温氏股份2023年度社会责任报告

发布时间:2024-4-26 | 杂志分类:其他
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温氏股份2023年度社会责任报告

49关于本报告董事长致辞关于温氏股份我们的 2023专题一:温氏模式,激活乡村集体经济专题二:强技提质,助力高质量发展关键绩效深圳证券交易所索引表GRI 可持续发展报告标准索引表守住稳健经营底线 我们的治理 我们的环境 我们的员工共建共享劳动成果 我们的产品 我们的客户 我们的伙伴 我们的社区针对无害废弃物:公司日常生产过程中产生的废弃物,如包装材料、废塑料、废金属、废纸、生活垃圾等,收集可循环再利用的材料,集中交由第三方机构或当地环卫部门进行处理。养殖过程中产生的废弃物,如粪便等,公司多采用槽式或罐式的好氧堆肥方式,发酵后制成有机肥,同时完善尾气处理设施,减少废气排放;病死猪只进行无害化处理。针对有害废弃物:按照相关规定建立单独存储间,并使用专用容器进行收集。医疗废弃物设置危险废物贮存场所,定期交由医疗废弃物处理机构进行有效处置。在废弃物处理方面,公司将清洁生产、综合利用和可持续发展融为一体,形成了成熟的环保处理工艺,并根据不同生产过程的废弃物属性,逐步形成专门化、规范化的处理流程,确保各类废弃物都能得到妥善处理,避免对自然环境产生污染:生物多样性与土地利用温氏坚持可持续发展、因地制... [收起]
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温氏股份2023年度社会责任报告
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关于温氏股份

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温氏模式,激活乡村集体经济

专题二:

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针对无害废弃物:公司日常生产过程中产生的废弃物,如包装材料、废塑料、废金属、

废纸、生活垃圾等,收集可循环再利用的材料,集中交由第三方机构或当地环卫部门进

行处理。养殖过程中产生的废弃物,如粪便等,公司多采用槽式或罐式的好氧堆肥方式,

发酵后制成有机肥,同时完善尾气处理设施,减少废气排放;病死猪只进行无害化处理。

针对有害废弃物:按照相关规定建立单独存

储间,并使用专用容器进行收集。医疗废弃

物设置危险废物贮存场所,定期交由医疗废

弃物处理机构进行有效处置。

在废弃物处理方面,公司将清洁生产、综合利用和可持续发展融为一体,形成了成熟的环保处理工艺,并根据不同生产过程的废弃物属性,逐步

形成专门化、规范化的处理流程,确保各类废弃物都能得到妥善处理,避免对自然环境产生污染:

生物多样性与土地利用

温氏坚持可持续发展、因地制宜的环境管理原则,持续关注其自身活动对生物多样性的影响,遵照《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共

和国环境影响评价法》《中华人民共和国土壤污染防治法》《关于进一步加强生物多样性保护的意见》《农田灌溉水质标准》等相关法律法规和

政策,持续开展风险因素识别、隐患排查等工作。

公司认识到针对生物多样性与土地资源的保护对发展生态养殖模式、推动养殖企业可持续发展的重要性,致力于在养殖过程中减少对自然环境和

生态平衡的影响。在畜禽养殖场选址上,要求不破坏当地水源和生态系统。公司所有养殖场建设前均按照国家标准进行选址,制定《环保工作管

理实施细则》,明确规定新建、改建、扩建畜禽养殖场、养殖小区及开发合作家庭农场的选址,应当符合畜牧业发展规划、畜禽养殖污染防治规划。

禁止在饮用水水源保护区、自然保护区的核心区和缓冲区、城镇居民区、文化教育科学研究区等法律法规明文规定的禁止养殖区域内,建设畜禽

养殖场、养殖小区及发展合作家庭农场。

在日常运营中,公司要求不得随意破坏植被,确保植被覆盖率。公司依据环评要求做到合法合规,种猪场、养殖小区及饲料厂所有项目均严格遵

循环境影响评价制度及其他环境保护行政许可制度,所有下属单位均严格按照国家要求申请排污许可手续,手续均在有效期内。公司严格按照要

求制定突发环境事件应急预案,并定期开展演练。

2023 年,公司未在政府划定的重点生态功能区或其他具有重要生物多样性价值的地区设立运营点,没有因兴建项目而严重影响受保护或经修复

的栖息地。

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落实福利权益保障

温氏视员工为公司最宝贵的资源,高度重视员工基本权益保障。公司严格遵守

《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国劳动法》等法律法规,在人员招聘、

薪资福利、休息休假等方面制定了一系列政策制度,积极维护员工在工作环境、

薪资待遇、休息休假等方面公平合法的权益,有力保障员工健康福祉。

温氏努力创新招聘渠道与方式,优化校招组织形式,系统构建基层员工招聘体

系,实现人才“招得进”。公司坚决禁止强迫劳动和使用童工,始终关注少数

/ 弱势群体的权益,招聘来自不同背景、不同性别、不同年龄段的员工,为员

工提供平等的发展机会。

公司面向高等院校招聘高素质人才,根据差异化发展路径制定专属培养计划。

此外,公司以招聘宣讲、职场体验、直播带岗、院校合作等多种形式吸引求职

者。截至 2023 年末,公司已与 80 多所高校建立校企合作关系,其中与 12 所

职业院校签订产业学院合作协议,开设冠名班、订单班、学徒制班等方式,建

立深度合作,培养符合企业岗位需求的高技能人才。除以上外,公司还联合华

南农业大学与广东科贸职业学院联合申报产教融合共同体,建立稳定的技能人

才输送通道。此外,公司抓住外出务工人员春节返乡过年的时机,开展“温氏

股份,让爱回家”特色春节招聘活动,宣传曝光超 600 万人次,组织线下招聘

会超 90 场,及时有力补充基层单位用人缺口。

截至 2023 年末,

公司已与 80 多所高校建立校企合作关系,其中与

12 所职业院校签订产业学院合作协议

完善招聘制度

2023 年末员工总数为 52858 人

29.26%

年末全体女性员工比例

少数民族员工比例

12.66%

年末管理层女性员工比例

本地员工雇佣比例

7.52% 75.62%

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持续推进校企合作,31 所高校老师齐聚温氏学院

8 月 16 日,来自清华大学、上海交通大学、哈尔滨工业大学等 31 所高校的 45 名老师奔赴千里,齐聚温氏学院,共赴“相约温氏,畅游星河”

研讨之旅。

探索:实地走访学习

研讨活动期间,高校老师前往温氏股份企业展示馆、研究院、南牧科技等参访,在实地走访中感受温氏蓬勃发展的多元业务与产业生态,对

温氏发展历程、文化理念、业务体系、技术实力等有了更深入的了解。公司还组织参观了布辰高效养殖小区、新城佳丰屠宰厂,实地参观养殖、

屠宰等业务,近距离感受实际业务情况。

分享:与业务对话

本次研讨活动邀请了公司副总裁兼董秘梅锦方,与高校老师们分享了温氏股份情况、养殖业发展趋势和人才培养规划,带领各位老师深入了

解公司和畜牧行业的现在和未来,以及温氏人才职业发展、培养体系和项目情况。

合作:深度座谈交流

座谈会上,双方就当前毕业生就业存在问题、校企合作等内容进行了深入讨论。未来,公司将与高校继续进行全方位、多形式、前置化的合作,

共同推进学生认知观念转变、提升就业成效。

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员工基本福利是企业对员工的重要关怀和保障,直接关系到员工的

工作积极性和生活品质。温氏严格遵守《中华人民共和国劳动法》

等相关法律法规,致力于为员工提供全面、优质的福利政策,提高

员工福利水平。

给予每位员工与岗位相匹配的薪酬,并根据社会经济

发展水平、企业的经济效益和外部劳动力市场的行情,

对员工的固定薪酬进行调整。

为保障员工的休息与休假,公司实行每周五天工作制,

员工依法享受产假、婚假、丧假、年假等假期。除以上外,

公司每年还另外给予员工不超过 4 天的路程假。

按照法律法规的规定,为员工购买五险一金,并补充

购买商业保险,社会保险、商业保险参保率为 100%。

努力为员工的衣食住行等各个方面提供便利,提高用

餐补贴标准,补贴比例达到 50%。

保障员工基本福利

每年发放春节礼金、中秋礼品及周年庆礼品,下属各

生产单位在节假日安排组织丰富的娱乐活动。

因生产需要加班的员工,公司实行调休或发放加班费

制度。

为鼓励干部员工发挥创业热情,公司对外出负责开发的

干部员工给予驻外路程假、驻外探亲待遇等各项补贴。

为应对行业面临的疫病影响,公司给生产单位人员发

放“防疫补贴”,鼓励员工加强生物安全防范意识,

做好生物安全防控工作。

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重视人力资本价值

打造人才能力提升体系

为培养优秀人才,结合干部标准、从严治企、责任文化建设等工作要求,

温氏建立了从新入职员工到成长为公司中高层的学习地图,在不同的成

长阶段,匹配体系化的培训项目和学习课程,明确不同阶段的学习和考

试要求。

公司充分发挥温氏学院赋能平台作用,构建多维培训项目,深化能岗匹配,

组织各类线下、线上培训班:

针对新进员工:面向新进大学生开展“温氏新鲜人训练营”;面向新进

高素质人才开展“育英计划”专项培训;面向专业条线人才开展“助燃

计划”专项培训,夯实人才培养基础。

针对全体员工:公司结合干部标准,基于干部员工每个成长阶段的能力、

素质要求,从能岗匹配、学习成长等维度,设计不同阶段的培训项目、

培训课程及学习方式,明确不同单位的培训职责,帮助干部员工成长。

公司不断丰富在线学习平台资源,构建线上课程体系,持续优化学习平

台功能,全体干部员工可随时、随地登陆学习平台自我学习。

针对主任级、经理级干部:重点完善干部培训课程,用活混合式教学模式,

融合“线上 + 线下”教学优势,提升干部培训班质量。面向主任级干部

开展“丰翼计划”专项培训;面向经理级干部开展“引擎计划”专项培训;

面向总经理级及优秀经理级干部开展“卓越计划”专项培训。

2023 年,公司组织各级单位开展在线学习与考试。学习平台现有

各类课程资源 1700 余门,全年共有 6 万人次参与在线学习,近 3

万人次参加在线考试。各单位通过学习平台进行培训管理 1万余场,

有效赋能干部员工能力提升。

全年培训投入(万元)

全年培训总时长(小时) 年度培训员工覆盖度(%)

全年培训人次(人次)

2800

60000 100

500000

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人才汇聚,梦想启航! 2023 年温氏新鲜人训练营开营

2023 年 7-8 月,温氏股份 2023 年“温氏新鲜人”启航训练营在温氏学院正式开营。本届训练营分 3 期进行,来自温氏股份下属各单位

2023 年新入职的“温氏新鲜人”齐聚云浮新兴,开启为期 6 天的训练营之旅。

“温氏新鲜人”启航训练营是面向温氏股份新进校招大学生的重要人才培养项目,致力为公司高质量发展储备更多年轻生力军。公司鼓励每

位新鲜人勇于提出新观点、新想法,敢于挑战传统,激发无限创意,成为未来企业的中坚力量。

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优化组织和员工激励机制

温氏依据企业核心文化理念,持续完善基于价值贡献的激励机制。

对于中高层干部及专业部门,公司制定以利润等经营指标为导向的奖金激励办法;对于基层生

产单位,公司制定以成本、效率等指标为导向的奖金激励办法,进一步优化个人绩效考核办法,

工资调整、奖金发放、股权激励等以绩效考核结果为主要参考依据。

2023 年,尽管行业经营形势较为严峻,公司依旧开展薪酬调整,由各单位结合干部员工的工作

表现、业绩成果等因素进行灵活调整,全年约 2000 人获得调整。

2023 年,温氏实施了第三期限制性股票激励计划首次授予部分和预留授予部分第二个归

属期的归属、第四期限制性股票激励计划首次授予和 2023 年员工持股计划。

第三期限制性股票激励计划首次授予部分和预留部分第二个归属期归属

公司第三期限制性股票激励计划第二个归属期归属条件成就,实现公司层面 80% 归属。

首次授予部分第二个归属期归属的激励对象共计 3175 人,归属的限制性股票数量共计

9165 万股,授予价格 8.76 元 / 股,归属的股票于 2023 年 7 月 25 日上市流通;预留授

予第二个归属期归属的激励对象共计 932 人,归属的限制性股票数量共计 624 万股,授

予价格 8.76 元 / 股,归属的股票于 2023 年 12 月 15 日上市流通。

第四期限制性股票激励计划和 2023 年员工持股计划

公司向第四期限制性股票激励计划的 4076 名激励对象首次授予 17561 万股第二类限制

性股票,授予日为 2023 年 3 月 22 日,授予价格 10.15 元 / 股。公司于 2023 年 4 月 17

日披露 2023 年员工持股计划非交易过户情况,本次过户股票合计 1139 万股,购买价格

10.15 元 / 股。

温氏持续实施股权激励计划,与员工共同成长、共享发展成果

打造安全工作场所

温氏极为重视员工生命安全,致力于为员工

打造一个安全的工作场所。公司严格遵守《中

华人民共和国安全生产法》《中华人民共和

国职业病防治法》及其他相关法律法规,持

续完善安全生产与职业健康管理制度。公司

以事业部为管理单位,定期对各业务单位进

行安全生产隐患检查,提高安全管理水平,

减少安全事故的发生。

安全生产管理制度

温氏建立有完善的安全运营管理体系,将安

全考核纳入下属单位的组织绩效考核体系中,

规定造成一定人员伤亡数量或经济损失金额

的,免除一定的扣分次数后,每发生一起扣

除相应分数,最终组织绩效考核得分将应用

于各级管理层的综合评价,进而影响其薪酬

收入水平。

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目前,公司各事业部已出台《关于规范用工风险管控的指导意见》,常态化开展员工健康检查、安全生产和职业病危害培训、安全应急演练、商

业意外险购买、特殊工种持证上岗等工作,明确用工风险管控关键点的具体要求和责任人。若因未按照本意见要求执行导致人员意外伤亡的,一

律从重追究相关责任人的责任,并且把年度人员伤亡安全事故零发生作为重要指标,对各级管理层进行考核和计发奖金。

2023 年,公司持续细化安全生产责任,多措并举压实各级安全生产职责:

开展日常培训,提高全员安全意识和应

对能力;采取三、四、五级检查、自检

及专项检查等多种方式,做好安全隐患

的排查、整改工作,避免重大安全事故

的发生。

梳理安全生产管理操作流程,并配套详

细的安全生产危害与关键控制措施工

作表;修订环保安全、建设安全、交

通安全、生产操作安全、实验室安全、

饲料生产安全、饮食安全、用电安全等

各方面的流程与关键控制措施。

猪业一部为承包商设置职业健康与安

全标准。其中,合同工(非正式员工)

的健康与安全标准设置与正式员工要

求一致,入职后统一购买五险及人身意

外保险。同时,要求工程队必须为施工

人员购买意外险后方可上岗。

强化应对能力 完善流程与措施 重视第三方员工安全

目标与绩效

公司各事业部每年制定安全生产检查计划,设定与职业健康安全相关的指标,包括安全会议次数、安全隐患数量、安全检查次数以及整改完成率等,

压实安全管理责任。2023 年,以养禽事业部安全生产工作目标为例:

目标 达成情况

杜绝重大级别及以上生产安全事故(火灾、爆炸)及人身伤亡事故发生

全部达成

杜绝职业病、集体食物中毒、重大环境污染事件发生

控制一般安全事故、轻伤安全生产事故发生,轻伤率控制在 5‰以内

减少养户养殖意外事故发生,发生率控制在 3‰以内

特种作业持证上岗率、安全教育培训率、职业健康体检率、安全检查覆盖率和隐患整改率达 100%

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心系员工生活冷暖

温氏坚持以人为本,通过形式多样的方式为

员工提供关怀,开通多层次、多方面、公开

透明的沟通渠道,听取员工意见,提供贴心

服务进行帮扶,提升员工工作的幸福感、认

同感和归属感。

持续提供员工关怀

公司为员工提供丰富多样的文体活动,在放

松身心之余,促进同事间的了解、默契、交

流与合作。2023 年,公司各协会相继开展特

色培训课程 6 个,承办公司周年体育比赛、

足球嘉年华、“美满杯”足球联赛等公司内

部大型活动,代表公司参加“凌丰杯”篮球赛、

U40 足球赛等体育比赛,均取得优异的成绩。

此外,公司投入 90 多万元设立员工健身室,

让员工可以上班工作,下班健身,“快乐工作,

快乐生活”,大大提升员工业余生活质量。

除以上外,公司还在内部食堂设有孕妇优先

窗口、给予产后员工哺乳期时间、主动招收

残疾人就业等,尽可能关注弱势群体的就业

福利。

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8 月 31 日,公司为高考成绩优秀学

生家长罗广公司长塘种猪场员工叶

伟珍颁发高考优秀奖金 2 万元,以

奖励其子女在 2023 年高考中,被上

海交通大学成功录取。

10 月 27 日,公司开展温氏股份创

业 40 周年职工集体婚礼。集体婚礼

活动以“缘定温氏 美满一生”为主

题,40 对新人及其家属近 300 人参

加,传递了公司“精诚合作,齐创

美满生活”的企业核心文化理念。

公司与安心皇后月子中心续签合作协议,为广大妇女职工安心坐月子提供优质周到的服务支持。目前共有 80 多名宝妈入住月

子中心,大大解决新手宝妈职工坐月子难的问题。

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我们的社区 工会建设 满意度调查

2023 年 2 月,公司工会联合公司党委发布《关于切实做好

关爱员工工作的通知》,指导各工会小组从完善工会组织架

构、多渠道了解员工心声、完善帮扶机制、开展员工生产技

术创新活动等方面做好员工关爱工作,切实为员工解决问题。

2023年,公司开展基层员工的“关爱员工”满意度调查,约 3.4

万名员工参与匿名问卷调查。根据调查结果,员工满意度平

均分为 87.25 分,员工认可度相对较高。

畅通员工沟通渠道

温氏积极采取多种渠道进行员工心声和思想状态调研,以确保及时回应并协调解决问题。公司建立员工心声调研机制,定期开展员工心声调研工作,

及时了解员工心声和思想动态,收集和回应员工意见和合理诉求,及时解决问题,促进员工队伍健康发展:

日常沟通渠道

干部深入基层 内部监察投诉

开展员工心声调研

在日常员工会议、思想教育培训中,做好员工思想教育工作,

员工个人可通过面谈、电话、微信、OA 传阅、监察投诉等

方式反馈情况与诉求。

公司工会小组和关爱工作小组定期开展员工心声访谈,通过

企业文化内训师沟通谈心,收集员工关于生活、生产、公司

管理等诉求及意见,形成员工心声访谈报告。由专人跟进,

回应员工意见和合理诉求,协助解决问题。

公司要求干部需定期与不定期深入基层一线,倾听员工心声,

为基层生产员工创造沟通渠道,与员工面对面沟通,随时随

地了解员工的动态。此外,部分单位设立干部热线,拓宽员

工申诉与沟通渠道。

公司所有办公场所均有公开张贴监督投诉公告牌,注明申诉

电话与邮箱,接受员工申诉或匿名举报,公平公正解决员工

申诉问题。

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公司工会到广东养鸡荣康公司慰问困难员工

1 月 13 日下午,公司工会主席王锦芬一行到广东养鸡荣康

公司开展困难员工春节慰问、送爱心活动,亲切询问困难员

工的家庭生活情况,代表公司为他们送上慰问品和慰问金,

感谢他们为公司发展作出的积极贡献,并鼓励他们要坚定信

心,以乐观的心态面对生活和工作。

开展困难员工帮扶

温氏关心所有员工的生活、工作及家庭,特别是困难员工。公司积极开展困难员工走访行动,常态化开展困难员工助学、救助,利用春节、中秋、

七一等节日时点,开展特殊群体的慰问活动,根据工会要求对符合条件的员工及特殊群体员工进行政策性帮扶与关怀。2023 年,公司工会收到

并处理职工困难救助申请 18 次,为职工争取资金扶助 22 万元。

此外,公司采取措施促进对残疾员工的包容和接纳,专门出台指导意见,鼓励下属各单位聘用残疾人;针对在职的残疾员工,公司提供个性化的

工作安排和支持,确保他们能够充分发挥自己的才能和能力;公司积极鼓励残疾员工积极参与公司的各项活动,齐创美满生活。

温氏独创思想讲师机制,架设起员工与企业之间新的沟通通道

为倾听基层生产单位的声音,解决基层员工的问题,公司在基层生产单位建立有超 400 人的思想讲师队伍,做到 30 人以上五级生产单位

全覆盖。思想讲师通过谈心谈话、串门走访等形式,倾听员工心声,疏导员工情绪,了解员工问题,并通过思想建设系统反馈员工问题。

思想建设工作小组、事业部、各级公司对思想讲师反馈的问题进行逐级处理。在本级组织范围内能解决的问题,及时积极解决;若本级组

织无法解决的,及时上报至上级单位寻求解决方案,并督促相关单位执行落实。各级单位及时将问题处理进度反馈给思想讲师,由思想讲

师向员工做好反馈及解释,确保信息的双向传达,实现沟通闭环。

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02 SDGs 对标

共建共享劳动成果

2023 年进展

每一批次上市畜禽产品都进行食品安全检测,检测合格方可上市销售,全年检测数量 20 万批次以上

2 个蛋鸡场取得无抗鸡蛋产品认证

养禽事业部下属各三级公司均试点开展了减抗养殖工作

公司未发生客户稳私和数据泄露方面的事件

推动“温氏商城”全面上线试用,实现温氏商城鸡、猪、鸭订单业务 100% 线上化,

畜禽主产业新客户 90% 线上开户率

实现供应商社会责任标准筛选和审核环节的 100% 全覆盖

合作农户养殖总收益 108 亿元

对外捐赠金额超过 2748 万元,志愿服务人员提升至 273 人,

服务时长 4211 小时,涉及 26 个志愿者服务项目

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专题一:

温氏模式,激活乡村集体经济

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强技提质,助力高质量发展

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民以食为天,食以安为先。四十年多来,温氏初心始终未改,坚持致力于让广大消费者吃得放心,为消费者持续提供安全美味的食品而不断努力。

在新时代,公司致力于从农牧企业迈向食品企业转型升级,积极延伸产业链条,布局发力屠宰、预制菜等业务,实现了“从农场到餐桌”的全产

业链业务布局。

公司从源头、生产到销售实现全程监管,践行人道主义养殖与屠宰,保障食品品质安全,与相关合作方一起,共同守护消费者舌尖上的健康与美味。

保障食材安全品质

“四到位一保障”

食品安全是温氏生产经营的红线与底线。多年来,公司扎实推进食

品安全管理工作,致力于成为食品安全领域的全球领先者,为消费

者带来安全、美味的肉类产品。

公司构建了“四到位”和“一保障”的食品安全管控制度和体系,

涵盖公司生产的畜禽产品(鲜活畜禽、鲜蛋等)、屠宰产品及可食

用副产品、加工产品(肉制品、蛋制品)等,保障产品质量安全。

在“四到位一保障”的基础上,公司建立和完善“两查四检(两查

指专项检查、日常督查,四检指风险监测、快检 + 确检、中期抽检、

终端抽)”的工作机制,配套“红黄绿灯”预警以及食品安全评价

和考核,最大化减少食品安全事件的发生。此外,公司于 2023 年

制定并发布《温氏股份预制菜食品安全管理办法》,进一步完善公

司食品安全管理制度,确保上市产品质量安全。

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将食品安全视为企业的生命线,用心守护从农场到餐桌的每一步。

依据国家相关法律法规,制定《温氏股份食品安全管理条例》《食品

安全管理事故责任追究制度》等制度,对养殖生产、投入品采购、屠

宰加工、包装运输以及销售的每个环节进行严格管控,确保公司畜禽

产品从农田到餐桌的每一步都安全可靠,保证消费者舌尖上的安全。

建立与企业组织架构相匹配的四级网格化组织管理体系,各层级实行

一把手责任制。

以“两查四检”为抓手,将食品安全评价纳入生产单位考核的重要指

标之一,确保食品安全管理各项措施长效落实到位。

搭建饲料质检、食品安全质量控制、信息化数据管理和全链条溯源等

技术平台,保障产品质量安全。

思想到位

制度到位

组织到位

执行到位

技术保障

在产品追溯与召回方面,公司制定《温氏股

份食品安全突发事件应急预案》,覆盖各级

单位养殖、屠宰、加工、流通、消费等各环节。

公司根据国家《食品召回管理办法》建立企

业产品召回制度,一旦发现生产的产品不符

合食品安全标准或者有证据证明可能危害人

体健康的,应立即停止生产,召回已经上市

销售的产品,通知相关经营者和消费者,并

记录召回情况。经过自检自查、公众投诉举报、

经营者和监督管理部门告知等方式,知悉生

产的产品属于不安全食品的,主动召回并积

极改正。

2023 年,公司未发生重大食品安全事故和食

品召回事件。

日常管理完善

2023 年,公司持续加强食品检验、检测能力,在检查、培训、检测等全流程,确保食品安全工作落实到位。

在食品安全检查方面,公司采取日常督察和专项检查相结合,运用飞行检查和交叉检查等方式,实现生产单位检查全覆盖,有效排查食品安

全隐患,降低食品安全风险。各事业部根据食品安全管理状况开展食品安全监督检查工作,不定期开展食品安全抽查和药残抽检工作,并于每半

年开展一次专项检查,监督各三级公司落实食品安全管理措施。

在食品安全培训方面,公司加强法律法规培训,开展食品安全培训学习考核,覆盖所有食品安全相关人员,提升食品安全从业人员能力与

意识。

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在食品安全检测方面,各养殖生产单位每一批次上市的畜禽产品都需要进行严格的食品安全检测,不合格产品直接无害化处理,检测合格后

方可上市销售,年检测数量达 20 万批次以上。

在外部认证方面,公司旗下全资子公司广东精捷检验检测有限公司,获得中国合格评定国家认可委员会实验室认可(CNAS)、广东省检测

机构实验室资质认定合格证书(CMA)、广东省农产品质量安全检测机构考核合格证书(CATL)。

佳润肉食:质量安全制度平稳落地

作为温氏股份负责生猪屠宰的主要单位,佳

润肉食向来以食品安全为生命红线,严格落

实食品安全主体责任和义务,全年食品安全

“0”事故。2023 年,佳润肉食对在营项目

开展食品安全专项检查工作,共开展 6 次食

品安全检查、食品安全回头看及专项检查,

范围覆盖佳润肉食下属屠宰场及分销中心,

确保食品安全,让消费者吃得放心。

河源温氏晶宝公司完成 HACCP、ISO22000 双体系认证;2019 年 11 月取得粤港澳大湾区“菜篮子”产品加工企业认定证书;入选 2019

年广东省生猪屠宰标准化企业名单;入选 2020 年第四批全国生猪屠宰标准化企业名单。

赣州温氏晶鸿公司完成 HACCP 体系认证;2022 年取得国家级屠宰场省级认证;2023 年农业高质量发展标准化示范项目(生猪屠宰标准

化建设)示范单位认证。

淮安温氏晶诚公司完成 ISO22000 食品安全管理体系及 ISO19001 质量管理体系认证;取得 2023 年农业高质量发展标准化示范项目(生

猪屠宰标准化建设)示范单位认证。

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无抗养猪 无抗养禽

公司猪用饲料持续保持无抗,严禁猪用饲料添加任何抗生素。自 2018 年起,公司开始研

究肉猪和种猪饲料无抗。目前,公司已推出多套适用于肉猪和种猪不同生长阶段的无抗饲

料方案,在保证肉猪生长性能不受影响的前提下,兼顾配方成本、安全健康及饲喂程序等

指标,并推广至各区域使用。目前,公司养猪业已彻底实现商品猪和种猪生产的饲料无抗。

公司致力于降低饲养过程中抗生素的使用,在减抗的道路上不断前行。公司围绕“提高猪

只抵抗力,降低抗生素使用”原则,重点发力提升猪群健康度。在养殖过程中,优化环控

管理,改善猪只舒适度,降低因环境不适诱发疾病的可能性;强化猪只免疫管理,建立免

疫跟踪及效果监测体系,进而提升猪只抵御疾病能力;试点推广发酵水和液态发酵料饲喂,

改善猪只肠道健康。若必须要使用药物对猪只进行疾病预防与治疗,公司将严格执行相关

食品安全制度,在国家规定范围内使用抗生素,并严格执行休药期管理,在产品上市前进

行药残检测,确保猪只合格后才可上市。

公司建立严格的生物安全防控体系,切断空气、

饲料、饮水等可能的外界病原体感染途径,做好

常规免疫程序,24 小时全天候保证鸡舍卫生,

做好温度和消毒管理,保障鸡只健康、减少用药,

进而实现无抗养殖。

公司致力于提高鸡苗质量和饲料质量,强化健康

养殖方案。2023 年,公司 2 个蛋鸡场取得无抗

鸡蛋产品认证。养禽事业部下属各三级公司均试

点开展了减抗养殖工作,养殖试点单位减抗成效

显著。

优化畜禽饲料配方

全国兽药残留专家委员会委员、卫生部食品安全国家标准评审委员会委员卜仕金说,全球

每年消耗的抗生素总量 90% 用在了食源动物身上,致使细菌耐药性和药物残留等问题日

益突出。为此,我国农业农村部要求,自 2020 年 1 月 1 日起,停止生产、进口、经营、

使用部分药物饲料添加剂,我国饲料中全面禁止添加抗生素,减少滥用抗生素造成的危害。

饲料“无抗”和养殖“减抗”已是大势所趋。

为此,在畜禽养殖过程中,公司一直倡导科学饲养,不断探索和研究畜禽饲料的无抗配方,

维护动物源食品安全和公共卫生安全,满足消费者对无抗生素食品的需求。

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公司建立严密的生物安全体系并持续

升级迭代,防止或阻断病原体侵入、侵

袭动物群体,降低疫病发生风险。同时,

公司制定各类疾病防控与治疗方案、动

物免疫程序和保健方案,减少动物生长

过程中疾病带来的痛苦,构建动物健康

第二道防线。

在畜禽养殖过程中,在满足动物生长需求的蛋白、能量、维生素、矿物质、纤维水平等各类

营养素水平的基础上,充分考虑动物采食习惯,添加需要的香味和甜味,同时充分考虑动物

饲料的生产工艺,包括硬度、颗粒度、颗粒长度、淀粉糊化度等,提升饲料口感,提高动物

福利水平。

公司制定动物饮用水的标准,明确饮用水中菌落的标准,规范饮用水的多种消毒方式(如过

滤、氯制剂、紫外线等),并对不同季节水温做相应的要求。同时,公司全面升级水源消毒

硬件,为动物提供清洁的饮用水,保障动物的饮水福利。

根据不同地域的气候特点,公司对不同季节、不同生长阶段的动物所适合的温度和湿度给予

说明和生产指导,同时明确不同结构、不同环控模式下猪舍的饲养密度,让动物享有适当的

栖息场所。

公司积极推动隔离舍液态饲喂、母猪产

后 72 小时内护理、肉猪“15% 动态护

理”等关键技术方案落地,让猪只有适

宜的生活空间、舒适的生存环境和及时

的护理照料。

生长环境

关键技术

饮用水

饲料营养 疾病防控

守护动物健康成长

温氏始终将“稳生产”作为公司的头等大事,而高健康度的动物则是生产稳定、保障肉类食

物品质的关键。动物福利和养殖生产稳定、食品安全息息相关。公司提倡“动物健康管理”

理念,充分考虑动物的生理需求,保障动物生长过程中合理的“衣食住行”,围绕“吃、喝、

氧、睡、卫”等方面提高动物福利水平。

公司从畜禽生理需要的五要素出发,分别针对动物需要的饲料营养、饮用水、不同季节最适

温度、湿度、饲养密度、疾病防控等生活基本要素,提出相应的规范和标准 :

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佳润肉食:人道屠宰,降低动物应激

人道屠宰就是要改善屠宰环节的动物福利。为减少屠宰生猪的紧张和恐惧,佳润肉食从动物的运输、装卸、停留待宰以及宰杀等全流程入手,

采取合乎动物福利保护的方式,降低动物应激反应。

平稳运输 文明卸猪 宰前静养 人道送宰 麻电击晕

选择在当地县级主管部

门取得登记备案的运输

车辆,大型车辆每层设有

隔档,以防止生猪拥挤、

踩踏。

在运输过程中,提前规划

运输方案,选择合适时间,

防止生猪过热、过冷和暴

晒,同时选择平稳、顺畅

和熟悉的运输路线,以防

止生猪挤压、滑倒。

为防止卸车时猪只的强

烈应激,工厂卸猪不允许

使用电棒电击,减少组织

应急反应。赶猪使用赶猪

拍进行驱赶,设立固定或

移动式卸车平台或坡道、

走道等,防止猪只摔落、

踩踏,严禁野蛮驱赶。

待宰静养圈应保持清洁卫

生,待宰静养密度宜每头

0.6-0.8 m² 之间。待宰期

间进行间歇性的淋浴,以

雾状喷淋为主,并辅以喂

水设施,保证生猪饮水。

送宰通道空间合理,光线

明暗均匀,避免强光刺激,

通道尽可能避免弯道。赶

猪时采用挡猪板辅助赶

猪,避免暴力驱赶导致生

猪应激。

公司配备麻电机,具有生

猪电麻方式致晕宰杀的

能力。

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我们的客户

温氏努力为客户创造价值,建立系统的客户管理

体系,不断优化客户管理效率与服务,积极创新

品牌赋能与传播的方式,面向客户与消费者传递

品牌价值。

深化客户权益保障

多渠道回应客户需求

公司坚持以客户为中心,采取多种手段保障客户

权益,不断提升客户满意度,为客户提供优质、

高效的一站式服务。

在日常沟通方面,公司积极与客户保持顺畅的沟通,通过举办年度客户大会以及专项业务会议,分享公司业务发展和新产品信息,加深客户对市

场需求的认知;利用电话、微信等工具进行市场调研、营销、客户关怀与管理活动,形成个性化沟通、定期回访、主动反馈的沟通机制,有效地

解决营销过程中的问题;在温氏商城发布公司信息、产品更新并收集问卷,加强客户了解和互动;不断完善客户档案管理,实现客户走访常态化、

系统化,维护好客户关系。

在投诉处理方面,公司设立有专门的客户投诉接收与处理流程和渠道。客户可以在温氏商城线上发起投诉或者拨打电话联系业务经理发起投诉。

公司收到投诉后,对客户进行答疑,督促相关事件妥善处理,由专员跟进处理进度和结果,并反馈给公司相应部门,促进相关业务或人员整改完善。

在满意度调研方面,公司每个季度发起客户满意度问卷调查,统计客户在产品质量、交易服务等方面的满意度情况。2023 年,公司上线交易满

意度评价功能,客户可以对每一单交易进行反馈评价,公司将对满意度低的评价及时回访,并持续改进。

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高度重视客户信息安全

公司高度重视客户的隐私保护,确保品牌客

户不因数据安全问题造成损失。公司建立有

客户资料管理制度,客户的资料创建和变更

由客户本人发起流程,经专人审批后,生成

系统客户档案统一管理,非授权禁止查询和

修改。

公司面向客户推出的“温氏商城”,在线上

开户时需要客户提供相关个人信息。公司规

定客户的账号信息绑定客户本人手机号,只

能由本人登录操作并开展业务。如需他人操

作,需经客户本人同意,并提交授权委托书,

生效后才由被授权人使用。

2023 年,公司未发生客户稳私和数据泄露方

面的事件。

打造负责任营销

品牌赋能业务发展

公司营销活动严格遵守《中华人民共和国消

费者权益保护法》《中华人民共和国农产品

质量安全法》等国家法律法规,确保所有宣

传内容合法、合规。

2023 年,公司将重点品牌项目与业务发展深

度结合,进一步推进品牌管理下沉,加深消

费者对温氏食品“值得信赖的肉类大品牌”

的正向印象,有效推动品牌培育赋能。

在制度建设方面,公司制定有严格的销售流

程和规范,确保销售人员在与客户沟通时保

持专业、诚信,合理定价,不采取欺诈、误

导等不正当手段,产品信息真实、准确,不

夸大、不伪造,保障客户对产品的知情权。

同时,公司设立有内部监管机构,定期联合

相关部门对营销活动进行检查和评估,稽查

异常降价、违规销售等行为,确保销售相关

制度和规定得到有效落实和执行。

在意识提升方面,面向员工,公司定期开展

员工培训和教育,学习和培训解读《食品安

全国家标准预包装食品标签通则》等政策法

规,精准贯彻应用到品牌产品包装,坚持准

确表述产品特性,提高员工对营销活动的合

规意识和责任心。面向客户,公司销售人员

积极主动对客户开展产品知识普及,帮助客

户更好地了解产品的特点,提高客户对各品

类产品的认知,从而进行客观、理性的购买

选择。

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培育渠道下沉业务 优化客户管理效率与服务 提升品牌知名度和忠诚度

锁定潜在优质机构客户,重点开发区域

食品企业,有效拓宽销售渠道。探索多

品类销售模式,推动温氏多品类产品逐

步销售至全国终端零售市场,推动“温

氏食品”禽肉蛋品牌在主流电商平台以

及终端零售渠道持续曝光,提升公司在

终端的品牌影响力。

推动“温氏商城”全面上线试用,实现

温氏商城鸡、猪、鸭订单业务 100% 线

上化,畜禽主产业新客户 90% 线上开

户率。统一标注客户标签,全面刻画客

户画像,将温氏客户数据形成统一的数

据资源池,分析客户退出原因并相应地

改进产品和服务。

推出第二季“守味人”微电影、开展第

二届 727 营销节、开展第二届土鸡文化

节等,持续挖掘中国国家羽毛球队官方

供应商的背书资源,持续升级“温氏天

露黄鸡”项目。全面赋能预制菜业务,

推广温氏佳味“餐饮土鸡食材服务商”

的新定位,夯实品牌形象。

讲好“40 周年”品牌故事

2023 年春节,温氏推出第二季“守味人”微电影,故事紧扣创业 40 周年主题,将温氏品牌形象与乡村振兴、返乡就业、后疫情春节回家

等融为一体,帮助大众了解温氏起源、发展历程、商业模式、主业产品等内容,实现内外部情绪共振。

在春节前夕,“守味人”微电影整体曝光量达 3.9 亿,获得超过 25 家各地省市政府 / 官媒号自发跟进扩散,收获大量消费者、养户、合作

伙伴对视频内容及品牌形象的正面好评,成功深化“守味人”这一品牌 IP 的内涵,提升品牌知名度和美誉度。

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第二届 727(吃啊吃)营销节

2023 年 7 月,温氏成功举办第二届 727 营销节,全面升级为品牌、客户、渠道多方发力的营销平台,活动影

响力达到新高度,助力产品销售实现增长。本次营销节以“伴你 40 年,一起 727”为主题,开展系列推广活动,

包括在上海商圈举办叮咚联名活动、与盒马包装主题门店、用 AI 技术复活古代名人做土鸡美食推荐、与窑鸡

王推出联名专属产品等,还利用广州塔、高铁站、公交车、电视台等宣传温氏股份创业 40 周年,系列活动总

传播曝光量超 6.8 亿。

温氏 x 京东,第二届土鸡文化节

12月 7日 -15日,温氏再度与京东强强联合,发起第二届土鸡文化节,

进一步借助京东生鲜完善的渠道,为消费者提供丰富安全的高品质

土鸡产品。

温氏食品、京东生鲜本次共同创作《好鸡知食节》国潮主题视频及

节气海报,把中华千年的饮食智慧再度活化,让大家更好品味传统

的土鸡时令文化、尽享美味的节气土鸡佳肴。

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公司秉持“合法合规、诚信经营、阳光采购、

价值优先”的采购政策,在采购决策委员会

的指导下践行负责任采购。

保障合作农户权益

公司积极与农户建立友好联系,维护双赢关

系,优先雇佣符合公司用工要求的当地居民,

带动农村就业。公司采用紧密型“公司+农

户”的产业化推广模式,实施“四统一保”(统

一猪舍规划、统一物料供应、统一技术服务、

统一回收肉猪,确保合理利润)的独特经营

模式,带动了广大农户共同发展养殖事业,

降低合作农户养殖风险,助力乡村振兴。公

司介绍宣传现代养殖业可持续发展理念和环

保技术,倾听当地居民对养殖场生产经营的

意见和建议,并积极采纳,以积极友善的态

度与养殖场所在地居民交流互动。公司为合

作农户制定了一系列的合作标准,如选址要

求、猪舍鸡舍建设标准、防疫标准、饲喂标

准等,提高农户养殖技术水平与规范性,公

司无偿提供技术指导服务,实现合作双赢。

为促进养殖资源稳定和持续增长,公司还设

立事业合伙人长效合作奖励金和实施事业合

伙人超额收益分享计划,为合作农户提供统

一、公平、稳定的合作标准,保障合作农户

合理的收益。

全方位负责任采购

作为产业链上的链主企业,公司遵循“买得

好(应采尽采)”与“用得好(快采快用)”

的采购理念,以“合法合规、诚信经营、阳

光采购、价值优先”为指导方针,制定采购

管理与供应商管理政策。

负责任采购管理

公司贯彻“齐创共享”的企业文化,将供应

商社会责任纳入到供应商管理范畴。公司完

善供应商准入、考核、分级及应用管理体系,

将环保、反不正当竞争等内容纳入到供应商

选择与准入环节,将合法合规性纳入到供应

商考核评估环节,引导供应商遵纪守法经营,

注重环境保护,维护劳工权益,从供应源头

上贯彻绿色环保理念,营造良好的发展环境。

供应商准入初评审核时,公司贯彻执行《温

氏股份饲料原料供应商管理办法》及《饲料

原料供应商准入考察实施细则》等制度,严

格遵循“前期考察及初评 - 准入审核 - 签订质

量安全承诺书 - 维护合格供应商名录”等业务

流程,严把供应源头关,实现供应商准入管

理科学、严谨规范。此外,公司严格审核供

应商的相关资质条件,利用天眼查、企查查、

国家企业信用信息公示系统等外部信息工具,

审查供应商的经营状态,及时处置异常情况。

公司每年与供应商签订《反商业贿赂协议》,

每逢重大节假日向供应商发送《廉洁告知书》,

共同营造公平公正、廉洁诚信的供应链环境,

并与供应商签订《温氏饲料原料质量安全承

诺书》和《温氏饲料添加剂质量安全承诺书》,

明确供应产品质量合规安全。同时,公司加

强供应商履约过程的监察,及时处置不合规

情况,实行供应商黑名单管理。

在日常管理中,公司加强日常业务沟通过程

中的合规宣传,利用“温氏采购”公众号,

提前在国家重点节日到来前,发布《廉洁告

知书》广而告之,并要求供应商签订反馈,

促使供应商公平合规开展业务。

2023 年,公司持续评估原料供应商的环

境和社会表现,实现供应商社会责任标准

筛选和审核环节的100%全覆盖。

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修订反贿赂协议,严禁私自接触行为

2023 年,为深入推进从严治企,加强对供应链从业人员的行为监察,打造更阳光公正的供应体系,公司对《温氏股份反商业贿赂协议》

进行了修订,主要对供应商、承运商在合作期间私下接触行为进行了明令禁止:

供应商:不得以任何形式私自接触公司技术人员及生产相关人员(配方师、兽医、质检人员、饲料厂厂长、服务部主任等),包括但不限

于私自到访公司下属养殖公司(总部、服务部、饲料厂等)、以任何理由及形式的私自宴请等行为。一经发现,公司有权停止双方合作,

并将供应商拉入合作“黑名单”,永不合作。

承运商:不得以任何形式私自接触公司技术人员及生产相关人员(饲料厂厂长、地磅、仓管人员等),包括但不限于私自到访公司下属养

殖公司(总部、饲料厂等)、以任何理由及形式的私自宴请等行为。一经发现,公司有权停止双方合作,并将承运商拉入合作“黑名单”,

永不合作。

指标 2021 年 2022 年 2023 年

供应商准入

采用环境标准筛选的比例(%) 100 100 100

采用社会标准筛选的比例(%) 100 100 100

指标 2021 年 2022 年 2023 年

供应商审核

采用环境标准审核的比例(%) 100 100 100

采用社会标准审核的比例(%) 100 100 100

原材料采购管理

公司畜禽养殖原料主要为玉米、高粱、小麦、稻谷混合物、豆粕和杂粕等。在采购之前,严格把关供应商资质及原料质量评估,从源头把控原料

采购风险,确保原料质量达标。采购过程中,公司利用运输集装箱将原料直接发运到饲料厂进行加工使用,实现全过程闭环管控。同时,公司建

立可溯源系统,追踪原材料的来源地,以识别潜在的高风险地区。到厂之后,对每批原料进行检测,确保原料合格之后方可投入使用。

此外,公司与符合可持续发展认证的豆粕供应商合作(如 RSPO- 可持续棕榈油圆桌会议等),共同推动豆粕可持续发展,并积极走访玉米产地,

借助供应商资源,推进产地代收代储与订单种植等业务。

第76页

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供应商交流与合作

公司建立战略合作沟通机制,每月保持至少 1 次

线下与大型战略供应商的沟通,每月至少 1 次线

上与大型战略供应商进行行情分析共享会议,持

续推进合作品种扩充与合作规模提升,不断开拓

创新全面合作机制,深化推进战略合作伙伴关系。

2023 年,公司与中粮、嘉吉、路易达孚、邦基

及安迪苏等大型战略供应商签署战略合作协议,

巩固提升战略合作基础,推进合作共赢。

携手供应商,共同推动产业链稳定和绿色发展

公司联合大型战略供应商优化新型原料的使用结构,共同落实国家饲用豆粕减量替

代三年行动方案。公司参与制定《鸡猪低蛋白低豆粕多元化日粮生产技术规程》,

参与《猪低蛋白配合饲料团体标准》发布会,联动上下游产业链,积极推广应用低

蛋白质日粮饲料技术,降低日粮蛋白质水平,大力实施“节粮行动”。近两年,在

与供应商的合作下,公司饲料营养配方中豆粕的占比持续降低,远低于行业平均水平。

2023 年,公司饲料营养配方中豆粕占比降至 4.3%,豆粕用量相比 2022 年减少约

50 万吨,有效减少氮排放,推动产业链稳定和绿色发展。

数字化供应链

公司持续构建数字化供应链平台,全面实施饲料

原料采购全流程、端到端线上化运营,积极推动

与大型供应商的业务系统直联,实现阳光、绿色、

高效和数字化采购。

2023 年,公司大力推动货物数字化运输平台开

发应用,建立物流运输数据库,整合优化线路资

源,提高上下游协同能力。同时,公司大力推广

使用集装箱等厢式运输,积极推广吨袋等大型包

装原料及散装原料,加强运输安全和生物防疫,

提高包装物的循环使用力度,实现绿色高效运输,

持续提升供应链流程效率,促进合作共赢。

2021

876 946

748

2022 2023

供应商数量(家) 新入库供应商数量(家)

2021

239

208

279

2022 2023

全年供应商审核比例(%)

2021

100 100 100

2022 2023

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2023年,公司通过北英慈善基金会、温氏志愿者服务队来开展慈善事业,并结合自身发展特色和资源优势,为社区提供基础设施投资与支持性服务,

促进社区经济水平的提升和环境的改善,持续回馈社区、投身公益,为构建和谐社企关系贡献自身力量。

完善公益管理制度

公司响应国家号召,致力于持续为社会公益提供支撑力量,利用自身影响力滋养社会公益事业土壤。公司制定了《对外捐赠管理办法》,明确捐

赠原则、类型、范围、决策程序等细则,有效管理与规范捐赠行为,将公益力量更有效地传递给真正有需要的人。

北英慈善基金会成立于 1996 年,是温氏对外捐赠的重要平台。基金会认真贯彻落实《中华人民共和国慈善法》及《广东省新兴县北英慈善基金

会章程》等文件精神,遵守社会公德,遵循合法、自愿、诚信、非营利性的原则开展慈善活动。在截至报告期末的 28 年中,北英慈善基金会累

计向社会捐赠金额达 5.57 亿元,扶助贫困学生累计 7500 多人次,超过 6000 个家庭受惠于北英慈善基金会的资助。

2023 年,基金会不断提高项目管理和慈善资金管理能力,对所有公益慈善项目进行全程跟踪管理,坚持把好事做好,保证各项目合法、规范、

按时按质顺利完成。基金会依法进行信息公开,提升信息透明性,增强公众对基金会工作的了解和参与。

基金会累计向社会捐赠金额达

在截至报告期末的 28 年中,

扶助贫困学生累计 北英慈善基金会的资助超过

5.57 亿元 7500 多人次 6000 个家庭

北英慈善基金会官方网站

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助力社区公益发展

坚持捐资助学

捐资助学是北英慈善基金会的品牌项目,基金会聚焦青少年成长新需求,围绕“精

准资助”,不断开拓助学新思路,举办学生工作坊、与高校合作开展北英“木棉”

成才培养项目,促进学生的全面发展,提升助学效能。

在捐资助学方面,2023 年,北英慈善基金会共捐赠 336 万元。其中,向新兴县

183 名低收入家庭学生以及 14 名优秀青年,发放扶助和奖励金 93 万元(均由助

学爱心人士出资)。此外,基金会还捐赠 243 万元用于华南理工大学、华南农业

大学、华南师范大学等公益助学及成才培养项目,致力于促进教育事业的健康发展。

积极牵头开展区域慈善法律法规培训,协助区域整体服务水平的提升

2023 年,北英慈善基金会牵头开展区域慈善法律法规系列培训班,以剖析概念、解读政策、分析案例等方式,进行系统、详实的授课,

为区域慈善事业发展提供新思路新方法。基金会引导各慈善组织找准优势所在,在良好的政策环境中充分发挥慈善组织的带动作用,不断

提升组织自身服务水平的同时,协助区域整体服务水平的提升,更好服务高质量发展。

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“温情”暖学子,助力求学梦,温氏下属单位开展捐资助学行动

金秋九月开学季,为帮助更多学子求学圆梦,温氏下属多家单位发扬“感恩社会、回馈社会”的精神,积极响应属地村镇扶贫助学号召,

向贫困学子、贫困家庭捐赠文具书包等爱心物资、助学金,助力莘莘学子求学圆梦。

在四川

在广西

在贵州

在福建

8 月 30 日,珙县温氏畜牧有限公司开展新学期捐资助学活动,向王家镇的贫困学子们送去了

书包、文具大礼包、笔记本等爱心物资,并为贫困生家庭送上了助学金。

8 月 31 日,广西水禽公司作为爱心企业代表,受邀参加新和镇政府组织的“金秋助学 圆梦金秋”

助学金发放仪式,并为困难学生发放助学金,助力优秀学子圆梦大学。

2023 年,贵州省福泉市龙昌镇长冲村有 20 余人考上大学。为帮助学子家庭减轻经济负担,该

村村委会发起“长冲村乡贤人士助学捐赠仪式”。麻福公司积极响应,捐赠助学金,体现了公

司的社会责任担当。

8 月 31 日,福建水禽公司携手万安镇寺许村,向即将步入大学校园的 15 名学子送去助学金。

公司的行动得到了当地社区的热烈欢迎和赞扬。

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实施民生工程

北英慈善基金会心系民生,积极响应国家战略号召,充分发挥自身优势,主动助力地方政

府,提升公共服务保障体系,改善人民户外康乐环境。

2023 年,基金会立足自身宗旨和业务范围,积极关注民生事件,开展新兴县人民医院综

合医疗服务能力提升、新兴县簕竹镇卫生院异地重建等项目,合计捐赠 1795 万元,充分

展现了温氏奉献社会、勇担责任的名企风范。

指标 单位 2022 年 2023 年

北英慈善基金会对外捐赠总额 万元 9037 2570

其中:“捐资助学”项目投资总额 万元 281 336

“民生工程”项目投资总额 万元 5848 1795

其他项目投资总额(含生态环境保护、

困难帮扶、乡村振兴等项目)

万元 2909 439

引领员工传递爱心

温氏志愿者服务队致力于为公司大型活动以及社会公益事业提供志愿服务,为慈善服务赋

能提效,是温氏传递爱心的使者和顺利开展公益活动的保障。

2023 年,公司志愿者服务队伍进一步壮大,积极开展志愿服务活动,志愿服务累计时长

大幅提升。年内,温氏志愿者服务队组织参与慰问环卫工人、创文志愿活动、无偿献血志

愿活动、健康讲座志愿活动、《无毒岛》观影志愿活动(禁毒活动)、义务植树志愿活动、

第十三届温氏“美满杯”足球赛、温氏股份 40 周年庆系列志愿活动等,保障各项慈善活

动顺利开展,向社会公众传递积极奉献的正能量。

第81页

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志愿服务人员数量(个) 志愿服务累计时长(小时) 志愿服务活动数量(个)

2021

3602

2110

4211

2022 2023 2021

44

19

26

2021 2022 2023

163

199

273

2022 2023

关注和服务青少年教育

一直以来,温氏志愿者服务团队高度关注青少年教育,尤其是新兴县困境儿童青少年学业发展。志愿者们通过捐资助学,减轻困境儿童

青少年家庭经济压力,帮助改善他们的学习条件,减少本地儿童因贫辍学或失学的情况发生。

每年暑假期间,温氏志愿者团队都会顶着酷暑烈日,挨家逐户实地走访,了解困难学生家庭及学业相关情况,为最终确定资助名单提供

依据和建议。

第82页

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开展“幸福河湖·共同缔造”志愿活动

“幸福河湖·共同缔造”是一项政企共建、政企共赢、全民共享的工作,温氏股份是云浮市首批爱河护绿爱心企业、新兴县“幸福河湖·共

同缔造”行动首批认养单位,认养管护河段(新兴江良洞河电站至簕竹镇圩)约 9.8 公里。认养以来,公司开展护河护绿活动 3 次,志愿

服务时长达 300 多小时。

2023 年,积极助力“绿美广东”建设,温氏党工团联动志愿者服务队开展两次河段养护志愿活动,超过 30 人参与其中。

温氏股份·2023 新兴马拉松

温氏志愿者服务队的身影,一直积极活跃在历年新兴县马拉松赛事

中。2023 年 11 月,温氏股份·2023 新兴马拉松在广东省云浮市新

兴县盛大开跑。本次活动,温氏志愿者服务队有超过 30 人参与其中,

负责在赛道外组织群众文明观赛、赛道周边交通秩序维护、协助活

动物资管理派发、活动后勤保障等工作,为本次马拉松赛的成功举

办贡献了温氏志愿者力量。

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关键绩效

指标 Indicator 2021 2022 2023

经营绩效 Operating Performance

营业总收入(亿元)

Total operating revenue (CNY 100 million)

649.65 837.25 899.21

总资产(亿元)

Total asset (CNY 100 million)

967.88 980.84 928.95

每股收益(元)

Earnings per share (CNY)

-2.11 0.82 -0.97

利润总额(亿元)

Total profit(CNY 100 million)

-131.44 58.15 -63.71

纳税额(亿元)

Taxes (CNY 100 million)

3.64 5.01 6.54

业务类型 Businesses Type

生猪上市量(万头)

Swine marketed (10,000)

1321.74 1790.86 2626.22

肉鸡上市量(亿只)

Chicken marketed (100 million)

11.01 10.81 11.83

经济绩效

指标 Indicator 2021 2022 2023

肉鸭上市量(万只)

Duck marketed (10,000)

5797.89 4932.38 4723.74

蛋类上市量(亿枚)

Egg marketed (100 million)

6.05 8.34 9.89

养猪业务收入占总收入比例(%)

Proportion of revenue from swine farming

business to total revenue (%)

45.41 50.94 53.95

养鸡业务收入占总收入比例(%)

Proportion of revenue from chicken

farming business to total revenue (%)

46.69 42.51 40.78

鸡猪业务合计收入占总收入比例(%)

Proportion of revenue from chicken and

swine business to total revenue (%)

92.10 93.45 94.73

合作农户 Cooperative Farmers

合作农户(或家庭农场)数(万户)

Cooperative farmers (or family farms) (10,000

households)

4.54 4.37 4.59

合作农户总收益(亿元)

Cooperative farmers' total income

(CNY 100 million)

75.14 85.67 107.91

研发投入 R&D Investment

研发投入总金额(亿元)

R&D investment (CNY 100 million)

6.03 5.32 5.92

研发投入占营业成本的比例(%)

Proportion of R&D investment to operating

cost (%)

0.86 0.75 0.66

Key Performance

Financial Performance

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治理绩效

指标 Indicator 2021 2022 2023

成员任职背景 Members' Background

非独立董事(人)

Non-independent directors (person)

8 8 8

独立董事(人)

Independent directors (person)

4 4 4

性别分布 By Gender

男性(人)

Male (person)

10 10 10

女性(人)

Female (person)

2 2 2

专业背景分布 By Professional Backgrounds

拥有行业背景的独立董事人数(人)

Number of independent directors with industry

background (person)

1 1 1

拥有风险管理专业背景的独立董事人数(人)

Number of independent directors with professional

background in risk management (person)

1 1 1

董事会多元化

Governance Performance

Board Diversity 指标 Indicator 2021 2022 2023

拥有会计或财务专业背景的独立董事人数(人)

Number of independent directors with accounting or

financial professional background (person)

1 1 1

年龄分布 By Age

40-49 岁(人)

40-49 years old (person)

4 4 4

50-59 岁(人)

50-59 years old (person)

5 4 4

60 岁及以上(人)

60 years old and above (person)

3 4 4

学历分布 By Education

本科(人)

Bachelor (person)

3 1 1

硕士(人)

Master (person)

5 5 5

博士(人)

Doctor (person)

3 3 3

其他学历(人)

Others (person)

1 3 3

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党建

反腐败反贿赂

指标 Indicator 2021 2022 2023

党员及党组织 Party Members and Party Organizations

基层党组织(含党委总支部)(个)

Grass-roots Party organizations (including

the general branch of the Party committee)

38 41 42

党支部数量(个)

Number of Party branches

34 37 38

在册党员人数(人)

Number of registered Party members

(person)

1148 1140 1187

女性在册党员人数(人)

Number of female registered Party members

(person)

341 339 356

党员干部人数(人)

Number of Party cadres (person)

320 350 369

党员平均年龄(岁)

Average age of Party members (years old)

38.7 39.6 40.3

发展党员(人)

Number of newly added Party members

(person)

48 10 8

年度党员活动次数(次)

Number of annual Party activities (time)

209 203 213

年度党员活动覆盖人次(人次)

Number of participants in annual Party

member activities (person)

2602 2886 3372

指标 Indicator 2021 2022 2023

从业廉洁教育(次)

Integrity education (time) N/A 19 35

从业廉洁教育(人)

Integrity education (person) N/A 3000 4500

举报数量(件)

Number of reports (pieces)

212 383 349

指标 Indicator 2021 2022 2023

党员学历分布 By Education

研究生(人)

Postgraduate (person)

283 274 294

大学本科(人)

Bachelor (person)

506 508 531

其他学历(人)

Others (person)

359 358 362

Party Building

Anti-Corruption and Anti-bribery

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环保投入 Environmental Investment

环保投入金额(亿元)

Environmental investment amount (CNY 100

million)

5.31 4.57 6.23

环保投入占营业成本的比例(%)

Proportion of environmental investment to

operating costs(%)

0.75 0.65 0.70

环境保护相关税费(万元)

Environmental protection taxes (CNY 10,000)

311.43 384.37 369.34

环保培训与交流 Environmental Training and Communication

员工环境培训场次(次)

Employee environmental training sessions

(time)

616 584 675

员工环境培训参与人次(人次)

Number of employees participating in

environmental training (person)

28527 23319 25953

利益相关方环保交流会场次(利益相关

方包括合作农户、供应商、客户等)(次)

Environmental communication meetings with

stakeholders (including cooperative farmers,

suppliers, customers, etc.) (time)

246 182 210

环境绩效

环境管理

Environment Performance

Environmental Management

指标 Indicator 2021 2022 2023

利益相关方环保交流会参与人数(人)

Number of participants in environmental

communication meetings (person)

15248 11957 14652

能源与碳管理 1

指标 Indicator 2021 2022 2023

能源消耗 Energy Consumption

综合能耗(吨标准煤)

Total energy consumption (tons of coal

equivalent)

234650 292000 355242

能耗强度 2

(吨标准煤 / 吨畜禽产品)

Energy consumption intensity (tons of coal

equivalent / tons of livestock and poultry

products)

5.90 6.38 6.05

温室气体排放 Greenhouse Gas Emission

总排放(范围 1+ 范围 2)(吨二氧化碳

当量)

Total emissions (Scope 1+Scope 2) (tCO2e)

988354 1108730 1237270

直接排放(范围 1)(吨二氧化碳当量)

Direct emissions (Scope 1) (tCO2e)

234650 228290 1047261

间接排放(范围 2)(吨二氧化碳当量)

Indirect emissions (Scope 2) (tCO2e)

753704 880440 1071825

排放强度(吨二氧化碳当量 /吨畜禽产品)

Emission intensity (tCO2e / tons of livestock

and poultry products)

24.84 24.21 21.08

Energy and Carbon Management

1

直接排放(范围 1)包括公司消耗化石燃料导致的直接排放;间接排放(范围 2)包括公司消耗外购电力和外购热力导致的间接排放。排放总量为直接排放及间接排放的综合。核算方法主要依据《省级温室气体清单编

制指南》《综合能耗计算通则》。2023 年,公司畜禽养殖出栏量相比 2022 年、2021 年显著增长。同时,自 2022 年起,公司进一步扩大排放数据的范围,如在 2021 年的数据统计基础上,新增了乙醇、丙烷等排放数据,

尽可能全面统计公司的排放数据,以上综合导致了我们 2023 年的排放量较 2022 年、2021 年出现明显的增高。

2

考虑到公司所在的畜禽养殖行业周期性较强,价格波动较大,公司环境相关强度数据统一调整采用公司畜禽产品总重量计算,下同。

第87页

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指标 Indicator 2021 2022 2023

燃烧能源消耗 Combustion Energy Consumption

液化石油气(吨)

Liquefied petroleum gas (ton) N/A 2338 2586

天然气(万立方米)

Natural gas (10,000 cubic meters)

3958 4377 6038

柴油(吨)

Diesel (ton)

13069 10879 13521

汽油(吨)

Gasoline (ton)

1026 1050 584

燃煤(吨)

Coal (ton)

16233 23058 20161

乙醇(升)

Ethanol (liter) N/A 13200 700

丙烷(立方米)

Propane (cubic meter) N/A 29593 102810

外购能源消耗 Purchased Energy Consumption

外购电力(兆瓦时)

Purchased power (MWh)

1219493 1457761 1819579

光伏发电(千瓦时)

Photovoltaic power generation (kW·h) N/A N/A 68007288

外购热力(吉焦)

Purchased heat (GJ)

219361 490793 341192

水资源管理 3

指标 Indicator 2021 2022 2023

用水量 Water Consumption

用水总量(万吨)

Total water consumption (10,000 tons)

1699 3866 4614

其中:市政用水(万吨)

Of which: municipal water (10,000 tons)

1699 1609 2354

其他来源(万吨)

Other Sources (10,000 tons) N/A 2257 2260

用水强度(万吨 / 吨畜禽产品)

Water consumption intensity (10,000 tons /

tons of livestock and poultry products)

0.04 0.08 0.08

排水总量(万吨)

Total discharge of water (10,000 tons) N/A 1645 1576

其中:市政管网排水(万吨)

Of which: municipal sewage discharge

(10,000 tons)

N/A 390 417

其他排水(如农田灌溉等)(万吨)

Other Discharge (such as agricultural

irrigation, etc.) (10,000 tons)

N/A 1255 1159

循环用水(万吨)

Recycled water (10,000 tons) N/A N/A 235

Water Resources Management

3

2023 年,公司畜禽养殖出栏量相比 2022 年、2021 年显著增长,导致用水总量有所增加。

第88页

86

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指标 Indicator 2021 2022 2023

废水排放量 Discharge of Wastewater

自有养殖场废水 COD 减排量(万吨)

COD reduction of wastewater from selfowned farms (10,000 tons)

12.2 17.8 18.0

自有养殖场废水氨氮减排量(万吨)

Ammonia nitrogen reduction of wastewater

from self-owned farms (10,000 tons)

1.21 1.77 1.84

合作家庭农场废水 COD 减排量(万吨)

C O D r e d u c t i o n o f w a s t e w a t e r f r o m

cooperative family farms (10,000 tons)

10.0 11.5 13.6

合作家庭农场废水氨氮减排量(吨)

Ammonia nitrogen reduction of wastewater

from cooperative family farms (10,000 tons)

1.29 1.44 1.73

废弃物管理 4

指标 Indicator 2021 2022 2023

无害废弃物(吨)

Non-hazardous waste (ton) N/A 268520 1192225

有害废弃物(吨)

Hazardous waste (ton) N/A 78 130

废弃物排放强度(吨 / 吨畜禽产品)

Waste emissions intensity (tons / tons of

livestock and poultry products)

N/A 5.87 20.32

Waste Management

社会绩效

员工雇佣 5

指标 Indicator 2021 2022 2023

用员工数量 Number of Employees

员工总数(人)

Total number of employees (person)

43965 49331 52858

按年龄划分 By Age

≤ 20 岁(人)

≤20 years old (person)

106 409 556

20-30 岁(人)

20-30 years old (person)

8833 11261 12439

30-40 岁(人)

30-40 years old (person)

17058 18797 19387

40-50 岁(人)

40-50 years old (person)

13559 14535 15600

50-60 岁以上(人)

Over 50-60 years old (person)

4409 4329 4876

按性别划分 By Gender

男性(人)

Male (person)

30336 34581 37392

Social Performance

Employee Employment

4 为尽可能全面统计公司废弃物排放数据,2023 年,公司进一步扩大统计范围,这导致了废弃物排放量与排放强度较 2022 年出现明显的增高。

5 为使数据更加完整,与 2021 年数据相比,2022 年、2023 年公司增加新大牧业、京海禽业和煦兴牧科等单位人力数据。因 2023 年温氏乳业出表,故 2023 年数据不包含温氏乳业相关人员。

第89页

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专题一:

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指标 Indicator 2021 2022 2023

女性(人)

Female (person)

13629 14750 15466

按学历划分 By Education

专科及以下(人)

Junior college and below (person)

38170 42755 45388

本科(人)

Bachelor (person)

5096 5818 6611

硕士及以上(人)

Master and above (person)

699 758 859

按职级划分 By Rank

管理层(人)

Management employees(person)

2400 2786 2653

普通员工(人)

General employees (person)

41565 46545 50205

按地区划分 By Region

大陆员工数量(人)

Number of employees in Mainland China

(person)

43962 49329 52855

港澳台员工数量(人)

Number of employees from Hong Kong,

Macao and Taiwan (person)

3 2 3

按专业构成划分 By Position

生产人员(人)

Production (person)

35397 39502 42459

指标 Indicator 2021 2022 2023

销售人员(人)

Sales (person)

1548 1776 1875

技术人员(人)

Technical (person)

2823 3208 3430

财务人员(人)

Finance (person)

1035 1068 1132

行政人员(人)

Administration (person)

3162 3777 3962

按人员构成比例划分 Personnel Composition

全体女性员工比例(%)

Female employees (%)

32.01 29.9 29.26

管理层女性员工比例(%)

Female employees in management (%)

12 12.27 12.66

少数民族员工比例(%)

Ethnic minority employees (%)

6.3 6.82 7.52

本地员工雇佣比例(%)

Local employees (%) N/A 78.02 75.62

第90页

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指标 Indicator 2021 2022 2023

人力成本 Labor Costs

员工年度平均人力成本(万元)

Average annual labor cost of employees

(CNY 10,000)

12.25 11.14 12.45

女性员工的年度平均人力成本(万元)

Average annual labor cost of female

employees (CNY 10,000)

10.05 9.71 10.56

男性员工的年度平均人力成本(万元)

Average annual labor cost of male employees

(CNY 10,000)

13.24 11.77 13.25

指标 Indicator 2021 2022 2023

全年培训投入(万元)

Annual training input (CNY 10,000)

2200 2700 2800

全年培训人次(人次)

Annual training attendance (person)

440000 450000 500000

全年培训总时长(小时)

Total training hours for the year (hour)

64000 68000 60000

年度培训员工覆盖率(%)

Annual employee training coverage rate (%)

100 100 100

员工培训与发展

Employee Training and Development

指标 Indicator 2021 2022 2023

新入职人数 Employee Recruitment

年度新入职人数(人)

New recruits (person)

5239 10952 13016

按性别划分 By Gender

男性(人)

Male (person)

3561 7845 9299

女性(人)

Female (person)

1678 3107 3717

按年龄划分 By Age

≤ 20 岁(人)

≤20 years old (person)

79 351 565

20-30 岁(人)

20-30 years old (person)

2059 4462 5615

30-40 岁(人)

30-40 years old (person)

1960 3696 3900

40-50 岁(人)

40-50 years old (person)

986 2194 2529

50-60 岁(人)

50-60 years old (person)

155 249 407

按招聘类型划分 By Recruitment Type

社会招聘(人)

Social recruitment (person)

4972 10433 11408

校园招聘(人)

Campus recruitment (person)

267 519 1608

第91页

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健康与安全

指标 Indicator 2021 2022 2023

安全培训 Safety Training

安全生产方面总投入(万元)

Total investment in safe production (CNY

10,000)

2912.4 6490.46 6070.36

安全培训投入资金(万元)

Total investment in safety training (CNY

10,000)

113.7 216.93 182.9

安全培训人次(人次)

Safety training attendance (person)

151577 222636 290927

安全培训总时长(小时)

Total training hours of safety training (hour)

38967 51097 58602

安全生产 Safe Production

员工工伤人数(人)

Number of employees injured at work

(person)

400 372 345

指标 Indicator 2021 2022 2023

职业病发生数量(例)

Number of occupational diseases (case)

0 0 0

企业保障 Enterprise Assurance

员工劳动合同签订率(%)

Labor contract signing rate of employees (%)

100 100 100

员工商业保险参保率(%)

Commercial insurance participation rate of

employees (%)

100 100 100

员工社会保险参保率(%)

Social insurance participation rate of

employees (%)

100 100 100

指标 Indicator 2021 2022 2023

其中:管理层员工覆盖率(%)

Of which: management employee

coverage (%)

100 100 100

普通员工覆盖率(%)

General employee coverage (%)

100 100 100

Health and Safety

员工帮扶

指标 Indicator 2021 2022 2023

全年累计帮助困难员工(名)

Annual cumulative assistance for

disadvantaged employees (person)

22 12 18

为困难员工申请到救助金(万元)

Funds granted to disadvantaged employees

(CNY 10,000)

29 14 22

Employee Support

第92页

90

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温氏模式,激活乡村集体经济

专题二:

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食品安全

专利研发

指标 Indicator 2021 2022 2023

食品安全检测 Food Safety Testing

食品安全检测数量(万批次)

Number of food safety tests (10,000 batches)

18 20 20

食品安全检测费用(万元)

Food safety testing costs (CNY 10,000)

5000 5000 5000

指标 Indicator 2021 2022 2023

拥有授权专利数量(项)

Number of authorized patents owned

(case)

545 640 689

累计授权专利(件)

Cumulative granted patents (case)

657 741 967

年度授权专利(件)

Annual granted patents (case)

91 91 110

技术人员占公司总人数比例(%)

Proportion of technical personnel to the total

number of employees in the company (%)

6.42 6.50 6.49

Patent R&D

Food Safety

供应商管理

指标 Indicator 2021 2022 2023

供应商 Supplier

供应商数量(家)

Number of suppliers

876 946 748

新入库供应商数量(家)

Number of new suppliers

239 208 279

全年供应商审核比例(%)

Annual supplier audit ratio (%)

100 100 100

供应商准入 Supplier Access

采用环境标准筛选的比例(%)

Proportion of screening using environmental

criteria (%)

100 100 100

采用社会标准筛选的比例(%)

Proportion of screening using social

criteria (%)

100 100 100

供应商审核 Supplier Audit

采用环境标准审核的比例(%)

Proportion of audits using environmental

criteria (%)

100 100 100

采用社会标准审核的比例(%)

Proportion of audits using social criteria (%)

100 100 100

Supplier Management

第93页

91

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乡村振兴

公益慈善

指标 Indicator 2021 2022 2023

公益捐赠 Public Donation

温氏股份捐赠总额(万元)

Total donation of Wens (CNY 10,000)

734 6704 2748

其中:慈善会捐赠总额(万元)

Of which, total donation from charities (CNY

10,000)

61 3181 1138

教育事业捐赠总额(万元)

Total donation for education

(CNY 10,000)

181 2844 574

指标 Indicator 2021 2022 2023

投入资金(亿元)

Investment (CNY 100 million)

3.36 3.38 6.14

产业发展项目个数(个)

Number of industrial development projects

505 450 503

Rural Revitalization

Public Welfare Charity

指标 Indicator 2021 2022 2023

其他捐赠总额(如工程建设、科

学、文化、卫生和体育公益事业

等)(万元)

Total other donations (such as

engineering and construction,

science, culture, health and sports

for the public good) (CNY 10,000)

492 679 1036

志愿服务 Volunteer Service

志愿服务人员数量(个)

Number of volunteers (person)

163 199 273

志愿服务累计时长(小时)

Cumulative hours of volunteer service (hour)

3602 2110 4211

志愿服务活动数量(个)

Number of volunteer activities (session)

44 19 26

第94页

92

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专题一:

温氏模式,激活乡村集体经济

专题二:

强技提质,助力高质量发展

关键绩效

深圳证券交易所索引表

GRI 可持续发展报告标准索引表

守住稳健经营底线

我们的治理

我们的环境

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深交所指引索引表

指引要求 描述 章节索引

9.1

上市公司应当在追求经济效益、保护股东利益的同时,积极保护债权人和职工的合法权益,诚信对待供应商、

客户和消费者,践行绿色发展理念,积极从事环境保护、社区建设等公益事业,从而促进公司自身与全社会的

协调、和谐发展。

优化公司治理架构

落实福利权益保障

保障食材安全品质

深化客户权益保障

保障合作农户权益

全方位负责任采购

完善环境管理体系

完善公益管理制度

9.2

上市公司在经营活动中,应当遵循自愿、公平、等价有偿、诚实信用的原则,遵守社会公德、商业道德,接受

政府和社会公众的监督,不得依靠夸大宣传、虚假广告等不当方式牟利,不得通过贿赂、走私等非法活动谋取

不正当利益,不得侵犯他人的商标权、专利权和著作权等知识产权,不得从事不正当竞争行为。

从严治企推进高效合规管理

9.3

上市公司应当根据所处行业及自身经营特点,形成符合本公司实际的社会责任战略规划及工作机制。上市公司

的社会责任战略规划至少应当包括公司的商业伦理准则、员工保障计划及职业发展支持计划、合理利用资源及

有效保护环境的技术投入及研发计划、社会发展资助计划以及对社会责任规划进行落实管理及监督的机制安排

等内容。

社会责任融合管理

9.4

关于职工保护、环境污染、商品质量、社区关系等方面的社会责任制度的建设和执行情况; 落实福利权益保障

完善环境管理体系

保障食材安全品质

履行社会责任存在的问题和不足、与本指引存在的差距及其原因;

改进措施和具体时间安排。

9.5 上市公司应当树立回报股东的意识,制定切实合理的利润分配方案,积极回报股东。 优化公司治理架构

9.6 上市公司应当确保公司财务稳健,保障公司资产、资金安全,在追求股东利益最大化的同时兼顾债权人的利益。 优化公司治理架构

第95页

93

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指引要求 描述 章节索引

9.7

上市公司应当依据《公司法》和公司章程的规定,建立职工董事、职工监事选任制度,确保职工在公司治理中

享有充分的权利;支持工会依法开展工作,对工资、福利、劳动安全卫生、社会保险等涉及职工切身利益的事项,

通过职工代表大会、工会会议等民主形式听取职工的意见,关心和重视职工的合理需求。

心系员工生活冷暖

9.8

遵守环境保护法律法规与行业标准; 完善环境管理体系

制订执行公司环境保护计划;

绿色创新铸就乡村生态

完善环境管理体系

高效使用能源、水资源、原材料等自然资源; 优化资源能源使用

合规处置污染物; 助力生态质量提升

建设运行有效的污染防治设施;

优化资源能源使用

助力生态质量提升

足额缴纳环境保护相关税费;

完善环境管理体系

关键绩效

保障供应链环境安全; 全方位负责任采购

其他应当履行的环境保护责任事项。

完善环境管理体系

优化资源能源使用

助力生态质量提升

关键绩效

9.9

公司环境保护方针、年度环境保护目标及成效;

绿色创新铸就乡村生态

完善环境管理体系

公司年度资源消耗总量;

优化资源能源使用

关键绩效

第96页

94

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指引要求 描述 章节索引

9.9

公司环保投资和环境技术开发情况;

绿色创新铸就乡村生态

优化资源能源使用

助力生态质量提升

公司排放污染物种类、数量、浓度和去向;

助力生态质量提升

关键绩效

公司环保设施的建设和运行情况;

优化资源能源使用

助力生态质量提升

公司在生产过程中产生的废物的处理、处置情况,废弃产品的回收、综合利用情况; 助力生态质量提升

与环保部门签订的改善环境行为的自愿协议; 不适用

公司受到环保部门奖励的情况; 不适用

企业自愿公开的其他环境信息。

完善环境管理体系

优化资源能源使用

助力生态质量提升

关键绩效

9.10

上市公司应当定期指派专人检查环保政策的实施情况,对不符合公司环境保护政策的行为应当予以纠正,并采

取相应补救措施。

公司出现重大环境污染事故时,应当及时披露环境污染的产生原因、对公司业绩的影响、环境污染的影响情况、

公司拟采取的整改措施等。

完善环境管理体系

9.11

属于环境保护部门公布的重点排污单位的上市公司或者其重要子公司,应当根据法律法规和本所相关规定在年

度报告中披露相关环境信息。

助力生态质量提升

9.11

公司在报告期内以临时报告的形式披露环境信息内容的,应当说明后续进展或者变化情况。如相关事项已在临

时报告披露且后续实施无进展或者变化的,仅需披露该事项概述,并提供临时报告披露网站的相关查询索引。

助力生态质量提升

第97页

95

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指引要求 描述 章节索引

9.12

遵守产品安全法律法规与行业标准; 保障食材安全品质

建立安全可靠的生产环境和生产流程;

保障食材安全品质

优化畜禽饲料配方

守护动物健康成长

建立产品质量安全保障机制与产品安全事故应急方案; 保障食材安全品质

其他应当履行的生产与产品安全责任。

保障食材安全品质

优化畜禽饲料配方

守护动物健康成长

9.13

建立员工聘用解雇、薪酬福利、社会保险、工作时间等管理制度及违规处理措施; 落实福利权益保障

建立防范职业性危害的工作环境与配套安全措施; 打造安全工作场所

开展必要的员工知识和职业技能培训; 重视人力资本价值

其他应当履行的员工权益保护责任。

落实福利权益保障

打造安全工作场所

重视人力资本价值

心系员工生活冷暖

9.14

上市公司应当严格遵守科学伦理规范,尊重科学精神,恪守应有的价值观念、社会责任和行为规范,发挥科学

技术的正面效应。

公司应当避免研究、开发和使用危害自然环境、生命健康、公共安全、伦理道德的科学技术,不得从事侵犯个

人基本权利或者损害社会公共利益的研发和经营活动。

公司在生命科学、人工智能、信息技术、生态环境、新材料等科技创新领域开发或者使用创新技术的,应当遵

循审慎和稳健原则,充分评估其潜在影响及可靠性。

加强创新资源投入力度

充分发挥技术驱动力量

绿色创新铸就乡村生态

优化畜禽饲料配方

第98页

96

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我们的伙伴

我们的社区

指标 Indicator 可持续发展目标 章节索引

GRI 2:一般披露 2021

2-1 组织详细情况 公司简介

2-2 纳入组织可持续发展报告的实体 关于本报告

2-3 报告期、报告频率和联系人 关于本报告

2-4 信息重述 优化资源能源使用

2-6 活动、价值链和其他业务关系

公司简介

保障合作农户权益

全方位负责采购

2-7 员工 SDG-8、SDG-10 落实福利权益保障

2-8 员工之外的工作者 SDG-8 经济绩效

2-9 管治架构和组成 SDG-5、SDG-16 优化公司治理架构

2-10 最高管治机构的提名和遴选 SDG-5、SDG-16 优化公司治理架构

2-11 最高管治机构的主席 SDG-16 优化公司治理架构

2-12 在管理影响方面,最高管治机构

的监督作用 SDG-16 社会责任管理融合

使用说明 温氏股份在 2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日期间

参照 GRI 标准报告了在此份 GRI 内容索引中引用的信息。

标准引用 GRI 1:基础 2021

GRI 可持续发展报告标准索引表

指标 Indicator 可持续发展目标 章节索引

2-13 为管理影响的责任授权 社会责任管理融合

2-14

最高管治机构在可持续发展报告

中的作用 社会责任管理融合

2-17 最高管治机构的共同知识 社会责任管理融合

2-22 关于可持续发展战略的声明 董事长致辞

社会责任管理融合

2-23 政策承诺 SDG-16

从严治企推进高效合规

管理

2-24 融合政策承诺 从严治企推进高效合规

管理

2-25 补救负面影响的程序 从严治企推进高效合规

管理

2-26 寻求建议和提出关切的机制 SDG-16

从严治企推进高效合规

管理

2-27 遵守法律法规 落实福利权益保障

打造负责任营销

2-29 利益相关方参与的方法 社会责任管理融合

GRI 3:实质性议题 2021

3-1 确定实质性议题的过程 社会责任管理融合

3-2 实质性议题清单 社会责任管理融合

第99页

97

关于本报告

董事长致辞

关于温氏股份

我们的 2023

专题一:

温氏模式,激活乡村集体经济

专题二:

强技提质,助力高质量发展

关键绩效

深圳证券交易所索引表

GRI 可持续发展报告标准索引表

守住稳健经营底线

我们的治理

我们的环境

我们的员工

共建共享劳动成果

我们的产品

我们的客户

我们的伙伴

我们的社区

指标 Indicator 可持续发展目标 章节索引

3-3 实质性议题的管理 社会责任管理融合

GRI 201: 经济绩效 2016

201-1 直接产生和分配的经济价值 SDG-8、SDG-9 2023 年关键绩效

GRI 203: 间接经济影响 2016

203-1 基础设施投资和支持性服务 SDG-5、SDG-9、

SDG-11

完善公益管理制度

引领员工传递爱心

203-2 重大间接经济影响 SDG-1、SDG-3、

SDG-8 助力社区公益发展

GRI 205: 反腐败 2016

205-1 已进行腐败风险评估的运营点 SDG-16

从严治企推进高效合规

管理

205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 SDG-16

从严治企推进高效合规

管理

205-3 经确认的腐败事件和采取的行动 SDG-16

从严治企推进高效合规

管理

GRI 302:能源 2016

302-1 组织内部的能源消耗量 SDG-7、SDG-8、

SDG-12、SDG-13

优化资源能源使用

环境绩效

302-2 组织外部的能源消耗量 SDG-7、SDG-8、

SDG-12、SDG-13

优化资源能源使用

环境绩效

302-3 能源强度 SDG-7、SDG-8、

SDG-12、SDG-13

优化资源能源使用

环境绩效

GRI 303:水资源和污水 2018

303-1

组织与水作为共有资源的

相互影响 SDG-6、SDG-12 优化资源能源使用

指标 Indicator 可持续发展目标 章节索引

303-2 管理与排水相关的影响 SDG-6 优化资源能源使用

303-4 排水 SDG-6

优化资源能源使用

环境绩效

303-5 耗水 SDG-6

优化资源能源使用

环境绩效

GRI 304: 生物多样性 2016

304-1

组织在位于或邻近保护区和保护

区外的生物多样性丰富区域拥

有、租赁、管理的运营点

SDG-6、SDG-14、

SDG-15

助力生态质量提升

304-2

活动、产品和服务对生物多样性

的重大影响

SDG-6、SDG-14、

SDG-15

助力生态质量提升

304-3 受保护或经修复的栖息地 SDG-6、SDG-14、

SDG-15

助力生态质量提升

GRI 305: 排放 2016

305-1 直接(范围 1)温室气体排放

SDG-3、SDG-12、

SDG-13、SDG-14、

SDG-15

优化资源能源使用

环境绩效

305-2

能源间接(范围 2)温室

气体排放

SDG-3、SDG-12、

SDG-13、SDG-14、

SDG-15

优化资源能源使用

环境绩效

305-3

其他间接(范围 3)温室

气体排放

SDG-3、SDG-12、

SDG-13、SDG-14、

SDG-15

优化资源能源使用

环境绩效

305-4 温室气体排放强度 SDG-13、

SDG-14、SDG-15

优化资源能源使用

环境绩效

305-5 温室气体减排量 SDG-13、

SDG-14、SDG-15

优化资源能源使用

环境绩效

第100页

98

关于本报告

董事长致辞

关于温氏股份

我们的 2023

专题一:

温氏模式,激活乡村集体经济

专题二:

强技提质,助力高质量发展

关键绩效

深圳证券交易所索引表

GRI 可持续发展报告标准索引表

守住稳健经营底线

我们的治理

我们的环境

我们的员工

共建共享劳动成果

我们的产品

我们的客户

我们的伙伴

我们的社区

指标 Indicator 可持续发展目标 章节索引

GRI 306: 废弃物 2020

306-1

废弃物的产生及废弃物相关重大

影响

SDG-3、SDG-6、

SDG-11、SDG-12

助力生态质量提升

306-2 废弃物相关重大影响的管理

SDG-3、SDG-6、

SDG-8、SDG-11、

SDG-12

助力生态质量提升

306-3 产生的废弃物

SDG-3、SDG-6、

SDG-11、SDG-12、

SDG-15

助力生态质量提升

环境绩效

306-4 从处置中转移的废弃物 SDG-3、SDG-11、

SDG-12

助力生态质量提升

306-5 进入处置的废弃物

SDG-3、SDG-6、

SDG-11、SDG-12、

SDG-15

助力生态质量提升

GRI 308: 供应商环境评估 2016

308-1

使用环境评价维度筛选的新

供应商 全方位责任采购

308-2

供应链的负面环境影响以及

采取的行动 全方位责任采购

GRI 401: 雇佣 2016

401-1 新进员工雇佣率和员工流动率 SDG-5、SDG-8、

SDG-10

社会绩效

401-2

提供给全职员工(不包括临时或

兼职员工)的福利

SDG-3、SDG-5、

SDG-8

落实福利权益保障

指标 Indicator 可持续发展目标 章节索引

401-3 育儿假 SDG-5、SDG-8 落实福利权益保障

GRI 403:职业健康与安全 2018

403-1 职业健康安全管理体系 SDG-8 打造安全工作场所

403-2 危害识别、风险评估和事件调查 SDG-8 打造安全工作场所

403-3 职业健康服务 SDG-8 打造安全工作场所

403-5 工作者职业健康安全培训 SDG-8 社会绩效

403-6 促进工作者健康 SDG-3 打造安全工作场所

403-7

预防和减缓与业务关系直接相关

的职业健康安全影响 SDG-8 打造安全工作场所

403-9 工伤 SDG-3、SDG-8、

SDG-16

社会绩效

403-10 工作相关的健康问题 SDG-3、SDG-8、

SDG-16

社会绩效

GRI 404:培训与教育 2016

404-1

每名员工每年接受培训的平均

小时数

SDG-4、SDG-5、

SDG-8、SDG-10

重视人力资本价值

404-2

员工技能提升方案和过渡协助

方案 SDG-8 重视人力资本价值

404-3

定期接受绩效和职业发展考核的

员工百分比

SDG-5、SDG-8、

SDG-10

重视人力资本价值

GRI 405:多元性与平等机会 2016

405-1 管治机构与员工的多元化 SDG-5、SDG-8 落实福利权益保障

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