天成学校2023年党建手册

发布时间:2023-6-27 | 杂志分类:其他
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天成学校2023年党建手册

天成学校2023年党建手册
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文本内容
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不忘初心 牢记使命

天成学校宣传手册

版权课程 | 匠级师资 | 项目运营 | 精准定制

单位名称:乌鲁木齐市天成职业技能培训培训学校

电话微信:18909928001

邮 箱:ZHOUYAN @qq.com

第2页

学习的精益化时代

面对大量学习废品,培训需要进行精益化管理,以更低投入获取更高价值,真正实

现降本增效。天成学校力求以更短时间、更低成本为客户提供更高质量的产品和服务

第3页

内训师培养系列产品

领导力培养系列产品

红色主题系列产品

乡村振兴系列产品

银行专业系列产品

探学主题系列产品

线上学习系列产品

版权课程

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79

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关于天成学校

发展历程

核心业务

02

05

标杆项目

新员工培养项目

中层干部精准化赋能培养项目

专业人才培养项目

基层党建人才队伍建设项目

人才发展类 87

目 录

第4页

通讯行业训战项目

银行业务赋能项目

业务赋能类 95

人才培养体系搭建项目

课程开发项目

企业教学大案例开发与赋能

党建品牌体系创建项目

资源开发类 99

精品文创

人才管理系统

安全教育解决方案

元宇宙体验解决方案

虚拟演播厅解决方案

其他服务

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人民学习实训运营中心简介

直播课程体系

讲师体系

录播课程体系

实训课程体系

05

资源链接

人民学习实训运营中心

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111

113

116

第5页

第一部分 关于天成学校

天成学校自2006年成立以来,专注于教育培训行业几十年,致力于做一个有情怀的培

训生态体,以企业人才培养为重心,培训项目管理运营为核心,从而构建全流程培训教育

服务体系。我们拥有众多专家师资顾问团队,丰富的管理培训运营与教育业务经验团队,

使培训价值内容化、培训流程标准化、培训产品版权化,产品服务专业化、业务服务精益

化、项目服务人性化。我们通过整合优质培训教育资源,也逐步形成了集职场通用技能和

岗位专业技能的版权课程、培训项目运营、企业咨询、新媒体制作、人力资本管理、人才

测评、红色教育、安全教育、企业大学、创意大赛、年会策划、拓展训练等服务。建立了

设标准、明差距、建体系、画路径、配资源的培训运营生态,并将其广泛运用到企业的人

才开发培养体系中,协助企业构筑学习型组织,结合企业需求,打造体系化、结构化、进

阶化的人才培养体系,助推企业培训教育项目数字化 E 转型,为企业提供一站式人才培养

解决方案,引领组织实现人才效能最大化。

第6页

2020 2019

2023

发展历程

02

2006

2010

2016

党建课程项目全系列运营

建立版权课程项目的商业生态

天成磨课会

讲师学院成立并运营

开启“精准化学习”

“学习的精益化”

关于天成学校

十年磨一剑,对标教育行业,

建立培训生态联盟协同成长

始终重信用

产品服务-->专业化

业务服务-->精益化

项目服务-->人性化

匠心教育之路

始终重情怀

始终重生态

专注培训行业

专注教育方向

专注若干课题

0420完成工商注册

培训价值-->内容化

培训流程-->标准化

培训产品-->版权化

各类认证考试

理财师、注册财务策划师、

人力资源师、企业培训师、

基金、证券、银行从业...

第7页

版权课程 版权课程开发与运营

关于天成学校

天成

课程/沙盘/线上/项目/认证/磨课/培养

课程标准化 讲师标准化 运营标准化

人课分离 人课合一 人课共生

“专业”的背后,体现的是责任与担当。知识、技能的高效传播,靠的是对“工匠精神”的信仰与系统化的生态链。因此,建立了中国培

训行业版权课程磨课标准,并已更新迭代至4.0。通过磨课的机制形成一套行之有效的讲师培养路径和课程建构体系,从而达成提升培训产能的目

的。

磨课会

1-版权课程代理与运营;

2-版权课程开发,产品化包装设计,让课程焕发生命力;

3-新课题研究与开发,新趋势、新主题的课题设计,应用标准

课程开发技术,确保课程开发的质量,孵化更多新课题。

03

第8页

公司介绍 / 06

应用专业方法论系统设计 产出成果标准化,效果可见 全方面推广运营,立体设计

学习产品开发标准

线上项目设计逻辑

一个成熟的课程,或是学习项目,内容的创新与实战是基础,但如果没有做到系统、专业的梳理,并通过标准化来实现其商业价值(内部应

用或外部推广),其价值会大打折扣。目前很多课程或项目只精于专业内容,而忽略教学设计与商业运营,精品课程与项目的定制开发,必须包

含三个维度:

社会飞速发展下,人们对于定制化、高效的自我提升需求愈加强烈。通过互联网,我们能够快速、有质量地同时满足组织需求与个体需求。

因此,课匠堂推出了一套包含“准备、学习、转化、庆祝、持续改进”五个步骤的“线上项目改造”服务,通过专业团队全程跟进18个运营子模块,

实现“学习三维促动”、“转化三维促动”、“成果三维点评”的成果保障。

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