城市更新公司（新）（2023 年8 月）《文字材料汇编》（李真真）

目录第一部分报告类1.《党建引领、融合创效，以高质量党建引领保障高质量发展》---党的十八大以来公司改革发展和党建成效（2022））2.《国企党建与生产经营工作深度融合的必要性探索》---论文发表（2021）3《. 华南集团/房地产公司党委党史学习教育专题民主生活会个人发言提纲》---华南民主生活会（2022）第二部分讲稿类1.《改革开放四十年一路红歌一路情同心共筑中国梦》---主题音乐党课（2022）

2《. 百年大党、光辉历程》庆祝建党100周年主题党课---党课讲稿（2021）3《.“支部建在项目上、党旗插在工地上”暨临时党支部揭牌、党建共建签约仪式上的讲话》---党业融和（2023）第三部分通讯稿1.《深耕“红色责任田”、结出“创想安居果”！华侨城城市更新龙胜项目临时党支部揭牌》---荣登学习强国（2023）2.《提前38 天，龙胜旧改项目提速封顶！》---党业融和（2023）3.《杨云飞一行调研城市更新公司》---领导调研（2023）

附件1.《国企党建与生产经营工作深度融合的必要性探索》---论文发表期刊图2.《深耕“红色责任田”、结出“创想安居果”！华侨城城市更新龙胜项目临时党支部揭牌》---荣登学习强国图

第一部分（一）《党建引领、融合创效，以高质量党建引领保障高质量发展》党的十八大以来公司改革发展和党建成效时间是常量，也是奋进者的变量。以党的十九大胜利召开为起点，时间卷轴徐徐展开——“启航”、“蓄力”、“跨越”、“赋能”一个个关键词，勾勒出过去5 年来深圳华侨城文化置业投资有限公司（以下简称“文化置业公司”）稳健发展的多彩画卷。文化置业公司自2018 年成立以来，坚持

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实全国国企党建工作会精神，扎实践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚决落实集团精益管理战略部署，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为工作的出发点和落脚点，以高质量党建引领保障高质量发展。一、启航篇（扬帆起航、劈波斩浪）全域布局开拓疆场文化置业公司依托深圳华侨城房地产有限公司和深圳华侨城文化集团有限公司在地产项目规划、文化产业开发、运营、管理等方

面的独特优势，坚持服务国家战略，深耕粤港澳大湾区，以深圳为核心，并逐步向上海、杭州、泉州等区外重点城市拓展。目前已获取项目 6 个，推进中项目20 个，业务类型涵盖房地产开发、代建、商业运营、城市综合开发及运营等。

住宅类开发项目：2018 年成立以来，获取潮州意溪镇地块、佛山南海大沥镇项目地块、东莞黄江、广州荔湾、龙胜等优质项目；商业综合体项目：华侨城大厦招商及运营管理、东莞松山湖创意生活城项目；代建运营类项目：东门步行街升级改造项目、龙岗区甘坑新镇项目；圆满完成华侨城集团办公室装修、

华中电厂改造、华南品牌馆建设等项目，为进一步落实华侨城集团“四惠”专项行动贡献力量，为满足人民对美好生活的向往持续赋能。二、蓄力篇（高歌猛进、日新月异）聚焦主业全面提升强化造血功能，全面提升项目投拓能力。先后拓展了潮州纯水岸项目、佛山南海天鹅官邸项目、华侨城大厦项目、东莞黄江项目、广州荔湾项目及东莞松山湖项目。潮州纯水岸项目实现了当年拿地、当年开工、当年回款的高周转记录，先后荣获“华侨城集团成本掘金活动特等奖”、“广东省建设工

程优质结构奖”、“广东省安全生产标准化工地”、“广东省安全文明施工示范工地”等多项殊荣，同时也是潮州市2022 年度唯一获得“双优”的建筑项目。佛山南海天鹅官邸项目依靠项目邻近广州的天然优势，通过在南海及周边区域打造优质住宅产品打响华侨城品牌，为进一步深耕湾区西部市场奠定基础。项目实现当年开工、开盘并回款，为公司经营业绩达成做出积极贡献。华侨城大厦位于华侨城片区核心区位，占据黄金地段。项目获2021德国ICONIC AWARDS（标志性设计奖）全球标志性建筑设计奖。东莞黄江项目及广州荔湾项目作为合作开发项目，在克服政策调控等诸多不

利因素影响下，依然突破困境完成重大里程碑节点，为实现年度经营任务做出了卓越贡献。三、跨越篇（昂首阔步、行稳致远）战略落地加速推进文化置业公司立足新发展阶段，贯彻新发展理念，坚定践行华南集团“一主两翼一辅”新发展模式，探索并逐步形成“为政府提供公共服务设施建设及运营”全流程服务的成熟模式，以代建及运营为切入点，锚定“文化+运营”城市综合服务方向，深耕区域、服务政府、淬炼团队、推动项目获取，助力华南集团战略转型。

龙岗甘坑新镇项目：立足为美好生活赋能美好愿景，是华侨城深耕龙岗的重要战略部署，是积极融入龙岗“一芯两核多支点”区域发展战略。团队积极推进甘坑片区产城绿融合发展及品质提升，助力龙岗打造高品质城市文化地标，打造人与自然和谐共生的美丽深圳典范。东莞松山湖创意生活城项目：立足推动东莞城市品质提升，按照“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，遵循“湖城一体、彰显特色、公共优先、联动发展”的发展思路，助力松山湖区域打造人文双优的高品质城市名片。华侨城华中电厂项目：立足打造“深圳特色城市演艺文化高地”，团队发扬创想精神，

将废旧厂房建筑空间打造为以小剧场集群及亲子休闲活动公园，完美实现“从物质的'厂'到精神的'场'华丽蝶变，为满足人民对美好生活的新期待提供更多精彩可能。华南集团创想馆：立足讲好华南集团创想故事，团队始终秉持华侨城集团“优质生活创想家”的品牌定位，通过序厅、生活美学家、逐梦践行者、筑梦千百城、以梦致未来五大展馆，生动诠释了华南集团/房地产公司35 年的探索、思考与项目迭代过程。四、赋能篇（党建引领、融合创效）党建赋能融合共生

在华南集团/房地产公司党委的正确领导下，历经 5 年的积累沉淀，文化置业党总支打造“融合·创效”党建品牌，围绕“1153”党建工作体系，即一个中心（主责主业）、一个工作法（党建+）、五个融入（融入公司治理、融入项目管理、融入安全生产、融入纪律保障、融入社会责任）、三大效益（经济效益、社会效益、人才效益），运用“党建+”工作法擦亮党建品牌，实现党业融合全面提质增效。“党建+项目管理”以党支部标准化建设为重点，工作践行图为依托，规范开展党建工作责任制考核评价、党支部书记抓基层党建工作述职评议会，推动党建工作从“软指标”变

为“硬约束”。“党建+安全生产”，全面压实目标任务、关键节点，克服工期紧、任务重以及疫情防控挑战，严抓工程进度和质量安全管控。截至目前公司本部及各项目公司安全生产“零事故”。“党建+公司治理”一是贯彻落实党组织在公司治理中的法定地位，深化“党建进章程”工作，推动党总支、董事会、监事、经理层规范履职；二是落实董事会职权，选优配强所属项目董事、监事，切实维护公司财产权和经营权；三是健全完善市场化经营机制，深化三项制度改革，全面实行经理层任期制和契约化管理，全面推行用工市场化；四是编制出台“三重一大”决策制度、支委会议事规则，

全面落实党组织研究讨论重大问题的前置程序；五是先后制定印发106 项内部管理制度，进一步提升企业治理制度化、规范化、科学化建设水平，推动公司实现健康可持续发展；六是坚持党建带群团，开展系列党建、群团共建活动，进一步统一共识、汇聚力量。荣誉篇：五年来先后荣获华南集团/房地产公司“突出贡献奖”、“攻坚克难奖”、“安全生产优秀等级单位”荣誉称号。百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。接下来，文化置业党总支将在华南集团/房地产公司党委正确领导下，坚定践行“一主

两翼一辅”新发展模式，统筹抓好发展和安全两件大事，保持稳进节奏、延续向好态势，提高站位强经营、精益管理重实效、对表对标抓落实、强化党建增活力，在实现精益企业建设新征程上迈出坚实步伐，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开!

（二）《国企党建与生产经营工作深度融合的必要性探索》国企党建与生产经营工作深度融合的必要性探索

摘要：国有企业是支持国家经济建设的核心力量，伴随着市场经济体制的变革，国有企业管理经营环境亦不断变迁，党建工作的有序开展能够提高国企竞争力，因此，国有企业要高度重视党建工作，在经营过程中实现党建工作和生产经营的深度融合，有效发挥党建工作的职能和价值，提高国企的市场竞争力。本文

将通过分析党建工作与生产经营深度融合的原因、措施、必要性，以求为国企生产经营提供些许参考。关键词：国企；党建；生产经营；融合探究

引言：

新的纪元，世界全球化进程不断加快，国家在现代化经济建设方面将面临严峻的挑战和激烈的市场竞争，而国有企业在中国经济体系中占据重要地位。因此，在新的世界经济形势下，国企必须以发展战略目标和发展现状为切入点，针对性提高生产经营水平，提高综合竞争力。国企党建工作与生产经营的深度融

合，能够保证国企在党的领导下，巧妙规避市场经济风险，推动国家社会经济的繁荣，同时巩固党的执政地位。一、国企深度融合党建与生产经营工作的原因

当前发展阶段，国家要求全面贯彻从严治党的要求。国企党建工作的有序开展能够提升党员综合素养，不断规范基本工作，强化党风廉政建设。然而，目前党建工作仍然存在一定缺陷，而国企生产经营和党建工作的深度融合，能够提高党建工作的成效。第一，部分国企管理者对党建工作的价值缺乏正确认知，过度重视企业经济效益和生产经营，对待党建

工作较为轻率[1]。第二，党建体系缺乏系统性，各部门对党建工作的认知存在偏差。部分群众、党员对党建工作的认知过于片面，认为党建工作仅由党建部门负责，然而，开展党建工作应与各部门协调合作，将其落实到生产经营的每一个环节，才能取得预期效果。第三，部分国企的党建部门在党建工作中仅负责思想建设工作，而忽略生产经营活动，导致生产经营工作缺乏党的领导、无法全面掌握相关工作开展的内涵、工作缺乏创新意识、无法输出关键内容、从而无法实现生产经营和党建工作的深度融合，进而影响国企的生产经营活动。二、国企深度融合党建与生产经营工作的

必要性

(一)为国企有序运行提供政治支持国企党建工作的顺利开展，将为国企的有序运行提供政治支持，彰显国企党组织思想理论的先进性和领导作用，为国企未来发展指明方向，巩固党组织对国企的领导地位，焕发国企的发展活力和动力。在党建工作中深度发挥思想工作成果对国企发展的推动力，并将党建工作落实到国企生产经营的每一个环节，通过生产经营与党建工作的深度融合，畅通国企发展的各个阶段、重大节点，从而保证企业有序运行、项目健康发展。( 二 ) 提高国企党组织的战斗力

国企生产经营和党建工作的深度融合，党务工作者可以凭借深度参与国企管理活动，提高党建工作质量和效率，以便在基层职员中树立党组织的威信，为党建工作的开展提供保障。党务工作者者凭借对行业政策方针和思想理论知识的掌握和探究，结合国企生产经营现状，科学调整和优化党建工作，在党建工作中深度落实和普及先进的理论知识，并遵循党组织的领导，在国企生产经营过程中渗透、实践先进的理论知识[2]，以提高国企党组织的战斗力为目的，推动党建工作和生产经营的深度融合。

（三）能够提高国企党建工作的价值

党建工作的目的是服务于国家社会稳定和经济发展，党建工作的原则是推动党的事业发展。国企生产经营和党建工作的深度融合，是对传统的经营理念和管理模式的突破，将党建工作渗入生产经营的每一个环节，并在国企经营过程中不断探究生产经营和党建工作深度融合的新模式和新常态，从而提高国企的社会影响力和经济效益，彰显党建工作在国企生产经营中的作用，提高党建工作的质量和效果，为企业的未来发展指明方向。（四）为国企改革提供保障国企生存的根基和灵魂是坚持党的领导，党建工作是国企的“红色引擎”，在国企改革

的背景下，国企应以党建工作为指向，深度探究有机结合国企党建工作和生产经营的新管理体系，借助党建工作焕发企业活力，为国企变革提供支持，维护国有企业的平稳有序运行。

三、国企深度融合党建与生产经营工作的对策

转变党建工作观念国企党组织应与时俱进，掌握先进理论知识，并将之用于提高党组织战斗力，以国企运营现状为参考，完善生产经营和党建工作的深度融合，借助党建工作推动国企繁荣发展。国企党建部门应结合党建工作环境和国企发展

形势，深入一线调查研究企业生产管理情况，确定党建工作的组织方向，明晰党建工作的目标，并制定系统的工作机制，严格规范党建工作的流程，全面落实党建工作于国企生产经营活动中，贯彻执行党的政策方针和指导思想，以保障党建工作为国企生产经营的决策提供组织保障。

（二）创新党建工作办法和内容国企党党建部门应提高对生产经营活动的渗透力度，深度调查研究国企经营状况，结合国企干部职员的现实诉求和国企发展形势，创新党建工作的办法和内容，借助与国企现状密切相关的活动方式，提高党建工作成效。开

展党建工作应高度结合国企运行现状，科学创新党建工作的内容和办法，凭借灵活多变的活动模式，丰富党建活动，确保活动有主题、有深度、有实效，在活动中融入思想理论知识、党史教育学习、业务技能提升，在提高党的思想理论的同时实现业务素养的双提升。结束语

一言以蔽之，通过分析国企党建工作与生产经营深度融合的原因、认识其必要性和价值、探究其融合策略，可知党建工作能够帮助国企职员端正工作态度，创新工作理念和办法，而在融合生产经营工作和党建工作的过程中渗入企业文化，能够推动党建工作和生产经

营融合价值的实现，提高企业运营活力，焕发企业发展生机，提高企业经营效益，促使企业平稳有序运行和繁荣发展。参考文献：[1]龙秀均. 国有企业党建工作与生产经营深度融合的实践探索——以铁四院地路处为例[J]. 决策探索(下), 2020, No.652(05):27-28. [2]郭颖. 国有企业党建工作与生产经营工作深度融合共建的探索与实践[J]. 中国煤炭工业, 2019, No.394(12):70-72.

（三）《华南集团/房地产公司党委党史学习教育专题民主生活会个人发言提纲》根据华南集团/房地产公司党委统一部署和要求，本人深入学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100 周年大会上的重要讲话和党的十九届六中全会精神以及《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》等相关内容，通过学习研讨、征求意见建议、调查研究、倾听群众反映问题、开展谈心谈话，紧密联系个人思想和工作实际，围绕“五个带

头”查找自身差距和不足，进行个人思想大检视，深刻剖析产生问题的根源，明确今后努力方向和整改措施，现将个人对照检查情况报告如下：

一、上年度民主生活会整改措施落实情况2020 年度专题民主生活会上针对自身存在的五个方面10 条问题和不足，制定整改措施 20 条，现已全部整改完毕并长期坚持做好巩固提升。

（一）在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，把握正确政治方向，提高政治能力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面

一是理论武装，强化行动，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大及历届全会精神，坚持读原著悟原理，学习了党史、新中国史等多本党史书籍，进一步强化思想淬炼、提升理论修养。参加了华侨城集团党委在京举办的党员领导干部党性教育培训班、区域管理中心党史学习教育专题读书班等；二是制度执行，示范引领，认真贯彻落实党委理论学习中心组制度、“第一议题”制度，加强对习近平总书记系列重要讲话精神、党的十九届六中全会精神的学习，把落实“第一议题”同研究解决企业的突出问题相结合，同时广泛学习宏观形势、市场金融、投资拓展

等方面知识，注重理论联系实际，切实把学习成果转化为破解发展难题的有效办法。2021年党委理论学习中心组累计学习8次、带头落实“第一议题”制度34 次，专题研讨11次。（二）在坚持和加强党的全面领导，充分发挥各级党组织的政治功能，团结带领人民群众不折不扣贯彻落实党中央决策部署方面一是强化“大党建”工作格局，以建党百年为契机，组织广福云区域公司开展党史学习教育专题读书班，邀请党校教授专题辅导，同时本人讲授《百年大党、光辉历程》专题党课，不断强化党业同频、区域共进；强化党业融合，探索政企共建、社企共建、银企共建新路径，

与潮州政府单位、深圳中新街社区党委、佛山农行党委等友好结对，充分激发党建活力；二是聚焦重点持续发力，推进国企改革三年行动各项任务落实。区域成立改革三年行动领导小组及工作小组，制定改革三年行动工作台账，所属各城市公司台账任务共565项，2021年度改革任务实现100%完成率；三是文化置业公司于 2021 年升格成立党总支，实现党建与行政统一归口管理，并完成了5个党支部20名专兼职党务干部的选举工作，为全面落实新时代党的建设总要求，推进全面从严治党向纵深发展提供了人员保障；四是抓好制度建设，促进规范管理，经营层面先后制定了《策划营

销管理规定》《商业管理规定》等6项制度，党建纪检方面先后制定《“三重一大”决策制度》、《党费收缴、管理和使用》等8项制度，严格规范管理，确保各项制度落实到位、执行有力；五是深入开展“我为群众办实事”实践活动，各区域公司梳理上报两批重点项目均已按要求完成；区域创新搭建“两会一体”管理模式，即设计专业技术委员会、工程专家委员会和区域营销管理体系，为所属企业稳健发展提供有力保证；积极推进“惠·员工”系列活动，探索“党建+”模式，实现在员工培训、员工关爱、员工安全等方面全面落地，确保“党建+”加出实效、加出生命力；六是以建党100

周年和国庆 72 周年为契机，广泛开展“党旗在一线高高飘扬”活动，创建书记项目和党员先锋工程，引导广大党员亮身份、做表率，牢记使命再出发。目前华侨城集团办公室装修项目具备交付条件，且申报了集团创想奖。（三）在履职尽责，担当作为，着力破解突出矛盾和问题，防范化解风险挑战，统筹做好新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，全力抓好脱贫攻坚等工作方面一是创新回款催业绩，区域全年回款指标*亿，预计全年完成回款*亿；区域全年净利润指标*亿，预计全年完成净利润*亿。通过收益

权转让、拆迁补偿、股权挂牌转让等方式，创新回款交易，搭建数字化营销管理平台。新玺公司超额完成经营任务指标，回款收入远超挑战值，净利润完成率达*%；文化置业公司净利润完成率达*%；二是降本增效促增收，潮州纯水岸项目一期、二期项目动态成本相较于启动会节余费用*万元，荣获华侨城集团“成本掘金”特等奖；三是严控项目投资风险，引导各企业在项目拓展阶段，对各风险项进行逐一排查及判断，协同营销、设计、成本等7大条线制定了 31 个业务类风险，有效规避了项目前期潜在风险，确保项目可行性和经营业绩达成；做好品牌管理、舆情监控及管理工作，

审核各所属企业外宣推送及品牌输出运用，规范“华侨城”品牌在各所属企业的应用，实现全年“零负面舆情”；四是立足本职谋发展，充分发挥主观能动性，严格落实好党委委员联系点制度，2021 全年前往漳州、广州、潮州、佛山以及深圳城市更新、文化置业、新玺等分管单位开展基层调研及走访十多次，形成征求意见建议 5 条，专题调研报告2篇，已制定针对性措施并全部整改完毕，讲授专题党课2次，督促推进重点工作落实，全力做好年底收官工作；五是坚持做好疫情防控和生产经营工作，联动共建单位中新街社区党委开展核酸检测，华侨城大厦项目全体员工、商业及写字楼租户

约 1000 人次完成核酸检测；开展驰援河南防汛救灾捐赠，全力支持河南省防汛救灾工作，250 人次捐款合计4,6910 元，用博爱善举彰显责任担当、擦亮企业品牌；以“三会一课”为载体，为全体党员讲授《弘扬伟大抗疫精神》专题党课，号召全员毫不放松抓好常态化疫情防控，奋力夺取抗疫斗争的全面胜利。学习贯彻党的十九届五中全会精神，对照党中央提出的“十四五”经济社会发展主要目标和 2035 年远景目标、加强科学谋划，查找短板弱项方面聚焦主责谋篇布局，根据集团规划编制工作要求，编制华南集团“十四五”规划总报

告以及六个子专题报告，按照“全域布局、业务创新、资本助力、能力迭代”的总体思路，在做优文旅城镇化综合开发业务、做强文旅商业运营业务、做专智慧能源业务上精准发力；面对宏观经济、房地产市场等错综复杂形势，先后主导编制了《地产行业中央企业高质量发展分析报告》、《华南集团关于房地产行业的分析报告》，对地产行业发展形势和前景进行研究判断，从而形成华侨城集团及华南集团的应对策略及建议。（五）在落实全面从严治党责任，贯彻执行《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，带头严守政治纪律和政治规矩，旗帜

鲜明地批评和纠正违规违纪言行，锲而不舍落实中央八项规定精神，坚决反对形式主义官僚主义方面

一是履行全面从严治党主体责任，落实“中央企业党建创新拓展年”各项工作要求，积极推动党支部标准化规范化建设，通过设岗、划区、建队等形式推动党建工作与生产经营深度融合，确保基层党建工作有抓手、出实效；二是严格落实“一岗双责”职责，坚决把全面从严治党要求融入分管业务工作中，督促指导分管企业、部门在推动“三基”建设、党建与经营深度融合等方面上做实功、出实效；三是坚持常抓不懈、加强廉洁自律。积极开展

纪律教育学习月活动，开设“清风大讲堂”三期，强化党章党规党纪意识，锤炼忠诚干净担当政治品格；开展招投标领域警示教育大会，进一步增强从业人员廉洁自律意识；紧盯元旦、国庆等重要节点进行廉政宣教，确保风清气正；开辟《以案为鉴、永葆本色》、《学史·倡廉》纪检专栏，引导广大党员群众以案为鉴、以案促改；四是发挥巡视作用，整改落实一体推进。坚决履行巡视整改政治责任，成立巡视整改工作领导小组，坚持举一反三，积极完善防微杜渐，截止目前巡视问题均已整改到位。二、理论学习收获体会及工作成效党史学习教育以来，我通过读原著、学原

文、观视频、谈体会等多种形式进行了系统学习。

一是视频观看学。7 月1 日上午，按照上级党委要求和集团党委统一安排，我和支部党员一起观看了庆祝中国共产党成立100周年大会现场直播，认真聆听了习总书记在庆祝大会上的重要讲话。二是原原本本学。对《论中国共产党史》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国共产党简史》等学习材料原原本本学习了2 遍，进一步掌握了讲话精髓。三是交流研讨学。通过党委理论学习中心组、党总支委会进行集中交流研讨，认真撰写心得体会，带头谈体会、谈收获、谈举措。

四是线上平台学。每天登录“学习强国”平台，学习习近平总书记最新讲话，学习每日金句、重要文章，经常听专家诵读重要著作，加强对原著的学习领会。通过学习交流，我深刻认识到，只有中国共产党才能救中国，只有中国共产党才能实现人民的共同利益。结合工作实际，我感到要突出抓好以下几点:一是坚持党的领导融入公司治理各环节。以党的政治建设统领企业改革发展，全面落实党组织在公司治理结构中的法定地位，严格落实党组织研究讨论“三重一大”的前置程序，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导核心作用。二是坚持党业融合促发展。坚持党建

工作服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强市场竞争力作为党建工作的出发点和落脚点，推动党建与生产经营的深度融合，为企业改革发展、转型升级提供坚强保障。三是要大力发扬斗争精神。勇于攻坚克难，努力解决影响集团发展的瓶颈问题，推动集团快速发展。四是推进全面从严治党向纵深发展，努力营造风清气正良好政治生态。三、存在的突出问题（一）深刻领悟“两个确立”的决定性意义，深刻感悟党坚持把马克思主义同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合的非凡历程，全面贯彻习近平新时代中国特色社会

主义思想，树立正确党史观，坚定信仰信念信心，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面党史学习教育开展以来，我紧扣习近平新时代中国特色社会主义思想主线，通过深入学习、深刻查找、扎实实践，做到了“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”，进一步增强了“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。但对照集团党委的要求，仍存在一定差距。一是学用结合不深入。作为党委委员能够按照规定动作，按部就班地开展党史学习教育，学习有计划、有目标、有方向，但学用结合不深。因疫情影响，市场政策和环境有所

变化，项目销售模式有较大改变。部分项目市场意识不足，对于线上销售渠道重视度不够，应对市场和环境变化不够快速有效；二是融会贯通不透彻。主要是在深钻细研、内化于心、外化于行上用心用力还不够，学习中满足于掌握基本观点、基本内容多，联系实际、结合工作深层次思考少，没能做到融会贯通、举一反三，还缺乏系统的思考和行动，对照“往深里走、往心里走、往实里走”还有差距；三是实践运用有差距。在深化领会、转化运用方面不够灵活，没有真正将学习所得转化为工作思路和攻坚举措，对如何运用新思想指导实践思考不够，尤其是广州公司、云南公司、漳州公司

所处市场环境下行，周边竞品价格降幅较大，对项目销售产生消极影响，未能及时创新思维，多渠道、多形式开展项目销售，为企业发展破题。

（二）牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题，心怀“国之大者”，贯彻新发展理念，履职尽责、担当作为，聚焦新冠肺炎疫情防控、保持经济发展、深化改革开放、维护社会稳定等正在做的工作，不折不扣把党中央决策部署落实到位方面能够履职尽责、担当作为，但对照集团党委要求仍有不足之处。一是作为党委委员，在着力提升组织能力、突出政治功能、发挥政治

作用、强化政治引领等方面用力不够；二是处理棘手复杂问题的魄力有待加强。面对深化改革攻坚挺进的形势背景，所分管领域的工作面临越来越多的新情况新问题新考验，一些问题没有得到有效解决。比如，在十四五战略规划方面宣传贯彻不到位，没有形成自上而下、自下而上的发展合力；三是工作方式缺乏创新和亮点。有时依赖惯性思维比较浓厚，主动大胆创新创造不足。（三）践行以人民为中心的发展思想，尊重群众意愿，为群众办实事解难题，有效保障改善民生，增强人民群众获得感幸福感安全感，确保党永远保持同人民群众的血肉联系方

面

能够积极主动参与“我为群众办实事”主题实践活动，但在联系服务群众方面还有差距。一是深入基层调研不够经常。存在深入基层不够多、服务群众面不够广的问题。面对疫情防控的严峻形势，本人能够奋战一线，加班加点，坚持抓宣传引导、抓隐患摸排、抓常态防控，确保工作顺利开展。但对照高标准要求，自己在担当精神上还有差距和不足；二是存在关心群众不够的现象。工作中主动问需少，同职工群众主动沟通少、关心少，即使交流和谈心也是公事多、感情少；有时对职工群众反映的热点、难点问题处理不够及时；三是对调研

发现的问题跟踪问效力度不足。主要表现为在调研过程中虽奔赴一线、查找症结，但因管理半径较大且业务繁多，导致调研反映出的问题不够全面、问效不够彻底。（四）学习运用党在不同时期成功应对风险挑战的丰富经验，增强忧患意识，保持战略定力，提高能力本领，敢于斗争、善于斗争，不断取得新的胜利和荣光方面能够深入学习党在各个时期应对风险挑战的历史经验，全面学习党的十九届六中全会精神，以全新视野深化了对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识，深刻领会进入新发展阶段、贯彻新发展理

念、融入新发展格局的重大意识和实践要求，对照高标准、高要求还存在提升空间。主要是动真碰硬力度不足。本人虽然能够认真持续学习党的十九届六中全会精神，对结合上级精神和自身实际，缺乏统筹规划和周密部署，破瓶颈、解难题、出实招的措施和办法不多，动真碰硬的力度不足。（五）深刻汲取党史中正反两方面经验，履行全面从严治党责任，旗帜鲜明讲政治，严守党的政治纪律和政治规矩，落实中央八项规定及其实施细则精神，持续用力纠“四风”、树新风，坚决反对形式主义官僚主义，加强对“一把手”监督和领导班子监督，坚决同一切