2023 年 04 月
总第 127 期
真诚付出 把公司利益放在第一位
——长沙公司 汪晓娟
巭 立 方 加 成 篮 球 心 智 单 品 — 锋 刺
RISE 耀目上市!
拼搏、传承 、担当、创新 —— 乔二代训练营重磅启幕
P04
P14
P10
2023 年 04 月
总第 127 期
真诚付出 把公司利益放在第一位
——长沙公司 汪晓娟
巭 立 方 加 成 篮 球 心 智 单 品 — 锋 刺
RISE 耀目上市!
拼搏、传承 、担当、创新 —— 乔二代训练营重磅启幕
P04
P14
P10
主办
中乔体育股份有限公司
顾问
丁国雄
策划指导
倪振年 谢长志 丁加芳
马磊 丁世杰 余锋
总编
王振美
主编
鲁梦洁
责任编辑
许志文
设计
钟小梅 张璐
《乔丹风采》期刊
QIAODAN ELEGANT DEMEANOUR
contents
ENTERING
QIAODAN
VIEWPOINT
FOCUSING
巭立方加成 篮球心智单品—锋刺 RISE 耀目上市!
获奖名单公布 | 第一届中乔体育创新文化节评审会圆
满结束!
走进乔丹
视点聚焦
04
07
近 日, 中 乔 体 育 为“ 锋 刺”
家 族 再 添 瞩 目 新 品“ 锋 刺
RISE”,这不仅是品牌在科技
赋能运动道路上的又一次创新
突破,更夯实了品牌在篮球装
备领域的专业形象。
一直以来,中乔体育秉持“科
技助力每一步”的理念,在精
准洞察消费者对运动的需求之
上,以丰富的专业科研数据及
前沿科技创新,帮助每一位篮
球运动员、爱好者突破自我极
限,成就球场上的最佳状态。
“锋刺 RISE”不仅是品牌在
篮球领域创新成果与专业理解
的集中体现,更是中乔体育不
断攀登向上,超越自我的精神
载体。
2022 年,为更好践行“创新”
核心价值观,公司启动第一届
创新文化节,我们共收到 20
份创新提案。经过有关部门审
核与初筛,最终入围提案 16 份。
2023 年 4 月 13 日,创新评审
大会如期举行,作为本次文化
节的重要环节,评审大会以项
目演说及答辩的方式产生了最
终㐀果。
POWER OF
EXAMPLE
QIAODAN
NEWS
HAPPY
QIAODAN
真诚付出 把公司利益放在第一位
——长沙公司 汪晓娟
拼搏、传承 、担当、创
新 —— 乔二代训练营重
磅启幕
热爱成就时尚,茵宝首
次“球衣日”激情来袭!
榜样力量
乔丹要闻 幸福乔丹
10
14 24
拼搏,是中国乔丹体育最鲜明的底色。在我们
身边,总会看到这样一群拼搏者,他们也许是
日夜坚守的一线员工,他们也许是跑遍大江南
北的运营人员,他们也许是默默付出的后勤力
量,他们也许是你也是我……
在中乔体育,有这样一群人,他们在各自不同
的岗位上,却以相同的拼搏者姿态书写集团的
崛起之路。今天,让我们一起走进长沙公司
汪晓娟的拼搏故事。
乔二代训练营主要从提升业务能力、改善经
营管理、᠀展思维视野、强化综合素质四个
维度为乔二代学员提供系统性的培训和赋能,
帮助他们提升综合能力。本次会议也邀请到
了集团高管领导、各经销商零售商老板以及
乔二代学员,共同见证训练营的正式启动。
4 月 14 日,茵宝球衣启动日宣导活动如
期举办。本次球衣启动日倡导员工们晒
出属于自己独特风格的 BlokeCore 复古
足球风,碰撞出多样的穿搭灵感。大家
身披“热爱”加入这场特别的复古派对,
秀出每个人的专属球衣潮搭,一起为热
爱开球!
视点聚焦
乔丹要闻
幸福乔丹
榜样力量
06 争做创新追梦人
共谋高质量增长,集团携手西
南区公司开展联合拉练活动 17
价值观漫画第二弹来袭 |《乔
剧场》:尽全力! 27
中乔体育第三届检测部“趣味”
技能大赛圆满落幕! 20
合肥公司 330 零售带教赋能,
实现业绩突破! 21
拼搏永远在路上 从零基础宝
妈到区域零售精英,她只用了
短短几年 ...——长沙公司 姜
兆慧
12
解密前沿技术 中乔体育第一
期创新分享大会“出圈了”! 08
喜 报! 中 乔 体 育 荣 获 2022
TOPKLOUT AWARDS 最
具社交影响力运动品牌奖
16
2023 年中乔体育春季公益捐
衣活动圆满结束 26
乔丹体育流程管理方法论培训
顺利开展 18
叮咚!《乔丹风采》上线听书
功能,请你“听”乔说! 28
以数据说话—常熟公司商品技
能及数据中台培训 20
常熟公司 23Q2 苏州站陈列赋
能培训 22
西藏百浩开展“安全生产 防灾
减灾”宣传活动 26
服装计划运营中心供应商整改
沟通会圆满召开 19
携手做强鞋供应链,赋能品牌
高质量发展! 21
长沙公司第一季零售精英挑
战赛 22
筑牢职务犯罪“防火墙”,职
务犯罪预防专题讲座顺利召开 23
巭立方加成 篮球心智单品
文 - 品牌管理中心 - 林玮柠
——锋刺 RISE 耀目上市!
04 走进乔丹
近日,中乔体育为“锋刺”家族再添
瞩目新品“锋刺 RISE”,这不仅是品
牌在科技赋能运动道路上的又一次创
新突破,更夯实了品牌在篮球装备领
域的专业形象。
一直以来,中乔体育秉持“科技助力
每一步”的理念,在精准洞察消费者
对运动的需求之上,以丰富的专业科
研数据及前沿科技创新,帮助每一位
篮球运动员、爱好者突破自我极限,
成就球场上的最佳状态。
科技创新为品牌成长源动力
赋能产品不断跨越升级
体育运动正处于未来发展的重要位置,
科技创新更将成为体育品牌的突破点
与发力点。
中乔体育深耕科技运动赛道,从专业
功能性出发,通过大量球场数据的研
究分析以及创新科技,打造了适合不
同专业球员及篮球爱好者需求的篮球
鞋矩阵,包括为速度型球员设计的“锋
刺”系列、针对灵动飘逸风格的技巧
型球员打造的“风刃”系列、满足力
量型选手需求的“磨砺”系列、以及
匹配全能型球员的“战戟”系列。
作为速度型球员上篮夺分的专业利器,
“锋刺”家族自面世以来便备受行业赞
誉与篮球运动员喜爱。近日,中乔体
育全新发布的“锋刺 RISE”不仅是对
“锋刺”家族的一次跨越升级,更是
中乔体育又一次自内驱动的创新提升。
集㐀篮球领域专家与球员智库团队,
中乔体育对篮球原理及赛场性能有着
更为深刻与专业的理解与认知。明星
新品“锋刺 RISE”集中搭载了巭立方
中底材料系统:[巭 LIGHT]、[巭
TURBO]、[巭 PRO]三大品牌独
有科技,进一步完善了中乔体育科技
篮球鞋矩阵。
除了巭立方,五趾铲形 PEBA 助推板
也是“锋刺 RISE”亮点之一!
“锋刺 RISE”基于人体足部生物力学
研究设计,辅以可塑性强且更耐抗的
PBEA 材质。在反复调试下,打造优
秀的前掌侧帮支撑及中足力传导体验。
无论球员如何变换发力方向,都能保
持强悍的灵活度并提供维持敏捷的推
进力,搭配铲形中底弧度,有效减少
每次脚尖离地时造成的能量损失,轻
松实现球场灵活挪移,迅疾突破爆发
过人!
不断探索向上 助力成就每一
份热爱
作为“锋刺”家族的代言人,凯尔登·约
翰逊在本次赛季中穿着该系列的首发
高端战靴“锋刺 RISE”狂砍 36 分,
创下个人赛季最高,这也将新品的出
色性能与中乔体育在篮球领域的专业
实力再次推上大众关注的热潮。
不得不说,这很 RISE !
溯源“锋刺 RISE”的诞生,在强调速
度之外,设计团队受到凯尔登·约翰
逊的个人天赋启发,将他跳跃扣篮的
瞬间爆发力融入新品设计理念,㐀合
巭科技立方加成,更好服务于速度爆
发型球员,突破自我极限。
新品名中的“RISE”一词更是中
乔体育对“科技助力每一步”的具
象诠释:
“R”意为“Research”(运动数据
研究),通过长期对篮球领域的科学
研究,探索未来科技赋能运动的更好
路径。
“I”则代表 “Innovation”(科技创
新),从不被框架束缚,大胆的设计
创新方可推动更好进步,凭借前沿的
设计理念,中乔体育早前还一举斩获
了“2022 中国纺织时尚品牌创新发展
论坛”的三项创新与设计大奖。
“S”ᄀ意“Support”(运动员支持),
是中乔体育多年来对精英篮球运动员
的专业支持,以搭载创新科技与人性
化设计的专业级装备助力他们攻下每
一次篮网,也是对篮球消费者从一而
终的贴心支持,以多样化产品矩阵发
现球场上的每一份热爱。
“E”蕴藏“Excellence”(品质卓越)
之意,中乔体育深知球场上分秒的珍
贵与精准角度的严苛,因此在材料、
质量、品控等环节都始终保持卓越标
准,让球员在场上疾速飞升。
“锋刺 RISE”不仅是品牌在篮球领域
创新成果与专业理解的集中体现,更
是中乔体育不断攀登向上,超越自我
的精神载体。
中乔体育始终相信科技蕴藏无数潜能,
它将帮助每个生命不断探索、触达、
突破运动极限。未来,中乔体育将继
续深耕篮球领域,以科技创新为品牌
注入发展动力,助力每一位奋力上升
的新生代球员。
05 走进乔丹
06 视点聚焦
新一轮科技革命和产业变革中,颠覆性的技术不断涌现,
市场竞争更加激烈,中乔体育在行业中要实现跟跑、并
跑到领跑的转变,既面临难得机遇,也面临压力挑战。
习近平总书记曾经在中共人大代表会议上提出:“创新
是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略
支撑。要瞄准世界科技前沿,强化基础研究,实现前瞻
性基础研究、引领性原创成果重大突破。”
近年来,集团全面贯彻企业文化核心价值观,加快先行
创新,率先形成创新驱动、培育竞争新优势。2022 年,
集团牵头发起“中乔体育创新文化节”,集公司上下之力,
为所有员工提供创新交流、创意孵化的平台,成为推动
生产、研发、销售技术不断更新的动力,同频催生新产品、
新技术、新模式和新业态的不断进化。
通过“创新文化节”的举办,中乔体育明确态度:我们
有进行持续创新的决心,并愿意为之付出合理的代价。
我们愿意在发展中不断应用新技术和新思维,推进公司
在迭代中成长、在更新中壮大!
对于中乔体育来说,创新的唯一标准就是“是否创造了
价值”,好的创新应该能够符合体育用品行业的发展方
向及集团的中长期规划,能够解决公司当下的某个问题
并实际达到产生收益或节约成本的㐀果,这才是有价值
的创新,才是有意义的创新。
创新不但是一个企业的态度,更是每个员工都应该秉持
的工作态度和处事原则。创新不是口号,是植入思想的
意识,是对工作永不满足的追求,即使在最平凡的岗位,
创新也能“开花㐀果”。
为了让“创新之风”吹到中乔体育的每个角落,公司发
布了“人力【规程】49 号 - 创新奖励管理制度”,针对
创新行为进行了详细的定义、分类及奖励机制,为创新
孕育优质土壤,越来越多的“中乔创造”将在这片土地
从生根发芽、破土而出,再到枝繁叶茂。
公司向中乔人提出要求:希望大家争做创新“追梦人”,把
握历史机遇和时代旋律,激流勇进矢志创新,勤恳敬业逐梦
前行,为中乔体育高质量发展筑牢基础、蓄力赋能、奋发突破!
文 - 人力行政中心 鲁梦洁
争做创新追梦人!
07 视点聚焦
2022 年,为更好践行“创新”核心价值观,公司启动第
一届创新文化节,我们共收到 20 份创新提案。经过有关
部门审核与初筛,最终入围提案 16 份。
2023 年 4 月 13 日,创新评审大会如期举行,作为本次
文化节的重要环节,评审大会以项目演说及答辩的方式
产生了最终㐀果。评审会开始后,16 个小组按照顺序进
行演绎,每组用短短 10 分钟时间,对自己的项目进行详
细说明。
由董事长丁国雄、副董事长倪振年及总经理马磊等 8 名
集团领导组成的评审小组针对各组的创新内容进行深度
提问。由集团副总经理丁加泰、副总经理林云、科技中
心高级总监阮果清等 7 人组成的专家小组也从业务、成
本、产品、市场反应等专业方面对各创新项目进行了补充、
提问及评价。
现场讨论氛围热烈,项目组成员、评审组、专家组“打”
成一片,连观众们都争先发言,将创新思维与市场情况
充分㐀合。除了思想上的碰撞,现场还激发了更多的创
新火花。
董事长丁国雄作会后发言,他说:“今天的评审会让我
充分感受到了大家对创新的热情。创新是一件好事,希
望每个员工无论身处什么岗位,都能勇于向上级提出创
新思路。同时,在创新的时候也要从多个层面考虑问题,
避免为了追求某个细节的创新或成绩而忽略了集体利益
和公司发展。未来,我们还会把创新文化节继续做下去,
做得更大更好,让更多部门能够共同参与!”
最终,经过评审小组对 16 个项目组的评分,评审会最终
确认了本届创新文化节的奖项落位。
获奖名单如下:【各奖项内排名不分先后】
创新评审会是本次创新文化节的尾声,却绝对不是本届
创新系列活动的收尾。后续,公司将为获奖团队安排颁奖,
并根据本次评审会㐀果继续开展系列活动“创新分享大
会”,敬请期待!
创新已深深刻进中乔体育的文化中,成为我们的文化
DNA,成为我们前进步伐的节奏。共同期待中乔体育的
“新”未来!
文 - 人力行政中心 鲁梦洁
获奖名单公布 | 第一届中乔体育创新文化节
评审会圆满结束!
08 视点聚焦
解密前沿技术 | 中乔体育第一期创新分享大
会“出圈了”!
5 月 5 日晚上 18:30,第一期创新分
享大会如期在乔丹中心沙龙厅举行。
现场人潮涌动,座无虚席,约有百名
观众聚集到了这里,共同聆听中乔体
育第一届创新文化节获奖项目的“创
新大咖说”。
“我眼中的创新”
主持人开场后,现场首先播放了主办
方制作的创新街采视频,中乔体育不
同岗位、不同职级的员工们纷纷讲述
了自己对“创新”的定义,引起活动
现场观众的思考。
“创新是什么?”
随后,企业文化部的鲁梦洁为大家宣
讲了中乔体育对创新的定义、分类及
奖励政策,倡导大家积极做创新追梦
人,助力公司高质量发展。
“创新大咖说”
第一期分享大会邀请了创新文化节获
奖的四个项目进行分享和讲演,分享
嘉宾通过通俗易懂的方式向观众们形
象地展示了项目中的奥秘。观众们聚
精会神,时而三两一起低头轻声讨论,
时而做起笔记。
每个项目展示后的互动环节,大家更
是争相举手提问,从各种角度向嘉宾
们提问请教。由于提问的观众人数太
多,主持人甚至不得不出于时间控制
原因限制了提问的数量。
巭 PRO——超临界回弹科技材料
分享嘉宾:王峰
作为本届创新文化节最高奖的获得
组,王峰通过“老式爆米花”的比
喻,让大家理解了这款高科技材料的
原理。
继而,他对超临界物理发泡的应用情
况和未来趋势一一做了介绍,为了
让内容显得更生动,王峰还把各种
各样形态下的鞋底材料带到了现场,
让大家通过用眼看、用手摸,更加直
观地体会到超临界物理发泡鞋底的
绝妙之处。
互动环节观众们分别从环保、耐磨、
竞品对标等方面进行了提问,王峰
一一耐心解答,不仅为项目答疑,还
为科技中心揭开了神秘的面纱。
第三方 RPA 软件自主开发及应用
分享嘉宾:陈教津
客服的接待任务往往繁琐又枯燥,为
了最大程度地提升效率和人效,陈教
津 团 队 在 接 触 到“RPA(Robotic
Process Automation)”的第一时
间就想到将它运用到客服场景中。讲
演过程中,陈教津分享了团队发现“影
刀”并深入研究的过程,最终在零成
本运作的情况下,释放了基础业务,
实现从 0-1 的进步,实现消费者购服
务体验创新。
互动环节,观众们针对成本方面进
行了提问,陈教津表示经过沟通,
目前程序上“影刀”与我司已经达
成深度合作,为中乔体育开放了更
大的权限空间,上线了更多的功能,
非采部门也已介入其中,相信未来
能够在 Z 时代客服团队数智创新中
取得更大进展。
文 - 人力行政中心 鲁梦洁
09 视点聚焦
CPU 数码打印工艺
分享嘉宾:周建洪
受琥珀形成的原理启发,鞋供应链技
术部的周建洪在 CPU 鞋底上运用了
数码打印的技术。他向观众们介绍到,
传统的 CPU 传印传统热转印工艺存
在转印图案与 CPU 开胶风险,而且
成本高还不环保。周建洪团队经过反
复对比测试,最终决定将图案隐藏与
CPU 中间,保证了鞋底和 CPU 之间
无开胶风险,而且省去了胶水环节,
环保性提升并且再次压缩了成本。
观众向周建洪提出了专业性极强的问
题:打印技术解决了开胶问题,升级
了美观程度,那是否会对耐磨性产生
影响呢?周建洪详细答复到,每个项
目在确定使用前都经过了严格的测
试,一定会在保证质量的前提下实现
其他方面的创新。
飞影 PB2.0
分享嘉宾:李雄杰
作为压轴出场的分享项目,李雄杰以
幽默的开场首先让“场子”热了起来,
他弱化了飞影 PB2.0 中比较晦涩难
懂的科技升级部分,把分享的重点放
在了“品牌自信”和“团队协作”上。
他强调:没有人可以单独承担起一个
项目,只有每个人都有充分的责任感,
做自己的 Leader,才能创造出让自
己有足够底气的产品。这也是飞影
PB2.0 敢于把“飞影”两字印在鞋面
上的原因,因为我们对它足够自信!
面对观众“飞影哪一代最好”的提问,
李雄杰更是在第一时间给出了标准答
案:在我看来,飞影 3.0 是性能最好的,
2.0 是普适性最强的,但 1.0 的传奇
是难以超越的!
凭创新之剑,成突破之年
分享㐀束后,观众们纷纷表示这次的
活动干货满满,不但让大家了解了公
司的创新进展,还让创新文化的氛围
更加浓烈起来,更为大家打了一剂强
心针:2023 年必是中乔体育高歌奋
进的一年,创新更将成为拼搏的主基
调,奋发向前开᠀创新。
创新已经深深刻入中乔体育的文化
中,成为我们的文化 DNA 之一。本
年度公司还将继续举办三期创新分享
大会,创新文化节获奖项目代表将悉
数到场,为大家揭秘中乔体育的创新
“一线”!
10 榜样力量
搏,是中国乔丹体育最鲜明
的底色。在我们身边,总会
看到这样一群拼搏者,他们也许是
日夜坚守的一线员工,他们也许是
跑遍大江南北的运营人员,他们也
许是默默付出的后勤力量,他们也
许是你也是我……在中乔体育,有
这样一群人,他们在各自不同的岗
位上,却以相同的拼搏者姿态书写
集团的崛起之路。今天,让我们一
起走进长沙公司汪晓娟的拼搏故事。
从 2009 年加入中国乔丹体育至今,
汪晓娟已经在一线工作 14 年。在
加入中乔体育之前,她是竞品品牌
的一名店长,来到中乔体育之后,
她重新从基层导购做起,到大店长,
再到直营区域负责人,如今她管理
的店铺多达 12 家。一路走来,她
一直保持空杯心态,深深扎根基层
业务。她说,只有根植终端,才能
及时了解市场、了解消费者需求,
从而做到胸有成竹。
汪晓娟接手的第一家店是一家濒临
闭店的郊区店铺,当时该店的年流
水仅 150 余万,汪晓娟花了三年时
间,将该店年流水做到 350 万,一
度成为中乔上海区域利润第一的店
铺。但汪晓娟并没有因此而自满,
当公司因业务需要派她前往湖南工
作时,汪晓娟欣然前往。她认为,
全新的市场环境,意味着更加广阔
的空间,应该抓住机会再进一步挑
战自己,做到更高、更远、更强!
真诚付出 把公司利益放在第一位
汪晓娟离开在上海熟悉的工作环境,
只身一人来到湖南。初到湖南,人
生地不熟,言语不通,汪晓娟像海
绵吸水般了解市场情况,用一周时
间就学会了简单的方言交流。在湖
南接手的第一家店店效不佳,人员
状态不好,从长沙公司到店里得辗
转三个小时的大巴,但汪晓娟沉住
气,带着店长店员从店铺卫生做起,
亲自打扫卫生、整顿店铺环境;同时,
她还用心带教,把自己所学倾囊相
授,提升店长店员销售技巧,带着
大家一起成长;此外,她根据当地
市场情况,升级店铺的货品㐀构,
有针对性地调整和设计销售方案。
每天从早上到店忙到晚上闭店,汪
晓娟甚至不舍得花时间吃饭,午餐
她只花十分钟狼吞虎咽。为了节约
时间,汪晓娟会在店里备上面包或
饼干,店铺生意忙的时候就简单用
此应付一下。在兢兢业业的付出下,
该店流水从最初的 180 万到第二年
220 万,再到后来跃升至 460 万。
主动出击 抓住每一个销售机会
除了较高的零售业绩之外,汪晓娟
在团购业务方面的表现也十分优秀,
每年至少能创造 130 余万的团购业
绩。每到新开店的地方,汪晓娟总
会特别留意团购生意的机会,主动
去打听拜访当地的一些企事业单位,
平时接待顾客会主动ჿ暄了解身份,
一旦发现有团购的可能,便会主动
扂
真诚付出 把公司利益放在第一位
长沙公司
汪晓娟
文 - 人力行政中心 - 郑瑞娟
11 榜样力量
出击,积极跟进维护,抓住每一个销售
的机会。2021 年疫情期间,汪晓娟报
名做了防疫志愿者,在医疗队返乡前夕,
她得到消息,政府要为每一个返乡医疗
队发放慰问服装。于是汪晓娟积极与志
愿者团队队长沟通,提供服装咨询和调
货协助,最终汪晓娟拿到了七个医疗队
的服装订单,取得了四万元的“意外”
团购业绩。正是因为有敏锐的触角,并
能主动出击、积极维护客户,汪晓娟总
能把握团购的机会。
迎难而上 永远保持无条件乐观
去年,汪晓娟管理的区域受疫情影响被
封锁两次,最长的一次长达 14 天。虽
然开不了店,但汪晓娟相信路是走出来
的,曙光总有一天会重现。她一边给团
队加油鼓劲,一边着手开展线上预售活
动,为解封后的销量复苏做好准备。
在疫情期间开展线上预售活动,当时也
少不了反对的声音,毕竟疫情期间大家
没有收入又怎会愿意预先充值。但汪晓
娟认为,想没有用,焦虑也没有用,只
有做才有用。汪晓娟鼓励团队每天至少
聊一个客人,总会有预售业绩生成,总
比坐以待毙强。果然,预售活动最终到
店率 99%,解封后,店铺因预售活动
的铺垫更快得到复苏,生意也恢复得更
快。永远保持无条件乐观,在困难面前
坚信行动才有成功的可能,以最佳心态
和坚定的信念向前冲,这正是乔丹人砥
砺前行,迎难而上的可贵品质。
汪晓娟的目标是,把手里的每一个店都
从 180 万做到 460 万,把每个县城的
中国乔丹品牌店都做成当地的江湖大。
对于汪晓娟来说,这不仅仅是一个梦想、
一份工作,而是她一生挚爱的事业。未
来,我们也希望更多的中乔人以中乔体
育为家,把中乔体育当做自己人生的一
部分,以主人翁心态书写个人事业的成
功与中乔体育的辉煌。
12 榜样力量
不被定义的人生,才是真的乘风破浪。
2012 年,作为一名宝妈的姜兆慧决
定重回职场。没有太多顾忌,天生性
格开朗主动的她把就业目标瞄准了
销售行业。“那时候我一点经验都没
有,非常意外也很感激中乔体育能给
我这个机会。”
事实证明,中乔的眼光总不会错。即
使身为销售新人,姜兆慧并没有胆
怯,她一上岗就认真观察、虚心学
习,融入自己的想法,充分利用自
己亲和力强的优势,不怕苦不怕累,
仅用短短两年就做到了店长的级别。
2017 年,姜兆慧来到湖南公司,负
责郴州兴隆步行街旗舰店的管理,该
店是公司在郴州地区最核心的店铺,
同行竞争异常激烈。姜兆慧接手该
店的第一年,便带领店铺员工创造
了 460 万的骄人业绩,在接下来几
年中,郴州兴隆步行街店业绩一直在
湖南区域名列前茅。由于姜兆慧一直
保持着对零售工作的高度热爱与投
入,且能快速适应各种变化,在终端
的实操与管理中积累了丰富的经验。
2021 年,公司安排姜兆慧负责多店
管理,并于 2022 年 4 月任命其成
为郴州和岳阳两大区域的零售负责
人。在接管岳阳区域初期,正赶上“岳
阳汨罗新店”项目的启动,这家店面
积约 500 平方米,是公司在岳阳区
域重点打造的标杆店铺。
来不及等到正式任命和交接,姜兆
慧便紧锣密鼓地投身到了岳阳市场。
她用一天半的时间就面试二三十个
求职者,根据经验选定了其中七位。
4 月底,经过她细致的安排和部署,
店铺终于赶在五一前两天顺利交
场。并在接场后 20 小时内顺利完
成开业前全部工作,最终取得开业
三天销售突破 20 万、销售达成率
133% 的战绩。
“只要努力,没有什么不可能”,姜
兆慧坚持的观点再次得到认证。
希望他们在我身上看到力量
作为区域负责人,姜兆慧的职责更多
的应该是指导性工作。但她自己却说
“这个岗位应该是公司和店铺的桥
梁,而不能只是桥梁”。2022 年岳阳、
郴州区域连续开了三家新店,每一家
从店铺进场装修、开业筹备与爆破,
姜兆慧都亲自跟进,及时与相关联岗
位进行沟通,保证了店铺如期顺利开
业。
由于装修时间无法压缩,新店的进场
时间一般都十分紧张,姜兆慧总是召
集店员第一时间赶赴现场,卫生打
扫、陈列道具安装、货品清点、仓库
分区摆放货品、出样陈列等工作有条
不紊、分工协作。她说这不仅是第一
件工作更关系到新团队的凝聚力。
而她自己更是捡其中最重的活,搬
货、清扫 ... 从不闲着,连店员们都
看不下去,她却乐此不疲,笑称自己
“天生闲不住”。
拼搏永远在路上 从零基础宝妈到区域零售精英,她
只用了短短几年 ...——长沙分公司 姜兆慧
长沙公司
姜兆慧
文 - 人力行政中心 鲁梦洁
“世界上最快乐的事,莫过于为理想
而奋斗。”这是姜兆慧最喜欢的一句
话,也是她一直在践行的座右铭。姜
兆慧是中乔体育湖南公司的一位区域
负责人,看着她自信的谈吐和雷厉风
行的工作状态,你可能很难相信,几
年前她还是个零基础的“销售小白”。
本期拼搏者故事就将带你走进姜兆慧
的世界,为你讲述她“在短短几年迅
速成长为销售精英”的故事。
13 榜样力量
入职十多年,姜兆慧只回家过了一次
年,她常常将休假的机会让给同事,
她说:“过年人人都想回家,可是这
个时候也是公司最需要大家的时候,
特别是我现在作为区域负责人,更应
该在关键的时候站出来,这才是我作
为这个团队的负责人应该展现出来的
公司形象。”
榜样的力量是强大的!在销售这个流
动率极高的行业中,姜兆慧负责的地
区店面店员长期保持稳定。店员们熟
络地称呼她为“老大”,每个店员的
名字和家庭状况她也熟络于心。店员
偶尔有业绩不佳的时候,姜兆慧的第
一反应也是关心,确认员工个人状态
没有问题后才会帮他拆解问题,找到
解决方案。
榜样宛若一束光,即便微弱,也能让
你找到前进的方向。对于一线的店员,
也许姜兆慧便是这样的存在,她代表
着未来的可能性,代表着身后的力量,
代表着“与你同在”。
不打没把握的仗
回望起加入中乔体育的十年,姜兆慧
对每一步都记忆深刻,可有一件小事
却尤其令她难忘,笑称那是她在中乔
体育闹得最大的笑话:那时候的姜兆
慧才回归职场不久,和公司的接触有
限。某天上班时,有一位男士来到店里,
表明了自己公司经理的身份和查看仓
库的需求。但由于店长当时不在,那
位先生也没带工牌,姜兆慧因此坚持
不让他进入仓库。直到店长打来电话,
这个误会才算解开。虽然是一场乌龙,
可公司经理却为姜兆慧打上了“严谨
负责”的标签。
几个月后,他代表公司邀请姜兆慧担
任店长,却没想到又吃了个“闭门羹”。
姜兆慧言辞凿凿地绝了他:“领导,
谢谢你对我的赏识,但是我现在对业
务还不够熟悉,没有完全掌握一个店
长该有的能力,我现在答应你,是对
公司和自己的不负责任。”
奋斗路上,除了一股拼劲,客观准确
的自我定位也尤其可贵,清楚地认识
到自己的不足,才有进步的动力。一
年后当公司再次对姜兆慧发出邀请时,
她毫不犹豫地接受了店长的岗位,不
负信任,共赢未来。
沉淀经验,高效协作,效率为王
消费者市场瞬息万变,“如何适应市场”
是每个一线销售人的思考。消费者“进
店——挑选——询价——定款——买
单”可能就是几分钟的事,为了更好
地提升留客率、成交率,姜兆慧有许
多自己的想法。
她要求每个店员都要熟记、背诵当季
产品货号,并且能够第一时间说出折
后价,“比如一件 499 元的产品打 8
折,如果还需要计算机才知道优惠价,
顾客可能已经失去耐心,但如果你能
第一时间反应出折后价,下单的可能
性就高多了”姜兆慧这样说道。
能达到现在的水平,姜兆慧除了销售能
力强,协作能力同样不拘一格。以汨罗
店为例,在店长的选᠁上,她大胆采用
了退出暂别事业三年的“前销冠宝妈”,
并且给予充分信任,才能实现汨罗店开
业三天破 20 万的好成绩。
她坦言:“我的店里不必每个人都是
销冠,销售能力好的固然好,销售能
力弱一点的也能在留客上起到很重要
的作用,这是一场团队战,整个店的
销售能力才是第一位”。
的确,“众人划桨开大船”,在效率
为王的市场上,团队凝聚力是提效的
关键点,只有紧密地拉起手,将一家
店一家公司连成“桶”,才能承载更多。
从销售小白到区域负责人,姜兆慧靠
的不是运气而是能力。她每一步都在
为自己的未来铺路,每一项工作都在
为自己筹划。“当我从店员变成店长、
从店长变成区域负责人的时候,我也
没有觉得有什么能难倒我,因为我在
之前就做好了准备。”
沉淀自己,恰恰是最好的升华,任凭
外界如何浮躁,专注一个方向,总有
一天能开花㐀果。姜兆慧的经历恰好
说明了:只要你的目标明确,全世界
都会为你让路!
关于未来的目标,姜兆慧显得很从容:
“之前我听说有的区域负责人同时负
责三十几家店铺,我觉得这就是我近
期的目标吧,对标一流才有进步空间
嘛。”
面对挑战,也许很多人的第一想法是
困难,可正是有这么多冲锋在前、勇
于担当、乐于挑战的拼搏者,集团才
能不断壮大,才能在存量时代中保持
竞争优势!
一线中乔体育人中不乏拼搏者的身影,
未来我们将一起在“拼搏者故事”中
赋能成长 , 蓄势前行,与中乔体育共᠀
星辰大海!
14 乔丹要闻
乔二代作为各经销商及零售商老板的
接班人,是未来推动集团业务发展的
中坚力量。乔二代训练营作为新战略
之下的人才培养项目,这也从另一层
面体现集团对人才可持续发展的重视
和支持。
该训练营主要从提升业务能力、改善
经营管理、拓展思维视野、强化综合
素质四个维度为乔二代学员提供系统
性的培训和赋能,帮助他们提升综合
能力。本次会议也邀请到了集团高管
领导、各经销商零售商老板以及乔二
代学员,共同见证训练营的正式启动。
领导发言
会议开始,董事长丁国雄发表致辞,
他指出:“要做好零售生意,必须要
热爱它并且要有坚定的信心。当下国
家和消费者对运动和健康的重视,给
我们带来了较大的发展机会。公司在
向前发展,在座经销商零售商也一样
要发展,这就需要更多新生力量去承
接我们的业务。”
他强调,在座各位学员都是承接父母
辈生意的接班人,希望你们能学习父
母辈的拼搏和勤俭精神,同时也要接
受新时代零售模式的改变,用正确的
方式去面对经营过程中的困难。
接着,集团总经理马磊送给学员三句
话:“薪火相传,继承乔一代的拼搏
者精神” “扎扎实实做好零售”“青
出于蓝而胜于蓝,敢于创新,跟上时
代步伐”。
在此次启动会中,人力行政中心高级
总监王振美针对“乔二代训练营”培
养规划做了详细的介绍,她表示,训
练营的目标是对各经销商和重点零售
商进行定向支持,为其培养优秀的接
班人,将通过提升业务能力、改善经
营管理、᠀展思维视野、强化综合素
质四个维度安排课程展开培训。
本次训练营报名人数达 88 人,远超
出预期,说明中乔体育经销商零售商
二代对业务学习的热情还是很大的。
为了保证学员学习质量,第一期训练
营优先筛选出 65 名学员参与学习。
由于学员的工作经历不一,训练营将
根据学员时间及工作经历分为三个
班:全职班、非全职初阶班、非全职
进阶班三个班级。全职学员培养方式
为训战㐀合,以岗位实训为主,知识
补充为辅。非全职学员采取分班教学,
通过专业和管理课程的培训,以及实
战案例的研讨、专家点评,帮助学员
提升综合能力。最后,王总也对首期
训练营的课程安排做了预告:第一期
课程将从凝聚力、经营力、零售力三
个维度展开集训。
目前也有许多乔二代都已经深度投入
到业务经营中,项目组也邀请到了几
位优秀的乔二代代表为学员们带来经
验分享…
拼搏
传承
担当
创新
乔二代训练
营重磅启幕
文 - 人力行政中心 - 郑瑞娟
-
15 乔丹要闻
集团二代代表 丁宏坤
集团二代代表丁宏坤首先上台分享,
他说:“乔丹的发展是父辈‘乔一代’
们艰苦奋斗、精诚合作的成果。如何
接过父辈权杖,确保家族企业平稳过
渡、永续经营,是在座乔二代们需要
深入思考的问题。传承也意味着付出,
没有人可以随便成功。我们要在继承
父辈成功经验和优良传统的基础上,
充分利用新一代人的学识和思维,锐
意创新,实现公司治理现代化,把公
司推向高质量发展的新阶段、新征程。”
丁宏坤勉励大家,面向未来,我们要
形成和发扬“乔二代精神”,即传承、
创新、拼搏——传承一份事业,创新
一个未来,拼搏一番天地!
经销商二代代表 哈尔滨公司谢亮
经销商二代代表哈尔滨公司谢亮登台
分享,他表示:“一个好的家族的意
义,不在于有多殷实富贵,而是每一
辈都竭尽所能,去托举下一代更上一
层楼”。谢亮作为黑龙江乔丹第二代
接班人,从 2012 年正式接手事业到
现在已有 11 年,采购吊牌价也有了
翻倍的增长,在各超大规模商场及繁
华地段均开设具有江湖地位的店铺,
成为当地优秀的龙头产业标杆。
未来,他也给自己设立了目标,要打
造属于自己的物流基地,运用现代化
的物流管理设备,提升货品流转效率,
并完善线上营销,全渠道发展大货及
童装业务。总之,要让中乔体育品牌
基业长青,让更多的员工生活过得好!
零售商二代代表 兰州加盟商孔德鹏
零售商二代代表兰州加盟商孔德鹏发
表分享,他表示,乔丹精神的传承需
要新一代中乔人勇敢接过接力棒。他
从 2016 年介入管理,生意增长秘诀
就是“复制粘贴”,他会对比自家店
铺和直营店的差异,把直营店更加规
范、合理的运营模式复制到自己店里,
不断去规范。当然复制的过程中并不
是一帆风顺,也遇到了阻力和困难,
但是本着紧贴直营标准大方向、根据
当地情况灵活微调的原则,还是很好
地实现了加盟自营化的转型。
在他的带领下,区域规模从一个 10 平
方的小店发展到现在 11 家店,从几万
做到了两千多万,这个过程也让他见
证了公司品牌的不断蜕变与发展,也
让他在这个过程中不断成长壮大!孔
德鹏提出:“让我们以更加专业,更
加多元,更加专注的中乔精神,打造
中乔体育下一个更加出彩的 20 年!”
启动会上,集团领导为所有参加本次
训练营的乔二代颁发了入学通知书。
最后,集团副总经理叶承东作为“乔
二代训练营”校长对会议进行了总㐀,
并对学员们提出三点期望:第一,要
学以致用,做事有成果,能实践;第二,
要严谨治学,不含糊其辞;第三,要
乐于好学,敢于创新。最后,他寄语
学员:“道理是直的,但路经常是弯
的。走好选择的路,别选择好走的路,
你才能拥有真正的自己!”
我们相信乔二代定能承载着集团和
经销商零售商的期待,带着青出于
蓝而胜于蓝的决心,勇往直前,共
赴未来!
学员代表分享
颁发入学通知书
16 乔丹要闻
文 - 品牌管理中心 - 李叶榕
17 乔丹要闻
随着国家防疫工作的调整,市场将重
新迎来机遇。2023 年注定将成为中
乔体育的突破之年、奋进之年。4 月
17 日,集团携手贵阳、昆明、成都
公司开启西南巡店拉练。集团副总经
理叶承东一行 14 人首先在贵阳与公
司工作组集体汇合巡店,之后前往云
南区域市场,并于云南丽江开展巡店
总㐀会议。
联合拉练工作组共 32 人,组成三个
问题专项组,历时 6 天,分三条路线,
日均步行 42 万步,横跨两省,深入
一线找问题,谋求中乔体育西南市场
的高质量增长。
巡店
从 4 月 15 日开始,集团联合西南区
域各公司分为三个问题专项小组,对
贵阳、昆明公司直营、加盟店铺进行
实地考察,从巡店过程中发现问题,
现场商讨找出解决问题的方法。
会议
4 月 20 日三个专项问题小组汇合于
丽江巡店,并于 4 月 21 日早上开启
反馈会议。各小组对这六天行程中发
现的问题进行汇报,并对西南区生意
进行规划复盘。会议提出通过对加盟
方给予各项赋能、激励措施,以达到
实现高质量增长的目的。针对拉练过
程中发现的陈列、小程序、培训、会
员等具体问题进行复盘分析。
意义
通过此次西南区联合拉练,三个问题
专项小组深入店铺发现问题、解决问
题,并针对现状进行详细复盘,为西
南区市场进行了一次深入的诊断。未
来,西南区各公司也将以高质量增长
为目标,陆续展开工作,力保 2023
年销售业绩有所提升和突破。
共谋高质量增长,集团携手西南区公司开展联
合拉练活动
文 - 昆明公司 - 魏织
4 月 14 日(周五)下午,战略发展
部联合毕马威咨询公司顺利开展了乔
丹体育流程管理方法论培训,为厦门
五缘湾运营中心、同安、晋江三地总
监级流程责任人进行流程管理专业赋
能。
当天的培训课程主要包括三部分内容。
Part 01
在第一部分内容中,集团副总经理、
战略发展部负责人张健玮强调了流程
管理对乔丹未来的战略转型的重要
性。张总引用流程专家的话:“如果
一个公司有完善的流程来管理公司,
那公司内部的很多的所谓的制度就不
需要了,而一家管理不够好的公司就
是有一堆的制度,但是,流程比较混
乱。”张总强调,管理完善规范的公
司是制度少,但流程清晰完整,业务
能够按流程顺理成章地进行。张总进
一步表示,未来两三年,在公司战略
方向和目标已经非常明确的情况下,
业务需要在整体战略指导下发生转型
变革,那么流程建设就是业务转型的
一个最基础的工作。如果没有流程的
梳理和管理,那么我们的转型就会流
于形式。
对于公司未来的流程管理工作,张总
提出了 5 点要求:
1、强调流程整体性和前瞻性设计。
各部门在进行主责流程梳理和优化
时,要克服本位主义,以消费者为导
向,注重跨部门的流程梳理,确保全
局最优,而不是部门最优;
2、提升流程数字化、智能化水平。
流程设计完成后,要通过 IT 系统来固
化落地。流程要通过 IT 系统管起来,
并提升数字化和智能化水平,提高业
务执行效率;
3、高标准对标最佳实践。流程需要
高标准对标,包括行业内比较重要的
一些公司,也包括行业外。但是要注
意行业差异性和企业特性,不能照搬
照抄;
4、自我检查,持续优化。流程不是
梳理完就一成不变。随着业务发展变
化和管理理念 & 能力的变化,流程也
需要自我检查、自我迭代进化;
5、干部做榜样,主动担当。各事业部、
各中心、各部门负责人是本部门流程
的第一负责人,要花一定的时间领导
自己内部的业务流程建设。流程责任
人解决所负责流程内的冲突;若是跨
流程跨多业务体系的全局性冲突,由
战略发展部牵头解决。
Part 02
第二部分内容主要由毕马威咨询公
司杨沛沛老师给大家做专业知识分
享。首先,杨老师从鞋服行业的固
有风险和发展趋势开始,介绍了企
业战略规划、组织变革、流程管理
和信息系统建设之间的互相影响、
互相驱动之间的关系,向参加培训
的总监介绍了流程的概念和流程管
理的必要性,让各位总监明确了管
理流程就是管理业务。
其次,杨老师㐀合行业内外的流程
管理案例介绍了流程梳理优化和流
程再造的方法论,向各位总监介绍
如何通过端到端的流程框架搭建,
和流程梳理优化,站在企业整体的
角度,突破职能墙,获得整体成本
和效率最优的管理方式。
最后,杨老师从流程管理组织体系、
机制、平台等角度介绍了企业如何
进行流程管理。培训中介绍了华为
的流程型组织建设案例,让各位总
监明确流程管理的第一责任人是各
个业务部门的负责人;培训中还介
绍了流程从规划到建设、推行、运
营、持续优化、绩效监控等一整套
的管理机制。
Part 03
最后,战略发展部发布了公司今年流
程管理工作的关键计划。
希望大家共同努力,为中乔体育打造
一个能够支撑战略目标实现、持续改
善创新的业务流程体系,驱动公司业
务版图不断扩张以及公司整体管理水
平能够上一个新台阶。
提升效率,创造价值
——乔丹体育流程管理方法论培训顺利开展
\"
文 - 战略发展部 - 张丽香
\"
18 乔丹要闻
乘胜而上势如茵
凝心聚力谋破局
23Q4 订货会已落下帷幕,4 月 6 日
至 4 月 7 日,服装计划运营中心联
合服配质量管理中心、服装技术中心
组织召开了供应商复盘会议。
本次复盘会议共约谈 8 家主力供应
商,通过两天会议逐一做整改沟通,
针对交期、品质表现进行剖析,旨在
让各供应商发现问题,为承接 23Q4
订单合作做好预防,并在会后针对
23Q4 订单现场做技术转移。
会议首先由成衣针 / 梭织组负责人就
各供应商关于“订单准交率、产前样
送批、提报产能工时与实际投产不符、
回复数据准确性”的问题进行总㐀分
析,并提出了后续配合的具体要求,
宣导了订单分配规则。
服配质量管理中心质保部、质量跟单
部整理了供应商稽核排名、尾查合格
率、市场退残,分析了各供应商存在
的问题并进行了过程管控案例剖析,
追溯其问题根源,找出影响质量关键
因素,提出改善方案。
服装计划运营中心总监郭叶发表相关
讲话:“中乔体育做大做强与每个供
应商息息相关,希望大家都能站在品
牌大局观去考虑,转变工作思维,安
排好工作事项。希望大家从各维度分
析自身存在的问题,可以找专业人士
规划流程或到行业管理比较好的优质
工厂去学习,及时做出调整。同时,
各供应商需做好环节管控,提升准交
意识!”。
“纬璇”公司陈董就“订单延期及质
量异常”问题进行了分析,承诺从生
产安排、加强品检、内部部署动员、
做好下部计划推行等方面作出改善。
针对“物料责任归属不清”问题,“挑
战狼”公司候总在现场重新进行了梳
理,并承诺针对“新增员工沟通差异”
问题加强内部宣导、针对“前置异常
评估处理”问题做好面料补数,以提
升整款准交率。
作为中乔体育免检供应商,“愉丰”
公司负责人许总、王总就 1 至 2 月 9
个批次的退货进行了分析,现场同中
乔体育相关人员组建工作群,亲自管
控、直接沟通,避免内部品检人员避
重就轻。
“伊妮斯”公司王总表示会把 ODM
款质量把控做在前面,按时间节点倒
推,确保提供产品原辅材料交期能满
足需求。
“浩宇”公司李经理承诺将问题带
回,就交期和质量问题开展内部整
改会议,尽快将“充㏿房改善”项
目落地,应用于中乔体育 23Q4 季
产品。
“龙达飞”公司陆总计划调整后道车
间,将验针落实到底。同时,“龙达
飞”公司将在 1 个月内增设品牌专
职对接人员,把工作做到细致,重要
培训也将安排专业人员到场参会,确
保信息准确传达。
服装供应链高级总监朱智勇指出,本
次总㐀会意在让各供应商意识到自身
存在的问题,同时规范其做好每一季
数据复盘和分析总㐀,从交期、品质、
开发综合提升竞争力,为品牌赋能,
与品牌共同发展!
为 23Q4 季生产开好头
服装计划运营中心供应商整改沟通会圆满召开
文 - 服装供应链 - 蔡玉钦
19 乔丹要闻
2023 年 3 月 29 日(星期三),中乔
体育第三届“趣味”技能大赛在同安
中乔实验室顺利落幕,为今年中乔检
测部“趣味”大赛画上圆满句号。
热烈祝贺来自台华实验室的团队过五
关斩六将,最终站上本届冠军之位,
豪宝实验室团队勇夺亚军,东丽实验
室团队喜获季军。
为体现出团队精神和集体荣誉感,在
赛中增进友谊,增强团队凝聚力和向
心力,打造出一个各实验室间人员相
互学习与交流的平台,检测部特组织
开展中乔体育第三届检测部趣味技能
大赛,弘扬团㐀向上,努力拼搏的精神。
整个比赛流程分为两个阶段,历时两
天(3 月 15 日赛事演练、3 月 29 日
正式开赛)。
第一阶段:赛前准备
1、购买比赛奖品、制作奖状证书;
2、2023 年 3 月 15 日,在叶经理的
领导下,所有检测部人员开启赛前演
练;3、通过赛前演练复盘优化并修改
了相关欠缺的流程细节。
第二阶段:正式开赛
比赛原则:“友谊第一、比赛第二、
促进交流”;比赛时间:2022 年 3 月
29 日,赛期为一天;比赛地点:同安
一号楼 2 楼服装检测部;比赛形式:
七项比赛(目光评级、大家来找茬、
ph 样品制备、你划我猜、数值修约、
辩色游戏、检测知识竞赛),采取积
分赛制;正式开赛前,供应商伙伴们
参观并讲解中乔检测室。
第三届检测部“趣味”技能大赛宣告
圆满落幕,感谢所有为此届比赛付出
努力和心血的各位同仁,比赛顺利举
办成功离不开大家的支持与配合。
此次比赛将拼搏精神、团队精神注入
到赛事竞争中,以坚定的信心、昂扬
的斗志、踏实的作风,展现出各检测
室团队凝聚力、重协同、促交流、快
反应。
中乔体育第三届检测部“趣味”技能大赛圆满
落幕!
文 - 服配质量管理中心 - 石茂珍
以数据说话—常熟公司商品技能及数据中台培
训
文 - 常熟公司 - 钱晓
2023 年 4 月 6 日星期四,常熟公司首
期商品赋能培训正式开展。本次培训主
题围绕深耕基础,᠀展思维,以数据为
依据“说话”。总部 BI 数据中心刘斌
亮作为分享本次活动分享嘉宾,公司大
货直营、大货加盟及儿童版块商品的伙
伴们积极主动地参与到本次培训中。
在为期两天的交流培训中,商品伙
伴们积极参与,与讲师互动频繁,
从 EXCEL 技能培训,到商品管理专
业名词指标的案例解读,整个培训过
程,与实操并行,循序渐进,由浅到
深,真正意义上提升了本领域的专业
技能。
新的一年,新的市场环境,新的挑战
目标,常熟公司将会继续致力于提升
商品团队的逻辑思维,夯实新员工的
能力基础,加强商品运营管理、商品
规划管理等专业技能提升,进一步提
高商品管理工作运转的效率,以最好
的状态面对不断变化的市场局势。
20 乔丹要闻
加强联动、走访工厂:
携手做强鞋供应链,赋能品牌高质量发展!
近日,鞋供应链王登峰总监、鞋计划
运营中心陈桂萍总监、质量管理中心
李海洪总监、财务管理中心康建春总
监一行到资中乔兴体育用品有限公
司、中乔(河南)体育有限公司走访
调研,并对乔兴配套合作的鞋面厂进
行评审考察,了解工厂生产状况,切
实将产品力的提升落地到工厂每一个
流程和细节上。
大家首先观摩了乔兴生产车间,对乔
兴的自动化设备布局表示赞扬。在随
后 的 座 谈 会 上, 双 方 针 对“ 生 产 计
划”“产品质检”“交期安排”等重
点话题进行探讨交流,并就工厂目前
在生产及管理过程中存在的问题点,
以及未来经营管理战略进行深入探讨。
在中乔河南鞋厂,大家深入厂区,详
细了解车间设备、生产流程和质量管
控情况,双方共同探讨合适的业务模
式和解决方案,不断寻找管理升级突
破口。值得一提的是,走访期间正逢
河南鞋厂开展五星质量评比活动,大
家受邀观摩了评比现场,参与鞋成品
质量检查。第二天,鞋供应链高级经
理付永飞、经理赵冰雪分别组织专题
会议,向中乔河南鞋厂管理干部宣导
说明了鞋底、成品制程管控中注意事
项、改善提升重点以及产品保密要求。
工厂的“高效率”与“优品质”,是
护航企业高质量发展的两艘战舰,坚
持“科技助力每一步”,不断创新升
级是我们的共同方向,工厂表示将发
挥自身优势,向内生长,携手中乔体
育做强鞋供应链、赋能品牌在“产品
+ 品牌”的竞争赛道上实现目标。
文 - 鞋资材中心 - 李茹萍
合肥公司 330 零售带教赋能,实现业绩突破!
文 - 合肥公司 - 方琴
五一销战来临之际,整个鞋服零售行
业都在铆足全劲发力,抢销售、拼折扣、
比服务…为了在五一期间创造更多销
售业绩的可能,2023 年 4 月 18 日至
21 日,中乔体育合肥公司发起了“330
项目店铺实操赋能”逆袭战,活动以
合肥淮河路专卖一店为试点,调动多
位合肥公司区域零售负责人、多位门
店负责人共同参战。
本次逆袭战旨在通过培训的形式以做
带教,通过立体式营销赋能,打开实
体门店销售思维。
逆袭战开始后,合肥淮河路专卖一店
首先通过高效会议导入、时段会议推
动、优化会议流程、强化淡旺场管理
等方面进行通关销售话术导入、二拍
一服务导入、至尊试鞋服务,最后进
行每日总㐀复盘。
随后,比赛通过 330 项目店铺实操赋
能固带教模型实战,固化单店带教模
型,规划驻店带教有全套计划,推进
新员工帮扶。
最后,比赛回归到了零售大拉练,合
肥公司零售团队快速落地执行,进行
巡回带教,点对点、面对面、人对人
地实现实地终端销售技能快速提升。
21 乔丹要闻
文 - 常熟公司 - 钱晓
文 - 长沙公司 - 喻春华
陈列是不会说话的导购
常熟公司 23Q2 苏州站陈列赋能培训
持续精进 价值取胜
长沙公司第一季零售精英挑战赛
2023 年 4 月 3 日星期一,常熟乔丹
23Q2 陈列赋能培训在苏州木渎展开。
本次陈列赋能共 16 人参与,常熟乔
丹零售支持部的陈列师郭旭通过陈列
课件的深入讲解,㐀合集中打样的实
操方式给终端店长、店员进行陈列赋
能,明确乔丹基础陈列规范及当季主
推方案,通过“理论 + 实践”的方
式,更好地提升终端店长动手能力,
门店现场能快速及时地发现问题解决
问题。
培训开始后,郭旭首先通过课件的解
读为大家分享陈列的规划思路:根据
门店的布局,系列的划分,规划好需
要的产品 SKU 数及产品的深度,再
㐀合产品的主题,色系,出样的手法,
从店铺整体布局的思路、方向,到每
个板墙、焦点,细节到模特及配件区,
根据计划大致呈现的效果,最后进行
分区块分工打样。
每三人一组负责板墙、鞋墙以及焦点,
在过程中发现存在的问题,逐一指出
整改。每个店长带教一对一,让员工
对咱们乔丹产品现阶段的陈列规则以
及手法有了一定的理解。
培训的最后,郭旭总㐀道:通过本次
陈列赋能能看出终端在陈列版块的进
步空间还很大。参与本次培训的店长
目前都已经能独立完成店铺的陈列展
出,后期陈列师将持续跟进每家店铺
的情况,通过实际到店及远程指导的
方式,逐渐提升门店的陈列技能。
“陈列是个不会说话的导购”,通过
视觉美学营销,将店铺产品推陈出新,
进行更好展示,增加顾客的进店率及
购买欲,从而提高销售连带率及大单
销售,提升店铺营业额。零售支持部
将在“陈列赋能输出”这个项目版块
逐一覆盖到各个区域,通过反复学习、
试炼、实操,不断精进终端陈列技能,
助力提升店铺流水。
为了提升区域负责人专业能力,助力销
售管理,长沙公司特在 4 月 11 日 -12
日组织以“零售精英挑战赛”为主题的
业务技能比赛。比赛开始前,大区总经
理张琦楠先生为本次比赛致辞发言,同
时表示本次活动旨在通过相互思想交
流,从中得到收获成长,实现自我突破。
第一环节:最强大脑
4 月 11 日下午,各区长对区域内的问
题单店进行数据分析诊断,并输出解决
方案,每人 15 分钟讲解后,评委团大
区总经理张琦楠先生、副总经理罗霞女
士、商品总监李兴华先生,对上台的区
长都一一进行精彩点评。
第二环节:美陈对决赛
4 月 11 日晚上,陈列主管刘眺陟对本
22 乔丹要闻
——2023 年茵宝事业部全员共识会圆满召开 文 - 人力行政中心 - 鲁梦洁
筑牢职务犯罪“防火墙”,职务犯罪预防专题
讲座顺利召开
文 - 鞋资材中心 - 李茹萍
4 月 17 日,由鞋供应链王登峰总监
策划主持的员工职务犯罪预防讲座在
二厂员工之家会议室顺利召开,集团
副总经理丁加泰、鞋业事业中心总经
理王飚携鞋供应链及晋江鞋业管理团
队、鞋供应商代表,共计 200 余人参
加。讲座特别邀请了晋江检察院非公
基地办公室高珊主任讲授职务犯罪相
关法律知识,为中乔体育合作伙伴、
企业管理干部提供精准的普法服务,
不断提亮企业廉洁从业的法治底色。
高珊主任以泰坦尼克号沉船事故切入
主题,将企业比喻成一艘大船,而企
业高管就好比舵手,一旦行进过程中
触及法律底线,企业这艘大船将会失
去主动力,影响整个航程。讲座中,
高珊主任鲜活生动、深入浅出地介绍
了“职务侵占罪”、“挪用资金罪”、“受
贿罪”、“行贿罪”、“侵犯商业秘
密罪”等职务犯罪相关法律知识,同
时从企业角度分析内部管理制度不健
全、缺乏法治教育的危害性,指出企
业应加大打击犯罪力度,一要加强教
育警钟长鸣,二要完善制度堵塞漏洞,
三要加强管理强化监督;同时企业员
工应该懂得感恩知足、抵制各种诱惑、
学法懂法守法。
在高珊主任生动的授课后,中乔体育
晋江鞋业党支部书记陈雅带领全体成
员齐声朗读廉洁从业承诺书,会场瞬
间响起坚定而真挚的宣言朗读声,每
一位成员都在一字一句的承诺中表达
着自己的态度。
加强作风建设,关键在于强化法纪意
识,树立正确的价值观。丁副总在总
㐀发言中指出,廉洁文化是刻在中乔
体育里的 DNA,无论是内部管理干
部还是外部合作伙伴,都应切实贯彻
中乔体育廉洁文化,共同营造一个廉
洁经营的合作环境。最后,王飚总经
理也倡导大家要不忘初心,恪尽职守,
谨记中乔体育廉洁精神,内外携手践
行中乔文化,做到严于律己守防线、
监督他人把好关。
此次举办职务犯罪预防专题讲座,旨
在通过专业的法律知识和案例分析,
进一步加强法规意识和职务犯罪预防
意识,筑牢全员“不敢腐、不能腐、
不想腐”思想防线,营造风清气正的
工作氛围,把心思用在工作和服务上,
把精力花在正确的事情上,把智慧用
在开᠀创新上,助力中乔体育高质量
健康发展。
次比赛进行规则宣讲,区长现场随机抽
取所负责的陈列系列与区域,选手们需
要根据评委介绍与提示信息完成相关区
域调整,同时进行相关细节维护,并在
完成后讲解分享调整思路与区块亮点。
第三环节:产品博主
4 月 12 日,各区域选手通过抽签抽取
系列产品并自行搭配,阐述产品推荐思
路,表述搭配的产品,适合人群、搭配、
产品卖点及推荐方式。
经过三轮比拼,冠亚季军分别产生,他
们纷纷表达了自己在本次比赛中的收
获。持续精进,价值制胜,第一季零售
精英挑战赛圆满完成,未来长沙公司还
将继续举办类似活动,助力业务成长!
23 乔丹要闻
24 幸福乔丹
文 - 人力行政中心 - 黄桂荧
茵宝经典回归,绿茵赛场再掀波澜!
4 月 14 日,茵宝球衣启动日宣导活动
如期举办。本次球衣启动日倡导员工们
晒出属于自己独特风格的 BlokeCore
复古足球风,碰撞出多样的穿搭灵感。
大家身披“热爱”加入这场特别的复
古派对,秀出每个人的专属球衣潮搭,
一起为热爱开球!。
活动开始后,茵宝事业部 Keith 首先
做了开场发言:茵宝是一个百年足球
品牌,作为茵宝人,我们一定要做到
热爱品牌、热爱产品、热爱团队,以
饱满的姿态去对待每一个工作日!
随后茵宝品牌中心副总监 Reed 也为
大家做了 Blokecore 复古足球风搭配
分享,同时他表示:球衣日是为了让
大家对产品更加熟悉,通过时尚的穿
搭让球衣搭配在中乔体育能首先流行
起来!
随 后,Reed 在 现 场 挑 选 出 10 名
“Blokecore 复古足球风最佳穿搭员
工”上台进行穿搭展示和分享,大家
各有各的风格,穿出了个性、秀出了
风采。活动现场氛围热烈,掌声阵阵,
祔筟悧囇枙嚢 ,
骩喯䕆瀐キ繋⻲杽ギ睵帾槡㑉䰨
25 幸福乔丹
现场处处传递着欢声笑语
最佳穿搭员工在活动㐀束后还进行了
专业的 KV 拍摄,为下一场茵宝 x 乔
丹球衣开放日做宣传准备。
活动的最后,茵宝人力资源部副总
监 Jim 对本次球衣日举办目的进行
了说明,他提到:本次球衣日是整
个球衣月活动(4.14-5.19)的开
幕式,从 4.14 球衣启动日开始,茵
宝将持续举办 5.6 事业部足球团建,
球衣销售大比拼(4.28-5.19),5.19
球衣狂欢 party(即茵宝 x 乔丹球衣
开放日)等后续 3 场大型活动,以
便让更多的人了解茵宝,了解茵宝
的球衣产品和球衣文化,再逐步升
华为热爱。
活动虽短,激情永在,每一位茵宝人
都在用行动阐释着对茵宝的爱。正如
每位茵宝人一直在呼喊的:“茵为热爱,
经 典 回 归 ” Wear with pride, play
with passion,一起超越!
26 幸福乔丹
点亮春天,衣旧情深
2023 年中乔体育春季公益捐衣活动圆满结束
为了进一步践行集团“取之社会,用之社会”
的理念,4 月 10 日,2023 年中乔体育春季公
益捐衣活动在乔丹中心 B 栋一楼举行。活动当
天,员工将自家旧衣洗净叠好带来公司进行统
一捐赠,为世界多贡献一分善意。
本次活动最终募集到 10 大箱旧衣,已转交至
活动合作方海沧石室禅院慈善会,员工捐赠的
旧衣将通过其统一安排后捐赠至有需要的贫困
地区。后续人力行政中心还将继续举办类似活
动,为节能减排、资源循环贡献上一份力量。
点亮春天,衣旧情深。乔蕴温暖,情系社会。
为了让员工了解自救互救知识,掌握
急救技能,在遇到突发情况时能确实
迅速采取正确有效的急救措施,2023
年 4 月 14 日山南市应急管理局联合
红十字会在西藏百浩公司开展了“安
全生产 防灾减灾”宣传活动,约 50
余人参加了此次活动。
活动开始,翁灵松厂长
代表公司进行致辞,对
山南市应急管理局及红
十字会的各位领导及志
愿者的到来表示欢迎。
随后,应急管理局的索
朗局长向员工进行安全
生产教育。
活动的上午,红十字会的志愿者老师
向员工们介绍了红十字会的起源发展、
组织机构等内容。随后,红十字会老
师㐀合理论知识和实际救护技巧对生
活中遇到突发状况急救、徒手心肺复
苏、溺水紧急救护等内容作了详细的
讲解,并且让员工们进行了理论考试。
下午,培训老师手把手向我们的员工
传授了急救手法和注意事项,并对合
格的员工发放救护证。
活动最后,山南市应急管理局及红十
字会的志愿者们还为员工们发放了雨
衣、胶手套等安全生产用品及关于安
全生产、献血等知识相关的宣传资料。
此次活动的开展,为我公司所有员工
普及了自救互救技能知识,提高了员
工应对突发事件和意外伤害的应变能
力,加强了安全意识,对促进安全生
产建设起到了重要作用。
文 - 人力行政中心 - 鲁梦洁
文 - 西藏百浩 - 阿旺罗布
点亮春天,衣旧情深
2023 年中乔体育春季公益捐衣活动圆满结束
㔜麜莃玙嬶圏キ喐閏胈斃 䇝碵湯碵ギ喼敵獑淵
27 幸福乔丹
近年来,中乔人不断秉持着拼搏、突破、团㐀、共赢、廉洁的集团核心价值主张,在实现集团高质量发展的道路上奋勇前进。为了更
好地将拼搏精神落到实处,我们将五个核心价值主张关键词进行正向和负向行为的解读以漫画的形式分享给大家。这次,我们为大家
带来中乔企业文化系列漫画《乔剧场:拼搏——尽全力》篇,希望能以此喜闻乐见的形式,为大家带来一次全新的文化体验。
欢迎关注中乔体育官方微信 欢迎关注“爱乔丹”官方微信
随着第 125 期内刊新鲜出炉,《乔丹风采》的新功能也上线了!你不仅能从《乔丹风采》中看到、读到,还能“ 听到 ”
中乔体育所有新鲜事儿,公交、地铁等上下班通勤场景皆适用。怎么 GET 这个新鲜出炉的功能呢?小编这就手把手教你!
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叮咚!《乔丹风采》上线听书功能,请你“听”乔说!
文 - 人力行政中心 - 鲁梦洁
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4 1. 打开“爱乔丹”微信公
众号,点击右下角“小乔
杂志”;
1、打开企业微信手机端 APP 进入工作台的“协同
办公”;
2. 根据期数找到想看的杂
志,点击相应按钮(125 期
及之后杂志包含听书功能);
2、下拉至“乔丹风采”板
块点击想要阅读的杂志;
3. 点击弹出的图片,长按
扫描图中二维码;
3、点击右上角耳机图标即
可听书;
4. 点击杂志右上角耳机图
标,即可开始听书;
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