自我角色定位解析通过《模块一：认知角色》的学习，你对自我管理角色的新认识是？在中化塑料做过最值得骄傲的一件事带领团队开发新产品。一句话形容工作日常基础分8分（提交个人认知卡4分+留言评论他人认知卡4分）1、全员提交的小组，团队分+5分2、第一完成全员提交的小组，团队分额外+2分第二完成全员提交的小组，团队分额外+1分（如有同时提交的学员，因网速问题，以运营官截图顺序为准）个人积分可得上限：6分【团队加分】1、基础分+4分（提交个人认知卡4分）2、第一提交个人认知卡的学员额外+2分第二提交个人认知卡的学员额外+1分（如有同时提交的学员，因网速问题，以运营官截图顺序为准）【个人加分】产品开发及培训。激励及对应标准衡量。【一句话形容工作日常】技术与艺术并行姓名：赵小科【自我角色定位解析】作为公司基层管理者，分担改性塑料的市场开发跟产品对接的工作，在团队组织中，主要扮演协调者、鞭策者等角色。作为团队的领导，同时也是企业战略的执行者，需要有全局观念，在团队组织，需要及时发现潜在问题以及达成目标的潜在障碍。【在中化塑料做过最骄傲的一件事？】逐步做大中化塑料自主品牌的塑料产品【 通过《模块一：认知角... [收起]