贝壳武汉站新经纪品牌指南

发布时间:2023-6-07 | 杂志分类:其他
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贝壳武汉站新经纪品牌指南

WUHANZHONGHUAN 武汉中环 50品牌大事记中环成立于 2001 年 10 月 11 日,品牌创立初心是做有诚信的中介、公开咨询、不吃差价、坚持长期主义,品牌愿景是将中环发展为百年企业。20 年以来品牌已覆盖 14 个省份,30 余城市,服务千万家庭。中环“家文化”一直延续至今,坚持对客户好,让服务者像家人一样值得信赖,给予客户更贴心、更专业的服务。坚持对经纪人好,帮助平凡的人在行业安家、立业。2022 年,新中环从内到外进行迭代升级,帮助服务者给予客户更好的服务体验,助力百年企业,让品牌持续有温度且有力量。武汉中环简介 2001南昌中环地产成立:提倡做有诚信的中介,公开咨询,不吃差价;2009业内首创直营化管理的加盟模式:正式提出“家文化”理念,打造让平凡人成就不凡的创业平台。2012立足南昌走向全省:中环走出南昌,启动省内试点加盟。2014立足江西走向全国:中环正式开启全国化战略布局。打造标准化、大平台:与普华永道达成战略合作,构建以数据和技术创新为驱动,标准化服务、精细化管理的创业与服务平台。2017携手贝壳找房升级新经纪品牌:中环地产与贝壳找房达成战略合作,启动新... [收起]
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贝壳武汉站新经纪品牌指南
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WUHANZHONGHUAN 武汉中环

50

品牌大事记

中环成立于 2001 年 10 月 11 日,品牌创立初心是做有诚信的中介、公开咨询、不吃差价、坚持长期主义,品

牌愿景是将中环发展为百年企业。20 年以来品牌已覆盖 14 个省份,30 余城市,服务千万家庭。中环“家文化”

一直延续至今,坚持对客户好,让服务者像家人一样值得信赖,给予客户更贴心、更专业的服务。坚持对经纪人好,

帮助平凡的人在行业安家、立业。2022 年,新中环从内到外进行迭代升级,帮助服务者给予客户更好的服务体

验,助力百年企业,让品牌持续有温度且有力量。

武汉中环简介

2001

南昌中环地产成立:提倡做有诚信的中介,公开咨询,不吃差价;

2009

业内首创直营化管理的加盟模式:正式提出“家文化”理念,打造让平凡人成就不凡的创业平台。

2012

立足南昌走向全省:中环走出南昌,启动省内试点加盟。

2014

立足江西走向全国:中环正式开启全国化战略布局。

打造标准化、大平台:与普华永道达成战略合作,构建以数据和技术创新为驱动,标准化服务、精细化管理的

创业与服务平台。

2017

携手贝壳找房升级新经纪品牌:中环地产与贝壳找房达成战略合作,启动新经纪品牌战略升级;双方在房源、客源、

运营等全方位深度合作,实现数据和资源共享;联合为创业者提供更专业、高效的作业环境,为消费者提供更

高品质的居住服务,共同推动行业进步。

2019

品牌战略正式启动:开启快速扩张模式,入驻 30 城。

2020

新中环 · 新未来:新中环成立,给予更多后台支持;

2022

2016

推动资本化、规范化:挂牌新三板,以公众公司标准推动业务合规升级。

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武汉中环 WUHANZHONGHUAN

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聚集行业专家 共筑家的美好

品牌定位

让平凡人成就不平凡的事业

品牌初心

客户至上 诚实可信

合作共赢 拼搏进取

品牌价值观

百年中环 家盟天下

品牌愿景

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便民服务

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武汉中环推出 9 大便民服务—应急打印复印、应急上网、应急避雨、应急充电、便民饮水、应急雨具、询路指引、

代收快递、应急市内电话等,秉承着社区友好我第一,邻里服务我争先,安家托付我靠谱的宗旨,为大家一如

既往地用心服务。在需要和依赖中获得业主的信任感,在点滴温暖中让门店建立良好的口碑,提高知名度,扩

大影响力。

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WUHANZHONGHUAN 武汉中环

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真 实

房 源

不 吃

差 价

交 易

不 成

物 业

欠 费

过 户

枉 跑

房 屋

漏 水

资 金

存 管

中环七大安心服务承诺

假必赔

保安全 先垫付 补路费 补损失

有必返 退佣金

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武汉中环 WUHANZHONGHUAN

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店东委员会

头部组织

WUHANZHONGHUAN 武汉中环

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武汉中环店东委员会是在武汉中环品牌中心的指导、监督和管理下,由加盟店东组成的非盈利性组

织。旨在店东委员会成员在保有独立运营门店的同时,共同参与品牌建设,监督品牌管理,保障品

牌、经纪人、消费者等各方的利益。同时保证品牌规则以及各项制度的规范性、合理性、公平性正

常有效进行。群策群力,促进品牌间各门店的沟通、交流与合作,为促进品牌有序发展服务。

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菁英俱乐部

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武汉中环菁英俱乐部是由品牌联合集团共同推动的专属项目,组织内门店需符合对应的业绩要求及

人力规模,通过自愿报名的方式,加入共同学习的聚力场。在组织内,大家陪同成长,并享有各项

专享支持及个人&门店专属IP打造。通过交流互动,团建学习,共建共赢, 旨在让一群优秀的店学

习交流,共同向上。

头部组织

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武汉中环 WUHANZHONGHUAN

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游学交流

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通过跨区域、跨门店、跨品牌的形式,面对面了解优秀门店的作业形式,设身处地感受门店的作业

氛围,为品牌内门店打造相互交流、学习、分享的场域,加深店东间的黏性,促近资源的互通,实

现合作共赢的意义。

赋能支持

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店东大会

武汉中环 WUHANZHONGHUAN

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打造店东以及经纪人荣誉场,共同见证优秀门店和经纪人的荣耀时刻。在这样聚集门店经纪人代

表、管理层、店东的全员大会中,不仅总结过去、展望未来,还对做出突出贡献的中环精英做出特

别嘉奖与表彰。武汉中环店东大会以品质为主导,为门店店东经纪人赋能提效,让品牌“家文化”

的力量持续温暖,更是通过品牌运营打造一批具有品牌气质的行业标杆榜样。

赋能支持

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新经纪峰会

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聚集行业大咖,全方位解读市场热点,链接全国精英,共享可复制优秀经验。在行业转变中寻找变

革方向,在门店经营中沉淀管理方法。持续建立品牌势能,共同传承中环文化,实现中环百年企业

愿景,共筑家的美好。

赋能支持

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对经纪人好 / 加入中环 7 年 / 中环品牌店东委员会会长

店东陈祥洪是 2021 届武汉中环店东委员会委员长,也是百万门店助力营成员之一,从事房产行业有 14 年

的时间,对于门店管理他十分有经验。店长杨银从业 12 年,参与花桥训练营,学习力极强,总是站在业务的第一线。

对于门店的管理和长远发展,陈祥洪有自己深刻的认知,同时总结了四个方面的关键要点:①门店升级,

势在必行!提升门店形象,不仅仅是为了客户良好的体验感,同时优质的办公环境也有助于留人,未来的趋势

是做大店,做品质门店,增加中环品牌自身的影响力;②门店组织架构必须要清晰,各司其职!目标考核要清晰,

时刻关注门店人员的工作状态,在门店内形成互帮互助的工作氛围;③门店要严抓作风!从门店早会、职业着装、

门店 6S、量化考核、带看及作业打卡,都要有计划及行动去落实。作风影响状态,状态影响业绩,门店规范的

制度一旦形成,就必须常年坚持!;④对经纪人好!不仅仅是解决了他的各项福利,更重要的是要帮助我们的

经纪人成长,让他们在这一行能够学到本领,能够看到希望。这才是真正留到人的核心。

而持续对经纪人好的根本,即关注经纪人的业务,也关注经纪人的生活。店东陈祥洪为了解决经纪人的后

顾之忧,自发为经纪人提供自装的宿舍,并包含中餐、晚餐。遇到中秋、端午等传统节日,店长还会亲自下厨,

为门店所有伙伴准备丰富的餐品,把亦师亦友的“家”文化氛围贯彻到日常管理中,让门店人员持续稳定。其中,

门店内最长从业的经纪人,与陈祥洪共事 11 年,甚至经纪人还把自己的妹妹、堂弟都介绍到了门店工作。陈

祥洪的对经纪人好,真正让门店经纪人感受到了“家”的温暖与关怀。

同时,在门店运营过程中要及时调整业务方向,熟悉产品政策,保持房源量的开发,最重要的是要时刻保

持爱学习的空杯心态,只有不断学习,大家才不会被这个行业淘汰,认知的改变对于门店长期的良性发展将非

常有利!

武汉中环标杆

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陈祥洪

武汉中环-佳园美居-美居春天里店

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百万门店 / 加入中环 6 年 / 中环品牌店东委员会委员

武汉中环 - 雅然居 - 梅苑店成立于 2016 年,门店人员常年保持在 15 人左右,是中环品牌业绩 & 单量榜

单的常驻门店,获得奖项无数,也是贝壳平台十三连 A 门店。店东邬蓉有着 6 年的房产从业经验,是中环店东

委员会副委员长,品牌首席专业官。在管理好门店的同时,也在不断为品牌出谋划策,共同打造高品质中环形象。

而门店业绩的关键在于人,在梅苑店从业的经纪人都在门店工作了 1 年,2 年,甚至 3 年,拥有丰富的从

业经验,专业的职业素养,那是什么理由让他们自始至终都愿意留在门店工作呢?

一、人员架构——梅苑店新房和二手经纪人分岗作业,4 人负责新房,其余主攻买卖,职责清晰明确。虽

分岗作业,但相互配合,在梅苑店只要你开口,就有人帮你解答,遇到问题都会及时和邬店长沟通,她会第一

时间放下手上的事情,给予帮助,亲历亲为。而刚入职的新人则会从租赁做起,在规范的师徒带教制度下,确

保新人能快速的进入工作状态,融入集体,提升专业能力,为今后工作做好铺垫。

二、人员管理——门店每天早上 8:30 准时开早会,将平台内最新的规则、动态,同步到门店每位人员。

邬店长分享道:“了解平台的规则对于门店作业非常关键,在刚加入贝壳的时候也吃了不少亏,经纪人作业都变

得小心翼翼,畏手畏脚,特别影响门店业绩提升,所以要求门店人员必须熟知平台各项规则,这样才能在作业

时顺利且专业”。早会时,每人还需汇报今日的工作安排,总结前一天的完成情况,每周会安排优质房源分享时间,

梳理房源客源信息。

三、亲如一家——有一位经纪人,之前在企业上班基本 3-4 个月就会离职,总是觉得不合适,于是自己创

业当老板,但经营不善损失了几十万元,于是又开始找工作,自己找到梅苑店入职,这一干就是三年的时间,

并且还清了所有欠款。邬店长说:“有句话叫人心换人心,我真心对大家好,自然会跟着我干。能给到大家的尽

量都给大家,大家在我这里干的开心,赚得到钱,团结一心,干劲足了,门店自然就好了。”

在学习方面,邬店长也全方位学习了贝壳平台规则化的管理模式,结合自身经验制定门店的规章制度,更

有利于门店的发展,门店经纪人遵照执行,减少不可控的因素。并且合理利用数据分析,实时了解经纪人的开

单进度,分析经纪人适合的领域,匹配出最适合经纪人的发展方向,让经纪人在门店有收获,有前景。

武汉中环标杆

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WUHANZHONGHUAN 武汉中环

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邬 蓉

武汉中环-蓝天-招商一江璟城店

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社区友好 / 加入中环 3 年 / 中环品牌店东委员会副会长

武汉中环 - 善泰 - 美林青城店 2020 年 10 月加入中环地产,从 3 个人到现在 15 人的团队,仅用短短半年

的时间从无到有 , 从有到优 , 从优到精。2021 年 3 月荣获徐东大区业绩冠军门店 ,4 月荣获中环品牌业绩冠军

门店 , 杨店长说:“1.01 的 365 次方是等于 37.8,每天进步一点,一年后远远大于‘1’。”

武汉中环 - 美林青城店位处于美林青城小区内商业街,独特的地理位置优势,让杨店长深知做好社区服务,

是经营门店的关键,让社区里的每个人和与之有关联的人,都成为自己的潜在客户。他对社区精耕的理解是:

通过门店的一些小小的举动,为社区居民提供便利,让社区对中环 - 善泰的存在变得不一样,真正做到社区友好。

把社区精耕转化为门店日常行为,以门店为展示点,加大社区活动力度,如端午粽子节、中秋活动等。此外,

门店固化了“修伞节、磨刀节”等活动,让小区业主把门店当成家,真正的融入到小区中。线下成交占比 85%

是门店持续精耕的结果。杨总说:通过换位思考的方式,让小区的住户真正因为自己的一些小小的社区服务,

给社区居民带来便利。把看似平凡的小事做到极致,就是社区精耕的执行根本。

而在门店管理上,杨店长认为发展离不开人,每位经纪人的个性特点都不一样,单一的管理模式并不适合

每个人。找到每个人的闪光点,了解每个人的长处,将个人优势最大化的运用到最适合的地方,调动员工的积

极性,为门店发展创造最大的价值。门店绝大部分的伙伴都是宝妈,她们虽然要兼顾工作和家庭,但更需要一

个展示的舞台,需要事业带给她们的成就感,被尊重,被认可,是在美林青城店能切身感觉到的。同时因为有

宝妈这层身份,在与社区居民间的沟通也就更加亲密,在家长里短中及时了解客户的想法,第一时间响应客户

的需求,也就增加了客户的来源。

杨店长介绍说:“美林青城店的每个人都具备极强的学习力和工作效率,加上默契的配合,就是一支愈战愈

勇的团队。”在门店经营中,打好规则基础,了解员工脾性,营造良好的团队氛围,全身心的投入到门店运营管

理中去。不急于成功,而是稳扎稳打,一步一个脚印的走向成功!

武汉中环标杆

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杨善才

武汉中环-善泰-美林青城店

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以身作则 / 加入中环 7 年 / 中环品牌店东委员会委员

武汉中环 - 蓝天 - 招商一江璟城店 - 常洲,有着 16 年的从业经验,2016 年 12 月加盟中环地产,在青山

区域由一家店发展到三家店。门店常年保持 A 级门店,并有完善的师徒带教模式,规范的人员保障制度,每月

组织不同的团建活动,从门店氛围到作业模式都十分优异。

常洲认为经纪人就是门店最大的财富。他常怀空杯心态,保持学习精神,更通过个人的行为,去影响身边

的经纪人。日常工作中,常洲积极参加各种培训学习, 始终空杯心态,每次学习哪怕只有一个点适用于门店,

且落地下去,就是学习最大的意义。

不管是生活还是工作,常洲会时刻关注店内员工的情绪,让他们尽快进入状态,他认为成就他人的同时也

在成就自己。通过多年的经营,他让 3 家门店都能在店长的带领下绽放异彩。在常总看来,每个人都有自己擅

长的点,知人善用,让宝妈在门店找到价值,让新人在门店收获成长。保持良好的合作关系,为客户、扼住、

经纪人创造最佳利益,能提高门店整体的效率,团队的力量大于个人的力量,始终相信平凡人的协作能创造非

凡的价值。

武汉中环标杆

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WUHANZHONGHUAN 武汉中环

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常 洲

武汉中环-蓝天-招商一江璟城店

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PART5

武汉

住商

WUHAN

ZHUSHANG

武汉住商 WUHANZHUSHANG

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WUHANZHUSHANG 武汉住商

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“住者有其屋”,是承自孙中山先生民生思想;“商者有其业”,是对加盟创业者的郑重承诺。是为【住商】。住商

品牌创立于台湾,拥有 40 多年辉煌历史的住商,1979 年率先在台湾开创房地产发展研究之先锋, 而那一年正

是大陆改革开放的第二年。40 年来,住商先后多次引领房地产经纪行业的创新改革, 在台湾就是专业能力与服

务品质的标杆,同时也对大陆房 地产经纪行业的发展起到了潜移默化、但举足轻重的深远影响。

1986 年,住商用 3 年时间发展到 100 家的规模。1991 年,又是住商远赴日、美、欧深度学习当时领先的房地

产行业经营技术,并将其学习成果 --Know-How 汇编成系列丛书与行业分享,极大的推动了整个中国房地产经

纪经营管理的效率提升和方法论落地。2003 年,住商进驻上海,并于 05-17 年连续 12 界蝉联上海房地产经纪

行业“金桥奖”,且数 次荣膺“中国房地产经纪服务满意度”第一名。至 2023 年扎根全国 11 省 52 城拥有

3000 家门店。

【专业创新】是住商 40 年长续经营的价值理念。恪守专业 才能在满足客户人居需求的同时,提供超值的服务体

验 ; 坚 持创新方可于引领行业发展的同时,提升加盟商的收益能力。 从新人训、进阶训、店东长训、菁英训到

外训公开课、品牌 年会等,住商坚持对加盟商提供“物超所值”的经营培训和 辅导支持,并借助其强大的创新

能力让加盟商始终处于行业 竞争的优势地位。

【崇德尚爱】是住商 40 年屹立行业的文化内涵。有之于内 的“德”是住商的经营理念,是为人处事的道理 ; 形

诸于外 的“爱”是住商的企业文化,是面对人际与环境的态度。住商倡导中西融合的科学管理哲学,将五伦、五常、

四维、八像融入到西方管理系统当中,主张唯有不断提升心性,才能永续的拓展经营。

武汉住商简介

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树立住商NO.1的新经纪服务新典范

与加盟伙伴共分享、同成长

为消费者创造一个安全、愉悦的交易环境

住商的愿景

稳健踏实、专业创新、公开公正、德爱服务

住商的价值观

有心最要紧 有信富尔康

住商品牌宣言

武汉住商 WUHANZHUSHANG

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住商不动产44年璀璨历程

品牌大事记

1979

住商不动产企划研究室正式启动

1989

加盟突破 100 家店面

1991

导入日本及美国房地产行业经营技术

2003

住商不动产上海总部成立,荣获中国银行授予 A 级经纪品牌资质

成功授权江苏昆山、广西南宁区域。全国店铺突破 600 家。荣获中国房地产经纪服务满意度第一品牌

2006-2011

成功授权兰州、甘肃、新疆、江苏东台区域。全国店数超过 1000 家。

2012-2014

成功授权江苏连云港、赣榆区域。台湾举办《奔跑吧!千万经纪人》培训,累计超过 2000 经纪人。连续 10

年蝉联上海最高荣誉“金桥奖”

2015

成功授权江苏南通、陕西西安、安徽合肥、滁州区域。推出住商加值创新 A 微系统。

2016

成功授权泰州、滨州、榆林、辽阳等区域。举办店长交流会。全国总经理会议。

2017

入驻广州、东莞、武汉、合肥、南京等 10 个城市。与贝壳强强联合。连续十二年蝉联上海最高荣誉“金桥

奖”。门店规模达到 1200 家。

2018

成功入驻南通、漳州、马鞍山、安庆。成功在黄山举办全国 TOP3 精英登百岳活动。住商品牌广告在

CCTV1&CCTV13 播出。全国签约店过 2000 家。

2019

入驻全国 11 省 52 城,门店规模达 3000 家。

2023

2005

荣获中国房地产经纪的前 10 强

WUHANZHUSHANG 武汉住商

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住商七大安心服务承诺

真 实

房 源

不 吃

差 价

交 易

不 成

物 业

欠 费

过 户

枉 跑

房 屋

漏 水

资 金

存 管

武汉住商 WUHANZHUSHANG

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WUHANZHUSHANG 武汉住商

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武汉住商 WUHANZHUSHANG

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住商3Q日活动

每年的3月3日是住商的3Q日,是感谢日的意思,感恩店东的携手相伴。每年在3月住商品牌都会组

织各种各样的活动回馈店东,感恩店东和品牌的精诚合作。

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WUHANZHUSHANG 武汉住商

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组织活动

武汉住商 WUHANZHUSHANG

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小小艺术家暨爱家乐活周

小小艺术家创意彩绘比赛,是自住商品牌成立40多年来始终坚持举办的独有的活动之一,也是住商

不动产品牌价值体现的一部分。透过活动帮助加盟店增加获客渠道,增加经纪人与现有客户、潜在

客户及社区商圈的亲密度,树立形象并间接提升业绩。

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WUHANZHUSHANG 武汉住商

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组织活动

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全国TOP3精英登百岳

精英登百岳。是全国住商总部表彰城市优秀人的活动。每年选取城市业绩排名前三的经纪人登山顶

游览名胜、参加荣誉晚宴、培训等丰富的活动。

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组织活动

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全国店东U+英雄联盟

全国住商总部为优秀店东举办的大型拓展活动。

每年选取全国各城市精英店东进行业务研讨、团队建设、文化渗透。

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武汉住商 WUHANZHUSHANG

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组织活动

住商年庆暨全国年会

“住商全国年会”是住商品牌全国性年度大型会议,聚集全国优秀店东及经纪人,在深化沟通交流

中共同成长,在见证荣耀时刻时激发力量。传承品牌文化自信,指引品牌发展方向,扩大品牌影响

力,树立品牌形象,实现品牌价值,让更多住商人实现梦想。

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武汉住商 WUHANZHUSHANG

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住商企业家区董

住商企业家区董是武汉住商品牌中心从加盟门店中选拔而出的优秀店东代表,负责门店与品牌的信

息交互,致力于区域信息赋能、需求反馈、品牌业务推动等工作。

组织活动

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组织及活动

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店东交流会

增强区域内店东熟悉度,促进资源互通,聚焦区域内店东的成长,实现合作共赢。住见·游学沙龙—

—去往标杆门店学习交流,倾听优秀店东分享,“走出去”学习管理经验,“学回来”提升服务能

力。

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WUHANZHUSHANG 武汉住商

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2015 年进入房地产行业,成为行业新秀的他,从业 8 年已经积累了 7 年的门店管理经营经验,进入公司

后仅用了一年的时间就晋升为店长开始管理之路。2020 年创业成立武汉聚客家房地产经纪有限公司,加入住商

品牌。并于 2021 年拿下年度业绩 TOP1,获得贝壳武汉站王者之师的荣誉,成为武汉的明星店东。之后带领团

队多次突破百万业绩,也经常受邀参加全国分享。他认可并践行老左“做有尊严的服务者”的使命,打造专业、

担当、职业的经纪人团队,更好的服务 C 端客户的同时,让经纪人实现自我价值。

武汉住商标杆

王 凯

聚客家-颐和丽晶店

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2009 年进入房地产行业,14 年的行业经验,加上不断对社区商圈的精耕,收获了一批老客户和业主的信任。

经历了几次行业周期,覃璐都带领团队平稳度过。这得益于她个人的专注、平和的心态,以及对经纪人状态的

引导。她说“坐等不会有结果,行动起来结果就会慢慢到来。”在 2023 年,她带领团队一起看到了行动的结果,

在 2023 年达成了门店单月二手破百万的里程碑。

覃 璐

莫季托-百瑞景店

WUHANZHUSHANG 武汉住商

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2012 年进入房地产行业,以优秀的个人业绩半年晋升为店长,拥有 11 年的门店管理经验。2019 年加入

住商品牌。不断追求个人成长,成为花桥十五营认证店东;平台赋能圈委、业务圈委;住商品牌企业家副会长。

他坚持对经纪人好的经营理念。打造门店薪酬保障、组织晋升、绩效激励、合作机制体系,为经纪人保驾护航,

从而实现门店正循环。在他的带领下门店多次突破百万。陆续荣获全国五星门店、金牌品质雇主、年度品牌业

绩 Top3 门店等众多荣誉。他个人也不断追求成长,成为花桥十五营认证店东;平台赋能圈委、业务圈委;住

商品牌企业家副会长。

朱宜龙

尚恩居越秀星汇君泊店

武汉住商 WUHANZHUSHANG

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作为行业新秀, 2019 年下半年进入房地产行业。2020 年 10 月创立公司开始门店经营。他认可经纪人的

价值,对经纪人好,他认为经纪人是店东的客户。2 年时间团队规模成长到 13 人。团队中以宝妈和 97 后居多,

转介绍占比达到 50%。2022 年带领团队拿下了品牌新房单量 TOP1 的好成绩。

刘 佩

海云宅沿海翡丽公馆店

WUHANZHUSHANG 武汉住商

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PART6

武汉

邦房

WUHAN

BANGFANG

武汉邦房 WUHANBANGFANG

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品牌大事记

2019

携手贝壳,品牌焕新武汉邦房正式入驻贝壳找房,经纪人全面线上化作业,数据化管理。

2020

客户安心承诺武汉邦房推出客户安心承诺,并逐年递增承诺项目升级客户体验。

2021

经纪人保障体系武汉邦房建立门店福利保障体系,全面健全“对经纪人好”

2022

品牌门店商业模式,武汉邦房启动品牌门店商业模式项目,致力于赋能门店经营管理 . 迈向理想 B 点。

WUHANBANGFANG 武汉邦房

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邦房企业集团成立于 2017 年,业务覆盖二手房、新房和租房等房产交易服务及家居家装服务,邦房企业集团目

前已进驻 17 座城市,门店数量超过 1200 家。

2017 年 12 月,邦房企业集团正式进驻武汉。武汉邦房以“以人为本,用心服务客户”的品牌理念,以“服务

百姓安居,创建美好家园,促进人类幸福生活的进步与发展”为使命,旨在为广大消费者提供安心放心、精细化

品质体验的房产交易服务及家居家装服务成为一个服务创新经纪品牌,帮助每一位消费者实现置业安家的梦想!

武汉邦房简介

第100页

武汉邦房 WUHANBANGFANG

服务百姓安居,创建美好家园,促进人类幸福生活的进步与发展

邦房使命

树立行业典范,成就人生梦想

邦房愿景

以客户为中心

以奋斗者为本

邦房核心价值观

对合作伙伴好,对经纪人好,合作共赢

邦房模式的本质

灵活、开放、个性化、不畏难

模式成功的要素

陪伴成长,与职业化美好相遇。

邦房定位,门店的长期发展方向, 必然是建立在与合作伙伴深度链接基础,通过运营管

理提效的力量,加速基础建设规范,促进中小型门店职业化改变发生。

邦房运营模式

陪伴职业化成长

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