效果图
效果图
效果图
总平面图
4大规划分区+“N”种潮流业态
湖与岛
水上运动
冰上运动
水上俱乐部
漂浮影院
岛上秘境
水上运动中心&培训基地
房车露营基地&垂钓
马术&高尔夫
湖边餐厅
秀场
空中餐厅
摩天轮
book bar
亲水平台
配套商业
水之教堂
欢乐水岸
环湖
山与林
山地运动
滑雪场
山顶餐厅&观光塔
魔幻夜行
森林书屋
林间民宿
文旅度假社区
装备街区
休闲美食
欢乐戏剧文创园(自有品牌)
酒店
社区会所
社区医院&社区食堂
别墅&洋房&民宿&住宅
俱乐部大本营
业态分布
马术
房车露营营地
漂浮影院
岛上秘境
水上俱乐部
社区会所
俱乐部大本营
酒店
滑雪场
山顶餐厅
林间民宿
森林书屋
社区医院
欢乐戏剧文创园
别墅&民宿
摩天轮
冰上运动
水上运动
培训基地
湖边餐厅
秀场
水上运动中心
空中餐厅
配套商业
洋房
休闲美食高/多层住宅
观光塔
山地运动
魔幻夜行
经济技术指标
总建筑面积:394000㎡
总用地面积:465公顷
分区 业态 用地面积(公顷) 建筑面积(㎡)
四大板块
山与林
滑雪场
162
2100
树屋+山顶咖啡等 1500
合计 3600
环湖
秀场
91.9
12000
秀场周边商业 7400
配套商业区 13000
马术俱乐部 2100
合计 34500
湖与岛 水上俱乐部 160 3000
文旅度假社区
俱乐部大本营
51.1
7500
酒店 12000
配套商业区、普通民宿区 93600
高端民宿区 10400
别墅区 44400
洋房区 95000
多层住宅 36000
高层住宅
回迁住宅 18000
出售住宅 36000
合计 352900
合计 465 394000
环山绿道 山体景观核心区
湖岛景观核心区
俱乐部产业核心区
两轴,一湖,三核心
功能结构
滨水景观轴
滨水景观轴 西山湖
红旗西街
金柳路
交通分析
主干道
次干道
慢步景观道
内部路
生态系统
环山绿道 山体景观核心区
滨水景观轴线
景观节点
次要生态廊道
主要生态廊道
环山绿道
湖岛景观核心区
规划分区
山与林
1、山地运动 2、滑雪场 3、山顶餐厅&观光塔 4、魔幻夜行 5、森林书屋 6、林间民宿
业态构成:
滑雪场
森林树屋
技术指标:
分区 业态
用地面
积(公
顷)
建筑面
积(㎡)
山与林
滑雪场 162 2100
树屋+山顶咖啡等 1500
合计 3600
1 山与林 — — 山地运动
1 山与林 — — 滑雪场
1 山与林 — — 山 顶 餐 厅 & 观光塔
1 山 与 林 — — 森林树屋
1 山 与 林 — — 林间民宿
规划分区
湖
与
岛
1、水上运动
2、冰上运动
3、水上俱乐部
4、漂浮影院
5、岛上秘境
业态构成:
水
上
俱
乐
部
岛
上
秘
境
技术指标:
分区 业态 用地面积
(公顷)
建筑面积
(㎡)
湖与岛 水上俱乐部 160 3000
2 湖与岛 — — 水 上 运 动
2 湖与岛 — — 冰 上 运 动
2 湖与岛 — — 水 上 俱 乐 部
2 湖与岛 — — 漂浮影院
2 湖与岛 — — 岛 上 秘 境
规划分区
环湖
1、水上运动中心&培训基地 2、房车露营基地&垂钓 3、马术&高尔夫 4、湖边餐厅 5、秀场 6、空中餐厅 7、摩天轮 8、book bar 9、亲水平台
10、配套商业
11、水之教堂
12、欢乐水岸
业态构成: 房车营地
马术 摩天轮
秀场
技术指标:
分区 业态 用地面积
(公顷)
建筑面积
(㎡)
环湖
秀场
91.9
12000
秀场周边商业 7400
配套商业区 13000
马术俱乐部 2100
合计 34500
配套商业
配套商业
亲水平台
水之教堂
欢乐水岸
book bar
3 环 湖 — — 水 上 运 动 中 心 & 培训基地
3 环 湖 — — 房 车 露 营 基 地 & 垂 钓
3 环 湖 — — 马 术 & 高尔夫
3 环 湖 — — 湖 边 餐 厅
3 环 湖 — — 秀 场
文化明珠,自带流量
一场3000名观众
一天2场演出场次
一年演出330天
平均150元演出票价
年导入200万流量
年票房收益约3亿元
3 环 湖 — — 秀 场
王 安
王潮歌团队执行总导演
文化大秀作品:
《又见五台山》
《又见马六甲》
《只有爱·戏剧幻城》
《今时今日是安仁》
其他作品:
《2013年央视元旦晚会》
《黄金100秒》
《非常6+1》
3 环 湖 — — 摩天轮
3 环 湖 — — 水 之 教 堂
3 环 湖 — — b o o k b a r
规划分区
文旅度假社区
1、装备街区 2、休闲美食 3、欢乐戏剧文创园(自有品牌) 4、酒店 5、社区会所 6、社区医院&社区食堂 7、别墅&洋房&民宿&住宅 8、俱乐部大本营
业态构成:
技术指标:
俱乐部大本营
酒店 别墅 洋房
多层住宅
商业
洋房
高层住宅
回迁房
分区 业态 用地面积
(公顷)
建筑面积
(㎡)
文旅度假
社区
俱乐部大本营
51.1
7500
酒店 12000
配套商业区、普通民宿区 93600
高端民宿区 10400
别墅区 44400
洋房区 95000
多层住宅 36000
高层住宅
回迁住宅
18000
出售住宅
36000
合计 352900
高端民宿
4 文旅度假社区 — — 俱乐部大本营
4 文旅度假社区 — — 装 备 街 区
4 文 旅 度 假 社 区 — — 休 闲 美 食
4 文旅度假社区——欢乐戏剧文创园(自有品牌)
小剧场(脱口秀、情景剧、沉浸式戏剧)—培训(演员、编剧、导演)—文创衍生品
4 文 旅 度 假 社 区 — — 酒 店
4 文 旅 度 假 社 区 — — 社 区 会 所
4 文 旅 度 假 社 区 — — 社 区 医 院 & 社区食堂
4 文 旅 度 假 社 区——康 养 度 假 社 区 & 老年俱乐部 & 社群活动
成立老年人合唱团、交谊舞团、羽毛球队、乒乓球队等,
让年纪相仿、志同道合的老人,获得心灵的康养与放松。
4 文 旅 度 假 社 区——别 墅 & 洋 房 & 民 宿 & 住 宅
02
01
03
04
大连阿那亚
生活方式营造
户外运动体验
文化艺术孵化
娱乐内容创新
为了爱好;为了挑战;为了圆梦;为了猎奇;
为了艺术;为了度假;为了生活;……
唤 醒 客 户 心 底 的 梦 , 为 之 而 来
造梦计划
玩转大连,始于西山湖
大连旅游必打卡
大连旅游集结地
导入旅行社集群
打造大连旅游资源整合服务平台
提供路线、时间安排、
玩法、吃什么、住在哪、
租车、导游等全套;
1 提供保姆式服务
专属路线、高端服务、
惊喜体验、高性价比;
2 私人定制服务
为其他景区输送流量,
实现流量换流量;
3 景区联动,流量互送
谁来干 ?
“EPC+O” 联合体模式
策划规划
01 02 03 04 05
投资管理 工程建设 招商运营 产业孵化
我们的优势
1. 有固定开发模式与算账体系,需要政府迎合他们;
2. 以地产开发利益为主导,且不具备文旅运营能力。
A 国 企 大 开 的 操 作 模 式
1. 去房地产化:文旅不被地产绑架,两个板块各自独立算账;
2. 运营方作为利益共同体,全程参与:从前期规划设计、到建设采购,运营
提出建议,保障落地效果;
3. 做长期主义事业:制定10-20年发展纲要,通过持续性运营实现盈利;
4. 全力配合政府:满足政府的政策及总体规划要求,助力城市迭代发展。
B 我们的操作模式