2023年10月

困难作业改善展示

内饰车间

改善前

1

设计带有个两个锐

角结构的装置，使

弹簧卡箍无法飞出，

用脚踏阀启动气缸

动作，替代纯手工

作业，困难作业降

为c级

该岗位主要困难为

蹲下屈膝26%、扭

曲25%、前倾9%。

综合评价a级 改善

后

设计合理结构，并

采用气动或液压动

力取代人力

通过弹簧卡箍装配工具改善，消除岗位困难作业

内饰车间困难作业改善集锦

改善前

2

先装配卧铺支架，后装

配左右窗帘滑轨，坐垫

放置在卧铺支架上，坐

姿可以安装窗帘滑轨-后

围。蹲姿变为坐姿，弯

腰安装变为手与头同高，

困难作业为c级

蹲姿安装右窗帘滑轨

合件，弯腰安装窗帘

滑轨-后围，困难作业

评价a级。

改善后

将作业顺序进行调整，

同时增加海绵坐垫

通过左右窗帘滑轨作业编成改善，消除岗位困难作业

内饰车间困难作业改善集锦

改善前

3

采用坐姿作业，消除

后仰及蹲下屈膝和扭

曲作业，困难作业降

为c级

该岗位主要困难为

蹲下屈膝26%、扭

曲25%、前倾9%。

综合评价a级

改善后

自制简易手提板凳，

采用坐姿作业

通过顶棚线束姿势改善，消除岗位困难作业

蹲下屈膝

（5级困难姿势）

后仰

（5级困难

姿势）

内饰车间困难作业改善集锦

改善前

4

管接接头由螺纹联

接改为卡接，动作

轻松，困难作业降

为c级

该岗位管接头采用螺纹联接，

拧紧时手与头平，加力矩操作

力,每个接头需要拧12-15次才

能达到35N.m,

综合评价a级

改善后

委托改善更改产品

通过气管拧紧作业方式改善，消除岗位困难作业

提出单位：内饰车间

确认人 委托人

类 别

现状说明：（文字结合图示）

改善方案说明：（文字结合图示）

管接接头由螺纹联接改为卡接

该岗位管接头采用螺纹联接，拧紧时手与头平，加力矩操作力,每个接头需要拧12-15次才能达到35N.m,综合评价a级

改 善 委 托 书

日期：2023年7月15日　

课题（提案）名称： 通过在气管拧紧工位改善，降低困难作业的改善的委托书 荣占伟

质量　 　・　 成本　　・　　交货期　　・　　安全　　・　　管理　　・其 他

内饰车间困难作业改善集锦

改善后

5

改善后减少了重新插螺

栓16次，减少手与头同

高25秒，手与同高姿势

占比27%，困难作业降

为c级

软轴连接时手与头同高

姿势占比47%，拧270°

以后需要将两把扳手同

时拿出，重新插入拧紧。

按姿势动作评价基准，

困难作业为b级

开口扳手更换成开

口棘轮扳手

通过软轴装配工具改善，消除岗位困难作业

内饰车间困难作业改善集锦

6

内饰车间困难作业改善集锦

通过制作手控阀护罩小车，降低

劳动强度的改善

内饰车间装配六班

2023年

一、 选 题 理 由

三、 目 标 设 定

二、 现 状 把 握

四、 要 因 解 析

五、 制 定 对 策

七、 课 题 效 果

六、 对 策 实 施

八、 不 足 与 后 期 课 题

7

内饰车间困难作业改善集锦

通过作业观察发现，手控阀护

罩工位存在重体力作业和步行

的浪费

理由

1

手控阀

护罩总

成是由

护罩，

开关，

堵盖组

合而成。

8

内饰车间困难作业改善集锦

2

手控阀护罩

分装完后放

入大料盒中，

然后由员工

从分装区拿

到线边，每

次拿取数量

较少，且步

行数较多

从分装区到线边122P，来回拿件步行距离较远。

9

内饰车间困难作业改善集锦

消除重体力作业，减少步行距离

要 因 解 析

机：大料

盒不合理，不

能移动，造成

直接在地面上

拖拽。

法：没有

良好的送件

方法

料：来件、

没有做成合

件。

环：存在

无价值的循

环作业，来

回步行的浪

费。

解

析

10

内饰车间困难作业改善集锦

制 订 对 策

方案二

方案三

方案一

料：来件直接做成合

件（技术科无预案，

暂无法实施）

法：由分装人员在在

线边进行分装

机：制作网箱小车，

用网箱小车进行拿件，消除重体力作业，减

少步行距离

（可以自主实施，需

要部分投资）

自主实施方案

最优方案

易实施方案

11

内饰车间困难作业改善集锦

加装轮子

制作网箱

对 策 实 施

课 题 效 果（优点）

消除人抱件的重体力作业，减少步 效果 行距离，效果良好，目标达成。