泰安市营商环境获得信贷典型案例指引 农商行案例
导客户体验“信 e 贷”产品的便捷性,通过开展“体验有礼”活动,
引导客户用信体验。
二、通过驻点办公开展主动式筛选,快速有效推进整村授
信。
(一)统筹规划,制定年度计划。通过驻点办公掌握基数,
摸清情况,按照“先易后难”、“掐尖”的原则选取授信村庄,结合
网点自身情况制定《整村授信开展时间配档表》,并坚持“统筹
推进”、“样板引领”、“循环开展”、“快速复制”的基本原则。
(二)加强组织领导,明确人员分工。各支行成立整村授
信工作小组,明确支行行长、副行长、客户经理个人职责,填
写《整村授信人员分工配档表》并在营业网点公示,按照工作
计划、人员分工开展整村授信活动。
(三)做好前期准备,确保稳步推进。根据驻点办公对接
情况,在每个村庄内选取了解村情的村两委干部、老党员、农
金员等为关键人和联络人,组成授信评议小组,通过对接村两
委获取花名册批量收集基础信息并录入网格化营销系统建档,
在网点内部进行初步筛选,将不符合授信条件的村民剔除。
(四)进行“背靠背”筛选与额度评定。首先对村民资产、
生产经营情况等进行采集,然后通过评议小组进行“背靠背”评
议并填写《背靠背快速评议表》,最后从通过评议的客户中由关
键人挑选近期有贷款意向的客户作为重点对象进行邀约体验,
并在进行整村授信批量导入工作时,将评议得出的预授信客户
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