二、匯通互聯未來
我們一直秉持「以客户為中心」的原则,致力於為客户提供高品質的服務。我們將續致力於為客户提供高品質的產品和服務,亚不提高自身的技術和能力·以满足客户的需求和期望。
德莘運管中心

收費站設置便民服務點·配備飲用水丶修車工具、外用藥品等物資,随時為司乘人員提供便民服務;
重大節假日及極端天氣期間,第一時間為滞留司乘人員免費發放方便麵、火腿腸和寒粥等應急食品;

與聊城市文旅局聯合開展「好客山东·聊表心意」便民活動·提高「智美齊鲁行」文化品牌知名度和美響度:
通過改造志服務站、利用開置岗亭打造便民服務亭、引進智能取貨等措進一步延伸服務廣度:

在4個收费站增設ETC時網點和便民服務舱,有效提升收费站ETC通過率。

二、匯通互聯未來
濟菏運管中心

「數字化」赋能轉型升級,開展全員「雲收费」系统培訓及實操演,備「雲收費站」開通運營,随着嘉祥西、孝里、長清大學城、平陰收費站開通運營,實現了「數據上雲」、「業務上雲」、「服務上雲」,實現了向標准化、自動化、智能化完美轉型升級,有效提升了通行效率及司乘的出行體驗。


「高速+」增值型服務深入拓展,面對濟菏高速改廣建施工影響·濟菏運管中心承壓進丶掌握主動·深化「高速+」增值型服務機制,與沿線景區丶酒店、加油站等多家單位約,司乘人員持濟菏高速所韩收费站通行費發票可享受旅游、餐飲、住宿、加油、民宿等優惠。2023年,濟菏運管中心共訓14份「高速 ^+ 增值型服務合作協,推動了高速運營和合作產業的雙向奔赴,實現了提升企業效益、服務社會大、助推地方發展等多面共赢。
二、匯通互未來
打造特色收費服務品牌。為深入贯徹高速公路運營服務多元化、特色化、品牌化發展理念,充分展現「示標悍收費站」示带動作用,濟菏運管中心平陰收費站融合平陰縣玫瑰文化特色,創新打造了「玫瑰女子中隧」收费站服務品牌,同時設計了收費站品牌吉祥物「美玫」。在平陰縣「玫瑰文化藝術節」期開展宣傅推廣,提升了收費站的社會形象,進一步擦亮了「精益湾菏高效齊鲁品牌。

3月1日至10月31日,開展了為期四期的「技能提升丶增值創效」業務培訓。本次培訓以内部講師為主,外部講師為辅,突出「走出去引進來」對標學習理念,實現了收费業務知識培訓和文明服務培訓同步推進,189名一線職工完成了全覆蓋培訓,四期培訓共選出優秀講師16名,優秀學員21名,營造了良好的内部「比、學、提、超」學習氛圍。

二、匯通互聯未來
客户满意度
公司要求各運管中心每年開展司乘人員满意度調查活動,探用調查問卷形式,一般探用描二維礁形式開展線上满意度問卷,一般要求各收费站每季度開展一次,2023年度濟菏運管中心司乘人員满意度為99.85% ,聊城德莘運管中心司乘人員满意度為 99.4% ·公司總體满意度客户满意度 299.6%
處理投诉的方法
公司高度重視服務的質量,全力保障高速公路的安全運營和優質的客户服務。
齊鲁高速已設置24小時服務熱線如下:公司:0531-87367988濟菏運營管理中心:0531-87367878德莘運營管理中心 : 0635-722011
另外公司為消费者提供信息丶投、詢服務:
通過道路主線情報板、收費站F型情報板為過往司乘提供如道路暢通情况、收費站關開情况及實時天氣情况等信息。
公司在每個收費站都設立了收費公開·對收費年限丶收费標進行公示。亚公示詢丶投電话。
面對投,公司根據《齊鲁高速公路股份有限公司收费服務投處理瓣法》详細了解投人的姓名、車牌號碼、投内容、事情經過,要求解决的問題、聯繁方式等信息,進行記錄,根據投的單位轉至相應的運管中心,要求運管中心1-3個工作日回覆,爭取投人满意,同時形成《收费服務投處理單》:若是上級單位轉發的投,處理完成後按時限要求向上級書面反。各級調度中心負责抽投人員的满意情况。於報告期内,公司共受理各類投62起,投解决率 100%
二、匯通互聯未來
2. 營運安全與规
我們將安全性放在生產丶運營、管理的首位·我們健全各安全管理规则·格執行標准操作规,注重運行监控與预警。我們重視潜在風,致力於極應對風及時更新應對措施。我們不優化完善營運安全與规體系。為公司、駕人員、工作人員带來安全體。
2.1安全生產與管理
安全制度规化
公司深化安全生產專填制度建設。我们格遵守《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》和山東省《生產經營單位主體责任制规定》等法律法规,制定了《安全生產监督管理辦法》、《安全生產管理考核徽辦法》、《安全生產垦報徽瓣法》、《風险源辨識清單》、《岗位安全说明書》、《操作规程》、《應急物資備管理瓣法》、《安全經費管理瓣法》、《道路運營安全管理辦法》、《瓣公樓消防安全制度》、《高速公路養護安全管理瓣法》、《應急预案匯编》等一系列安全制度。
我們健全安全生產责任制,於本年度2月份前組織订2023年安全生產责任書。持續完善全員安全生產责任制清單,各單位有人員調整的,需立即更新安全生產责任書、岗位安全明書。公司全員均署了安全生產青任書亚制定了考核標准。本年度2月底前,根據《安全生產管理考核徽瓣法》,組織對各單位各層級各岗位安全生產责任落實情况進行考核和兑現,落實一岗雙责,實現安全生產開環管理。我們對考核過程發現的問題,真分析,查漏補缺,總結經,進一步完善安全生產青任考核制度。《安全生產管理瓣法》明確规安全生產應急管理,明確了事故應急救援處置相關要求;對生產安全事故報告與調查處理明確了事故調查機制。
二、匯通互聯未來
患排查
本年度,我們按照省委省政府决策部署,圍公司工作安排,坚持安全第一、预防為主,统等發展和安全,持續推進管理提升,狠抓安全生產责任和措施落實,素實開展安全生產重大患專填整治,進一步加強高速運營、建施工、山丶消防等领域安全监管和風患排查治理,不提升本質安全水平,為公司高質量發展提供良好的安全環境。公司根據《山东省安全生產條例》、《山东省生產經營單位安全生產主體青任规定》和《山東高速公司有限公司安全生產督管理辦法》等有關法规及上級文件规定,制定亚實施《安全生產管理瓣法》。
本年度我們持續完善消防、車及駕員、收费、養護、路產保障、特種作業、建施工、非煤山等專项患排查清單及综合患排查清單,分級分層分類對患排查清單進行全面逐填查,動態更新重複出現患治理清單,開展危作業安全專项整治活動,培訓丶制度、查、患整改等方面全面提升動火作業、高處作業、吊装作業、爆破作業、有限空間、時用電等危作業管控水平,確保生產安全。公司及各權單位主要負责人每季度至少带隧检查調研一次安全生產工作,督促丶查安全生產工作,及時消除生產安全事故患。公司及各權單位每月至少開展一次安全查,及時排查安全事故患,督促落實整改措施。加強風患庫的培訓,提高員工識别患的能力,續推廣安全患「隨手拍」的使用,持續加強全員参與患排查治理工作。
同時,我們確保安全生產資金的投入。我們要求各單位應當確保本單位具備安全生產條件所必需的資金投入,安全生產資金投入納入年度生產經營計劃和财務预算,本年度3月底前我們要求各單位通過安全生產平台報送本年度安全生產预算。我們持續健全安全生產费用提取和使用制度,我們持安全生產經费專款專用,不得挪作他用,每半年梳理检查一次安全生產經费使用台。
二、匯通互聯未來
科技助力安全
探索「互聯網 ^+ 安全生產」新模式,打造智慧工地。搭建「雲智管」信息管平台,通過智能监控规人員安全行為,探用智慧工地管理,患排查管理,人員實名制管理,環境监測,將所有较大以上風施工部位纳入控,確保施工安全。開發實名制晨會服務系统,應用智能電子巡更系统、電子圍 ^+ 安全系統、智能安全帽系統以及北斗定位系統,研發應用龍门吊自動防風系統、智慧安全電管服務系統、涉水深基坑實時监測系統,對塔吊探用信息傳感技術和嵌入式技術·對設備運行及人員操作進行全過程測,及時發現安全風患,行科技興安,通過科技赋能,助推安全生產高質量發展。
開展安全培訓
我們定期開展安全培訓,充分利用安全體館、多媒體安全培訓工具箱、VR體驗安全教育設備、安全教育培訓考核系統等新科技助推安全教育培訓工作,取得了良好的效果。注重安全技能培養,通過組織安全知識競赛丶安全技能競赛、情景交互體式安全培訓等多種形式,全面提升員工安全技能水平,不推進公司安全文化建設,營造濃厚安全氛圍。
公司格遵守《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國突發事件應對法》、《生產經營單位生產安全事故應急预案製導则>GBT296392020)丶《公路安全保護條例》以及中華人民共和國交通運輸部《公路交通突發事件應急预案》、《山東高速公司有限公司自然害突發事件综合應急预案》及公司和公司安全管理的有關规定,根據以上法律法规我們已制定《自然害突發事件應急预案》、《高速公路除雪防滑專填工作预案》等應對突發事故及救援的處理方案。
二、匯通互聯未來
我們已建立應急組織體系,以應對公司省内權属單位管理的高速公路、高速公路建設目以及其它業務领域遭遇各類重大自然炎害突發性事件(風、大雪、暴雨等氣象炎害,洪炎等洪水炎害,山體崩塌、滑坡、泥石流等地質炎害,地震炎害,海洋炎害)時的應急救援管理工作。

二、匯通互聯未來
根據應急處理方案,我們首先會對事故風進行分析。根據自然炎害事件發生時,對運營高速公路、高速公路建設填目以及其它業務领域的影響分為四級響應,分别為I級(特别重大)、Ⅱ級(重大)丶川級響應(较大事件)丶IV級響應(一般事件)。我們成立自然炎害應急救援處置指部,公司自然炎害事件應急救援指部由董事長或總經理任總指。
我們格遵守《中華人民共和國突發事件應對法》、《公路安全保護條例》等法律法规,以及中華人民共和國交通運輸部《公路交通突發事件應急预案》、《山东省交通系統防汛预警響應辦法》、《山东高速公司有限公司自然害突發事件综合應急预案》及公司和公司安全管理的有關规定。我們制定《高速公路防汛專填工作预案》,以應對公司所管辖的高速公路防汛险滑坡塌方工作。预案中我們首先進行高速公路防汛险風分析,我們亦已成立防汛领導小組。
案例:濟菏運營管理中心组織防汛险應急演
5月,為做好高速公路防汛應急管理工作,建立预防為主、常備不懈、統一高效的應急管理機制,提高防汛應急處置能力,控制量降低降雨丶洪水對交通的不利影響,最大限度地减少因降雨、洪水造成的交通阻、車及人員滞留、傷亡及财產損失,根據濟菏運營管理中心的實隙情况,進行了防汛應急演。

通過這次演,我們進一步提高了應對汛情的應急反應能力和防炎避意識,一旦發生炎害能迅速有序安全,最大限度地减輕水炎造成的損失,維護廣大司乘人員的生命财產安全。在遇到暴雨天氣,汛情紧急的情况下,使我們能迅速、高效、有序的险救炎,保障道路畅通和救炎應急工作。
二、匯通互聯未來
案例:齊鲁高速開展高速公路交通堵塞突發事件應急演
演模凝一貨車在行中發生侧翻造成主線壓車2公里的真實救援現場。演過程中,在應急指挥部的協調指下,各職能小組密切配合,全面演了應急響應、發怖预警、信息上報、應急保障、現場處置丶交通恢復等環節,取得圆满成功。本次演,有效了應急救援隧伍「快丶准、穩」的處置能力,體現了齊鲁高速應急管理「统一领導、分類管理、分級負青、上下聯動丶平結合、科學高效」的工作作風。

二、匯通互聯未來
3. 智慧前行
13.1信息與數據安全
公司高度重視信息安全和客户私保護,格遵守國家法律法规,以保障業務信息的完整性。我們制定了《信息機電系統運行使用管理辦法》、《件管理辦法》、《網絡安全工作管理辦法》、《信息機電系統6S管理规》、《高速公路路產保護及路網運行管理辦法(試行)》等,針對信息安全患進行安全管理和防措施,规對特定数據和資料的查看權限丶網絡安全和内部網安全:
我們充分利用網路安全設備對门户網站、OA系统、辦公網絡進行信息安全防護;

定期利用漏設備描系統漏洞,及時修補各填漏洞;

公司辨公網絡、门户網站、OA系统均通過信息安全二級等保測言對公司内部網絡區域進行了網絡隔離,不同功能、物理區域、功能區域間的網絡内網内不可互通。
公司的客户信息均保存於收費專網内,收費專網與其他網絡物理隔離;涉及客户信息的數據分析工作均在内網專用服務器中進行,對宏觀統計數據進行提取;於報告期内·公司未發生投或信息安全事件。
二、匯通互未來
13.2創新應用
公司科技創新工作持統规劃、分類實施、注重轉化、追求實效的原则。在规劃隋段,公司根據國家科技政策、行業發展勢和自身實際情况,制定科技創新略规劃和目標。在實施隋段,各職能部門或權單位根據生產實際進行科技研發工作,作為具體目的實施方,負青科技项目的組織實施與經費管理。同時,我們注重創新成果的轉化和推廣,將科技創新成果轉化為生產力,推動公司業務的發展。在科技頂目實施過程中,我們格遵守國家相關科技法规丶政策、技術標准和规,亚制定了一系列管理瓣法和流程,以確保頂目管理的科學化、系统化、规化和制度化。
我們已制定《齊鲁高速公路股份有限公司科技项目管理瓣法》,該瓣法明確了科技填目的申報、立项评、實施管理、經費管理、成果驗收等方面的具體要求和流程;建立了完善的填目管理體系,明確了各部門的職黄和工作流程,以確保填目的顺利實施。我們的科技项目主要包括創新研究類项目和應用推廣類填目。
本年度,我們以完成公司下達的科技經费投入指標為核心任務,聚焦主责主業,開展研發工作。
我們達到科研完成情况達成率100%的成果。我們完成《山坡穩定性及環境數字化监測技術的研發》等四個科技填目立填:獲得多填科技成果,包括發明專利1填、實用新型3填、看7填;改撰建1課題入選公司科技計劃,装配公司3課題入選省工信第二批技術創新填目計劃:改建1課題獲得省交通工程創新創業大赛三等。
本年度,公司組織開展數字化轉型工作,以信息化手段提升日常運營效率、降低運營成本,以智能化辅助高速公路「建管養運服」工作,以數字化辅助公司领導决策;依數字化專项目,開展圖像智能分析、大模型、大數據分析预測、绿色能源應用等課題研究,爭取在色低碳、智慧運營、智慧養、指挥决策等方面,發切實可見的效用。
二、匯通互聯未來
案例:打造平安畅通智慧高速濟菏改建工程半幅機電施工全面完成
12月22日,濟菏高速改廣建工程全面完成半幅機電施工。作為工程建設年度重點任務,项目着力推動新技術丶新設備丶新系統等融合應用,打造「平安、暢通、智慧」高速,為廣大群提供更加美好的出行體。

提升路段协同信息發怖和主動安全保障


二、匯通互聯未來
案例:齊鲁高速首個「雲收费站」正式通車運營
全新的嘉祥西收费站探用瘦岛容車道,由原來的13入3出]升級為|5入5出],同步優化收费站區位置與匝道怖局,明顯缓解出入口堵、提高通行效率。收费站運用「雲丶、端」一體協同架構,融合了「收费車道窄岛少亭化、機電設備集成化丶自助智能車道」先進技術,引入「匝道预交易、智能化車道設備和雲收費系統」,通行保障能力丶乘客出行體、運營管理水平、交易效率和安全性能得到有效提升,同時還可降低建運成本。持「建站輕量化丶車道少人化丶導智能化丶服務人性化丶應用雲網化」的高速公路運營新導向·數字化的持續升級將全面為收費運營赋能减負提效。

案例:「改電」推廣應用
齊鲁高速顺利完成第三批收費站人工收费車道通行费發票電子化升級改造。至此,公司所辖全部收费站全面完成「改電」推廣應用。實施「改電」後,可有效减少車在車道的滞留時長,降低收費站堵,提升人工收費車道的通行效率,提升社會公的出行體。下一步,齊鲁高速將持續提升智慧管理水平,續為社會大提供高品質的出行服務。
二、匯通互聯未來
知識產權管理
公司重視企業知識產權的管理,深知知識產權是企業核心競爭力。公司通過《齊鲁高速公路股份有限公司科技项目管理瓣法》進行知識產權管理與成果轉化。公司知識產權管理探取備案制·涉及公司重大利益的專利、著作權、技術秘密等由公司直接管理,權單位專利、著作權、技術秘密等知識產權由權單位管理,在公司備案。達反本瓣法及知識產權保護有關规定,浅露技術秘密丶擅自轉、變相轉技術成果,或者以技術指導等其他方式損害公司知識產權權益的,將根據國家有關知識產權相關法律、司法解,追究相應的法律黄任。
本年度,公司新增1填發明專利丶5填實用新型專利和7项件著作權,3個填目入選全省第二批技術創新项目計劃。
13.3宣傳管理
我們秉持真實、客觀、准確的原则對待業務信息宣傳。我們格遵守《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公路法》,规信息公開的程序和標准,確保信息公開的及時性和准確性,避免任何虚假和導性的商品描述以欺客户的行為。我們已制定《商標使用許可協》、《山東舜廣實業發展有限公司规章制度》、《山東舜廣實業發展有限公司廣告管理制度》。
本年度,我們持續加強信訪維穩,抓實關口前移、患排查丶预案制定和能力提升四填建設,盯關鍵领域和重點事,妥善處理12345丶96659等熱線信訪事件,成功化解網絡舆情、上訪事件,及時避免了「小問題」釀成「大麻」。
二、匯通互聯未來
本年度,公司内宣外宣提量增質,我們在公司媒體發怖稿件約500篇,相開展了「青年文明號」「赢下半年」「改廣建工程巡禮」「對標提升」「决载四季度」「一掠影」等系列專題報道,重點撰寫了「主題教育」「交旅融合」「智慧交通產業園」等專題文章:在公司公司丶香港中遠海運丶大網等外部媒體發怖信息100餘篇,在公司《高速通訊》發表專報文章一篇、經驗亮點做法四篇。特别是圍改廣建半幅全面轉序加大外宣力度,撰寫的新聞通稿在《大日報》等20餘家省市主流媒體發怖,取得良好社會反響。
我們還修言公司新聞宣傳管理辦法,公司微信公號關注用户大幅增加,文章閣讀量着提升;啟動網站改版優化設計,現已正式上線運營。加強品牌形象宣傅·牵頭完成總部瓣公樓宇西侧立面、智能交通產業園加装企業LOGO、電梯間會室升級改造等形象提升项目;完成公司企業品牌提升项目專頂調研訪谈。
本年度,公司在運營中未發生因廣告、商標等達反相關法律法规而對公司產生重大影響事件。
手肩致長遠
本章節回應ESG相關重要題本章節響應聯合國可持續發展目標
工准·社區投資·供應管理健康與安全·發展與培訓員工催慵員工福利公益慈善

1. 員工管理與關懷
我們秉持「以人為本」的理念,重視每一位員工。我們注重人才管理,極實現人力資源的有效配置,我們尊重亚保護員工權益,同時也關懷員工成長。我們致力於營造和工作環境,提升凝力,成就持續健康共同的發展。
1.1慵原则
公司重視规的倔慵,致力於不完善雇慵制度。公司格遵守《中華人民共和國動法》、《中華人民共和國動合同法》、《中華人民共和國社會保法》、《工資支付暂行规定》、《禁止使用童工规定》、《國務院閣於職工工作時間的规定》等有關動及倔慵相關的法律法。
同時,我們制定了《員工公開招聘管理瓣法》,以營造公正、公平、包容、多元化的招聘過程,充分保障倔慵规。我們倡導平等用人,按照「公開、平等、競爭、選優」的原则招聘錄用員工,综合考虑應聘者的學歷、工作經驗和技能是否符合岗位要求。我們全面實施公開招聘,主要分為社會招聘、校園招聘和内部選聘,在招聘過程中我們做到信息公開丶過程公開丶結果公開。公司不因應聘者的性别、年懿、國籍、宗教、家庭狀况、虞色或其他受法律保護的類别等背景因素而區别對待。人力資源部门對通過考試的應聘人員資格、素質、能力、業和廉潔業等情况進行全面的考察和覆核。進行考察的同時,我們防止童工和其他形式的非法工。我們所招聘員工年龄均在18以上。
我们依法與錄用人員訂動合同,按规定瓣理相手續,落實好錄用人員的相關待遇,明確工資、福利、解倔等條款,同時實行標准工時制,杜強制動和剥削工的情况。任何達规事件,公司將依法處理。公司格按照公司《員工能進能出管理瓣法》,落實試用期考核规定,試用期考核合格的予以聘用,試用期考核不合格的予以解除動合同:格落實全員業考核、達规達紀等員工管理规定,對不能勝任位工作的予以解除動合同。
三、手肩致長遠
於報告期内,公司没有達反任何有閣薪酬及解、招聘及普升、工作時數、平等機會、多元化、反歧視以及防止童工或强迫動的適用法律法规,也没有發現公司内有任何聘用童工或強迫動的情况。
截止2023年12月31日,公司共有員工696人,其中女性員工261人,約占全體職工的 37.5% 。報告期内,公司新進員工15人。皆經過格、合规的選與考核。
指標 | 2023年统計(人) | |
員工總數 | 696 | |
按性别劃分的員工人數 | 女性 | 261 |
男性 | 435 | |
按慵類别劃分的員工人數 | 全職員工2 | 696 47 |
按年組别分的員工人數 | <30 30-50崴 | 585 |
>50崴 | 64 | |
按地區劃分的員工人數 | 中國華北區域 | 696 |
其他區域 |
三丶手肩致長遠
指標 | 2023年统計(人) | |
流失員工比率 | 6 | |
按性别劃分的流失員工人數 | 女性 | 0 |
男性 | 6 | |
按慵類别分的流失員工人數 | 全職員工 | 6 |
按年龄組别分的流失員工人數 | <36崴 36-55崴 | 0 |
>55崴 | 0 6 | |
按地區劃分的流失員工人數 | 中國華北區域 | 6 |
其他區域 | 0 |
1.2人才管理
公司注重人才管理,致力於建立一個以業務目標為導向、公平合理的薪酬體系,為員工提供有競爭力的薪酬福利待遇,以吸引和留住優秀人才。公司按照國家和地方法律法要求,已制定《人力資源管理制度》、《薪酬管理瓣法》、《效考核管理瓣法》、《考勤管理辦法》、《職工達紀達规行為處分规定》、《權單位领導人員薪酬和效管理辦法》。
公司通過《薪酬管理瓣法》建立健全激機制,形成科學合理的分配制度,保障員工合法權益。我們始终持按分配、按青分配、按貢獻分配、以岗定薪、岗變薪變、同岗同酬的原则,以岗位青任和工作效相結合准则設置薪酬分配和薪酬管理。中層及以下員工薪酬構成除基工資外,還設置岗位工資丶效工資丶加班工資丶津補貼、福利和其他等,以激員工的極性。同時,我們還設立了董事長事業基金,用於在利潤貢獻、科技創新、爭先創優、攻克難等方面表現突出的集體或個人。
三、手肩致長遠
公司極努力為員工營造良好的職業發展空間。我們制定良好、格的晋升制度·根據公司《職級管理瓣法》及《效考核管理瓣法》等相關管理文件,通過每年對員工進行效考核,以考核結果作為員工晋升的基本依據。公司對員工考核主要包含任務效指標丶度效指標及加减分,公司持考核結果舆過程價相統一,将考核結果舆被考核部室員工薪酬紧密街钩,同時作為改進被考核部室管理的依據,充分發挥考核的導向作用。
依據國家政策舆法规,公司遵循員工社會保障計劃和住房公金計劃,為符合條件的員工統一缴納基本養老保、基本醫療保险(生育保险)、失業保、工傷保险和住房公金。除此之外,公司還為員工提供企業年金、補充醫療保险,通過《齊鲁高速公路股份有限公司企業年金方案》及《齊鲁高速公路股份有限公司補充医療保方案》為員工提供保障。按照國家有關政策规定,員工依法享受带薪年休假丶產假、婚假、假、事假丶病假等假期,以維護員工工作與生活的平衡。
12月14日,公司召開四届一次工(會員)代表大會,微集提案14條,亚訂集體合同。

三丶手肩致長遠
11.3員工成長
我們深知員工的發展對於公司可持續發展至關重要,我們一直注重對員工的培養。我們員工培訓丶新員工融入、員工活動等多方面促進員工的成長與發展。
員工培訓
公司每年會根據業務發展需求和各部門的培訓需求,制定年度培訓計劃。根據公司《人力資源管理制度》培訓部分要求,總部各部室和各權單位每年底提出培訓需求及预算,經核批准,由人力資源部統一製下一年度培訓計劃安排和督具體實施情况。公司設置的培訓主要涵蓋新入職員工培訓丶務培訓丶公司治理培訓丶岗位培訓丶安全培訓、管理能力培訓等。培訓形式有線上、線下相結合,培訓覆蓋圍有基層員工、管理層、權單位等。人力資源部根據年度培訓計劃安排各種培訓活動,保存相關的記錄。此外,我們還會定期邀請外部講師為我們提供特定主題培訓,以提高我們的特定能力和相應管理技能。
於報告期内,公司累計共開展190場培訓, 100% 覆蓋公司全體員工,全面提升了管理者的领導力和各部門員工的技能、通用能力及企業文化。
指標 | 2023年统計(%) | |
年度受訓員百分比 | 100 | |
女性 按性别劃分的受訓員百分比 | 100 | |
按慵類别劃分的受訓催員百分比 | 男性 | 100 |
全職員工 | 100 | |
兼職員工 |
三丶手肩致長遠
指標 | 2023年统計(小時) | |
員受訓平均時數 | 100 | |
按性别劃分的員受訓平均時數 | 女性 | 241 |
男性 | 225 | |
按偏類别劃分的員 受訓平均時數 | 全職員工 | 232 |
兼職員工 |
案例:「我的業務我來講」微課堂活動
微課堂活動是齊鲁高速聚焦主業運營·以提高員工能力素質為關键點,以「講得透、得懂、用得上」為發力點,創新打造的教學培訓新模式。5月31日,公司在長清收费站開展2023年度第一期「我的業務我來講」微課堂活動。8名分享人圍國家通政策解讀、堵漏打逃、超限治理等業務精心備課,講授多年來在一線岗位累的專業知識和實經,傅授務實管用的工作技能,現場共計30名職工課,其他員工通過視频收看。

三丶手肩致長遠
案例:濟菏運管中心辦「蓄勢赋能聚力前行」能力提升培訓班
為全方位提升韩部職工综合素質和履職能力,6月6日至16日,濟菏運管中心辦「蓄勢赋能力前行」培訓班,300餘名韩部職工参加培訓。本次培訓邀請山東大學專家教授講課,共設置14門特色課程,涵蓋的二十大精神、國企改革發展和黛的建設、智慧高速、養護創新技術、安全管理、财務管理、新聞寫作、商務公務禮儀等多個领域。培訓突出了政策理與業務知識丶方法路径與形勢规律、課堂教學和互動交流「三個結合」,課程内容貼工作實際,針對性和實用性较强。

三丶手肩致長遠
案例:濟菏運管中心開展「技能提升·增值創效」業務培訓
9月12日一14日,湾菏運管中心第四期收费「技能提升、增值創效」業務培訓在長清收費站、東平收费站同步開展,30餘名學員参與培訓。培訓立足收费運營現狀及職工學智提升需求,突出「走出去引進來」對標學習理念,探取内外部講師相結合的方式,内容主要涵蓄收費業務知識和文明服務培訓。四期培訓實現了對189名一線職工的全員覆蓋,選出優秀講師16名、優秀學員21名。

新員工融入
我們重視新員工的迅速融入,這對員工成長和企業運行都很重要。我們組織新入職員工培訓丶新入職員工座谈會。

三丶手肩致長遠

三、手肩致長遠
員工活動
公司密切關注員工的心理健康,通過組織各類員工活動,增強團隧凝聚力。於報告期内,公司各部門自行組織團建活動·組織員工共同慶祝節日,以增進員工之間的情感。
2023年4月28日齊鲁高速瓣「進新時代齊鲁行未來」歌大赛暨喜迎五四青年節文藝匯演。整場演出由公司職工自導自演,融合「企業文化」和「青年職工」兩個主題,通過大合唱、歌伴舞、詩朗、京劇獨唱等形式10個節目的精彩演繹,唱響司歌丶美青春、展示風采,凝心聚力推動公司高質量發展遇進新征程。

三丶手肩致長遠
我們的企業文化宣揚員工健康、極新面貌。2023年9-10月,公司垦辦「智美·齊鲁家園行」雲上健步走活動。以豐富廣大職工業餘生活,加強企業文化宣,倡導健康生活方式。企業管理部為活動設計路線,同時設置金。

\blacktriangle 1.4健康與安全保證
公司致力於提供安全、健康的工作環境給員工。我們格遵守《中華人民共和國職業病防治法》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國動法》、《職業健康查管理辦法》、《工傷保险條例》等法律法规。我們制定了一系列有關健康和工作安全的政策和程序,如《齊鲁高速公路安全操作规程》、《安全管理制度》、《消防管理制度》等。結合實際情况公司制定了保障職工健康和安全的内容,如各個岗位安全明書、全員逐級訂安全青任書,同時根據公司「質量、環境、職業健康安全管理」標准化文件,我們定期對危源及環境因素進行辨識,進而控制危因素等。
三、手肩致長遠
於報告期内,公司没有達反任何有關提供安全的工作環境及保障員工以避免職業性危害的相關法律法规。在過去的三個年度(包括本報告期),公司没有發生因工作關係而造成死亡的事故。
年份 | 2021年 | 2022年 | 2023年 | 單位 |
因工死亡員工 | 0 | 0 | 0 | 人 |
因工死亡率 | 0 | 0 | 0 | % |
因工損失工作日數 | 47 | 259 | 295 | 日 |
工傷人數 | 1 | 2 | 1 | 人 |
我們對安全生產、專用設備和人員操作、消防安全、安全風险检測和管理及現場安全風险查的工作等進行管理,向員工配發保用品和安全防設備,每年均對公司全體員工進行身體健康查,以確保員工的健康和安全。公司已取得三標一體體系證證書,其中職業健康安全管理體系證證書如下:

三丶手肩致長遠
我們關注安全生產,落實安全教育培訓。本年度,由安全管理部開展了7場針對安全生產的培訓。面向不同對象,設立不同主題和重點,充分發培訓的作用,力爭增強全體員工的安全生產意識,而保障員工健康與安全。
本年度1月,我們面向公司及各權單位安全管理機構負责人及安全生產管理人員進行開工第一課安全生產培訓,主要強調安全發展理念、節後開工開產安全要點、安全管理基等内容。

三丶手肩致長遠
4月·我們開展岗位安全明書培訓·面向公司總部各部室安全生產管理人員,進行岗位安全明書解讀,亚對《中華人民共和國安全生產法》、《山東省安全生產條例》、《山東省生產經營單位安全生產主體黄任规定》、《山东省企業危险作業報告管理辦法》等危作業安全專填整治活動相關法规制度進行解讀。

為保證員工健康與安全,我們進行消防安全培訓及火警演。本年度,我們於2023年6月開展「人人講安全個個會應急」消防安全培訓及火和應急疏散演活動,以響應「安全生產月]活動·通過演活動進一步增強員工消防安全意識,提高他們掌握火場逃生技能,應對繁急突發事件的能力。
三丶手肩致長遠
案例:公司組開展消防安全培訓和應急演活動
為進一步提升消防安全「四個能力」,熟掌握减火及應急疏散预案和消防安全知識,強化全體員工撰减初起火炎的能力,减少火炎事故造成的損失和危害,保障員工生命和财產安全,根據公司《2023年「安全生產月」活動實施方案》要求,6月21日,公司總部組織開展「人人講安全,個個會應急丁消防安全培訓及减火和應急疏散演活動。

案例:組織開展「安全生產 青年当先」活動
為進一步增强青年職工安全生產意識,在第22個全國安全生產月期間,平陰收费站開展了「人人講安全個個會應急」主題系列活動。同時召開「安全生產月」活動動員會,組織青年職工深入學習的二十大精神和習近平總書記關於安全生產特别是安全紅線重要述,青年職工思想上牢安全红線意識。

三、手肩致長遠
2. 任供應
公司致力於與供應商密切合作,共同推進行業的可持續發展。我們格遵守《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》等相關法律法规。我們已制定細的内部规章制度,如《供應商管理原则》、《招標探購管理方法》、《合同管理瓣法》、《合同承包商履約價管理瓣法》,以明確探購流程和供應商估、計丶批准流程,確保獲得優質的供應品質和服務。
公司制定《供應商管理原则》·對符合圍和標准的探購目,持公開、公平、公正和誠實信用原则通過公開招標、谈判、商等方式確定。同時,公司成立了招標探購监督小組,监督指導招投標工作。對於工程施工類填目的招標探購過程中,在招標文件中對供貨商安全、質量、環保等方面提出具體要求,包括民工工資(務费)的日常督、安全生產管理方面的规章制度、安全查程序及施工安全管理要求、以及监理人有關安全工作的指示。在環境保護方面,承包方须格遵守國家環境保護相關法律法规及相關行業標准,在降低施工噪聲、抑制揚、避免污染水體等方面做出明確的规定。
於報告期内,公司業務所涉及的供應商共213家,其中執行合格供應商管理规定及有關惯例的供應商數目為213家,本年度供應商分怖如下:

三丶手肩致長遠
供應商服務期結束後我們會對供應商進行评價,根據《合同承包商履約管理辦法》,我們會對填目實施過程段:项目的管理情况、合同執行情况、财務状况、技術水平、設施設備、交工收评定等方面進行评價。主要價業主和承包商的管理是否謹;提供的產品、服務、工程質量、工期是否符合國家及行業技術规,是否符合合同約定;是否有安全责任事故和廉政责任事件。我們將會進行定性和定量评價。
工程類项目定期按照《公路施工企業信用行為定標准》進行履約查收集理單位意見。現場履約查後,企業管理部收集匯總履約检查資料,亚出具履約查報告·價結為優秀的·通過非招標模式確定的長期合同單位建公司續合作亚續合同。如若發現達紀達法、發生重大安全责任事故、廉政事故、重大質量事故,则列入黑名單,不再進行任何投標活動。
三丶手肩致長遠
3. 社會服務與獻
我們關注高速公路業務,同時明白公司肩負重大社會责任。我們秉持回社區的初心,極参舆和支持各類公益事業。我們鼓員工参與志服務,回社會各隋層。我們將持續廣大公益覆蓋面,用實際行動践行企業應的社會青任。於報告期内,公司投放逾12萬元人民,累計社會活動時間逾780個小时。
3.1志活動
平陰收費站青年志服務隧開展「熱血青春無价獻血」活動
2月23日,平陰收費站青年志服務隧走進山东省血液中心,開展「熱血青春無价獻血」活動。活動現場,青年志者在工作人員引導下,語填表、查身體,井然有序地進行現場探血。此次活動中既有獻血多次的「老人」,也有初次加入無價獻血隧伍的「新人」,大家發揚「無價獻血丶無尚光榮」的精神,短短個小時内就貢獻了血小板21個治療量,用自己的熱血點燃了生命的新希望,用無私奉獻的愛心傳遮了社會正能量,充分展現了平陰收费站青年文明號的社會當。

三丶手肩致長遠
濟菏運管中心首个「青年志愿者服務基地」揭牌
8月3日,濟菏運管中心平陰收费站舆省血液中心行青年志服務基地約暨青年志服務岗揭牌儀式。儀式後,濟菏運管中心團員職工開展了本年度第15次團體機探獻血,共有11位同志捐獻血小板17個治療量。前三季度,濟菏運管中心職工在長清大學城獻血屋組織團體獻血16次,共計109人次捐獻177個治療量。另自7月份以來,6名平陰收费站青年志者到基地志服務200餘小時。本次青年志者服務基地的建立,是濟菏運管中心韩部職工極履行社會青任的生動實。下一步,濟菏運管中心將立足行業特色,凝青年力量,壮大服務隧伍,團結带领廣大青年志者為推動企業高質量發展和共建和谐社會貢獻青春力量。

三丶手肩致長遠
平陰收费站開展「金助老情暖夕阳」志服務活動
為大力弘揚「奉獻、友愛、互助、進步」的志精神,在第38個國際志者日來之際,平陰收费站組織青年志者走進平陰縣光榮院開展「金晖助老情暖夕阳」志服務活動。活動中,青年志者主動拿起工具在光榮院内打衛生,為老人整理床鋪、舆老人親切交谈,細心嘱咐老人天氣轉冷,注意保暖和飲食起居。百老人張奶奶每次看到我們到來,上都會露出親人般幸福的笑容。下一步,平陰收费站將續傳承傳统美德,持續開展愛老敬老活動等文明實志服務活動,引领青年職工展現新時代文明新風尚。

3.2社區建設
装配公司支部開展「迎春送暖,員先行」主题日活動
新春來臨之際,装配公司支部開展了「迎春送暖,員先行」主題日活動,通過員集體大學習、貼窗花、庭院、走訪慰問困難群等多彩纷呈的活動方式,在營造祝春節濃厚氛圍的同時,也將節日温暖傳遮給職工群和農村老人。带着濃濃關懷,支部員來到平陰縣安城镇西毛鋪村,走訪慰問村中老人,與他們親切拉家常、問温暖,群細了解他們的生產生活、家庭情况和實際困難,為他們送上油丶面等慰問品,把公司温暖送到他們心坎上。

三丶手肩致長遠
「青」心護航高考助力學子圆夢
平陰收费站結合業務實際,充分考虑考生所需,設置「高考考生專用車道」,同時進一步完善收费站車辆防堵预案,安排業務骨韩外勤值守,確保考生車快速通行收费站,不耽分秒時間:在收費廣場和高考考點附近設置「愛心助考站」,免费給考生提供泉水、風油精等消暑物品,以備考生不時之需:收费站青年志者自發組建愛心送考車隧,送考車统一貼上「以青春之名為高考護航」醒目標,考生准考證即可免費搭乘,参加高考的考生及家庭感受到貼心的服務。
本次志活動,青年志者们以實際行動傅遮了對高考學子的關心關愛,充分展現出服務群、奉獻社會的责任意識和國企當。下一步,平陰收费站將續豊富文明服務内容,延伸服務内涵,極践行「我為群辦實事」宗旨,持續推進學習贯徹習近平新時代中國特色社會主義思想主题教育走深走實。

三、手肩致長遠
關爱老員、慰問憶初心
七一來臨之際,莘縣南收費站支部根據「雙報到」工作要求,聯合徐莊镇政府組織開展了「關愛老員、慰問憶初心」七一主題薰日活動。活動開始,全體員來到了徐莊鎮张楼村群服務中心,對有着突出貢獻且近年來在村镇一直發着先锋模作用的10位老員們進行了慰問,逐一聆老員们的模事,同志們走進了困户老員的家,送去米、面、油等慰問品,共同回憶了入初心,進行了一場有意義的使命傅遁。

绿色發展勇当
本章節回應ESG相重要題本章節響應聯合國可持續發展目標
·排放物
·資源使用
·環境及天然資源
·節能降耗
·氣候變化對業務的影響
·物管理
·噪聲管理
·水資源管理低碳運營

四丶色發展勇當
1. 低碳運營
公司始終致力於實現色運營,將環境保護理念融入日常運營中。我們以國家「雙碳」目標為導向,秉持绿色發展理念。我們探取有效减排措施,重視節能减排。我們鼓绿色低碳發展理念在各部門根植。我們格遵守,《中華人民共和國循環經濟促進法》、《中華人民共和國節約能源法》、《固定資產投資填目節能查瓣法》、《節能察瓣法》、《工業節能管理瓣法》、《重點用能單位能源管理辦法》等法律法规·落實《質量、環境與職業健康安全管理體系運行管理考核辦法》,在能源節約、提高資源利用率、達標排放以及應對氣候變化等方面不優化,極促進節能减排,努力降低公司運營對環境的影響。
於報告期内,公司没有達反任何有關環境保護法律,也没有造成影響環境及自然資源的重大事故,亦没有接獲任何涉及環境的處訓或通知。
本年度我們對公司環境表現進行睿視。我們關注各填環保措施的執行,關注低碳運營的成效。本年度環境數據收集圍有所廣大,且業務運營穗步提升,能源消耗密度及物消耗密度较去年有所上升,用水密度及温室氣體排放密度基本舆去年持平。
公司於本年度在能源使用效益、用水效益、减少物和温室氣體排放方面制定了全集團方向性目標。
我們將基於本年度的數據維持或逐步减少能源使用、水資源使用、温室氣體排放及物產生的密度。
我們將持續實施針對性的節能减排措施,察目標的進展定期密視,以達成低碳運營的目標。
四丶色發展勇當
1.1色科技發展
近年來,齊鲁高速深入贯徹落實國家|雙碳丁重大载略决策,顺應清潔能源發展勢,充分利用高速公路匝道圈、坡和收费站等聞置空間資源,與山東高速能源發展公司合作,大力行公司「高速公路+光伏」新能源模式,極在德上丶莘南高速沿線怖局落地分怖式光伏目·實現「高速路」秒變「發電站」。特别是針對工程建設過程中的重點難點,公司旗下德莘運管中心丶舜廣實業統協調丶密切聯動丶逐一突破,按下「快進键」保障目高效穩步推進,確保了建設任務如期完成。
案例:深化交能融合齊鲁高速聊城區域路域光伏项目顺利供網
11月,鲁高速在聊城區域的部分路域光伏填目顺利供網、投產連行,合計装機容量8.2MW標誌着齊鲁高速探索怖局新能源業務「首告捷」,出交通與色能源融合關鍵一步。

四丶色發展勇當
下一步,齊鲁高速將持續深入探索「交能融合」發展模式,加強舆公司有單位合作,加快光伏等新能源業務怖局建設,全力推動高速公路丶產業園區等借「光」披「」·為實現「碳達峰、碳中和」極助力。
\blacktriangle 1.2節能降耗
為響應國家「碳中和、碳達峰」目標等重要政策,公司致力於减全球暖化風之影響。公司每半年對資源能源消耗的數據進行統計分析,對資源能源消耗目標與指標實施運行督查。我們致力於减少公司營運期間的排放量,以進行低碳業務。
公司消耗的能源和其他資源包括:汽油丶柴油、煤氣丶天然氣、電能。汽油和柴油主要用於機動車行,少量柴油用於發電,天然氣用於食堂,煤氣主要用於改廣建填目人員食堂餐飮,電能主要用於公司辨公·設備運行等。
類别 | 2023年 | 2022年 | 單位 |
電 | 8,036,298.46 | 7,967,439.3 | 千瓦時 |
汽油 | 162.22 | 84.22 | 嗔 |
柴油 | 155.41 | 78.01 | 嗔 |
煤氣 | 4,500.00 | 公升 | |
天然氣 | 1,258,763.00 | 399,894.00 | 標淮立方 |
综合能源消耗量 | 25,499,244.74 | 1,682,129.62 | 千瓦時 |
综合能源消耗強度 | 36,636.85 | 2,427.32 | 千瓦時/人 |
2.報告期内環境數據披露圍在2022年的基上新增改廣建填目。
3.煤氣為本年度新增的能源耗用種類。
四丶色發展勇當
為保護自然資源及量减少對環境的影響,我們在瓣公室區域實施多節約用電措施和提倡員工節能意識·其措施如下:
格公車使用,取消一般市内公務用車,提倡合供用車、色出行或公交出行。
格空調使用,避免長時間怠速,離開半小時以上及時關。
更換食堂能效较低的電器、耗氣量大的爐灶,節約燃氣量。
節約用電,使用節能電器(LED燈),聞置兩小時内電腦,做到「人走機關,機關電」。
下班離開前關開辦公室電燈、飲水機、打印機、空調等,開電源;
間隔亮燈走廊燈,由專人負青查每天下班前的各樓層走廊燈關開情况。
召開視會,减少往返汽油消耗。
案例:濟菏運管中心開展節能宣传周活動
7月10日至16日是第33個全國節能宣傳周,濟菏運管中心開展「節能降碳,你我同行」的主题活動。
各單位「節能降碳,你我同行」「極應對氣候變化推動色低碳發展」宣傳條幅,長清大學城收费站通過電子顯示屏宣傳節能减排標語,各單位張貼節約倡書,部分單位組織環境保護科學知識普及宣活動,号召廣大職工極響應節能倡·行節約能源資源的消费方式和生活方式。
各單位開展能源短缺體,如極参加節水活動、不開辦公樓門廳及走廊的照明設施,不開或少開瓣公室、會室照明燈,停開辦公區域空調:午餐定量,不多取、不浪費,極養成科學健康的飲食習惯:倡開展色出行活動,廣大韩部職工行1公里内步行,3公里内自行車,5公里内乘坐公共交通工具等專題活動,引導大家體能源短缺,行绿色低碳生活方式。
湾菏運管中心各單位製作節能小妙招短視,向職工宣傳節能小妙招,倡導大家行色低碳生活方式,共創節能健康生活環境。
四丶色發展勇當
案例:装配公司開展節能技術改造
合理地選用節能設備,使能源消耗在設備源頭得到有效控制。例如生產設備量選用高性能的自動化設備,而降低品率和减少返工率,提高產品品質,而大大提高了能源利用效率:電氣設計中選用高效節能型燈具等:所有設備均選用规定的節能型產品。
在工藝装置設計中,凡是载荷變化较大的設備,為了達到節能的目的,設計中都探用節能設備調節輸出功率,使設備處於最佳運行狀態和節能狀態。
项目加熱工藝根據需求選用電加熱和天然氣導熱油爐結合的方式進行,降低能源損耗,提高了能源利用效率:對導熱油爐煙氣预熱進行回收利用,预熱進風,降低排煙温度,提高爐熱效率。
项目所用設備選型根據設計院設計和参考多年行業生產經驗選選,均為節能高效型設備,能效水平高,项目設計中各生產工序主要設備均根據生產规模的需要配置,確保設備正常運行时處於高效工作區。
1.3水資源使用
公司深刻識到水資源對於企業持續發展的重要性。我們提倡員工形成節約資源的工作文化,督促全員樹立節水意識,共同减少水消耗。公司使用的水資源主要包括生活用水和飲用水,水源均取自市政管網,於報告期内,公司在求取水源方面無任何問題。
類别 | 2023年 | 2022年 | 單位 |
總耗水量 | 71,815 | 66,752 | 立方米 |
總耗水强度 | 103.18 | 96.32 | 立方米/人 |
四丶色發展勇當
我們探取多项措施致力向員工推廣節約用水的習惯,同時通過一系列管理措施節約水資源的使用,其措施如下:
節約用水,在用水節點张貼「節約用水」標語。
随手關開關紧水龍頭,可以用洗米水洗菜、洗碗,收集洗衣服的水用来冲庾所等。
管理人員經常检查樓内水電設施使用情况,如有損害,及時維修,减少浪費。
公司定期對内部用水情况進行小結,續推進有效地節水措施,落實查節水工作開展情况。製作節水宣傅標語、横幅,在局内張貼、,為節水工作開展創造良好的氛圍。同時在宣傅開關節水專題,搞好節水宣傅、教育。
公司對各區域各設備進行用水规则管理。食堂灶台引水管在不使用時须及時關閑,不得一直處於打開狀熊。
食堂用水根據實際加工原材料的特性,定性、定量的使用水源,無需使用流動水的應用容器盛装,灶台引水管不使用時要及時關闭,不得一直處於打開狀態。蓄水槽内不能有隔日用水。蒸箱不使用時要及時關闭水源,放箱内多餘水。不得使用流動用水對於冷藏丶冰凍原料化凍。操作區域清用水要適量,達到能清的效果即可。
員工在清就餐區域時,不能用水直接撰於地面清,必使用濕拖把清。
另外,公司設置水平衡測,而進一步提高水資源利用率,科學管理水資源。
四丶色發展勇當
\blacktriangle 1.4固體物處理
公司的物主要分為有害物及無害物。其中,有害物包括包括瓣公過程產生的:硒鼓、墨盒、舊燈管、電池,無害物主要為纸張以及生活垃圾。對於硒鼓、墨盒等有害物,公司均探取统一回收處理措施。對於生活垃圾,包括餐厨排放物·公司皆交由物業公司進行處理。
類别 | 2023年 | 2022年 | 單位 | |
有害物產生量 | 活性炭 | 806 | 800 | 千克5 |
硒鼓 | 202 | 162 | 千克 | |
墨盒 | 40 | 20 | 千克 | |
光燈管 | 76 | 80 | 千克 | |
電池 | 35.01 | 50.47 | 千克 | |
總量 有害物產生 | 1,159.01 | 1,112.47 | 千克 | |
强度 | 1.67 | 1.61 | 千克/人 | |
無害物產生量 | 张 | 8,461 | 4,520 | 千克 |
生活垃圾 | 75,200 | 30,050 | 千克 | |
厨餘垃圾 | 6,648 | 3,600 | 千克 | |
總量 | 90,309 | 38,170 | 千克 | |
無害物產生 強度 | 129.75 | 55.08 | 千克/人 |
對於無害物的處理,我們設有物分類回收箱或其他適用設施,以實現回收循環再用或進一步處理。我們將續致力於减少物的產生和對環境的影響,以實現可持續發展的目標。
四丶色發展勇当
在瓣公過程中會消耗張等辦公用品。我們致力於源頭减少物產生,我們使用OA系統無化瓣公。在需要印刷文件時,我們鼓員工探用雙面打印,以節省纸張。此外,我們還鼓員工使用電子郵件、聊天工具等電子通訊方式,减少質信件的使用。我們將續探取這些措施,以實現物减量和資源循環利用的目標。
港通公司的排放物主要無害物為生活垃圾、施工建垃圾、廠料。施工過程中產生的建垃圾、料,公司統一運輸到政府指定的土場。工程施工中,公司始終重視環保工作,格遵守濟南市建工地六個百分之百標淮,渣土物料全覆蓋,土石方施工用水車雾炮配合,濕法作業,運輸車全封開,施工現場有條件的全部圍封,施工便道硬化水,廠區出入車全清洗。對於高速公路中央隔離带和溝中清理出來的垃圾,均交由環衛部門集中處理。經探用上述措施後,港通公司填目產生的固體物可以基本實現 100% 安全處置目標,做到對周圍環境基本無影響。
舜廣公司所運營的食堂產生的案物主要是餐厨案物,分為原料粗加工產生的垃圾和泄水類垃圾,都於無害物。餐厨物處置安排專人負责,及時清除餐厨物,實行分類管理,分别處理,日產日清。各操作間產生的厨房垃圾分類存放在各自的垃圾桶内,垃圾桶清運必须及時。食品原料粗加工產生的垃圾(菜葉丶根须丶動物内、毛皮等垃圾物)按生活垃圾處理·即倒入垃圾桶加上蓋子,汨水類垃圾(食物残渣、飯丶菜、湯水丶鋼底丶留樣處理物等)倒入專用汨水垃圾桶運往垃圾站;由環衛工人轉連處置·連輸垃圾時有適當措施防止垃圾沿途飛揚漏撒,各處垃圾桶必须保持外觀清潔,無明顯刺鼻味,操作間的垃圾桶内有套袋。禁將餐厨物直接排入下水道、倒入公共庾所和其他生活垃圾收集設施。
四丶色發展勇當
\blacktriangle 1.5氣體排放物管理
公司的温室氣體排放分為直接排放(圍1)及間接排放(圍2)。圍1是指公司摊有或控制的来源所產生的直接温室氣體排放。圍2是指發電、供熱和製冷或者公司向外購買的蒸汽所間接引致的温室氣體排放。
公司的氣排放主要來自於公務車及工程車行過程中燃燒汽油和柴油丶食堂燃燒天然氣導致的直接温室氣體、二氧化硫、氮氧化物和颗粒物的排放。瓣公過程、設備運行和供暖所消耗的電能導致的間接温室氣體的排放,以及港通公司、装配公司機械設備涉及的氣排放。
類别 | 2023年 | 2022年 | 單位 |
二氧化硫 | 91.03 | 148.2 | 千克 |
氮氧化物 | 2,666.73 | 154 | 千克 |
發性有機物 | 50.1 | 49.8 | 千克 |
直接温室氣體排放量(圍1) | 3,978.87 | 1,267.33 | 二氧化碳当量 |
間接温室氣體排放量(圍2) | 4,268.66 | 4,860.93 | 二氧化碳當量 |
温室氣體排放總量(圍1和2) | 8,247.53 | 6,128.26 | 二氧化碳当量 |
温室氣體排放強度 | 0.015 | 0.02 | 二氧化碳当量/萬元 |
2.本年度氮氧化物的增長主要為車的使用量增長及新增装配公司的數據。
四丶色發展勇当
公司格執行《齊鲁高速公路股份有限公司車及駕人員管理辦法》,主要通過管理公務車的方式,降低燃油和用電量,而减少直接温室氣體和氣的排放。
港通公司的拌合廠在生產過程中產生的颗粒物主要是上料時產生的,公司探用了水穩生產線廠房式全封開、配合淋及除設備,統一交由環保部門進行收,亚達到了合格標准。排氣的設備均已納入濟南市非道路移動機械排氣污染防治管理系統、取得了備案號,車身了設備编碼、安装了定位,環保部門實現了遠程监控;根據環保部门發怖的重污染天氣预警通知,單位格落實预警期間機械工作時間:排放水平遵循非道路移動機械排氣污染排放標准國2或國3級别;工程施工中小型施工機具由燃油動力更新為電動工具:工程機械燃油選用正规燃油供貨商,保證油質量量;淘汰老舊機械。