四川企业管理第8-9期(合刊)

发布时间:2022-9-27 | 杂志分类:其他
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四川企业管理第8-9期(合刊)

1 卷首语打造世界一流企业,是建设现代化国家的重要基础和前提,更是改变我国企业大而不强现状和实现品牌强国目标的重要举措,同时也是企业家实现伟大梦想与彰显光荣使命、光辉精神、光耀史册的神圣之路。今年 2 月,中央全面深化改革委员会审议通过《关于加快建设世界一流企业的指导意见》,提出世界一流企业“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的 16 字标准。笔者认为,“品牌卓著”是世界一流企业的结果体现,“产品卓越、创新领先、治理现代”是实现品牌卓著的关键支撑,其中“创新领先”又是企业实现世界一流的核心。深刻理解打造世界一流企业的本质内涵,对企业家如何确立构建世界一流企业的文化与战略、目标与标准、步骤与举措等意义重大,影响深远。产品卓越就是能够给消费者带来更丰富的获得感、更厚重的幸福感、更精彩的升华感。卓越的产品源于卓越的科技和工艺,卓越的科技让产品成为时代引领者,卓越的工艺让产品成为质量标杆。企业要达到“产品卓越”标准,战略上必须在专注上下功夫,战术上必须在匠心上花力气,执行上必须在智能化上抢工位。品牌卓著是指优异与显著,卓尔不凡,深入人心。它包括品牌知名度、美誉度和忠诚度。因此,品牌是企业... [收起]
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四川企业管理第8-9期(合刊)
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第3页

1

 卷首语

打造世界一流企业,是建设现代化国家的重要基础和前提,更是改变我国企业大

而不强现状和实现品牌强国目标的重要举措,同时也是企业家实现伟大梦想与彰显光

荣使命、光辉精神、光耀史册的神圣之路。

今年 2 月,中央全面深化改革委员会审议通过《关于加快建设世界一流企业的指

导意见》,提出世界一流企业“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的 16 字

标准。笔者认为,“品牌卓著”是世界一流企业的结果体现,“产品卓越、创新领先、

治理现代”是实现品牌卓著的关键支撑,其中“创新领先”又是企业实现世界一流的

核心。

深刻理解打造世界一流企业的本质内涵,对企业家如何确立构建世界一流企业的

文化与战略、目标与标准、步骤与举措等意义重大,影响深远。

产品卓越就是能够给消费者带来更丰富的获得感、更厚重的幸福感、更精彩的升

华感。卓越的产品源于卓越的科技和工艺,卓越的科技让产品成为时代引领者,卓越

的工艺让产品成为质量标杆。

企业要达到“产品卓越”标准,战略上必须在专注上下功夫,战术上必须在匠心

上花力气,执行上必须在智能化上抢工位。

品牌卓著是指优异与显著,卓尔不凡,深入人心。它包括品牌知名度、美誉度和

忠诚度。因此,品牌是企业乃至国家竞争力的重要体现,是赢得世界市场与消费者粘

度与热爱的通行证,是中国企业家率领团队实现中国梦、让世界爱上中国造,为构建

人类命运共同体建立丰功伟绩的核心“标配”。

创新领先是企业发展的核心动力,是企业长盛不衰的发动机,是企业核心竞争力

的“硬核”。

笔者认为,企业要实现“创新领先”,就必须聚焦关键核心技术,尤其应通过体

制机制创新建设起创新人才平台,从而抢占产业制高点,通过加大研发投入与强化实

验室等研发基础设施建设来积累与夯实可持续创新的根基,从而实现自主创新。如华

为为了实现创新领先,始终如一坚持“知识就是资本”的初心广纳人才,始终坚持每

年从销售收入中拿出至少 10% 作为研发投入,持续构建产品技术壁垒,并将其写入“华

为基本法”。华为之所以能成为世界一流,和任正非总能洞察人性、深刻领悟创新的

本质并从本质中吸取精华密不可分。

治理现代是发展的保障,也是加快建设世界一流企业的护航舰。世界一流企业要

在行业内具有全球领先的产品竞争力、行业领导力和社会影响力,获得广泛的认可,

一定是与时俱进、长期并持续推进治理现代化。中国企业家要实现一流企业的梦想,

就应该保持自我革命的勇气与批判精神,努力在打造中国智慧、中国魅力、中国方案、

中国标准的治理现代新模式上精耕细作,持之以恒。

卓越企业家张瑞敏深知进入全球化发展阶段传统的科层制组织机构的严重局限。

为激发组织活力,适应残酷的国际化竞争与抢占产业制高点,他以卓越的洞察力和超

凡的决断力以及透彻的领悟力与文化创新的引领力,在治理现代化上坚定不移,坚韧

不拔,提出了去中心化理念,以用户需求为核心,让员工直接面对用户,探索构建出

人单合一模式,成功实现了组织自驱动。使海尔借互联网大潮聚势,用人工智能乘势,

凭现代化治理造势,成为了全球白色家电第一品牌。

企业家之梦:打造世界一流企业

本刊总编辑  梁勤

第4页

〔卷首语〕

〔企联动态〕

2022 年    期 8-9 总第 416 期

1 企业家之梦:打造世界一流企业

4 稳增长“敢”字当头企业家需要一颗“勇

敢的心” ———四川省投资集团

党委书记、董事长 刘体斌

7 第七届中国西部企业信息化峰会于 8 月

24 日在成都召开

9 中国西部企业数字化转型优秀实践单位

名单(排名不分先后)

10 中国西部企业数字化转型领军人物

名单(排名不分先后)

11 朱宏任在第七届中国西部企业信息化

峰会上的视频讲话 中国企业联合会

中国企业家协会党委书记、常务副会长

兼理事长 朱宏任

12 彭渝在第七届中国西部企业信息化峰会上

的讲话 四川省人大常委会 原副主任

四川省企业联合会四川省企业家协会会长

中国西部企业信息化峰会组委会 主任

彭 渝

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第5页

Contents

目 录

14 袁冰在第七届中国西部企业信息化峰会上的致辞

四川省经济和信息化厅总经济师 袁 冰

15 郭勇在第七届中国西部企业信息化峰会上的致辞

四川省国资委二级巡视员 郭 勇

16 我省“双创”总决赛(企业组)比赛圆满落幕

19 第七届“创客中国·创业天府”四川省中小企业创新创业大赛

全省总决赛(创客组)比赛圆满收官

21 梁勤副会长兼秘书长到中国五冶集团有限公司调研考察

22 梁勤副会长兼秘书长考察四川省旅游投资集团有限公司

23 梁勤同志率队到中国化学工程第七建设有限公司考察调研

24 浅谈中国共产党的“创产”特质 邱 娅

27 浅析《孙子兵法》“五事七计”与企业战略管理的关系

中铁二十三局集团有限公司 郑 晨

30 勇于担当 追求卓越致力打造西部轨道交通产业高地

31 践行绿色发展理念 引领高质量发展

32 创新驱动产业发展 打造循环经济示范企业

〔聚焦企业〕

第6页

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四川企业管理

SICHUAN QIYE GUANLI

稳增长“敢”字当头

企业家需要一颗“勇敢的心”

———四川省投资集团党委书记、董事长  刘体斌

这个夏天,很不一般。很多企业经营者普遍

反映,体感酷热,内心却是丝丝寒意不断来袭——

面对复杂严峻的国际环境以及艰巨繁重的国内改

革发展稳定任务,而倍感焦虑。其实,7 月 28 日,

中共中央政治局会议就已经明确指出,要发挥企

业和企业家能动性,营造好的政策和制度环境,

让“国企敢干、民企敢闯、外企敢投”。

这三个“敢”字掷地有声!仿佛是这个时代

正在高声呼唤企业家那颗“勇敢的心”。压力之下,

我国经济释放出巨大潜力和动能,优秀的企业家

与平庸的企业经营者最大的区别就在于是否展现

出应对各种不稳定不确定性的强大韧性和潜力。

敢于天下先的食客可以尝到螃蟹的鲜美,敢于亮

剑的企业家方能中流击楫,劈波斩浪。在当前经

济企稳回升“最吃劲”的节点,中央强调这三个“敢”

字,具有特殊而重大的意义。

一、破局增长的关键在于激发市场主体活力

万物皆有周期,每一行业都有自己的运行规

律,社会主义市场经济亦如此,也受总体资源条

件和经济规律的制约。在经历改革开放 40 多年的

高速发展阶段之后,很多客观条件和历史周期也

都发生了变化,当前国民经济发展也运行到了一

个新的低谷期。这就是今年以来,房地产业“褪火”、

出口“祛热”、消费“萎靡”、企业效益“下滑”……

这一些列现象背后的本质。而新冠疫情叠加、“逆

全球化”动荡,更放大了这一严峻形势、更打击

了人们的预期和信心。

事物的发展总是呈螺旋式上升的。辩证地看,

正所谓“船到中流水更急,人到半山坡更陡”。

当前的问题,是中国社会经济站在一个新的更高

起点上面临的前进中的问题。解决当前一系列问

题的基础和关键还在于坚持发展,坚持发展的根

本路径在于改革开放,改革开放的根本动力还在

于坚持创新。一句话概括,百年未有之大变局大

背景下,随着国家和社会发展的新旧阶段切换、

发展理念转换、发展引擎更换,当前中国经济增

长的主线和企业经营的底层逻辑已经变了。过去

相当长的时期内,人口红利形成的中低端制造业

优势、规模优势形成的全产业供应链、巨大产业

与金融支撑的地产红利、社会性融资的模式创新

和互联网红利……,我们习惯了的经济发展模式

已经接近尾声。当前中国经济正在加快进入高质

量发展阶段,从上一个阶段的要素驱动阶段转型

升级到创新驱动阶段,“创新”必将成为、也必

须成为增长的主动力。

最近一段时期,中央政府从财政政策、货币

政策工具箱里不断抛出新的逆周期调节措施:降

息降准、减税降费、鼓励生育、“保交楼”……,

稳经济一揽子政策及接续政策措施相继出台。这

些都体现出了中央政府“争取最好的结果”的决心。

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 企联动态

然而,当下我们既要有打突击战的信心,也要有

打持久战的耐心。一场球赛要精彩,仅仅靠主教练、

领队、裁判员、啦啦队做指导、造气氛是不够的,

关键在于上场踢球的队员们有没有精神,在于这

支球队的队长在不在状态。社会经济增长的真正

源动力,来自于千千万万市场主体——企业。要

让“敢干、敢闯、敢投”落到实处,就要发挥市

场主体——企业和企业家的能动性,要让企业和

企业家站到舞台的中央来 !

二、激发活力的关键在于弘扬企业家精神

“市场活力来自于人,特别是来自于企业家,

来自于企业家精神。”改革开放以来,市场大潮

澎拜,时代风云激荡,一批批体制内外的热血青

年知识分子“南渡北归”、“上船下海”。在不

同所有制的事业平台上,一大批有胆识、勇创新,

具有鲜明时代特征的中国企业家队伍茁壮成长起

来。

“冒险”、“创新”很早就被认为是企业家

精神的代表性特质之一。有记载称:太平洋深处

有 300 万艘沉船,除了少数的战船之外,大部分

是商船。一次几次跨洋贸易,赚得盆满钵满,该

歇手了吧?非也,冒险持续,持续冒险。在不确

定性中寻求动态的确定性,这是企业家的第一禀

赋。约瑟夫·熊彼特认为,企业家精神的核心特

质就是创新,是企业家精神驱动了创新,创新是

企业家精神外显化的过程。彼得·德鲁克则认为,

企业家并不“专注于冒险”,而是“专注于机会”。

卓越企业家的“冒险”,大多是围绕着在创新中

发掘机会展开的。比尔·盖茨、乔布斯、扎克伯格、

马斯克、任正非、雷军……这些灿若群星的名字

背后,都是一个个选择在喧嚣的大时代敢于冒险、

创新前行的身影。

新时代呼唤与时俱进的企业家精神。党的

十八大以来,习近平总书记高度重视企业家群体

在国家发展中的重要作用,多次强调要弘扬企业

家精神,明确提出了“增强爱国情怀”、“勇于

创新”、“诚信守法”、“承担社会责任”、“拓

展国际视野”等五点希望,丰富和拓展了企业家

精神的时代内涵。2020 年 10 月,习近平总书记

在广东考察时强调:“大家要深刻领会党中央战

略意图,在构建新发展格局这个主战场中选准自

己的定位,发扬企业家精神,推动企业发展更上

一层楼,为国家作出更大贡献。”

创新离不开企业家精神。实施创新驱动,推

动经济高质量发展,为企业家施展才华提供了广

阔舞台,也带来一系列新挑战。“创新、协调、

绿色、开放、共享”的新发展理念,新能源、

5G、智慧城市、数字经济、新材料、新工艺、智

能制造的新产业发展方向,这些都为“疫情后”

时代新的发展阶段赋予更重要的标准和内涵。企

业家们必须要不惧风险,不断创新技术、产品与

服务,催生新产业发展、推动传统产业改造升级。

甚至政府扶持企业创新,也要有当年国家搞“两

弹一星”的决心,花大力气啃硬骨头,推动企业

作为市场主体、企业家整合人才、资本、技术多

项资源进行“攻关”、“会战”,持之以恒、百

折不挠,不断占据新技术高点,攻克“卡脖子”

难题,保障产业链供应链稳定,助力实现高质量

发展,在国家国际国内双循环的大布局中全面提

升企业全球运营和竞争能力,在更高水平的对外

开放中实现更好发展。

由此可见,激发和保护企业家精神,对于增

强市场活力、实施创新驱动发展战略、推动经济

结构转型升级、促进经济社会持续健康发展都具

有重要意义。我相信,在这个过程中,一定会有

一大批过去的主力军企业“老树发新芽”转型升

级更上层楼,一定会有一大批“专精特新”的创

新型企业如雨后春笋脱颖而出。不可否认,也一

定会有一大批下不定决心、跟不上时代的企业和

企业家黯然出局。时代大潮浩浩荡荡,“顺之者昌,

逆之者亡”。

三、弘扬企业家精神需要“内外兼修”

第8页

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四川企业管理

SICHUAN QIYE GUANLI

有持续向好的预期,企业家才可能积极主动

面对不确定性,大胆尝试与创新。不管国企、民

企还是外资,面对未知风险,敢不敢干、敢不敢闯、

敢不敢投,关键是企业一把手想不想干、敢不敢干,

有没有条件干!稳定的预期,其中既有企业家对

市场风险的考量,也有对政策和制度环境的评估。

各级政府部门应切实将“坚持两个毫不动摇”落

到实处,保证国企、民企、外企各种所有制经济

依法参与市场竞争、同等受到法律保护。核心是

要对那些真正有自主能力和价值创造能力的市场

主体公平对待、不得随意裁量,让不同所有制的

企业家们都能有一个公平、公正、公开的法治化

环境。

良好的政策制度和营商环境也是生产力、创

新力。良好的政策制度和环境土壤有利于培育、

促进、激发更加旺盛的企业家精神。新的发展阶段,

企业的创新方向往往落地在大量的资金、技术、

人才密集型投资项目,持续投入时间跨度大、效

益可期但见效周期长。正因如此,不同所有制企

业创新创业成功经验可以相互借鉴,应该持续完

善国企领导人契约化管理制度和领导干部任期制,

以更好地适应市场规律,让真正的企业家、敢闯

敢干的企业家们有可预期的长期职业规划,“以

恒期固恒心、以恒心铸恒业”,着眼于企业长远

制定实施战略发展规划。

战役的冲锋号吹响之时,不能让企业家成为

那个独自冒着炮火扛着大旗的“孤勇者”。企业

家不是重复过去而是探索未来的,而未来不可知。

投资总有风险,有人说投资的路上处处是“坑”,

作决策就有“踩坑”的可能。对于真正的企业家,

不仅应该鼓励大胆地试,大胆地闯,也要有允许

试错的氛围和宽容失败的制度安排。如果鼓励创

新没有很好的容错纠错机制配套,到处都是“禁

区”,随时都要“问责”,企业家被捆住了手脚,

可能就不愿干不敢干,因循守旧不求有功但求无

过。要持续落实“三个区分开来”要求,合理划

定边界,激励和保障企业家敢作敢为、敢担当,

勇于开拓创新,心无旁骛将更多的时间和精力专

注投入企业的创新创造。

企业家精神的本质取决于企业家的内心自觉。

当代中国的企业家们,应当突破内心“个富即安”

的小格局,深入挖掘超越物质财富积累之外的持

续奋斗的精神动力源泉;要传承张謇、卢作孚、

陈嘉庚,荣毅仁这些前辈们的家国情怀,心怀“国

之大者”,把个人价值、企业发展同国家繁荣、

民族兴盛、人民幸福紧密结合在一起,强化使命

担当和奉献精神,促进企业发展方向与国家决策

部署同向、同频、共振。时刻警惕和消除麻木与

懈怠,对前沿科技、商业机会保持敏感的洞察力

和创造力,牵引企业果敢持续的战略投入,将企

业家精神追求转化为企业全体员工上下齐心的集

体抱负。

稳增长,企业家们需要有一颗“勇敢的心”,

做一个“乐观的悲观主义者”。悲观者往往正确,

乐观者更易成功,勇敢者赢得尊重。勇气、创造

力和主观能动性 , 这些来自我们内心的力量,并

非就能立竿见影带来胜利,却是迈向胜利的第一

步。当前企业家们要努力做一个“乐观的悲观主

义者”。当今世界正逢“百年未有之大变局”,

背靠 14 亿人的超大体量统一大市场,以国内循环

为主体、国际国内双循环的大布局下,14 亿中国

人对幸福美好生活的向往、中华民族对“中国梦”

的追求,将成为激发弘扬企业家精神的最强大动

力。面对当前的困难和挑战,企业家们既要有“敢

问路在何方”的勇气,更要有“踏平坎坷成大道”

的豪气。如果说市场经济的汪洋大海中,企业是

“船”,那么企业家精神就是“帆”,良好的政

策就是“信风”。弘扬企业家精神,就是鼓满船

帆、千帆竞发,以“敢为天下先”的开拓精神,“敢

叫日月换新天”的昂扬斗志乘风破浪,直挂云帆

济沧海!

第9页

7

 企联动态

第七届中国西部企业信息化峰会

于 8 月 24 日在成都召开

为深入贯彻落实党和国家对数字化转型、科

技创新的系列部署,顺应当前全球数字经济快速

发展的“时”与“势”,引导企业顺应时代发展,

加强企业之间的交流与合作,推进企业数字化转

型,积极探索新形势下的数字化企业发展变革,

由四川省企业联合会和西部各省市企联 / 企协共

同主办的第七届中国西部企业信息化峰会于 8 月

24 日在成都金牛宾馆隆重召开。

本次会议严格按照疫情防控要求采取线上线

下相结合的方式召开。线下,参会代表 7 天内有

中高风险行程的不得参会;参会代表有与官方发

布的风险轨迹重合的不能参会,所有参会代表进

入会场前需持有 48 小时核酸检测报告;省外代表

入川后按照相关要求入川扫入川码(三天两检),

到达会场时配合工作人员测量体温,并出示当日

健康绿码和行程码。

四川省企联会长彭渝,四川省经济和信息化

厅总经济师袁冰,四川省国资委二级巡视员郭勇,

四川省企联驻会副会长李继郁,贵州企联副会长

兼秘书长陈菊丽,宁夏企联常务副会长崔开文,

四川省企联副会长兼秘书长梁勤,四川省国资委

科技创新处二级调研员贺钿等领导及相关企业、

专家、学者、新闻媒体出席本次会议,因疫情原因,

重庆、陕西、云南、广西、青海、新疆、新疆生

产建设兵团等企联、企业在线参加会议(在线直

播收看人数超过 26 万人次)。会议由四川省企联

驻会副会长李继郁主持。

中国企业联合会中国企业家协会党委书记、

常务副会长兼理事长朱宏任通过视频方式向会议

致辞并表示祝贺并指出企业数字化发展:推动数

字产业化,激发市场微观主体的创新创业创造活

力,支持科技创新型企业发展,鼓励企业家开拓

新市场,探索新产品、新服务、新模式、新业态,

通过适度超前部署新型基础设施等手段,发挥超

大规模市场优势,加速先进技术的成熟和产业化;

推动产业数字化,以数字技术赋能农业、工业、

服务业等各行业转型,鼓励传统企业加快数字化

改造升级、开展新模式新业态创新,推进重点企

业全方位、全链条数字化转型;大力发展产业互

联网平台,支持平台企业以算力、算法、数据等

资源为传统企业赋能,促进行业龙头企业与供应

链上下游企业建立数字化连接和数据共享,带动

中小微企业数字化转型,构建以数字技术为支撑

的商业生态。

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四川企业管理

SICHUAN QIYE GUANLI

会上,四川省企联会长彭渝指出企业数字化

发展:把创新能力作为数字化转型的核心指引;

把方法范式作为数字化转型的推进利器;把六大

效益(经济效益、数据效益、决策效益、品牌效益、

人才效益、生态效益)作为数字化转型的成果标准。

四川省经济和信息化厅总经济师袁冰,在会

上阐述了四川省发展数字经济的状况,并希望有

更多的企业、社会组织加入进来,共同推动四川

省“十四五”期间数字经济发展迈向新能级。

四川省国资委二级巡视员郭勇在会上致辞并

希望国有企业在数字化转型发展中发挥引领示范

作用。

会上表彰了长虹集团、川投集团等 50 家单位

为“中国西部企业数字化转型优秀实践单位”荣

誉称号,授予王怀林、谢毅钊等 46 人为“中国西

部企业数字化转型领军人物”荣誉称号。

在数字引领智慧建设峰会上,四川电信、安

胜华信、金蝶软件、互联网域名系统国家工程研

究中心、天威诚信、瀚码智能、滴普科技等 7 家

单位分享了数字化转型的解决方案。

第11页

9

 企联动态

中国西部企业数字化转型优秀实践单位名单

(排名不分先后)

四川长虹电子控股集团有限公司

四川省投资集团有限责任公司

四川省宜宾五粮液集团有限公司

中国电信股份有限公司四川分公司

华能四川能源开发有限公司

泸州老窖集团有限责任公司

四川九洲投资控股集团有限公司

中国建筑第八工程局有限公司西南分公司

四川路桥建设集团股份有限公司

攀钢集团西昌钢钒有限公司

四川九洲电器集团有限责任公司

中建西部建设股份有限公司

四川长宁天然气开发有限责任公司

四川鑫电电缆有限公司

四川德润钢铁集团航达钢铁有限责任公司

四川蜀道物流集团有限公司

成都建工物资有限责任公司

四川高速公路建设开发集团有限公司

广元市天然气有限责任公司

成都国营锦江机器厂

四川安吉物流集团有限公司

中铁工程服务有限公司

成都中小企业融资担保有限责任公司

中通服创立信息科技有限责任公司

重庆佰纳医疗器械有限公司

重庆建峰新材料有限公司

重庆渝教科技发展股份有限公司

重庆民泰新农业科技发展集团有限公司

重庆中科摇橹船信息科技有限公司

贵阳险峰机床有限责任公司

贵州海尔电器有限公司

贵州航天控制技术有限公司

贵州航天智慧农业有限公司

贵州送变电有限责任公司

贵州新思维科技有限责任公司

中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司

贵州省公路工程集团有限公司

西南运通公路物流有限公司

贵州喜百年装饰工程有限公司

西北电力设计院有限公司

西安赛尔电子材料科技有限公司

中建西部建设北方有限公司

国能浙能宁东发电有限公司

国网宁夏电力有限公司

宁夏电投银川热电有限公司

宁夏赛马科进混凝土有限公司

宁夏水投云澜科技股份有限公司

国网新疆电力有限公司

新疆冠农果茸股份有限公司

新疆金风科技股份有限公司

第12页

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四川企业管理

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中国西部企业数字化转型领军人物名单

(排名不分先后)

王怀林 四川省投资集团有限责任公司 党委委员、副总经理

谢毅钊 中国电信股份有限公司四川分公司 副总经理

侯宗太 四川长虹电子控股集团有限公司 首席信息官

佘朝毅 中国石油西南油气田公司党委委员、副总经理

熊国斌 四川路桥建设集团股份有限公司 党委书记、董事长

卓伟伟 成都国营锦江机器厂 副厂长兼总工程师

苏王辉 泸州老窖股份有限公司 信息总监

李 彪 中国建筑第八工程局有限公司西南分公司 党委书记、董事长

周 敏 攀钢集团西昌钢钒有限公司 副总经理

胡立志 中建西部建设股份有限公司 党委委员、副总经理

陈素清 四川鑫电电缆有限公司 董事长

顾 勤 成都超算中心运营管理有限公司 董事长

冉 皓 成都市大数据集团股份有限公司 党总支书记、董事长

刘 斌 成都彩虹电器(集团)股份有限公司董事 总经理

陈 非 四川智慧高速科技有限公司 高级工程师 总经理

徐胜明 四川安吉物流集团有限公司 原党委书记、董事长

章龙管 中铁工程服务有限公司 副总经理兼总工程师

方 佩 中通服创立信息科技有限责任公司党委书记 总经理

侯建斌 金蝶软件(中国)有限公司成都分公司 总经理

刘小明 四川德润钢铁集团航达钢铁有限责任公司 总经理

张东亮 重庆佰纳医疗器械有限公司 董事长

富伟年 重庆建峰新材料有限公司 党总支书记、总经理

李 模 重庆渝教科技发展股份有限公司 总经理

杨 梅 重庆民泰新农业科技发展集团有限公司 董事长

郑道勤 重庆中科摇橹船信息科技有限公司 董事长

付恒勋 贵阳险峰机床有限责任公司 总经理兼总工程师

王庆文 贵州海尔电器有限公司 总经理

刘正波 贵州航天智慧农业有限公司 党委书记、董事长

王 亮 贵州江南航天信息网络通信有限公司党委书记、总经理

杨 臻 贵州送变电有限责任公司 党委书记、董事长

刘方杰 贵州新思维科技有限责任公司 副总工程师

吕 军 中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司 总经理

廖 柳 贵州省公路工程集团有限公司 董事长

刘治普 西南运通公路物流有限公司 总经理

黄小飞 贵州喜百年装饰工程有限公司 董事长

刘增强 西北电力设计院有限公司 总经理、党委副书记

严生军 中建西部建设北方有限公司 党委书记、董事长

韩华锋 国能浙能宁东发电有限公司 党委书记、董事长

衣立东 国网宁夏电力有限公司 董事长、党委书记

徐东波 宁夏电投银川热电有限公司 党委副书记、总经理

王 敏 宁夏和宁化学有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席

朱学辉 宁夏电投太阳山能源有限公司 党支部书记、总经理

郑 锋 新疆金风科技股份有限公司 数字化中心总经理

周 燕 永升建设集团有限公司 董事长

王海燕 新疆笑厨食品有限公司 总经理

马应录 青海天源农产品批发市场有限公司 董事长

第13页

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 企联动态

朱宏任在第七届中国西部企业信息化峰会上

的视频讲话

中国企业联合会  中国企业家协会党委书记、常务副会长兼理事长  朱宏任

尊敬的各位领导、各位企联同仁、各位企业家及

与会代表:

大家下午好!

很高兴参加在成都举办的第七届中国西部企

业信息化峰会。首先,我谨代表中国企业联合会、

中国企业家协会对峰会的顺利召开以及荣获企业

数字化转型优秀实践单位和领军人物的企业和个

人表示衷心的祝贺,向与会的企业、企业家以及

企联、行协的同仁们致以亲切的问候!

国家十四五发展规划中特别提出:“加快数

字化发展建设数字中国”,即要迎接数字时代,

激活数据要素潜能,推进网络强国建设,加快数

字经济、数字社会、数字政府,以数字化转型整

体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。从

国家战略上强调了未来一定时期我们的重要发展

任务是加快数字社会建设步伐,打造数字经济新

优势。

四川、重庆、贵州、陕西等 10 余省西部企联

系统自 2016 年联合举办中国西部企业信息化峰会

以来,形成区域互动,合作交流,资源共享的态势,

为推动企业信息化,数字化的发展作出了不懈的

努力和贡献,体现了企联为政府分忧,为企业解

难的宗旨,在这里我对企业数字化发展讲两点以

供参考:

一方面要推动数字产业化,激发市场微观主

体的创新创业创造活力,支持科技创新型企业发

展,鼓励企业家开拓新市场,探索新产品、新服务、

新模式、新业态,通过适度超前部署新型基础设

施等手段,发挥超大规模市场优势,加速先进技

术的成熟和产业化。

另一方面要推动产业数字化,以数字技术赋

能农业、工业、服务业等各行业转型,鼓励传统

企业加快数字化改造升级、开展新模式新业态创

新,推进重点企业全方位、全链条数字化转型;

大力发展产业互联网平台,支持平台企业以算力、

算法、数据等资源为传统企业赋能,促进行业龙

头企业与供应链上下游企业建立数字化连接和数

据共享,带动中小微企业数字化转型,构建以数

字技术为支撑的商业生态。

中国企业联合会非常重视企业信息化工作,

多年来在推进企业信息化基础构建、两化深度融

合、技术创新驱动以及市场推广上做出了积极贡

献:参与编写《信息化和工业化融合管理体系要

求》,推进两化融合管理体系贯标等等。

各位代表,同志们,数字经济作为引领未来

的新经济形态,既是经济提质增效的新变量,也

是经济转型增长的新蓝海,将前所未有地重构经

济发展新图景。希望与会代表积极主动的拥抱新

一代信息通信技术,提升企业智能能力,加快智

慧企业的建设。也希望与会各位能借助西部峰会

这个平台,凝聚合力,加强彼此间的合作和交流,

共同发展!

预祝会议圆满成功!谢谢大家!(根据录音

整理)

第14页

12

四川企业管理

SICHUAN QIYE GUANLI

彭渝在第七届中国西部企业信息化峰会上的讲话

四川省人大常委会  原副主任

四川省企业联合会  四川省企业家协会  会长

中国西部企业信息化峰会组委会  主任

彭  渝

尊敬的各位嘉宾、企业家朋友们:

大家下午好!

今天,第七届中国西部企业信息化峰会在成

都隆重召开,我代表峰会组委会及四川省企业联

合会 / 四川省企业家协会向与会的嘉宾和企业家

代表表示诚挚的欢迎,向荣获企业数字化转型优

秀实践单位和领军人物的企业表示衷心的祝贺,

向案例分享专家以及为大会的召开和平台的构建

做出努力和贡献的朋友们表示衷心的感谢!

从 2016 年起,在中企联的大力支持下,中国

西部企业信息化峰会由四川、重庆、贵州、陕西

等西部 10 余省市企联共同发起,并在成都连续召

开了六届。西部企业信息化峰会旨在搭建平台,

资源共享,交流合作、树立典型,促进企业信息

健康发展。

发展数字经济,建设数字中国,是党中央国

务院把握科技和产业发展趋势,立足我国国情作

出的一项重大战略部署,数字产业化和产业数字

化,是数字经济的一体两翼,相辅相成。本届峰

会主题“数字引领智慧建设”。借此机会,我就

加快推进企业数字化、产业数字化讲三点意见:

一、把创新能力作为数字化转型的核心指引

实施企业数字化、产业数字化,要以加快发

展新经济培育壮大新动能为目标,深入实施创新

驱动发展战略。各企业要以深化供给侧结构性改

革为主线,以新一代信息技术与先进制造业、现

代农业、现代服务业深度融合为主要路径,结合

自身实际同步适配经营理念重塑、商业模式再造、

组织架构变革、产业文化培育等重要内容,加快

发展独具企业特色、产业特色、区域特色的新经济,

一手抓新兴产业培育,培育壮大“专精特新”属

性的中小型市场主体,一手抓传统产业升级,升

级变革传统的大企业、大集团,让“老树长新芽”“新

芽成大树”。四川省委政府提出了数字四川建设

的重要路径,要实施数字经济创新企业梯度培育

计划和“五千五百”上市行动计划,强化企业创

新主体培育,打造高能级数字经济领域科技创新

平台,希望各地方、各企业提前行动、积极创新,

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13

 企联动态

深度参与到培育计划、行动计划中来。

二、把方法范式作为数字化转型的推进利器

实施企业数字化、产业数字化,要以结构性

的方法范式为工作标准深化数字经济融合赋能,

以正确的方法、正确的路径高质量推进。既要高

度关注企业、产业的数字化转型,也要着力推进

数字产业发展,高度重视发展数字赋能产业,加

快构建产业数字化转型普惠服务体系,建成运营

一批数字化转型促进中心,遴选认定一批数字化

转型赋能机构;既要引导企业高度关注自身内部

的业务架构调整、商业模式优化、数字平台建设,

也要引导企业高度关注产业链、供应链、价值链

的变化与调整,找准并定义企业自身的“生态位”;

既要遵循通行的国际标准和国内规范开展数字化

转型顶层设计,勾画架构体系、推进平台建设,

也要围绕愿景牵引、商业价值、场景适配和数字

赋能深度融合,积极探索符合企业自身实际的产

业转型升级路径模式;既要形成适配企业自身的

数字化转型“五年规划”,全面谋划推进的路径

方法和时间节点,也要“抓住牛鼻子”,聚焦重

点场景、重点任务和主攻方向,推动实质性破局、

确保实质性成效。

(俄乌冲突与封台演练得数字化信息化启

示——企业数字化是前提)

三、把六大效益作为数字化转型的成果标准

实施企业数字化、产业数字化,要以经济效益、

数据效益、决策效益、品牌效益、人才效益、生

态效益为检验标准。经济效益是指企业、产业的

数字化转型要体现出新 GDP、新税源的占比和成

色要得到明显的提高;数据效益是指企业、产业

的数字化转型要体现出业务数据化、数据业务化、

数据资产化的线性发展态势和能力;决策效益是

指企业、产业的数字化转型要体现出以数据价值

为基础的支撑日常运营、经营分析、及时决策的

结构化和智慧化;品牌效益是指企业、产业的数

字化转型要体现出自身优势与数字化技术、新商

业模式有机结合后的智能化品质、数字化形象和

强劲生命力;人才效益是指企业、产业的数字化

转型要体现出创新型人才、应用型人才、技术型

人才的体系化培养;生态效益是指企业、产业的

数字化转型要体现出产业链供应链价值链上下游、

左右岸资源形成有机聚合、共生共创的良性发展

局面。

同志们!大力推进企业数字化、产业数字化

是建设数字中国的必然要求,也是通过创新驱动

实现我国经济社会高质量发展的必然要求。让我

们聚焦任务、细化分工、各司其职、创新作为,

结合实际高质量推进企业数字化、产业数字化的

各项工作。同时希望我们企业与企业家朋友们一

定要抓住不断涌现的大好时机,利用好社会发展

与国家战略创造的良好条件,发扬企业家勇于担

当、敢于创新的精神,把企业融入国家发展的大

战略,为企业构建核心竞争力,在未来的竞争中

争得一席之地而不断努力,为建设社会主义强国、

实现中华民族伟大复兴中国梦做出积极贡献,让

我们一起携手引领智慧生活,共创美好未来!

最后,预祝会议取得圆满成功!谢谢!

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四川企业管理

SICHUAN QIYE GUANLI

袁冰在第七届中国西部企业信息化峰会上的致辞

四川省经济和信息化厅总经济师  袁  冰

各位领导、各位企业家及与会代表:

值此第七届中国西部企业信息化峰会在成都

召开之际,我代表四川省经济和信息化厅对大家

的到来表示热烈欢迎,对四川省企业联合会近几

年来持续推动我省企业信息化建设所做出的努力

工作表示感谢,对获得表彰的企业和个人表示祝

贺,对长期关心和支持企业信息化发展的社会各

界朋友表示衷心的感谢!

发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业

变革新机遇的战略选择。2021 年四川省数字经济

核心产业增加值达 4012 亿元、增长 18%,认定了

12 家省级数字化转型促进中心,建成 5G 基站 6.6

万个,培育 36 个省级工业互联网平台,推动 29

万家企业上云,数字经济发展势头强劲。四川已

成为六大国家数字经济创新发展试验区之一,信

息化发展水平位于全国第一梯队,数字中国指数、

数字消费力、两化融合发展水平、大数据应用水

平等指标排名均居全国前列。

今年 5 月 10 日,“东数西算”国家一体化大

数据中心成渝枢纽节点的样板工程、西南地区最

大的人工智能计算中心——成都智算中心正式上

线,包括人工智能算力、城市智脑和科研创新三

大平台。6 月 8 日,“四川数据要素产业园”授

牌暨德阳市数字经济招商引资项目签约仪式在德

阳举行。四川省数据要素产业园是全省首个以“数

据要素”为核心产业的园区,其建设标志着四川

在全国数据要素市场化配置改革领域市场化、产

业化方面迈出了坚实的第一步。6 月 17 日,四川

省企业数据管理国家标准贯标启动会组织召开,

作为首批入选的试点地区之一,我省制定了贯标

工作方案,旨在帮助企业提升数据管理能力,激

发数据要素潜能,培育数据产业生态,促进数字

经济健康发展。

今年 6 月份习近平总书记来川视察,走进企

业时强调,推进科技创新,要在各领域积极培育

高精尖特企业,打造更多“隐形冠军”,形成科

技创新体集群。四川是全国科教大省、军工大省,

创新资源丰富,创新基础扎实,有基础、有责任

在“振芯”上创新突破,在“铸魂”上砥砺精神,

在“固根”上厚植土壤,扛起建设具有全国影响

力的科技创新中心的战略使命,扛起高水平科技

自立自强的时代重任。

各位代表,让我们把握数字经济建设新机遇,

在数字四川建设中,继续勇挑重担,攻坚克难,

加强关键核心技术攻关,加快新型基础设施建设,

助力推动数字经济和实体经济融合发展,推动四

川省“十四五”期间数字经济发展迈向新能级。

也期待有更多的企业、社会组织能够加入进来,

携手共奋进,一起向未来,为打造四川数字经济

新高地贡献智慧和力量。

谢谢大家!

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15

 企联动态

郭勇在第七届中国西部企业信息化峰会上的致辞

四川省国资委二级巡视员  郭  勇

尊敬的彭渝会长、各位领导、各位代表:

值此第七届中国西部企业信息化峰会在成都

隆重召开之际,我谨代表四川省国资委对大家的

到来表示热烈欢迎。同时也借这个机会,对四川

省企业联合会近年来为持续推动我省国有企业数

字化转型所付出的不懈努力表示衷心的感谢!

当前数字经济蓬勃发展,世界经济数字化转

型是大势所趋。国有企业作为中国特色社会主义

经济的“顶梁柱”,要充分发挥国有企业新基建

主力军优势,积极开展 5G、工业互联网、人工智

能等新型基础设施投资和建设,形成经济增长新

动力,在数字化转型发展中做好引领示范作用:

一是要发挥国有企业在新一轮科技革命和产

业变革浪潮中的引领作用,进一步强化数据驱动、

集成创新、合作共赢等数字化转型理念,系统组

织数字化转型理论、方法和实践的集中学习,积

极开展创新大赛、成果推广、树标立范、交流培

训等多种形式的活动,激发基层活力,营造勇于、

乐于、善于数字化转型的氛围(今天在这里召开

的西部企业信息化峰会及四川省企联每年召开的

企业数字化发展年会都为推动企业信息化建设,

促进企业数字化转型和企业之间的交流营造了良

好的氛围);

二是要持推动国有企业数字化、网络化、智

能化发展,增强竞争力、创新力、控制力、影响力、

抗风险能力,提升产业基础能力和产业链现代化

水平;

三是要积极面对企业数字化转型需要,加强

资源整合优化,创新体制机制,培育行业领先的

数字化服务龙头企业,研发和输出数字化转型产

品和系统解决方案。结合企业实际,制定企业数

字化转型专项规划,明确转型方向、目标和重点,

勾画商业模式、经营模式和产业生态蓝图愿景。

以构建企业数字时代核心竞争能力为主线,制定

数字化转型方案,纳入企业年度工作计划,明确

相关部门和岗位工作要求,加强动态跟踪和闭环

管控。

四是要做好国有企业的数据安全措施及容灾

备份;去年四川省企联开展的数字化转型调研报

告,在调研企业中国有企业 126 家,占总调研企

业的 62.4%,其中在信息安全需求上提出的占比

最多。

近年来,四川省出台了很多有利于企业数字

化转型发展的文件通知,给企业数字化转型发展

提供了很好的政策支撑,营造了良好的发展氛围,

推动数字化赋能千行百业,打造制造业高质量发

展新引擎。让我们携手共进,互相交流学习,为

企业数字化转型共商共策。

预祝会议圆满成功!

第18页

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四川企业管理

SICHUAN QIYE GUANLI

9 月 19 日,第七届“创客中国·创业天府”

四川省中小企业创新创业大赛全省总决赛(企业

组)比赛圆满收官。

本次大赛由工业和信息化部、财政部指导,

四川省经济和信息化厅、四川省财政厅主办,四

川省教育厅、国家税务总局四川省税务局、人民

银行成都分行、四川证监局联办,四川省企业联

合会承办。同时,大赛还得到了省级相关单位、

省内外知名投资机构、金融机构、服务机构的大

力支持。

受疫情影响,本次大赛以线上路演形式举办。

四川省经济和信息化厅党组书记、厅长翟刚,四

川省经济和信息化厅总经济师袁冰,国家税务总

局四川省税务局税收大数据和风险管理局副局长

胡晓宏,人民银行成都分行党委委员、副行长黄

全祥,四川证监局党委委员、副局长郑萍,四川

证监局综合业务监管处处长吴斌,四川省财政厅

经济建设处副处长龙广领,四川省教育厅高等教

育处副处长高波等相关领导在线出席比赛。

比赛采取“8+2”模式进行,即参赛项目陈述

时间为 8 分钟,选手回答评委提问时间为 2 分钟。

比赛使用线上打分系统对参赛项目进行打分。每

位专家对每个项目打分的最高分为 100 分,在专

家给出的分数中 , 去掉一个最高分和一个最低分,

取剩下评委的平均分作为项目的最终得分,精确

到小数点后 2 位。项目全部结束后,根据每个项

目的最终得分进行排名并当场公布结果。

翟刚厅长在致辞时指出,“创客中国”中小

企业创新创业大赛,是在全国具有广泛影响力的

大型“国家级”赛事,更是四川梯度培育中小企

业的重要载体。推进创客和中小企业创新创业,

对于打造发展新引擎、增强发展新动力具有十分

重大的意义。

为进一步让创新激情在四川澎湃,大赛不仅

我省“双创”总决赛(企业组)比赛圆满落幕

第19页

17

 企联动态

首次联合省教育厅、省税务局、人行成都分行、

四川证监局等单位,共同举办区域赛、专题赛、

赛道赛等 19场预选赛。还创新推出 13条支持政策,

参赛企业最高可获 100 万元奖励,并联动 22 家创

业创新示范基地等机构平台,为大赛优秀项目量

身定制 66 条培育措施,为四川创新氛围加油添彩。

本次企业组总决赛汇聚从全省 50 强项目中脱

颖而出的 35 支参赛队伍,覆盖电子信息、智能装

备等热门领域。35 个参赛队伍奋力角逐,尽展川

企“激情燃烧”的参赛风采;“高精尖”前沿科

技大秀“身手”,尽显四川“熊熊燃烧”的创新之火。

比赛中,35 个企业组参赛队伍分别进行了项

目路演,7 位来自中国工程物理研究院、电子科

技大学、西南交通大学、四川兴川重点项目股权

投资基金管理有限公司、天府 ( 四川 ) 联合股权交

易中心股份有限公司、四川九州创业投资有限公

司、四川九鼎天元集团有限公司等研究院、高校

及企业,具有丰富创新创业项目评审经验的专家

评委,对各项目进行了提问和点评。

经过线上路演、专家打分、全程公证等环节,

最终,“首款低功耗超宽带频率合成器芯片”“高

性能高集成度压控振荡器芯片”2 项目获一等奖;

“全球领先技术路线的射频滤波器企业”“星地

骨干网络高通量数据传输技术”“高性能电子陶

瓷基板及元器件”3 项目获二等奖;“卫星互联

网地面设备研制及产业化应用”等 5 项目获三等

奖;“核聚变包层结构材料市场化应用”等 10 项

目获优胜奖。

四川省企业联合会作为我省“双创”具体承

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四川企业管理

SICHUAN QIYE GUANLI

办及对接服务单位之一,在主办单位省经信厅、

省财政厅的具体指导下,连续 7 年成功举办“创

客中国”四川省创新创业大赛,举办各类对接服

务活动 63 场,帮助创新创业项目匹配多元化的服

务。先后有 12 个项目入围全国总决赛,6 个项目

获得全国总决赛一、二、三等奖。

近年来,四川省企业联合会积极组建四川省

中小微企业创新创业导师队伍,为相关企业及双

创项目提供政策咨询、投融资对接、股权设置、

法律咨询、管理咨询、双创培训、信息化建设、

技术创新对接、项目孵化落地等服务,协助省经

信厅持续完善“投贷服”联动机制,聚合优质的

投资机构、金融机构和服务机构,为我省创新创

业企业和项目提供多方位、联动式、高效化的专

业服务。今后,四川省企业联合会将继续扎实做

好我省“双创”对接服务工作,增强项目落地孵化、

投融资对接和成果转化服务能力和服务水平,为

我省中小微企业提供更加丰富、专业的优质服务。

(省企联咨询部)

效益是企业生存和发展的核心,中铁二十三

局集团有限公司近年来不断完善采购与供应链管

理体系建设,狠抓采购成本管控,形成了一套贴

合企业自身实际的管理模式。以合规管理为基本

原则,稳步推进采购标准化进展;以供应链转型

为创新导向,推动采供管机制科学建设;以数智

化应用为管理驱动,持续提升管理效率;以“大

风控”、“大监督”建设为风控抓手,管控和化

解重大风险源。通过供应链各个环节精准有效管

控,提升货物流、资金流、信息流管理能力,为

企业降本增效奠定坚实基础。

中铁二十三局集团有限公司

加强供应链管理,助推企业高质量发展

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19

 企联动态

第七届“创客中国·创业天府”四川省中小企业创

新创业大赛全省总决赛(创客组)比赛圆满收官

9 月 17 日,由四川省经济和信息化厅、四川

省财政厅主办,四川省企业联合会承办的第七届

“创客中国·创业天府”四川省中小企业创新创

业大赛全省总决赛(创客组)比赛圆满收官。

受本轮疫情影响,本次总决赛创客组比赛采

取线上会议方式进行,汇聚从全省脱颖而出的 15

支创客组参赛队伍,覆盖医用材料、AI 智能等热

门领域。

省经信厅党组书记、厅长翟刚表示,推进创

客和中小企业创新创业,对于打造发展新引擎、

增强发展新动力具有十分重大的意义。党中央、

国务院高度重视“双创”和中小企业工作,省委、

省政府把“大众创业、万众创新”,作为深入实

施创新驱动发展战略的重要支撑,大力扶持中小

企业更优发展,先后培育国家级“小巨人”企业

207 户、排名西部第一,省级“专精特新”中小

企业 2400 余户、位居全国前列。

“在国家清洁能源政策推动下,近年来我国

风电产业发展迅速。然而,退役后的风电叶片如

何处理是一项难题。”比赛中,“可回收型风电

叶片用环氧树脂”项目向大家介绍说 , 市场上风

电叶片材料主要采用环氧 / 玻纤布复合材料,由

于材料不熔化、不溶解、难破碎的性能,目前主

要处理方式是集中掩埋,不仅占用土地资源,还

有可能对环境造成不利影响。

在此背景下,该团队研发出一种新型环氧

树脂,材料可热溶降解,玻璃纤维回收率超过

99%,有机回收率超 95%。该材料制作成的风电

叶片回收成本低、回收效率高,具有较高的性价比,

也许将有效解决风电叶片回收难题。

而“钛安——新一代骨科植入体开拓者”项

目也让人眼前一亮。项目团队负责人介绍说,近

年来,不少大型创伤需要骨植入体进行治疗,而

有着“金属骨头”之称的医用钛是我国骨科种植

体的首选材料。“我们历经多年自主研发,推出

高强韧医用纯钛植入体,具有优异的生物相容性

和骨结合能力,保持良好初期稳定性的同时能避

免骨损伤。”

经过线上路演、专家打分、全程公证等环节,

最终,“钛安——新一代骨科植入体开拓者”项

第22页

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四川企业管理

SICHUAN QIYE GUANLI

目获得一等奖;“功能化特异性结构材料处置难

降解工业废水关键技术及应用”“血行侠”项目

获得二等奖;“可回收型风电叶片用环氧树脂”“早

慧——一滴血筛查 66 种新生儿遗传代谢病的 AIM

方案”“节骺新生——全球首创仿生骨再生关节

假体”获得三等奖;“高效骨再生动态功能化系统”

等 4 个项目获得优胜奖。

四川省企业联合会作为我省“双创”具体承

办及对接服务单位之一,在主办单位省经信厅、

省财政厅的具体指导下,连续 7 年成功举办“创

客中国”四川省创新创业大赛。自 2016 年以来,

四川累计主办“创客中国”相关赛事 55 场,项目

报名总数超过 5000 多个,聚合各类投融资和专业

服务资源超过 700 家。举办各类对接服务活动 63

场,帮助创新创业项目匹配多元化的服务。先后

有 12 个项目入围全国总决赛,6 个项目获得全国

总决赛一、二、三等奖。

近年来,四川省企业联合会积极组建四川省

中小微企业创新创业导师队伍,为相关企业及双

创项目提供政策咨询、投融资对接、股权设置、

法律咨询、管理咨询、双创培训、信息化建设、

技术创新对接、项目孵化落地等服务,协助省经

信厅持续完善“投贷服”联动机制,聚合优质的

投资机构、金融机构和服务机构,为我省创新创

业企业和项目提供多方位、联动式、高效化的专

业服务。今后,四川省企业联合会将继续扎实做

好我省“双创”对接服务工作,增强项目落地孵化、

投融资对接和成果转化服务能力和服务水平,为

我省中小微企业提供更加丰富、专业的优质服务。

(省企联咨询部)

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 企联动态

梁勤副会长兼秘书长到

中国五冶集团有限公司调研考察

根据《关于开展 2021 年度四川省优秀企业家

评选活动的通知》(川企联〔2022〕4 号文件内容,

四川省企业联合会 / 企业家协会副会长兼秘书长

梁勤率队到中国五冶集团有限公司开展优秀企业

家考评验收及调研座谈工作。

中国五冶集团有限公司作为世界 500 强中国

五矿、中冶集团旗下的核心骨干子公司,是集工

程总承包、钢结构及装配式、房地产开发、项目

投资为一体的大型综合企业集团。考评组对集团

推荐的省优秀企业家候选人公司华北公司党总支

书记、总经理马仕伟同志就政治思想,道德品质,

管理水平,创新能力,业务业绩做深入了解,并

与集团党委副书记、工会主席周悦静、副总会计师,

财务部总经理杨文胜及各部门负责人就集团近期

战略规划、经营状况等进行了情况交流。

会上,梁勤副会长兼秘书长提到,到副会长

单位拜访是沟通联谊、调研学习的交流过程,四

川企联秉承“一只手搭在企业的脉搏上,一只手

搭在企业家肩上”理念,真诚真心真情地帮助企

业做优做强做大,希望五冶集团踔厉奋发、劈波

斩浪、扬帆远航,早日成为“以高质量发展铸就

全产业链顶级服务商”。

(陈施屹、付坤)

第24页

22

四川企业管理

SICHUAN QIYE GUANLI

梁勤副会长兼秘书长考察

四川省旅游投资集团有限公司

7 月 12 日上午,由四川省企业联合会、企

业家协会(省企联)梁勤副会长兼秘书长带队的

2021 年度四川省“优秀(杰出)企业家”第二考

察组来到我会副会长单位 -- 四川省旅游投资集团

有限公司(省旅投集团)对申报候选人进行现场

考察和工作调研。

上午十时,在成都锦江宾馆四川省旅游投资

集团有限公司会议室,省旅投集团党委书记、董

事长任丁同志代表集团对考察组一行的到来表示

诚挚的慰问和欢迎。根据评审程序和现场考察仪

程安排,省旅投集团公司任丁董事长首先向考察

组一行书面报告了集团近三年的经营发展的经营

情况和省旅投未来发展战略。省旅投集团副总经

理沈钧代表公司汇报了候选人的工作业绩情况;

集团相关职能部门负责人及职工代表也围绕候选

人在“德、政、勤、能、廉”的个人突出成绩与

考察组进行了发言交流。考察组同志也针对候选

人的申报材料中相关数据和问题进行了现场提问

和核实。

完成现场考察会议仪程后,梁勤副会长代表

省企联和考察组,对省旅投集团近年来取得的成

绩表示肯定和赞赏。对省旅投集团在推动四川文

化强省、旅游强省,致力建设一流的文化旅游服

务业投资商和运营商的重要使命中,发挥了文旅

产业转型发展平台、文旅资源战略整合平台和国

有资本文旅投资平台的“三大平台”作用。考察

组一行与省旅投集团参会领导及代表还围绕企业

在重组整活上的突破,盘活存量,聚焦主业做优

增量、企业生态构建和弘扬企业家创新精神进行

了座谈交流。

省企联会员部、雇主工作部、拓展部负责人

和相关同志参加现场考察和调研。

(拓展部)

第25页

23

 企联动态

梁勤同志率队到

中国化学工程第七建设有限公司考察调研

2022 年 8 月 11 日,四川省企业联合会、四川

省企业家协会副会长兼秘书长梁勤带队一行 6 人

调研组到常务理事单位中国化学工程第七建设有

限公司进行“2021 年度优秀企业家”评选复审工

作考察调研。

现场考察中,考察组依照程序,参观公司展厅,

听取了候选人个人基本情况和公司生产经营状况

的介绍,了解企业目前存在的问题和困难以及未

来发展战略,并与公司党委书记苏富强、董事长

龙海洋(视频参加)、副总经理杨世军、候选人

所在企业党(支部)委、纪检、工会、人力、财务、

国际事业部和市场开发部相关负责人围绕候选人

在德、能、勤、绩、廉等多方面情况进行了座谈

交流。

梁勤副会长兼秘书长充分听取情况后,介绍

了省企联多年来推动企业家队伍建设,弘扬企业

家精神开展的各项工作,他希望各企业候选人在

新时代新情况下,不断发扬企业家拼搏精神,带

领企业为四川经济做出成绩。梁勤副会长兼秘书

长同时表示,省企联将一如继往地支持和推动企

业发展,为企业和企业家服好务。

省企联会员部、雇主部、培训部、宣传文化

中心、办公室相关同志参加了评审会议和现场调

研。

(陈施屹、付坤)

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四川企业管理

SICHUAN QIYE GUANLI

浅谈中国共产党的“创产”特质

邱  娅

我党自 1921 年成立以来,带领全国各族人民

从站起来、富起来到强起来,一百年来的奋斗历

程证明,中国共产党是“创产”者政党。

何为创产?简而言之,把创造与生产充分地

结合起来,即创造生产力和财富。创造产业、创

置产业、创新产业。社会只有在生产力不断被创

造的条件下才可能持续发展,而生产力的持续发

展需要的正是有创产能力的人。

习近平新时代中国特色社会主义思想同中国

具体实际、同中华优秀传统文化相结合,提出“五

位一体”的总体布局创见,具有鲜明的“创产”特质。

尤其在疫情反复,全球通胀压力持续抬升,全球

经济陷入滞胀等不利因素影响下,彰显“创产者”

身份,提升“以人民为中心”的立场,对我国在

国际赢取和谐环境大有裨益。

一、百年党史铸就我党“创产”特质

在历经了太平天国运动、洋务运动、戊戌变法、

义和团运动、辛亥革命各种救国方案,未能改变

中国半殖民地半封建的社会性质和中国人民的悲

惨命运。十月革命、五四运动让中国结识了马克

思列宁主义并迅速传播,在同中国工人运动紧密

结合中,1921 年 7 月一个崭新的政党——中国共

产党诞生。

新民主主义革命时期,新生的中国共产党在

以毛泽东同志为核心的领导下,同中国具体实际

相结合,经过艰苦探索,开辟正确的革命道路,

领导人民二十八年浴血奋斗、百折不挠,实现民

族独立、人民解放,成立中华人民共和国,实现

了中国从几千年封建专制政治向人民当家做主的

伟大飞跃,“无产”者政党带领中国人民从此站

起来!

社会主义革命和建设时期,伟大的中国共产

党为建立和巩固工人阶级领导的、工农联盟为基

础的国家政权,自力更生、发愤图强,基本实现

生产资料公有制和按劳分配,建立起社会主义经

济制度,实现了一穷二白、人口众多的东方大国

大步迈进社会主义社会的伟大飞跃,“无产”者

政党发展成为“有产”者政党。

改革开放和社会主义现代化建设时期,我党

领导人民解放思想、实事求是,把党和国家工作

中心转移到经济建设上来,确立了社会主义初级

阶段公有制为主体、多种所有制经济共同发展的

基本经济制度和按劳分配为主体、多种分配方式

并存的分配制度,开创全面改革开放新局面,逐

步实现了人民生活从温饱不足到总体小康、奔向

全面小康的历史性跨越,推进了中华民族从站起

来到富起来的伟大飞跃,“有产”者政党成为“富

产”者政党。

我党在“一穷二白”条件下,在没有继承任

何“遗产”的背景中,靠着创造的双手,开拓创

造出繁荣的泱泱大国,从“无产”到“有产”的

跨越以及到“富产”的跃进,是中国共产党的“创

产精神”的伟大之体现。国家的命运掌控在创产

者政党手中,人民最放心。在大跨越、强跃进之中,

我党执政能力的重心是不一样的:从“无产”到“有

产”是围绕着“战争与革命”来执政;而从“有产”

到“富产”是向着“建设与和平”来执政。历史

阶段不同,执政能力也随之改变了:以“阶级斗

争为纲”的“重人治”,变为以“经济建设为中心”

的“依法治”。

这期间,全世界人民都清清楚楚地看到,中

国共产党一百年的历史证明:从“无产”到“有产”

不是“乞”来“盗”来的,而是“创”来的;从“有产”

到“富产”也不是“拣”来“抢”来的,还是“创”

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 企联动态

来的。“无产”、“有产”、“富产”是我党的

现象属性,而“创产”是中国共产党不变的本质。

从“创产”本质透析,才能真正理解和感悟中国

共产党的伟大奋斗历程。

新时代中国特色社会主义时期,以习近平同

志为核心的中国共产党,领导人民自信自强、守

正创新,坚持以人民为中心的发展思想,提出并

践行以共享为目标、消除贫困、改善民生、逐步

实现共同富裕等新理念,2020 年底,现行标准下

农村贫困人口全部脱贫,贫困县全部摘帽,消除

了绝对贫困和区域性整体贫困,中华民族迎来了

从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。因此,

以习近平为核心的中国共产党同第一代的共产党

相比,其“创产”本质没有变。

由此可以看出,“无产”、“有产”、“富

产”都是我党的现象属性,无论从无到有,还是

从有到多,其本质都是不断的创造,“创产”是

中国共产党不变的本质。从我党百年党史中总结,

我党创产特质是什么?本文认为是:替人民做主,

为人民服务;帮人民致富,领人民进步。

二、我党“创产”特质确立恒久先进的上层

建筑

从马克思主义同中国革命与建设的实际紧密

结合的角度看,同时从历史维度看,我们党的立

场是站在无产阶级一边,但随着改革开放的辉煌

业绩与日俱增,原来的“无产阶级”一词所指代

的群体,事实上已经升级为为人民群众创造物质

财富、精神财富的“创产群体”。“无产”代表

的是党的导源,“共产”代表的是党的归宿,而

导源到归宿是有一系列历史发展过程的,从无产

到共产更需要一个社会财富积累过程,“创产”

正是凸显这一过程的鲜明属性与特质。创产者政

党是最先进的党性定位!

用“创产”者思想来衡量先进与否、正确与否、

高尚与否的标志是:不论现象上是“无产”还是“有

产”,是“富产”还是“资产”,只要“抢产”、“葬

产”就是该讨伐的。不论现象上是“无产”还是

“有产”,是“富产”还是“资产”,只要“创产”

就是该褒奖的。这样的标准既是科学的,又是客

观的,更是行得通的。创产者是物质文明和精神

文明的总缔造者,是世界历史的支柱、推进力量。

因此,建设一个创产者政党正是我党确保领袖地

位的时代呼唤和历史回音。

同时,创产者定位,更有利于我们党将自我

革命精神贯彻到底。习近平新时代中国特色社会

主义思想指出,勇于自我革命是我们党最鲜明的

品格,要实现自我净化、自我完善、自我革新、

自我提高。要依靠党自身的力量发现问题、纠正

偏差、推动创新、实现执政能力整体性提升的良

性循环。从“无产”上理解,会造成有产者担心

我党“抢产”而假结盟,从“有产”上理解,会

造成资产者提防我党“盗产”而假合作,从“富

产”上理解,会导致贫产者忧患我党“葬产”(例

如腐败)而假拥戴。而创产者定位,对外有利于

消除各类误解,对内有助于明晰奋斗方向,只有

擎举创产旗帜,既防腐化、又促升华,才受大多

数人尊崇。

习近平新时代中国特色社会主义思想之创建,

是马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、

同中华优秀传统文化相结合的结果。是中华文化

和中国精神的时代精华,引领当代中国文化的深

层次价值变革,实现了马克思主义中国化的新的

飞跃。更是我党对毛泽东思想、邓小平理论、“三

个代表”重要思想、科学发展观深钻苦研的精神

铸造。新时代中国特色社会主义思想提出统筹推

进“经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、

生态文明建设”的总布局,将生态文明建设纳入

其中,这其中既包含了环境生态,更体现了人作

为地球生态的一部分的大生态概念,进一步提升

“以人为本”的认识。习近平新时代中国特色社

会主义思想的形成和运用,充分体现了我们党的

创产特质:替人民做主,为人民服务;帮人民致富,

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四川企业管理

SICHUAN QIYE GUANLI

领人民进步。

具体说习近平新时代中国特色社会主义思想

是对我们党的传统党建理论的“六防、三提升”:

一提升了我党的政治操作技能。可达到既防“左”

又防“右”稳定和平。二提升了我党的文化创新

技能。可达到既防“腐”又防“缚”持续繁荣。

三提升了我党的经济估控技能。可达到既防“穷”

又防“倾”内丰外赢。“六防、三提升”的核心

灵魂,正是:唯有“创产”者能够强中国!

三、彰显我党“创产”特质赢取和谐国际环

新冠疫情爆发以来,国际环境更趋复杂多变,

保护主义、单边主义、民粹主义和孤立主义加剧,

地缘政治格局加速演变。习近平总书记在金砖国

家工商论坛上提出,未来 10 年将是世界经济新旧

动能转换的 10 年,将是国际格局和力量对比加速

演变的 10年,将是全球治理体系深刻重塑的 10年。

“创产”特质是“无产阶级思想”的党建理论自

身的自然变动、内在的自我升华,是“工人阶级

思想”的新时代划转、高层次体现、主角色跃迁,

是与反共思潮斗争中自身跨越式形成的新思想。

因此,彰显“创产”特质,将有助于我国在全球

格局变动中赢取和谐国际环境。

彰显“创产”特质化解对立冲突。国内外“反

共思潮”用以反共的“最有说服力的论据”有二:

一是无产阶级是没有资产的革命者,当代中共有

资产,结论“中共在走资”;二是老辈无产阶级

阵营里没有腐败,当代中共有腐败,结论“中共

该淘汰”。面对“反共思潮”的这两个所谓的“论

据”,用传统党建理论我们很难反驳。因为“有

资产、有腐败”是客观事实,与“无产阶级先锋

队”的党性水火不容,给反驳造成被动与困难……

难道我们只能等到我党“没腐败”时,再反驳“反

共思潮”?断然不能。这就需要寻求更加先进的、

完善的、客观的、科学的、哲学的、立体思辨的

与习近平新时代中国特色社会主义思想一脉相承

的创产党建理论。事实上,我党是不折不扣、不

屈不挠、实实在在、名副其实的“创产群体”。

彰显“创产”特质消除威胁言论。《共产党宣言》

中提出“共产主义并不剥夺任何人占有社会产品

的权力,它只剥夺利用这种占有去奴役他人劳动

的权利。”强调中国共产党的创产特质,不但没

有违背马克思、恩格斯在《共产党宣言》中确立

的原则,而且向国际社会显示我国构建和谐社会

与和平崛起的信心和决心。习近平新时代中国特

色社会主义思想指出,要主动讲好中国共产党治

国理政的故事、中国坚持和平发展合作共赢的故

事,形成同我国综合国力相适应的国际话语权。

彰显“创产”特质,有助于赢得话语权、消除“中

国威胁论”,从根本上杜绝“失语就要挨骂”的

问题。

彰显“创产”特质推动构建人类命运共同体

进程。习近平总书记指出:“人类生活在同一个

地球村里,生活在历史和现实交汇的同一个时空

里,越来越成为你中有我、我中有你的命运共同

体。”“什么是当今世界的潮流?答案只有一个,

那就是和平、发展、合作、共赢。”擎举创产旗帜、

彰显创产特质,有助于我们打破冷战思维、零和

博弈等旧的思维框架,集中精力把自己的事情办

好,使国家更加富强,使人民更加富裕,使世界

人民看到中国人民的合作态度、开放态势、互利

共赢的坚定信念。和平的基础不是空想出来的,

而是踏踏实实“创”出来的,这也为各国走和平

发展道路提供了借鉴,给世界上那些既希望加快

发展又希望保持自身独立的国家和民族提供了全

新选择,为解决人类问题贡献了中国智慧和中国

方案。

彰显“创产”特质让中国新时代社会主义事

业充满生机和活力,我们实现了从“赶上时代”

到“引领时代”的伟大跨越,更将开创一个党能

领创、人民崇创、百业竞创的美好未来。

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 企联动态

浅析《孙子兵法》“五事七计”与企业战略

管理的关系

中铁二十三局集团有限公司  郑  晨

《孙子兵法》开篇即讲“道、天、地、将、

法”是为“五事”,“主之道、将之能、天地之

得、法令之行、兵众之强、士卒之练、赏罚之明”

是为“七计”,“五事七计”是最为基本、简单、

普通和质朴的战略思想,也是《孙子兵法》中的

最为重要的战略思想,是决策者正确树立战略思

维和价值观的基础,只有价值观正确了,才会有

战略和战术上的正确。

一、五事——道、天、地、将、法

(一)道者,令民与上同意也

“道”是企业和员工共同的价值观和信仰,

有信仰的企业和没有信仰的企业处在不同的竞争

维度。阿里巴巴的使命是“让天下没有难做的生

意”,所以创建了阿里巴巴和淘宝商城,打破

C2C(个人对个人)、B2C(企业对企业)和 B2B(企

业间)的交易场景限制,之后为了交易安全推出

了支付宝,支付宝又衍生了蚂蚁金服,成为互联

网金融的代表;苹果公司愿景是“让每人拥有一

台计算机”,所以开发了 iPad 这样的产品,风魔

全球,颠覆了大家对终端 PC 的认识。一个企业

价值观和信仰清楚,那么这个企业就能凝聚起强

大的动力,反之就会因为忘记初心,而迷失发展

方向。

企业在成立之初信仰比较简单,随着不断的

发展壮大,兼并重组,多元文化冲击原有的价值观,

企业文化被稀释,如果长期得不到重塑,就必然

走向发展的死胡同。企业价值观和信仰是企业发

展的灵魂,是企业的核心竞争力,企业的竞争最

终是价值观的竞争。

(二)天者,阴阳、寒暑、时制也

“天”是指社会发展的大趋势。很多实体销

售商被电商击垮,滴滴打车抢占了出租车地盘,

诺基亚拥有最先进的管理体系却最终濒临破产,

柯达也遇到同样的处境。传统行业或商业模式被

颠覆不能完全责怪传统商业的经营者和管理者,

因为是行业趋势发生了变化,新进的竞争者与原

来的传统企业根本就不在一个赛道。

“胜者之战民也,若决积水于千仞之溪者,

形也”意思是:在实力对比上取得优势的一方,

指挥军队作战,就像决开千仞之高的山涧积水一

样,势不可当,这就是所谓的“形”。“故善战

人之势,如转圆石于千仞之山者,势也”意思是:

善于指挥军队作战所造成的态势,就像让圆石从

极高极陡的山上滚下来一样,来势凶猛。这就是

所谓的“势”。“形势”一来,无人能当,这就

是“形势比人强,半点不由人”。决策者要“求

之于势,不责于人”,敏锐地观察事情发展的形势,

而不是苛求部属去完成不可能完成的任务。

(三)地者,远近、险易、广狭、死生也

“地”是指地形,行军打仗要看地图,把地

图烂熟于心,通常还要反复到战场踩点,把安营

扎寨、埋伏、俯冲、狙击的位置提前布置好。对

企业来讲“地”是指市场,企业要熟悉自己正在

或即将进入的市场或地区,了解市场和地区的发

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四川企业管理

SICHUAN QIYE GUANLI

展情况,以及已有或即将进入的竞争者,从而在

风险可控的范围内推进战略布局。

台湾明基收购西门子失败,是因为没有评估

到德国劳动法对员工保护有严格要求,设计的“腾

笼换鸟”操作难以实施;TCL 并购阿尔卡特也是

因为不熟悉法国劳动法,对打开欧洲市场,获取

核心技术盲目乐观;首钢超出市场价并购秘鲁铁

矿,因为资金筹划不合理,受困于频繁的劳资纠纷,

严重影响了总部经营,这些案例都是企业在开疆

拓土过程中未能准确了解市场环境,过于自信,

盲目主动进攻,最终陷入泥潭。

(四)将者,智、信、仁、勇、严也

为将者,应该具备智、信、仁、勇、严五个要素。

智是“吕端大事不糊涂”,看清本质;信是“言必信”,

胜则举杯酒以让功,败则出死力以相救;仁指礼

贤下士,爱民如子,笼络人心;勇是指当机立断,“处

事有疑非智,临难不决非勇”;严是指赏罚严明,

“畏我者不畏敌,畏敌者不畏我”,李靖说“十

杀其三,威震于敌国。十杀其一,令行于三军”,

即威震敌国要先拿自己不听令的士兵开刀,杀十

分之一,三军就能听令,杀十分之三,就能威震

敌国,这就是讲赏罚严明。谭旭光主政中国重汽后,

首先清理冗员,扭转大型国企暮气沉沉的颓势,

再辅以业绩与薪酬挂钩的激励机制。

企业决策者要有在黑暗中发现微光的能力,

而且要有带领大家朝微光前进的勇气,中国当代

企业家,王健林、任正非、柳传志都具有这样智

勇双全的能力。在国企改革过程中,推进任期制

契约化管理,市场化用工,不胜任退出和末等调

整都需要突出重点,强调“信”“仁”“严”。

企业敢于改革,勇于创新,才能称之为勇,而把

握好改革的方式方法,适当选择股权激励的方式,

在政策允许的范围内,让员工享受企业发展红利

的同时,又保持员工的“饥饿感”,就是一种智慧。

(五)法者,曲制、官道、主用也

“法”是指组织管理。在初创的企业,管理

者更多关注市场和产品,只要产销对路,拿回利

润就是王道,随着企业发展壮大,组织问题如果

不能解决就会陷入发展的瓶颈,决定大型企业竞

争胜负的因素不仅是产品,更多的是组织管控能

力。

华为 40 亿元引入 IBM 管理体系,提出“先固

化、再僵化,后优化”的管理逻辑;新东方上市前,

自我革命,规范公司治理和管理层,为了去“家

族化”,俞敏洪甚至给母亲下跪;阿里巴巴因为

消极怠工、商业贿赂等原因,开除多名高管。

很多国有企业现在都有审计和纪委监督体系、

财务监管体系、安全监督体系、供应商管控体系、

经营运行分析体系、EIM 系统等等各种体系,但

众多的体系之间尚未达到协同推进的效果,为了

发挥体系合力推进组织建设,现在很多企业在尝

试建立“端到端”的流程管理,推进制度表单化,

流程信息化,这些都是很有益的尝试,能一定程

度减少信息冗余,消除臃肿组织的惰性。

二、七计——做好战略分析

(一)主孰有道、将孰有能

“主孰有道”的“道”和之前“五事”中的“道”

不一样,“五事”中的“道”主要是强调“与上

同意”,强调组织中要有上下一致的价值观和行

动准则。而“主孰有道”的“道”是孟子所讲的

“霸道”的“道”,是讲短期和长远、局部与全局、

利润与使命的辩证关系。

作为企业来讲,价值观要向为人类发展做出

贡献这个目标靠拢,有一些企业把创造利润作为

核心价值观,创造利润是企业赖以生存的血液,

如果一个企业无法创造利润,就没有存在的必要。

但企业的价值观,也就是“道”,却不能仅仅是

这个生存的底线,而应该有更高级的追求,比如

中国交建企业精神是“交融天下、建者无疆”,

中国铁建企业使命是“编织大地经纬,成就美好

未来”,有了这个“道”才能确保企业不像札木合、

张献忠一样,仅仅是嗜血如命的流寇。

(二)天地孰得、法令孰行

“五事”中也讲到“天”“地”“法”,“七

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 企联动态

计”中的“天”“地”与“五事”中的“天”“地”

是同一个意思,即行业发展趋势和市场资源,在“七

计”的语言环境下,更强调竞争者之间的相互比较。

而“七计”中的“法”与“五事”中的“法”意

义不一样,“七计”中的“法”是规则制度,而“五

事”中的法是组织管控能力,“七计”中讲“法”,

主要是指组织要严刑峻法、杀伐决断,魏绛戳扬干、

穰苴斩庄贾、吕蒙诛乡人、卧龙刑马谡,敌我双

方间、竞争对手间,谁做到令行禁止,谁就有真

正的战斗力和取胜的机会。

国企改革中三项制度改革、任期制契约化管

理,都是从企业管理人员退出入手,提供了很好

的制度和机制的保证,如果没有人去使用,搞成

制度和运行“两张皮”,再好的制度、机制设计

都只能是摆设。

(三)兵众孰强

“兵众孰强”是指兵器和装备谁强。对于企

业来讲,科学应用技术的使用是“兵众孰强”的

关键,现在在建设项目施工一线普遍使用了无人

机测绘、智慧工地物料系统、自动化流水生产、

远程监控等应用技术,可以大大提高劳动生产率,

设备和技术需要科技研发投入,也需要具有较强

的成果转化能力。“兵众孰强”虽然主要讲的是

兵器和装备,但基于市场的研发和技术攻关的科

技创新,远远比科学应用技术更为重要。

(四)士卒孰练

“士卒孰练”是指士兵谁训练有素。晋人御

秦、吴人攻楚、程不识屯兵,朱然治军,击退敌

人的不是靠短兵相接,而是依靠强大的备战能力,

直接吓退一切来犯之敌,达到不战而屈人之兵的

目的。有些战事和将军大家可能都不熟悉,是因

为战争的真功夫是日常枯燥、单调、重复的训练,

所以戏剧也不爱演,小说也不爱写,民间也不爱听,

大家才都不知道,而正是这些不被大家注意的基

本功,才是让对手见了就头痛的制胜之道。

企业“三基建设”,即:基础、基层、基本功,“基

础”主要指:制度办法、机制体制、流程手册等,“基

层”主要指:如何服务基层一线,如何服务生产

经营,如何构建“端”到“端”的流程,“基本功”

主要是指:提升本职岗位工作业务能力。这些基

本动作难免枯燥乏味,看上去像“内卷”一样的

工作,哪有在销售一线冲杀、在施工现场鏖战来

的过瘾,但这些日常工作,其实就是企业在组织

层面的竞争,这些基本工作的优劣最终都会体现

在一线的竞争中,施工现场和产品的生产中。所以,

企业竞争不是非黑即白那么简单,不能用简单的

直线思维来思考企业战略。

(五)赏罚孰明

“赏罚孰明”是指敌我双方奖赏惩罚谁最及

时、最恰当。奖赏惩罚要“快”和“准”。“快”

就是要及时兑现奖惩。“准”就是要看清楚谁是

第一个登上城墙的人,要奖励首个揭榜挂帅的人,

才能激励干部职工的干事热情。

企业管理者要不要冲锋陷阵在一线,投入激

烈的战斗中?让看得见硝烟的人指挥炮火,由一

线人员来组织后方资源和炮火这没错,华为建立

会议纪要法定机制,就是由一线基层管理人员召

集各级总部人员参会,为一线解决资源配置问题。

但这不等于管理者要冲锋陷阵在一线,“赏罚孰明”

是强调管理者要从全局角度思考问题,一味往前

冲,就难以从全局做出最终的决策和判断,所以

为“帅”与为“将”有所不同。

三、五事七计——战略基本价值观

对竞争市场中的企业来讲,战略的制定就是

企业头等大事,方向的选择比努力的工作重要得

多,而正确的判断敌我双方实力,树立正确的企

业价值观和战略思维,是企业竞争的首要问题。

《孙子兵法》之所以开篇即讲“五事”“七计”,

是因为“道、天、地、将、法”“主孰有道?将

孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒

孰练?赏罚孰明?”是战略决策中最为基本、简单、

普通和质朴的战略思想,只有树立了正确的企业

价值观,对形势有清醒地判断和认识,才能保证

企业在竞争中立于不败之地。

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四川企业管理

SICHUAN QIYE GUANLI

中车成都机车车辆有限公司 ( 简称中车成都

公司 ) 始建于 1934 年,主营业务为高速动车组高

级修、城际动车组造修、市域列车造修、城轨地

铁车辆造修、新制式轨道交通车辆(现代有轨电车、

悬挂式单轨、跨座式单轨等)造修、铁路客车检

修和精品专列改造等。公司位于成都市新都现代

交通产业功能区,占地面积 72 万平方米,注册资

本 9 亿元,资产总额 37 亿元,现有员工近 2000 人。

从历经沧桑的老工厂到朝气蓬勃的现代化新

厂区,从传统的机客车检修到城轨地铁、新制式

轨道交通车辆新造,高速动车组高级修……中车

成都公司自 2014 年以来,以大刀阔斧谋改革、实

干兴企谋发展的坚定行动,全面实施业务重组转

型升级大工程,通过技术革新、强基管理、品牌

传播、辐射带动等方式,走出了一条“龙头牵引、

托管带动,党建引领、创新驱动,聚焦发展、协

同发展”的转型升级创新之路,实现了“凤凰涅槃、

浴火重生”,呈现出前所未有的蓬勃生机。

公司终秉持“抓党建就是抓发展,抓发展必

须抓党建”的理念,在公司党委的领导下创建公

司大文化体系,以精益文化、质量文化、安全文

化、廉洁文化、标杆文化、“家”文化以核心内容,

通过聚焦文化宣贯、聚焦经营成效、聚焦品牌传播、

聚焦贴近员工、聚焦阵地建设等方式建立公司特

色文化氛围,展示公司形象,助力公司发展成为

了西南地区唯一一家具备动车组造修、城轨车辆

造修、铁路客车检修等业务的轨道交通装备高端

制造企业,带动了轨道交通产业链集群式发展,

为四川省打造“行业引领、国际一流”的轨道交

通产业高地贡献了智慧和力量。

先后荣获全国企业管理现代化创新成果、四

川省企业文化建设优秀奖、首届“四川省天府质

量奖提名奖”、四川省企业质量信用 AAA 示范企

业、成都市委国资国企工委“先进基层党组织”

荣誉称号、被授予 AAAAA 级成都市模范劳动关

系和谐单位、中车品牌专项突出贡献奖、中车五

周年新闻宣传“特别贡献奖”。获得了省市主要

领导的高度肯定,获得了中国中车主要领导“四

个肯定”(变化大、劲头足、士气高、可期待)、

“四个典范”的高度评价(整体搬迁、退城入园

成功的典范,托管带动、转型升级成功的典范,

龙头企业与困难企业深化改革重组整合的典范,

盘活土地不动产、为集团提供最佳方案的典范)。

(四川企联胡雪峰、刘建平,中车成都公司王子禾)

勇于担当  追求卓越

致力打造西部轨道交通产业高地

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 聚焦企业

通威集团是深耕绿色农业、绿色能源的大型

跨国集团公司,系农业产业化国家重点龙头企业。

集团现拥有遍布全国各地及海外地区的 300 余家

分、子公司,员工近 5 万人,旗下上市公司通威

股份(2004 年上市,股票代码 600438)年饲料生

产能力超过 1000 万吨,是全球最大的水产饲料生

产企业及主要的畜禽饲料生产企业,水产饲料全

国市场占有率连续 20 余年全国领先。通威股份市

值最高超 3000亿元,通威品牌价值突破 1600亿元,

连续多年荣列“中国企业 500 强”。

目前,通威正秉承“为了生活更美好”的企

业愿景和“追求卓越,奉献社会”的企业宗旨,

坚定不移发展绿色农业和绿色能源。在新能源主

业方面,通威已成为拥有从上游高纯晶硅生产、

中游高效太阳能电池片生产、到终端光伏电站建

设与运营的垂直一体化光伏企业,形成了完整的

拥有自主知识产权的光伏新能源产业链条。

在新能源产业链上游,通威旗下永祥股份拥

有四川乐山、内蒙古包头、云南保山三大高纯晶

硅生产基地,已打造出了全球单体规模大、综合

能耗低、技术集成新、品质优的生产线,高纯晶

硅产能已达 23万吨 /年,全球领先。公司产品质量、

综合技术指标、生产成本行业领先,产品 99% 以

上满足单晶需要,部分达到电子级半导体硅材料

质量标准,实现了高纯晶硅“中国制造”,彻底

改变全球高纯晶硅行业竞争格局。公司产能预计

2023 年底产能达到 35 万吨,进一步巩固高纯晶

硅全球龙头地位。

在产业链中游,通威太阳能深度切入太阳能

发电核心产品的研发、制造和推广。公司已成为

全球光伏行业工艺技术和生产设备最先进、自动

化和智能化程度最高、规模最大的晶硅太阳能电

池生产企业。目前,通威太阳能拥有合肥、双流、

眉山、金堂四大基地,电池年产能超过 50GW,

连续 6 年成为全球产能规模和出货量最大、盈利

能力最强的太阳能电池企业。根据公司产能规划,

到 2023 年底,公司将形成超过 102GW 产能,进

一步夯实其全球最大、最具竞争力和影响力的太

阳能电池片生产企业地位。

在产业链终端,通威将光伏发电与现代渔业

有机融合,于全球首创“渔光一体”发展模式。

目前,通威在全国多个省市开发建设 48 个“渔光

一体”基地,累计装机并网规模超过 2.7GW,优

质而清洁的光伏电力正源源不断地惠及千家万户。

作为中国乃至全球唯一一家同时涉足农业和新能

源光伏产业的龙头企业,通威真正实现了农业和

光伏高效协同发展,并将最终成为全球领先的绿

色农业和绿色能源供应商。

近四十年来,通威一直保持稳健快速发展,

在为全球水产事业、新能源事业做出积极贡献的

同时,也得到社会的广泛认同。通威集团连续多

年入列中国企业 500 强,先后荣列“全球新能源

企业 500 强”、“中国民营企业 500 强”、“中

国民营企业制造业 100 强”等殊荣,其控股的通

威股份多次荣列中国民营上市公司 100 强、中国

最具竞争力民营企业 50 强,三次荣获国家科学技

术进步奖二等奖。2022 年通威品牌价值再创新高,

突破 1600 亿元,一举跃居民营企业四川首位,并

成为全国乃至全球水产和光伏两大行业品牌价值

最高企业。

(四川企联胡雪峰、刘建平,通威集团)

践行绿色发展理念 引领高质量发展

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四川企业管理

SICHUAN QIYE GUANLI

宜宾丝丽雅集团有限公司(以下简称“丝丽

雅”)是以生物基纤维素纤维及其新材料产业为

核心的大型综合现代化国有企业集团。打造了以

生物基纤维产业为基础,做优精品地产 1+N 体系

“一元”,做强生物基医卫材料“一元”的“一

基二元”产业集群;构建了以“生物基纤维”“地

产”“医疗卫生材料”“供应链贸易”“白酒产业”

为主要发展方向的产业格局;建立了国家级博士

后科研工作站和国家认定企业技术中心;曾荣获

“国家科技进步二等奖”“中国专利金奖”“国

家级创新型企业”“全国五一劳动奖状”“全国

纺织科技型企业”等国家级荣誉;现拥有 50 余项

国际领先技术,100 余项国内领先技术,1500 余

项自主知识产权,专利技术数量占全行业 57%,

专利实施率达到 80%以上。

丝丽雅生物基纤维素纤维产业,充分发挥宜

宾千亿纺织产业集群龙头企业引领作用,依托自

主创新研发的“一锭多丝”等科研产业技术群,

培育了雅赛尔、雅代尔等一批拥有自主知识产权

纤维产品,延伸至膳食纤维与低聚木糖产业,形

成以四川雅华公司、宜宾雅泰公司为代表的循环

经济示范企业。

丝丽雅房地产业,以“筑就城市精品,创造

上游生活”为宗旨,打造出全国“半开放式小区

典范”莱茵河畔,荣获詹天佑大奖、“中国名盘”“中

国房地产最佳设计方案”“全国物业管理示范小区”

等众多荣誉,丽雅龙城、丽雅·桃源谷等项目饱

受市场赞誉,为城市发展带来变革性的上游人居

体验。

丝丽雅医疗卫生材料产业,在疫情期间转危

为机迈入医疗卫生材料领域,依托纤维产业基础

打通全产业链,构建“工业 + 互联网”营销新模式,

形成家纺床品、服装服饰、健康防护等九大终端

纺织品类品牌,让“丝丽雅造”纺织品飞入寻常

百姓家。

丝丽雅供应链产业,坚定可持续发展道路,

通过 Canopy 等众多国际级绿色认证;敢于突破贸

易壁垒,应诉印度粘胶长丝“反补贴”案取得圆

满成功;主动融入“一带一路”,积极参与南向

国际货运班列运营平台建设。公司进出口贸易连

续多年稳居宜宾市第一,四川省前列,2021 年获

评为“四川省开放发展领军企业”。

丝丽雅白酒产业,依托长江‘零公里’最优

酿酒生态圈优势,匠心传承古法技艺,深化酒旅

融合发展模式,打造“金喜来生态酒谷”,被认

定为四川省工业遗产,旗下产品荣获“布鲁塞尔

国际烈性酒大赛金奖”等众多荣誉。

下一步,丝丽雅将持续迈进高质量发展步伐,

大力实施创新驱动和产业发展“双轮驱动”战略,

力争在“十四五”期间实现总营业收入 500 亿元

以上,进入中国企业 500 强的“双五百”目标,

在新征程中展现丝丽雅风采。

(四川企联胡雪峰、刘建平,丝丽雅胡群丹)

创新驱动产业发展  打造循环经济示范企业

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