VOICE OF BSC

NO. 19 三星九千2025 年第01 期企业内刊仅限内部交流

绿色低碳高质量发展

GREEN AND LOW-CARBON FOR HIGH-QUALITY DEVELOPMENT.

创新 协调 绿色丨开放 共享

公司动态 BSC NEWS北京三星九千认证中心有限公司免责声明

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【特别专栏】

三星九千“星光汇聚2025 * 三星九千全员能力提升周”系列活动在京举行

业务资讯

海南炼化QESHEn 管理体系一体化审核工作顺利完成 13
热烈祝贺公司客户催化剂公司获评 “2024 年度中国ESG 卓越实践”称号 14
古雷石化QESHEn 管理体系一体化初次认证审核工作顺利 15
恒逸实业（文莱）有限公司质量/环境/安全管理体系初次认证审核工作顺利完成 16
齐鲁分公司现场审核工作圆满完成 17
上海石化一体化管理体系再认证审核工作顺利完成 18
中科炼化一体化管理体系再认证审核工作顺利完成 19
镇海炼化质量/ 能源管理体系监督审核工作圆满完成 20
中石油昆仑燃气有限公司质量风险管控与群众性质量活动顺利推进 21
宁波中金石化能源、环境、职业健康安全管理体系再认证和质量管理体系 21
监督审查工作顺利完成
攀钢集团矿业公司再认证审核工作顺利完成 22

管理活动

三星九千获批《碳管理体系 要求》标准推广应用试点机构和培训机构 23
热烈祝贺三星九千获批“信息安全管理体系”认证领域资格 23
三星九千在CCAA“2024 认证技术提升周”活动中取得优异成绩 24
春意盎然展芳华 巧手生花庆佳节——三星九千举办三八妇女节主题插花活动 24
三星九千受邀参加第十二届中国认证认可高端研讨会 25
《2023 认证机构高质量发展报告》发布 三星九千多项指标保持领先 26
三星九千成功备案CCAA 温室气体管理师课程 开启“双碳”人才培养新篇章 26

政策瞭望 INDUSTRY OUTLOOK

监管要闻

《职业病分类和目录》新版公布 27
《河北省排污许可管理办法》发布 27
《国家危险废物名录》修订发布 27
强制性产品认证目录调整 28
《关于加强标准制定与实施监督工作的指导意见》发布 28

技术前沿

ISO 9001、ISO 14001 和ISO 45001 换版修订最新进展 29

2025 年实施劳保用品的管理新要求（AQ 6111—2023） 30

学习平台 LEARNING PLATFORM

某沥青股份有限公司QES 审核案例 31
某化工集团公司动力分公司En 审核案例 35

交流提升 39

【特别专栏】

星光汇聚2025·三星九千全员能力提升周系列活动

2.17-2.20

三三星星九九千千22002244 年年度度总总结结表表彰彰大大会会暨暨22002255 年年度度全全体体员员工工大大会会在在京京举举行行

2025 年2 月17 日下午，北京三星九千认证中心有限公司“星光汇聚2025·三星九千全员能力提升周”系列活动之三星九千2024 年度总结表彰大会暨2025 年度全体员工大会在京举行。三星九千党支部书记、执行董事王岳虹、总经理马志刚、各分支机构负责人及全体专职员工现场参加了会议。

公司总经理马志刚以《合力攻坚求突破 固本拓新谋发展》为主题向大会进行了工作报告。报告对2024 年度公司在党建、经营、管理方面取得的成果、存在的不足之处进行了回顾，对2025 年度重点工作计划进行了部署。马总表示：2024 年，在党支部领导下，公司锚定收入目标，凝聚全员之力，围绕“专精特新”发展主线，顶住竞争压力，提升专业能力，努力跳出同质化发展的窠臼，积极发展新业务，增创新收入，推动公司经济效益平稳增长，各项工作取得成效。2025 年，是我国“十四五”规划全面完成之年，也是公司三年发展规划的收官之年。虽然党和国家为稳定经济发展相继出台了一系列积极有为的利好政策，但市场的不确定性依然存在。公司将继续坚持稳中求进的总基调，进一步挖掘潜力、补齐短板、夯实基础，扎实培育和壮大新质生产力，推动公司高质量发展。

报告结束后，公司总经理马志刚代表公司经营团队与总部各总监、各部门及各分支机构负责人签订了2025 年度经营管理目标责任书。公司总部外联部及华东工作站负责人分别代表总部及分支机构进行了表态发言，表示将积极分解落实经营管理目标责任书，确保各项指标圆满完成。

此次目标责任书的签订，是三星九千发展历程中一项重要的里程碑事件。经营目标责任书清晰锚定了2025 年公司的发展航向与经营目标，表达了全体成员齐心协力、共创辉煌的决心，正式奏响了三星九千新一年的激昂序曲。

三星九千党支部书记、执行董事王岳虹代表公司党支部、经营理事会发表重要讲话。

王总表示：2024 年，在行业主管部门加强监管、重要客户群体产品降价、内部新老更替、发展转型的局面下，公司坚持党建引领企业高质量发展，推动经营收入实现历史性突破，认证质量继续保持领先，非认证业务飞跃式发展，建立健全了“三重一大”等管理制度，继续保持了“专精特新”和国高新企业称号，审核技术的一致性不断强化，技术管理进一步提升，信息化、数字化管理能力进一步加强，人才队伍不断壮大、人员能力不断提升，各方面均取得了一定的成绩。成绩的取得是全体员工齐心协力、攻坚克难取得的成果，值得每一位三星九千人引以为豪！

王总指出：认证行业竞争激烈，2025 年，我们在认证业务发展以及成本管理方面的压力依然存在，创建三星九千品牌机构的向往需要靠全体员工共同努力。公司与部门、各分支机构签订目标责任书彰显了公司对经营管理团队的信任和殷切的希望，更是公司持续深化精细化管理、落实责任担当的重要举措。各部门及各分支机构负责人要切实承担责任，全体三星九千人要团结一致，凝心聚气，勇攀高峰，推动公司2025 年再创佳绩！

先进的集体和优秀的个人，是三星九千发展的基石。在三星九千2024 年度先进表彰仪式上，公司党支部书记、执行董事王岳虹和公司总经理马志刚及三位总监分别为2024 年度表现突出的优秀党员、优秀工会工作者、企业文化之星、创新研发之星、审核服务之星、技术服务之星及优秀分支机构、优秀审核团队、优秀技术服务团队颁发了荣誉证书和奖品。

在全体员工热烈的掌声中，三星九千2024 年度总结表彰大会暨2025 年度全体员工大会圆满结束。

““星星星星””相相惜惜 畅畅心心座座谈谈————三三星星九九千千审审核核员员及及技技术术服服务务人人员员座座谈谈会会在在京京举举办办

2025 年2 月17 日上午，北京三星九千认证中心有限公司党支部以“星星相惜”为主题组织举办了审核员及技术服务人员座谈会。公司党支部书记王岳虹、公司全体审核员、技术服务人员及部分管理人员出席了座谈会。座谈会由党支部宣传委员孙竹君主持。

本次座谈会充分发挥党支部对公司工作的引领作用，旨在深入了解一线员工工作情况，倾听员工心声，为一线员工解决实际问题；同时进一步听取员工关于公司发展的合理化建议、意见，群策群力为三星九千管理工作改进、促进公司高质量发展打下坚实基础。

座谈会现场，公司审核员及技术服务人员结合公司发展需要及自身岗位实际，围绕对党支部及工会的希望和需求；以及面对外部环境的快速变化，如何有效提升团队整体能力、提升自身能力以适应发展的需要；如何在实际工作中实现降本增效；在管理、审核、技术服务等方面如何更好地服务于客户，服务于一线坦诚地道出遇到的困难与挑战、提出了很多有价值的意见和建议，充分体现出大家对公司深厚的感情和强烈的归属感，心系公司发展，积极建言献策。

党支部书记王岳虹向广大员工把公司当作自己的家一般的珍惜和爱护之情表达了感谢；她表示：公司将在进一步加强科学管理的基础上实现降本增效；将以技术为先导，在强化沟通有效性的基础上实现客户的差异化、个性化服务；将充分利用信息化技术及数据积累，提高工作效率及质量；将在提升培训效果的基础上有针对性地策划实施培训工作。她要求：党支部要认真整理各项工作意见及建议，各管理部门要认真分析、积极采纳，及时改进相关工作，并强调全体人员要在流程前端、中端、后端形成合力，更好满足客户需求，更好实现管理效能，共同为公司良性发展而努力！

图：党支部书记王岳虹（执行董事）参加座谈会，认真倾听广大审核员及技术服务人员的意见和建议。

作为国有企业，三星九千始终坚持以高质量党建引领保障公司高质量发展的指导思想，贯彻党建引领公司生产经营的要求，在党支部的带领下，公司在管理上很好地实现了党务和行政工作的有机统一。此次座谈会的开展展现了党支部对于员工的深切关怀，进一步增强了三星九千全体干部员工对于公司的归属感、使命感。今后，三星九千党支部将继续通过多种方式，组织全体员工为公司高质量发展贡献力量。

图：审核员及技术服务人员畅心座谈

三三星星九九千千22002255 年年度度分分支支机机构构工工作作会会议议在在京京举举行行

2025 年2 月17 日上午，北京三星九千认证中心有限公司2025 年度分支机构工作会议在京举行。公司总经理马志刚、市场总监杨晔、各分支机构负责人及公司相关部门负责人出席了会议。

会上，市场总监杨晔对上年度分支机构经营管理目标完成情况进行了通报，结合目前市场形势对分支机构经营管理中存在的问题和不足之处进行了分析，并对2025 年度分支机构经营、管理重点、要点明确了工作要求。公司总经理马志刚表示目前认证行业竞争激烈，国企管理要求日益精细，各分支机构要全力做好认证业务市场开发工作，确保公司和各分支机构实现共赢。

各分支机构负责人结合当前发展面临市场形势，就立足三星九千品牌优势，如何确保认证业务高质量发展进行了群策群议，交流了市场拓展的宝贵经验，表示，尽管市场形势复杂，新一年，将激发活力，落实经营管理目标责任，推动分支机构与总部实现共赢发展。

““巳巳巳巳如如意意 共共创创辉辉煌煌”” ————三三星星九九千千22002255 年年度度新新春春联联欢欢活活动动在在京京举举办办

2025 年2月17日晚，北京三星九千认证中心有限公司“星光汇聚2025 ·三星九千全员能力提升周”系列活动之三星九千2025 年度新春联欢活动在京举行。三星九千党支部书记、执行董事王岳虹，总经理马志刚及各分支机构负责人、全体员工齐聚一堂，用歌声与舞蹈、欢笑与掌声为2024 年画上圆满句点，也为崭新的征程点燃希望！

本次新春联欢活动共分为三个篇章。在“金蛇启运·共绘华章”篇章中，全体党员共同唱响《中国 中国 鲜红的太阳永不落》，以激昂的旋律和深情的歌词，歌颂伟大祖国繁荣昌盛；三位总监分别带领各自分管部门员工通过舞蹈《福气要来到》、创意演奏《拉德斯基进行曲》、合唱《我们去过很多地方》与大家一起回顾了过去一年跋山涉水的坚韧、收获硕果的喜悦，为大家送上满满的祝福。

在“灵蛇舞动·共贺新春”篇章中，戏曲联唱“女汉子”，唱念做打的气势充分展现了女员工“妇女能顶半边天”的壮志；刚柔并济的《万疆》舞蹈带领大家感受祖国的壮丽山河，欢乐的舞蹈《改革春风吹满地》不禁让人怀念早年热闹的春晚，幽默风趣的三句半《梦想启航迎新岁》则引领大家怀揣梦想，启航新程。

在“瑞蛇竞秀·共启新程”篇章中，年轻人青春洋溢的《APT》舞蹈点燃了大家的热情，也为公司也注入了活力；颠覆性国风大作上海滩之认证人员反串《青花瓷》节目赢得了大家热烈的掌声与笑声；深情的独唱《给给》唤起了大家对认证事业真情实意付出的感动；全体审核员共同唱响的信念之歌《明天会更好》则表达了三星九千人对未来的憧憬。

精心准备的节目让大家在严肃认真工作之余得以放松一刻，在“巳巳如意·共襄盛宴”篇章中，精心准备的抽奖活动、游戏活动更是将欢聚气氛推向高潮。

一直以来，为积极营造和谐向上的文化氛围，公司工会以多项关心关爱举措和喜闻乐见的活动持续提升职工的获得感、幸福感和安全感。此次新春联欢活动让广大员工在繁忙的工作之余，舒缓身心、增进交流，进一步为全年工作开新局、谱新篇凝聚了信心与能量！

““凝凝星星聚聚力力 奋奋发发有有为为”” ————三三星星九九千千举举办办团团建建拓拓展展活活动动

为进一步凝聚思想共识，提升团队凝聚力、协作能力，激发广大员工工作热情，2025 年2 月19 日，北京三星九千认证中心有限公司以“凝‘星’聚力 奋发有为”为主题组织全体员工开展团建拓展活动，通过合作挑战、户外博览，用行动展示了三星九千人昂扬奋进、凝心聚力的良好精神风貌。

团建活动伊始，大家在主持人的带领下进行了破冰分组。六支团队围绕“生命之源”“穿越地雷阵”“极速三子棋”“我们能赢多少就赢多少”等主题游戏进行了合作挑战“。生命之源”增进了广大员工对于三星九千生存、发展环境的认识以及开源节流、降本增效对于企业生存发展的重要性；“穿越地雷阵”激发了团队内关于信任、沟通、协作以及配合的思考；“极速三子棋”提升了员工关于效率和积极性对于取得成功的重要性的认识，“我们能赢多少就赢多少”让广大员工充分认识到上下一体、一致对外、减少内耗、共进共赢才能推动公司高质量发展。

图：团建活动伊始 破冰分组

图：团建活动现场

下午，全体员工赴中国共产党历史展览馆及中国工艺美术馆进行参观学习。广大员工在中国共产党历史展览馆全方位、全过程、全景式地学习了中国共产党波澜壮阔的百年历史，进一步引导广大干部群众从党的奋斗历史中筑牢信仰之基；在中国工艺美术馆中欣赏了精巧秀美的艺术品，见识了大国工匠的高超技艺，见证了中华民族悠久的文化传承，进一步激发了广大员工精益求精、追求卓越的信念。

此次团建拓展活动，进一步帮助员工放松身心，缓解了工作压力，增进了同事间的情谊，增强了团体的凝聚力和向心力。团建活动圆满落幕，但三星九千全体员工的奋斗脚步永不停歇。在未来的工作中，大家将继续保持积极向上的精神风貌，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，携手并进，共创辉煌！

““星星光光汇汇聚聚 同同启启新新程程”” ————三三星星九九千千22002255 年年全全员员能能力力提提升升活活动动圆圆满满结结束束

2025 年2 月18 日、20 日，北京三星九千认证中心有限公司在京举办全员能力提升培训活动。培训由公司管理者代表/技术总监孙竹君主持，公司全体专兼职审核人员、技术服务人员及管理人员参加了培训。

本次培训围绕实现公司发展所需要提升的重要能力进行课程设计，旨在进一步提升公司全体人员的综合能力，更快更有效地适应认证行业环境变化，更好更精准地满足客户需求。

本次培训首先围绕“打造三星九千认证技术硬核，提升增值审核服务价值”展开，邢灵侠、王铁庄、刘冬萍、赵艳、胡安霞五位老师从充分的审核准备、审核实施和审核发现的质量、有效的沟通、审核结果的汇总分析等方面，系统地和大家分享了增值审核项目实施经验与价值。

五位老师的经验分享，让大家了解了如何在增值审核项目中使客户感受到增值审核的价值以及在实施过程中，各环节应关注或把握的关键点，如何将审核中发现的问题提升管理高度，进而得到客户管理层的重视及认可，如何通过增值审核为客户提升管理带来的价值得到充分体现，为公司在2025 年持续推行增值审核服务，形成有三星特色的差异化核心审核技术，针对性地帮助企业解决问题，提高客户忠诚度，打破认证同质化的竞争桎梏奠定了良好基础。

围绕降本增效管理措施，认证技术总监孙竹君讲解了审核费用管理及成本控制要求；企管综合部高笑辰详细介绍了公司即将推行的商旅平台功能及使用要求。

在新业务领域知识培训环节，管理研究中心副主任王春艳老师对碳业务涉及的产品类型以及公司服务的范围、碳业务项目的整体工作流程以及实施过程中应关注的要点进行了详细的介绍，进一步提升了大家对“双碳”业务相关知识的理解以及在项目实施过程中对流程关键点的把握。

市场总监杨晔从服务和市场的角度，就各岗位人员应提升的专业能力、高效沟通能力、高效利用现代技术工具的技能、提升部门间的协作机制和服务响应速度的能力、及时关注政策法规变化及行业发展趋势等方面进行了详细精准的培训，为提升审核过程和技术服务过程中的客户满意度和忠诚度提供了指引。

培训活动最重要的一课，是公司总经理马志刚以“风险及其对策”为主题的培训。马总全面、深入地对公司目前在外部和内部存在的各类风险以及会导致的结果进行了分析；从开源、节流、技术、能力、服务、管理等10 个方面，系统地将公司各类风险应对措施传递给了全体员工；明确了未来三年公司发展所需全体人员共同努力达成的结果以及实现公司的健康、有序发展的具体目标。

本次全员能力提升培训一方面从审核技术、新业务领域、规范管理等方面使全体员工获取到丰富的知识和宝贵的经验，同时促进了全体人员对认证行业的现状、对公司面临的内外部环境，以及公司未来发展的方向和工作要求的理解和认识，加深了大家对于有效的提升自身能力、改进工作，促进公司转型发展的紧迫感和责任感。

2025 年，公司将以能力提升为主旨，策划开展针对性强、实效性强的各类培训活动，以有效提升各类人员的专业能力、综合能力，提升团队的整体能力，为三星九千的长足发展做好能力基奠。相信通过不断学习和实践，全体员工将以更高的专业素养和责任感，为客户提供更加优质、高效的服务，以专业和诚信推动公司迈向新的高度，为行业的进步贡献力量！

三星九千积极响应行业需求，精心策划并组织资深专家与专业技术人员，全力开发多门中国认证认可协会（CCAA）继续课程，内容覆盖危险化学品企业的多个关键安全管理领域。三星九千开发的课程不仅理论深厚，更紧密结合实践案例，为从业人员提供了系统化、实用化的学习路径，有助于帮助企业企业培养更多高素质、专业化的认证认可人才，全面提升人才业务能力与安全意识。

海海南南炼炼化化QQEESSHHEEnn 管管理理体体系系一一体体化化审审核核工工作作顺顺利利完完成成

2024 年10 月8 日至12 日，北京三星九千认证中心有限公司（以下简称“三星九千”）审核组对中国石化海南炼油化工有限公司（以下简称“海南炼化”）实施了QESHEn 管理体系一体化二阶段审核工作。

三星九千极为重视本次海南炼化多体系审核工作，精心策划并组建了11 人的专业审核组。10 月8 日，召开首次会议，会议由三星九千审核组组长王秀兰主持，海南炼化董事长徐振发、副总经理、副总师等总厂主要领导，各部门、单位主要领导及员工代表，三星九千总经理马志刚、外联部副经理王海燕及审核组全体人员参加了会议。会上，王秀兰组长就本次审核相关事项与海南炼化进行了充分沟通确认。三星九千总经理马志刚在会上做了发言，他表示：三星九千的经营理念是“不止于专业认证，更志于管理提升”，希望我们的每一次的服务都能够使企业满意，使企业的管理得到助力和提升。

海南炼化董事长徐振发代表企业讲话，对三星九千总经理马志刚及审核组的到来表示欢迎，对海南炼化管理体系运行情况作了简要介绍，表示公司对本次审核工作非常重视，期望通过审核组对公司管理体系进行全面系统的检查、诊断和指导，帮助公司全方位、多角度、深层次地查找管理体系中的问题，帮助公司增强体系思维、提升管理水平；同时要求体系主管部门牵好头，被审核部门要积极配合，认真对待，各部门要妥善安排，全力以赴，确保审核工作顺利、高效地完成。

在沟通会及末次会议上，三星九千审核组组长王秀兰代表审核组向海南炼化各级领导对本次审核的高度关注、精心策划、高效组织、积极迎审表示感谢；对审核情况进行总结通报；对海南炼化在承压奋进、砥砺前行的征途中，坚定秉持“持续改进，不断提高”的管理理念，致力于各项工作的卓越表现，奋力创造佳绩等管理体系运行亮点进行了简述；对开具的不符合项进行了再次确认；对企业管理体系运行中的典型问题进行了通报、剖析并提出了相应的改进建议。

海南炼化纪委书记栗保国等主要领导出席了末次会议，对各自分管专业的问题进行了剖析，提出了整改要求；对三星九千审核团队的专业能力、服务意识和团队精神表示高度认可，对三星九千审核组认真细致、专业高效的审核工作表示衷心的感谢！表示审核组对海南炼化一体化管理体系进行了全面、深入、认真、细致的审核，为海南炼化各项管理工作找准了短板、理清了思路，同时对公司体系改进提出了良好的意见和建议；要求各部门采用体系思维、坚持问题导向，进行溯源分析，查找原因，明确责任、落实措施，举一反三抓好问题的全面整改；同时借体系审核提升管理水平，增强体系思维，进一步强化一体化管理体系的建设。

海南炼化的审核顺利完成并不意味着服务的终止，客户的认可是我们前进的动力，三星九千审核组将继续秉持“以认证传递信任，用服务提升价值”的宗旨、坚持“不止于专业认证，更志于管理提升”的理念，以客户的认可为不断前进的动力，从新的、更高的起点出发，为企业提供高效、优质的服务，为企业高质量发展提供专业支撑，助力企业实现管理水平的持续提升、价值的持续增长。

热热烈烈祝祝贺贺公公司司客客户户催催化化剂剂公公司司获获评评 ““22002244 年年度度中中国国EESSGG 卓卓越越实实践践””称称号号

2024 年10 月19 日，由中国企业改革与发展研究会联合中央广播电视总台举办的“ESG中国·创新年会（2024）”在北京首钢园隆重召开，会上发布了“2024 年度中国ESG卓越实践”企业名单，公司优质客户中国石化催化剂有限公司案例在458 项案例中排名第7，代表中国石化集团公司荣获该称号。

今年是联合国契约组织提出ESG理念的20周年，环境、社会和公司治理（ESG）受到的关注与日俱增，可持续发展已成为国际共识，有关标准规则日趋完善。为聚焦中国企业的卓越实践工作，中央广播电视总台与中国企业改革与发展研究会联合启动了“中国ESG 卓越实践”案例征集活动，通过对458 家企业报送的实践案例进行研究评价，遴选出31 项案例为“2024 年度中国ESG 卓越实践”案例。中国石化集团公司报送的“推动ESG 与公司运营管理体系全面融合——催化剂公司全力锻造人无我有、人有我优的石油化工‘芯片’”案例排名第7，荣获该称号。

在中国石化集团公司的坚强指导下，催化剂公司作为国有企业改革的先锋，国资委“科改行动”连续4 年标杆企业、创建世界一流专业领军示范企业、“无废集团”建设试点企业、集团公司绿色企业，全力锻造人无我有、人有我优的民族石油化工“芯片”，深度践行ESG 理念，率先行动，积极有为，开展全方位对标对表国有控股上市公司ESG 工作，并作为公司创建世界一流，推进高质量、可持续、绿色低碳发展的重要抓手和载体，进一步凸显催化剂在国家战略科技力量建设、石油化工行业高质量发展上

的重要支撑作用。

催化剂公司领导高度重视ESG 工作，部署组建公司ESG 报告领导小组，结合国务院国资委央企控股上市公司ESG 专项报告参考指标体系、《中国企业ESG 报告评级标准》（2023）等行业相关标准所关注的披露信息及集团公司工作要求，整理披露事项及数据信息，着力实现从无到有的突破。经过充分组织、策划、识别、研究，历经3 个多月，编制完成公催化剂公司第一版暨2023 年ESG 报告，并委托我公司依据GRI 可持续发展报告标准等评价依据，从过程性、实质性、完整性、可比性、创新性等多维度、全方位进行综合评价，经过专家组的评议给出了优化建议，最终出具书面评价报告，提高了催化剂公司ESG 报告信息和数据的可信度和透明度。

ESG 报告是披露公司ESG 信息的重要渠道之一。作为专业的第三方认证服务机构，三星九千深耕石化行业节能低碳及绿色发展需求，可参照国内外ESG 规则、国际评级机构的评价体系要求，为各类组织提供ESG 报告编制、ESG 评级等服务。

此次公司优质客户催化剂公司获评 “2024 年度中国ESG 卓越实践”称号，三星九千与有荣焉。今后，三星九千将继续坚持“不止于专业认证 更志于管理提升”的服务承诺，以更加专业、优质的服务和定制化的管理解决方案，助力更多客户收获殊荣。

古古雷雷石石化化QQEESSHHEEnn 管管理理体体系系一一体体化化初初次次认认证证审审核核工工作作顺顺利利完完成成

2024 年11 月11日至11 月15 日，北京三星九千认证中心有限公司（以下简称“三星九千”）审核组对福建古雷石化有限公司（以下简称“古雷石化”）实施了QESHEn 管理体系初次认证审核工作。

11 月11 日，古雷石化审核首次会议召开，古雷石化总裁团队成员：副总裁陈国栋、副总裁洪晓江、财务总监詹金和、党委副书记黄金平等主要领导，各管理部门、运行分部主要领导、员工代表及三星九千审核组全体人员参加了会议。会议由三星九千审核组组长赵颖主持，会上，赵颖组长就二阶段审核相关事项与古雷石化进行了充分沟通确认。古雷石化副总裁陈国栋代表企业对三星九千公司审核组表示欢迎，对古雷石化管理体系建立和运行情况进行了介绍，并要求各部门高度重视，认真组织，妥善安排，积极配合，确保审核工作顺利、高效地完成，以利于综合判断体系运行的有效性。

三星九千对古雷石化多体系审核工作予以高度关注，精心策划并组建八人专业审核组。为期五天的审核中，三星九千审核组对古雷石化领导层、职能部门、运行分部及运行中心进行了全面审核，依据相关法规、标准以及企业自身的规章制度，通过人员访谈、现场巡视、查阅资料等方式，对古雷石化QESHEn 管理体系运行情况进行了系统梳理，全面了解了古雷石化各体系的建立、实施、运行和绩效情况。

末次会议上，三星九千审核组组长赵颖代表审核组向古雷石化各级领导对本次审核的深刻关注、精心筹备、高效组织、积极迎审表示感谢，对审核情况进行总结通报。对古雷石化“各级领导作用的充分发挥、全员积极参与、一体化管理体系的建立，统筹推动安全环保、生产攻关、运营优化、转型发展、管理提升等方面工作的落实落地”等体系运行亮点进行了点评，表示：审核组在审核过程中深刻感受到古雷石化体系管理思维已经融入企业文化，员工具有强烈的归属感，在管理实践上系统性思维、创新意识、精细化管理、效率和质量并重，执行力较强；认为古雷石化不仅重视制度建设，更重视执行落地，真正把体系作为工具，达到了制度与实际的紧密结合。同时，对管理体系运行中的典型问题进行了通报、剖析，并提出了相应的改进建议。

古雷石化副总裁洪晓江对三星九千审核团队的专业能力、服务意识和团队精神表示高度赞赏，对审核组的辛勤付出和审核指导表示衷心感谢！他表示：本次审核全面、深入、认真、细致，对公司体系改进提出的良好意见和建议为公司各项管理工作找准了短板、理清了思路，体现了三星九千的专业能力。他要求：公司要针对审核发现的问题举一反三，明确问题性质和根本原因，制定具体的纠正措施计划，确保纠正措施的可靠性和持续性。他强调，公司要以审核为契机，认真做好四个方面的工作：一是回顾整个过程，总结经验教训；二是做好问题整改，确保所有问题得到彻底解决；三是加强体系融合，提升管理效能；四是实现管理提升，努力向国际先进企业看齐。

恒恒逸逸实实业业（（文文莱莱））有有限限公公司司质质量量// 环环境境// 安安全全管管理理体体系系初初次次认认证证审审核核工工作作顺顺利利完完成成

2024 年11 月4 日至8 日，北京三星九千认证中心有限公司（以下简称“三星九千”）审核组对恒逸实业（文莱）有限公司实施了质量、环境、职业健康安全管理体系初次审核工作。恒逸实业（文莱）有限公司PMB 石油化工项目是文莱迄今最大的实业投资项目、中国民营企业最大的海外投资项目，也是首个按照“中国标准”制造的海外炼化项目。

三星九千密切关注本次审核工作，精心策划、提前部署，委派了审核经验丰富的邢灵侠老师担任审核组长，带领多名专业审核员开展审核工作，同时多部门通力配合做好服务支持，为有效确保审核质量奠定了良好基础。在审核组预备会上，三星九千管理者代表、技术总监孙竹君等公司领导对审核组进行了前期工作指导，要求审核组进一步提升服务质量，促进双方深入合作，实现共赢目标。

首/ 末次会议由三星九千审核组长邢灵侠主持。恒逸实业（文莱）有限公司CEO 等公司主要领导，以及公司各部门、下属单位主要领导、员工代表及审核组全体成员参加了会议。

在为期5 天的审核中，审核组对恒逸实业（文莱）有限公司领导层、机关部室以及质量/ 环境/ 职业健康安全管理体系所涉及的业务部门、二级生产/ 辅助和服务单位进行了全面深入的审核。审核组依据相关标准以及企业自身的管理制度，通过查阅资料、人员访谈、现场巡视等方式，对恒逸实业（文莱）有限公司管理体系运行情况进行了系统审查。在审核过程中，审核组不仅关注管理体系的符合性和有效性，还重点关注了体系的持续改进和绩效提升。

在末次会议上，邢灵侠组长代表审核组对本次审核工作进行了总结汇报，对恒逸实业（文莱）有限公司各级领导对本次审核工作的高度重视、精心策划、高效组织、积极迎审表示了由衷的感谢，并对恒逸实业（文莱）有限公司管理体系的有效性给予了高度评价；同时，对审核过程中发现的问题进行了汇总统计与系统分析，并提出了相应的改进建议。

恒逸实业（文莱）有限公司领导对三星九千审核团队的专业能力、服务意识和团队精神表示高度赞赏和认可。他表示，审核组工作严谨、认真、专业，对恒逸实业（文莱）有限公司的管理体系进行了全方位、多角度的诊断和检查，帮助公司查找出了体系存在的问题，并提出了宝贵的意见和建议。恒逸实业（文莱）有限公司将以问题为导向，举一反三抓好全面有效整改，助力持续提升管理水平和能力。

为客户提供高质量服务、助力客户管理提升和发展是三星九千一直秉承的责任追求。本次审核工作的圆满完成，不仅展现了三星九千的专业能力和服务水平，也体现了其对企业管理体系建设的高度重视和积极支持。三星九千将继续秉承“专业、高效、公正、诚信”的服务理念，为企业的管理体系建设提供专业支撑，助力企业实现管理水平的持续提升和价值的持续增长。

齐齐鲁鲁分分公公司司现现场场审审核核工工作作圆圆满满完完成成
首次会议现场

末次会议现场

2024 年11 月22 日，中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司（简称“齐鲁分公司”）组织召开了质量、环境、职业健康安全和能源管理体系的监督审核（第二次）的末次会议。齐鲁分公司总经理陈齐全等主要公司领导，机关部门、生产运行部的主要负责人及北京三星九千认证中心有限公司（以下简称“三星九千”）审核组全体人员参加了会议，会议的召开标志着齐鲁分公司管理体系监督审核工作圆满完成。

三星九千极为重视齐鲁分公司多体系审核工作，委派多名专业审核员参加本次审核工作。在11 月18 日召开的首次会议上，周振宏组长代表审核组对本次审核的相关要求进行了简要通报。齐鲁分公司党委书记李刚代表企业向审核组表达了欢迎之情，介绍了企业的生产经营情况和体系建设情况，同时向各部门提出了高度重视监督审核工作，科学统筹协调管控，全力跟进配合，抓住机会强化学习交流沟通，认真向老师请教，发现问题找差距，进一步提升公司提高公司整体管理水平的要求。

会后，审核组立即按照计划分工对齐鲁分公司领导层、管理部门、生产及辅助生产单位/ 中心进行了全面审核。齐鲁分公司存在规模较大、场所分散的特点，但审核组克服困难，保质保量地完成了现场审核任务。审核期间，公司总经理马志刚亲自到审核现场进行调研，并勉励审核组人员发挥专业优势为企业提供良好的增值服务。

末次会议上，周振宏组长首先代表审核组向齐鲁分公司各级领导对本次审核的高度重视和大力支持表示感谢，随后总结通报了现场审核情况，对齐鲁分公司在质量、环境、职业健康安全及能源等体系运行方面的亮点进行了总结概述，对开具的不符合及问题项进行了分析，并针对性地提出了改进建议。

齐鲁分公司总经理陈齐全对三星九千审核团队的专业能力、扎实功底、团队和敬业精神表示高度赞赏，对三星九千审核组的辛勤工作表示感谢！要求公司上下抓好问题的整改，高度重视和正确看待此次审核提出的问题，认真开展溯源分析，切实抓好整改落实；同时要加强齐鲁分公司内审员队伍建设，严格内审管理；最后对所开具的不符合项的关闭提出了具体的要求。

作为专业的认证服务机构，三星九千始终致力于为企业提供高质量的服务。本次审核工作的圆满完成，不仅展现了三星九千的专业能力和服务水平，也体现了其对企业管理体系建设的高度重视和积极支持。三星九千将继续秉承“专业、高效、公正、诚信”的服务理念，为企业的管理体系建设提供专业支撑，助力企业实现管理水平的持续提升和价值的持续增长。

上上海海石石化化一一体体化化管管理理体体系系再再认认证证审审核核工工作作顺顺利利完完成成

2024 年11 月29 日，中国石化上海石油化工股份有限公司（以下简称“上海石化”）组织召开了质量、环境、职业健康安全、能源及培训管理体系的再认证审核末次会议。上海石化公司党委书记、董事长郭晓军，总经理管泽民，各部室、运行部主要负责人及北京三星九千认证中心有限公司（以下简称“三星九千”）审核组参加了会议，会议的召开标志着上海石化一体化管理体系再认证审核工作顺利完成。

三星九千对本次审核工作给予高度关注，精心策划并有效组织实施，委派了具有丰富审核经验的王秀兰老师担任审核组长，并配备了多名资深审核员开展审核工作。首次会议由审核组组长王秀兰主持。上海石化党委书记郭晓军等公司主要领导，以及公司各部门、下属单位主要领导、员工代表参加了会议。会上，审核组就审核事项与上海石化进行了确认，明确了审核要求。上海石化党委书记郭晓军对此次一体化管理体系审核做出了“效率第一，认真理解，及时提供资料，做好解释说明，以谦虚谨慎的态度分析一体化管理体系中存在的问题，为进一步改进提升寻找抓手”的重要指示。

在为期5 天的审核中，三星九千审核组对上海石化领导层、机关部室以及一体化管理体系所涉及的管理部室、中心、二级生产/ 辅助和服务单位进行了全面深入的审核。审核组表现出了高度的专业性和严谨性，在审核过程中依据相关标准以及企业自身的管理制度，通过查阅资料、人员访谈、现场巡视等方式，对上海石化一体化管理体系运行情况进行了系统梳理，全面了解了上海石化各体系的建立、实施、运行和绩效情况。

末次会议上，王秀兰组长代表审核组向上海石化各级领导对本次审核工作的高度重视、精心策划、高效组织、积极迎审表示感谢，对审核情况进行总结通报，并对上海石化管理体系的有效性给予了高度评价。同时，对各体系运行中的典型问题进行了汇总统计与分析，并提出了相应的改进建议。

上海石化总经理管泽民对三星九千审核团队的专业能力、服务意识和团队精神表示高度赞赏和认可。他表示，审核组的工作严谨认真，对上海石化的一体化管理体系进行了全方位、多角度的诊断和检查，帮助公司查找了一体化管理体系存在的问题，并提出了宝贵的意见和建议。上海石化将全面接受提出的问题，以问题为导向，举一反三抓好全面有效整改，助力持续提升管理水平和能力。

三星九千作为专业的认证机构，始终致力于为企业提供高质量的服务。本次审核工作的圆满完成，不仅展现了三星九千的专业能力和服务水平，也体现了其对企业一体化管理体系建设的高度重视和积极支持。三星九千将继续秉承“专业、高效、公正、诚信”的服务理念，为企业的一体化管理体系建设提供专业支撑，助力企业实现管理水平的持续提升和价值的持续增长。

2024 年12 月2 日至13 日，北京三星九千认证有限公司（以下简称“三星九千”）对中科（广东）炼化有限公司（以下简称“中科炼化”）进行了一体化管理体系再认证审核工作。

三星九千高度关注本次审核工作，精心策划并有效组织实施，委派了具有丰富审核经验的王铁庄老师担任审核组长，并配备了多名资深审核员开展审核工作。首次会议由三星九千审核组王铁庄组长主持。中科炼化总经理罗志荣等公司主要领导，以及公司各部门、下属单位主要领导、员工代表参加了会议。

首次会上，王铁庄组长代表审核组对本次审核的相关要求进行了简要通报，就审核事项与中科炼化进行了确认。中科炼化总经理罗志荣代表企业明确了各岗位员工“提高认识、主动配合；抓住机会、虚心学习；正视问题、持续整改”的工作要求，要求体系主管部门认真做好协调和后勤服务工作。

为期两周的审核中，三星九千审核组依照既定计划分工依次对中科炼化公司领导层、各机关处室、12 个二级单位展开审核工作。中科炼化规模较大、产品种类丰富且场所相对分散，审核组克服困难，加班加点，保质保量地完成了相关任务。

中科炼化执行董事、党委书记林国接受访谈

末次会议上，王铁庄组长代表审核组向中科炼化公司各级领导对本次审核的高度重视、精心策划、高效组织、积极迎审表示感谢，对审核情况进行总结通报。审核组对中科炼化管理体系的有效性给予了高度评价，对中科炼化公司在创新、人才、强基固本等4 个方面亮点进行了简述，对开具的不符合进行了再次确认，对企业管理体系运行中的典型问题进行了通报、剖析并提出了明确的改进建议。

中科炼化副总经理梁超杰对三星九千审核团队的专业能力、服务意识和团队精神表示高度赞赏和认可。他表示：审核组工作严谨认真，不仅展现了三星九千的专业能力和服务水平，也体现了其对企业一体化管理体系建设的高度重视和积极支持；审核组对中科炼化的一体化管理体系进行了全方位、多角度的诊断和检查，帮助公司查找了一体化管理体系存在的问题，并提出了宝贵的意见和建议；中科炼化将全面接受提出的问题，以问题为导向，举一反三抓好全面有效整改，助力持续提升管理水平和能力。

中科炼化的审核顺利完成并不意味着服务的终止，客户的认可是三星九千前进的动力。今后三星九千将会一如既往，以“传播真知 传递信任 服务发展 助益社会”为己任，为中科炼化公司做好管理体系建设的服务工作，为中科炼化公司对标世界一流炼化企业管理提升贡献力量。

镇镇海海炼炼化化质质量量// 能能源源管管理理体体系系监监督督审审核核工工作作圆圆满满完完成成

2024 年12 月2 日至6 日，北京三星九千认证中心有限公司（以下简称“三星九千”）对中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司（以下简称“镇海炼化”）实施了质量/ 能源管理体系第二次监督审核工作。

三星九千非常重视本次审核工作，公司认证技术总监、审核部经理亲自主持审核预备会议，与审核组成员共同策划审核安排，并委派炼化专业审核经验丰富的胡安霞老师担任审核组长，以全面确保审核服务质量；同时，为提升审核有效性及审核价值，本次审核除采用“中石化有效性评价标准”对质量管理体系实施量化审核之外，还同时结合企业实际开展了两项专题增值审核。

审核首次会议于12 月2 日召开，镇海炼化党委书记陈燕斌等公司主要领导，镇海炼化各部门、下属单位主要领导、员工代表及三星九千审核组全体人员参加了会议，会议由三星九千审核组组长胡安霞主持。会上，胡安霞组长代表审核组就审核事项与镇海炼化进行了确认，明确了审核要求；陈燕斌总经理简要介绍了镇海炼化公司管理体系运行情况，强调了体系管理对于镇海炼化提升核心竞争力和抗风险能力的关键作用，向全体人员提出了重视审核的要求，向审核组表达了全面检查、诊断和给予指导意见、助力企业提升管理效能的期望。

审核期间，三星九千审核组对镇海炼化领导层以及质量/ 能源管理体系所覆盖的相关部门进行了全面深入的审核。审核组依据相关标准，以及企业自身的规章制度，通过仔细地查阅资料、对人员进行了深入访谈、对现场进行了全面的巡视，对镇海炼化质量/ 能源管理体系运行情况进行系统审查，深刻了解镇海炼化各体系的实施、运行和绩效情况；同时，每天在审核组内部对当天的审核发现进行充分沟通，并与企业主管部门进行进一步沟通和确认，确保了审核的实效性、有效性。

末次会议上，胡安霞组长代表审核组向镇海炼化各级领导对本次审核的高度重视、精心策划、高效组织、积极迎审表示感谢；对审核情况进行总结通报，对本次审核发现问题进行了统计、分析，并与近三年数据进行了对比分析，对镇海炼化质量管理体系的有效性出具了评价意见；对两项增值审核主题进行了系统分析和总结；对镇海炼化“各级领导的引领力及领导作用的充分发挥、一体化管理体系的建立、责任意识的提升”等体系运行亮点进行了简述；对企业管理体系运行中的典型问题进行了通报、剖析并提出了相应的改进建议。

镇海炼化党委书记陈燕斌高度认可三星九千审核团队的专业能力、服务意识和团队精神。表示：三星九千审核人员工作严谨，一丝不苟、深入细致，对镇海炼化的质量/ 能源管理体系进行了全方位、多角度、深层次的诊断和检查，帮助公司查找了体系存在的弱项和短板；审核发现的问题精准、深入、客观、实事求是，提出的意见和建议对公司体系改进具有建设性，授人以渔强于授人以鱼，体现出三星九千的专业能力。

他指出：本次审核，帮助镇海炼化持续完善管理体系、提升管理效能，有利于推动公司高质量发展取得新突破，站上新起点，打开新局面，加速打造更高质量的世界级高科技一体化绿色石化基地。并表示：镇海炼化全面接受提出的问题，会高度重视和正确看待此次审核提出的问题，以问题为导向，按照“五个回归”，以点带面，举一反三抓好问题的全面整改，持续提升管理水平，进一步强化一体化管理体系的建设。

本次审核期间，三星九千市场总监及外联部经理现场与镇海炼化公司领导进行会谈，认真聆听、了解客户需求建议，为进一步提升审核服务质量，扎实推进双方合作共赢奠定良好基础。

中中石石油油昆昆仑仑燃燃气气有有限限公公司司质质量量风风险险管管控控与与群群众众性性质质量量活活动动顺顺利利推推进进

近日，北京三星九千认证中心有限公司（以下简称三星九千）技术服务组完成了中石油昆仑燃气有限公司质量风险管控与群众性质量活动试点单位中石油昆仑燃气有限公司安徽分公司（以下简称昆仑燃气安徽分公司）质量管理制度的评审工作并召开动员会议。昆仑燃气安徽分公司分管质量副总经理冯东辉、分管规章制度副总经理任洪奇等主要领导，项目负责人及三星九千技术服务组全体人员参加了会议，会议的召开标志着中石油昆仑燃气有限公司质量风险管控与群众性质量活动项目取得关键进展。

会上，三星九千技术服务组对本次项目的工作目标和主要工作内容进行详细介绍，双方人员就试点单位制度评审和职责评审发现问题、修订要求以及后续工作安排进行了深入交流。昆仑燃气安徽分公司分管质量副总经理冯东辉、分管规章制度副总经理任洪奇等主要领导作出重要讲话，强调了质量管理的重要性，对公司质量管理提升工作提出了新的期望和要求。

本次会议为试点单位的质量管理提升提供了有力支撑，同时通过试点单位的现场调研和制度评审工作，技术服务组系统梳理了中石油昆仑燃气有限公司质量管理现状，为精准识别改进关键点进而全面提升质量管理工作奠定了坚实基础。

为客户提供高质量服务、助力客户管理提升和发展是三星九千的责任追求。后续服务中，三星九千技术服务组将继续遵循实现同类型“产品”“服务”工作内容、工作标准的管理要求，管控模式和管理机制“三统一”原则，结合具体的业务实践，全力服务中石油昆仑燃气公司实现企业质量管理能力和水平的提升。

宁宁波波中中金金石石化化能能源源、、环环境境、、职职业业健健康康安安全全管管理理体体系系再再认认证证和和质质量量管管理理体体系系监监督督审审查查工工作作顺顺利利完完成成

2025 年2 月28 日下午，宁波中金石化有限公司（以下简称宁波中金石化）组织召开了2025 年度一体化管理体系外审末次会议。宁波中金石化总经理徐保岳、总工程师孙晓明等公司分管领导、各部门负责人及北京三星九千认证中心有限公司（以下简称三星九千）审核组全体人员参加了会议，会议的召开标志着宁波中金石化能源、环境、职业健康安全管理体系再认证和质量管理体系监督审查工作顺利完成。

会上，三星九千审核组组长郭君明首先代表审核组向宁波中金石化各级领导对本次审核的高度重视和大力支持表示感谢，随后总结通报了现场审核情况，对公司在质量、环境、职业健康安全及能源等体系运行方面的亮点进行了总结概述，对开具的不符合及问题项进行了分析，并针对性地提出了改进建议。

宁波中金石化总经理徐保岳对三星九千审核团队的专业能力、扎实功底、团队和敬业精神表示高度赞赏，对三星九千审核组的辛勤工作表示感谢！他要求相关单位针对审核组开出的问题点分析原因，限期整改到位，责任落实到人，并指出，公司体系工作自2019 年起，此项工作已经开展快6 年时间，体系整体运行基本符合预期，但各部室也应该对体系工作发现的问题有新的感悟，要借东风继续开拓，将基础工作做实，技术工作做透，管理工作做细，对审核组开出的不符合项、问题项，认真对待。

他强调，体系管理不能流于形式，不能只是“表面功夫”。公司发展需要的是全方位、系统化的管理，无论是质量管理、能源管理，还是环境和职业健康安全，都必须落到实处，表单化管理建立文件和现场的桥梁，保证“写的”和“做的”一致性。体系如同串联珍珠的链条，每个部门或个人的工作亮点如同散落的珍珠，单独看或许耀眼，但唯有通过体系化的梳理与串联，方能形成具有完整价值的“管理项链”。当前公司要以问题为导向，将碎片化的优秀实践凝练为结构化、标准化、全覆盖的管理方法论，最终实现“无漏洞、无盲区”的管理升级。

攀攀钢钢集集团团矿矿业业公公司司再再认认证证审审核核工工作作顺顺利利完完成成

2025 年3 月8 日至14 日，北京三星九千认证中心有限公司（以下简称“三星九千”）对攀钢集团矿业有限公司（以下简称“矿业公司”）进行了质量/ 环境管理体系再认证审核工作。

三星九千极为重视本次审核工作，精心策划并有效组织实施，委派了具有丰富审核经验的刘冬萍老师担任审核组长，并配备了多名资深审核员开展审核工作。3 月8 日召开的首次会议由三星九千审核组组长刘冬萍主持。矿业公司总经理王仁福等公司主要领导，公司各部门、子（分）公司领导、员工代表及三星九千审核组全体人员参加了会议。

会上，刘冬萍组长代表审核组就审核事项与矿业公司进行了确认，明确了审核要求。矿业公司总经理王仁福代表企业向公司各岗位员工提出全力配合、正视问题、持续整改的工作要求，要求体系主管部门认真做好协调和后勤服务工作。

为期一周的审核中，三星九千审核组依照审核计划分工对矿业公司领导层以及质量/ 环境管理体系所覆盖的各机关部门、6 个子（分）公司进行了全面深入的审核。审核组通过查阅资料、人员深入访谈、现场全面的巡视等方式，充分了解矿业公司管理体系的运行、管控和绩效，再分别与每个子（分）公司进行沟通和确认，确保审核的实效性、有效性。

末次会议以7 个会场的形式召开，在主会场上，刘冬萍组长代表审核组向攀钢集团矿业公司各级领导对本次审核的高度重视、精心策划、高效组织表示感谢。审核组对矿业公司管理体系的有效性给予了高度评价，对矿业公司在依法合规、生产有序、生态修复、质量零异议等4 个方面亮点进行了简述，对本次审核发现的问题以“两条线、两块业务、环保管理”为主线进行了统计、剖析并提出了相应的改进建议。

末次会议上，矿业公司副总经理蒋巧林对三星九千审核团队的专业能力、服务意识和团队精神表示高度赞赏和认可。他表示：审核组对矿业公司质量、环境管理体系进行了全方位、多角度的诊断和检查，帮助公司查找了生产运营、现场生产、合规风险管控等方面存在的问题，并提出了宝贵的意见和建议；矿业公司将以问题为导向，举一反三抓好全面有效整改，持续提升公司管理水平和能力。

天天脊脊煤煤化化工工集集团团股股份份有有限限公公司司QQMMSS//EEMMSS 管管理理体体系系第第一一次次监监督督审审核核末末次次会会议议顺顺利利召召开开

2 月26 日，天脊煤化工集团股份有限公司（以下简称股份公司）QMS/EMS 管理体系第一次监督审核末次会议在集团公司办公楼会议室召开。集团公司副总经理、股份公司总经理魏文斌，集团公司副总经理李剑川、师润平、郑巍巍及相关生产单位、职能部室负责人参加会议。

会上，北京三星九千认证中心有限公司审核组专家客观评价了股份公司质量管理体系运行整体情况，梳理发现的问题，同时对优秀管理方法及亮点工作进行总结。

魏文斌指出，要以此次体系监督审核为契机，进一步提高政治站位，切实增强责任感、使命感和紧迫感，全面整改、逐项落实，转化好、运用好、拓展好监督审核成果，推动股份公司质量管理体系运行有效性持续提升。

魏文斌要求相关单位，一是要高度重视，抓好问题整改。此次审核剖析问题精准专业，点评中肯到位，要认真梳理存在的不足，深入研究、追根溯源、分析原因，要定人、定责、定时间、定标准，认真对照问题清单，举一反三开展自查，制定切实可行的整改措施，做好问题闭环整改。二是要推动体系与管理深度融合。质量管理没有终点，要持续推动质量管理体系有效运行，严格落实各级质量管理职责，强化现场管理，切实将体系要求与生产经营各项工作深度融合，形成体系化、制度化、常态化的长效管理机制，做到不留死角、不留盲区，为集团公司高质量发展持续赋能。

为客户提供高质量服务、助力客户管理提升和发展是三星九千的责任追求，客户的认可是三星九千不断前进的动力。今后，三星九千将持续为天脊集团管理体系运行水平提升做好服务工作，为促进企业高质量发展提供专业支撑，助力企业实现管理水平的持续提升、价值的持续增长。

三三星星九九千千获获批批《《碳碳管管理理体体系系 要要求求》》标标准准推推广广应应用用试试点点机机构构和和培培训训机机构构

2024 年，中国认证认可协会发布关于增补第二批《碳管理体系 要求》团体标准试点单位的通知。经申报并由中国认证认可协会标准化工作委员会《碳管理体系 要求》标准推广应用工作组审议通过，北京三星九千认证中心有限公司正式获批《碳管理体系 要求》标准推广应用试点机构和培训机构。

三星九千作为专业的第三方认证服务机构，依靠深厚的石油、化工行业背景，深耕“双碳”领域，本次获批《碳管理体系 要求》标准推广应用试点机构和培训机构，是行业对三星九千技术实力的认可，我们将以此为契机，依据标准为客户提供碳管理相关认证服务、技术服务以及培训服务，帮助企业持续提升碳管理能力，进而实现绿色可持续发展。

热热烈烈祝祝贺贺三三星星九九千千获获批批““信信息息安安全全管管理理体体系系””认认证证领领域域资资格格

北京三星九千认证中心有限公司通过国家认证认可监督管理委员会的行政审批，成功获得“信息安全管理体系”认证领域资格。

信息安全管理体系认证是一种自愿的、基于市场需求的第三方认证，其作用是通过认证向客户、合作伙伴等相关方证明组织在信息安全管理方面的水平和能力，以提供信任和信心。建立并有效实施信息安全管理体系的组织能有效保证企业在信息安全领域的可靠性，降低企业泄密风险，更好的保存核心数据和重要信息，将减少诸如黑客攻击、系统瘫痪、员工失误和恶意破坏、商业间谍等威胁组织生存和发展的信息安全问题。

“信息安全管理体系”认证领域资质的获批，扩大了三星九千的认证业务范围，为更好地满足客户组织在管理体系认证方面的认证需求，提供了强有力的技术保障。三星九千将以专业化水准为企业组织提供高质量“信息安全管理体系”认证服务，为企业信息安全保驾护航！

三三星星九九千千在在CCCCAAAA““22002244 认认证证技技术术提提升升周周””活活动动中中取取得得优优异异成成绩绩

2024 年，中国认证认可协会（CCAA）举办的“2024 认证技术提升周”活动圆满落幕。本次活动中，北京三星九千认证中心有限公司（以下简称“三星九千”或“公司”）凭借其卓越的专业能力和出色的表现，在众多认证机构中脱颖而出，取得了显著的成绩。

在认证审核案例方面，共有148 个案例入选现场交流，经过严谨的现场评议程序，最终遴选出64 个良好认证审核案例,三星九千有6 个案例成功荣获良好认证审核案例的殊荣。这些案例广泛涵盖了石油化工、沥青生产等多个关键行业领域，充分展现了该公司在管理体系认证、产品认证等方面的深厚专业功底与丰富实践经验。通过严格的内部筛选机制及专家评审团队的审慎评估，三星九千的认证审核案例凭借其高度的专业性、规范性及创新性，赢得了广泛的高度认可与赞誉。

此外，在认证技术论文交流环节，三星九千也表现出色。公司共有2 篇论文在现场交流中获得展示，分别是《认证机构数字化转型实践的探索》和《数字化转型推动认证机构高质量发展》。这两篇论文深入探讨了数字化转型对认证机构的影响和推动作用，提出了切实可行的建议和方案，引起了与会专家和同行的广泛关注。

同时，公司还有2 篇认证技术论文在书面交流中获得认可，分别是《管理体系方针适宜性的探讨及改进》和《应用数字化评工具助推企业质量提升》。这些论文不仅展示了公司在认证技术领域的深入研究和实践经验，也为行业内的其他机构提供了有益的参考和借鉴。

春春意意盎盎然然展展芳芳华华 巧巧手手生生花花庆庆佳佳节节————三三星星九九千千举举办办三三八八妇妇女女节节主主题题插插花花活活动动

三月芳菲至，花香满庭芳。在第115 个“三八”国际劳动妇女节来临之际，3月7日下午，由朝阳区和平街道工会组织的“花样人生·点亮生活——用鲜花给生活加些快乐”主题艺术插花活动在三星九千温情开展。公司各部门女职工齐聚一堂，以花为媒、以艺会友，在馥郁芬芳中共赴春日之约。

活动现场化身浪漫花海，粉白相间的玫瑰、清新雅致的康乃馨、灵动跳跃的洋桔梗等多种花材错落摆放。专业花艺师从花卉养护、色彩搭配到造型设计进行系统讲解，女职工们巧手翻飞，修枝剪叶间尽显创意巧思。笑声与花香交织的互动中风格迥异的花艺作品渐次诞生。“这个角度再加两支尤加利叶更有层次感”“紫色康乃馨和白色洋桔梗搭配真别致”的交流声此起彼伏，活动现场洋溢着艺术创作的欢愉气息。

经过一个小时的精心制作，几十件独具匠心的花艺作品精彩呈现，捧着亲手制作的插花作品，女职工们有的欣喜的表示：“修剪花枝就像梳理工作思路，既需要整体布局又要注重细节，要把自己的插花艺术品摆在办公桌上，工作时看着心情都明媚了”，也有人表示“每一朵鲜花的绽放都象征着女性独特的力量，要将这份美好转化为工作中的热情与创造力”。活动尾声，女职工们手捧花艺作品合影留念，镜头定格的笑颜与繁花相映成辉，成为这个春天最动人的企业人文风景。

此次活动不仅让女职工们在忙碌工作中放松身心更，通过艺术创作展现了新时代女性的优雅风采未。来，公司工会将持续创新员工关怀形式，通过开展多元文化活动，切实提升员工幸福感与归属感，让工会真正成为滋养心灵的温馨港湾。

三三星星九九千千受受邀邀参参加加第第十十二二届届中中国国认认证证认认可可高高端端研研讨讨会会

2024 年11 月21 日至22 日，第十二届中国认证认可高端研讨会在山西太原召开，市场监管总局新闻宣传司一级巡视员陈叔弘，认证监管司副司长李春江，中国合格评定国家认可委员会主任兼秘书长张朝华出席会议并发表重要讲话。业内近30 家机构主要负责人参加会议，北京三星九千认证中心有限公司总经理马志刚、技术总监孙竹君受邀参加本次会议。

本次会议的主题为“认证认可检验检测在‘强企强链强县中的作用发挥和实践探索”，旨在通过研讨引导认证检验检测机构紧贴产业链、供应链需求，围绕国家重大战略部署，深入贯彻国家认监委《质量认证服务强企强链强县行动方案（2024—2026 年）》，聚焦企业发展过程中普遍面临的共性质量问题，深入实施质量认证服务行动，探索创新质量认证强企强链强县融合服务路径，按照“以线串点、以线带面，点、线、面协同融合发展”的系统思维，建立质量认证服务强企强链强县融合创新模式。

研讨会上，参会代表围绕主题，就如何认识“强企强链强县”的战略意义和对认证认可检验检测行业发展的指导意义、在服务“强企强链强县”行动中认证认可检验检测如何找准自己的定位和发挥相应的作用，以及认证认可检验检测行业针对不同产业链的发展特点如何制定适用的服务方案等话题开展了深入探讨，分享了实践中取得的成效和经验。

三星九千总经理马志刚在发言中指出：

“认证机构应认真思考在新的形势下如何发展，随着企业质量管理能力和产品质量的不断提升，认证机构应紧贴需求侧，一是从国家产业政策方面，如何帮助企业在行业中快、准、巧的使行业产业政策转变为企业战略，能够具有快速实现国家产业政策的能力；二是从企业的自身需求方面，聚焦企业管理升级需求，通过认证及增值服务提升企业管理水平、提升企业效能，帮助企业更快实现向绿色低碳、数字智能制造的习近平新时代中国特色现代化企业转型。

三星九千在近三十年的认证服务中也取得了一定的经验和成果，很多大型企业客户认同质量认证对于企业质量管理提升是非常有益的。随着新形势新发展的需要，三星九千在近年来也建立了相应的机制，识别国家产业政策与各行业的关联影响，识别企业相关需求，每一次认证服务都力争将企业需求精准的落实到审核方案、认证服务策划和实施中。下一步，我们将继续按照总局提出的认证机构在‘强企强链强县’中的相关要求，完善认证服务提供机制，更加充分地识别企业需求，设计并实施差异化认证服务方案，使认证服务能够真正发挥帮助企业做强做大的积极作用。”

出席本次会议的认证检测行业国家主管部门领导总结指出：高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，国家的高质量发展以及新质生产力的发展离不开认证认可检验检测行业的贡献。认证检验检测机构应在“强企强链强县”中发挥好国家质量基础设施的作用，要从微观层面、中观层面、宏观层面等三个方面搞清楚强企、强县、强链的关系，摸清企业需求，根据企业特点加强沟通与对接，结合机构自身实际能力提供差异化认证服务，增强认证附加值，帮助企业实现质量提升、成本效益提升。

国家以及行业主管部门有关“质量认证服务强企强链强县”的重大部署，为三星九千今后发展提供了方向和指引，三星九千将坚持“不止于专业认证 更志于管理提升”的发展理念，围绕高质量认证，在“强企强链强县”工作中充分发挥认证服务的作用，更好地针对企业特点，提供定制化的认证服务，提升认证价值，带动更多的企业坚持以质取胜、加强全面质量管理，同时也为认证行业的良性发展做出自己的贡献。

《《22002233 认认证证机机构构高高质质量量发发展展报报告告》》发发布布 三三星星九九千千多多项项指指标标保保持持领领先先

12 月11 日，中国认证认可协会（CCAA）正式发布《2023 认证机构发展报告》（以下简称《报告》），该报告全面梳理并呈现了过去一年认证行业的整体发展态势及各机构的业务表现。《报告》从质量、创新、社会责任、信誉、品牌、效益六个模块及多项评价指标进行评价，并以附件形式对各项评价指标排名前50 位的认证机构进行了公开展示。

北京三星九千认证中心有限公司（以下简称“三星九千”）在质量、创新、品牌、效益等多项评价结果排行中榜上有名。《报告》显示，三星九千在“认证质量评价结果”领域中2 项质量指标排名位居前列，“信誉评价结果”中2 项信誉指标排名也同样领先。其中，良好认证审核案例入围数综合排名第7 位，注册认证人员充分率中综合排名第21 位；在“创新评价结果”的主持/参与编制的国标、行标数中，三星九千综合排名第31 位，专利授权、软件著作权数位列第23 位；体现认证机构品牌效益的“认证证书转出比例低”“单张证书纳税贡献率”等多项指标排名靠前。

《2023 认证机构发展报告》对我国认证行业发展状况进行了系统剖析，用事实和准确的数据向社会推出一批优秀的认证机构，为认证机构能力水平提升指明了方向。作为我国首批获得批准和认可的认证机构之一，三星九千一直视认证质量为机构发展的生命线，坚持“以质取胜”，孜孜不倦提升专业能力，追求认证质量提升。未来，三星九千将围绕“创管理服务行业知名品牌”的发展愿景，遵循“专业化 精细化 特色化 新颖化”的发展策略，持续提升机构能力水平，为客户提供高质量的服务，助推各行业企业高质量发展，为建设质量强国贡献力量。

三三星星九九千千成成功功备备案案CCCCAAAA 温温室室气气体体管管理理师师课课程程 开开启启““双双碳碳””人人才才培培养养新新篇篇章章

在“双碳”目标加速推进的关键时期，北京三星九千认证中心有限公司（以下简称“三星九千”）传来喜讯：其自主研发的CCAA 温室气体管理师基础知识培训课程（备案号：BA2025014）正式通过中国认证认可协会备案。这一突破不仅标志着三星九千在低碳教育领域的专业性获得权威认可，更意味着行业人才培养将迎来标准化、系统化的新阶段。

作为国内首批深耕石油化工领域的技术服务机构，三星九千凭借二十余年行业经验，已构建起“碳中和规划- 碳盘查-碳核查- 碳中和评价- 碳管理体系认证”的全链条服务能力。 此次课程严格依据《温室气体管理师评价规范》（CCAA-PE-GHGM-2.0）设计，涵盖政策解读、技术实践与管理应用三大维度。课程内容从国内外气候变化政策解析入手，系统讲解碳交易机制、温室气体核算标准与方法学、生命周期评价、碳资产管理等六大核心模块，并结合石油天然气生产、炼油化工、电力等行业典型案例，帮助学员掌握从碳监测、核算到管理体系构建的全流程技能。

随着全国碳市场建设提速，温室气体管理师已成为“双碳”战略下的核心职业之一。据权威机构测算，我国碳市场人才缺口超2000 万，覆盖电力、钢铁、化工、航空等八大高排放行业。持证人员可从事碳资产开发、减排方案设计、碳交易策略制定等工作，职业发展路径清晰。

为确保课程实用性，三星九千创新采用“理论 ^+ 实践 ^+ 认证”三位一体培养模式，同时与CCAA 认证体系无缝衔接。课程设置不仅满足个人职业发展需求，更支持企业定制化人才培养。

随着我国低碳产业体系加速构建，温室气体管理师正成为企业竞争力的重要标志。三星九千诚邀有志于绿色发展的专业人士加入，通过系统化学习掌握核心技能，在万亿级碳市场中抢占先机。

关关于于三三星星九九千千

北京三星九千认证中心有限公司深耕石油化工领域二十余年，授权的“ 零碳工厂”评价认证服务机构、中国认证认可协会《碳管理体系 要求》标准推广应用试点机构和培训机构和化学工业联合会首批碳排放管理员职业能力建设基地。公司以技术创新为驱动，为企业提供全生命周期低碳解决方案，助力行业绿色转型。

《职业病分类和目录》新版公布

根据《中华人民共和国职业病防治法》有关规定，国家卫健委等四部门联合组织对《职业病分类和目录》进行了调整，自2025 年8 月1日起实施。

《目录》由原10 大类132 种职业病调整为12 大类135 种职业病（包括4 项开放性条款）。具体调整情况如下。

（一）新增2 个职业病类别，分别为职业性肌肉骨骼疾病、职业性精神和行为障碍，每个类别中分别新增1种职业病。一是职业性肌肉骨骼疾病类别中新增腕管综合征（限于长时间腕部重复作业或用力作业的制造业工人）。二是职业性精神和行为障碍类别中新增创伤后应激障碍（限于参与突发事件处置的人民警察、医疗卫生人员、消防救援等应急救援人员）。

（二）将原其他职业病类别中的滑囊炎（限于井下工人）调整至职业性肌肉骨骼疾病类别。

（三）为保持职业病归类的统一性，将原职业性眼病类别中的放射性白内障单列，并调整至职业性放射性疾病类别。将原职业性化学中毒类别中的铀及其化合物中毒调整至职业性放射性疾病类别。

同时，对相关职业病类别和病种进行了重新排序。

《河北省排污许可管理办法》发布

为了贯彻落实党中央、国务院决策部署，同时将在排污许可管理方面的创新探索和实践经验通过政府规章的形式进行固化，切实增强排污许可制度的操作性和有效性，河北省发布《河北省排污许可管理办法》（以下简称《办法》），自2025 年1 月1日起施行。

《办法》共三十五条，以《排污许可管理条例》为依据，结合河北省实际，对排污许可申请与审批、排污管理、监督检查等方面进行了规范。一是规范了排污许可证的申请、受理、审批、延续等事项。二是优化了排污许可的便企措施。三是明确了排污单位的主体责任。四是强化了生态环境主管部门事中事后的监管职责。

《办法》在审批等环节规定了相关便企措施。一是要求审批部门优化服务，公开办事指南，强化排污许可证的申请辅导，及时为排污单位提供高效、便捷的服务，加强直接面向排污单位的法律法规政策的宣传和信息推送。二是针对发生变动的建设项目，建设项目的性质、规模、地点、采用的生产工艺或者防治污染、防止生态破坏的措施发生重大变动的，排污单位应当重新报批环境影响评价报告书（表）并经批准后，再依据新的环境影响评价报告书（表）申请排污许可；建设项目有变化但未发生重大变动的，将实际变化情况纳入排污许可管理；建设项目实施分期建设但未发生重大变动且符合产业准入政策的，可以依据实际建设进度申请排污许可证。三是建立排污许可管理标杆指标体系，树立排污许可管理标杆企业，纳入生态环境执法正面清单。

《国家危险废物名录》修订发布

危险废物

生态环境部等五部门联合修订发布了《国家危险废物名录（2025 年版）》（以下简称《名录》）。新版《名录》自2025 年1 月1日期实施。

本次《名录》的修订依然坚持坚持问题导向、坚持精准治污、坚持风险防控的原则。修订特别注重以下三方面考虑：

1.精准及时。通过细化类别等方式，切实保证列入《名录》中危险废物的准确性；同时，及时研究社会反映较为集中的废物，有效响应社会关注热点。

（转下一页）

2.科学有序。制定了关于《名录》修订研究工作机制和动态修订工作规程，保证修订依据科学、修订过程有序。

3.防控风险。根据危险废物的环境风险实行分级分类管理，在风险可控的前提下，实行有条件的豁免管理。

《名录》由正文、附表和附录三部分构成，本次修订没有变化，主要对三部分有关内容进行了修改和完善。

1.正文部分：修改了第六条第二款，完善了鉴别后危险废物的归类管理。

2.附表部分：本《名录》共计列入470 种危险废物，相比2021 年版《名录》总共增加了3 种。其中，根据危险废物产生工艺和管理实践，整合2 种废物代码、拆分1 种废物代码；新增4 种普遍具有危险特性的锡冶炼废物。此外，修改了个别危险废物的文字表述或危险特性表述，还新增了6 条注释。

3.附录部分：根据危险废物环境风险研究结果和各地环境管理实践，删除了2 条豁免规定，新增了1 条豁免规定，修改部分危险废物豁免条件表述。

强制性产品认证目录调整

为进一步加强产品质量安全监管工作，根据《中华人民共和国认证认可条例》有关规定，市场监管总局决定对电动汽车供电设备实施强制性产品认证（CCC 认证）管理。有关要求公告如下：

一、2025 年3 月1 日起，指定认证机构开始受理电动汽车供电设备（产品描述与界定见附件）CCC 认证委托。承担相关认证、检测工作的认证机构和实验室另行公布。

二、2026 年8 月1日起，未获得CCC 认证证书和标注认证标志的电动汽车供电设备，不得出厂、销售、进口或者在其他经营活动中使用。

三、指定认证机构应当依据CCC 认证通用规则和对应产品实施规则制定认证实施细则，并向市场监管总局认证监管司备案后，方可开展认证工作。

四、指定认证机构和实验室应当在认证风险可控、保证认证质量的前提下，积极采信已有合格评定结果，减轻企业负担，便利企业获证。

另外，对强制性产品认证目录中的消防安全标志（属于避难逃生产品类别）不再实施强制性产品认证管理，相关指定认证机构应注销已出具的强制性产品认证证书。

《关于加强标准制定与实施监督工作的指导意见》发布

近日，市场监管总局等十七部门联合印发《关于加强标准制定与实施监督工作的指导意见》，对加强标准制定与实施监督工作作出部署。主要内容如下：

加强标准制定的监督：强化国家标准全过程管理，加强行业标准合规协调监督，限定地方标准权限范围，规范引导团体标准制定。

加大标准实施监督力度：确保强制性标准执行到位，强化推荐性标准组织实施，规范市场自主制定标准实施行为，如严查企业标准 “领跑者” 弄虚作假等行为。

创新标准制定与实施的监督方法：健全督导与检查结合的监督机制，构建全国标准实施监测网，完善信息反馈机制，开展效果评估，建立验证监督制度，促进监督与复审修订联动。

强化标准制定与实施监督工作责任：明确国务院标准化行政主管部门、有关行政主管部门、地方标准化行政主管部门和相关部门的监督责任，强化社会监督和行业自律，鼓励公众监督，探索建立社会监督员制度。

《危险化学品重大危险源安全监控技术规范》标准发布

为强化危险化学品重大危险源安全风险管控，防范遏制重特大事故，应急管理部组织修订了强制性国家标准《危险化学品重大危险源安全监控技术规范》（GB 17681-2024），于近期发布，自2025 年6 月1日起实施。

危险化学品重大危险源能量集中、安全风险高，发生事故易造成群死群伤。该标准在吸取国内外化工行业重特大事故教训基础上，整合《易燃易爆罐区安全监控预警系统验收技术要求》（GB 17681-1999）、《危险化学品重大危险源安全监控通用技术规范》（AQ 3035-2010）和《危险化学品重大危险源 罐区现场安全监控装备设置规范》（AQ3036-2010）的相关要求，规范了危险化学品重大危险源安全监控系统的定义及其内涵和外延，明确规定了系统的设计、施工、质量验收、运行与检维修、报警管理等相关要求。

该标准的发布实施，将进一步完善危险化学品安全风险管控标准体系，为有效管控重大安全风险提供重要技术支撑。应急管理部后续将加强宣贯，推动相关单位严格对标实施，确保标准要求落实落细。

特种设备领域首个重大事故隐患判定标准发布

11月28 日，我国特种设备领域首个用于重大事故隐患判定的强制性国家标准《特种设备重大事故隐患判定准则》正式发布，并于2024 年12 月1日起实施。

该标准根据《特种设备安全监督检查办法》及安全技术规范，明确了特种设备使用过程中的重大事故隐患情形，为特种设备隐患排查整治提供了明确的判定标准，对及时发现和治理特种设备重大事故隐患、提高特种设备安全水平具有重要意义。

特种设备包括锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆等八大类设备，广泛应用于经济建设和人民生活各个领域。为落实国务院安委会开展重大事故隐患判定标准体系提升行动的要求，市场监管总局提出制定特种设备重大事故隐患判定强制性国家标准，用于指导特种设备监管部门、检验检测机构、使用单位等做好重大事故隐患排查整治，保障特种设备使用安全，推动安全生产治本攻坚三年行动取得实效。

ISO 9001、ISO 14001 和ISO 45001 换版修订最新进展

据悉，国际标准化组织（ISO）正协同全球机构推进三大管理体系标准的修订工作，以适应行业实践、技术变革及全球挑战。以下为最新进展：

*|\mathtt{S0} 9001 质量管理体系：修订重点聚焦于风险管理、组织弹性、数字化转型及可持续供应链管理。当前委员会草案（CD）处于审查阶段，计划于 2025 年底发布国际标准草案（DIS）公开征求意见，最终版本 ISO 9001:2026 预计于 2026 年 9 月正式发布。修订内容需各方达成共识，未来或进一步调整。

*|\mathtt{S0} 14001 环境管理体系：现行版本为 2015 版，修订方向以优化标准表述、提升理解度为主，避免新增要求。修订草案将适配 ISO 高级结构（HS），通过重述条款、补充注释及强化附录 A 的指导内容，明确现有要求。国际标准草案（DIS）拟于 2025 年 2-5 月发布，最终版本 ISO 14001:2026 预计 2026 年 1 月发布。本次修订幅度温和，远小于 2015 版的全面更新。

*|\mathtt{S0} 45001 职业健康安全管理体系：现行版本为 2018 版，修订工作已获批进入规划阶段，预计 2027 年发布新版标准。具体修订内容尚未明确，但将延续 ISO 高级结构框架，结合行业技术发展与新兴风险（如数字化工作环境）进行调整。

《化工设备安全管理规范》（GB/T 44958-2024）标准发布

近年来，我国化工行业在工业化进程中快速发展，但安全生产问题始终是制约行业可持续发展的关键因素。化工生产涉及高温、高压、易燃易爆等复杂环境，设备安全直接关系到人员生命健康和生态环境安全。然而，传统安全管理模式存在标准分散、覆盖不全、执行不严等问题，导致设备故障、操作失误等事故频发。在此背景下，国家市场监督管理总局于2024 年11 月28 日正式发布GB/T 44958-2024《化工设备安全管理规范》，并将于2025 年6 月1日实施，旨在通过系统性、规范化的管理框架，破解行业安全难题。

该规范的出台具有多重现实意义。首先，其整合了化工设备全生命周期管理要求，覆盖设计、选型、制造、安装、运行、检维修及拆除等环节，填补了以往标准碎片化的空白。其次，规范明确了动设备、静设备、仪表及电气设备的差异化管理细则，强化了风险评估、隐患排查和应急响应机制，为企业构建了可操作的安全管理体系。此外，随着新《安全生产法》的修订实施，该规范与法律要求形成协同效应，进一步压实企业主体责任，推动安全管理从被动整改向主动预防转型。

两项ISO 合规管理体系国际标准拟于今年上半年发布

近日，国际标准化组织机构治理技术委员会（ISO/TC 309）全体会议在广东省深圳市召开。会议逐条讨论了ISO37302《合规管理体系 有效性评价》和ISO 37303《合规管理体系 能力管理指南》两项国际标准草案（DIS）的意见建议并协商达成一致。全体与会代表一致同意将上述两项国际标准推进至最终国际标准草案（FDIS）阶段，并拟于2025年上半年由ISO 批准发布。

两项国际标准均由中国标准化研究院（以下简称“标准院”）专家担任项目负责人。两项标准补充和完善了国际层面合规管理标准体系，将与ISO 37301《合规管理体系 要求及使用指南》一起，为全球范围内的各行业、各类型的组织提供一套全面通用的合规管理规则和参考依据，帮助组织建立、评价和优化合规管理体系，增强监管机构信任，促进国际贸易和交流合作，为组织的全球化运营保驾护航。

合规管理体系系列国际标准是ISO 治理领域具有较高影响力的标准。标准院作为ISO/TC 309 国内技术对口副组长单位，重点负责组织研究参与合规管理领域国际标准制定工作。标准院有关专家表示，下一步将紧密跟踪全球治理及合规管理发展趋势，广泛组织国内相关方参与国际国内合规管理标准制修订、解读、应用指导等相关工作，为实现组织的依法合规经营和可持续发展目标作出更多贡献。

2025 年实施劳保用品的管理新要求（AQ 6111—2023）

国内法律法规和标准一般称之为个人防护用品，非官方一般简称是劳保用

为促进个体防护装备管理的规范化，应急管理局在 2023 年12 月发布了AQ 6111—2023  《个体防护装备安全管理规范》，在 2025 年1 月1日实施。该标准规定了用人单位个体防护装备管理的7 项总体要求，包括有：

1.用人单位个体防护装备的安全管理应符合国家、行业相关标准要求；
2.未按规定配备个体防护装备的作业人员不应上岗作业；
3.用人单位个体防护装备的安全使用至少应满足配备选择、性能状态和使用方法等三方面要求；
4.用人单位个体防护装备的过程管理至少包括采购、发放、培训、使用、报废等环节；
5.用人单位应依据该标准，结合单位具体实际，编制个体防护装备安全管理制度或企业标准；
6.用人单位应保障用于个体防护装备配备、相关培训及使用管理等所需经费与资源；
7.用人单位应根据实际情况配备专职或兼职个体防护装备管理人员。

某沥青股份有限公司QES 审核案例

北京三星九千认证中心有限公司 王毅

一、审核策划

此次再认证审核，在编制审核计划时组长着重将作业区的生产运行控制作为重点，要求审核员在现场关注各作业区关键过程、重点工序的运行控制的有效性。

按照审核计划安排，审核员对焦化硫磺作业区展开审核。通过与作业区负责人交流了解：焦化硫磺作业区主要由延迟焦化装置、硫磺回收装置组成，主要产品是干气、液化气、焦化石脑油、焦化柴油、石油焦、液体工业硫磺等。

其中100 万吨/ 年延迟焦化装置是作业区主要生产装置，该装置的延迟焦化工艺是关键工序，再生回流罐液位、吸收塔和分馏塔的温度以及装置涉及的危险化学品硫化氢监测均为该工序公司级控制指标，为了确保控制稳定、安全警示，以上参数均设置有报警值。因此审核员在审核运行控制过程中重点审核关键工序重要指标参数的控制情况。

二、审核发现及沟通

1、审核发现：

审核员首先通过作业区工艺负责人了解延迟焦化装置运行控制情况，审核周期内装置运行平稳率，并且查阅了装置现场使用的工艺卡片，装置DCS、SIS、安全报警清单，按照以下步骤对装置生产过程运行情况进行了充分审核。

首先，审核员在了解了延迟焦化装置关键控制要求后着重审核现场控制情况。焦化装置主操室DCS 工艺参数报警设置情况如下：

■ 再生回流罐压力（仪表位号0104P120401）报警清单要求：低报 0.\ 088{\mathsf{M P a}} ；但集中控制仪表DCS 设定值低报0.075MPa，不一致。

■ 汽提塔回流罐压力（仪表位号0104PIC010404）报警清单要求：高报0.158MPa，高高报0.158MPa（高报与高报值不应当相同）；但集中控制仪表DCS 设定值高报0.16MPa，高高报0.17Mpa，也不一致。

发现报警参数实际设置与工艺报警要求不一致后，再次跟踪报警的日常管理情况，发现：延迟焦化装置审核当天10:59-13:20 仪表控制系统显示共发生两次较大报警（即吸收塔底温度高温报警、分馏塔柴油抽出温度高温报警），但操作人员并未填写报警记录、分析原因，并进行处置。对于报警的关注不够，未按要求响应和处置。

审核员又进一步审核安全报警控制情况，进入现场前审核员了解到延迟焦化装置生产过程涉及硫化氢、可燃气体等有毒危险化学品，装置配置有硫化氢、可燃气体报警仪，在主操室DCS 控制系统显示报警。现场抽查汽提塔回流罐（仪表位号V104）设定的硫化氢报警限值25% -50%LEL，设置值的单位非浓度单位，而是爆炸极限百分比，不符合《石油化工有毒气体和可燃气体检测报警设计标准》GB/T50493-2019 的相关要求。

2、审核沟通：

审核员与作业区陪同领导、作业区生产负责人、现场操作员进行了沟通：

1）公司制定有《\*\* 联锁报警管理办法》，首先对报警的管理职责进行了划分，同时对作业区报警值的设置、变更、摘除、执行、维护、处置、监督检查与考核等均进行规定，大家对于制度的学习与执行还不能完全落实，使得运行控制过程存在较大风险。

2）延迟焦化装置属于危险化学品生产装置，作业危险性高、风险大。工艺报警值设置不合理、响应不及时、响应方式不正确、报警泛滥等报警管理的不当，会导致企业生产工矿发生异常时不能及时纠偏，从而降低工艺过程的安全性，甚至导致事故的发生。审核中发现的硫化氢报警设置不符合要求，更是关乎操作人员生命安全的大事。应当按照T/CCSAS012-2022《化工企业公益报警管理实施指南》、GB/T50493-2019《石油化工可燃气体和有毒气体检测报警设计标准》等标准执行，从报警的审定、设置、实施、运行维护、监控与评价、变更管理审查等全生命周期的规范报警管理。

3）近年来在石油化工企业因报警的不当使用造成的事故案例时有发生。

2018 年11 月28 日，河北张家口某化工公司生产装置氯乙烯气柜由于安全仪表管理不规范，中控室经常关闭可燃、有毒气体报警声音，对各项报警习以为常，无法及时应对。同时未按规定时间检修氯乙烯气柜，事发前氯乙烯气柜卡顿、倾斜，开始泄漏，压缩机入口压力降低，操作人员没有及时发现气柜卡顿。发生报警事故当天仍然按照常规操作方式调大压缩机回流，进入气柜的气量加大，加之调大过快，氯乙烯冲破环形水封泄漏。最终氯乙烯向厂区外扩散，遇火源发生爆燃，造成24 人死亡、21 人受伤。（见下图）

4)《中华人民共和国安全生产法》规定：生产经营单位必须对安全设备进行经常性的维护保养，并定期检测，保证正常运行，维护、保养、监测应当做好记录，并由有关人员签字。以上这起事故，企业对可燃气体报警仪、液位报警仪，缺少对作业区报警设置值的监督检查，发生变更后未及时修正控制要求，以致在运行控制中出现故障，现场出现异常的报警后，操作人员均未及时确认、处置，从而引起事故的发生。

5）危险化学品生产企业采用控制系统的DCS 和报警系统，针对控制要求制定相应的管理制度、操作规程，并且明确操作中应注意的安全要点，并根据依据法规、标准要求及时检查，监督落实情况，定期监测，保证正常运转。报警管理的维护、保养、监测应当做好记录，并由有关人员签字。当通过报警发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向管理人员或负责人报告，接到报告后的人员应及时处理。

针对现场发现的这一问题，审核员与审核组长又分别与部门领导、公司领导进行了不同层次的深入沟通。公司和部门领导都感到问题确实切中了企业的要害，一直以来公司非常重视安全报警、工艺报警的管理，公司也制定报警相关管理制度，对现场报警管控的有效性以及执行情况也有监督检查，但未能及时发现作业区工艺报警、安全报警管理存在管理执行不到位的情况：确实存在延迟焦化装置生产过程的工艺和安全报警管理存在较大的隐患，风险控制疏漏。

后经审核组讨论，确认将焦化硫磺装置再生回流罐压力、汽提塔回流罐压力未按照工艺文件设计要求设置报警值，并对于审核期间延迟焦化装置发生报警未实施有效控制的问题开具了不符合项。

三、改进措施与效果

1、原因分析：

为了从根本上消除问题根源，采取切实有效的纠正与纠正措施，企业针对不符合项从风险识别、措施制定、人员意识和能力、作业文件、监督检查等多方面展开了原因分析：

1）岗位操作人员对于延迟焦化装置报警管理的重要性认识不清

延迟焦化装置工艺技术管理人员未组织员工学习装置报警设置要求，对《\*\* 联锁报警管理办法》理解不到位，未认识到报警发生后有效实施的重要性。

2）相关人员运行控制、工艺调整不规范，执行作业文件不严格

延迟焦化装置由于前阶段再生单元较低负荷运行，采取低压控制，DCS 报警设置摘除未及时恢复；同时汽提回流罐压力DCS 报警调整也未及时恢复，造成报警设置与实际不一致，不符合操作规程、技术文件要求。

3）报警处置未按照制度要求执行闭环管理

岗位操作人员只在生产运行管理系统（MES 系统）内对报警进行了确认工作，未对重要报警按照处置要求进行登记、报警原因的分析、采取控制措施、验证措施的实施效果等管理过程，不符合《\*\* 联锁报警管理办法》报警处置要求。

4）管理人员监督检查不到位，未及时发现报警管理不规范的问题

延迟焦化装置在日常管理中，对报警管理的执行情况监督检查不到位，未能及时发现报警设置与要求不一致，报警处置不规范的问题。

5）报警仪表维保单位专业管理职责不落实，服务质量缺乏监督

相关维保单位－检修中心仪表组对硫化氢报警限值浓度指标单位输入错误，作业区工艺负责人也未对设置后的结果进行确认，同时对相关方服务质量缺乏监督检查，对作业区生产运行控制造成影响。

2、改进措施与效果：

1）全面核查作业区报警设置，确保DCS 控制系统符合报警设置要求

组织仪表专业人员排查作业区报警设置。将仪表控制系统DCS 报警设置同装置报警清单保持一致。做实DCS 报警设置管理，保证报警清单及DCS 报警设置符合实际生产情况，关注报警的变更管理，落实变更风险控制要求。

2）举一反三，理清报警分级管控，以制度规范管理机制

进一步对各装置举一反三排查报警处置情况，梳理报警记录，规范管理要求。同时划分出重大报警（A 级）和较大报警（B 级），建立报警记录，明确报警登记、报警原因的分析、采取控制措施、验证措施的实施效果等关键处置过程。完善报警管理专人定期核查的监督检查要求，修订《\*\* 联锁报警管理办法》，评审后予以发布实施，以制度规范管理机制。

3）做实专业化管理，落实相关服务单位职责，确保服务质量

组织检修中心电仪技术人员对报警相关单位进行专业化检查，梳理、检查，解决了同类问题。排查报警指标的设置情况，按照报警设置要求进行确认，保持 100% 一致，同时要求作业区工艺负责人进行了现场确认，并按照制度要求进行了书面的业务交接、确认。

4）通过专项培训教育，确保人员能力意识满足要求

为了进一步落实报警管理的有效性，作业区组织对《 ^{**} 联锁报警管理办法》《作业区装置报警清单》《岗位操作法》《工艺卡片》等作业文件的控制要求进行培训，包括对相关管理人员、岗位操作人员进行培训与考核，确保人员能力意识满足要求。操作人员明确报警显示、报警及时处置的意义，并掌握对报警的需求设置操作、监控记录和维护、变更、取消等全生命周期的管理要求。

5）落实监督检查，及时发现隐患，实现闭环管理

作业区所有装置吸取此类问题的教训，对于报警管控实施分层级的专业技术指导和监督检查，落实报警管理职责、报警设置、报警处置、报警分析、报警变更等全过程控制要求的监督与考核，利用公司报警管理信息平台，对检查发现的问题实施PDCA 闭环管理，提升企业报警安全管控水平，确保企业平稳运行。

四、审核体会

通过此次审核，企业充分认识到危险化学品生产企业工艺安全报警管理的重要性，只有确保工艺报警系统可以在正确的时间、用正确的方法为操作人员提供正确的信息，为化工企业防止系统的紊乱提供帮助，才能避免财产损失、环境污染和生产安全事故的发生。

此次外审后，公司领导组织作业区、专业科室对公司所有安全工艺报警进行溯源分析。将影响生产运行的设备故障、过程偏差、异常情况、管线超压、火炬线气动阀压力、温度、流速等报警值参数逐一对接梳理，组

织召开溯源分析会，从职责、制度、资源、能力、标准、运行控制以及应急处置等多角度按照“五个回归”要求，举一反三做好同类问题的完善工作，做到问题封闭管理，发现一个问题，解决一类问题，逐步强化企业危险化学品的本质安全管理。

通过此次审核，审核员得到以下体会：在此类危化品生产经营企业审核时，审核员应当把握从策划、实施、运行、绩效等方面始终基于风险性思维，系统性思考，关注企业管理的薄弱环节，关注危险化学品生产企业报警处置过程带来的风险，帮助企业发现问题，规避风险，不断提升企业的管理绩效，让管理体系的有效运行为企业安全生产、经营目标的实现助力。

推荐理由

审核组基于风险管理的思维，结合企业专业特点、管理实际和管理体系运行特点，对企业危化工艺管理薄弱环节，尤其是工艺报警的有效使用，进行了系统性思考、有效识别和重点审核。力求帮助企业提升管理的规范性，消除安全管理短板，有效地规避了风险，对于企业进一步保障安全生产，提高安全环保水平、提升管理绩效具有很大的作用，实现了增值审核服务的目的。

某化工集团公司动力分公司En 审核案例

北京三星九千认证中心有限公司 胡安霞

一、审核策划

本次审核为能源管理体系第二次监督认证审核，此次审核共有3 名审核员，审核过程分两组进行，覆盖公司与能源管理体系运行有关的主管部门和重点耗能单位。

1、企业核心特点

锅炉工序（锅炉、除尘、焚烧）——汽机工序－－化水工序－－脱硫工序－－供出蒸气、电、软水；整个产品生产过程，主要消耗的能源种类有煤（原煤、兰炭）、电、柴油、煤矸石、水；

2、审核思路与方法

在策划第二次监督审核时正值集团公司出现安全事故不久，集团公司在严抓安全生产的同时发出了向管理要效益、精益求精提质增效的号召，同时为提高审核有效性，并将审核结果与企业实际运行高度融合，集团公司要求认证机构对集团下属分公司审核结束后将审核结果进行系统总结，针对集团总部董事长、总经理单独进行集团公司班子核心成员的单独汇报。

3、确定审核重点

基于上述要求审核组在考虑集团公司管理现状及动力分公司的生产特点和能源消耗特点的基础上，决定对原煤/ 兰炭管理、锅炉产汽、汽机发电等核心工序和过程作为重点实施审核；因为控制好上述三个过程，则能控制动力分公司 99% 的能源消耗量。

基于上述思考，在本次审核策划时在满足标准要求的基础上对原煤管理、兰炭管理、锅炉产汽、汽机发电等系统管理的策划和控制进行重点关注。

按照策划的计划安排实施审核，本次审核开出不符合报告2 项，均为轻微不合格，未导致严重后果，审核结论为推荐继续保持能源管理体系认证注册资格。

二、审核发现

审核中根据审核发现共开具2 个不合格，此次案例主要针对第二项不合格的开具、分析、整改以及整改取得的成效进行全面分析。

审核前与企业沟通发现公司能耗主要在煤耗（占比85% 以上），而且国家、省级、市级节能监察主管部门对煤消耗监管非常严格，每年都进行三级节能监察；所以，审核组准备会上组长确定的本次审核的原则就是：

1、抓住主要矛盾，在合规使用的基础上对企业进行增效、增值审核；

2、关注有提升空间的细节，以系统的管理思路为企业堵住效益漏洞；

在这种审核原则的指引下，审核组成员首先抓住煤消耗这个大头从所有煤采购合同签订、进厂控制开始实施有重点审核，力争从源头控制实现对能耗、效益的控制。

期间审核员在发现一批次煤检验指标不合格但在管理系统并未按照不合格进行标注和控制时，就推断管理上可能存在漏洞，此时审核员加大抽样量，对检验系统台账从抽样一个样品检验扩大到一个月，发现存在较多煤检验不合格指标后，继续扩大抽样，直到抽样全面覆盖半年全部的检验结果，通过对半年进厂煤检验指标的抽样，发现动力分公司对煤炭（原煤、兰炭、烟煤（注：烟煤折算为兰炭））管理存在系统性问题如：

1）查1 月-6 月《煤炭质检结果台账》共分析兰炭413 次，13 次干燥无灰基挥发分 >14% ，干燥基硫分 > 0. 5% 58 个，质检结果全部为合格。

不符合《兰炭末年度采购合同》第二条 质量标准及技术要求：严格按照第一条的规格型号、数量和要求进行生产、供货和验收，产品质量标准参照GB/T25212-2010 执行，并对使用质量负责。兰炭末具体参数：国标要求干燥无灰基挥发分 \mathsf{V d a f}_{/0}^{0/}<=slant14% 、干燥基硫分St, {\mathsf{d}}%<=slant0. 5% 的质量要求；

2）查2022 年12 月6 日合同编号：LXHG-HG-CGGLB-3406-20221206 与某能源有限公司签订的《烟煤年度采购合同》第二条质量标准及技术要求：···产品质量标准参照GB/T18666-2014 执行，并对使用质量负责。具体参数：国标要求干燥无灰基挥发分\mathsf{V d a f}_{/0}^{0/}>=slant28% 、干燥基硫分St, {\mathsf{d}}%<=slant0.8% 、收到基低位发热量Qnet,ar >=5400~\mathsf{c a} | /\mathsf{g} 、水分 M t%<=slant17% 。

查《煤质分析台账》共分析烟煤398 个 ，水分>17% 共42 个，发热量 <5400 的共343 个，干燥无灰基挥发分 \mathsf{V d a f}_{/0}^{0/}<28% 共219 个，干燥基硫分 >0. 8% 120 个，台账中分析结果全部合格。不符合上述产品质量标准要求。

3）提供的《兰炭使用总结》无日期，查到15 日盘库盘盈 17% ，23 日盘库盘盈 26% ，未见按照要求进行分析说明。不符合《煤炭储存管理办法》5.3.4 输煤原料单元每五天一次进行自盘，记录盘存数据，填写《煤炭盘存记录》。…盘存结果…偏差超过 ± 10% 以上要组织分析的要求。

为促进动力分公司决策层、管理层和煤炭采购、管理、使用岗位对煤炭管理的关注，提高公司重视程度，通过抓重点，实现促效益、降消耗的目标，审核组通过全面研判审核发现，本着抓核心、抓重点、提升系统性管理的原则，对照审核准则开具以下不符合项：

“提供的《兰炭使用总结》无日期，查到15 日盘库盘盈 17% ，23 日盘库盘盈 26% ，未见按照要求进行分析说明。不符合《煤炭储存管理办法》5.3.4 输煤原料单元每五天一次进行自盘，记录盘存数据，填写《煤炭盘存记录》。…盘存结果…偏差超过 ± 10% 以上要组织分析的要求。

不符合GB/T23331 －2020 标准9.1.1 条款“ 组织应调查和回应能源绩效的重大偏差。组织应保留调查和回应结果的文件化信息 ”的要求。”

三、审核发现沟通

审核组与公司领导沟通时指出：公司用能主要集中在煤炭消耗，所以，作为动力分公司而言抓住了煤炭消耗管理，就等于抓住了节能的关键控制点；对于煤炭采购控制、煤炭进厂质量把关控制、煤炭进厂后盘库结果真实、有效性控制均是当下动力公司需要立即着手解决的问题；

审核组在与公司领导进行交流后结合审核发现，就该不合格整改及煤炭管理的系统性问题整改提出以下几个方面的整改要求：

1）首先统一认识、统一思想，对于煤炭进厂验收首先执行公司管理制度，如制度与采购合同冲突时执行合同约定要求；如合同中约定执行国家煤炭标准的，一定按照国家标准质量指标实施验收；

2）针对本次审核发现的413 批次兰炭、398 批次烟煤质量与合同约定、与国家标准不相符则按照合格验收的情况进行原因分析；

3）对413 批次兰炭、398 批次烟煤根据验收标准进行质量折标，查因质量不达标验收后造成的经济损失量；

4）分析提供的盘库记录：寻找相邻两次盘库均出现盘盈超标情况的原因，确定盘库目的、根据盘库结果如何指导管理、指导生产；如何根据盘库情况进行管理决策；

5）将不达标进厂811 批次（兰炭、烟煤）管理与盘库盘盈结合分析，按照常规理解：投用了不达标但是按照合格进厂煤炭，盘库应该出现亏损，但是实际盘库结果又是盘盈——质疑盘库的方式是否有代表性；

6）在公司内强调每一项管理工作不是为了管理而管理，要让每个人明确：每一项管理的实施均要产生管理效益和管理提升；否则管理就没有存在的价值。

审核组提出的整改要求和建议得到公司总经理、管理者代表、节能科长、节能管理员和煤炭管理工艺技术人员的一致同意，沟通会上总经理就上述问题的整改作出全面部署。

四、不合格分析、整改以及取得的效果

1、原因分析

因为煤炭分析岗位、管理岗位人员对《兰炭、烟煤管理办法》《煤炭储存管理办法》以及对GB/T23331-2020 标准9.1.1 条款内容等规定学习不到位 、理解不深刻、不透彻导致出现下列问题：

1）煤炭分析人员没有严格按照煤炭进厂验收标准（合同约定、国标要求）实施验收。

2）未达标煤炭进厂后未折标计算，给公司利益带来损失；

3）盘库出现显著盘盈超标情况，从盘库操作人员、盘库报表签字管理人员及部门负责人均未关注并引起足够的重视。

2、制定并实施的具体纠正措施

1）组织本单位煤炭采购、检验、煤炭储存、管理岗位和部门负责人员学习能源管理体系标准9.1.1 条款、《兰炭、烟煤管理办法》《煤炭储存管理办法》规定，深刻理解标准要求和管理制度的管理内涵；

2）根据采购验收约定的质量指标折算811 批次不合格煤炭（兰炭、烟煤）为合格品的数量，并制定验收折标计算方法完善到《兰炭、烟煤管理办法》中；

3）制定科学合理的盘库方法，利用红外电脑成像技术将库存煤炭进行规格化处理后再实施盘库计算，夯实盘库数据，为煤炭管理提供依据；同时将科学、合理的盘库方法完善到 《煤炭储存管理办法》；

4）明确进厂验收分析人员岗位职责中对煤炭质量验收职能、明确验收合格报告审核人员对煤炭质量指标审查岗位职责，并将上述职责完善到《兰炭、烟煤管理办法》中；

5）明确盘库岗位人员职责、明确盘库报表审核签字岗位人员职责，并将上述职责完善到《煤炭储存管理办法》中。

五、取得的改进成效

1、管理改进绩效

1）经过培训，使煤炭（兰炭、烟煤）进厂分析、验收岗位明确执行标准，实施严格验收，出现不合格情况立即按照折标计算方式进行折标，并按照折标后数量实施采购付款，此条款以作为补充协议完善到兰炭、烟煤采购合同中；

2）通过红外成像技术进行盘库后，盘库数据反映真实库存数量，公司节能科根据盘库量与锅炉消耗煤量进行衡算后，基本实现煤消耗平衡，通过盘库数据实现锅炉煤耗核算，盘库为节能节煤管理提供了管理依据；

3）完善《煤炭储存管理办法》《兰炭、烟煤管理办法》，实现管理提升；

4）明确从煤采购、进厂分析、验收管理和煤储存管理、盘库管理的管理全系统岗位责任；

5）实现锅炉煤消耗衡算平衡，为节能节煤管理提供决策依据，使每一步管理均体现其应有的价值。

2、经济效益改进绩效

经济效益核算：

1）计量准确为效益提升奠定基础

自审核后7 月份至2024 年1 月份，按照每5 日盘库一次统计，盘库总盈亏数据为：兰炭实现盘盈 3% 、烟煤实现盘盈 4.1% ，将烟煤、兰炭盘库与锅炉消耗煤量及进厂总量衡算基本实现总平衡；按照锅炉产汽量反算烟煤、兰炭消耗量，与库存量、进厂量进行衡算，也实现总平衡；为煤炭管理提供了详实的数据依据。

根据平衡计算提升锅炉效率，吨标煤产汽量由2023年1-6 月份平均9.97t/t，2023 年7-12 月吨标煤产汽量上升为 10. 03t/t ；2023 年1-6 月份发电耗标煤为209.54g/kwh；

吨煤多产汽0.06t，实现经济价值为2023 年7月—2024 年1 月消耗煤量为918296 吨+696718.155 吨=1615014.155 吨

多产蒸气量为1615014. \lvert55^{\ast}0 .06=96900.8493 吨；

按照压力为3.98MPa 蒸气价格按照280 元/ 吨计算，2023 年下半年实施煤平衡管控后实现经济效益为96900.\ 8493^{\ast}280=2713.\ 22 万元。

经济效益核算过程：吨煤多产蒸气量 ^* 煤消耗总量^* 蒸气单价 = （10.03-9.97）t 蒸气/t 煤\*1615014.155吨煤 *280 元/ 吨蒸气 =2713.22 万元

2）兰炭折标结算实现效益提升

2023 年7 月—2024 年1 月共有452 批兰炭出现干基硫分不合格71 批次、干燥无灰基挥发分不合格29 批次；按照约定的折标系数进行折标后付款，共计为本公司减少损失煤炭款为：

2023 年7 月—2024 年1 月兰炭采购总量918296 吨；

干基硫分不合格折标量为144565.586 吨，按照合格干基硫分折标计算减量为1445.66 吨；

干燥无灰基挥发分不合格折标量为58917.22 吨，按照合格干燥无灰基挥发分折标计算减量为559.71 吨；

两项减量为2005.3736 吨；每吨兰炭按照官网公布平均价格1140 元/ 吨计算，2023 年7 月—2024 年1 月为公司减少兰炭费用损失为：2005.3736 吨\*1140 元/吨 =228. 61 万元；

3）烟煤折标计量产生效益

2023 年7 月—2024 年1 月共有377 批烟煤出现水分不合格51 批次、发热量不合格63 批次；按照约定的折标系数进行折标后付款，共计为本公司减少损失煤炭款为：

2023 年7 月— 2024 年1 月烟煤采购总量：696718.155 吨；

水分不合格折标量为94251 吨，按照合格水分折标计算减量为838.83 吨；

发热量不合格折标量为116427.7 吨，按照合格发热量折标计算减量为1129.35 吨；

两项减量为1968.18 吨；每吨烟煤按照官网公布平均价格940 元/ 吨计算，2023 年7 月—2024 年1 月为公司减少烟煤费用损失为：1968.18 吨 \mathtt{4940} 元/ 吨 =185. 01 万元；

4）总经济价值为：两项煤进场折标减少损失费用为413.62 万元；锅炉平衡核算后提升利用率产生价值2713.2 万元；

2023年7月至2024年1月实现总经济效益为3126.82万元。

3、审核给企业带来的总体收获

通过此次煤炭系统问题和不合格整改主要有如下几个方面收获：

1）完善和提升了煤炭管理和煤炭储存管理；

2）明确了煤炭管理全系统各岗位职责；

3）提升了煤炭管理系统岗位人员煤炭管理与节能和效益关联的意识；

4）站位在集团的角度，实现了能源管理与能源管理体系与经济战略结合；

5）在给集团公司董事长、总经理的汇报总结中针对煤炭管理提出了“抓好主要矛盾，实现提质增效”建议，并被集团总工办采纳在全集团公司推广试行。

六、审核体会

针对本案例有以下几方面体会：

1）充分准备。

一次成功的审核一定要有充足的准备：提前了解企业现状、主要矛盾点以及企业关注的生产、技术、工艺、管理问题；

2）坚持职业敏感，抓实问题并深度扩展。

在核心管理层面发现问题及时扩大抽样量，深度剖析进行系统性关注；

3）发挥团队团结协作精神。

主管部门发现管理问题，组内及时传递信息，追查管理问题是否影响到基层执行效果；

4）发现问题，解决问题。

作为专业审核团队针对系统性问题，要协助企业提出解决方案，而不是一味地指出问题抛给企业；

5）围绕效益增长，提高企业关注。

审核是符合性、有效性判断的过程，但是为进一步推动企业对管理体系的重视和与业务过程高度融合，一定要将管理的最关键点落在经济效益。

推荐理由

该审核通过系统性梳理管理链条关键节点，以不合格项为纽带构建承上启下的管理架构，推动企业突破传统管理模式，建立全员效益责任制。通过聚焦生产工艺、能源消耗等关键过程的深度抽样与证据链分析，精准定位管理漏洞并实施系统性整改，不仅直接创造3126.82万元经济效益，更通过修订煤炭管理办法、完善采购合同条款等制度创新实现长效风险防控。审核方法论突破单点整改局限，构建“关键过程识别 - 证据链分析 - 系统性提升”的闭环管理机制，在疫情背景下助力企业实现管理效能与经济效益双提升，重塑行业形象与管理信心。

案案例例分分析析及及点点评评

案例一：审核组对中国石油化工某分公司进行QESEn 监督审核

推荐人：辛甜 审核组长：周振宏

的不符合能结合企业的规定，切合实际，满足公司《审核基本规范》的

点评

审核员在对该公司特油部“润滑油高压加氢装置”的运行控制实施审核时，通过查看该装置的生产技术月报了解装置近期的运行情况，然后去内操和外操现场查看其实际运行控制，在全面了解该装置的运行控制情况后提出：”2024 年6 月55 万吨/ 年润滑油高压加氢装置《生产技术月报》，未见《中国石化炼油化工工艺技术管理规定》中要求月报能够反映“3.13.1.8 条款- 在线仪表及APC 有效投用率、仪表自控率、控制回路状态和3.13.1.11 条款- 异常或应急处置情况分析，岗位练兵和应急演练情况的信息”的审核发现，并开具不符合项。

审核员能通过全面的审核，从各个角度了解该装置的运行情况，不仅关注了管理体系认证标准的要求，还能够结合企业自身的管理规定核查运行的有效性。帮助企业发现了其自身管理的漏洞。

不符合描述以及判定准确，满足公司《审核基本规范》5.8.11.2 “不符合报告应包含以下内容： c）不符合报告应准确判定其事实不符合有关准则的具体要求”的要求。

案例二：审核组对中国石油某石化有限责任公司Q 监督审核

推荐人：魏芳

审核组长：赵颖

推荐理由：炼油三部审核记录显示出审核员清晰的审核思路，审核中获取了充分有效的审核证据，同时又以专业的视角提出正反两个方面的审核发现。凸显了审核员的专业能力。满足公司《审核基本规范》的相关要求。

点评

审核员对中国石油某石化有限责任公司炼油三部实施现场审核，审核员从人员构成、运行班次、岗位及职责分配、生产设施配备、生产的产品、目标管理、质量风险识别、评价与应对措施、监测资源管理、产品及生产过程输出的检验和放行、不合格输出的控制、生产过程和变更过程控制、生产过程绩效的分析、评价、不符合的整改及改进、现场生产运行等过程实施了充分的审核。审核思路清晰，获取的审核证据充分、有效、可追溯。同时又以专业的视角提出正反两个方面的审核发现。凸显了审核员的专业能力。满足公司《审核基本规范》的相关要求。

《碳标签》

作者： 闫浩春 朱连滨 主编出版：中国环境集团

本书基于编写团队多年从事碳排放研究的经验积累和成果总结，重点阐述了国内外碳标签体系的发展现状、不同主体和不同类别的碳足迹核算方法及报告、横向和纵向展开碳标签评价、相关案例、总结和展望，坚持从排放源视角、全生命周期视角对净减排量、碳排放评价等进行全面剖析。可为我国从事碳标签技术研发和应用方面的相关工程师、科研工作者、产业决策者、双碳从业者、上下游供货商、终端消费者提供参考。

《碳中和与碳通量及其气候效应研究》

作者： 丹利等著出版：科学出版社，2024.10

本书详细介绍了非均匀二氧化碳及其对全球和区域气候与碳水循环变化影响的最新成果。共六章，前两章为基于观测和卫星遥感数据的客观事实分析，给出了全球和区域尺度二氧化碳非均匀动态分布的时空特征；第3 章是在含碳循环的地球系统模式中引入时空非均匀二氧化碳动态分布并开展其气候效应的数值模拟；第4 章是非均匀二氧化碳分布对地表升温进程的影响以及气候敏感度的影响研究；第 5 章为地表碳通量的变化与响应机理研究；第6 章是基于流域尺度考虑地形的碳循环与水循环耦合的地表碳水通量模拟与应用。

可供从事全球气候环境变化诊断分析模拟、生态环境保护，以及从事碳水循环研究的科技工作者和相关专业院校师生参考。

开展碳核查、碳中和评价是企业应对气候变化的重要举措，也是企业积极履行社会责任的重要体现。作为专业的服务机构，三星九千依靠深厚的石油、化工行业背景，深耕“双碳”领域，通过产品碳足迹核查、零碳工厂分级评价、温室气体盘查、温室气体核查、碳中和评价、零碳园区规划等解决方案帮助客户达到环保和可持续发展目标，为中国石油化工行业实现碳达峰、碳中和目标作出积极贡献。

认证机构数字化转型实践的探索

北京三星九千认证中心有限公司 李立强

自深化“放管服”改革以来，认证机构由最初的百十家发展为现在的千余家。认证机构的高质量发展，可形成行业良性循环的合力优势，增强行业竞争力。数字化发展可以推动认证机构创新生产力、发展生产力。目前认证机构管理已经历了由传统的纸质向电子化、信息化转变的过程。随着数字化转型步伐的不断加快，有的认证机构已经踏上了这趟时代的列车，尝到了信息化、数字化带来的红利，但更多的认证机构仍在摸索、寻找数字化转型的出路。

什么是数字化？

数字化是信息技术与业务融合的概念，数字化不只是实现业务功能，还需要赋能业务发展，应用数字化手段进行运营等。比如：行业内各机构都在使用的认证系统就是信息化的产物，是数字化的基础资源，是将认证流程的各环节转为数据化的工具，但不是最终的数字化。数字化是信息化的延伸，是信息化的下一个阶段。

数字化转型又是什么？

数字化转型是传统行业与大数据、人工智能等新兴技术全面融合的过程，通过将企业上下游生产要素、组织协作关系等数字化并科学分析，进而完成全链路的资源优化整合，推动企业主动转型，并提高企业经济效益或形成新的商业模式。

数字化转型过程有“数字化重构”和“数字化增长”两类。“数字化重构”是以改变组织架构为核心的数字化转型，“数字化增长”是对于以增长为核心的数字化转型，通过解决局部问题为切入点，利用数据技术，基于行业现有的业务模式进行运营优化和技术创新，为业务提供增量。显然“数字化重构”于认证机构而言不适合，认证业务相关的流程和环节于制度要求下是无法重构的，而“数字化增长”是适合认证机构实施数字化转型的方式。

认证机构的数字化转型思路

认证机构数字化转型可以分为三个阶段：信息化、数字化、智能化。

信息化阶段是机构数字化转型的起点，在这个阶段，机构将传统的纸质流程转化为电子化的流程管理。目标是提升企业流程管理的效率，实现无纸化办公。这期间，机构将流程中一些必要的信息转化为数据，围绕着流程实现电子化的管理。但这些转化的数据可能是碎片化的状态。

数字化是信息化发展的下一个阶段，当机构的信息化达到一定程度之后，便开始转向数字化阶段，从项目管理转向全流程业务管理。机构对业务内容进行更细化的拆分、分析和优化，以便更好地管理、分析和改善业务流程。在这一阶段，机构信息化呈现出系统平台化、数据集约化和模型化的特点。

智能化是利用人工智能提升效率和创新力，是数字化转型的必然趋势。在智能化阶段，机构利用人工智能算法和模型，从数据中高效地提取业务知识。各种系统和应用变得越来越智能，能够自学习知识并创造新的知识。智能化的核心思想是利用人工智能算法和模型解放生产力。此阶段的主要特点是系统自动化、数据模型化和智能化。

认证机构的数字化转型实施路径

结合认证机构的行业现状，大部分机构仍处于数据化转型的初级阶段，即信息化阶段。各机构基本上完成了业务关键流程的信息化，有了一定的关键业务流程数据资源基础，如客户基础信息、计划安排信息、证书信息等，但各流程的数据成果、机构知识库等，仍处于各自分别管理、使用，类似于信息孤岛的状态。进行数字化转型工作之前，还需进一步对现有的全业务数据进行细分、优化、清洗，进而才能对数据进行利用、分析，为数字化转型工作提供数据支持。因此，认证机构可以在此基础上开展以下工作：

1. 细化数据资源，激发数据活力

数字化需要大量的底层数据作为支撑，就认证机构而言，要实现数字化转型，首先要把机构全业务链的内容打散成细颗粒度的数据，之后再对细颗粒度的数据进行整合，并以数字化形式展示，使之为管理层提供数据支持、决策支持。基础数据的颗粒度越细，其得到的输出便会越全面。

如，合同评审环节：通过输入企业规模数据、企业申请的范围数据、企业的资质数据等数据化内容，结合系统设定的专业代码、风险等级、人日核算标准，可直接得到项目的基础人日数据。这便是细化数据资源，为数字化提供支撑的一个例子。

再比如计划委派环节，通过合同评审和审核策划提供的专业代码数据、人日数据，抽样要求数据，结合审核员的地域数据、专业特长数据、日程安排数据以及是否有见证需求、晋级需求等数据，可以实现自动配置审核组，经调度人员确认无误并与审核员线上实时确认后，便可完成一个审核项目的计划委派的工作。

数据颗粒度越细、越丰富，其输出的结果偏差就越小。随着机构拥有的数据越来越多、越来越精确的时候，机构应该考虑如何将数据激活，发挥其功效，让数据管理流程，为流程服务的问题。

2. 用数据说话，为流程和决策服务

实现资源数据化、业务数据化之后，面临着如何将所收集的数据利用起来的问题。数据化的目的在于为数字化转型奠定基础，继而服务流程、服务决策。通过对机构自身的流程梳理，对各管理层级关注点的分析，以及监管要求的输入，利用信息技术，将数据以模型化的形式展现出来，用数据去说话，让数据为流程和决策服务。

如，在审核任务安排方面，数字化的应用可以将季度、月度审核任务量和待安排任务量以及审核员分布情况以数字化图形的形式直观地展示给流程负责人，帮助其进行后续计划安排；在人员管理方面，可以将机构的人员信息与项目信息进行匹配分析，展示出本机构的人员能力缺口，为机构补缺人员短板提供决策支持；针对集团型组织的审核，还可以向受审核方集团总部展示全部下属单位的审核进展情况与问题的分布等。

3. 改进审核方式，实现全流程数字化

现场审核的数字化转型包括工作过程和工作成果的数字化。认证机构通过搭建多平台数字化审核工作系统，实现任务确认和获取、计划编制，现场记录、不符合及问题开具，以及报告编制、不符合验证关闭等各环节的数字化。现场审核的数字化可以将审核实施过程以数字化。现场审核的数字化可以将审核实施过程以数字化形式展现给认证机构、审核组和企业以及各相关方，让相关方实时了解与其相关的一个或多个审核小组同时开展活动的任何情况等。

数字化审核成果的全部数据都是细颗粒度化和标签化的，审核实施过程中，无论审核小组成员是否在同一时间段或针对同一过程实施审核，都可以实时了解彼此发现的问题和整体的进展，可以针对某一过程追溯完整证据链。数字化的审核案卷还可以以任何需要的形式展现，以时间为主线或以部门为主线，或以过程为主线或以小组、人员为主线等等。数字化的内容更便于阅卷、查找问题，随着现场审核数据的积累，经过机构和行业专家的优化提炼，还可以充实机构的数字化知识库，不断提升认证机构审核实施水平，为探索实施智能化审核做准备。

现场审核过程的数字化场景不同于机构内的流程管理数字化，审核员在现场遇到的情况千变万化，机构也应针对不同情况制定对策。审核过程的数字化既有数字化平台的搭建和便利化实现的难点，也有数据转化的难点，便捷的数字化应用是经过长期摸索总结出来的经验转化，审核员需要适应数字化应用的节奏，数字化应用也要综合考虑审核员的不同水平，只有通过不断地磨合、交互和共同的改进才能迎来适应认证机构自身的数字化应用场景。

4. 发挥数字化优势，利用人工智能解放生产力

大数据、人工智能等新兴技术的发展离不开海量数据资源的支持。当机构所拥有的数据规模达到一定程度时，通过完成全链路的资源优化整合，让系统自主学习得到与机构流程、业务相关的算法模型，甚至可以为机构衍生出新的业务场景，达到认证机构系统自动化、数据模型化的智能化发展阶段，推动企业转型，提高认证机构经济效益或形成新的商业模式。

比如在合同评审环节：多数情况下，企业的申请范围与认证机构专业代码库的表述范围不同，将专业代码与企业范围信息进行对应的拆分，并组成新的对照关系，会得到与认证机构开展实际业务相关的专业代码与范围数据。随着数据量不断增加，单一代码对应的范围表述也逐渐全面，利用人工智能技术，通过系统地自主学习，形成新的数据模型，并根据这一数字模型由系统自动判断专业代码，实现这一环节的智能化。与此类似的人员专业能力评价环节也可以通过机构人员库的各种学习经历、工作经历、审核经历等搭建数据模型，实现智能化专业能力评价。

再比如客服环节，认证机构通过建立CRM 系统与现有业务系统关联，客服的日常工作在CRM 系统进行，实现客服工作内容数字化，记录与客户沟通的过程、结果，追踪、搜集每一个客户的相关数据，通过对所收集数据的分析、建模，可以勾勒出部分客户的潜在需求，形成单个或群组客户的数字画像，进一步进行数据挖掘，寻找潜在业务合作可能。客户的数字画像传递到认证机构的研发部门，可以针对性地研发定制化的产品和服务，或从市场角度研发有针对性的产品和服务，从而为机构创造价值。

认证机构在审核过程中会收集大量的不符合项、问题项的信息以及企业管理过程的亮点（这些信息也应作为数据尽可能的细颗粒度化），并将其标签化。依照企业所属行业、规模、生产过程、工艺流程等标签对数据进行优化整合，形成适用于各行业的正反案例大数据，再通过智能化技术生成相应的数字画像。在认证机构的审核过程中，通过对企业的审核发现，向企业展示其数字画像，并与大数据进行对比，发现亮点和不足之处，帮助企业持续改进。专业人员在工作过程中再把的新亮点和影响企业发展的新问题数据化，不断地充实认证机构的正反案例大数据，并通过智能技术对数字画像不断完善。正反案例大数据和智能技术得出的数字画像不但可以引导行业实现高质量发展，还能助力认证机构的专业化提升，推动行业的数字化发展。

5. 完善信息安全制度，保障数据安全

数字化转型工作的实施，将机构全部的资产数据化，其资源无论是在本地还是在云上，数据安全的考虑必不可少。网络攻击、数据泄露、病毒等网络安全问题会伴随数字化转型的全过程，认证机构应建立完善的信息安全管理制度，加强员工的培训，提升员工网络安全意识，降低内部网络安全风险。同时也要增强外部网络安全防护，增强容灾能力，加密存储敏感信息，严格控制访问权限，保护客户隐私和公司数据的安全，确保数字化转型的各阶段安全进行，成功实现数字化转型。

结语

数字化转型是一个长期工作，需要不断迭代，人工智能也需要海量数据的支持，不可能依靠一两个项目来确定数字化转型的成功。数字化转型应分阶段实施，或者是由点及面的逐步实现，不能奢望一步到位的全局数字化转型。

认证认可要以新质生产力为核心竞争力，推进高水平技术，数字化是推动行业发展的关键所在。目前各认证机构都已经开展或考虑开展数字化转型工作，本文所提及部分内容也是从实践中摸索出来的一些思路，尚不完善，还希望更多的数字化人才参与其中，壮大认证行业队伍，提升认证机构数字化水平，推动行业高速、长远发展。

科技赋能绿色发展 专业引领低碳转型

—三星九千助力石油化工行业“双碳”战略实践

在全球气候治理格局加速重构的背景下，中国正积极推动“双碳”（碳达峰、碳中和）战略，引领各行业展开深刻的绿色变革。作为深耕石油化工领域技术服务二十余载的专业机构，北京三星九千认证中心有限公司（以下简称“三星九千”）凭借深厚的技术积淀和行业经验，正成为推动石油化工行业绿色低碳转型的重要力量。

一、深耕需求，构建碳服务生态体系

三星九千深刻理解石油化工行业在“双碳”目标下的转型需求，搭建起了一套完整的碳服务生态体系。该体系以“碳中和规划－碳盘查－组织层面和产品碳足迹碳核查－碳中和评价－碳管理体系建立和认证”为核心服务闭环，涵盖了从碳排放的规划、监测、核查、评价到持续提升的全过程。截至目前，三星九千已为多家知名石油化工企业提供了全方位、一站式的低碳转型解决方案，包括中国石油天然气股份有限公司大庆油田有限责任公司、新疆油田分公司、青海油田分公司、塔里木油田分公司、大港油田分公司、中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司、中国石化青岛炼油化工有限责任公司及云南磷化集团有限公司等。（见图1-2）

二、技术创新，提升服务品质

三星九千不断研发碳核查标准与技术工具包，优化碳足迹软件数据库，以提升服务的专业性和准确性。这些技术创新不仅提高了碳核查的效率，还降低了企业的碳管理成本。同时，深度参与认证认可行业低碳标准体系建设，主导编写《碳排放管理体系 要求》《石油和化工行业碳中和评价》等关键行业标准的研发与推广，填补了石化行业碳管理标准化空白。（见图3-4）

三、人才培育，夯实发展根基

三星九千系中国节能协会授权的“零碳工厂”评价认证服务机构、中国认证认可协会《碳管理体系 要求》标准推广应用试点机构和培训机构、中国认证认可协会备案温室气体管理师培训机构和中国石油和化学工业联合会首批碳排放管理员职业能力建设基地。（见图5）

三星九千深知人才在推动“双碳”战略中的重要性，搭建了“理论 ^+ 实训 ^+ 认证”三位一体的培养体系，为石油化工行业输送了大量专业的温室气体管理师和碳排放管理员。此外，还创新推出了“企业订制班”服务模式，根据企业的实际需求定制化培养人才，已为中石油等企业培养了60 余名专业碳管理团队成员。

四、未来展望，持续引领绿色发展

在实现“双碳”目标的征程上，三星九千凭借深厚的石油、化工行业背景，以创新实践书写着新时代的绿色发展答卷，与自觉践行低碳发展的先锋企业共同为推动石油化工行业的绿色变革贡献着专业力量。

面向未来，三星九千将持续深化“技术 ^+ 服务 ^+ 数据”的融合创新，进一步发挥专业技术服务、认证在绿色制造中的赋能作用；将以数字化信息化为驱动，助力石油化工行业的低碳转型，并积极探索新的服务模式和技术手段，为构建现代产业体系贡献更多的管理智慧和创新力量。推进碳达峰、碳中和是中国可持续发展的自身需要，也是中国企业实现绿色低碳高质量发展的责任担当。三星九千期待与更多绿色低碳先行者企业携手共进，共同迈向低碳、绿色、可持续的未来。

图1-2：三星九千碳服务技术专家工作现场

图3：三星九千为大庆油田机关办公楼与铁人纪念馆颁发碳中和证书

图4：三星九千为中石化燕山石化氢气新能源装置颁发碳中和评价证书

图5：三星九千温室气体核查员培训班

第二次全国劳动大会的历史贡献

1925 年5 月，第二次全国劳动大会（以下简称二次劳大）在广州举行。此次大会在中国工人运动由低潮转向复兴的背景下召开，承载着承上启下、团结工界、推动工运新高潮的重任。大会的突出成果是正式成立了中华全国总工会。自此，中国工人阶级和广大革命工会汇聚在它的旗帜下，劈波斩浪、奋勇前行。

政治保证：中国共产党是二次劳大的领导者、推动者、组织者

二次劳大的成功召开离不开中国共产党的坚强领导。首先，中国共产党为二次劳大的召开创造了有利条件。二七惨案的沉痛教训使中国共产党认识到，要战胜强大的敌人，必须建立革命统一战线。为此，中国共产党积极推动国共两党合作，促使国内革命形势发生有利变化，中国工人运动出现复兴的势头，并首先在革命势力占优势的广东地区勃兴，这为二次劳大在广州召开提供了有利条件。其次，中国共产党是二次劳大的领导者、推动者、组织者。1925 年1 月召开的中国共产党第四次全国代表大会强调，工人阶级要取得民族革命运动的领导地位，需要有自己的组织。这为二次劳大的召开和全国总工会的成立，作了思想上、政治上的准备。同时，为应对国民党右派攻击共产党领导的中国劳动组合书记部，中国共产党从谋求工人阶级内部广泛团结的大局出发，放弃由中国劳动组合书记部召集二次劳大的计划，改由当时国内最大的四个工会——中华海员工业联合总会、汉冶萍总工会、全国铁路总工会、广东工人代表会联合召集。二次劳大召开前夕，中国共产党向大会致贺信，明确指出国民革命的敌人是国际资本帝国主义和国内军阀及大地主大资产阶级，提出只有工农联合的力量才能给敌人致命打击。中共的贺信奠定了二次劳大的会议基调。大会通过的各项决议全面贯彻共产党的思想主张，保证了决议能够代表工人阶级利益、有利于工人运动发展。

理论贡献：明确革命对象、领导力量、斗争目标

二次劳大审议通过《工人阶级与政治斗争的决议案》《经济斗争的决议案》《工农联合的决议案》等三十多个决议案，对国民革命中工人运动的革命对象、领导力量、目标任务、方针策略等重要议题做了深入探讨，形成一系列契合时代特点，符合工运要求，适应实际情况，具有科学性、前瞻性、可操作性的理论成果，成为指导中国工人运动的有力武器。

第一，明确工人阶级的革命对象和革命同盟。大会指出，农民是工人天然的同盟者，大会不仅倡导工农联合，还要联合士兵，致力于推动工农兵等被压迫阶级的大联合。大会意识到各国的无产阶级亦受他们本国资产阶级的残酷剥削，因此谋求全世界无产阶级的大团结，通电加入赤色职工国际，开创中国工人加入国际工人组织与世界工人联合的先河。

第二，提出工人阶级在民族革命中应掌握领导权的思想。大会决议指出“中国工人为自身的解放，必须担任民族革命的急先锋”“中国的民族革命运动，非得工业的无产阶级参加，并取得领导地位，提携着广大的农民群众进行，是不能成功的”。在国共合作背景下，这一思想为工人阶级在国民革命中认清自身地位、争取革命领导权提供了正确指导。

第三，制定中国工人运动分两步走的策略。大会提出工人阶级的最终目标和近期目标。最终目标是打倒帝国主义和军阀，推翻资本主义制度，取得政权，实现“劳动的完全解放”；近期目标是获得普选、集会、结社、言论、出版自由等政治权利以及改善经济条件，实现最低限度工资、八小时工作制等。分两步走的策略是基于对中国国情和社会矛盾的正确判断，基于对中国工人阶级的阶级属性和使命任务的深刻把握，是对中共二大最低纲领和最高纲领思想的贯彻与继承，既为工人阶级擘画了奋斗蓝图，又从实际出发规划了工人运动的现实步骤和着力方向。

组织成果：成立中华全国总工会、选举领导机构、制定工会总章

二次劳大正式宣告中华全国总工会成立。大会通过的《中华全国总工会总章》明确规定全国总工会以“团结全国工人，图谋工人福利”为宗旨，并对其主要职责、组织架构、公约、经费来源等做出具体规定。根据这个总章，中国工会全国代表大会为最高机关，大会闭会期间，执行委员会执行最高机关职权。据此，二次劳大选举产生由林伟民、苏兆征等二十五人组成的中华全国总工会执行委员会。中国共产党在全国总工会内设立党团，邓中夏任书记。林伟民、苏兆征、刘少奇、邓中夏等全总第一届领导班子成员多为中国早期工运领袖、早期中共党员。他们具有丰富的斗争经验、坚定的理想信念和百折不挠的革命精神，既对工人运动新高潮的到来起到积极的推动作用，又为工人运动沿着党的正确路线前进提供了重要保证和坚实基础。

参加二次劳大的工人代表为来自全国一百六十六个工会组织的二百八十一人，决议通过《中华全国总工会总章》，表明这些工会自愿接受全总领导。这意味着中国广大工会组织在全总的旗帜下形成新的团结和统一，中国工人阶级的组织化程度达到新高度，开启了中国工人运动的新纪元，也由此拉开全总百年辉煌的历史大幕。

二次劳大闭幕二十余天后，轰轰烈烈的五卅反帝爱国运动爆发，在中国共产党领导和全国总工会组织下，中国工人阶级在运动中发挥了先锋和骨干作用，推动形成全国规模的反帝怒潮，谱写出大革命高潮的光辉序章。

（作者：范晓婧 王利中，单位分别为中国劳动关系学院、中国职工文化体育协会。来源：工人日报）

学习金句——新发展理念

2025 年是“十四五”规划收官之年。我们要坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，坚持把发展立足点放在高质量发展上，完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，进一步全面深化改革，扩大高水平对外开放，防范化解重点领域风险和外部冲击，推动经济持续回升向好，保持社会和谐稳定，纵深推进全面从严治党。我们将制定“十五五”规划建议，向着宏伟目标接续奋进。

—习近平2025 年1 月27 日在二〇二五年春节团拜会上的讲话

2025 年，我们将全面完成“十四五”规划。要实施更加积极有为的政策，聚精会神抓好高质量发展，推动高水平科技自立自强，保持经济社会发展良好势头。当前经济运行面临一些新情况，有外部环境不确定性的挑战，有新旧动能转换的压力，但这些经过努力是可以克服的。我们从来都是在风雨洗礼中成长、在历经考验中壮大，大家要充满信心。

习近平2024 年12 月31 日发表的二〇二五年新年贺词要坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，高举人类命运共同体旗帜，坚持共商共建共享、开放绿色廉洁、高标准惠民生可持续的指导原则，以高质量共建“一带一路”八项行动为指引，以互联互通为主线，坚持高质量发展和高水平安全相结合、政府引导和市场运作相结合、科学布局和动态优化相结合、量的增长和质的提升相结合，统筹深化基础设施“硬联通”、规则标准“软联通”和同共建国家人民“心联通”，统筹推进重大标志性工程和“小而美”民生项目建设，统筹巩固传统领域合作和稳步拓展新兴领域合作，完善推进高质量共建“一带一路”机制，不断拓展更高水平、更具韧性、更可持续的共赢发展新空间。

习近平2024 年12 月2 日在第四次“一带一路”建设工作座谈会上的讲话当前，新一轮科技革命和产业变革迅猛发展，人工智能等新技术方兴未艾，大幅提升了人类认识世界和改造世界的能力，同时也带来一系列难以预知的风险挑战。我们应当把握数字化、网络化、智能化发展大势，把创新作为第一动力、把安全作为底线要求、把普惠作为价值追求，加快推动网络空间创新发展、安全发展、普惠发展，携手迈进更加美好的“数字未来”。中国愿同世界各国一道，把握信息革命发展的历史主动，携手构建网络空间命运共同体，让互联网更好造福人民、造福世界。

—习近平2024 年11 月20 日向2024 年世界互联网大会乌镇峰会开幕视频中国将坚定不移走绿色发展之路，继续为全球绿色转型提供重要动力。近年来，中国经济社会发展的“含绿量”持续提升，在世界范围内率先实现土地退化“零增长”，新增绿化面积占全球的四分之一。中国积极推动新能源产业发展，推动绿色矿产国际合作，已经成为世界能耗强度降低最快的国家之一。仅在2023 年，中国风电和光伏产品帮助其他国家减排二氧化碳约8.1 亿吨，助力各国获得清洁、可靠、用得起的能源，为全球应对气候变化作出重要贡献。

习近平2024 年11 月15 日在亚太经合组织工商领导人峰会上的书面演讲

（来源：“学习强国”学习平台）

在又苦又累的石油工程领域，有一位女性科学家，凭借卓越的科研成就和不懈的努力，多次攻克行业难题，成为行业佼佼者。她就是中国石油大学（华东）副校长、教授戴彩丽。

“癌症” 开处方

“物以稀为贵，采油只招两个班，应该就是最好的吧？”高考那年，就是这样简单的判断，让成绩拔尖的戴彩丽选择了石油，从那天起，她就与采油结下了不解之缘。1993 年起，怀着对化学学科的喜爱和为国家做点实事的初心，她开始了对高含水油田控水提高采收率和非常规油气储层改造两大油气田开发关键方向的研究。

在高含水油田控水提高采收率研究领域，戴彩丽带领团队取得了令人瞩目的成就。“有的油田的含水量超过90% 。”戴彩丽说，为了攻克这一难题，她带领团队进行了大量实验，成功创建了高含水油田堵、调、驱多层次控水提高采收率技术，实现了常规水驱油提高采收率最大可达 5% 的纪录，同步使废水处理费用下降 40% 以上，封窜有效率由 80% 提高到 95% 。这一技术在大庆、胜利、塔里木等21 个国内油田得到应用，为保障国家能源安全作出了实质性贡献。凭借这一研究成果，戴彩丽获得了国家科技进步奖二等奖、山东省科技进步奖一等奖等多项荣誉。

我国深层、超深层油气资源超过油气资源总量的三分之一，但深层、超深层油气的开采环境面临高温、高盐、储层非均质等突出问题，让控水增油工作面临巨大挑战，易导致油井进入高含水阶段，这种现象在行业内被称为油田“癌症”。为了攻克深层、超深层油田“癌症”，戴彩丽率领团队进行了十余年艰苦攻关。她首次提出冻胶分散体机械法制备理念，发明了新一代控水增油“特效药”冻胶分散体的工业化生产工艺。该成果不仅消除了传统调控剂化学生产工艺复杂的弊端，相关技术指标也显著优于国内外同类产品，生产成本仅为同类产品的十分之一左右。这一技术成果已广泛推广应用至国内外多个油田，累计增油超百万吨。

在石油科研这条道路上，戴彩丽始终把解决生产一线遇到的问题当作前进方向。30 多年来，戴彩丽几乎走遍了祖国的每一处油田，沙漠、盐碱滩、大海深处都留下她的身影。“不去现场就没办法真正了解生产一线情况，没办法解决困扰一线的问题。”戴彩丽说。

“老树枝上会不断长出新的枝和叶，我也会在现有技术的基础上继续探索。”在戴彩丽看来，中国的能源饭碗必须端在自己手里，她将继续带领团队在石油科研道路上不断前行、不断创新，为保障国家能源安全作出更大的贡献。

（大众日报记者 魏然 见习记者 刘宸 来源： 《大众日报》）