CORPORATE CULTURE

抱诚守信 履责担当 务实笃行 合作共赢 2025 年 第 1 期 总第 1 期

鞍石

生物 企业文化 期刊

1 月

January

创刊号

P01 企业动态

P07 新员工感悟

P12 企业文化践行故事

提供高品质创新药物

让患者生活更有质量

企业使命 Mission

成为值得信赖的生物制药公司

用持续创新为人类健康服务

企业愿景 Vision

抱诚守信 履责担当

务实笃行 合作共赢

核心价值观 Values

抱诚守信

为人诚实、正直、敢讲真话

不为谋求个人利益隐瞒事实、欺骗他人，始

终维护公司利益

面对同事、客户和合作伙伴，言行一致、信

守承诺

务实笃行

说话做事简洁、准确、直接、有条理有重点，

不把“向上管理、表现自我”当成工作重心

注重投入产出比、追求实效

实事求是、直面挫折、暴露问题、解决问题、

永不退缩

履责担当

自驱、高质量完成职责范围内的工作，追求

结果的达成、为结果负责

不设边界、不怕麻烦、不让公司重要的事情

“掉地上”

合作共赢

大局意识、站在公司层面思考问题，理解各

个部门对公司整个业务成功所起的作用

主动沟通、建立良好的合作关系，能够听取

对方的意见、通过合作解决问题

利他、乐于助人、懂得欣赏别人的成功、肯

定他人成果

目

录CONTENTS

企业动态

研发动态

市场动态

携手共创新篇章

新员工感悟

企业文化践行故事

P 01

P 01

P 01

P 03

P07

P12

编委会

顾 问：石和鹏

编 辑：夏妍 韩冬 傅晓耕

美术编辑：范鸿洋

企业动态

Enterprise News

研发动态

市场动态

（文 / 项目管理部 乔野）

（文 / 市场部 李鑫）

2024 年 11 月底公布的《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录》(2024 年）

中，由北京浦润奥生物科技有限责任公司研发的中国原研的新型 MET 抑制剂万比锐 ®（伯瑞

替尼肠溶胶囊）成功纳入医保。此次，伯瑞替尼非小细胞肺癌和脑胶质瘤适应症为首次纳入

国家医保药品目录。

2024 年 11 月 15 日《中国抗癌协会脑胶质瘤整合诊疗指南》（2024 版）在 2024 中

国整合肿瘤学大会（CCHIO）上发布，在药物治疗模块、分子靶向治疗模块、复发及进展

模块对伯瑞替尼进行了推荐，为伯瑞替尼再添强循证。

2024 年 12 月 25 日北京浦润奥生物科技有限责任公司 MET 抑制剂伯瑞替尼肠溶胶囊

（伯瑞替尼 , 研发代号：PLB-1001）向中国国家药品监督管理局药品审评中心递交了新适应

症 NDA 申请，正式受理并被纳入优先审评，拟用于：治疗具有间质 - 上皮转化因子（MET）

扩增的局部晚期或转移性非小细胞肺癌患者。这预示着未来 MET 扩增肺癌领域将有希望进

入精准靶向治疗时代。

01

2024 年 12 月 26 日由中山大学肿瘤医院牟永告、赛克教授团队解读 2024 年度脑胶质

瘤领域研究进展中：胶质瘤的靶向治疗进展中提及伯瑞替尼，并着重突出伯瑞替尼在 I 期及

II/III 期临床试验数据，指出伯瑞替尼被《中国抗癌协会脑胶质瘤整合诊治指南》（2024 版）

等多个指南与专家共识推荐使用。

2024 年 12 月 27 日由广东省人民医院、

广东省肺癌研究所吴一龙教授精心筹备，一

年一度肺癌年终大盘点如期而至。大会上，

吴一龙教授分享了 2024 年肺癌大事件，在

cMET 扩 增： 打 造 EGFR-TKI 耐 药 的 精 准 治

疗模式，往一线迈进中提到，在 MET 原发性

扩增方面，伯瑞替尼的适应证申请已经获得

NMPA 授予优先审评，有望在 2025 年获批。

2024 年 12 月 27 日《驱动基因阳性 NSCLC 脑转移诊疗指南》正式发布。伯瑞替尼被

推荐用于 METex14 跳跃突变和扩增人群的 NSCLC 脑转移患者。

2025 年 1 月 7 日中华人民共和国国家卫生健康委员会办公厅印发《新型抗肿瘤药物临

床应用指导原则》，伯瑞替尼写入呼吸系统肿瘤用药中。

02

03

携手共创新篇章：

鞍石生物科技2024年年度庆典盛大召开

（文 / 人力资源部 韩冬）

灵蛇蜿蜒，祥瑞盈庭。

2025 年 1 月 5 日，伴随着冬日的暖阳，鞍石生物科技有限公司于北京市古北水镇，

盛大召开以 “求发展争 5 亿，昂首自逸行” 为主题的 2024 年年度庆典。公司全体

员工欢聚一堂，一同回顾 2024 年的辉煌成就，并展望 2025 年的宏伟蓝图。

年会现场布置得温馨又热烈，中间屏幕犹如时光的画卷，播放着公司成立以来，

历年年会的精彩瞬间，那些动人的画面，展示了公司一路走来的成长与变化，记录

着鞍石生物砥砺前行的坚实足迹。下午 3 点 30 分，大会准时拉开帷幕。

会议开始后，鞍石生物 CTO 培龙总开场主题为 “合力迎挑战，创新铸未来”

的发言，讲述了 2024 年研发团队面对各种挑战，包括 MET 通路的研究如何逐渐深

入，安达替尼 20ins 适应症的 Pre-NDA 进展，以及安达替尼在美国临床试验中采用

的跳剂量策略。同时，他还详细介绍了 ANS03 项目的中美同步开发情况。培龙总提

到的各个研发成果不仅仅是技术的突破，是团队无数个日夜的辛勤付出和不懈努力，

更是团队协作的体现。

04

接着，培龙总深入阐述了公司未来的研发管线布局。他表示，公司预计在 2025

年获批第三个适应症，到 2028 年实现二代产品的上市，成为 MET 通路全球引领者。

安达替尼预计将在 2025 年实现二线上市，并在 2027 年实现一线上市，成为 EGFR

通路的新玩家。他详细阐述了公司在药物研发、技术创新等方面取得的重大成果，并

明确了未来公司将聚焦于哪些前沿科技领域进行探索和突破。他的发言让全体员工对

公司的研发实力和技术前景充满了信心，也激励着全体员工全力以赴。

随后，年会进入了激动人心的表彰环节。公司对在过去一年中表现突出的团队

和个人进行了表彰。公司领导为获奖者颁发了奖杯和奖金，鼓励他们再接再厉，为

公司发展做出更大的贡献。

之后创始人、董事长兼首席执行官石和鹏先生，对 2024 年公司在各个领域所取

得的丰硕成果进行了全面总结。在过去的一年中，鞍石生物在新药研发方面取得了重

大进展，多个创新药物进入 PCC、 IND 或临床试验阶段，为人类的健康事业带来了

新的曙光。

石总又阐述了他对企业文化的理解，讲述了他心目中符合企业文化和价值观的事

例，鼓励所有员工践行企业文化，相信在全体员工的团结协作下，鞍石生物一定能够

战胜未来的各种困难和挑战，实现更加辉煌的成就。

接着石总谈到了一个对企业至关重要的命题——商业化。2024 年国内商业化在

经历波折后，目前已经呈现了良好的态势和局面。对于如何成功地商业化，石总从

2024 年的经验和教训中进行了总结，梳理出了关键的成功因素。

最后石总谈到了美国故事。石总表示，公司将在资本的助力下，基于国内丰富的

临床开发经验 , 依托鞍石中国新药研发团队 , 搭建起高效、可持续的海外临床开发平

台，并凭借 Newco 等新业务模式，实现公司海外业务的发展。

石总讲话结束后进入文艺表演环节，公司员工自编自演的文艺节目为年会增添了

浓厚的欢乐气氛。陈瑞总带领销售部南区以激情四射的开场舞《锐赢 2025》拉开了

文艺演出的序幕，舞者们活力满满、动感十足，展现出销售团队锐意进取、赢战市场

的决心和信心。销售部西区带来了精彩的歌曲串烧，一首首耳熟能详的歌曲被巧妙地

串联在一起，演唱者们用动人的歌声和饱满的热情，诠释着对生活的热爱和对工作的

05

此次年会不仅总结了鞍石生物过去一年的辉煌成就，更为公司的未来发展指明了

方向。我们有理由相信，在石总的带领下，全体员工团结一心，我们一定能够勇敢地

面对这些挑战。凭借我们抱诚守信、履责担当、务实笃行和合作共赢的价值观，我们

有信心战胜一切困难，实现公司的宏伟目标。

我们相信，鞍石生物必将迎来更加辉煌的明天！

最后，我们要特别感谢本次年会的会务组以及所有参与演出的演员们。正是你们

的辛勤付出和精彩演绎，才让本次年会如此精彩纷呈。感谢你们的努力和奉献，为年

会增添了无限的欢乐和温暖。

激情。销售部北区则为大家献上了一段精彩的《双人相声》，相声演员们幽默风趣的

表演、妙语连珠的台词，让现场观众捧腹大笑，笑声此起彼伏。临床运营部也不甘示

弱，他们表演的舞蹈《瑞熊跃舞，祥兆新程》充满了活力与创意，展现了研发临床运

营团队积极向上、勇于创新的精神风貌。此外，还有很多创意节目赢得了现场观众的

阵阵掌声。舞蹈、小品、歌曲等多种形式的表演展现了鞍石生物员工的多才多艺和积

极向上的精神风貌。

年会最后，进入晚宴环节，石总与全体员工共同举杯庆祝，展望未来。

06

岁月不居，时节如流。蓦然回首，发现入职

已一年有余。对我来说，过去的一年可谓艰苦卓绝。

留下一些遗憾，收获无数感动，也得到了蜕变和

成长。

刚入职时的我，缺乏一种死磕到底、永不放

弃的韧劲。遇到困难和挑战，就想逃避，甚至一

度陷入自我怀疑的灵魂暗夜。是公司的包容、师

傅的引领和同事的砥砺，使我焕发出斗志，抱着

长期主义的思想，采用最笨的办法，下笨功夫，

慢慢打开了局面。我认为诚实守信，务实担当，

是做人做事最基本的原则和底线。正是因为心地

善良，表里如一，不投机取巧，不忽悠人，我才

渐渐被客户认可和接纳。虽然这个过程有点漫长，

但我相信：要想走得远，走得稳，说到底，靠的

是人品。只要踏实做事，本分做人，总有一天，会“精

诚所至，金石为开”。

与公司共成长，与优秀的人同行，这是一种

莫大的幸运。现在的我，不再好高骛远，不再害

怕压力，而是调整了心态，改进了方法，踏踏实实，

早出晚归，及时跟进，认真总结，在完成工作任

务的同时，也在磨练心性和完善人格。

走过荆棘，才会遇见花开。扛得住压力，才

配得上“优秀”二字。我想看看自己还有多少潜力。

我相信：我所能做的，一定比我以为能做的多。

06

郝思汗

临床协调部

07

自 2024 年 10 月 28 日加入鞍石，眨眼三个

月快过去了。这段时间绵长而短暂，如梦境般真

实又虚幻。还记得刚入职时就感受到了同事们的

热情，领导们的关怀，接地气的氛围让我迅速融

入这个大家庭。短短的时间回过头来再看做了很

多事情，迅速完成了多家核心医院的准入，自己

都觉得不可思议。在这个过程中深刻感受到了鞍

石强大的工作效率，因为在这个家庭里沟通极其

简单、真诚，永远都在直面问题，实事求是地解

决问题。尤其记得出现困难的时候，各级领导积

极给予支持，兄弟部门积极配合，在极短的时间

内迅速解决准入问题。深切体会到了合作共赢就

是致胜法宝。问渠那得清如许，为有源头活水来，

优秀的企业文化为我们新人提供了更大的成长空

间，也是我们职业生涯的加油站。长风破浪会有

时，直挂云帆济沧海！何其有幸遇见鞍石，带上

梦想与公司一起成长，努力奋斗与公司在医药大

海乘风破浪！

杜发定

销售部

08

在我加入公司的这段时间里，深刻体会到了

企业文化“抱诚守信，履责担当，务实笃行，合

作共赢”的重要性。这四个核心价值观不仅是公

司发展的基石，也是我个人成长和职业发展的指

引。

首先，“抱诚守信”让我明白了诚信的重要性。

在工作中，诚实守信是建立信任的基础。每当我

认真履行自己的承诺，及时与团队沟通，都会感

受到同事们的支持与信赖。

其次，“履责担当”让我认识到作为一名新

员工，积极主动地承担责任是非常必要的。每当

我面对挑战时，都会提醒自己要勇于担当，努力

寻找解决问题的方法。这样的态度让我在工作中

不断成长，也为团队分担了一些压力，增强了整

体的工作效率。

“务实笃行”则让我体会到实际行动的重要

性。理论知识固然重要，但将其应用于实际工作

中更为关键。我逐渐学会了将每一个任务细化，

脚踏实地地去完成，确保每一个项目都能达到预

期效果。

最后，“合作共赢”是我在团队工作中感受

到的最大乐趣。与同事们一起讨论方案，互相支持、

互相学习，使我不断获得新的视角和思路。通过

合作，我们不仅能更好地完成任务，还能在这个

过程中建立深厚的友谊。

我期待在今后的工作中，继续秉持这些价值

观，努力为团队和公司贡献自己的力量，同时实

现个人的职业发展。相信在“抱诚守信，履责担当，

务实笃行，合作共赢”的指引下，我们能够共同

创造更加辉煌的未来。

谢园园

临床运营部

09

入职志怀，奋楫鞍石，践道启新！

时维新岁，幸入鞍石之门。入职之瞬，心怀

壮志，意气风发，如雏凤啼鸣，欲展云霄之翅；

似新苗初植，期迎风雨之浇。

观公司之象，井然有序，朝气洋溢。众人皆

精技笃行，专注创新销售。或研讨三联穿透之术，

析微观之奥；或谋划战略，筹宏观之策。其严谨

之态，令吾敬畏，亦明“业精于勤”之理。置身

其间，如入芝兰之室，受其熏陶，志于精研销售

之术，以达济世救人之境。

团队协作，力亦磅礴。同仁抱诚守信，和衷

共济。若遇疑难，围而析之，各抒己见。吾深知

一人之力微薄，唯赖团队，方可破难攻坚。

今受任于此，必效“鞠躬尽瘁”之臣，怀“不

破楼兰终不还”之勇。以勤勉、坚毅为舟楫，于

鞍石平台奋吾才智，为公司崛起、医药进步倾尽

全力，不负韶华。

赵志国

销售部

10

亲爱的伙伴们你们好，我是 24 年 5 月份入职

项目管理部门的姚莉琳，时光荏苒，在这段充实

的时光里，我觉得自己真的是很幸运可以入职一

家这样“好”的公司，它的“好”可不仅体现在

环境干净明亮、宽敞有序，更多的是一起工作的

人好、氛围好。

人好是从所有的领导到各个同事都好，还记

得入职刚 1 个多月的时候我有一个合同要找董事

长签字，当我拿着文件到董事长办公室门口我发

现里面有人在和董事长谈话，我就和董事长短暂

的对视了 0.01 秒就走了，想等没人的时候再去，

结果没过多长时间，董事长竟然来到我工位问我：

“刚刚是不是找我签字？”我当时简直是太震惊了，

我心想董事长怎么能连我这么一个小员工这么一

件小的事情都能记住呢？后来在工作中我发现原

来公司的整个氛围就是这样的，履责担当、务实

笃行，所有的领导们都从来不会摆架子不怕麻烦，

员工们有事情会直接找领导沟通，可以高效地把

问题解决，及时地把各种情况同步，不会出现把

小隐患拖成大问题的情况。

氛围好是因为每个人都在默默践行着抱诚守

信、合作共赢的理念。刚入职面对全新工作环境

的我内心满是忐忑，但是我的领导不仅带我迅速

融入集体，还会悉心指导我的工作，在和其他部

门协作时，我发现大家有事情都是及时同步不会

拖延，遇到问题也从来不会把问题推出去，都是

一起沟通及时解决，让工作可以到很好的推进。

我想正是因为大家都在无形中践行着抱诚守

信、履责担当、务实笃行、合作共赢的核心价值观，

才会让我们的公司越来越好，也让我在公司优秀

价值观的熏陶与良好工作氛围的滋养下，成长迅

速。未来，我将继续秉持这些理念，与公司同进步，

在项目管理的道路上砥砺前行，为公司发展添砖

加瓦。

姚莉琳

项目管理部

08 11

时光飞逝，入职公司已有一段时间，这段

日子里，我深切感受到了公司独特的魅力与企

业文化。

公司的使命如明灯照亮前行方向，让我深知

工作的价值与意义，每日的忙碌都变得充实且

富有使命感。企业愿景似宏伟蓝图，激发着我

对未来的憧憬，迫不及待想成为这壮丽画卷中

的一笔。

在日常工作中，“抱诚守信”是同事间默契

的约定，无论是对内沟通还是对外合作，真诚

与信用让一切都那么踏实可靠。面对任务，大

家“履责担当”，主动扛起责任，攻克一个个

难关，这种精神深深感染着我。“务实笃行”

更是融入每一个工作细节，从实际出发，扎实

做事，不骄不躁稳步向前。而团队协作中“合

作共赢”展现出强大力量，不同部门携手共进，

为实现共同的目标而奋进。

我很荣幸能成为这个大家庭的一员，愿秉持

公司价值观，与公司一同成长，迈向辉煌。

何贵元

销售部

12

编辑语：本期创刊号以创始人、公司

总裁石和鹏讲述的案例和分享作为主

要内容。

在鞍石，不管我们的关系是上

级、平级还是下级，我们都要抱诚

守信，讲真话。我们不怕犯错误，

只要承认错误，实事求是，我们都

可以去面对、给与机会改正。

2013 年我们第一次开年会只

有六个人，今天我们是三百多人。

2015 年伯瑞替尼开始临床实验，

到现在已经过去了九年时间。2021

年当时也是在今年同样的地点开公

司年会，那天合影里的同事现在也

全部都还在公司，没有一个离开的。

这一路走来，我们就是一直坚持抱

诚守信。

我的创始团队成员和我合作多

年，他们经常也会反对我的意见。

有的时候我说完我的想法，他们会

直截了当对我说“不对”，这些话

对我来说也有点刺耳，但是我认为

他们是出于对公司负责、对工作负

2024 年上半年，整个产品销

售面临非常不好的结果，首先我需

要对这个结果负责任，我要担当这

个责任。7 月初我决定做出调整，

苏莉被任命为西区总监，她原来在

陕西区域已经做得很顺利，但西南

销售就是完全一张白纸，河南和四

川在原来的标准下还可以，但在新

抱诚守信

履责担当

责，所以我接受这些直言不讳。直

到现在我也会提醒我的直接下属

们，有不同意见就要表达，觉得我

做得不对就要提醒我。

我对一些心术不正的行为是警

惕的，这些行为的破坏性我亲自经

历过。因此在鞍石，我们不允许内

部搞政治，拍马屁，内耗我们的精

力。希望所有的同事都能在互相信

任、坦诚的环境里，将我们的聪明

才智都用于我们的专业工作。

12

的要求下也是不合格的。面对这个

局面，她站了出来。接手西区后，

这个区域地理跨度非常大，她很少

能在西安待着，一直不停在各地出

差，深入了解市场、团队、客户，

解决问题。

我第二个任命了陈瑞为南区总

监，7 月 2 日当天上午我和他最终

沟通完这个决定以及我的期望，他

下午就告诉我买了当天晚上 10 点

多出发凌晨到达的机票飞到广州，

我问他是否需要一些时间做准备，

他说不需要，销售就是说干就干，

每小时必争。他从当天开始就投入

到南区销售的管理工作中。

王中元是最后被任命的北区区

域总监，在 9 月 14 日晚上通知了

他这个决定，第二天就是中秋假期

的开始，晚上我让人力资源把北区

人员信息发给他，把其它制度也都

发给了他，他从当天晚上就开始进

入状态，中秋节也没有休息。中元

的家不在北京，十一假期期间他也

没有回去，夫人和孩子来北京看他，

他也没有时间陪伴，白天都在学习

和研究业务，只能夫人和孩子自己

去玩，他晚上才能抽时间陪陪家人。

我非常感激他们能在危急的时候敢

于承担责任，他们的身上都体现了

履责担当的企业价值观。

务实笃行

四代 EFGR 产品的开发为什么

非常难，是因为又要对付敏感突

变，又要对付耐药突变，还要对付

EGFR 的单突变、双突变、三突变，

又要解决过脑性，因为不解决过脑

不会有长的 PFS 和 DOR。

目前市场上正在开发的很多药

物在解决 EFGR 的各种突变、选择

性方面都存在问题，要不产品失败

了、要不做的过程中企业都没有信

心放弃了，可见这个药物太难了。

企业一般在 PCC（发现候选化合

物）阶段的投入也就是两到三年的

时间，三年还没做出来就这个项目

就会停止了。很少有公司能在 PCC

阶段花费五年半的时间，但是我们

花费了五年半时间。我们一直没有

放弃，药物发现部门的李功博士也

没有放弃，他一心要把这个化合物

做出来，公司也愿意坚持下去继续

投入，因为如果我们想占领 EGFR

这个领域，我们必须把这个难关攻

克了。经过五年半的时间，我们得

到了 ANS02 这个化合物，不管是

在对付多个 EFGR 突变上，选择性、

安全性、过脑性上，都达到了我

们心目中的要求。ANS02 的开发

就是我们践行务实笃行价值观的过

程。

合作共赢

我们刚刚完成了新一轮的融

资，在目前的资本寒冬期其实是很

不容易的。从 2021 年我们 A 轮融

资开始到现在，我们结识和吸引了

非常好的投资人。这其中有美元基

金 Vivo 资本，这是中国生物医药

最大的基金（100 亿人民币）、贝

恩资本，他们是美国前三的投资基

金、还有 IDG。 人民币基金投资方

我们有国投招商，他们是国字号基

金。我们有了资金，也有好的产品

管线，接下去我们要一起合作共赢。

13

但如何去实现，我思考了一年。

目前我们有自己的药物发现能

力，研发了 ANS02、03、05 等，

这些药物被发现之后，我们自己推

向临床、最后获批走向商业化，这

当然也非常好，但是还是太慢了。

现在强手林立，我们要利用好资本

的力量。投资方能够帮助我们找好

的科学家，更多更快地开发药物，

我们要借助他们来撬动我们的发

展。我们投资小部分资金，他们投

资大部分资金共同来合作，这样开

发的药物我们会获得部分海外的权

益和全部中国的权益。另外，我们

的核心竞争力是有很强的临床开发

能力，投资人相信我们，他们愿意

把这方面的新的投资投向我们。商

业化团队在研发阶段也能做出贡

献，当我们需要快速完成临床实验

的时候，商业化团队能够帮助找到

患者。最后，我们不只是靠国内的

商业化来造血，我们还要出海，用

Newco 这种新的手段去开拓海外

市场，收获更大的回报。在公司内

外部，我们都要通过合作来实现共

赢。

最后我还要讲一个小故事来说

明我的理念。

2014 年的时候我们公司只有

7 个人。那个时候我们是天使投资

人的集团公司的一家子公司，去参

加集团的年会。参会的有十几家

分、子公司。这个年会有一个环节，

是各家公司通过视频展示自己的公

司，并且年会上要对这个视频进行

打分评比。我们当时处于公司发展

早期非常艰难的阶段，缺钱，人也

14

少。于是我们自己策划了创意，花

了几十元在网上购买了道具，用了

一个下午的时间在公司会议室内拍

摄了视频。其它子公司人也多，钱

也多，其中有的公司花了几十万请

广告公司拍摄，但是最终我们的视

频获得了第一名。我想说的是，其

实任何事情，只要我们真正用心去

做，即便我们没有很多的资源和条

件，用少的资源也能够把这件事情

做成功，真正的关键点是用心、找

到正确的方法、去行动。

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