人文社科常用理论100

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人文社科常用理论100

添加客服二维码咨询写作课程 第 345 页领域独领风骚,是由于它在这些行业最有效地运用了它拥有的资源。这固然正确,但却依然无法解释为何瑞士能够在该行业比英国、德国或西班牙有更高的生产力。波特等人的研究试图揭开这个谜。国家竞争优势理论的逻辑起点应当是绝对优势理论。国家优势理论最早源于亚当·斯密的绝对优势论或称绝 对成本论。该理论认为每个国家均有其绝对有利的适合某些特定产品生产的条件,如果各国都按照其绝对有利的生产条件去进行专业化生产并彼此交换产品,那么它们就能有效地利用各自的资源、劳动力和资本,从而有效地提高生产效率,增加贸易各国的物质财富和社会福利。实际上这也是竞争,不过这是一种低层次自然禀赋差异的竞争罢了。波特菱形理论钻石模型斯密理论固然正确,但有一个前提条件是各国都存在有别于别国的自然禀赋,或后天的有利生产条件,即一个国家在某种产品的生产上有绝对优势。如果一个国家在任何商品生产上都没有绝对优势,那么这个国家是否可以参加国际分工呢?大卫·李嘉图的比较成本论解决了这一问题。根据斯密的观点,一个国家输出的商品一定是生产上具有绝对优势,生产成本绝... [收起]
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人文社科常用理论100
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领域独领风骚,是由于它在这些行业最有效地运用了它拥有的资源。这固然正确,

但却依然无法解释为何瑞士能够在该行业比英国、德国或西班牙有更高的生产力。

波特等人的研究试图揭开这个谜。

国家竞争优势理论的逻辑起点应当是绝对优势理论。国家优势理论最早源于

亚当·斯密的绝对优势论或称绝 对成本论。该理论认为每个国家均有其

绝对有利的适合某些特定产品生产的条件,如果各国都按照其绝对有利的生产条

件去进行专业化生产并彼此交换产品,那么它们就能有效地利用各自的资源、劳

动力和资本,从而有效地提高生产效率,增加贸易各国的物质财富和社会福利。

实际上这也是竞争,不过这是一种低层次自然禀赋差异的竞争罢了。波特菱形理

论钻石模型斯密理论固然正确,但有一个前提条件是各国都存在有别于别国的自

然禀赋,或后天的有利生产条件,即一个国家在某种产品的生产上有绝对优势。

如果一个国家在任何商品生产上都没有绝对优势,那么这个国家是否可以参加国

际分工呢?大卫·李嘉图的比较成本论解决了这一问题。根据斯密的观

点,一个国家输出的商品一定是生产上具有绝对优势,生产成本绝对低于他国的

商品,大卫·李嘉图进一步发展了这一观点,他认为一个国家不一定生

产各种商品,而应集中生产那些利益较大或不利较小的商品,然后通过国际贸易,

出口在生产率方面具有比较优势的商品,进口在生产率方面具有比较劣势的商品,

在资本和劳动力不变的情况下,增加生产总量提高社会福利水平。这就是比较优

势论。比较优势论成功地解决了绝对优势论所无法回答的问题,但到底什么原因

造 成 了 各 国 在 生 产 不 同 产 品 上 的 比 较 成 本 差 别 呢 ? 在 这 方 面 ,

Heckscher—Ohlin 要素禀赋理论作出了合理的解释。根据该理论,在不

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同国家同种产品的生产函数相同的条件下,比较优势产生的根源在于各国生产要

素相对禀赋的不同,以及不同商品生产在要素使用密集型式上的差别。因此,各

国应当生产出口那些密集使用本国相对充裕生产要素的产品,而进口那些密集使

用本国相对稀缺要素的产品。上述理论在解释现实中的某些贸易形态上相当成功,

并在较长时期内构成了国际分工与贸易理论的主流,但它们终究只是粗略考察供

给因素对国际贸易的影响,忽略了需求因素对国际贸易的影响。此外,国际贸易

已经渐渐向着要素禀赋、收入水平相近的国家间的贸易发展,收入越高的国家之

间,其相同产业中相似产品的“产业内贸易”越发达,这无疑构成

了对要素禀赋理论的挑战。在这种背景下,第二次世界大战后的西方国际贸易理

论出现了多元化的趋势,涌现了诸如新要素贸易理论、收入偏好理论、产品生命

周期理论、产业内贸易理论等各具特色的解释框架,大大深化了人们对国际分工、

贸易和竞争的理解。但由于它们只是对贸易现实的某一方面进行的解释,又各有

自己的特殊假设,相互之间以及与传统比较优势理论间尚未建立起有机的联系,

所以还存在着相当的局限性。贸易实践的发展,呼唤着更具统一性和说服力的国

际贸易理论的出现。美国哈佛商学院的迈克尔·波特(Michael Poter)

1990 年出版了《国家竞争优势》一书,书中提出的“国家竞争优势

”理论(也称“波特菱形理论”),发展了传统比较优势理

论,实现了从比较优势到竞争优势的飞跃。波特的“钻石”模型

——一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法,已经成为国

际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系

的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体,已经成为企业和

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政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。波特的理论

已经指导了新西兰和其他地方国家竞争力的重新评估。他的观点和亲身参与研究

形成了一些国家和地区的战略,如荷兰、葡萄牙、哥斯达黎加和印度等国家以及

中国台湾,美国的麻萨诸塞州、加利福尼亚州和巴斯克县等地区。上百种集群战

略已经在全球遍地开花了。在激烈的全球竞争时代,这种开拓性的研究已经成为

衡量未来所有工作必需的标准。波特指出,推进企业走向国际化竞争的动力很重

要。这种动力可能来自国际需求的拉力,也可能来自本地竞争者的压力或市场的

推力。创造与持续产业竞争优势的最大关联因素是国内市场强有力的竞争对手。

波特认为,这一点与许多传统的观念相矛盾,例如一般认为,国内竞争太激烈,

资源会过度消耗,妨碍规模经济的建立;最佳的国内市场状态是有两到三家企业

独大,用规模经济和外商抗衡,并促进内部运作的效率化;还有的观念认为,国

际型产业并不需要国内市场的对手。波特指出,在其研究的十个国家中,强有力

的国内竞争对手普遍存在于具有国际竞争力的产业中。在国际竞争中,成功的产

业必然先经过国内市场的搏斗,迫使其进行改进和创新,海外市场则是竞争力的

延伸。而在政府的保护和补贴下,放眼国内没有竞争对手的“超级明星企

业”通常并不具有国际竞争能力。

 理论应用场景与解决问题

以海门叠石桥家纺产业集群为例海门家纺产业集群的背景 海门市家纺产业

主要分布在三星、德胜、天补、三和、海门等乡镇,依托叠石桥国际家纺城形成。

地处海门、通州两市交界处的叠石桥,当地群众素有从事家纺品生产的历史。改

革开放以后,叠石桥家纺业发展驶入了快车道,家纺的品种款式由小到多,生产

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企业由弱到强,经营规模由小到大,生产设备由落后到先进,辐射面由狭到宽,

形成了生产规模化、分工社会化、设备智能化、产品系列化和营销国际化的格局。

海门市政府先后投入 10 亿多元,对市场经过六次扩建、改造,叠石桥已形成绣

品城、家纺城、商贸城、名品广场等四大经营区域,拥有 5000 多个摊位和 2000

多个精品门店,营业面积达到 30 多万平方米,日人流量 3 万人次,并形成了与

之相配套的物流中心、研发中心、信息中心和餐饮娱乐业等。在叠石桥市场的带

动下,从事家纺产业的人员覆盖周边三个县市 10 多个乡镇,人数 20 多万,生

产的产品包括被套、被罩、床单、窗帘、被子、凉席、帐子等,不但畅销全国,

还远销 30 多个国家和地区。2005 年,叠石桥家纺市场实现成交额巧 0 亿元,

成为全国同类行业中规模最大、品种最全、交易额最高、市场前景最为看好的市

场。竞争力分析运用波特的“钻石”模型理论对海门家纺产业集群

竞争力进行分析。1.要素条件。波特认为,生产要素可以被归纳为人力资源、天

然资源、知识资源、资本资源以及基础设施五类,这些生产要素一般是混合出现

的,但每个产业对其依赖程度又随产业性质而定。海门家纺产业集群的生产要素

表现在以下方面:(1)资本资源。叠石桥家纺市场强大的吸引力和产业的集聚效应

吸引了全球家纺企业来到海门发展。在这片神奇的热土上,汇集了全国最优秀的

企业群体和高素质的专业人才,成为中国最大、全球前三的家纺产品集散地。在

叠石桥国际家纺城所在的三星镇,建起了 2.8 平方公里的工业园区。园区建成已

有进区企业 194 家,总投人 35 亿元,其中产值超千万元企业有 103 家,超亿

元企业有 10 家。浙江、上海、广东等地资金以及美、欧、非、亚等大洲 20 多

个国家外资纷纷涌人,争抢发展先机。在该市海门、三和、天补、德胜等紧邻叠

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咨询写作课程 第 349 页

石桥家纺市场的乡镇,外资同样纷至沓来,推动海门 2005 年总体利用外资列苏

中、苏北地区第一,超过了太仓、宜兴等苏南老牌吸引外资强市。(2)基础设施。

为打造一流市场,海门市大力实施叠石桥家纺市场基础设施建设,该市先后投人

近亿元对市场的配套设施进行建设和完善,扩建停车场 4000 多平方米,不断优

化市场配套功能,有效地提升了市场的配套服务功能。餐饮、娱乐、休闲一条街

基本形成;金融服务、产品研发、机械维修、纺配纺机贸易、彩印包装、中介服

务、信息咨询、法律援助、商贸流通等各类配套服务业较为完善。大市场需要大

物流。该市投资 2 亿元建起占地面积 200 亩的物流园区,有 53 条营运线路,覆

盖全国 300 多个城市和地区,并经附近的机场、港口码头可远运至南非、罗马

尼亚、阿根廷等几十个国家和地区。2005 年,该物流中心货物运输量超 200 万

件,总价值 70 亿元,同时实现出口供货额巧亿元。已搭建成的叠石桥国际家纺

城信息中心,将人员、商品、资金等信息交流畅通到每一个细节,随时可以提供

各类信息咨询,每间商铺均有闭路电视、宽带和电话等,代表了未来市场发展的

最新理念。2.需求状况。市场内为适应不同需要的消费者,绣品产品高、中、低

档应有尽有,交易方式灵活,现金现货、订单皆可。精品城内,内地著名品牌云

集,有“心愿”、“天发”、“银炯”、

“凯帝”、“美罗”、“迪尼诗”、

“巨丰”、“凯盛”等 20 多个内地著名品牌。该市

场已在内地 200 多个城市建立了稳固的销售网站,每年至少有 300 多万条床罩、

900 多万条被套畅销内地各大、中城市;同时,产品还远销俄罗斯、澳大利亚、

韩国、罗马尼亚、匈牙利、南非、智利、阿根廷等 20 多个国家和地区。该市场

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还与 20 多个国家和地区建立贸易关系,镇上有三百多人走出国门,注册和创办

了二百多家境外公司和企业。绣品城日人流量已达到三万人次,全年营业额超过

30 亿元,是全国最大的绣品专业市场。一直稳坐全国绣品专业市场“老

大”。3.相关、支持性产业。经过几代人的努力,叠石桥家纺业进人了鼎

盛发展时期。叠石桥已成为全国家纺系列产品的生产基地、销售场所和物流中心,

主要体现在以下几方面:生产规模化。仅叠石桥所在的三星镇就有家纺工业企业

150 家,个体加工户 3078 个,其中规模以上企业 60 家,亿元企业 3 家,加上

周围的乡镇家纺工业企业,总量超千家。分工社会化。从原料采购、生产、加工

到产品销售已形成专业分工,即使生产加工,一户也只做其中一道工序。设备智

能化。枕套、床罩等家纺产品起初靠手绣,后来在缝纫机上绣。90 年代起普遍

用电动绣花机绣。已向电脑化、自动化方向发展。叠石桥家纺产业已拥有电脑绣

花机 8000 多台、电脑多针绮缝机 3000 多台、工业缝纫机 25000 多台、喷胶

棉生产线 35 条、其他相关设备 2800 多台,设备总价值 20 多亿元。产品系列

化。起初,叠石桥的家纺业主要生产枕套和电视机套等家用电器套。后来又开发

了床罩、窗帘、云丝被、沙发座垫、靠背等。其家纺产品,不仅品种多,而且质

量高,有 200 多个品种,能适应不同国家、不同地区、不同民族、不同消费层

次消费者的需求。随着海门家纺业的不断做大做强,商机不断扩大,家纺产业链

也不断拉长,形成了一个以家纺主导产业为中心,集纺织、研发、加工、机械、

包装和销售为一体的有特色的产业链。如今,小到一根针、一束线,大到几十万

的家纺生产机械,叠石桥都有专门的生产厂家。家纺生产需求量最大的是布料及

填充物,由此,天龙印染、金雪化工等企业应运而生。4.企业战略、结构与同业

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竟争。5.机会。6.政府角色。产业集群是产业发展的内在规律,因而它不能靠政

府的行政干预而形成,但政府可以通过有效的措施对产业集群加以正确引导。海

门家纺产业的快速发展在一定程度上得益于政府自 20 世纪 90 年代初开始的产

业政策的倾斜和支持。主要体现在以下方面:叠石桥绣品城每间面积一米二的摊

位,一年租金为 4000 元人民币,精品房一间(面积 20 至 30 平方米),一年租金

为 20 万元人民币。当地对于海内外客户前往投资、经营无不欢迎,经营户可获

所得税第一年免征、第二年减征;工商管理费第一年免交、第二年减半;房租半年

免收以及无偿为经营户在市场有线广播、电子显示幕上进行广告宣传等优惠政策。

此外,对海外投资者,实际投资额满一百万美元的企业,奖励投资者四百平方米

土地用于别墅建设;实际投资额满二百万美元的企业,奖励投资者别墅一套;实际

投资额满三百万美元的企业,奖励投资者叠石桥中心地带营业用房一间;实际投

资额满四百万美元的企业,优先安排一块商业用地供投资者开发。7.产业规划。

三星镇党委和镇政府依托“绣品城”不断开拓进取,终于走出了一

条集体工业和家庭工业“一业两化,比翼齐飞”的新路子。海门叠

石桥绣品城在三星镇党委领导下,坚定不移地实施市场带动战略,按照“

城”(绣品城)、“街”(农民街)、“区”(工贸

区)、“带”(绣品经济带)为一体的总体规划,努力工作,以形成绣

品城、商贸城、托运城三城鼎立,互为依托的大市场格局。投资 900 多万元,

建造了 6080 平方米的绣品城、精品楼、名品广场;投资 1050 万元,建造了占地

17 亩的托运城,下设 26 个托运站,能快捷地把三星绣品托运到全国各大中城市。

美好前景随着中国家纺产品与 WTO 成员自由贸易的发展,叠石桥家纺业抓住机

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遇,乘势而上,预计将在 2010 年前把叠石桥建设成为中国家纺产业的研究发展

中心。数量实现大规模扩张。计划到 2010 年,叠石桥市场交易量达到 500 亿元,

叠石桥区域交易量达到 800 亿元,家纺生产企业数量达到 3000 家,从业人员数

量达到 50 万人,国际贸易额达 200 亿元,形成国内、国际两个市场比翼齐飞的

格局。质量实现大幅度提升。2010 年,叠石桥家纺业要形成全国驰名商标 3 一

5 个,全国名品 8 一 10 个,创造出国际品牌。年销售额超亿元的企业达到 100

家,年销售额超 10 亿元的企业达到 2 一 3 家。配套实现全方位完善。外部条件

日渐成熟。宁启高速通车、苏通大桥建成,沪崇苏通道、崇海大桥和沪通铁路以

及宁启高速叠石桥互通陆续开工建设,叠石桥与全国各地的交通更加便捷。内部

环境也更加优越,建设叠石桥国际家纺城三期工程和家纺国际物流中心,使叠石

桥成为全世界规模最大、配套设施最好、服务质量最优的家纺产品集散地。

 相关范文

[1]石宇飞.以制造业发展促进中国国家竞争力提升——基于波特钻石模型的分

析[J].税务与经济,2020(04):20-26. [2]罗良文,唐坚.基于波特钻石理论的中国文化产业竞争力评价研究[J].湖南社会

科学,2015(05):128-131. [3]王曼怡.中国特大城市金融功能区竞争力研究——基于波特钻石理论的分析

[J]. 经 济 与 管 理 研

究,2011(12):69-73.DOI:10.13502/j.cnki.issn1000-7636.2011.12.011. [4]代杨.资本重组提升我国出版产业竞争优势探析——基于波特钻石理论的启

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究,2010(05):8-11.DOI:10.19393/j.cnki.cn11-1537/g2.2010.05.003. [5]李建平,岳正华.提升我国农业市场竞争优势分析——基于波特钻石理论的启

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济,2004(07):75-78.DOI:10.19795/j.cnki.cn11-1166/f.2004.07.018. 100 仪式理论

 理论内涵/说明

维克多·特纳(VictorTurner,1920-1983)1950 年到 1954 年他在

赞比亚开始人类学田野调查工作,并对恩丹布人的社会行为、经济行为、政治行

为以及宗教行为进行了调查与研究,发表系列学术成果,其中以《仪式过程》最

为著名。他认为仪式是“用于特定的场合的一套规定好了的正式行为

”。特纳重点研究仪式的过渡阶段,将范·盖内普的分离、过渡

和组织三阶段理论改称为阈限前、阈限、阈限后三阶段。他认为仪式过程中的核

心就是阈限阶段,它处于“结构”的交界处,是一种在两个稳定

“状态”之间的转换。这里“状态”可以是诸如法律

地位、职业、职务、等级这样的社会常数,也可以是如已婚、未婚等一个人为社

会文化所承认的成熟状况,还可以是生态状况,或一个人或一群人在特定时间的

生理、心理或感情上的状况。他也将仪式等文化行为看作“舞台剧

”(drama)。在某种意义上,仪式是一种展演或文化戏剧,但仪式与戏剧

的区别是明显的。首先,仪式不仅仅在重复一个程式或脚本,而且是一种郑重其

事的行为,承载了参与者身在其中的传统。仪式一代一代地重复,传承着久远的

信息和价值。其次,仪式的目的不是娱乐,而是通过展演(performance)达到一

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定的目的,发生某种转换(transformation)。

通过仪式的过渡,实现参与者“状态”的一种转换,达到传承文化

意识的目的成为仪式的核心。中国共产党自成立之日起,就明确把马克思列宁主

义确定为指导思想,并在新民主主义革命、社会主义改造、社会主义建设和改革

的过程中将马克思主义基本原理同中国具体实际相结合,形成了具有中国特色的

马克思主义理论成果。在这一理论成果形成的过程中,产生了诸多仪式,成为了

国家意识形态的重要组成部分,也成为中国优秀传统文化中不可分割的一部分。

如:鲜红党旗下庄严的宣誓,是实现自我政治身份的转换;长征途中红 34 师死守

湘江阵地,以诀别的方式宣告了对无产阶级革命必胜的信念;开国大典 28 声礼

炮的奏响,预示着新中国将踏上新的长征路;英雄纪念碑前那无声的默哀,奏响

了对人们精神洗礼的最强音,等等。

第一,仪式具有规范功能。通过规范化、程序化、实践性的仪式展演能够有

效防范非主流意识形态的渗透。第二,仪式具有引导功能。仪式作为一种文化展

演方式,能够在短时间内融合多种元素,增强吸引力。第三,仪式具有强化认同

功能。仪式的开展使参与者处于一种转换的“状态”之中,重复坚

守着一代又一代人的信念与文化。

 理论应用场景与解决问题

主要应用于仪式活动、仪式要素以及活动体验方面。

 参考文献

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