唯才简介

发布时间:2023-5-07 | 杂志分类:其他
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文本内容
第1页

唯才教育简介

学有所得丨学有所成丨学以致用

第2页

目录

壹 公司概况

贰 培训项目

叁 考前培训方案

肆 考前培训管理

第3页

3

公司拥有多项自主知识产权,采用线上直播+线

下面授的学习方式,为职工提供方便高效的学

习模式。10年来,唯才服务企业数百家,参培

的职工近万名,培养各类持证人才数千名,获

得企业和行业协会一致好评。

公司简介

武汉唯才教育咨询有限公司(以下简称唯才教

育)是一家专注于执业资格考试和岗位技能提

升的专业培训机构,拥有省内最豪华的全职讲

师团队。骨干师资囊括了司法、财务、审计、

预算、成本、金融、项目管理及企业战略发展

方面的社会精英,拥有扎实的理论基础和丰富

的专业实践经验。

一、公司概况

第4页

4

只做国家级考试

的考前培训,唯

有高通过率方能

彰显实力。

学有

所成

学有

所得

课本知识

与工作实

践紧密结

合是唯才

特色,让

学习不再

枯燥。

学以

致用

企业高管、社会精

英面对面授课,将

知识在工作中灵活

运用。

一、公司概况

学习理念

第5页

5

培训业绩 合作协会一、公司概况

第6页

6

n 湖北省路桥有限集团

n 中国葛洲坝集团股份有限公司

n 中能建广东火电工程有限公司

n 国网湖北送变电工程有限公司

n 武汉市汉阳市政建设集团有限公司

n 湖北交投建设集团有限公司

n 中交武汉港湾工程设计研究院有限公司

n 中国葛洲坝集团机械船舶有限公司

n 湖南电建工程有限公司

n 宜昌三峡送变电工程公司

n ......

一、公司概况

培训业绩 部分合作企业

第7页

7

教研组——以唯才全职教师为主,负责课程

和题库的研发

一、公司概况

教学组——合作多年的独家签约老师,负责

授课与课后答疑

教务组——完整的督学体系、定期学员情况

汇报,让培训过程可视化

培训师资

第8页

8

1、证书类培训

n 培训项目

一级建造师(建筑、机电、市政)、一级造价师、

中级注册安全工程师

n 培训目标

培训过程满意、培训结果可控

n 培训方式

①面授+在线直播+APP题库

②在面授课程的同时同步直播(含回放),可供学

员在课后循环观看,巩固重点内容。

③APP题库方便学员通过刷题掌握考点,做到看题

成书。

n 培训地点

业指定地点

二、培训项目

第9页

9

二、培训项目

项目财税

管理

法务风险

管理

审计风险

管理

成本控制 资金管理

质量进度

安全管理

非人力资源的人力资源管理

2、项目经理岗位提升系列课程

课程可定制

第10页

10

一级造价师

日期 阶段 科目 天数 小计

5月7月

精讲

管理、计价

土建计量、安装计量

2天/科 8天

案例(公共部分) 3天

5天

土建案例、安装案例 1天/科

8月 专题

案例(公共部分) 3天

5天

土建案例、安装案例 1天/科

9月

串讲

冲刺

管理、计价

土建计量、安装计量

1天/科 4天

考前

2周

集训

案例(公共部分) 2天

4天

土建案例、安装案例 1天/科

合计 26天

n 专业:土建、安装,以上课时为2个专业

三、考前培训方案

第11页

11

一级建造师

n 开设专业:建筑、机电、市政、公路,以上课

时为1个专业)

日期 阶段 科目 天数 小计

4月6月

精讲+

专题

3门

公共课

3天/科 9天

精讲 实务 2天/专业 2天

7月 专题 实务 2天/专业 2天

8月

中旬

串讲冲刺

3门

公共课

1天/科 3天

8月

下旬

集训 实务 3天/专业 3天

合计 19天

三、考前培训方案

第12页

12

中级注册安全工程师

n 专业:建筑

日期 阶段 科目 天数 小计

6月-8月 精讲 全科 2天/科 8天

9-10月 专题 全科 1天/科 4天

考前1周 集训 全科 1天/科 4天

合计 16天

三、考前培训方案

第13页

13

根据教材/考试大

纲,全面讲解知识

点及考点,帮助学

员建立学习体系,

掌握学习方法。

通过演练高频真题,

提高对考点的熟悉

程度,掌握出题方

式。

完成重点内容整

理和记忆,要求

学员题库正确率

达到90%,完成率

100%。

考、练、讲结合,

检验学习成果,

提高应试技能。

精讲 专题

串讲冲刺 集训

三、考前培训方案

第14页

14

四、考前培训管理

1

根据考生年龄、学历、专业、历年成绩、

工作岗位、学习目标,将考生分为ABC三

类,分别制定学习计划和督学方案。课前分析

2

强化培训纪律,未经公司培训负责人和

唯才班主任允许,不得请假。课堂上不

允许接打电话、玩手机、睡觉。课堂管理

3

每个班配有教学主管一名、助教一名,

负责学员课后跟进。通过唯才APP(含网

页版)可查看学员做题情况,对于没有

达到学习目标的学员,助教及时跟进

(根据考生类别确定跟进频次)。课后督学

第15页

15

四、考前培训管理

4

授课老师加入学员群,进行课后答疑。

学员有任何学习问题,都会及时进行解

答。课后答疑

5

唯才优秀授课师资进行授课。不定期收

集学员考评,评分低于85分的老师,立

即进行更换并重新组织授课。师资管理

6

阶段性向企业进行书面学习情况汇报,

通过线上专题会议、线下走访等方式动

态纠偏,让培训过程可视化,以达到满

意的培训效果。定期报告

第16页

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