工长渠道 4+1 模式
使用说明手册
宏宇陶瓷拓展推广中心推广部
工长渠道 4+1 模式
使用说明手册
宏宇陶瓷拓展推广中心推广部
1
宏宇工长渠道 4+1 模式
使用说明手册
做好工长渠道的要点:
1、要做好工长渠道,首先把泥瓦工/木工/水电工/油漆工统一称呼为“工长”;
2、转变思维,合作以工长提供业主信息为主,不强调工长必须带客进店。
工长渠道 4+1 模式:
工长渠道操作“4 步曲”
资源:工长信息资源归档;
政策:工长合作政策制定;
任务:月度工长开发任务;
维护:工长渠道维护跟进。
工长渠道操作“+1 步”
报备制度:工长渠道新增工长资源及个人维护跟进工长带单提前报备。
2
第一步:工长信息资源归档
宏宇陶瓷工长信息登记表
序
号
姓名 联系电话 工长家庭住址
从业年
限
是否有带单
合作
跟进销售人
员
1 李四 138XXXXXXXX 兴安县 XXXXXX 15 有 张三
2
3
4
5
【工长信息登记表】使用说明:
1、工长资源信息登记表统一提交给门店负责人(老板)进行汇总;
2、工长资源信息登记表每个季度(3 个月)检查 1 次:
①、检查掉半年未有带单工长;
②、检查掉电话回访无回复,跟进无结果的无效跟进工长;
③、检查掉离开当地 1 年以上的工长;
注:工长定期检查,避免资源浪费。
第二步:工长合作政策制定
【工长合作政策】使用说明:
①、工长渠道政策内容不得以文字的形式传达,仅可口头形式传达;
②、工长带单服务费结算时间根据门店实际情况选择制定:
渠道订单_______天内(□全款后 3-5 天或□送货后 3-5 天),结算带单服务费。
3
第三步:月度工长开发任务
宏宇陶瓷工长渠道 xx 月开发任务划分表
导购姓名 现有维护工长数量(个) 本月工长开发任务(个) 实际工长开发达成(个)
张三 50 10 12
合计
【工长开发任务划分表】使用说明:
①、门店每个员工个人工长开发任务计划表于每月 1 号提交给工长渠道专员(店长);
②、工长开发实际完成任务于每月 30 号统一提交给工长渠道专员(店长),进行统一汇总整理。
第四步:工长渠道跟踪维护
宏宇陶瓷工长师傅回访跟踪表
姓名 联系电话 最近回访时间 回访形式 目前开工工地 下一个开工工地 备注
1 李四 138XXXXXXXX 2021 年 12 月 5 日 工地拜访
西城小区 1 栋
8001
绿景别苑 2 栋 6002
有 3 个主家准备
开工选砖,已跟
师傅沟通拿到业
主联系方式
【工长回访跟踪表】使用说明:
①、回访过程必须把工长目前开工工地和下一个开工工地情况收集登记,并在备注栏把工长提供信息备注清晰;
②、回访登记表提交每月提交 2 次,提交时间节点为每月 16 号、30 号,统一提交到工长渠道专员(店长)。
4
+1 步:工长渠道开拓报备 (根据门店实际情况选择执行)
宏宇工长渠道开拓报备表
序号 工长姓名 联系电话 工种 开拓来源 报备时间
报备跟进
导购
备注
1 吴五 159xxxxxxxx 工长 工地走访开发 2021 年 11 月 2 日 赵三
西城小区工地
拜访过程认识
2
3
4
5
【工长渠道开拓报备表】使用说明:
①、意向工长报备登记时间半年内仅允许报备 1 次,报备必须有工长姓名/联系电话/时间以及报备跟进人员;
②、工长信息报备时间超过半年以上,若个人工长维护跟进不到位(半年内未有进行电话回访/工地拜访/邀约
进店的维护工作),则工长师傅将由工长渠道专员(店长)重新划分给其他销售人员维护跟进。
5