10 月 25 日，第三党支部以“党建引领团建赋能凝心聚力共促发展”为主题开展党日活动。当天，大家现场参观了油毡厂项目样板示范区。从全心全意全方位做好细节，打造温馨、美丽之家的装修初衷，到室内充满现代感与活力感的科学规划布局，再到地板、墙面、灯具、橱柜全品使用优质、环保材料，项目部精装工程师丁建猛为大家详细讲解了房屋精装修中的各个关键节点做法，内容覆盖面广，指导性强，对提升精装项目的管控能力、规避风险隐患的产生、提高项目的运营能力提供了重要借鉴作用。随后，大家在精装修经验分享交流会上积极发言，各位党员结合本职工作纷纷踊跃分享感悟，并表示在四季度工作中将继续各司其职、通力协作，竭尽全力为打赢四季度攻坚战奠定坚实基础。46

10 月 30 日，第四党支部以“立足岗位勇担当建言献策助发展”为主题开展党日活动。当天，在西山甲一号项目现场，首先由贾艳丽同志为全体党员讲解了50 地块办公楼的地理位置、房屋业态以及各项竞争优势等相关情况，增进了大家对公司经营业务的深入了解。随后，大家共同参观了项目楼栋一层大堂、中间绿化层以及顶层样板空间沙盘，在实景实地中沉浸式感受项目的匠心品质。最后，支部书记梁晋炜同志组织大家对 50 地块办公楼如何销售问题开展建言献策活动。从分析该项目优劣势到如何寻找潜在客户再到如何发挥党员带头作用实现全民营销，大家纷纷踊跃发言，在思想碰撞中展现担当作为、汲取先进经验、增长工作本领，并一致表示将尽最大努力早日完成50 地块办公楼的销售工作，助力公司圆满完成全年经营指标任务。10 月 31 日下午，第二党支部以“探寻首都发展历史助力公司冲刺攻坚”为主题来到北京城市规划展览馆开展党日活动。活动伊始，支部党员听取了规划展览馆工作人员对目前北京市总体规划情况的讲解，了解首都“四个中心”战略定位的详细内涵，体悟城市减量发展、控制建设用地规模、47

“一主一核一副，两轴多点一区”空间结构等要求的具体含义。随后，观看了关于北京市城市格局历史演变的电影短片，了解了当今规划对历史的传承与发展。两相结合，全体党员更加直观地感受到了北京城市规划建设的历史脉络、发展现状和未来趋势。本次活动充分结合公司工作实际，学习了解规划历史、政策知识，前瞻北京市未来发展方向，有利于公司党员发挥示范作用带动全体员工精进业务知识、锤炼工作本领。

10 月 31 日，内蒙公司党支部以“传承红色基因汲取奋进力量”为主题来到红色教育基地－大青山红色文化公园开展党日活动。在展厅中，全体干部党员跟随讲解员的脚步，通过一幅幅牺牲英烈的照片、一件件珍贵的遗物、一份份详实的介绍和一位位英雄前辈的事迹，详细了解了大青山地区的革命历史、革命先烈的光辉事迹和卓著功勋，切身感受到了革命前辈矢志不渝的理想信念、百折不挠的革命精神以及对党忠诚的政治品格。大家纷纷表示，要以革命先烈为榜样，传承红色基因，汲取奋进力量，立足岗位、勇于奉献，以更48

加饱满的工作热情和更加务实的工作作风投身公司四季度攻坚战之中。

10 月份，嘉业公司各党支部纷纷围绕公司中心任务开展不同形式的主题党日活动，用实际行动将党建活动与业务工作有机结合。今后，嘉业公司将继续强化党建引领，凝聚发展合力，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，千方百计、争分夺秒，加压奋进，全力冲刺四季度，助力全年经营任务指标圆满完成。

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50

风雨同舟驰援灾区嘉业公司救援队赶赴房山支援灾后重建8 月 13 日下午，金隅集团、地产集团下达了支援房山区灾后重建工作的紧急任务。接到任务后，嘉业公司高度重视，迅速连夜召开紧急会进行安排部署，建立“前方工作队+后方工作专班”工作机制，统一指挥、分工合作、高效协同，立即展开人员、工具、车辆、物资等各项筹备准备工作。当天晚上，在地产集团主要领导的指导部署下，嘉业公司抽调领导干部、项目经理、业务骨干等精干力量迅速组建了一支 69 人的灾后重建救援队（其中北京管理中心支援4人），协调挖掘机 4 台、铲车2 台、双轮推车7 辆、铁锹60余把，以及其他各项工程物资、生活及医用急救保障物资，蓄势待发，听令而动。

8 月 14 日凌晨六点半，69 名队员在油毡厂项目部集合完毕，乘车前往支援目的地—佛子庄乡陈家台村。原本到达陈家台村只需一个多小时车程，但是由于路面受损、交通中断，大车难以通行。为了以最快的速度到达支援地点，救援队决定下车步行，最终用了近三个小时安全抵达。下车后，放眼望去，陈家台村满目疮痍，到处都是暴雨、山洪、泥石流肆虐后的破败与不堪。每一位队员都被眼前的景象震惊了，每一位队员都湿润了眼眶、握紧了手中的铁锹，暗暗下定决心一定要把灾后重建工作完成好。51

救援队抵达后随即展开道路、河道及村民院落淤泥、杂物、树木等清理工作，为受灾民众尽早恢复正常生活创造条件。“治恒，你带一队人负责清理屋内淤泥。”“张磊，你们几个负责清理室外淤泥。”“其余的同志们，跟我走，咱们来负责淤泥运输工作。”在公司副经理郭悦的带领下，大家勠力同心、众志成城，即使酷暑难耐、疲惫不堪，也没有一人选择退缩，而是不断坚持着手头工作，没有丝毫抱怨。截至 8 月 15 日上午，共完成13 户村民院落的清理工作，援建工作正在稳步有序推进。“太感谢你们了！如果没有你们，我这个家都不知道得清理到什么时候！”一位村民激动地说道。听到老乡的感谢，每一位救援队员仿佛忘记了身心的疲倦，更加用心用力地修复陈家台村的千疮百孔，为村民点燃家乡复兴的希望。在接下来的援建工作中，嘉业公司将强化党建引领，在金隅集团、地产集团的统一部署下，继续发扬金隅优良传统，更加积极投身灾后恢复重建工作，用实际行动践行国企责任、彰显国企担当，诠释金隅文化，展现金隅风采，坚决打赢防汛救灾和恢复重建攻坚战。

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践行国企担当助力乡村振兴嘉业公司组织党员群众前往邓各庄村开展乡村振兴帮扶活动6 月下旬，嘉业公司通过中心组理论学习和党支部党员大会集中学习了“千村示范、万村整治”工程经验案例，并围绕经验案例进行学习研讨。为进一步加深对“千万工程”经验案例以及国家乡村振兴战略的理解，6 月30 日，嘉业公司第一至四党支部联合公司工会开展“践行国企担当助力乡村振兴”主题党日活动，走进公司派驻乡村第一书记许雁鹏所在的怀柔区怀北镇邓各庄村开展乡村振兴帮扶活动。公司党委副书记、经理王明昌带领领导干部在邓各庄村村委会与驻村第一书记许雁鹏及村支委委员进行了座谈，54

7 丨

并送去了慰问金和清凉慰问品。许雁鹏表示，将勇担职责使命，脚踏实地做好当前农业大棚建设，竭尽全力为村民办实事、办好事，不辜负组织重托和村民殷切希望。座谈慰问后，许雁鹏带领公司党员群众实地参观了邓各庄村民宿以及新建的农业大棚，让大家深刻认识产业发展对乡村振兴的巨大推动作用，真切感受邓各庄近一两年在乡村振兴过程中发生的新面貌，取得的新成效。党员群众也纷纷购买了村民自家种植的桃子、杏、苹果、黄瓜、柴鸡蛋等农产品，以实际行动为村民增收贡献自己的力量。乡村振兴是新时代“三农”工作的新旗帜，也是统领农村发展的总抓手。通过参加此次活动，党员群众纷纷表示，要树立国企员工的责任感和使命感，积极主动作为，在助力乡村振兴道路上发挥党员先锋作用，在服务首都建设中作出新贡献。55

9 月 1 日，天朗气清，惠风和畅，康惠园项目学校—北京市第八十中学管庄分校康惠校区正式开学，迎来了首批新生入学

云开月明 金秋启航康惠园项目学校 9 月 1 日正式开学。

康惠园项目学校位于朝阳区三间房乡，占地面积19000平方米，建筑面积约 15000 平方米，规划27 个教学班，为九年一贯制学校，教育惠及人口3700 余人。康惠园项目因受征地问题等历史原因影响，学校验收工作推进困难，同时学校按照 2008 年审批方案进行建设，朝阳区教委坚持按照最新标准进行接收，移交难度较大，期间周边居民对该学校招生启用问题不断进行投诉。为了能够顺利完成学校移交、开学任务，彻底解决周边居民急难愁盼的子女上学问题，嘉业公司笃定开学节点目标，挖掘有效资源竭力协调移交手续：一是怀揣民意心声，以钉钉子精神反复同朝阳区规自委、住建委、属地乡政府沟通，在手续审批上实现重大突破，完成规划验收、竣工备案。二56

是合理平衡朝阳区教委接收诉求以及消防验收的最新标准，对学校内的消防设施进行优化、提升，以最小代价实现项目品质的提高，达到朝阳区教委接收要求。经过长期不懈努力，嘉业公司一举破解困扰项目多年的学校验收移交难题，康惠园项目学校于今年8 月份正式挂牌，周边适龄入学儿童上学难、上学远的难题终于得以全面彻底解决。康惠园项目学校的启用，为附近民生幸福加码，为整个社区周边补充了优质的教育资源，提升了社区周边价值，彰显了国企担当，擦亮了金隅的金字招牌。今后，嘉业公司将继续秉持为民初心，以民愿所求为重，用实际行动践行“四个发展”战略理念，落实“一高双赢三统筹”工作要求，以“至臻生活，至美品质”为标准，建造更多高质量民生工程。

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持之以恒多方推进嘉业公司彻底解决滨和园临时污水处理站移交问题2022 年 12 月，经过多

次努力沟通，北京市水务局

和财政局给北京市排水集团

下发通知明确了滨和园污水

处理站移交事宜，据此，嘉

业公司与北京市排水集团签

订滨和园污水处理站移交协

议。自 2022 年 1 月 1 日起，

滨和园污水处理站按照特许

经营模式由市排水集团进行

运营管理，这标志着历时六

年由嘉业公司承担滨和园污

水处理站运营以及安全环保

主体责任解除，公司不再支

付运行维护费用，每年可减

少运营支出约 600 余万元。

2016 年，受应由政府投

资的大市政管线和市政设施

未能同步实施的影响，为解

决滨和园保障房项目所在区

域排水问题，按市政府专题

会要求，嘉业公司先行出资在南大荒苗圃（现永定河休闲森林公园）建成临时污水处理站并委托专业单位运营维护。公司多年来持之以恒、多方推进寻找路径解决此问题。2021 年8 月，通过金隅集团将此问题列入市政府“为企业纾困”政府服务包后，滨和园污水处理站移交事宜得到金隅集团、地产集团的大力推动，嘉业公司多次协调市财政局、市水务局、59

市国资委、石景山区城管委

等政府部门和市排水集团、

永森公园等单位，相关部门

协同配合，发挥钉钉子精神，解决了运行设施核查、列入

特许经营范围、环保手续办

理、绿地临时占用、价值认

定、移交接管等一系列问题，圆满完成了污水处理站的运营费用列入市财政及移交市排水集团手续办理工作，彻底解决滨和园临时污水处理站移交历史遗留问题。60

政企合力迎难而上青塔村棚改项目完成剩余搬迁户腾退工作青塔村棚改项目是金隅集团和丰台区政府共同负责的北京市委规自领域专项巡视整改项目。项目在2021年8月启动正式签约，已完成 109 个院落的签约和搬迁，剩余4户因诉求过高及家庭纠纷等原因导致未搬迁。2023 年1月16日上午，在丰台区政府的统筹安排下，青塔街道办事处、丰台区住建委牵头实施了青塔村棚改项目剩余搬迁户腾退工作。作为实施主体，嘉业公司全力落实，迎难而上，顺利完成项目剩余搬迁户腾退和地上房屋拆除工作。61

为尽快完成搬迁腾退工作，丰台区政府会同街道办事处、区住建委等相关部门多次研究，制订详细的腾退工作方案，嘉业公司集中精干力量执行落实，为实施本次腾退工作提供了有力保障。通过本次搬迁腾退，青塔村棚改项目将在春节前实现场平地净，青塔地区长期存在的安全隐患问题得到彻底解决，地区人居环境和城市形象显著提升。下一步，嘉业公司将会同属地政府和相关部门积极做好纠纷化解、促签补偿等搬迁收尾工作，并尽快完成土地入市手续办理，全力实现 2023 年第一批次入市目标任务，为集团高质量发展作出新的更大贡献。62

嘉业公司项目建设“加速跑”冲刺首季“开门红”3 月 15 日，随着地下顶

板浇筑完成，地产集团嘉业

公司久敬庄路南侧定向安置

房项目冲出结构“正负零”，项目建设正式进入地上结构

施工阶段，以“拉满弓”“上

满弦”的饱满状态，全力冲

刺一季度“开门红”。

久敬庄路南侧定向安置

房项目是丰台区大红门一期

棚改拆迁安置的重点项目，也是助力大红门地区TOD综合配套服务区及博物馆群建设的民生工程。项目总建筑面积约28.9 万平方米，规划建设17 栋住宅楼，地上19层，地下2 层，交付标准为整体精装，建成后可提供2237 套安置房源，可安置居民约5500 人。项目于202263

年 9 月开工，计划 2023 年 10

月完成主体结构封顶，2024

年底前实现竣工交用。

针对项目工期紧、楼层

高、体量大的特点，嘉业公

司建立品控工作专班、精装

工作小组等专项工作机制，

通过专班会、项目周例会等

形式充分调度各方资源力量，促进职能部门和项目之间高

效协同，强化项目进度、质

量、成本、安全、环保过程

管控，深入实施群众工作方

案，妥善应对施工扰民和民扰问题，有计划、有重点、分层次地开展项目建设工作。嘉业公司开足马力抢抓节后复工复产，全力保障人、材、机、料等建设需求，目前现场施工人员多达1900余人，施工组织有条不紊，复工以来掀起了大干快上的建设热潮，向高质量完成全年工作目标发起冲刺，跑出了项目建设的“加速度”。在后期项目建设中，嘉64

业公司将紧紧围绕北京“四

个中心”功能建设，认真落

实集团“一高双赢三统筹”

工作要求，继续发挥敢打硬

仗、能打胜仗的工作作风，

以“时时放心不下”的责任

感、“事事紧抓不放”的紧

迫感、“人人担当尽责”的

使命感，全力以赴将项目打造成北京南中轴旁质量过硬、配套齐全、环境优美的高品质住宅小区，为高质量建设新时代彰显中华文化自信、承载首都功能、示范城市更新治理的首都商务新区作出积极贡献。65

嘉业公司推进通州区土桥棚改项目非住宅房屋征收补偿协议正式签约、补偿款全额拨付到账

根据金隅集团、地产集团关于实现一季度开门红的工作要求，嘉业公司锚定目标、高标谋划、挂图作战，全力推进通州土桥棚改项目签约和回款工作。3 月 21 日，通州区政府下达了关于土桥中路西侧棚户区改造项目国有土地上非住宅房屋的征收决定。3 月 28 日，通州区政府房屋征收办公室顺利与金隅集团等土桥棚改项目被征收人正式签订《国有土地上非住宅房屋征收补偿协议书》，通州区土桥棚改项目取得重要阶段性进展。本次签约合同金额为 6.499 亿元，前期已支付预付款项 1.832 亿元，经全力协调，剩余补偿款4.667 亿元于 3 月 29 日全额拨付，3 月 30 日全部到账。66

万㎡，预计2023 年下半年开工建设。土桥棚改项目将规划建设安置房、商业办公、学校教育等基础设施，开发后将推动周边城市面貌焕然一新，人居环境有力改善，教育条件显著提升。项目安置房建设将惠及居民700余户1800 多人，将极大改善棚改范围内居民的居住环境，有效满足通州区老城平房棚改等项目的安置需求

土桥棚改项目位于北京城市副中心 0202 街区临河里街道辖区内，总用地约 20.83 公顷，规划总规模约 24.54 万㎡，其中安置房建设地块占地约 3.18公顷，地上建筑规模约 7.02

。

在今后工作中，嘉业公司一方面将继续推动土桥棚改项目安置房地块早日实现开工，保障重大民生项目尽快落地；另一方面将加快项目范围内商业办公多功能用地土地入市前手续办理，推动商业办公多功能用地早日挂牌交易，引领高新产业孵化，有效承接首都中心城区城市资源转移，为北京城市副中心产业发展提供有力支撑。67

2023 年，在金隅集团、地产集团的坚强领导下，嘉业公司深入践行集团“一高双赢三统筹”工作要求，提振信心、明确目标、压实责任、细化任务，以“开局即决战、起步即冲刺”的干劲，奋力拼抢一季度“开门红”。根据金隅集团、地产集团一季度“开门红”指标，嘉业公司合同金额、营业收入、利润总额全面超额完成任务。为确保完成一季度工作任务，公司建立各项工作专班，每周加强重难点工作统筹部署，全员上下持续发扬攻坚精神，以时不我待的奋斗姿态，拉满弓、铆足劲、抢开局、赢先机。青塔村棚改项目发布出让公告。项目在2021 年8月启动正式签约，已完成 109 个院落的签约和搬迁，剩余4户因诉求过高及家庭纠纷等原因导致未搬迁。为尽快完成搬迁腾退工作，丰台区政府会同街道办事处、区住建委等相关部门多次研究，制订详细的腾退工作方案，公司集中精干力量执行落实，为实施本次腾退工作提供了有力保障。2023年1月16 日上午，在丰台区政府的统筹安排下，青塔街道办事处、丰台区住建委牵头实施了青塔村棚改项目剩余搬迁户腾退工作。作为实施主体，公司全力落实，迎难而上，顺利完成项目剩余搬迁户腾退和地上房屋拆除工作，并在春节前实现场平地净，青塔地区长期存在的安全隐患问题得到彻底解决，为地块入市奠定了基础。随后，公司快马加鞭跑办理土地入市各项前期工作，先后取得《地下文物保护工作的函》《土起步即冲刺实干开新局嘉业公司奋力拼抢一季度“开门红”68

地权属审查告知书》《供地项目“多规合一”协同平台审核意见的函》《市政交通规划综合方案“多规合一”初审意见的函》，并配合区土储完成“一地一策”“地价审核”“供地验收”等关键手续。青塔村棚改项目FT00-0601-0633、FT00-0601-0634 地块 R2 二类居住用地国有建设用地使用权出让在 3 月 29 日发布预申请公告，3 月31 日发布正式公告，土地入市取得突破性成果。

通州区土桥棚改项目非住宅房屋征收补偿协议正式签约、补偿款全额拨付到账。公司锚定目标、高标谋划、挂图作战，全力推进通州土桥棚改项目签约和回款工作。3月21日，通州区政府下达了关于土桥中路西侧棚户区改造项目国有土地上非住宅房屋的征收决定。3 月28 日，通州区政府房屋征收办公室顺利与金隅集团等土桥棚改项目被征收人正式签订《国有土地上非住宅房屋征收补偿协议书》，通州区土桥棚改项目取得重要阶段性进展。本次签约合同金额6.499 亿元，前期已支付预付款项1.832 亿元，经全力协调，剩余补偿款 4.667 亿元于 3 月30 日全部到账。油毡厂安置房项目建设冲出结构“正负零”。3 月15日，油毡厂安置房项目冲出结构“正负零”，正式进入地上结构施工阶段。针对项目工期紧、楼层高、体量大的特点，嘉业公司建立品控工作专班、材料保障小组、精装工作小组等专项工作机制；充分协调调度各方资源力量，促进项目建设各方高效协同；突出质量和进度主线，强化项目安全、环保底线管控，全方位抓好项目建设工作，全力保障人、材、机、料等建设需求。目前现场施工人员2100 余人，施工组织有69

条不紊，复工以来掀起了大干快上的建设热潮，向高质量完成全年工作目标发起冲刺，跑出了项目建设“加速度”。超额完成主营业务收入及利润指标。公司充分用好稳增长各项政策红利和回暖的市场契机，总结前期同类产品去化经验，详细梳理公司商业资源和剩余库存产品特点，提前筹划部署，加强客户沟通，确保超额完成一季度主营业务收入和利润指标。经与客户开展积极沟通协调，西山甲一号52-2#楼整售客户于 3 月 28 日提前三个月支付购房款4143万元；糖+项目 10-8#办公楼于 3 月 28 日收回购房尾款2533万元，并于当日为 51 组客户办理完入住手续，10-8#实现全部清盘；西山甲一号 6 套商业于 3 月 29 日完成销售并收回全款，实现合同金额 1815 万元，西山甲一号项目商业全部清盘；滨河园 47 套公租房尾款 1371 万元于3 月30 日顺利实现全部结转；内蒙丽港城项目于 3 月20 日收到车位整售尾款346万元，内蒙丽港城项目车位实现彻底清盘。在二季度工作中，嘉业公司将持续深入学习贯彻党的二十大精神，强化党建引领，以集团“三聚焦三提升”活动为抓手，大力开展“专业能力提升”主题年活动，围绕年度重点工作布局落子，铆足干劲，提振信心，以实干的精神状态和高效的工作业绩，开创公司高质量发展新局面。70

万丈高楼平地起千里征程跬步积——嘉业公司油毡厂项目首栋楼实现主体结构封顶2023 年 5 月 18 日，伴随着最后一块混凝土结构梁板浇筑完成，嘉业公司油毡厂项目北区9#楼实现主体结构封顶，工程施工进入二次结构及装饰装修新阶段，这标志着工程重要节点按期达成，项目建设取得阶段性胜利，为项目竣工交付奠定了坚实基础。

自项目开工建设以来，在金隅集团、地产集团以及相关政府部门的高度重视和大力支持下，嘉业公司时刻秉持高起点、高标准、高水平的建设要求，始终坚持重安全、保质量、促进度的管理思路，不断加强过程精细化管理，仅用时97天便高质高效实现了从基础垫层到结构封顶的重要突破。71

项目工程体量大、质量要求高、专业配合多，嘉业公司按照金隅集团“一高双赢三统筹”工作要求，持续发扬攻坚精神，围绕项目建设重难点问题，细致谋划工作计划安排，充分利用品控工作专班机制，打通跨部门高效联动渠道，齐心协力推进项目建设。在后续其他楼栋主体结构施工过程中，嘉业公司将继续积极组织各参建单位加强现场施工管理，精细梳理各工序转换条件和时间，不断优化施工工艺，推动“跳仓法”施工、铝模支撑体系等新工艺做法应用，提高材料周转效率，全力以赴保障项目 2023 年10 月实现整体结构封顶，为早日实现安置居民的“安居梦”接续奋斗，为促进企业和属地高质量发展作出更多贡献。72

6 月 7 日，嘉业公司康惠园7#、21#最后两栋住宅楼迎来首批业主入住，标志着项目正式进入入住收尾阶段。为迎接业主顺利入住，嘉业公司始终坚持以高品质要求打造卓越产品，通过成立项目专班开展“逐户验收”“样板工序”“清单销项”等施工质量保障措施，对项目质量、进度、安全由于朝阳区安置房项目多、房源多，但启动征收的项目少、被安置居民少，两栋楼自开工伊始就面临朝阳区征收项目“房多人少”的局面。经地产集团、嘉业公司各级领导与朝阳区政府、区住建委长达三年的持续沟通，2022 年6月成功将康惠园项目房源纳入朝阳区化石营旧改项目安置房源，一举破解困扰项目多年的对接问题。2022 年10 月，朝阳区启动化石营旧改项目征收工作，仅用30 天就完成旧改区域预签约，创造了目前朝阳区所有征收项目中签约最快的纪录。2023 年 5 月，居民搬离原房后，可选择康惠园等多处现房安置房项目，直接住上新房，迎接美好生活奋楫笃行攻难关 久久为功暖民生嘉业公司康惠园最后两栋住宅楼迎来首批业主入住康惠园项目位于朝阳区三间房地区，为定向安置房项目，规划总建筑面积约 43 万平方米，2012 年已实现约37万平米住宅及配套的对接入住。剩余7#、21#两栋住宅楼，因项目征地问题未解决，一直未能实施，导致工程规划手续、规证均已过期，无法办理开工证，长期处于停滞状态。公司反复沟通朝阳区规自分局和区住建委，最终通过出具规划方案复函的形式确认了规划手续的延续性，完成项目开工手续办理，最终于 2019 年 3 月正式开工建设。。进73

家是温馨的港湾，是幸福的摇篮，是遮风挡雨的避风港，还是温暖的归宿。嘉业公司朝阳项目部、营销客服部提前成立交付小组，对业主入住流程进行细致梳理，反复确认，不断开展交付培训演练，确保交付细节。交房活动现场采用一站式交付流程，安排专业人员全程陪同业主完成资料审核、签约缴费、钥匙交接、看房验房等交付手续，随时解答业主提出的疑问，协助业主查验房屋每一处细节，耐心解答关行全方位把控。项目领导带头驻守现场，提前规划材料运输路径，合理调配施工人员，对产品细节做反复雕琢，克服新冠疫情等诸多困难，全力以赴、高效推进工程建设任务，确保项目按期交付。

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房屋居住使用方面的问题，以严苛的验收标准和暖心的服务，认真做好每一处交房细节。

交付不是终点，而是另一场美好生活的起点。嘉业公司将继续秉持客户至上的服务理念，积极落实金隅集团“一高双赢三统筹”工作要求，以更加负责、认真的态度完成项目“收官”之战，擦亮“金隅”金字招牌，彰显国企责任担当。75

品质可鉴安居可期油毡厂安置房项目样板示范区迎来“百姓开放日”肩负着搬迁居民的期待和希冀，历经公司上下的齐心合作与雕琢，8 月 30 日，嘉业公司联合丰台区征收中心、南中轴建设办以及大红门公司共同组织油毡厂安置房项目样板示范区“百姓开放日”活动，正式开启示范区对外开放的新篇章，为南中轴地区土地整理工作提供了有力支撑。首批开放共邀请大红门一期棚改搬迁居民20 余人，工作人员分别对项目由来、户型分布、室内布局、工艺工法和材料部品等方面进行了详细讲解和答疑。高质量的效果呈现、精心筹划的活动现场以及贴心入微的陪同引导让准业主们切身感受到家的幸福与温暖，同时也彰显了嘉业公司作为首都国企的匠心与担当。

作为丰台区在建规模最大的定向安置房项目，项目的高质量建设对推动南中轴地区规划实施，促进首都南部发展新高地建设具有重要意义。自项目开工建设以来，在金隅集团、76

地产集团以及相关政府部门的高度重视和大力支持下，嘉业公司充分利用品控小组工作机制，各部门通力合作，持续加强项目管控力度、不断优化细部节点做法、反复打磨精装方案效果，着力打造北京南中轴旁高品质安置房住宅小区。目前项目正在进行主体结构施工，首批8 栋住宅楼已实现结构封顶，计划于 9 月底前实现项目全面封顶，2024年底前实现竣工交用。下一步嘉业公司将继续推动项目二次结构、精装工程、大小市政及各专业建设进程，同步做好搬迁居民的接待工作，全力支持大红门一期棚户区改造项目顺利推进，为首都展示南中轴国家形象、加快布局国家级文化设施、塑造国际化都市作出积极贡献。77

国企匠铸 悦启新章油毡厂安置房项目主体结构全面封顶油毡厂安置房项目位于丰台区和义街道久敬庄甲1号，是盘活利用集团原油毡厂工业用地对接大红门一期棚改拆迁安置的重点项目，总建筑面积约28.9 万平方米，规划建设住宅楼 17 栋，建设安置房2237 套，可安置居民约5500人。该项目是助力大红门首都商务新区及博物馆群建设的民生工程，项目的高质量建设既关系到大红门地区拆迁居民的切身利益，也关系到首都南中轴地区的品质形象9 月 10 日上午，嘉业公司联合丰台区南中轴建设办、大红门公司及项目各参建单位共同见证油毡厂安置房项目主体结构全面封顶，标志着项目比计划提前50 天高质高效完成里程碑节点任务，正式进入二次结构及装饰装修新阶段，朝着 2024 年底竣工交付目标迈出稳健可喜的一步。。时光映初心，品质鉴匠心。自2022 年9 月开工以来，嘉业公司始终坚持高起点、高标准、高水平的建设要求，重安全、保质量、促进度的管理思路，锚定节点目标，积极协调各方资源，调整优化建设方案，不断加强过程精细化管理。78

2023 年 3 月，经过 3 个多月的紧张施工，油毡厂安置房项目地下顶板浇筑完成，冲出结构“正负零”。为了让拆迁安置居民早日乔迁新居，嘉业公司加快推进项目建设进程，将原定 800 名施工人员增加至1600 人，夜以继日、苦干实干，在 5 月 18 日用时仅 97 天便完成首栋楼主体结构封顶，实现了从基础垫层到结构封顶的重要突破。本项目工程体量大、质量要求高、专业配合多，嘉业公司始终秉持为民初心，持续发扬攻坚精神，围绕项目建设重难点问题，细致谋划工作计划安排，保证项目高质高效推进，为项目竣工交付奠定坚实基础。

下一步，嘉业公司将继续加强协调联动，持续强化抓进度、重质量、保安全的工程管理措施，充分利用好施工空间作业面，精细化统筹各工序穿插作业，科学、高效地推进项目建设进程，全力打造南中轴旁高品质安置房住宅小区，为早日实现居民“安居梦想”接续奋斗，为促进首都南部发展新高地建设作出更大贡献。

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时光映初心 品质鉴匠心朝阳项目部望京之星项目喜迎正式电接入近日，随着三次冲击实验的顺利完成，望京之星配电室顺利受电，高压配电柜上传来了清晰的“设备已带电”信号，标志着望京之星项目顺利完成正式电接入，成为在项目竣工备案前便提前正式发电的项目，为10 月底实现全面竣工节点目标奠定坚实基础。

自 2021 年 3 月开工以来，市政工作一直是重中之重，由于项目紧邻已建成小区，周边环境复杂，市政管线的接入难度极大。面对艰巨的管线接入任务，项目部全体成员迎难而上、勠力同心，各岗位通力协作，始终坚持高起点、高望京之星项目位于朝阳区望京花家地西里(阜通西大街与南湖南路交叉口)，规划总建筑面积约36100 ㎡，办公部分约 18300 ㎡，可满足 1500 人办公需求。项目总体定位为望京核心区精致商务新坐标，未来将打造“灵活适应各种需求，综合完善的优质办公产品”。标80

准、高水平的建设要求，通过多种渠道摸排周围市政条件，优化接入方案，力争做到既节省资金，又满足项目需要。其中，正式电工作最为复杂和艰巨。由于望京地区早已开发完成，各种市政配套完善，电力负荷处于满载状态。望京之星作为新建项目，供电局考虑优先将周边负荷相对宽裕的开闭站作为供电端。经实际考察，该方案外电源新做管线约 2 公里，需要横穿望京西路，且与各种原有市政管线交叉或并行，难度大、投资高、周期长，占掘路手续办理极其困难。为寻找更优方案，项目部系统全面摸排周边小区实际情况，与电力施工单位多次与供电局协商，最终将供电源改为花家地西里中学内配电室，使外电源路由直接缩短过半。同时电缆敷设尽量利用原有管线，减少土建施工的工程量以及后期维护的工作量，节省了大量资金，扎实落实公司降本增效部署要求。

2022 年，外电源工程施工正值疫情防护最严格时期，部分土建作业需要进到学校内，不符合当时的防控要求。为了81

如期完成项目节点目标，嘉业公司反复与学校沟通，克服夏季雨水多、周边居民意见大等重重困难，在暑假期间入场施工，如期完成学校内土建工程，为正式电发电开好头、起好步。2023 年，随着整体工程进度的推进，项目部笃定计划目标，紧盯施工方及时办理发电手续。同时，公司协同各有关单位积极落实供电局整改要求，最终电力部门验收一次通过。今后，嘉业公司将继续发扬地产集团攻坚精神，坚决落实集团“一高双赢三统筹”工作要求，稳步推进望京之星项目建设进程，全力打造望京地区高品质商业办公新地标，打好这场“收官之战”，为公司冲刺四季度、全力以赴争取全年最好经营业绩提质赋能。

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锚定目标创佳绩笃行实干勇争先朝阳新城 D 组团圆满完成交付工作朝新嘉园东里四区（朝阳新城D 组团）安置房项目于2015年12 月份完成相关建设工作，提供安置房源共计2022 套，于2016年完成西城区首批 1004 套房源对接。此后因对接棚改项目一直未能启动拆迁腾退，剩余 1018 套房源长期处于空置状态。为了破解项目对接难题，嘉业公司不等不靠、主动出击，密切联系区住建委征收中心，通过提前谋划牢牢抓住酒仙桥旧改、平房乡棚改契机，积极推动和落实房源对接、选房工作。为实现项目的高品质交付，嘉业公司于 2023 年 4 月正式启

动剩余 1018 套房源入户排查工

作，公司累计出动 60 余人次，

历时 20 天，完成 1018 户、6000

余个房间、8000 多扇窗户、50000

多平方米墙面及水、暖、电系统、83

屋面防水等工程的检查，为后续交付工作打下良好基础。同时，结合对接居民的看房需求，选取对接楼栋各单元10 层作为样板展示区，采用样板引路工作措施，对各户型室内进行翻新和完善，打造出项目对外展示良好形象。期间，公司领导多次到现场为项目部员工加油鼓劲，公司党委书记王明昌在现场工作布置中强调：“要积极对接区征收中心、属地乡政府，确保居民看房满意率，营造项目良好口碑，带动后续选房工作，打好这场攻坚战役，确保公司全年指标完成”。

历经数月精心打磨，嘉业公司于2023 年9 月8 日联合朝阳区征收中心共同组织项目样板间“看房开放月”活动，正式开启了酒仙桥居民对本项目的实地体验。通过提前策划看房动线、样板间配备专业解答人员、项目人员带看等措施，使居民对项目有了直观生动的了解，获得看房居民们一致好评。自 2023 年 10 月 20 日开始，每周五、周六组织交付工作，嘉业公司和东坝乡政府、属地社区紧密配合，引导居民有序看房，并在现场配备快修队伍，第一时间解决居民提出的问题，为安置居民提供从选房、现场入住、物业、供暖等手续办理的“一站式热情服务”，业主验房单均实现“零”问题签字确认，交付工作获得入住居民高度评价。

截至目前，酒仙桥旧改项目累计选房入住279 套，平房乡棚84

改项目正在进行签约入住工作，项目一次性交付率均为100%，预计年内将有 540 余户安置居民入住朝新嘉园东里四区，实现结转金额约 5.6 亿元。

今后，嘉业公司将继续贯彻金隅集团“一高双赢三统筹”工作要求，强化攻坚克难、解码破题的硬核担当，以心无旁骛的精神状态和一往无前的决胜姿态，全力以赴打赢稳增长攻坚战，为金隅集团、地产集团高质量发展和更好服务首都“四个中心”功能建设不懈奋斗。

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望京之星项目顺利完成竣工备案并荣获北京市结构长城杯金奖12 月 21 日，由嘉业公司开发的望京之星项目取得工程竣工验收备案表，顺利完成竣工备案，为后期项目的交用打下坚实基础。同时，该项目凭借卓越的结构设计、严格的施工管理和优秀的工程品质荣获北京市建筑工程质量最高奖项——结构长城杯金奖。

望京之星项目位于朝阳区望京花家地西里（阜通西大街与南湖南路交汇处），规划总建筑面积36100 ㎡，办公部分约 18300 ㎡，可满足 1500 人办公需求。项目总体定位为望京核心区精致商务新坐标，未来将打造“灵活适应各种需求，综合完善的优质办公产品”。86

项目建设推进过程中，嘉业公司始终聚焦运营计划和节点目标，统筹推进，倒排计划到日、责任落实到人，梳理关键路径，多措并举推进项目建设。为“决战决胜四季度、争取最好经营业绩”，确保项目各项验收工作顺利进行，公司上下齐心协力，项目部所有工作人员不舍昼夜，铺排各项竣工验收计划。同时，编制各专项验收的前置条件甘特图，反复与朝阳区规自分局、朝阳区住建委沟通协调，将各项验收工作前置，提前出现场，做到有问题早发现、早整改，确保正式验收一次通过。

经过公司各部门的通力协作及项目团队的辛勤付出，竣工验收前发正式电、市政其他各专业管线正式接通、阜通西大街辅路道路开口等工作均提前完成。12 月 7 日完成规划验收，12 月18日完成质监站竣工验收，12 月 20 日完成消防验收，并于当日取得了《建设工程消防验收意见书》，同时完成竣工备案资料上传，创造了朝阳区“当日验收当日出件”的消防验收新纪录，次日取得竣工备案表。至此，历时四天完成全部竣工验收，刷新了朝阳区项目竣工验收新纪录。未来，嘉业公司将全力以赴做好后期项目的交用工作，继续深入落实“一高双赢三统筹”工作要求，进一步开阔思路、抢抓市场机遇，攻坚重点项目，推动去库存、促销售、87

保交用等工作取得更大实效，为持续推进金隅集团、地产集团更高质量发展而努力奋斗。88

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嘉业公司工会开展“传承冬奥精神服务首都建设”职工徒步活动嫩芽吐新绿，万园春色归。3 月26 日，在阳春三月、春暖花开的季节，嘉业公司工会组织职工开展以“传承冬奥精神，服务首都建设”为主题的徒步活动。此次活动的集结点设在燕山水泥厂C 地块，大家首先实地调研了该地块，对该地块的盘活进展有了更深入了解。在调研了解燕山水泥厂 C 地块后，大家在欢声笑语中走入北京冬奥公园，三五人一小组，大家沿着永定河畔，感受满园的春色，开始了 5 公里的徒步路程，在途经冰晶花园、新首钢大桥、火车乐园、首钢大跳台、莲花逐水等众多秀丽风景面前，大家重走北京冬奥会火炬接力路线，重温冬奥会精神。按照集团“三聚焦三提升”党建活动方案要求，公司工会将职工活动与调查研究紧密融合，既让大家深入了解自有90

土地项目利用实际情况，又让大家回顾冬奥时光，锻炼强健体魄。在今后工作中，公司广大职工将继续大力弘扬胸怀大局、自信开放、迎难而上、追求卓越、共创未来的北京冬奥精神，踔厉奋发、笃行不怠，在新时代凝聚起干事创业的奋进力量，努力奋战一季度开门红，在新征程上为公司高质量发展作出更大贡献。

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致敬革命先烈传承红色基因嘉业公司团支部开展“清明忆先烈”主题观影活动4 月 3 日晚上，根据集团团委要求，嘉业公司团支部在清明节前在四楼会议室组织团员青年开展了“清明忆先烈”主题团日活动，一起观看了影片《古田军号》。影片讲述了青年革命领袖毛泽东带领红四军面对重重磨难，突围到闽西期间，带领年轻的红军坚守信仰，在绝境中探索真理，开辟了中国革命成功的非凡历程。通过观影，公司团员青年初心使命更加坚定，爱国情感更加浓厚，大家纷纷表示，观看红色教育电影既是一次深刻的党史教育，更是一次触及灵魂的思想洗礼，要学习革命先辈们勇于开拓、锐意进取的精神，切实用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量，为公司高质量发展贡献青年力量。

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书香传力量筑梦共前行嘉业公司团支部开展“好书伴成长”国语图书进校园活动为认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，铸牢中华民族共同体意识，守护民族团结生命线，4 月 20 日，嘉业公司团支部响应金隅集团团委号召，组织开展了 2023 年“好书伴成长”国语图书进校园图书捐赠活动，支持新疆和田第一所本科院校——和田学院筹建工作。

嘉业公司青年员工积极参与活动，踊跃捐赠书籍，以切实行动响应市团委扶贫协作和对口支援工作，支持地区高等教育资源建设。本次活动共收到捐赠书籍17 本，类别涵盖93

哲学、文学、社会科学、自然科学等多个学科领域。公司团支部对募集爱心书籍进行了统一消毒、整理包装和邮寄，确保书籍安全传递。

“好书伴成长”国语图书进校园活动不仅是一次爱心捐赠活动，更是公司青年践行守望相助理念，参与民族团结创建工作的重要体现，彰显了公司青年的责任担当。公司团支部将一如既往的在集团团委的号召下，团结广大青年热心社会公益，践行社会责任，履行国企担当，在推动公司实现高质量发展的征程中贡献青春力量。94

随着北京中小学开始放暑假，7 月10 日这一天，一批可爱的小朋友们在父母的带领下相约走进嘉业公司职工之家。根据集团《关于在主题教育中扎实推进办实事工作的通知》精神，为有效化解职工急难愁盼，关心关爱职工办实事，切实暖人心、惠民生，嘉业公司正式开办“童伴驿站”爱心托管班

关爱职工办实事 精心服务暖人心嘉业公司“童伴驿站”职工子女暑期托管班正式开班。

在开班仪式上，公司党委委员孙建杰向小朋友们的到

来表示热烈欢迎，并表示公

司工会和综合管理部将共同

将托管班办好，将安全放在

首位，密切关注小朋友们在

开班期间的生活、学习需求，统筹协调好教师、用餐、卫生95