼼竞争⼒，持续创新，始终“以

客⼾为中⼼、建⽴⽐较优势”

，

努⼒成为全球医疗显⽰和⼈机界

⾯的领导者，中国医疗影像⼀体

化解决⽅案的领航者。京新将⼀

如既往地⽀持巨烽去实现梦想！

在客⼾代表发⾔环节，迈瑞

医疗采购总监仲启华在致辞中分

享了与巨烽合作的感受，他表

⽰，巨烽不仅是合作伙伴，更是

“战友”

。多年来，我们并肩作

战，共同追求卓越的产品，实现

合作共赢。未来，希望巨烽能继

续给与迈瑞更多的⽀持，提供更

多好产品，双⽅合作能更紧密，

共同成为守护⼈类健康的核⼼⼒

量。

巨烽所取得的成就离不开合

作伙伴的⼤⼒⽀持和帮助。客⼾

的携⼿共进是巨烽前进的强⼤动

⼒，供应商的⿍⼒⽀持是巨烽成

⻓的不竭源泉。会议现场为关键

合作伙伴、核⼼合作伙伴、战略

合作伙伴举办了颁奖仪式。

20周年庆典晚宴在热情、⼤

⽓磅礴的歌舞中拉开帷幕。在京

巨烽总经理李必祥发表以

《笃⾏⼆⼗载 匠⼼筑未来》为

主题的报告。详细回顾了巨烽20

年发展所取得的成绩、⾏业地

位，巨烽的特⾊产品和综合竞争

优势，从⽣产第⼀台⾃主研制的

医⽤显⽰器，到第两百万台产品

下线，横向拓展到智能显⽰、⼈

机界⾯、解决⽅案、中小设备四

⼤产品线，纵向沿着器件到部件

到产品到解决⽅案做精，巨烽收

获硕果，质量并⾏，实现两地研

发，四地⽣产，全球化布局。

术，引领⾏业发展；持续加⼤海

外业务本⼟化；维护⾏业⽣态、

ESG可持续发展；始终坚持以客

⼾为中⼼，让客⼾产品增值，让

⽤⼾感到骄傲。

李总强调，未来公司将继续

深耕图像处理技术和⼈机交互技

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新药业副总裁兼巨烽董事⻓⾦志

平致祝酒词后，举⾏优秀个⼈及

团队颁奖，优秀的巨烽⼈⻬聚⼀

堂，致敬过去⼀年努⼒奋⽃的⾝

影，同时也激励全体巨烽⼈以全

新的⼯作姿态和饱满的热情，开

启新征程！

回⾸过去，我们持续探索、

跨越发展。⽴⾜今⽇，我们守正

创新、真抓实⼲，展望未来，我

们携⼿同⾏、合作共赢，向着全

球医疗显⽰和⼈机界⾯产品领导

者，中国医疗影像⼀体化解决⽅

案领航者的⽬标继续聚⼒奋进，

再启新程！

在精彩的节⽬表演环节，现

场欢呼声、掌声此起彼伏。魅⼒

四射的歌曲串烧，激情⻜扬的街

舞，幽默⻛趣的小品，铿锵有⼒

的诗歌朗诵，展现巨烽发展变化

的沙画表演……巨烽员⼯们各展

所⻓，在舞台上尽情绽放，呈现

出巨烽⼈⻘春活⼒、热情奔放的

⼀⾯，带来了⼀场精彩绝伦的视

听盛宴。最后，在满怀希望的

《明天会更好》的合唱歌声中，

本次庆典圆满落幕。

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精 彩 时 刻

绍兴海关科⻓吴根⽂等领导⼀⾏莅临京新药业调研指导，公司副总

裁陈绍碧等接待领导⼀⾏，双⽅就加⼯贸易涉及的相关问题进⾏交流，

吴科⻓等海关领导就企业⽅提出的问题给予详细的解答。海关与企业的

互动交流将促进外贸制剂加⼯业务的良好发展。

为提升⼀线质量管理⽅⾯⼈员法规知识的岗位技能，通过相关法规学

习与质量实操活动使质量线⼈员能独⽴⾼效跟进或推进GMP相关⼯作，使

⽇常⼯作质量能满⾜法规要求和⽣产运⾏需求。绍兴京新组织了为期⼀年

的质量线专业能⼒提升班，共15名学员参加本次提升班。

图⽂/绍兴京新于培岳

图⽂/药品制造公司孔令丽

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上虞区科技局领导莅临绍兴京新调研

企业发展情况，绍兴京新总经理徐赛珍等

热情接待领导⼀⾏。会议期间，徐总向科

技局领导⼀⾏介绍了绍兴京新的发展情

况，并获得领导的⼀致肯定。

安全事故与⽣活息息相关，为察

觉事故和灾难来临前的危险征兆，提

⾼应急情况下的⾃救、互救与逃⽣能

⼒。1⽉23⽇，上饶京新安全⽣产科

组织《抓住留给⽣命的最后⼏分钟》

安全讲座培训。 图⽂/上饶京新罗辉燕

图⽂/绍兴京新栗占锋

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深圳巨烽凭借卓越的服务能⼒、过

硬的产品实⼒、快捷⾼质的交付能⼒赢

得了深圳华声医疗技术股份有限公司的

⾼度认可和赞誉，荣获华声医疗“2023

⼗⼤优秀供应商”称号。这已是巨烽连

续四年获此荣誉，双⽅之间的合作，已

经超越了简单的供需关系，而是共同发

展、共同成⻓的互惠伙伴。

图⽂/深圳巨烽崔海慧

沐风栉雨，方得春华秋实

回顾2023年

公司取得的发展成就

离不开奋勇争先、默默耕耘的优秀人才和团队

他们敢于吃苦，甘于奉献

始终以高度的责任感投入到工作中

出色地完成了各项任务和指标

是值得全体员工学习的榜样

榜样的⼒量 The Power of Role Models

跳出舒适区，主动接受外派，加强内外部⻛

险管控，以严谨造就质量，以规范提升效率

王 爽

优秀员⼯

Excellent employees

小事做细，细事做精，推进项⽬进程，优化

临床预算模板，提⾼常规项⽬临床准确性

张 璐

推进注册资料⾃动化备份，服务器空间优

化，资源整合，降本增效

俞 ⾦ 芳

制剂技术知识扎实，实验设计能⼒强，⼯艺

优化能⼒突出

李 会

重点⼯作业绩突出，业务精湛积极主动，⽤

热情、优质、⾼效的服务赢得客⼾的⾼度肯定

⻩ 国 宝

榜样的⼒量 The Power of Role Models

坚持“能修就修”“局部换整体”的原则，

带动班组⼈员积极创新，节能降耗

贺 双 喜

优秀员⼯

Excellent employees

超额完成销售任务，拥抱变化，响应组织调

整，⽆⼈做时我来做

潘 晓 莉

榜样的⼒量 The Power of Role Models

以理论为旗帜，以研究为

阵地，以创新为突破，攻坚⾼

技术难度项⽬

宋裕丞

以极强的成本意识、丰富

的经验及创新性的技术管理理

念带领团队推动多个⾼难度项

⽬

陈春燕

快速精准应对技术难题，

第⼀时间优化产品，保障交付

测试，彰显责任⼼与创新⼒

徐腾

创新思路⽅法，攻克关键

技术难点，具有极强的内在驱

动⼒、主⼈翁意识

鲍⼦扬

优秀科研⼯作者

Excellent scientific researchers

认真做事，谦虚谨慎，艰苦奋⽃，整合资

源，锲而不舍实现部⻔的既定⽬标

求 杭 园

榜样的⼒量 The Power of Role Models

主动利⽤⾃⾝优势，积极融⼊新的团队，凝

聚⼲事创业、砥砺奋进的合⼒

闫 震

优秀⼲部

Excellent employees

打破产业化关键技术难题，⽤⼼做好传帮

带，积极完善技术转移体系流程、实验室规范

张 旭

提升团队⼠⽓，积极转变思路，⽤求新常新

的态度积极推进新项⽬落地

袁 晓 林

榜样的⼒量 The Power of Role Models

从⾃我管理到管理他⼈，她⾝体⼒⾏、率先

垂范，以默默奉献的精神感染着团队成员

张 蓓 蓓

优秀⼲部

Excellent employees

取⻓补短，快速适应岗位需求，团结⼒量，

全⼒办好事，⼀步步实现⽬标

钱 怡 ⽂

榜样的⼒量 The Power of Role Models

优秀团队

Excellent employees

积极寻求内、外部资源协同，从不同⻆度审

视和解决问题。他们深知：不积跬步，⽆以致千

⾥，他们深信：只要坚持不懈，持之以恒，就能

在不动声⾊中酝酿⼀个好的结果。

GAP项⽬联合⼯作团队

勇担压⼒迎挑战，积极开发市场，超额完成

业绩指标。⽤团队的智慧和⾏动粉碎困难，⽤智

慧和汗⽔奋⼒打拼，⽤坚韧和毅⼒创造价值，在

市场搏击中闯险滩、过难关，创造了骄⼈业绩。

制剂外贸⼀部

榜样的⼒量 The Power of Role Models

是勤奋让我们有所收获

是拼搏让我们倍感荣耀

京新因为有⼤家的共同付出而欣欣向荣！

让我们向先进榜样学习

感谢他们为京新发展做出的贡献

同时勉励⾃⼰奋发向上，不断前⾏

- 学 习 董 事 ⻓ 讲 话 精 神 -

2.内部学习：公司⼈⼒资源

部每周⾮⼯作时间，组织两次部

⻔内部会议，聚焦内部学习和专

学习动态 Learn ing dynam ics

学讲话精神，不断提⾼⼯作标准

1⽉18⽇，⼈⼒资源部和商

学院全体员⼯组织深⼊学习了

《聚焦战略落地 坚定创新转型

——暨 2024 年经营发展⼤会董

事⻓讲话》重要讲话精神。

会议⾸先回顾了董事⻓讲话

内容的全⽂。同时，全体与会⼈

员结合个⼈的本职⼯作，从深⼊

业务、⼈才培养、降本增效、强

执⾏、⼈员招聘、基础⼈事、⼈

事政策等⽅⾯做了个⼈的⼼得分

享。

最后，⼈⼒资源总监王永江

结合此次董事⻓讲话精神的重要

内容，对⼈⼒资源部⼯作标准提

升提出了⼗点要求：

1.深⼊⼀线：⼈⼒资源部各

个模块要深⼊业务⼀线，了解各

个分⼦公司的业务结构和内容，

有效协助各分⼦公司解决⼈⼒资

源⽅⾯的⼀些⼯作。

⽂/⼈⼒资源部吕媛媛

8.持续改善：公司⼈⼒资源

部要对所负责的业务模块要持续

改进，对标优秀学习转化，做有

价值的创新改善和管理提升。

9.坚持复盘：要对重要的⼯

作项⽬及时复盘，总结得失。

10.客⼾导向：提⾼服务意

识，积极主动为分⼦公司赋能，

协助解决实际问题。

最后，王总提出，希望⼈⼒

资源部全体同事能够以董事⻓讲

话精神为契机，基于⼈⼒资源部

各个模块的基础⼯作，每天坚持

做实3件事，⽇积⽉累，不断提

⾼⼈⼒资源部⼯作标准。

学习动态 Learn ing dynam ics

题讨论。

3.⾼效执⾏：贯彻落实强执

⾏⽂化，加快⽇常⼯作节奏，做

到⽇事⽇毕，对上级布置的任务

快速执⾏，及时反馈。

4.务实作⻛：贯彻落实务实

⽂化，基于各分⼦公司业务实际

出发，走出办公室了解业务需

求，制定贴合业务实际的⼈事相

关政策。

5.打破边界：公司⼈⼒资源

部⻔除个⼈⼯作主责之外，需要

跨模块协同1-2项辅责，同时积

极参与跨部⻔项⽬。

6.价 值导向：聚焦核⼼⼯

作，以价值为导向，关注实际价

值的产出与效果。

7.提升管理职能：公司⼈⼒

资源部要注重对⼈⼒条线的各模

块业务运⾏规范性进⾏督促和检

查，加强⼈事各模块⼯作的业务

培训及⻛险防范。

守好班，站好岗，为⽣产保驾护航

2024年 绍兴京新肩负着硬

仗重任之⼀——绍兴京新制造能

⼒提升，硬仗是决定企业⻓远发

展的战略性⼯作，是最⾼任务。

为了保障绍兴京新制造能⼒提升

⼯程顺利开展实施，作为绍兴京

新⽣产保障关键部⻔的动⼒维保

⻋间，2024年 ，我们将以企业

⽂化为引领，紧扣年度重点⽬标

任务，⽴⾜本职守好班，站好

岗。

1⽉18⽇，绍兴京新动⼒维

保⻋间办组织召集部⻔⼈员集体

学习了董事⻓在经营发展⼤会上

题为《聚焦战略落地 坚定创新

转型》的重要讲话。通过认真细

致地研读，部⻔⼈员了解到公司

各项重点⼯作的执⾏情况，也明

确 了 2024年 的 经 济 指 标 和 硬

仗。

第⼆、持续推进增效降本。

《讲话》中提到当下增效降本是

整个中国医药⾏业的主旋律，

第⼀、⻓期保障安全稳定⽣

产。保障企业设备和公⽤⼯程安

全、稳定、规范⽣产是动⼒维保

⻋间的⾸要任务，也是实现绍兴

京新2024年 硬仗重任的基⽯。

我们将逐步落实⻋间责任制，实

⾏⻋间实时巡查，制定公⽤系统

保养计划，定期落实设备维护保

养等，做到设备运⾏良好，公⽤

系统稳定供应，切实确保⻋间稳

定⽣产。

⽂/绍兴京新杨小君

学习动态 Learn ing dynam ics

强维保⼈员的技能培训，参加新

设备⼚家的学习交流，提⾼维保

⼈员的技能⽔平，从源头上降低

异常事件发⽣率和设备故障的维

修率；提⾼设备故障排查效率，

减少外部维修率，降低外部维修

费。此外，我们也将通过组织学

习企业⽂化等⼿段，将企业⽂化

的内核要求深植在部⻔全体员⼯

中的各项⼯作要求中。

2024年 扬帆奋进的号⻆已

经吹响，让我们撸起袖⼦，加油

⼲吧！

2024年 公司也将持续推进在⽣

产、运营等各个⽅⾯控制成本，

以实现企业更好向前发展。动⼒

维保⻋间结合绍兴京新⽣产经营

现状，将通过推⼴节能项⽬改

造，充分利⽤废旧物资，落实⻋

间安装节能装置，更换落后电

机，提升⾼耗能设备改进等⼿

段，推进节能降耗。此外，也将

通过⼈效优化管理，控制部⻔管

理费⽤。

第三、不断提升服务意识和

⽔平。2024年，我们将通过加

学习动态 Learn ing dynam ics

观点 Inclus ion

苦练内功，勇⽴潮头

董事⻓在2024经 营发展⼤

会上指明“过 去的2023年 ，是

京新发展史上特别的⼀年，是查

找 问 题 的 ⼀ 年 ， 是 纠 偏 的 ⼀

年”

。 2023年 ，

“京 新⼈在意

识到问题时能及时改变，切实有

效地解决了很多问题”

。正是因

为苦练内功，京新才能够在外部

形势充满了不确定性的情况下继

续稳步向前发展。

了诸多挑战。企业如此，个⼈也

⼀样，就业竞争激烈、⼯作⽣活

压⼒巨⼤也让我们每个⼈内⼼焦

虑。但⽆论企业还是个⼈，与其

陷⼊焦虑，不如练好“内功”

，

破除“外部环境恐慌”

，以更好

的姿态应对外部挑战。

2023年 ，公司外部环境整

体存在不确定性，企业发展⾯临

苦练内功意味着不断深⼊学

习和实践，提升⾃⾝的专业知识

和技能。这不仅可以增强我们的

⼯作能⼒，提⾼⼯作效率，还可

以使我们在职场中更具竞争⼒，

⽂/法务部王小洁

榜样 Inclus ion

获得更好的职业发展机会。 功”不是口号，而是要求我们完

整准确完成好各项⼯作和指标任

务，以正确的理念和⽅法，在正

确的时点和场景，做正确的事情

和⾏为，下最⼤的功夫和⽓⼒，

求最好的结果和成效。

需要注意的是，

“苦练内

苦练内功需要久久为功的努

⼒和⾃律精神。在不断锤炼⾃⼰

的过程中，我们可以逐渐培养出

良好的⾃律习惯，能够更好地管

理⾃⼰，提⾼⼯作和学习效率。

同时，⾯对困难和挑战时，也能

够坚持不懈，踔厉奋发。

通过苦练内功，我们不仅可

以在专业领域更加精进，还可以

在思维、沟通、团队合作等⽅⾯

获得全⾯发展。即使社会环境和

⼯作需求不断变化，我们也能够

适应，甚⾄拥有更⼤的舞台。

正如《狂飙》⾥被⼤家熟知

的 那 句 话 “⻛ 浪 越 ⼤ ， ⻥ 越

⼤”

， ⾯对外部环境的惊涛骇

浪，我们要想不被巨浪裹挟吞

噬，就只有下苦功夫练好内功。

打铁还需⾃⾝硬，只有⾃⾝功夫

过硬，我们才能在惊涛骇浪中保

持战略定⼒、寻找机遇，勇敢⽴

潮头，永远⽴潮头！

观点 Inclus ion

合规是底线，管理是保障

⾃2022年 ⼊职以来，我在

京新⼯作已有⼀年半有余，就职

业⽬标发展及规划来看，这段期

间，我逐渐掌握医药⾏业法务⼯

作的精髓，认识到⾃⾝的进步空

间以及未来的⽬标。

⾸先我认为，医药⾏业相较

于其他⾏业而⾔，竞争激烈，而

且质量要求⾼，监管更加严格。

就法律法规而⾔：

第⼀，专业性强。医药⾏业

的法律法规需要药学相关领域的

知识作为铺垫，为了能够读懂药

品质量管理规范，我⾃主学习了

第⼆，政策更新频繁。及时

关注药监局或其他政府部⻔的动

态，⽐如药品⽹上销售在2023

年新出了⼀个规定，在每⼀个新

出的法律法规背后是各种领域间

利益的协调，药品⽹上销售适应

了电商急速发展的趋势，特别是

在浙江这样电⼦商务特别发达的

省份，⽹络销售不仅会促进电商

企业的发展，也会切实提⾼药企

的利润。但是电商有其合规的特

临床试验的知识，⼀段时间后，

我才逐渐学会审核研究院的相关

合同，才更加了解他们的业务。

⽂/法务部卢晶晶

观点 Inclus ion

殊性，所以我还需要了解电商的

知识，探究电商销售模式、各个

平台的差异以及销售模式之间的

区别。

第三，监管严格。在药品⼴

告中，⼀句话、⼀个词都有可以

存在违规的情况，为了能够准确

识别⼴告⻛险，我需要查阅很多

理论资料及实务⽂章，在不断的

应⽤中形成了敏锐的“嗅觉”

，

准确判断出存在⻛险的地⽅并纠

正。

其次，在体会了⾏业的特征

后，我意识到了法律的共性，那

就是要不断学习。社会是向前发

展的，如果想要成为理想中的法

律⼯作者，必须要冲破⼼⾥的桎

梏，打破⾃⼰的舒适圈。

经过时间的沉淀，我确实变

得更加的沉稳与成熟，在未来，

我可能会接触到更多新鲜的事

物，但我早已摆脱了刚毕业时的

彷徨和胆怯，接受变化，迎接挑

战。

观点 Inclus ion

学讲话精神，凝发展合⼒

学习董事⻓讲话令我感触颇

深。⾸先是董事⻓提到的“保持

战略定⼒”

，我认为这点⾮常重

要。在快速变化的时代，企业需

要时刻保持清晰的⽬标和明确的

战略⽅向，因为只有这样，企业

才能够把握住机遇，应对挑战。

战略定⼒需要公司领导及⼲部关

注市场变化并及时调整战略⽅

向，同时也需要全体员⼯共同努

⼒，保持团队的⼀致性。作为京

新⼈，我们应该时刻牢记这⼀

点，在⾯对各种变局时，不迷失

⽅向，始终坚守着我们的使命和

价值观。

其次，

“拥抱不确定性”也

给了我很⼤的启⽰。如今，各⾏

各业都在⾯临着瞬息万变的市场

环境和不可预知的挑战。在这样

的⼤背景下，对于京新⼈而⾔，

我们需要具备敏捷应变的能⼒，

最后便是董事⻓强调的“需

要我们把定下来的各项⼯作和任

务指标都完成好，这需要全体京

新⼈加倍奋⽃”

。⽆论是⽣活还

是⼯作，总是充满着各种任务和

⽬标。只有通过努⼒和付出，才

能够实现那些看似遥不可及的⽬

标。做为京新⼈，我们不能被各

种困难和压⼒所打败，而是要⽤

拼搏和奉献去描绘京新美好的未

来。

回顾过去⼀年，京新取得了

⻓⾜的发展，而展望未来，我们

⾯临的机遇和挑战也是前所未有

的。在这样的⼤背景下，我相信

只要能够保持战略定⼒，拥抱不

确定性，并努⼒完成各项⼯作和

任务指标，我们终将能够实现企

业的可持续发展。

⽂/物资采购部吴梦倩

同时要以积极的⼼态⾯对不确定

性，从中找到创新的机会。

观点 Inclus ion

在担当中历练，在尽责中成⻓

通过2024年 经营发展⼤会

董事⻓讲话，我感受到公司在⽣

产经营管理、企业⽂化等⽅⾯的

经验与做法，感受到了各个分⼦

公司发展的变化，也聆听了董事

⻓关于公司内如何发展的重要报

告。在听完后，我感受到了作为

京新⼈的责任与使命。

今天所取得的成绩离不开每

⼀位京新⼈的艰苦奋⽃、求真务

实，以及不断创新、追求卓越的

理念与⾏动。如何在新形势下真

正领会“京 新⼈要保持战略定

⼒、拥抱不确定性”的 真正内

涵，如何在2024年 ⾥与⼤家合

作共赢，我认为⾸先是要认真学

习，读懂指⽰，感悟其中的含

义，让⾃⼰站在更⾼的层⾯，⽤

更⼴阔的的视⻆去看待环境的发

展趋势，思考⼯作的 ⽅向。其

次是要认识到我们的责任与能

⼒，拿出符合实际的⼯作思路与

在学习讲话中，我第⼀个感

受是讲话求真务实，实事求是的

⻛格。董事⻓在报告中客观评价

了公司23年所取得的成绩，⾯对

严峻的⼤环境，董事⻓亦对未来

的发展作了精准的定位。这也让

我清楚地认识到，⾯临的问题与

困难，把握好⽅向，⼀步⼀脚印

是发展的基础。第⼆个感受就是

在讲话中提到的“京新想要达到

与优秀企业同样的增⻓速度，需

要我们把定下来的各项⼯作和任

务指标完成好，这需要全体京新

⼈加倍努⼒奋⽃”

。我认为，这

也是对我们个⼈⼯作的具体指⽰

与要求，2024年 的环保⼯作重

点之⼀就是要讲求实效，坚定信

⼼，根据公司发展战略优化环保

三废处置能⼒，努⼒夯实环保现

场的基础管理，从京新整体发展

⽅案，脚踏实地地走好每⼀步

路。

⽂/绍兴京新陆亮

观点 Inclus ion

上思考环保管理与发展问题，特

别是降本增效这个核⼼问题。第

三个感受就是，董事⻓在讲话中

清晰的⼯作思路与要求，从京新

实际出发，对2024年 的⼯作作

出整体部署与安排，使我们能够

紧紧围绕公司的经营发展⽬标开

展⼯作，⼀切要围绕提⾼⽣产能

⼒，提升公司经济效益，提升核

⼼竞争⼒展开。

结合实际⼯作，我们部⻔虽

然在夯实环保管理⽅⾯做了⼀些

⼯作，但离公司发展的要求还存

在着很多差距。在读完董事⻓讲

话后，我感受到内⼼深处责任，

使命与压⼒的碰撞。⽐如在降本

增效⽅⾯，我们需要做细、做

以上思考都要求我们必须尽

快拿出清晰的⼯作思路与⽅案，

以跟上公司快速发展的步伐。

2024年 ，我们环保部将以⼯费

费⽤下降⾄⼀万元每吨产品的业

绩向公司交出⼀份满意的答卷。

我想，在公司的带领下，在环保

部全体员⼯的共同努⼒下，环境

保护部2024年 ⼯作将会迎来⼀

个全新的变化。

实、做到位。2024年 环保部如

何在新形势下转变观念，打破常

规，有效发挥环境保护部在公司

经济建设中的服务保障作⽤，如

何脚踏实地真抓实⼲，做出实

效，是我近⽇不停思考的问题。

⼈⼒资源部吕媛媛

2024 年经营发展⼤会董事⻓讲话中很明确的提到了创新、执⾏和⼈才

培养，这三项内容既是公司的三项组织能⼒，同时也是2024年公司企业⽂

化践⾏⼯作的重要抓⼿。企业⽂化⼯作作为我的主要⼯作职责之⼀，我希

望通过对2024年企业⽂化践⾏⽅案宣贯和落实，并在过程中不断持续跟进

和反馈各分⼦公司和职能部⻔的⽂化践⾏成果，能够真正的将企业⽂化⼯

作与业务结合在⼀起，真正的做到让⽂化助推各个分⼦公司的业绩达成，

⽤⽂化助推公司的健康有序发展。

观点 Inclus ion

法务部李⽟环

董事⻓讲话中谈到的加强合规管理，

让我联想到公司法律⻛险评估⼯作。法律

⻛险评估与合规管理是密切相关的。合规

管理是指企业在经营活动中遵循国家法律

法规、⾏业规范和企业内部规章制度，确

保企业合法合规经营的⼀种管理⽅式。而

法律⻛险评估则是合规管理的重要组成部

分，通过对企业的法律⻛险进⾏评估，可

以帮助企业更好地识别和防范潜在的法律

⻛险，从而降低企业经营过程中可能⾯临

的法律纠纷和诉讼⻛险。

总之，加强合规管理⼯作，对于提⾼

企业的合规⽔平和竞争⼒具有重要意义。

⼯程部冯凯

学习讲话精神不仅仅给我们确定了企业前进的⽅向，也给我们指明了

项⽬管理的⽅针，增强了我们的信⼼。结合讲话精神对标部⻔⼯作的开展

情况，从年度⽬标完成情况以及⽂化践⾏等⽅⾯展开分析，总结经验与不

⾜，及时调整⼯作计划，明晰⽅向，让我们认识到⾃⾝不⾜，强化专业技

能。结合⾃⾝的实际情况继续学习，始终保持创新⼒、执⾏⼒，努⼒提⾼

⾃⼰项⽬管理⽔平和综合素质，进⼀步对标公司战略⽅向和⽬标，围绕任

务指标，强化落地执⾏。我们相信环境越是艰难，越有机会弯道超⻋，越

是艰难的环境，越是难以解决的问题,越是能体现⼀个⼈,⼀个团队的价值。

所以我们团结⼀⼼,锚定⽬标,沉下⼼来,稳步推进年度指标的达成。

观点 Inclus ion

榜样 corporate culture

周叶珍：精耕细作的财务⼈

阳光灿烂的笑脸，永不枯竭

的⼲劲，她是耕耘了⼆⼗余年的

“⽼京新⼈”

；勇于担当，敢于

挑战，她是外派分⼦公司⼗余年

的“建 设者”

；严 守管理“红

线”

，筑牢⻛险防控底线，她是

扎 根 于 财 务 岗 位 上 的 “螺 丝

钉”

。她是务实的京新⼈的缩影

——周叶珍。

⽆⼈做时我来做

坚持外派⼗三年 家⼈的⽀持和同事的帮助是

她外派⼗余年的动⼒。每周五坐

班⻋回新昌与家⼈团聚，周⼀乘

坐6点的班⻋回到上虞，两地奔

波虽然疲惫，但却是温暖她最好

的⽅式。朝夕相处的同事，也在

互相影响着对⽅，同事们在岗位

上的坚守亦是她不断⿎励⾃⼰坚

持的动⼒。从外派初期的不适应

到13年的坚守，周叶珍⼀直以脚

踏实地、兢兢业业的态度对待⼯

作，以乐观向上的精神对待⽣

相⿎励和温暖。那会⼀起外派到

上 虞 的 员 ⼯ ， 都 是 这 样 过 来

的。

”周叶珍说道。

上虞的财务体系跟随总部⽐

较完善，但⼈员不⾜，从初建到

2007年开始正常⽣产仅有2⼈⽀

撑起绍兴京新的财务线，⼀步⼀

个脚印，她凭借过硬的专业能⼒

和坚韧不拔的毅⼒，和绍兴京新

共同成⻓。

2005年 ， 周 叶 珍 加 ⼊ 京

新，先后接触了成品成本、原料

药成本，⼊职不到5个⽉便响应

公司安排外派⾄上虞，⼀去就是

13年。

初到上虞，⼚区刚开始建

设，漫天泥沙伴随着机器轰鸣，

办公室是传达室旁的⼀排临时小

平房，住的是6⼈间上下铺的集

体宿舍。

“我们就像是在上学，

⼀块上下班，吃⻝堂住宿舍，互

榜样 corporate cu lture

活。

全⽅位挑战⾃我

赋能业务发展

做⼯作中的“螺丝钉”

培养⼈才薪⽕相传

“认真、诚信、耐⼼，我觉

得这是财务⼈的三个关键词。

”

从事财务⼯作近30年的周叶珍说

道，

“⾯对复杂的数据以及每个

⽉将近80%重复性的⼯作，⼀定

要认真有耐⼼。

”周叶珍深知唯

有受得住孤独，耐得住寂寞，紧

抓细节，才能保证数据的准确

性。

从财务到审计的转变，则是

她⾯对的全新挑战，是赋能业务

发展的跨越。2018年9⽉，周叶

珍回到股份总部担任审计部副经

理，不同于财务呈现的是⼤量的

数据报表，内部审计侧重于经营

管理⽅⾯的落实推进以及制度的

执⾏，并从中寻找问题，督促改

进，以此达到提升内部经营的⽬

的。

审计⼯作存在诸多挑战，不

论是跟进投资项⽬审计还是⼯程

项⽬审计，周叶珍时刻秉承着谨

慎的⼯作态度和细致⼊微的⼯作

作⻛，提醒⾃⼰于细微处发现问

题，加强内部审计和⻛险管控，

做好⻛险导向。

退休后的周叶珍接受了公司

的返聘，继续在岗位上奋⽃。当

被问及退休前后⼼态是否产⽣变

化时，她说：

“退不退休对我来

说没有差别，既然在做了就要做

好。

”就 像每⼀个⽼京新⼈那

样，周叶珍将务实牢记于⼼，全

⼒以赴地完成每⼀个任务。

她不仅在岗位上勤勤恳恳，

而且将⼈才培养作为⼯作中的⼀

⼤重点。财务部将部⻔⼈员的证

书考取情况作为年度⽬标之⼀，

⿎励部⻔同事积极报考财务相关

证书。这不仅能够增强个⼈的专

业能⼒，提升⾃我价值，还能提

⾼⼯作效率，促进公司发展，实

现个⼈和公司的双赢。此外，⿎

励部⻔进⾏内部培训，由财务总

监助理章诣挥组织开展每⽉的内

需要她在⽇常⼯作中不间断地多

⽅位学习。然而，随着公司的扩

⼤以及⼈员的增加，细分后的岗

位纵向发展，员⼯局限于⼀个岗

位，发展空间有限，因此财务⿎

励内部轮岗，熟悉各个岗位的⼯

作内容，丰富知识⾯，让更多的

年轻⼈成⻓起来，独当⼀⾯。

作为⼀名财务⼈，深耕财务

条线多年，她不骄不躁，勤勉尽

职；作为⼀名京新⼈，她任劳任

怨，以组织利益为先，只愿在平

凡的⼯作岗位上能贡献⾃⼰的⼀

份⼒量，并把这份⼒量发散出

去，影响更多的京新⼈！

榜样 corporate cu lture

部培训，进⾏诸如税收政策、会

计准则等财务类知识的分享，提

升⽇常账务处理的⼯作效率。

不同于多年前的纯⼿⼯记

录，信息化是财务⼯作当下的显

著特征。

“现在的年轻⼈聪明，

学得快，电脑上⼿也快，但我还

是希望他们除了学习ERP上的凭

证，也要多学习纸质凭证，看到

最真实的单据情况，以便于更好

地了解。

”

忆及曾经，她提到刚毕业参

加⼯作那会，从最初学习总部的

费⽤报销、银⾏相关的所有凭证

到后来负责外资企业的各种账务

处理，从头到尾都只有⼀⼈，这

榜样 corporate culture

坚守岗位，奉献⽆悔

致敬每⼀位敬业奉献的⼈

敬业奉献是⼀种⾮常优秀的

个⼈品质，它代表着⼀个⼈对⼯

作的热爱、认真负责的态度以及

积极进取的精神。它需要⼀个⼈

在⼯作中充满热情、认真负责、

积极进取、团队合作以及坚持不

懈。

盟华不畏严寒，专⼼致志地完成

⼯作，且毫⽆怨⾔。在完成化冻

任务后，两⼈的⾐裤均有不同程

度的打湿，在室外寒⻛⼀吹就瑟

瑟发抖，但两⼈默默换好⾐服后

便⽕速投⼊到其他⼯作当中去。

他们两⼈⽤⾏动诠释了敬业

奉献的精神。⾸先，接到任务后

⽴即执⾏，体现了他们的⾼效执

⾏⼒和强烈的责任⼼。⼀旦接到

任务，就会⽴刻⾏动起来，全⼒

以赴地完成⼯作，不推脱不迟

疑。其次，他们对⼯作认真负

责，全⼼全意投⼊到⼯作中，不

计得失。在⼯作中始终保持⾼度

的责任⼼和使命感，恪尽职守，

不敷衍、不推诿，⼒求完美。此

外是他们的团队合作精神和协作

意识，相互配合，相信对⽅，与

同事紧密协作、互相⽀持、共同

成⻓，为团队的发展贡献⾃⼰的

⼒量。

2023年 12⽉ 19⽇ ，天⽓最

低⽓温达到了-12C， 708⻋ 间

V022储罐蒸汽进管冻凝，蒸汽

⽆法进⼊储罐进⾏升温，为保证

⻋间热调顺利进⾏，⻋间班⻓韩

超安排李运博和袁盟华对蒸汽管

道进⾏疏通。李运博和袁盟华接

到 任 务 后 ， ⽴ 即 找 ⻬ ⼯ 具 对

V0022储罐的蒸汽管道进⾏化冻

操 作 。 而 此 时 室 外 温 度 低

⾄-8℃，并且储罐⾼度在3⽶左

右，需要⼈员站在储罐顶部进⾏

化冻操作。不断刮过的寒⻛和滴

落的冷凝⽔使得原本就艰苦的操

作环境雪上加霜。而李运博和袁

⽂/⼭东京新 贺⽟昆

观点 corporate culture

⼼中计划⼗步，不如迈出⼀步

在⼯程项⽬实施过程中，执

⾏⼒可以理解为项⽬团队将项⽬

决策、计划和⽬标转化为实际成

果的能⼒。它涵盖了任务分配、

进度控制、质量保证等各个环节

的执⾏效率与效果。

在⼯程项⽬中，执⾏⼒⾸

先体现在对项⽬组管理决策的贯

彻和落实上。这意味着项⽬现场

管理⼈员需准确理解并迅速响应

决策内容，确保每个环节都按既

定⽅针执⾏。 ⼯程项⽬往往有

严格的⼯期要求，良好的执⾏⼒

意味着能够按照预定的时间表推

进各阶段⼯作，及时调整资源以

应对延误⻛险，并通过有效的进

度监控⼯具来跟踪和控制项⽬进

度。 在施⼯过程中，执⾏⼒也

体现在严格的质量管理体系上，

确保所有环节符合⼯程质量和安

全标准，任何质量问题都能得到

快速识别和解决。 优秀的执⾏

⼒离不开⾼效的团队协作。建⽴

⽂/⼯程部陈⽅星

清晰的沟通渠道，提供必要的技

能培训，并设置合理的激励机

制，能够有效激发团队成员的积

极性和创造⼒，共同推动项⽬⾼

效执⾏。 ⾼执⾏⼒的⼯程项⽬

团队还会在⾯对不确定性因素时

展现出强⼤的应对能⼒，能够预

⻅潜在问题并制定相应预案，当

⻛险发⽣时能迅速反应并采取措

施降低损失。

总结来说，在⼯程项⽬实施

过程中，执⾏⼒是连接战略规划

与最终成果实现的核⼼桥梁，不

仅要求团队具备完成任务的基本

技能，更需要⼀套健全的组织架

构、管理制度和⽂化氛围作为⽀

撑。