个人简介
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个人简介
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个人简介
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• 本地域业务合作 合作分工 彼此共赢
• 跨地域合作 城市合伙人、所际合作
• 招投标信息公开 交叉授权 增加入库
内部市场
申浩发展
赢
:提高时间成本
库几率
10
申浩发展
10
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内部市场(合作):分工交换
个人简介
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换 彼此共赢
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内部市场(合作):分工交换
合作共赢:小河有水大河满
关于跨区域业务合作需要确定几个问题:
1)案件类型?罪名?
2)合作案件签约地:?
3)合作案件目前进度:?
4)合作比例(案源和协作律师之间的比例):?
5)协作律师:需要参与工作内容?
6)目前是否有洽谈收费?还是由拟合作律师洽谈?
个人简介
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换 彼此共赢
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行政运维
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申浩合作律师案卷归
申浩合作律师案
归档借阅流程
行政运维
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归档借阅流程
案卷
程
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1、除普通介绍信之外的所有用印文件均需进
完成用印之后交由刘晶晶(坐在行政办公室
文书用印提示
2、见证业务必须由两名执业律师共同见证,
位见证律师,在用印时需提交全部底稿进行
3、法律意见书和尽调报告必须由两名执业律
类业务的办理经验。用印时,需提前2个工作
每超过50页需预留一个工作日的提前量。
4、出具律师函必须有委托人出具的纸质书面
函中的事实部分必须有证据证明或委托人签章
5、电子用印的,可以在申请立案的时候将需
合同、所函、委托书等)随合同一并上传并
行政运维
08
进行扫描电子备案。目前具体安排是:文件
打印机旁的位置)进行扫描。
并全程录音录像,录像中需同时出现两
审核。
律师共同办理,且其中一名律师需有同
作日提交审核,若文本内容超过80页,
面委托书或委托合同原件,对律师
章确认。
需要电子用印的文件(比如:
并勾选电子印章,即可。
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申浩合作律师案卷
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卷归档流程
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申浩合作律师案卷
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卷借阅流程
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客户投诉处理经验
1、不要抱任何侥幸心理。
今天的违规行为,可能会在五六年甚至更
3、注重客户的服务感受。
在律所接到的投诉中,90%以上都属于服
好,律师提供的服务本身并没有什么问题。
案件的结果很好,但客户感觉不好,律师
案件的处理结果很差,但客户感觉很好,
2、在接待和与客户谈话时建议制作笔录,尤
方案设计的。目的是为了保护自己。
行政运维
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验分享
更久之后收获“惊吓”。
服务感受(认真、专业、关注)不
师仍有被投诉的可能。
客户还会给你介绍新业务。
尤其是涉及到客户实体权利处分、诉讼
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上海申浩律师事务所
使用细则
上海申浩律师事
所场地及设备使用
关键词:共享办公、云端
提高使用率、提高成交率
律所环境
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所场地及设备
则
事务
用细则
端会客厅-专业活动
率、提高人均创收
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港汇办公区各类功
律所环境
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功能位置图
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港汇办公区各类功
律所环境
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功能位置图
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港汇办公区各类功
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功能位置图
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港汇办公区各类功
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功能位置图
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港汇办公区各类功
律所环境
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功能位置图
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港汇办公区各类功
律所环境
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功能位置图
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•申浩名家讲坛
•申浩沙龙
•新入职律师新“申”训练营
•青年律师做“事”进阶训练营
•合伙人做“市”专项训练营
•申浩律所蓄“势”品牌美誉度提升
专业培训
申浩发展
升 10
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申浩培训
10
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申浩上海的规模化建设已经基本上结束了,我们
国际化程度。
财务量化指标:人均创收和单位小时费率提升。
纵横交错,知行合一(源自交大安泰战略)我们
律师属于专业服务业,未来属于深耕行业的专业
我们尤其欢迎只从事某一行业,或某一法律专业
分工交换,彼此成就!
以下四类人才尤其欢迎:
1、从事审判、一线工作多年的辞职法官、检察官
2、多年企业法务转换赛道,律师执业;
3、多年企业管理或者专业技术人才转型从事律师
4、外地资深律师转入上海执业。
多年一般指不少于七年
欢迎大家推荐或者自荐
律所招聘
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们下一步的目标是律师的专业化提升,
们相信:未来已来!
业律师!
业领域的专业法律人,一起合作共赢,
官;
师工作;
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THANK
K YOU
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上海申浩律师事务所
新“申”训练营
上海申浩律师事务所 品牌文化部
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目录 C A T A L O G U E
01 申浩律所是如何对外发布信息的? 02 “人的信息”“事的信息”日常如何运转更新 03一个困惑:律师应该很擅长介绍自己,但是? 04申请评优与打榜时的工作发现:价值传递需要看场合,也需要思考读者是谁
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申浩律所是如何对外发
• “不
• 硬广
• 我们是专业服务业,
发布信息的?
不需要为了发布而发布”
广的时代真的已经结束了
,不适用普通的营销思维
P A R T
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行动建立信任 成果见证价值
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一、申浩动态与动态汇总中,各办公
1.1 不需要为了发布而发布,追求在
记忆,否则对品牌弊大于利。
1.2 价值更重要的信息会单独发布动态
市级以上荣誉+律所合并、迁址、开业
标+采用法律科技产品+上市、投融资
难复杂的诉讼胜诉等)