16字方针的内容及诠释  严格立规明矩　 世间事，做于细，成于严。

16字方针的内容及诠释  常怀敬畏之心　 “畏”标准不高 “畏”职责不尽 “畏”职工不满意

16字方针的内容及诠释  常怀敬畏之心　 克服“小事应付、大事凑合” 的蒙混心理，树立认真、严谨、 负责的工作作风。 “食不甘味、寝不安席” 。

16字方针的内容及诠释  不断提升产品品质和服务品质　 强化建筑的“产品”属性，不断 提升产品品质，由传统的按图施工的 承建商向综合建设服务商转变，不仅 要提供产品，更要提供服务。

16字方针的内容及诠释 （三）提升标准要注意的事项 标准的制定 标准的培训 01 标准制定的关键点是，无论由谁编写和制定， 标准最终都必须经过实践主体的验证，将不合 强化对员工进行培训，同时进行 理的地方修正，并获得实践主体的认可，最后 考核。要求员工能理解并熟记标 只能由实践主体所代表的部门审批发布。 准的全部内容，能说出来，同时 也能100%做出来，最高等级是可 02 03 标准的完善 以指导他人。 持续改进是制定标准、执行标准 的核心要义。

16字方针的内容及诠释 （四）压实责任 1、什么是责任 这里的责任讲的是职责、义务、目标。 责任是一种品质，是一种使命，是一种追 求，是对自己所负使命的忠诚和守信，是对本 职工作的出色完成。

16字方针的内容及诠释 自由的第一个意义就是担负自己的责任。

16字方针的内容及诠释 我们的地位向上升，我 们的责任心就逐步加重。升 得愈高，责任愈重。权力的 扩大使责任加重。

16字方针的内容及诠释 要把敬业乐业当作做人 的根本，当作做人的灵魂。

16字方针的内容及诠释 2.压实责任的意义 一步实际行动比一打纲领更重要。

16字方针的内容及诠释 一分部署，九分落实。

16字方针的内容及诠释 压实责任，是把任务从上至下层层分解， 通过考核激励、自我驱动等压力传导，让责任 和目标得以顺利实现。 实践证明，不明确责任、不落实责任、不 追究责任，工作落实就会成为一句空话。各项 工作要落到实处、见到实效，就必须压实责任、 齐抓共管、合力推进。

16字方针的内容及诠释 3.如何压实责任 u 知行合一，勇于实践。 凡事都要脚踏实地去工作，不驰于 空想，不鹜于虚声，惟以求真的态度作 踏实的工夫。以此态度求学，则真理可 明，以此态度作事，则功业可就。

16字方针的内容及诠释 3.如何压实责任 u 知行合一，勇于实践。

16字方针的内容及诠释 u 知行合一，勇于实践。

16字方针的内容及诠释 位任 高重 u 敢于负责、勇于担当。 者者 其其 责忧 不不 崇尚奋斗、苦干实干者，必将练就担可 当的宽可 肩膀， 以以 不断提升个人的视野、能力与境界。 不 不 厚深

16字方针的内容及诠释 u 敢于负责、勇于担当。 孰 子 敢 帅 “关键少数” 不 以 带动 正 正 ？ ， “绝大多数”

16字方针的内容及诠释 u 生于忧患，死于安乐。

16字方针的内容及诠释 u 围绕目标，考核问责。 动员千遍 不如问责一次

16字方针的内容及诠释 4.压实责任要注意的问题 ≠层层压实责任 层层甩责任

16字方针的内容及诠释 “ 一年签了33份责任状” ——透视部分基层泛滥的责任状

16字方针的内容及诠释 党政主要负责同志是抓落实的关键，不 仅亲自抓、带头干，还要勇于挑最重的担子、 啃最硬的骨头，做到重要工作亲自部署、重大 方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况 亲自督察，扑下身子，狠抓落实。

16字方针的内容及诠释 压实责任，就是要层层挑担子、人人有任务， 谁都不能做 “甩手掌柜”，谁都不能轻易混一混。 团队要压实责任，领导自己也要压实责任。做领 导的人，不能高高在上，不能摇控指挥，要深入 一线，要了解实情，要以身作则、带头攻坚。凡 属重要的工作，领导人员都要紧紧抓在手里予以 推进，不能“大丫鬟命令小丫鬟，小丫鬟命令老 妈子”。

16字方针的内容及诠释 你 谁来落实 你 发开 文会 我我 发开 文会 大大 家家 都都 发开 文会

16字方针的内容及诠释

16字方针的内容及诠释 （四）强化执行 1.什么是执行 “执行”就是按质按量、不折 不扣、精益求精地完成工作任务， 达到预期目标。

16字方针的内容及诠释 执行力的唯一定义就是做结果的行动力。 Ø行动力 Ø有结果

16字方针的内容及诠释 执行力不力的十大病因：　 2.强化执行的意义 一、推过揽功 ，不负责任； 二、选人无方， 用人不当； 中国企业只有3%具有较好的执 三、只重制度， 忽视文化 ； 行力，有97%左右的企业处于执行 四、管理不当 ，领导不足 ； 不力和执行不到位的状态，大多数 五、目标不清 ，计划不明； 企业的执行力水平在50%。 六、标准缺失 ，考核无据； 七、只重指令 ，不懂沟通； 八、事必躬亲， 不会授权 ； 九、流程不畅， 衔接不良； 十、管控不力 ，奖罚不当。

16字方针的内容及诠释 企业的本质，是通过一种 商业模式去创造价值。而实现 一种商业模式的关键不是模式 本身有多先进，而是通过员工 团队的执行力真正实现这种商 业模式的价值创造。

16字方针的内容及诠释 可以保证公司目标得以实现 也就没有发展力 可以保证公司制度得到落实 可以保证公司各项工作按质按量完成 可以保证公司经济活动有序进行

16字方针的内容及诠释 3.如何强化执行

16字方针的内容及诠释 01 勇于担责，没有借口 领导者绝不把精力放在落后的员工身上,而 是把精力放在表现不错的员工身上。 　

16字方针的内容及诠释 万我明明 事生日日 02 强化时成 间观待 念和何 效率复 意识 蹉 只争日明 朝夕其多 明 围绕目标，立说立行 跎 日 以全面落实目标为中心， 立即行动 建立明确的目标管理执行制度。 马上就办

16字方针的内容及诠释 03 结果至上，业绩为王

16字方针的内容及诠释 4、强化执行要注意的问题 业 功 以 由 才 成 才规范并优化人力资源管理 广

16字方针的内容及诠释 用一贤人则群贤毕至， 规范并优化人力资源管理 见贤思齐就蔚然成风。 ——习近平

16字方针的内容及诠释 规范并优化人力资源管理

16字方针的内容及诠释 沉但悠青 规范并优化人力资源管理 吟为悠青 至君我子 今故心衿

16字方针的内容及诠释 规范并优化人力资源管理 建设优秀的企业文化

16字方针的内容及诠释 性格决定人的命运， 建设优秀的企业文化 文化则决定企业的命运！ 强化执行的关键在于 透过优秀的企业文化影响员 工的行为，激发员工风雨同 舟、荣辱与共的自觉意识。

16字方针的内容及诠释 建设优秀的企业文化

16字方针的内容及诠释 建设优秀的企业文化

04 20字工作要求的内容及诠释

20字工作要求的内容及诠释 （一）认识要深 思想认是识行要动深的，先就导是。要只认有识人到位， 的思把认想集识认团指识的的到战是位略思了决想，策认行部识动署。才”能入达脑入 到同思心样想“的是。高客只度观有，存认最在识终反到才映位会在，有人才理的会想意觉得 识的中结重经果要过。，思才维肯活下动大而力产气生去的做结。果。 ——张玉良

20字工作要求的内容及诠释 认识要深包含两层意思： 一是从思想深处发自内心的认同，把集团新 的三年发展规划入脑入心。 二是集团上下要形成共识，统一思想，统一 步调，团结一致向前看。

20字工作要求的内容及诠释 （二）决心要大 乔伊•古拉德 当决代心最要伟大，的就推是销要员无比坚定，要破釜沉舟、 水库理论 一往无前，决不能碰到问题就往后退缩决。心比方法更重要 ——张玉良 稻盛和夫 松下幸之助

20字工作要求的内容及诠释 真正能够打赢战争的人,都不是 最下牛满定的眼决人都心,是而，目是是标决人,心立就最于没大天有的地困人和难。社; 满眼都会是的困重难要,基就石没。有目标。

20字工作要求的内容及诠释 改革推进到今天， 所有的不成管功前都面不是是地主雷动阵的还, 比认识更重要的是决心。 所是有万的丈成深功渊都，是我被将动勇的往, 直 都前是，被义逼无无反奈顾的，。鞠躬尽瘁， 死而后已。

20字工作要求的内容及诠释

20字工作要求的内容及诠释 （三）行动要快