目录CONTENTS

01联盟简介PARTONE02PARTTWO联盟文化03PARTTHREE联盟形式

04PART FOUR

05PART FIVE

06PART SIX

070809PARTSEVENPARTEIGHTPARTNINE联盟组织架构联盟工作机制联盟服务联盟运作联盟市场前景联盟发展规划

ABOUTUS联盟简介01

01组织共建资源共享发展共促创新协同为适应国内外经济形势新变化，加快形成新的经济发展方式，把推动发展的立足点转到提和效益上来，着力激发各类市场主体发展新活力，着力增强创新驱动发展新动力，着力构建现代化产业发展新体系，着力培育开放型经济发展新优势，不断增强长期发展后劲，旨在建立以学习为主线，资源共享为抓手，凝聚行业力量，促进产学研合作，看力构建全体会员企业家“大学习”格局，为会员企业家在商场作战中提供新思维、新视野和新对策。联盟背景

企业家联盟企业家联盟（IBOA）是高于企业集团的非政府组织，由参加的企业本着自愿互利的原则，依据国家有关法人间经济合作法规、以经济合作协议(合同)的形式，构建的旨在提高各企业竞争力的地区性的利益共同体。组织结构动态优势资源互补市场响应灵敏信息技术支撑运营结果互利合作伙伴信任特点02

理念

开放共进

资源共享

02联盟文化Allianceculture使命凝聚企商合作精神增进企商群体交流推动企商群体壮大发展愿景致力于成为受人尊重、值得信赖，成为我国商业力量成长具影响力的商业组织03

政府与企业企业与企业金融与企业交流合作服务信息资源人才宗 旨

服务企业创业

构建交流平台

促进横向联合

实现共同发展

构建搭建实现04

03联盟形式Allianceform产业链联盟中小企业联盟搭建平台 加强产业链交流联合攻关 推广应用扩展渠道 吸引人才打造创新 携手做强产业链建立平台发布信息担保融资创新服务培训管理提升市场开展联系交流技术05

技术联盟联合研究技术引领学术交流技术共享标准发布技术推广人才培养技术传承研发合作联盟创建品牌 扩大影响

引领创新 协同发展

拓宽业务 吸引需求

联合开发 互利共赢

市场联盟共担风险 开拓市场联合采购 降低成本提高创新 扩大市场06

Allianceorganizational structure联盟组织架构0407

一体化企业发展解决方案08

Workingmechanismofalliance联盟工作机制04开展组织建设推进内外交流09

理事会:决策方向和目标，将管理要求下达集中管控组。秘书处:总体协调。加强监督管理集中管控组:衔接领导小组与各项目组，根据领导小组下达的管理要求，管理各项目组的执行过程。专家技术委员会:配合项目组完成需求功能确认工作，辅助项目的顺利推进。项目组: 接受集中管控组的监督和管控，负责具体的建设任务注重产业研究关注外部宣传10

05Allianceservice联盟服务11 协调政府产业调研，组织专家精准把脉，促进经验与资源共享，推动企业健康发展。走进企业沙龙活动常态化沙龙、定制化沙龙、创客路演、大V专访、行业专家座谈等多种沙龙活动，产学研用深度融合，企业联动畅通无阻。

8大服务板块12为企业提供发展战略、组织管理、市场定位等多方位决策咨询服务。决策咨询组织、协调、指导企业科研课题联合攻关，为企业提供科研资源协同服务。科研协同投资融资汇聚社会资本，搭建数字文化产业投融资与金融服务平台，精准服务会员企业。业务推进业务推进搭建国内外市场合作渠道，协助企业业务拓展，为企业发展构建市场生态。展会/论坛定制为会员量身定制主题论坛，促进产业集聚，扩大影响、拓展市场、塑造品牌。政府对接为政府、企业、项目提供对接与协调服务，促进产业集聚与发展。

06核心优势corecompetitiveness资源共享优势互补协调制度实现规模经济共担成本分散经营风险促进企业交流联盟使得企业获得更多的技术、信息、资源以及商业机会，能有效推动企业对网络中的资源进行有效吸收和利用联盟使得企业在更大范围内实现专业化分工，有效地降低生产成本、管理成本和交易费用等，实现规模经济

联盟帮助企业降低内部惯性、摆脱创新瓶颈，降低企业追求创新所承担的风险13

提高运作速度快速有效响应市场进入新市场企业双赢避免无序、过度竞争进行技术学习与竞争对手结成联盟，可以把竞争对手限定到它的地盘上，避免双方投入大量资金展开两败俱伤的竞争联盟各企业平行协调工作，大大缩短产品开发时间，及时满足快速变化的市场环境，满足顾客个性化的需求联盟使营销领域扩大，使合作者能够进入新的市场，进入单方难以渗透的市场，其具有更广阔的战略灵活性，使得双方达到双赢14

07Allianceoperation联盟运作主动吸纳产业链核

心企业、业界知名

专家及科研机构加

入，扩大联盟规模

及影响力。

平衡联盟内企业核心优势，整合交叉资源，紧扣创新发展，提升联盟成员整体优势，共创多赢。有效推动落实项目，总结传播项目成果，积极研究企业状况，制定行业标准，提供决策依据，推动产业可持续发展15

平台网站联盟

平台

学术平台展会平台联系方式活动方式标准发布学术交流信息分享增强

地位

提升

竞争

拓宽

业务

线上

讨论

联盟聚会线下约谈联盟交流行业展会学术论坛推广品牌展示创新扩影大响16

08Alliancemarketprospect联盟市场前景近年来，随着竞争的加剧，我国战略联盟数量也急剧增加，数据统计，联盟数量交易从2012年到2020年激增了八倍，越来越多的公司转向联盟来应对破坏性创新17

8倍增长世界前1000家企业来自于联盟的收入在不到20年内增长了3倍企业联盟市场呈上升趋势未来发展前景广阔，将逐渐覆盖我国大中小型企业市场

发展趋势政策扶持市场企

四

业

五

联

规

盟

划

响

政

应

策

十 刚需企业联盟符合数

字化时代企业竞

争新模式

18

09Allianceoperation联盟发展规划目前，我国企业联盟呈现快速发展态势，联盟总体规模显著扩大、技术水平不断提升，但联盟形式简单化，合作管理水平低现况仍未改善。据此本联盟的发展战略如以下：

未来一年内注重协调联盟内部伙伴之间企业文化的一致性和差异性，加强对伙伴的优势与长处了解，制定适当的联盟战略，提高企业核心竞争力。注重内部结盟短期收益与长期规划，注重联盟战略学习管理，实现联盟模式实现“市场＋技术：双重转变。扩大联盟企业数量规模19

增强联盟模式多样化，拓展联盟业务，灵活应用“实体联盟＋虚拟联盟”运作模式，提高联盟的成功性。增加联盟功能性，推动联盟从传统的功能型组织向新的学习型组织转变，融合连接核心能力，提高企业适应环境变化的能力。未来三年

增强与高校，政府合作，开展产、学、研、一体化服务20

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