《行业洞察》第五十三期

发布时间:2022-8-15 | 杂志分类:其他
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《行业洞察》第五十三期

INDUSTRY INSIGHT 产业新资讯NEWINDUSTRYINFORMATION020511新闻快讯19北⾯凭⼀⼰之⼒硬扛集团亏损,⾼端⼾外品牌真值得买吗?⽹红品牌allbirds的危与机被红杉收购的挪威环保品牌,能满⾜中国消费者的“⼩众胃⼝”吗?⽬录Contents新闻快讯03. TikTok电商上半年GMV超10亿美元01. 迪桑特拟收购中国运动服饰零售商⽇本⾼端运动服饰品牌迪桑特DESCENTE发布声明宣布,计划收购国内运动服饰零售商“LECOQSPORTIF(NINGBO)”,由于该公司近年来的营业收⼊增⻓乏⼒,迪桑特打算将其变为⼦公司,借此掌握主导权,进⼀步扩⼤业务。在截⾄6⽉底的第⼆季度内,迪桑特营收⼤涨18%⾄264亿⽇元约合13亿元⼈⺠币,净利润猛涨逾2倍⾄23亿⽇元约合1.16亿元⼈⺠币。New InformationTikTok电商在2022年上半年的GMV(商品交易总额)已超10亿美元,与其在2021年全年的体量相当。其中,印尼市场的⽉均GMV达2亿美元;英国市场⽉均GMV达2400万美元。TikTok电商团队还在今年定下了5年内实现470... [收起]
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《行业洞察》第五十三期
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# INDUSTRY INSIGHT

供 应 链 管 理 部SUPPLYCHAINMANAGEMENTDEPARTMENT

2022

08/16

第53期 挖掘

市场情报

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最新资讯

第2页

INDUSTRY INSIGHT

产业新资讯

NEWINDUSTRYINFORMATION

02

05

11

新闻快讯

19

北⾯凭⼀⼰之⼒硬扛集团亏损,

⾼端⼾外品牌真值得买吗?

⽹红品牌allbirds的危与机

被红杉收购的挪威环保品牌,

能满⾜中国消费者的“⼩众胃⼝”吗?

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o

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nts

新闻快讯

03. TikTok电商上半年GMV超10亿美元

01. 迪桑特拟收购中国运动服饰零售商

⽇本⾼端运动服饰品牌迪桑特DESCENTE发布声明宣布,计划收购国内运动

服饰零售商“LECOQSPORTIF(NINGBO)”,由于该公司近年来的营业收⼊增⻓乏

⼒,迪桑特打算将其变为⼦公司,借此掌握主导权,进⼀步扩⼤业务。在截⾄6⽉底

的第⼆季度内,迪桑特营收⼤涨18%⾄264亿⽇元约合13亿元⼈⺠币,净利润猛涨

逾2倍⾄23亿⽇元约合1.16亿元⼈⺠币。

New Information

TikTok电商在2022年上半年的GMV(商品交易总额)已超10亿美元,与其在

2021年全年的体量相当。其中,印尼市场的⽉均GMV达2亿美元;英国市场⽉均

GMV达2400万美元。TikTok电商团队还在今年定下了5年内实现4700亿美元(将

近3万亿元⼈⺠币)GMV的⽬标。

⼴州时尚产业,三年内冲击万亿级 25

04. 斯凯奇(SKECHERS)中国物流中⼼⼀期开仓暨⼆期奠基仪式

8⽉9⽇在苏州太仓举⾏

该物流中⼼建成后,将成为斯凯奇全球第⼆⼤物流中⼼。斯凯奇中国、韩国及

东南亚CEO陈伟利表⽰,斯凯奇中国计划到2026年将新开两三千个销售⽹点,并

且未来将重点发⼒下沉市场。数据显⽰,在截⾄6⽉30⽇的三个⽉内,Skechers销

售额同⽐⼤涨12.4%⾄18.7亿美元。

02. 李宁上半年净赚近22亿,成国内运动服饰⾏业最⼤赢家

李宁⽇前发布2022年上半年业绩数据,收⼊同⽐⼤涨21.7%⾄124.09亿元,

⽑利率约为50%,净利润⼤涨11.6%⾄21.89亿元。不过受部分城市疫情反复影

响,在截⾄6⽉30⽇的三个⽉内,李宁除李宁YOUNG外的销售点零售额同⽐录得

⾼单位数下降。

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INDUSTRY INSIGHT

产业新资讯

NEWINDUSTRYINFORMATION

02

05

11

新闻快讯

19

北⾯凭⼀⼰之⼒硬扛集团亏损,

⾼端⼾外品牌真值得买吗?

⽹红品牌allbirds的危与机

被红杉收购的挪威环保品牌,

能满⾜中国消费者的“⼩众胃⼝”吗?

C

o

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nts

新闻快讯

03. TikTok电商上半年GMV超10亿美元

01. 迪桑特拟收购中国运动服饰零售商

⽇本⾼端运动服饰品牌迪桑特DESCENTE发布声明宣布,计划收购国内运动

服饰零售商“LECOQSPORTIF(NINGBO)”,由于该公司近年来的营业收⼊增⻓乏

⼒,迪桑特打算将其变为⼦公司,借此掌握主导权,进⼀步扩⼤业务。在截⾄6⽉底

的第⼆季度内,迪桑特营收⼤涨18%⾄264亿⽇元约合13亿元⼈⺠币,净利润猛涨

逾2倍⾄23亿⽇元约合1.16亿元⼈⺠币。

New Information

TikTok电商在2022年上半年的GMV(商品交易总额)已超10亿美元,与其在

2021年全年的体量相当。其中,印尼市场的⽉均GMV达2亿美元;英国市场⽉均

GMV达2400万美元。TikTok电商团队还在今年定下了5年内实现4700亿美元(将

近3万亿元⼈⺠币)GMV的⽬标。

⼴州时尚产业,三年内冲击万亿级 25

04. 斯凯奇(SKECHERS)中国物流中⼼⼀期开仓暨⼆期奠基仪式

8⽉9⽇在苏州太仓举⾏

该物流中⼼建成后,将成为斯凯奇全球第⼆⼤物流中⼼。斯凯奇中国、韩国及

东南亚CEO陈伟利表⽰,斯凯奇中国计划到2026年将新开两三千个销售⽹点,并

且未来将重点发⼒下沉市场。数据显⽰,在截⾄6⽉30⽇的三个⽉内,Skechers销

售额同⽐⼤涨12.4%⾄18.7亿美元。

02. 李宁上半年净赚近22亿,成国内运动服饰⾏业最⼤赢家

李宁⽇前发布2022年上半年业绩数据,收⼊同⽐⼤涨21.7%⾄124.09亿元,

⽑利率约为50%,净利润⼤涨11.6%⾄21.89亿元。不过受部分城市疫情反复影

响,在截⾄6⽉30⽇的三个⽉内,李宁除李宁YOUNG外的销售点零售额同⽐录得

⾼单位数下降。

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跨境电商综合服务平台「中盈跨境」完成了2000万元Pre-A轮融资,投

资⽅为五岳资本、鑫睿资本,本轮融资主要⽤于⻛控系统研发升级、IT及数

据系统升级、新⾃营平台建设、运营费⽤及补充流动资⾦。「中盈跨境」成⽴

于2019年9⽉,是⼀家致⼒于以⾦融科技服务跨境电商的数字科技企业。公

司以数字⻛控、数字物流、数字供应链管理系统为核⼼,通过⾃主研发⾏业

领先的跨境电商数字⻛控系统,为供应商、服务商、⾦融机构等⾏业参与者

提供⼀站式数字⻛控解决⽅案。

09. 跨境电商综合服务平台「中盈跨境」完成2000万元Pre-A轮融资

New Information

08. 加拿⼤鹅宣布参展第五届中国国际进⼝博览会

据悉,Canada Goose加拿⼤鹅确认参展第五届中国国际进⼝博览会,将在

200平⽅⽶的展区内展现“⼼向⽆界”的品牌理念、深厚的历史积淀、性能为先的

⾼端产品以及企业的可持续发展承诺和最新进展,以更好地把握中国市场机遇。

加拿⼤鹅于2018年正式进⼊中国市场,现拥有20家专卖店和近550名全职员⼯。

2023财年,加拿⼤鹅计划在中国新增三家⻔店。

New Information

10. 淘宝⾸家服装集合店重新开业

淘宝在上海落地的⾸家服装集合店⽇前重新开业,该店曾在今年3⽉有过短

暂营业;⽬前⼊驻品牌⼀共有 21家,包括 JnylonStudios、EkCookies等品牌,店

铺占地⾯积达 1000平⽶,售卖品类包括服装、鞋包类等。据悉,淘宝时尚iFashion

集合店的功能之⼀,便是将线上店铺导流⾄线下。

06. 安踏联合华为运动健康共同验证冠军跑鞋

安踏奥运冠军跑鞋正式发布 ⾸

双以 奥运冠军 为命名的跑步装备。作为

专为中国国家队5-10公⾥跑步训练所打

造,提供冠军级超强缓震的跑鞋,安踏奥

运冠军跑鞋搭载了两项核⼼奥运科技

安踏氮科技与碳管悬架系统。以此次

发布为契机,安踏与华为运动健康强强联合,共同验证安踏冠军跑鞋缓震性能。

安踏运动科学实验室与华为松⼭湖运动健康科学实验室开展合作,共同探索科

技与运动的交互关系,以数字化创新科技赋能运动,致⼒共同推进全⺠运动体验

与表现的提升,共创未来智能运动体验。

07. On昂跑与费德勒合作推出新鞋款

瑞⼠运动品牌On昂跑⽇前与⽹球选⼿兼品牌股

东费德勒合作推出THEROGERClubhouseMid复古

休闲鞋,设计灵感来⾃于费德勒球童时代的中帮⽹

球鞋,也是品牌⾸双中帮⽹球鞋,配有On标志性的

跑鞋科技缓震性CloudTec®专利鞋底科技,整双鞋再

⽣材料使⽤⽐例占11%。该款复古中帮休闲鞋已在

On中国官⽹及线下指定⻔店发售,定价1290元。

05. PUMA借助曼哈特仓库管理系统升级配送中⼼、加速仓储数字化转型

曼哈特软件宣布,领先运动品牌PUMA位于江苏太仓的7万平⽶配送中⼼成

功部署曼哈特仓库管理系统(WMS),通过有效地优化库存、⼈⼒和空间,助⼒

PUMA⼤幅改善仓库货流、提升运营效率。凭借曼哈特在仓库管理领域的丰富经

验和市场领先地位,曼哈特灵活先进的WMS系统获得PUMA的认可,并成功部署

于PUMA太仓⼤型仓储配送中⼼。

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跨境电商综合服务平台「中盈跨境」完成了2000万元Pre-A轮融资,投

资⽅为五岳资本、鑫睿资本,本轮融资主要⽤于⻛控系统研发升级、IT及数

据系统升级、新⾃营平台建设、运营费⽤及补充流动资⾦。「中盈跨境」成⽴

于2019年9⽉,是⼀家致⼒于以⾦融科技服务跨境电商的数字科技企业。公

司以数字⻛控、数字物流、数字供应链管理系统为核⼼,通过⾃主研发⾏业

领先的跨境电商数字⻛控系统,为供应商、服务商、⾦融机构等⾏业参与者

提供⼀站式数字⻛控解决⽅案。

09. 跨境电商综合服务平台「中盈跨境」完成2000万元Pre-A轮融资

New Information

08. 加拿⼤鹅宣布参展第五届中国国际进⼝博览会

据悉,Canada Goose加拿⼤鹅确认参展第五届中国国际进⼝博览会,将在

200平⽅⽶的展区内展现“⼼向⽆界”的品牌理念、深厚的历史积淀、性能为先的

⾼端产品以及企业的可持续发展承诺和最新进展,以更好地把握中国市场机遇。

加拿⼤鹅于2018年正式进⼊中国市场,现拥有20家专卖店和近550名全职员⼯。

2023财年,加拿⼤鹅计划在中国新增三家⻔店。

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10. 淘宝⾸家服装集合店重新开业

淘宝在上海落地的⾸家服装集合店⽇前重新开业,该店曾在今年3⽉有过短

暂营业;⽬前⼊驻品牌⼀共有 21家,包括 JnylonStudios、EkCookies等品牌,店

铺占地⾯积达 1000平⽶,售卖品类包括服装、鞋包类等。据悉,淘宝时尚iFashion

集合店的功能之⼀,便是将线上店铺导流⾄线下。

06. 安踏联合华为运动健康共同验证冠军跑鞋

安踏奥运冠军跑鞋正式发布 ⾸

双以 奥运冠军 为命名的跑步装备。作为

专为中国国家队5-10公⾥跑步训练所打

造,提供冠军级超强缓震的跑鞋,安踏奥

运冠军跑鞋搭载了两项核⼼奥运科技

安踏氮科技与碳管悬架系统。以此次

发布为契机,安踏与华为运动健康强强联合,共同验证安踏冠军跑鞋缓震性能。

安踏运动科学实验室与华为松⼭湖运动健康科学实验室开展合作,共同探索科

技与运动的交互关系,以数字化创新科技赋能运动,致⼒共同推进全⺠运动体验

与表现的提升,共创未来智能运动体验。

07. On昂跑与费德勒合作推出新鞋款

瑞⼠运动品牌On昂跑⽇前与⽹球选⼿兼品牌股

东费德勒合作推出THEROGERClubhouseMid复古

休闲鞋,设计灵感来⾃于费德勒球童时代的中帮⽹

球鞋,也是品牌⾸双中帮⽹球鞋,配有On标志性的

跑鞋科技缓震性CloudTec®专利鞋底科技,整双鞋再

⽣材料使⽤⽐例占11%。该款复古中帮休闲鞋已在

On中国官⽹及线下指定⻔店发售,定价1290元。

05. PUMA借助曼哈特仓库管理系统升级配送中⼼、加速仓储数字化转型

曼哈特软件宣布,领先运动品牌PUMA位于江苏太仓的7万平⽶配送中⼼成

功部署曼哈特仓库管理系统(WMS),通过有效地优化库存、⼈⼒和空间,助⼒

PUMA⼤幅改善仓库货流、提升运营效率。凭借曼哈特在仓库管理领域的丰富经

验和市场领先地位,曼哈特灵活先进的WMS系统获得PUMA的认可,并成功部署

于PUMA太仓⼤型仓储配送中⼼。

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INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

New Information

北面凭一己之力硬扛集团亏损,

高端户外品牌真值得买吗?

近⽇,美国服饰与鞋类巨头Vanity Fai(r 下⽂简称

VF集团)公布了2023财年第⼀季度财报,第⼀季度营

收22.62亿美元(约合152.5亿元⼈⺠币),同⽐增⻓

3%。但由于消费者环境疲软和通胀压⼒,集团⼀季度

净亏损5600万美元。

北⾯创始⼈道格拉斯·汤普⾦斯

V集

牌F

New Information

VF集团成⽴于1899年,是全球最⼤的上市成⾐公司之

⼀,该公司拥有⼀系列的国际知名品牌,其中包括滑板鞋届

的头号品牌之⼀Vans,⾼端⼾外品牌TheNorthFace(下⽂

简称北⾯),经典“⼤⻩靴”⽣产商Timberland,美式休闲⼯

装鞋服制造商Dickies以及背包品牌Jansport等等。

其中⼤家最为熟知的潮流运动品牌Vans单品牌收⼊在⼀

季度同⽐下降7%⾄9.468亿美元。与Vans的滞销不同,⾼端

⼾外品牌北⾯继2022财年实现收⼊同⽐增⻓33%拔得头筹

之后,在本季度再次实现同⽐增⻓31%,收⼊4.81亿美元。

北⾯是如何逆势⽽上成为集团众品牌中的佼佼者的?

北⾯⼒争成为⼾外圈最时尚的品牌

时尚圈最专业的⼾外品牌

北⾯赞助冒险家挑战珠峰、合作科学家穿⾏南极⼤陆、成

⽴“探索基⾦”和欧洲⼾外保护协会,⼀系列“眺望”⾃然的举

动让北⾯成为⼾外圈“顶流”。

1966年,北⾯由热衷⼾外运动的DouglasTompkins(道

格拉斯·汤普⾦斯)创办。2000年,北⾯被VF集团收购。

2007年,北⾯中国品牌业务被VF集团从被许可⽅永元公司⼿

中收回。

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北面凭一己之力硬扛集团亏损,

高端户外品牌真值得买吗?

近⽇,美国服饰与鞋类巨头Vanity Fai(r 下⽂简称

VF集团)公布了2023财年第⼀季度财报,第⼀季度营

收22.62亿美元(约合152.5亿元⼈⺠币),同⽐增⻓

3%。但由于消费者环境疲软和通胀压⼒,集团⼀季度

净亏损5600万美元。

北⾯创始⼈道格拉斯·汤普⾦斯

V集

牌F

New Information

VF集团成⽴于1899年,是全球最⼤的上市成⾐公司之

⼀,该公司拥有⼀系列的国际知名品牌,其中包括滑板鞋届

的头号品牌之⼀Vans,⾼端⼾外品牌TheNorthFace(下⽂

简称北⾯),经典“⼤⻩靴”⽣产商Timberland,美式休闲⼯

装鞋服制造商Dickies以及背包品牌Jansport等等。

其中⼤家最为熟知的潮流运动品牌Vans单品牌收⼊在⼀

季度同⽐下降7%⾄9.468亿美元。与Vans的滞销不同,⾼端

⼾外品牌北⾯继2022财年实现收⼊同⽐增⻓33%拔得头筹

之后,在本季度再次实现同⽐增⻓31%,收⼊4.81亿美元。

北⾯是如何逆势⽽上成为集团众品牌中的佼佼者的?

北⾯⼒争成为⼾外圈最时尚的品牌

时尚圈最专业的⼾外品牌

北⾯赞助冒险家挑战珠峰、合作科学家穿⾏南极⼤陆、成

⽴“探索基⾦”和欧洲⼾外保护协会,⼀系列“眺望”⾃然的举

动让北⾯成为⼾外圈“顶流”。

1966年,北⾯由热衷⼾外运动的DouglasTompkins(道

格拉斯·汤普⾦斯)创办。2000年,北⾯被VF集团收购。

2007年,北⾯中国品牌业务被VF集团从被许可⽅永元公司⼿

中收回。

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INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

除专业⼾外领域,在VF集团主导下的北⾯⾃2007年起,

与Supreme开始⻓达⼗余年的合作,每年固定推出1〜2个系

列,产品也从最初的服装,逐步拓展⾄包袋等品类。此外陆续

和BEAMS、MM6等时尚品牌合作,进⼀步靠近年轻⼈的潮流

化趋势。这使得北⾯业绩更为突出,销售额占VF集团20%。

2020年,北⾯跨界与Gucci联名,这是北⾯⾸次与奢侈品

品牌合作,同时,该合作也使得北⾯成为Gucci创⽴以来⾸次

联名的服饰品牌。此次联名⼤获成功,北⾯与Gucci于2021年

再次联⼿推出“第⼆篇章”。

在2021年7⽉VF集团公布的财报中显⽰,北⾯全球销售

额同⽐增⻓93%,其中亚太地区增⻓31%,在集团品牌中,其

增⻓速度仅次于Vans。时⾄当下,在Vans品牌收⼊下⾏的情

况下,北⾯的本季度营业额依旧保持了31%的增幅。

TheNorthFacexGucci联名系列卫⾐

在《⼾外运动消费调查报告(2022)》中,公众⼾外运动

参与度⾼,近七成受访者平时经常玩⼾外运动,在参与频

率⽅⾯,超五成半受访玩家表⽰今年参与次数有所增加。

北⾯出⾊的业绩表现当然也离不开⼾外运动的⻛头

正劲。

根据⼩红书发布的《2022⼗⼤⽣活趋势》报告,“⼭系

⽣活”和“冰雪正当潮”正是都市⻘年对⼾外运动的热情的

体现。在⼩红书上,关于“⼾外”的分享笔记已超过451万。

⼩红书上的⼾外分享笔记已超过451万篇

在天猫平台618活动期间,⼾外运动⾏业中⼾外服装销售

额最⾼,达7.7亿元,同⽐增⻓68.5%;精致露营兴起,⼈们对

于⼾外产品要求增加,“便捷性”、“美观”、“舒适度”将成为关

注重点。

⼾外装备的销售量也有明显提⾼。今年618期间,运动⼾

外品类全⽹销售额达⼈⺠币249亿元,同⽐增⻓约9%。京东⼩

时购运动⼾外⽤品同⽐增⻓662%,是增⻓最⾼的品类之⼀。

根据京东新百货运动618战报数据,开⻔红前3天露营装备品

牌牧⾼笛即达成去年618全期⽬标,⾼端⼾外品牌始祖⻦前

3天成交额也追平去年618全期。

据⻢蜂窝数据显⽰,⼀线和新⼀线城市成为众多⼾外项⽬

的发源地,在引领⼾外休闲的⻛向中占据六成以上。在今年

618天猫⼾外品牌销量排⾏榜上,北⾯的销售额⾼居第三名,

另⼀⾼端⼾外品牌始祖⻦位列第六,可隆等⾼端⼾外品牌也榜

上有名。

2022年“618”⼾外品牌销量排⾏榜

2022年“618”⼾外品牌销量排⾏榜

但是⾼昂的价格就等于更加专业的产品吗?

由于⽬前中国⼾外运动市场消费潜⼒巨⼤,⽽国产⼾外

品牌多集中于平价及中端市场,更多的国际⾼端⼾外品牌在

中国市场发⼒。德国顶级雪服品牌Bogner及以⼾外服饰起家

的法国品牌Moncler等品牌纷纷⼊驻天猫奢品。此外,众多奢

侈品品牌也追逐“泛⼾外”的产品概念,Dior、CHANEL、

Prada、Balenciaga等品牌推出的⼾外产品也被⾼端消费者

热捧。

为“⼾外热”斥重⾦的中国年轻⼈

New Information New Information

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INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

除专业⼾外领域,在VF集团主导下的北⾯⾃2007年起,

与Supreme开始⻓达⼗余年的合作,每年固定推出1〜2个系

列,产品也从最初的服装,逐步拓展⾄包袋等品类。此外陆续

和BEAMS、MM6等时尚品牌合作,进⼀步靠近年轻⼈的潮流

化趋势。这使得北⾯业绩更为突出,销售额占VF集团20%。

2020年,北⾯跨界与Gucci联名,这是北⾯⾸次与奢侈品

品牌合作,同时,该合作也使得北⾯成为Gucci创⽴以来⾸次

联名的服饰品牌。此次联名⼤获成功,北⾯与Gucci于2021年

再次联⼿推出“第⼆篇章”。

在2021年7⽉VF集团公布的财报中显⽰,北⾯全球销售

额同⽐增⻓93%,其中亚太地区增⻓31%,在集团品牌中,其

增⻓速度仅次于Vans。时⾄当下,在Vans品牌收⼊下⾏的情

况下,北⾯的本季度营业额依旧保持了31%的增幅。

TheNorthFacexGucci联名系列卫⾐

在《⼾外运动消费调查报告(2022)》中,公众⼾外运动

参与度⾼,近七成受访者平时经常玩⼾外运动,在参与频

率⽅⾯,超五成半受访玩家表⽰今年参与次数有所增加。

北⾯出⾊的业绩表现当然也离不开⼾外运动的⻛头

正劲。

根据⼩红书发布的《2022⼗⼤⽣活趋势》报告,“⼭系

⽣活”和“冰雪正当潮”正是都市⻘年对⼾外运动的热情的

体现。在⼩红书上,关于“⼾外”的分享笔记已超过451万。

⼩红书上的⼾外分享笔记已超过451万篇

在天猫平台618活动期间,⼾外运动⾏业中⼾外服装销售

额最⾼,达7.7亿元,同⽐增⻓68.5%;精致露营兴起,⼈们对

于⼾外产品要求增加,“便捷性”、“美观”、“舒适度”将成为关

注重点。

⼾外装备的销售量也有明显提⾼。今年618期间,运动⼾

外品类全⽹销售额达⼈⺠币249亿元,同⽐增⻓约9%。京东⼩

时购运动⼾外⽤品同⽐增⻓662%,是增⻓最⾼的品类之⼀。

根据京东新百货运动618战报数据,开⻔红前3天露营装备品

牌牧⾼笛即达成去年618全期⽬标,⾼端⼾外品牌始祖⻦前

3天成交额也追平去年618全期。

据⻢蜂窝数据显⽰,⼀线和新⼀线城市成为众多⼾外项⽬

的发源地,在引领⼾外休闲的⻛向中占据六成以上。在今年

618天猫⼾外品牌销量排⾏榜上,北⾯的销售额⾼居第三名,

另⼀⾼端⼾外品牌始祖⻦位列第六,可隆等⾼端⼾外品牌也榜

上有名。

2022年“618”⼾外品牌销量排⾏榜

2022年“618”⼾外品牌销量排⾏榜

但是⾼昂的价格就等于更加专业的产品吗?

由于⽬前中国⼾外运动市场消费潜⼒巨⼤,⽽国产⼾外

品牌多集中于平价及中端市场,更多的国际⾼端⼾外品牌在

中国市场发⼒。德国顶级雪服品牌Bogner及以⼾外服饰起家

的法国品牌Moncler等品牌纷纷⼊驻天猫奢品。此外,众多奢

侈品品牌也追逐“泛⼾外”的产品概念,Dior、CHANEL、

Prada、Balenciaga等品牌推出的⼾外产品也被⾼端消费者

热捧。

为“⼾外热”斥重⾦的中国年轻⼈

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INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

北⾯的天猫旗舰店中售价最⾼的冲锋⾐折后价为

6778元,建筑⾯积为3.25平⽅⽶的三⾯帐篷售价为6998元,

是平价⼾外品牌同类型产品的最⾼售价近5倍。售价⾼昂的⾼

端⼾外品牌是否真的有不可替代的“⿊科技”?

北⾯的Summit serie“s 巅峰系列”,是技术实⼒的体现,

拥有5000~8000⽶⼾外服装、帐篷、睡袋、登⼭装备等完整产

品线,在研发期间,经过登⼭家在实地测试,是可靠的保命装

备。攀登珠峰登顶时,超过⼀半的登⼭者都使⽤北⾯巅峰。

Futurelight和DryVent是北⾯独有的防⽔物料,其中

Futurelight以创新的纳⽶纺纱产⽣纳⽶级孔隙,在完全防⽔

的同时兼备⾼透⽓性。在北⾯的众多专业线产品中,确实都采

⽤了这种⾯料。此外其他售价较低的产品则使⽤⾃研的

DryVent防⽔材料。

核⼼科技还是“颜值税”?

TheNorthFace与平价品牌同类型产品最⾼售价对⽐

如攀登珠峰,极地科考等极端环境中,⾼科技材质的防⽔

透⽓和轻盈度相结合,确实能带来更好的舒适体验,也能更好

的保证运动员和科学家的安全。但毕竟8000⽶的⾼⼭不是谁

都去的,在⾼端⼾外爱好者的评价中,两种材质在防⽔透⽓性

能及耐磨度上都⽆法拔得头筹,只是综合轻盈度⽅⾯的考量,

整体效果还是不错的。

据《⼾外运动消费调查报告(2022)》显⽰,48.06%的受访

者更注重在⼾外运动中的运动氛围和社交氛围,近半数的受访

者表⽰关注开销。其实更多⼈在追寻⼾外运动热潮时,更关注

的还是体验感和氛围感。

如果真的是对极限运动有追求,对极致功能有需求的消费

者,⾸选专业级的⾼端⼾外品牌⽆可厚⾮。⽽在当下的⼾外运

动热潮中,⼤部分⼈选择的还是露营、骑⾏等轻量级运动,选择

性价⽐更⾼的平价⼾外品牌,也能达到相同的体验效果。

事实上,在VF集团的领导下北⾯虽然保

留了针对极端⼾外环境的⾼端产品线,但通

过品牌⼀系列的营销动作不难看出,其主要

⽬标仍在⼤众市场。在⼩红书等社交平台上,

购买北⾯的消费者的分享感受,也更加体现

出是在品牌驱动下对于联名和颜值的追求。

在购买⼾外运动装备的时候,兼顾颜值

和潮流并不为过,但如果⼀味对⾼端⼾外品

牌“迷信”,认为⾼价的产品功能性就会体验

感更佳,那难免要为品牌溢价上交⼀波“智商

税”“颜值税”。

⽂|转载⾃凤凰⽹时尚图|来源于⽹络版权归原作者所有

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第11页

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

北⾯的天猫旗舰店中售价最⾼的冲锋⾐折后价为

6778元,建筑⾯积为3.25平⽅⽶的三⾯帐篷售价为6998元,

是平价⼾外品牌同类型产品的最⾼售价近5倍。售价⾼昂的⾼

端⼾外品牌是否真的有不可替代的“⿊科技”?

北⾯的Summit serie“s 巅峰系列”,是技术实⼒的体现,

拥有5000~8000⽶⼾外服装、帐篷、睡袋、登⼭装备等完整产

品线,在研发期间,经过登⼭家在实地测试,是可靠的保命装

备。攀登珠峰登顶时,超过⼀半的登⼭者都使⽤北⾯巅峰。

Futurelight和DryVent是北⾯独有的防⽔物料,其中

Futurelight以创新的纳⽶纺纱产⽣纳⽶级孔隙,在完全防⽔

的同时兼备⾼透⽓性。在北⾯的众多专业线产品中,确实都采

⽤了这种⾯料。此外其他售价较低的产品则使⽤⾃研的

DryVent防⽔材料。

核⼼科技还是“颜值税”?

TheNorthFace与平价品牌同类型产品最⾼售价对⽐

如攀登珠峰,极地科考等极端环境中,⾼科技材质的防⽔

透⽓和轻盈度相结合,确实能带来更好的舒适体验,也能更好

的保证运动员和科学家的安全。但毕竟8000⽶的⾼⼭不是谁

都去的,在⾼端⼾外爱好者的评价中,两种材质在防⽔透⽓性

能及耐磨度上都⽆法拔得头筹,只是综合轻盈度⽅⾯的考量,

整体效果还是不错的。

据《⼾外运动消费调查报告(2022)》显⽰,48.06%的受访

者更注重在⼾外运动中的运动氛围和社交氛围,近半数的受访

者表⽰关注开销。其实更多⼈在追寻⼾外运动热潮时,更关注

的还是体验感和氛围感。

如果真的是对极限运动有追求,对极致功能有需求的消费

者,⾸选专业级的⾼端⼾外品牌⽆可厚⾮。⽽在当下的⼾外运

动热潮中,⼤部分⼈选择的还是露营、骑⾏等轻量级运动,选择

性价⽐更⾼的平价⼾外品牌,也能达到相同的体验效果。

事实上,在VF集团的领导下北⾯虽然保

留了针对极端⼾外环境的⾼端产品线,但通

过品牌⼀系列的营销动作不难看出,其主要

⽬标仍在⼤众市场。在⼩红书等社交平台上,

购买北⾯的消费者的分享感受,也更加体现

出是在品牌驱动下对于联名和颜值的追求。

在购买⼾外运动装备的时候,兼顾颜值

和潮流并不为过,但如果⼀味对⾼端⼾外品

牌“迷信”,认为⾼价的产品功能性就会体验

感更佳,那难免要为品牌溢价上交⼀波“智商

税”“颜值税”。

⽂|转载⾃凤凰⽹时尚图|来源于⽹络版权归原作者所有

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INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

与崇尚硅⾕极简⻛格的欧美新中产阶层不同,中国年

轻消费者更偏好个性化的消费选择。

来⾃硅⾕的Allbirds在中国好像⻜不动了。

随着⼴州太古汇⻔店的关停,Allbirds在中国市场仅存

4家⻔店。虽然在个别市场闭店重新选址属于常⻅的⻔店组

合 调 整,但 对 于 ⼀ 度 对 中 国 市 场 展 现 出 勃 勃 野 ⼼ 的

Allbirds⽽⾔,该品牌近两年在中国市场的扩张速度显然未

达预期。

⼤洋彼岸的新秀为何在中国市场⽔⼟不服,

Allbirds未能跟上同为新兴运动品牌的On昂跑

和lululemon在中国市场的扩张速度,这不得不

引发⾏业关注。

成⽴于2016年的Allbirds凭借可

持续发展的理念和可再⽣的⽺⽑⾯料

制作的鞋履⽽闻名,品牌主打休闲与

舒适的⽣活⽅式,产品的舒适感与可

再⽣天然材料的研发与运⽤,其明星

产品“⽺⽑鞋”在上市不久就渗透到对

产品极致挑剔的硅⾕圈,获得了⼀众

明星和企业家的⻘睐。

美国环保运动休闲品牌Allbirds位于⼴州太古汇的⻔

店已于8⽉7⽇关闭,暂时退出⼴州市场,但将在深圳开店。

Allbirds⼴州太古汇⻔店于2020年才开业,⾄今未到三年,

⽽Allbirds进⼊中国市场也仅有不到四年的时间。

然⽽仅仅不到⼀年过去,Allbirds的市值距离上市巅峰

跌去了⼋成,当前市值仅为7.8亿美元。

去年11⽉,Allbirds正式登陆美国纳斯达克证券交易所,

⾸⽇表现极其亮眼,股价盘中飙升超过100%,收盘股价⼤涨

92.6%⾄28.89美元,市值约为41亿美元。

市值滑坡的同时,Allbirds的收⼊实际上⼀直在节节攀

升。去年Allbirds全年收⼊⼤涨27%⾄2.77亿美元,与

2019年相⽐⼤涨43%,创历史新⾼。⽽据今年5⽉份发布的

财报显⽰,Allbirds今年第⼀季度收⼊同⽐上涨26%⾄

6280万美元。

问题出在盈利上。在销售额攀升的同时,投资⼈从去年底

便越来越担⼼的是,Allbirds的净亏损⼀直在扩⼤,去年净亏

损从2020年同期的700万美元扩⼤⾄1380万美元,今年第⼀

季度的亏损⼜扩⼤⾄2190万美元。对此,Allbirds CEO Joey

Zwillinger此前在财报后的电话会议中强调,Allbirds是⼀个

年轻的公司,充满潜⼒,亏损扩⼤主要是技术性失误。

网红品牌allbirds

的危与机

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与崇尚硅⾕极简⻛格的欧美新中产阶层不同,中国年

轻消费者更偏好个性化的消费选择。

来⾃硅⾕的Allbirds在中国好像⻜不动了。

随着⼴州太古汇⻔店的关停,Allbirds在中国市场仅存

4家⻔店。虽然在个别市场闭店重新选址属于常⻅的⻔店组

合 调 整,但 对 于 ⼀ 度 对 中 国 市 场 展 现 出 勃 勃 野 ⼼ 的

Allbirds⽽⾔,该品牌近两年在中国市场的扩张速度显然未

达预期。

⼤洋彼岸的新秀为何在中国市场⽔⼟不服,

Allbirds未能跟上同为新兴运动品牌的On昂跑

和lululemon在中国市场的扩张速度,这不得不

引发⾏业关注。

成⽴于2016年的Allbirds凭借可

持续发展的理念和可再⽣的⽺⽑⾯料

制作的鞋履⽽闻名,品牌主打休闲与

舒适的⽣活⽅式,产品的舒适感与可

再⽣天然材料的研发与运⽤,其明星

产品“⽺⽑鞋”在上市不久就渗透到对

产品极致挑剔的硅⾕圈,获得了⼀众

明星和企业家的⻘睐。

美国环保运动休闲品牌Allbirds位于⼴州太古汇的⻔

店已于8⽉7⽇关闭,暂时退出⼴州市场,但将在深圳开店。

Allbirds⼴州太古汇⻔店于2020年才开业,⾄今未到三年,

⽽Allbirds进⼊中国市场也仅有不到四年的时间。

然⽽仅仅不到⼀年过去,Allbirds的市值距离上市巅峰

跌去了⼋成,当前市值仅为7.8亿美元。

去年11⽉,Allbirds正式登陆美国纳斯达克证券交易所,

⾸⽇表现极其亮眼,股价盘中飙升超过100%,收盘股价⼤涨

92.6%⾄28.89美元,市值约为41亿美元。

市值滑坡的同时,Allbirds的收⼊实际上⼀直在节节攀

升。去年Allbirds全年收⼊⼤涨27%⾄2.77亿美元,与

2019年相⽐⼤涨43%,创历史新⾼。⽽据今年5⽉份发布的

财报显⽰,Allbirds今年第⼀季度收⼊同⽐上涨26%⾄

6280万美元。

问题出在盈利上。在销售额攀升的同时,投资⼈从去年底

便越来越担⼼的是,Allbirds的净亏损⼀直在扩⼤,去年净亏

损从2020年同期的700万美元扩⼤⾄1380万美元,今年第⼀

季度的亏损⼜扩⼤⾄2190万美元。对此,Allbirds CEO Joey

Zwillinger此前在财报后的电话会议中强调,Allbirds是⼀个

年轻的公司,充满潜⼒,亏损扩⼤主要是技术性失误。

网红品牌allbirds

的危与机

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市场可以合理推测,在盈利的压⼒之下,在⽬前为⽌表现

不佳的中国市场放缓步伐。

但是在全球经济下⾏、通货膨胀、地缘政治不稳的悲观预

期之下,Allbirds讲的故事已经⽆法让全球投资者继续买单。这

势必影响着Allbirds在全球市场的布局策略,可能也导致了品

牌对中国市场的策略转向保守。

Allbirds于2019年进⼊中国市场,彼时也是全

球新消费品牌最⽕热的时候。虽然中国并不是

Allbi rds第⼀个进军的海外市场,但在此之前,

Allbirds的海外市场主要在新西兰,澳洲,加拿⼤,

英国等,这些国家有着和美国背景更为相近的市场,

⽬标⼈群也更为⼀致。

为贴合中国消费者的购物习惯,以及展现品牌的信⼼,

Allbirds在中国并未选择以往从线上过渡到线下的传统模式,

⽽是线上线下渠道并⾏。品牌天猫旗舰店和中国官⽹上线的

同时,还在上海兴业太古汇开出了全国⾸店,引起了上海当地

市场的关注。

通过与太古地产合作,Allbirds还分别于北京、⼴州和成

都等城市开出了线下店,试图借⾼端商业地产率先接触到这

些中国的新兴消费群体。

对于潜⼒⽆限的中国市场,创始⼈Tim Brown曾将上海

对标Allbirds最⼤的市场纽约,并以上海⼀窥中国市场全貌。

在他看来,上海消费者的⾏为模式和纽约已经相当类似,都是

“smart city with smartpeople”,消费能⼒突出、消费意识

超前、注重⽣活品质是他们的画像。

线下店铺⽅⾯,Allbirds⽬前仅在⼀线城市进⾏了

布局。⽽在电商表现上,粉丝数17.4万的Allbirds天猫旗

舰店内销量最好的Tree Runner,⽉销售量不到1000,

排在其后的款式销量均在200双左右,与同等价位的鞋

款有着较⼤差距。

另⼀个对标对象lululemon的新款旗舰跑

Blissfeel鞋于今年3⽉份推出,线上⽉销量保持在了

700双以上的⽔平,但是lululemon运动鞋的千元定

价超过了Allbirds的TreeRunner。

相⽐较⽽⾔,在2018年⼤致与Allbirds同期进⼊

中国市场的瑞⼠运动鞋履品牌On昂跑,在2019年

12⽉在上海开设了第⼀家线下独⽴⻔店,如今直营

店的数字如今达到了8家,包括今年5⽉在⼴州太古

汇开设的溢价店铺。在线上,On昂跑其电商销量最好

的鞋款⽉销超过1000双。

Allbirds在中国线上和线下市场表现不佳有着各⽅⾯

的原因。

⾸先是品牌所讲述的环保故事在中国市场⽔⼟不服,再

加上品牌薄弱的营销能⼒并没有帮助品牌在中国建⽴其与环

保的强关联。

然⽽在刚⼊驻的短暂兴奋期之后,Allbirds三年来在中国

市场的发展似乎并不如⼈意。

Allbirds明星产品“⽺⽑鞋”征服了美国科技圈最

有影响⼒的企业家和好莱坞名⼈

AllbirdsTreeRunner系列

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市场可以合理推测,在盈利的压⼒之下,在⽬前为⽌表现

不佳的中国市场放缓步伐。

但是在全球经济下⾏、通货膨胀、地缘政治不稳的悲观预

期之下,Allbirds讲的故事已经⽆法让全球投资者继续买单。这

势必影响着Allbirds在全球市场的布局策略,可能也导致了品

牌对中国市场的策略转向保守。

Allbirds于2019年进⼊中国市场,彼时也是全

球新消费品牌最⽕热的时候。虽然中国并不是

Allbi rds第⼀个进军的海外市场,但在此之前,

Allbirds的海外市场主要在新西兰,澳洲,加拿⼤,

英国等,这些国家有着和美国背景更为相近的市场,

⽬标⼈群也更为⼀致。

为贴合中国消费者的购物习惯,以及展现品牌的信⼼,

Allbirds在中国并未选择以往从线上过渡到线下的传统模式,

⽽是线上线下渠道并⾏。品牌天猫旗舰店和中国官⽹上线的

同时,还在上海兴业太古汇开出了全国⾸店,引起了上海当地

市场的关注。

通过与太古地产合作,Allbirds还分别于北京、⼴州和成

都等城市开出了线下店,试图借⾼端商业地产率先接触到这

些中国的新兴消费群体。

对于潜⼒⽆限的中国市场,创始⼈Tim Brown曾将上海

对标Allbirds最⼤的市场纽约,并以上海⼀窥中国市场全貌。

在他看来,上海消费者的⾏为模式和纽约已经相当类似,都是

“smart city with smartpeople”,消费能⼒突出、消费意识

超前、注重⽣活品质是他们的画像。

线下店铺⽅⾯,Allbirds⽬前仅在⼀线城市进⾏了

布局。⽽在电商表现上,粉丝数17.4万的Allbirds天猫旗

舰店内销量最好的Tree Runner,⽉销售量不到1000,

排在其后的款式销量均在200双左右,与同等价位的鞋

款有着较⼤差距。

另⼀个对标对象lululemon的新款旗舰跑

Blissfeel鞋于今年3⽉份推出,线上⽉销量保持在了

700双以上的⽔平,但是lululemon运动鞋的千元定

价超过了Allbirds的TreeRunner。

相⽐较⽽⾔,在2018年⼤致与Allbirds同期进⼊

中国市场的瑞⼠运动鞋履品牌On昂跑,在2019年

12⽉在上海开设了第⼀家线下独⽴⻔店,如今直营

店的数字如今达到了8家,包括今年5⽉在⼴州太古

汇开设的溢价店铺。在线上,On昂跑其电商销量最好

的鞋款⽉销超过1000双。

Allbirds在中国线上和线下市场表现不佳有着各⽅⾯

的原因。

⾸先是品牌所讲述的环保故事在中国市场⽔⼟不服,再

加上品牌薄弱的营销能⼒并没有帮助品牌在中国建⽴其与环

保的强关联。

然⽽在刚⼊驻的短暂兴奋期之后,Allbirds三年来在中国

市场的发展似乎并不如⼈意。

Allbirds明星产品“⽺⽑鞋”征服了美国科技圈最

有影响⼒的企业家和好莱坞名⼈

AllbirdsTreeRunner系列

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“环保”始终是Allbirds最⼤的卖点之⼀,但其在可持续经

济尚未成熟的中国市场上,往往作为“痒点”⽽⾮痛点存在。据

咨询公司埃森哲发布的《2022年中国消费者洞察》报告显⽰,

中国消费者逐渐意识到可持续发展的重要性,且随着收⼊上

升、为可持续买单的⽐例越⾼,但这⼀⽐例依然固定在50%以

内。

不少数据虽然显⽰出中国消费者对环保的关注,但⼈们

依然看重还是产品本⾝的竞争⼒,他们并不愿意像欧美那样

激进地“只”为环保买单。其次,Allbirds的产品本⾝在中国

市场暴露了短板。

在环保主张⽆法快速变现的前提下,作为另⼀⼤卖点的

“舒适”便成为了Allbirds最具竞争⼒的因素。从购物评价以

及社交媒体的分享上不难看出,Allbirds的舒适程度⼏乎有

⼝皆碑,其“丝滑裸感”和“踩云脚感”的两⼤卖点得到了消费

者的⼴泛认可。

但是这⼀优势因线下⻔店⽹络的缺位⽽得不到发挥,⼤多

数消费者⽆法在决定购买前亲⾝体验Allbirds的穿着感受,造

成了潜在消费者的流失。更重要的是,Allbirds的舒适属性更适

合国内中⽼年⼈,但品牌的营销恰恰没有覆盖国内的中⽼年消

费者。

同时,受⽓候等条件的影响,在美国西海岸⼴受欢迎的

Allbirds在中国市场也⾯临着⽔⼟不服。如果说Allbirds在中

国市场的任务原本是说服那些将⽺⽑与保暖画上等号的中⽼

年成熟消费者,打破刻板印象,⼤胆尝试新设计,那么品牌如今

在中国市场的表现反⽽证实了消费者⻓期的⽣活经验。

⼀系列弊端在中国南⽅市场更是尤为突出,消费者均表

⽰Allbirds的鞋款缺少穿着场合,同等价位能拥有更舒适的选

择,Allbirds败退⼴州⾃然不难理解。

据悉,Allbirds于2019年春夏季推出了以蓖⿇籽油为原

材料、顶部覆盖⽺⽑的鞋垫,然⽽这款产品在天猫旗舰店上架

⼏天内就有消费者留⾔称穿上太热。

部分中国消费者反馈,由美利奴⽺⽑制成的旗舰款式

Allbirds Wool Runner透⽓性不佳,即便在冬天穿着也容易

出现闷汗问题,⽽宣称可在夏季裸脚穿着的⾮全⽺⽑款式也

有其⾃⾝的缺陷。

Allbirds将环保作为核⼼理念,图为品牌发布的五年减碳计划

经Allbirds国际总裁ErickHaskell确认后发现,这种情况

为中国市场独有,⼀定程度上证实了产品的局限性。在因为产

品⾃⾝缺陷,以及品牌影响⼒扩张有限⽽失去注重舒适透⽓

属性的中⽼年成熟消费者的同时,Allbirds的品牌形象也并不

对中国年轻消费者的胃⼝。

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“环保”始终是Allbirds最⼤的卖点之⼀,但其在可持续经

济尚未成熟的中国市场上,往往作为“痒点”⽽⾮痛点存在。据

咨询公司埃森哲发布的《2022年中国消费者洞察》报告显⽰,

中国消费者逐渐意识到可持续发展的重要性,且随着收⼊上

升、为可持续买单的⽐例越⾼,但这⼀⽐例依然固定在50%以

内。

不少数据虽然显⽰出中国消费者对环保的关注,但⼈们

依然看重还是产品本⾝的竞争⼒,他们并不愿意像欧美那样

激进地“只”为环保买单。其次,Allbirds的产品本⾝在中国

市场暴露了短板。

在环保主张⽆法快速变现的前提下,作为另⼀⼤卖点的

“舒适”便成为了Allbirds最具竞争⼒的因素。从购物评价以

及社交媒体的分享上不难看出,Allbirds的舒适程度⼏乎有

⼝皆碑,其“丝滑裸感”和“踩云脚感”的两⼤卖点得到了消费

者的⼴泛认可。

但是这⼀优势因线下⻔店⽹络的缺位⽽得不到发挥,⼤多

数消费者⽆法在决定购买前亲⾝体验Allbirds的穿着感受,造

成了潜在消费者的流失。更重要的是,Allbirds的舒适属性更适

合国内中⽼年⼈,但品牌的营销恰恰没有覆盖国内的中⽼年消

费者。

同时,受⽓候等条件的影响,在美国西海岸⼴受欢迎的

Allbirds在中国市场也⾯临着⽔⼟不服。如果说Allbirds在中

国市场的任务原本是说服那些将⽺⽑与保暖画上等号的中⽼

年成熟消费者,打破刻板印象,⼤胆尝试新设计,那么品牌如今

在中国市场的表现反⽽证实了消费者⻓期的⽣活经验。

⼀系列弊端在中国南⽅市场更是尤为突出,消费者均表

⽰Allbirds的鞋款缺少穿着场合,同等价位能拥有更舒适的选

择,Allbirds败退⼴州⾃然不难理解。

据悉,Allbirds于2019年春夏季推出了以蓖⿇籽油为原

材料、顶部覆盖⽺⽑的鞋垫,然⽽这款产品在天猫旗舰店上架

⼏天内就有消费者留⾔称穿上太热。

部分中国消费者反馈,由美利奴⽺⽑制成的旗舰款式

Allbirds Wool Runner透⽓性不佳,即便在冬天穿着也容易

出现闷汗问题,⽽宣称可在夏季裸脚穿着的⾮全⽺⽑款式也

有其⾃⾝的缺陷。

Allbirds将环保作为核⼼理念,图为品牌发布的五年减碳计划

经Allbirds国际总裁ErickHaskell确认后发现,这种情况

为中国市场独有,⼀定程度上证实了产品的局限性。在因为产

品⾃⾝缺陷,以及品牌影响⼒扩张有限⽽失去注重舒适透⽓

属性的中⽼年成熟消费者的同时,Allbirds的品牌形象也并不

对中国年轻消费者的胃⼝。

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与崇尚硅⾕极简⻛格的欧美新中产阶层不同,中国的新

中产阶层乃⾄更年轻的消费群体,如今反⽽更偏好个性化的

消费选择,这既体现在他们对产品时尚度的要求上,也体现在

对某些运动品牌专业性能的追逐上。

他们热衷于为不同场景购置不同装备,也追求外化的精

致、时尚和功能性,这与舒适⾃由优先、爱好去logo化万能基

础款的“硅⾕时尚”有着本质区别。这让诞⽣于此的Allbirds很

难在中国的新中产中得到真正的认可度,反⽽留下了缺乏变

化、单调、⽼⽓的印象。

在产品⾃⾝的严重问题之外,Allbirds显然⽆法在短时间

内构建出⼀套像lululemon这样⽴体化的⽣活⽅式。⽬前来

看,除了可持续发展的环保理念,Allbirds对于⼀套⽣动⽣活

⽅式的整体营销其实是⽐较薄弱的,这样的薄弱并⾮是能通

过扩张成⾐品类就能弥补的,⽽是对品牌⼈性化叙事能⼒的

考验。

⽂|转载⾃时尚头条⽹图|来源于⽹络版权归原作者所有

或为了顺应市场对个性化追求,allbirds正在

为产品推出更多颜⾊选择

Allbirds意图进⼊专业运动市场,但⽬前仍在

早期阶段

这也解释了为什么同期进⼊中国市场,Allbirds与另⼀⼤

跑鞋品牌On昂跑在⼀线城市有着冰⽕两重天的差异。

以舒适为⾸的Allbirds倾向于为基础运动和⽇常步⾏设

计,没有跟具体的细分运动品类建⽴关联,其产品使⽤的是轻

便 柔 软 的 泡 沫 底,缺 少 专 研 技 术,⽽ O n 昂 跑 标 志 性 的

CloudTec蜂窝状中底,专为跑步运动设计。

在⼀线城市消费者对Nike、adidas等⼤众品牌感到厌倦

的当下,On昂跑如今成为了⼀线城市消费者的挚爱,满⾜了

其对⼩众专业替代品的需要。

时尚化和专业化必须占⼀边 。对中国消费者⽽⾔,

Allbirds⽆疑是有距离感的,它有着硅⾕的冰冷印记,被贴上

中产环保标签的品牌。lululemon虽然也呈现出⼀定距离感,

但其背后完整的时尚化⽣活⽅式具有感召⼒,这也使得品牌

如今向跑步、登⼭、⾼尔夫等全品类扩张更有⽀撑。

当然,即便在上述危机之下,Allbirds这类

赶上了末班⻋的独⻆兽依然有机会可循。消费

者厌倦Nike等主流⼤众品牌,愿意购买新兴

品牌,以及消费者对环保故事的兴趣等客观条

件,还是给Allbirds提供了发展空间。

只不过,⼀切品牌在中国市场的⽣存法则

是,拿出⾜够有竞争⼒的产品。

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与崇尚硅⾕极简⻛格的欧美新中产阶层不同,中国的新

中产阶层乃⾄更年轻的消费群体,如今反⽽更偏好个性化的

消费选择,这既体现在他们对产品时尚度的要求上,也体现在

对某些运动品牌专业性能的追逐上。

他们热衷于为不同场景购置不同装备,也追求外化的精

致、时尚和功能性,这与舒适⾃由优先、爱好去logo化万能基

础款的“硅⾕时尚”有着本质区别。这让诞⽣于此的Allbirds很

难在中国的新中产中得到真正的认可度,反⽽留下了缺乏变

化、单调、⽼⽓的印象。

在产品⾃⾝的严重问题之外,Allbirds显然⽆法在短时间

内构建出⼀套像lululemon这样⽴体化的⽣活⽅式。⽬前来

看,除了可持续发展的环保理念,Allbirds对于⼀套⽣动⽣活

⽅式的整体营销其实是⽐较薄弱的,这样的薄弱并⾮是能通

过扩张成⾐品类就能弥补的,⽽是对品牌⼈性化叙事能⼒的

考验。

⽂|转载⾃时尚头条⽹图|来源于⽹络版权归原作者所有

或为了顺应市场对个性化追求,allbirds正在

为产品推出更多颜⾊选择

Allbirds意图进⼊专业运动市场,但⽬前仍在

早期阶段

这也解释了为什么同期进⼊中国市场,Allbirds与另⼀⼤

跑鞋品牌On昂跑在⼀线城市有着冰⽕两重天的差异。

以舒适为⾸的Allbirds倾向于为基础运动和⽇常步⾏设

计,没有跟具体的细分运动品类建⽴关联,其产品使⽤的是轻

便 柔 软 的 泡 沫 底,缺 少 专 研 技 术,⽽ O n 昂 跑 标 志 性 的

CloudTec蜂窝状中底,专为跑步运动设计。

在⼀线城市消费者对Nike、adidas等⼤众品牌感到厌倦

的当下,On昂跑如今成为了⼀线城市消费者的挚爱,满⾜了

其对⼩众专业替代品的需要。

时尚化和专业化必须占⼀边 。对中国消费者⽽⾔,

Allbirds⽆疑是有距离感的,它有着硅⾕的冰冷印记,被贴上

中产环保标签的品牌。lululemon虽然也呈现出⼀定距离感,

但其背后完整的时尚化⽣活⽅式具有感召⼒,这也使得品牌

如今向跑步、登⼭、⾼尔夫等全品类扩张更有⽀撑。

当然,即便在上述危机之下,Allbirds这类

赶上了末班⻋的独⻆兽依然有机会可循。消费

者厌倦Nike等主流⼤众品牌,愿意购买新兴

品牌,以及消费者对环保故事的兴趣等客观条

件,还是给Allbirds提供了发展空间。

只不过,⼀切品牌在中国市场的⽣存法则

是,拿出⾜够有竞争⼒的产品。

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红杉中国的时尚投资组合再增⼀员 来⾃北欧的环

保品牌Holzweiler。

被红杉收购的挪威环保品牌,

能满足中国消费者的

“小众胃口” 吗?

红杉资本中国于8⽉8⽇宣布,正式收购挪威环保

⽣活⽅式品牌Holzweiler的多数股权,双⽅由此建

⽴战略合作伙伴关系,⽽品牌创始⼈Andreas

Holzweiler和Susanne Holzweiler姐弟俩,以

及 A n d r e a s 的 妻 ⼦ M a r i a S k a p p e l

Holzweiler则保留少数股权。

双⽅并未透露具体的收购⾦额和股权⽐例,

但 Holzweiler⽅⾯强调,这笔投资意味着

Holzweiler 2.0时代的开始。据悉,这是该品牌

成⽴以来第⼀次获得外部投资,⽽这也是红杉中

国继拿下AmiParis、We11Done和Destree等

品牌后,再⼀次在时尚领域出⼿。

这个从做围⼱起家的⼩众挪威品牌,究竟是怎样的来头?收

购Holzweiler对红杉中国⽽⾔,⼜意味着什么?

从只做“围⼱”到成为⼀个

⾼增⻓的⽣活⽅式品牌

品牌设计遵循⼀贯的“斯堪的纳维亚⻛格”,简约但⼜融合

艺术质感,但与此同时,Holzweiler更在乎功能性和产品做⼯。

Holzweiler最初由Susanne和Andreas Holzweiler姐弟

俩创⽴于2012年,姐姐Susanne是品牌创意总监,弟弟

Andreas担任品牌⾸席执⾏官。这是⼀个典型的家族⽣意 

他们的⽗亲是他们的第⼀个雇员,⺟亲则帮品牌寻找供应商,

Andreas的妻⼦Maria担任品牌的设计主管。

⼀直以来,Holzweiler热衷跨界于各

个创意与⽂化领域,致⼒于同艺术家、⾳乐

家、建筑设计师等⼈才合作。⽐如,品牌在

2017年同挪威Munch美术馆推出了合作

款,并在同⼀年与如今已经歇业的巴黎⾼

端买⼿店Colette发布联名,与挪威建筑设

计⼯作室Snøhetta也有着合作关系。

2017年,Holzweiler同挪威Munch美术馆推

出了合作款

与Colette推出合作款

与挪威建筑设计⼯作室Snøhett推出合作

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第21页

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

红杉中国的时尚投资组合再增⼀员 来⾃北欧的环

保品牌Holzweiler。

被红杉收购的挪威环保品牌,

能满足中国消费者的

“小众胃口” 吗?

红杉资本中国于8⽉8⽇宣布,正式收购挪威环保

⽣活⽅式品牌Holzweiler的多数股权,双⽅由此建

⽴战略合作伙伴关系,⽽品牌创始⼈Andreas

Holzweiler和Susanne Holzweiler姐弟俩,以

及 A n d r e a s 的 妻 ⼦ M a r i a S k a p p e l

Holzweiler则保留少数股权。

双⽅并未透露具体的收购⾦额和股权⽐例,

但 Holzweiler⽅⾯强调,这笔投资意味着

Holzweiler 2.0时代的开始。据悉,这是该品牌

成⽴以来第⼀次获得外部投资,⽽这也是红杉中

国继拿下AmiParis、We11Done和Destree等

品牌后,再⼀次在时尚领域出⼿。

这个从做围⼱起家的⼩众挪威品牌,究竟是怎样的来头?收

购Holzweiler对红杉中国⽽⾔,⼜意味着什么?

从只做“围⼱”到成为⼀个

⾼增⻓的⽣活⽅式品牌

品牌设计遵循⼀贯的“斯堪的纳维亚⻛格”,简约但⼜融合

艺术质感,但与此同时,Holzweiler更在乎功能性和产品做⼯。

Holzweiler最初由Susanne和Andreas Holzweiler姐弟

俩创⽴于2012年,姐姐Susanne是品牌创意总监,弟弟

Andreas担任品牌⾸席执⾏官。这是⼀个典型的家族⽣意 

他们的⽗亲是他们的第⼀个雇员,⺟亲则帮品牌寻找供应商,

Andreas的妻⼦Maria担任品牌的设计主管。

⼀直以来,Holzweiler热衷跨界于各

个创意与⽂化领域,致⼒于同艺术家、⾳乐

家、建筑设计师等⼈才合作。⽐如,品牌在

2017年同挪威Munch美术馆推出了合作

款,并在同⼀年与如今已经歇业的巴黎⾼

端买⼿店Colette发布联名,与挪威建筑设

计⼯作室Snøhetta也有着合作关系。

2017年,Holzweiler同挪威Munch美术馆推

出了合作款

与Colette推出合作款

与挪威建筑设计⼯作室Snøhett推出合作

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今天的Holzweiler拥有6家线下实

体⻔店(这其中还包括⼀家品牌概念店

铺HolzweilerMultibrandStore),1家

餐厅(Holzweiler Café Platz),成为⼀

个越来越庞⼤的⽣活⽅式品牌。

创业初期,Holzweiler靠“围⼱”品类在市场中建⽴了初步

认知。他们当时推出了“围⼱卷”(Scarf on A Roll)概念,可以

让消费者按⽶的⻓度来购买围⼱。⽽围⼱的定价并不便宜,在

Farfetch等平台上,该品牌围⼱售价基本在800元⾄1500 元的

区间,材质⼤多采⽤⽺羔⽑、⽺绒和丝绸等,并强调产品⼯艺。

作为⼀个家族企业,Holzweiler⽴⾜于挪威,设计师

Maria表⽰她们会持续在家乡附近寻找新的创作灵感,⽽对

品牌来说,其核⼼竞争⼒在产品的做⼯和使⽤寿命,“希望有

⼀天能在孩⼦的⾐橱⾥或者古董店中,依然看到我的⼿艺,⽽

不是被当成垃圾。”

这样的追求同Holzweiler的可持续时尚理念不谋⽽合。

品牌在2017年时,开始了更加系统的可持续之路,⽬标是在

接下来的⼗年内实现零塑料化。Holzweiler2020春夏系列的

时装秀就采取了完全⽆浪费的⽅式来开展,⼏乎所有的道具

都可以被重复使⽤。

“但他们很快意识到,不能只做围⼱。”品

牌设计主管Maria Skappel Holzweiler曾

说道,她在品牌创⽴⼀年后正式加⼊,并从此

负责设计,⽽Holzweiler也是在成⽴了⼀年

之后,开始推出成⾐系列。

以商业成就这个指标来衡量,Holzweiler已经算得上“⼩

有成就”。即便是在疫情爆发的2020年,品牌依然实现了全渠道

增⻓,其批发业务在当年录得 49%的增⻓,电商DTC业务增⻓

了176%;2021年的批发业务订单同⽐更是增⻓了89%。

品牌预计2022年的收⼊同⽐增⻓幅度将达到60%,实现

5000万美元的收⼊成绩(⼤部分收⼊都将来⾃北欧市场);其三

年复合增⻓率也保持在接近60%的⽔平,这对于⼀个成⽴于

2012年的⽣活⽅式品牌是⼀个不错的开端。

HolzweilerMultibrandStore

成⾐系列

HolzweilerCOPENHAGENSPRING

2020

Holzweiler在北京SKP-S开设快闪店铺

Holzweiler 在近年还加快了产品开发的步伐。品牌在

2021年开始将产品线向配饰领域拓展,还推出珠宝产品系列

和鞋履产品系列,并在今年年初⼜推出了⾸个眼镜产品系列。

HolzweilerCaféPlatz

解码红杉的“⼩众”时尚策略

Holzweiler的零售布局⽬前依然侧重在本⼟市场,品牌

在挪威拥有六家实体店铺。但Holzweiler的全球扩张野⼼并

不⼩,除了已经⼊驻Net-a-Por ter、Browns、Sense、

Selfridges、Neiman Marcus等买⼿渠道,品牌⾸席执⾏官

Andreas Holzweiler透露即将在今年10⽉于哥本哈根开设

⼀家全新旗舰店铺(这将是品牌⾸家挪威以外的⻔店),并在

明年春天于伦敦开店。

红 杉 中 国 的 加 持 将 加 速 品 牌 在 中 国 市 场 的 发 展 。

Holzweiler的官⽅微博账号在2019年11⽉开始运营,⽬前积

累了7300多个粉丝关注。品牌还在2020年时,同挪威艺术家

AliGallefoss合作策划了⼀个特别展览,并将展览带到了北京

Dover Street Market中;同⼀年,Holzweiler在北京SKP-S

商场中开设了⼀个快闪店铺。

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今天的Holzweiler拥有6家线下实

体⻔店(这其中还包括⼀家品牌概念店

铺HolzweilerMultibrandStore),1家

餐厅(Holzweiler Café Platz),成为⼀

个越来越庞⼤的⽣活⽅式品牌。

创业初期,Holzweiler靠“围⼱”品类在市场中建⽴了初步

认知。他们当时推出了“围⼱卷”(Scarf on A Roll)概念,可以

让消费者按⽶的⻓度来购买围⼱。⽽围⼱的定价并不便宜,在

Farfetch等平台上,该品牌围⼱售价基本在800元⾄1500 元的

区间,材质⼤多采⽤⽺羔⽑、⽺绒和丝绸等,并强调产品⼯艺。

作为⼀个家族企业,Holzweiler⽴⾜于挪威,设计师

Maria表⽰她们会持续在家乡附近寻找新的创作灵感,⽽对

品牌来说,其核⼼竞争⼒在产品的做⼯和使⽤寿命,“希望有

⼀天能在孩⼦的⾐橱⾥或者古董店中,依然看到我的⼿艺,⽽

不是被当成垃圾。”

这样的追求同Holzweiler的可持续时尚理念不谋⽽合。

品牌在2017年时,开始了更加系统的可持续之路,⽬标是在

接下来的⼗年内实现零塑料化。Holzweiler2020春夏系列的

时装秀就采取了完全⽆浪费的⽅式来开展,⼏乎所有的道具

都可以被重复使⽤。

“但他们很快意识到,不能只做围⼱。”品

牌设计主管Maria Skappel Holzweiler曾

说道,她在品牌创⽴⼀年后正式加⼊,并从此

负责设计,⽽Holzweiler也是在成⽴了⼀年

之后,开始推出成⾐系列。

以商业成就这个指标来衡量,Holzweiler已经算得上“⼩

有成就”。即便是在疫情爆发的2020年,品牌依然实现了全渠道

增⻓,其批发业务在当年录得 49%的增⻓,电商DTC业务增⻓

了176%;2021年的批发业务订单同⽐更是增⻓了89%。

品牌预计2022年的收⼊同⽐增⻓幅度将达到60%,实现

5000万美元的收⼊成绩(⼤部分收⼊都将来⾃北欧市场);其三

年复合增⻓率也保持在接近60%的⽔平,这对于⼀个成⽴于

2012年的⽣活⽅式品牌是⼀个不错的开端。

HolzweilerMultibrandStore

成⾐系列

HolzweilerCOPENHAGENSPRING

2020

Holzweiler在北京SKP-S开设快闪店铺

Holzweiler 在近年还加快了产品开发的步伐。品牌在

2021年开始将产品线向配饰领域拓展,还推出珠宝产品系列

和鞋履产品系列,并在今年年初⼜推出了⾸个眼镜产品系列。

HolzweilerCaféPlatz

解码红杉的“⼩众”时尚策略

Holzweiler的零售布局⽬前依然侧重在本⼟市场,品牌

在挪威拥有六家实体店铺。但Holzweiler的全球扩张野⼼并

不⼩,除了已经⼊驻Net-a-Por ter、Browns、Sense、

Selfridges、Neiman Marcus等买⼿渠道,品牌⾸席执⾏官

Andreas Holzweiler透露即将在今年10⽉于哥本哈根开设

⼀家全新旗舰店铺(这将是品牌⾸家挪威以外的⻔店),并在

明年春天于伦敦开店。

红 杉 中 国 的 加 持 将 加 速 品 牌 在 中 国 市 场 的 发 展 。

Holzweiler的官⽅微博账号在2019年11⽉开始运营,⽬前积

累了7300多个粉丝关注。品牌还在2020年时,同挪威艺术家

AliGallefoss合作策划了⼀个特别展览,并将展览带到了北京

Dover Street Market中;同⼀年,Holzweiler在北京SKP-S

商场中开设了⼀个快闪店铺。

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对Holzweiler这个家族拥有的品牌来说,借助红杉在中

国市场得天独厚的优势进军中国可谓⽔到渠成。Andreas

Holzweiler表⽰,品牌的“下⼀篇章”将在“红杉中国卓越的数

字化渠道、全球影响⼒和资源⽀持下”展开。

新的投资将帮助品牌加速国际化扩张和DTC渠道建设,

品牌⽅表⽰“将重点关注中国、美国和英国这⼏个关键市场”。

Holzweiler即将在下⽉中旬于天猫上线品牌的全线产品进⾏

试营业,⽽包括外套和针织衫等在市场中已经反响良好的品

类将成为发⼒重点,“中国是我们品牌发展进⼊下⼀个阶段的

重点市场,我们将其称之为‘Holzweiler2.0’”。

从红杉中国的⻆度来看,此举将进⼀步丰富他们的时尚

投资组合。回看该基⾦⽬前收⼊囊中的时尚品牌,基本都有各

⾃的特点,⽽另⼀个独到之处在于,每⼀个品牌都拥有其标志

性的“爆款”,在各个市场中已经有了初步的“路⼈缘”和品牌

⼝碑。

这些品牌对当下的中国市场来说,依然充满了“⼩众”的

调性,满⾜了越来越成熟的中国时尚消费者对⼩众品牌的增

⻓需求 根据品牌运营机构Bluebell集团发布的《亚洲⽣

活⽅式消费者概况》(2022 Asia Lifestyle Consumer

Profile)报告,中国消费者对⼩众品牌的兴趣度增加了34%,

增幅居亚洲市场第⼀。该机构调查了2100⾼端⽣活⽅式消费

者,覆盖了中国⼤陆、中国⾹港、中国台湾、⽇本、韩国、⻢来西

亚和新加坡等七个市场。

与此同时,我们也⻅证了时尚品牌布局中

国市场的新阶段,如今的中国市场对本⼟和国

际品牌来说,竞争压⼒之⼤前所未有 中国

设计师品牌正⼤批量进驻⾼端商场开设实体店

铺,Off-White等潮牌却也迫于压⼒开始关店,

ByFar、Ami等⼩众品牌则收获颇丰。

另⼀⽅⾯,中国消费者不再处于被动的地位,他们正在⽤

⾃⼰独到的品位和⻅解影响着市场的选择。但不论是⼩众还

是⼤众,依赖“爆款”的策略已经⽆法站稳脚跟。这意味着品牌

不仅需要开始对中国消费者讲完整的故事,还需要时刻站在

消费者的⻆度去思考品牌价值的核⼼。

Andreas Holzweiler告诉我们,为中国消费者提供更加

“本⼟化”(relevance)的产品,并在当地建设好品牌价值是品

牌未来发展的关键,“我们需要确保我们⾜够创新并且敏锐,

⽽随着我们在中国市场不断扩张,我们也将不断学习、评估,

并随时优化和改进。”

对Holzweiler来说,在市场环境越来越

具备挑战的情况下,红杉中国的介⼊,⽆疑成

为 其 实 现 全 球 化 扩 张 的“引 路 ⼈”;⽽ 将

Holzweiler收⼊囊中,不仅丰富了红杉中国

的 时 尚 投 资 组 合 ,充 满“ ⼩ 众 ”质 感 的

Holzweiler也贴合了当下中国消费者的“胃

⼝”。

⽂|图转载⾃Vogue Business 版权归原作者所有

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对Holzweiler这个家族拥有的品牌来说,借助红杉在中

国市场得天独厚的优势进军中国可谓⽔到渠成。Andreas

Holzweiler表⽰,品牌的“下⼀篇章”将在“红杉中国卓越的数

字化渠道、全球影响⼒和资源⽀持下”展开。

新的投资将帮助品牌加速国际化扩张和DTC渠道建设,

品牌⽅表⽰“将重点关注中国、美国和英国这⼏个关键市场”。

Holzweiler即将在下⽉中旬于天猫上线品牌的全线产品进⾏

试营业,⽽包括外套和针织衫等在市场中已经反响良好的品

类将成为发⼒重点,“中国是我们品牌发展进⼊下⼀个阶段的

重点市场,我们将其称之为‘Holzweiler2.0’”。

从红杉中国的⻆度来看,此举将进⼀步丰富他们的时尚

投资组合。回看该基⾦⽬前收⼊囊中的时尚品牌,基本都有各

⾃的特点,⽽另⼀个独到之处在于,每⼀个品牌都拥有其标志

性的“爆款”,在各个市场中已经有了初步的“路⼈缘”和品牌

⼝碑。

这些品牌对当下的中国市场来说,依然充满了“⼩众”的

调性,满⾜了越来越成熟的中国时尚消费者对⼩众品牌的增

⻓需求 根据品牌运营机构Bluebell集团发布的《亚洲⽣

活⽅式消费者概况》(2022 Asia Lifestyle Consumer

Profile)报告,中国消费者对⼩众品牌的兴趣度增加了34%,

增幅居亚洲市场第⼀。该机构调查了2100⾼端⽣活⽅式消费

者,覆盖了中国⼤陆、中国⾹港、中国台湾、⽇本、韩国、⻢来西

亚和新加坡等七个市场。

与此同时,我们也⻅证了时尚品牌布局中

国市场的新阶段,如今的中国市场对本⼟和国

际品牌来说,竞争压⼒之⼤前所未有 中国

设计师品牌正⼤批量进驻⾼端商场开设实体店

铺,Off-White等潮牌却也迫于压⼒开始关店,

ByFar、Ami等⼩众品牌则收获颇丰。

另⼀⽅⾯,中国消费者不再处于被动的地位,他们正在⽤

⾃⼰独到的品位和⻅解影响着市场的选择。但不论是⼩众还

是⼤众,依赖“爆款”的策略已经⽆法站稳脚跟。这意味着品牌

不仅需要开始对中国消费者讲完整的故事,还需要时刻站在

消费者的⻆度去思考品牌价值的核⼼。

Andreas Holzweiler告诉我们,为中国消费者提供更加

“本⼟化”(relevance)的产品,并在当地建设好品牌价值是品

牌未来发展的关键,“我们需要确保我们⾜够创新并且敏锐,

⽽随着我们在中国市场不断扩张,我们也将不断学习、评估,

并随时优化和改进。”

对Holzweiler来说,在市场环境越来越

具备挑战的情况下,红杉中国的介⼊,⽆疑成

为 其 实 现 全 球 化 扩 张 的“引 路 ⼈”;⽽ 将

Holzweiler收⼊囊中,不仅丰富了红杉中国

的 时 尚 投 资 组 合 ,充 满“ ⼩ 众 ”质 感 的

Holzweiler也贴合了当下中国消费者的“胃

⼝”。

⽂|图转载⾃Vogue Business 版权归原作者所有

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⼴州市提出“产业第⼀,制造业⽴市”,⾼度重视传统产业

改造提升,⼤⼒发展都市⼯业。以服装、⽪具、美妆⽇化、珠宝

⾸饰、灯光⾳响、定制家居为主体的时尚产业集群,正是⼴州

传统都市消费⼯业的重要组成部分。为此,⼴州市⼯业和信息

化局会同⼴州市商务局联合出台此《⾏动计划》。

⼴州市⼯业和信息化局官⽹8⽉9⽇公布《⼴州市

时尚产业集群⾼质量发展三年⾏动计划》(下称《⾏动

计划》),⼴州将推动服装⽪具、灯光⾳响、珠宝⾸饰等

传统都市消费⼯业“⽼树发新芽”,⼒争时尚产业规模

在2024年达万亿级。

《⾏动计划》提出,到2024年,全市时尚产业规模达到万亿级⼒争培育出

⼴州重点发展六条时尚产业链分链

⼴州市时尚产业集群包括了服装、⽪具、美妆⽇化、珠宝

⾸饰、灯光⾳响、定制家居六条主要分链,《⾏动计划》出台后

已经明确了重点发展⽅向。

服装分链围绕服装服饰、纺织⾯料,推进建设服装智能柔

性制造产业园,搭建时尚发布平台,打造时尚纺织服装商圈。

广州时尚产业,

三年内冲击万亿级

20位

⼴州时尚

名师

20个

⼴州时尚

名品

20家

⼴州时尚

名店

20个

⼴州时尚

设计师⼯作室

10家

营业收⼊超100亿

的⾏业⻰头企业

50家

营业收⼊超10亿

的⾏业⻰头企业

服装

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⼴州市提出“产业第⼀,制造业⽴市”,⾼度重视传统产业

改造提升,⼤⼒发展都市⼯业。以服装、⽪具、美妆⽇化、珠宝

⾸饰、灯光⾳响、定制家居为主体的时尚产业集群,正是⼴州

传统都市消费⼯业的重要组成部分。为此,⼴州市⼯业和信息

化局会同⼴州市商务局联合出台此《⾏动计划》。

⼴州市⼯业和信息化局官⽹8⽉9⽇公布《⼴州市

时尚产业集群⾼质量发展三年⾏动计划》(下称《⾏动

计划》),⼴州将推动服装⽪具、灯光⾳响、珠宝⾸饰等

传统都市消费⼯业“⽼树发新芽”,⼒争时尚产业规模

在2024年达万亿级。

《⾏动计划》提出,到2024年,全市时尚产业规模达到万亿级⼒争培育出

⼴州重点发展六条时尚产业链分链

⼴州市时尚产业集群包括了服装、⽪具、美妆⽇化、珠宝

⾸饰、灯光⾳响、定制家居六条主要分链,《⾏动计划》出台后

已经明确了重点发展⽅向。

服装分链围绕服装服饰、纺织⾯料,推进建设服装智能柔

性制造产业园,搭建时尚发布平台,打造时尚纺织服装商圈。

广州时尚产业,

三年内冲击万亿级

20位

⼴州时尚

名师

20个

⼴州时尚

名品

20家

⼴州时尚

名店

20个

⼴州时尚

设计师⼯作室

10家

营业收⼊超100亿

的⾏业⻰头企业

50家

营业收⼊超10亿

的⾏业⻰头企业

服装

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此外,⽂体⽤品重点推动⻰头企业在钢琴、吉他、数码乐

器等领域拓展上下游环节,⽀持⾼成⻓企业打造“专精特新”

⾏业单项冠军。⻝品饮料重点发展休闲时尚⻝品、功能健康⻝

品及⼴府特产礼品三⼤细分领域,强化⼴州国际美⻝节等活

动推⼴。

珠宝⾸饰分链以⾦银珠宝、⽇⽤饰品等为主,重点推进建

设沙湾珠宝产业园、⼤罗塘珠宝集聚区,打造国家级钻⽯交易

中⼼、珠宝交易中⼼。

灯光⾳响分链围绕商⽤、家⽤、教育等领域的灯光⾳响设

备,建设灯光⾳响产业集聚区,推进灯光⾳响产业商贸平台建

设,做强做优⼴州灯光节,打造⽂旅灯光⽺城108景。

定制家居分链重点发展定制家具、红⽊家具、智能家具等,

推进建设⾏业公共服务平台,打造定制家居特⾊产业园,培育

世界级定制家居⻰头企业。

珠宝

灯光⾳响

订制家居

⽂体⽤品

部署⼋项任务优化产业链

⼴州为了积极优化产业链,已经部署了⼋项重点⼯作任务。

美妆⽇化分链聚焦化妆品、⽇化、⾹料等重点领域,打造

专业特⾊产业园,培育壮⼤名品名牌,构建化妆品全产业链⾼

质量发展格局。

⽪具

美妆

⽪具分链以箱包、⽪具、鞋帽为重点,推进智能柔性制造,

促进⽩云、花都⽪具⽪⾰专业市场转型升级,打造⾼端⽪具商

圈与商务展贸中⼼。

整合多维元素构建时尚制造发布平台,

发展新业态新模式新场景提升⼴州“时尚之

都”影响⼒,举办⼴州国际时尚产业⼤会,推

动名牌穗企“携⼿参展”“抱团出海”参加国

际展会。

⽀持各区布局培育1-2个时尚产业智能

制造特⾊园区,开展标准⼚房建设实施产权

分割转让等吸引优质企业“拎包⼊住”,打造

时尚智慧商圈,连⽚建设时尚集聚区域。

建设⼯业设计中⼼、创客基地等提升时

尚设计⽔平,建设企业技术中⼼、制造业创

新中⼼等提升技术研发实⼒,发展柔性⽣

产、共享制造、智能⻋间等提升智能制造⽔

平。

遴选、组建“1+2+N”供应商联合体,共

同建设⾏业级⼯业互联⽹平台,每个重点领

域打造20家数字化转型⽅案应⽤企业标杆。

加快产业“控链”。

打造时尚产业名⽚,

夯实空间载体建设,

强化产业“固链”。

强化创新驱动引领,

实施产业“强链”。

实现产业 升链 。

突出产业数字化赋能,

1.

2.

3.

4.

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第29页

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此外,⽂体⽤品重点推动⻰头企业在钢琴、吉他、数码乐

器等领域拓展上下游环节,⽀持⾼成⻓企业打造“专精特新”

⾏业单项冠军。⻝品饮料重点发展休闲时尚⻝品、功能健康⻝

品及⼴府特产礼品三⼤细分领域,强化⼴州国际美⻝节等活

动推⼴。

珠宝⾸饰分链以⾦银珠宝、⽇⽤饰品等为主,重点推进建

设沙湾珠宝产业园、⼤罗塘珠宝集聚区,打造国家级钻⽯交易

中⼼、珠宝交易中⼼。

灯光⾳响分链围绕商⽤、家⽤、教育等领域的灯光⾳响设

备,建设灯光⾳响产业集聚区,推进灯光⾳响产业商贸平台建

设,做强做优⼴州灯光节,打造⽂旅灯光⽺城108景。

定制家居分链重点发展定制家具、红⽊家具、智能家具等,

推进建设⾏业公共服务平台,打造定制家居特⾊产业园,培育

世界级定制家居⻰头企业。

珠宝

灯光⾳响

订制家居

⽂体⽤品

部署⼋项任务优化产业链

⼴州为了积极优化产业链,已经部署了⼋项重点⼯作任务。

美妆⽇化分链聚焦化妆品、⽇化、⾹料等重点领域,打造

专业特⾊产业园,培育壮⼤名品名牌,构建化妆品全产业链⾼

质量发展格局。

⽪具

美妆

⽪具分链以箱包、⽪具、鞋帽为重点,推进智能柔性制造,

促进⽩云、花都⽪具⽪⾰专业市场转型升级,打造⾼端⽪具商

圈与商务展贸中⼼。

整合多维元素构建时尚制造发布平台,

发展新业态新模式新场景提升⼴州“时尚之

都”影响⼒,举办⼴州国际时尚产业⼤会,推

动名牌穗企“携⼿参展”“抱团出海”参加国

际展会。

⽀持各区布局培育1-2个时尚产业智能

制造特⾊园区,开展标准⼚房建设实施产权

分割转让等吸引优质企业“拎包⼊住”,打造

时尚智慧商圈,连⽚建设时尚集聚区域。

建设⼯业设计中⼼、创客基地等提升时

尚设计⽔平,建设企业技术中⼼、制造业创

新中⼼等提升技术研发实⼒,发展柔性⽣

产、共享制造、智能⻋间等提升智能制造⽔

平。

遴选、组建“1+2+N”供应商联合体,共

同建设⾏业级⼯业互联⽹平台,每个重点领

域打造20家数字化转型⽅案应⽤企业标杆。

加快产业“控链”。

打造时尚产业名⽚,

夯实空间载体建设,

强化产业“固链”。

强化创新驱动引领,

实施产业“强链”。

实现产业 升链 。

突出产业数字化赋能,

1.

2.

3.

4.

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7.

8.

区域发展重点

通过标准制定、体系认证、⾸席质量官

制度等强化企业质量主体责任,通过优化国

有物业租赁机制、加⼤租⾦优惠等⽀持⽼字

号传承和传统技艺创新。

加强绿⾊制造升级,

抓好短板“补链”。

加快构建绿⾊设计产品、绿⾊⼯⼚、绿

⾊园区、绿⾊供应链等绿⾊制造体系,对于

符合要求的建设项⽬实施项⽬环评与区域

规划环评联动。

确保产业“稳链”。

精准发⼒扶持企业,

依托总部经济政策吸引产业链上下游

企业集聚,依托“三个⼀批”企业库加快产业

集群⾼成⻓企业发展,做好增量提质和存量

挖潜。

推动质量品牌双提升,

突出产业 优链 。

⽂|图转载⾃南⽅报业传媒集团南⽅+客⼾端 版权归原作者所有

⿎励传统商贸流通企业向全渠道平台

商、集成服务商、供应链服务商等转型,发

展供应链新模式,建设公共服务性质的供

应链平台。

聚焦供应链管理提升,

推动产业 延链 。

5.

6.

环保低碳驱动绿⾊发展

结构调整带动产业升级 产业集聚优资源配置

从化区

增城区

花都区

⽩云区

⻩埔区

天河区

越秀区

荔湾区 海珠区

番禺区

南沙区

从化区:家庭洗护⽤品、智能定制家居、⼴府特⾊⻝品

⽩云区:服装、⽪具、化妆品、灯光⾳响

南沙区:定制家居、珠宝饰品、纸制品及印刷包装

番禺区:服装、专业灯光、家具、珠宝⾸饰

荔湾区:服装、珠宝⽟器

增城区:⽜仔服装、洗护⽤品、定制家居、电⼦琴钢琴

花都区:服装、⽪具、美妆、⾼端⾳响、珠宝产业、智能家居

⻩浦区:⾼端⽇化、健康⻝品

越秀区:服装、化妆品

海珠区:服装设计

天河区:服装、智能家居

⾃主创新引领⾼质量发展 品牌建设构筑时尚名⽚

五项基本原则

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五项基本原则

第31页

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7.

8.

区域发展重点

通过标准制定、体系认证、⾸席质量官

制度等强化企业质量主体责任,通过优化国

有物业租赁机制、加⼤租⾦优惠等⽀持⽼字

号传承和传统技艺创新。

加强绿⾊制造升级,

抓好短板“补链”。

加快构建绿⾊设计产品、绿⾊⼯⼚、绿

⾊园区、绿⾊供应链等绿⾊制造体系,对于

符合要求的建设项⽬实施项⽬环评与区域

规划环评联动。

确保产业“稳链”。

精准发⼒扶持企业,

依托总部经济政策吸引产业链上下游

企业集聚,依托“三个⼀批”企业库加快产业

集群⾼成⻓企业发展,做好增量提质和存量

挖潜。

推动质量品牌双提升,

突出产业 优链 。

⽂|图转载⾃南⽅报业传媒集团南⽅+客⼾端 版权归原作者所有

⿎励传统商贸流通企业向全渠道平台

商、集成服务商、供应链服务商等转型,发

展供应链新模式,建设公共服务性质的供

应链平台。

聚焦供应链管理提升,

推动产业 延链 。

5.

6.

环保低碳驱动绿⾊发展

结构调整带动产业升级 产业集聚优资源配置

从化区

增城区

花都区

⽩云区

⻩埔区

天河区

越秀区

荔湾区 海珠区

番禺区

南沙区

从化区:家庭洗护⽤品、智能定制家居、⼴府特⾊⻝品

⽩云区:服装、⽪具、化妆品、灯光⾳响

南沙区:定制家居、珠宝饰品、纸制品及印刷包装

番禺区:服装、专业灯光、家具、珠宝⾸饰

荔湾区:服装、珠宝⽟器

增城区:⽜仔服装、洗护⽤品、定制家居、电⼦琴钢琴

花都区:服装、⽪具、美妆、⾼端⾳响、珠宝产业、智能家居

⻩浦区:⾼端⽇化、健康⻝品

越秀区:服装、化妆品

海珠区:服装设计

天河区:服装、智能家居

⾃主创新引领⾼质量发展 品牌建设构筑时尚名⽚

五项基本原则

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五项基本原则

第32页

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT #

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