决通过后实施。坚持职工代表巡

视检查制度，公司工会每年组织

职工代表围绕公司生产经营管理、

企业发展中面临的突出问题开展

座谈会。坚持厂务公开管理制度，

两级公司均成立了厂务公开领导

小组，制定厂务公开工作制度，

完善厂务公开实施细则，为企业

发展节省大量的资金。坚持平等

协商制度，坚持集体合同签订和

工资集体协商制度，构建和谐劳

动关系，让员工共享企业改革发

展的成果。

2. 丰富党建活动形式。把引

领企业文化，丰富各类活动，塑

造良好形象作为党组织的重要职

责，为混合所有制企业发展注入

强大精神动力。积极开展“创先

争优”、“帮扶济困” 、“我为

党旗添光彩”等系列活动，激发

党员的荣誉感和责任感，增强党

组织的凝聚力、向心力，充分发

挥党组织的战斗堡垒作用和党员

的先锋模范作用。坚持在属地党

委的领导下，对驻外单位的党建

工作进行指导、督促和目标考核。

深入开展“企村结对”、“一对

一文化共建”活动，先后与新罗

区红坊镇下洋村党支部、大池九

里洋村党支部结对，通过送温暖

慰问、公益捐款、共商发展大计

等形式结对共建，实现良性互动，

互利共赢。

3.持续开展“我为群众办实事”

主题教育活动。武平分公司客运

“中巴车” 奏响乡村幸福曲，将

中湍村的通车方式由“预约响应”

转变为“客运班线”，每逢集镇

墟日，协调 1 辆武北片区的农村

客车往返接送前往镇上赶集的村

民；冠豸山机场至冠豸山南站专

线班车开通，一站式换乘超方便；

开通武平、长汀城际快线；永定

区第三批城乡公交暨全区城乡公

交一体化全线开通。

四、加强廉政建设，护航

企业健康发展

龙洲集团持续强化廉政建设，

从严从紧落实“一岗双责”“两

个责任”，将清廉建设列入企业

重点工作，坚持把党风廉政建设

和反腐败工作引向深入、落到实

处。做到党建引领、制度保障、

文化润泽、监督有力，为企业创

新发展打造风清气正的政治生态。

1. 营造崇尚廉洁浓厚氛围。

强化党章党规党纪意识，始终坚

持把严明政治纪律和政治规矩放

在首位，深入贯彻落实中央八项

规定精神，坚持不懈纠“四风”

树新风。着力构纪检监察、监事会、

审计、财务、法务五位一体监督

体系，不断健全完善企业廉政文

化制度，以廉政教育为基础，以

规范权力运行为目标，加强对两

级公司领导干部的理想信念、党

性修养、职业操守等方面的教育，

持续推动廉洁文化理念入脑入心。

2. 筑牢廉洁风险防火墙。坚

持以制度管人管事，突出问题导

向，积极推动建立完善监管制度

体系，深入落实个人有关事项报

告制度，充分释放从严管党治吏

制度优势，同时要求各单位党支

部书记每年以当面报告的方式向

公司党委报告工作，报告的主要

内容包括领导班子建设、生产经

营、党建工作、党风廉政建设、

队伍管理等。对拟提拔担任中层

及以上职务的干部任职情况民主

测评，并进行廉洁自律考核。同时，

在工程建设项目领域推行廉政责

任书制度，明确项目参建各方的

廉政义务、责任等。

万里征程风正劲，千钧重任

再扬帆。新时代新征程上，龙洲

集团将以“扶摇直上九万里”的

冲劲，进一步加强党的建设，创

新党建模式，切实将党建活力、

党建优势转化为发展活力、发展

优势，以高质量党建引领企业高

质量发展，为推进闽西革命老区

高质量发展示范区建设作出新的

更大贡献。

49

国企党建

近年来，龙岩市龙盛融资担

保有限责任公司党支部持续探索

党建与业务融合发展模式，以党

员积分管理制度为抓手，让党员

的先进性“看得见”，使基层的

组织力“摸得着”，有序推进“红

领金桥”党建品牌建设。针对党

员表现评价难、服务情况量化难

等问题，以党建和业务深度融合

为目标，积极探索实践党员积分

管理制度，取得实实在在的成效。

公司党支部先后获得龙岩市国资

系统和龙岩投资集团“先进基层

党组织”，连续两年被市委、市

政府评为“服务实体经济十佳金

融机构”。

一、坚持党建引领 , 强化

队伍建设

围绕理想信念、岗位履职、

道德品行、规矩纪律等方面制定

评分要点、扣分标准，全面考评

党员在参加党组织活动、推动工

作、联系服务群众中的实际表现，

强化考核结果应用，将考核结果

与民主评议党员、评先评优等工

作相挂钩，激励党员充分发挥岗

位先锋模范作用。

1. 锚定理想信念教育目标。

将理想信念教育、组织生活制度

落实作为一项“硬任务”来抓，

结合每项任务的难易程度合理设

置分值，引导党员主动参与理论

学习领读、分享学习心得、以微

党课形式交流学习实践经验，使

理论学习逐渐成为党员的行动自

觉，拧紧思想“总开关”，牢固

树立“四个意识”，坚定“四个

自信”，坚决做到“两个维护”。

2. 坚持党建与业务相融合。

充分发挥党员的主观能动性，聚

焦金融服务主业，依托金融服务

链党建模式在党建工作中共商共

谋金融服务，以党员服务队、志

愿服务队、党员先锋岗、“凡人

微光”示范岗为载体，在担保业

务中融入党建元素，推动实现党

建与业务工作融合互促。

3. 引导党员发挥带头作用。

明确党员参与金融服务、志愿服

务等各项工作的具体要求，根据

业务特点和具体工作需要，进一

步引导党员发挥先锋模范作用，

立足岗位、履职尽责，成为普惠

金融服务和业务创新等中心工作

的生力军，保质保量完成“规定”

动作，高质高效做好“自选”动作，

让干部职工学有榜样、行有示范，

形成见贤思齐、争当先进的工作

局面。

4. 明确党员日常行为底线。

设置“减分项”“一票否决项”指标，

通过定方向、立规矩，引导党员

时刻牢记“为人民服务”的宗旨，

小积分释放大能量　焕发国企党建新气象

龙盛担保公司　张赵英

50

国企党建

常掸“思想之土”，做到知敬畏、

存戒惧、守底线，努力做自我革

命的表率、遵规守纪的标杆，推

动形成清清爽爽的服务关系、明

明白白的同志关系。

二、党建业务双融合，激

发干事动能

通过实施党员积分量化管理，

建立一套可比较、能量化、易操

作的评价指标体系，实现以“小

积分”管好党员“大队伍”，在

党员中形成比学习、比服务、比

奉献的浓厚氛围，进一步调动党

员干事创业的积极性、主动性，

有效破解“干好干坏一个样”的

问题，持续推动党建工作与金融

业务有效融合。

1. 理想信念教育有动力。党

员同志表示“采取积分管理后，

大家参与学习和各项活动更加自

觉主动了”。通过积分量化管理，

党员凭借会议和活动参与率以及

完成领读、交流研讨、上党课、

送学进一线等任务“攒”积分，

为理论学习增添了活力与动力的

同时，也使基层党组织生活更有

人气、接地气。

2. 党建业务融合有抓手。积

分管理成为党建工作与金融服务

融合的一项有力抓手，通过党员

特别是党员领导干部和先进典型

的率先垂范与影响带动，再依托

行之有效的载体，形成“制度 +

党员 + 载体”的融合通道，让党

建与业务相互交织、相互渗透，

使组织优势转化为发展优势成为

现实。

3. 基层党员努力有方向。“积

分让‘优秀’有了标准，成为了

实实在在看得见的存在”党员同

志认真地说道。公司积分管理实

施两年来，党员参与“三会一课”、

党组织生活、党员活动、志愿服

务活动等工作的主动性、积极性

进一步提高，让党员更加清楚知

晓自己的坐标位置以及与其他党

员的距离，实现学有榜样、做有

方向。

4. 党员言行规范有标尺。积

分以正向激励、反向约束的形指

引党员充分发挥先锋模范作用，

远离纪律和规矩红线，成为衡量

党员履行义务、履职担当、遵规

守纪等情况的标尺，党员教育管

理工作有了实打实的依据，为党

员发挥模范带头作用持续增添了

动力，让党员眼前有尺、心中有数、

干事有劲。

51

国企党建

近年来，交建集团坚持把习近平总书

记关于国有企业改革发展和党的建设重要

论述作为做好一切工作的源头活水和逻辑

起点，坚守“两个一以贯之”重大原则，

发挥党组织“把方向、管大局、保落实”

作用，以党的建设凝聚人心，不断将“红

土·筑路人”政治优势转化为公司竞争优

势，全方面推动公司高质量发展。

1. 坚持党的领导。坚持党的领导，加

强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。

交建集团扎实推进“红土·筑路人”党建

品牌创建工作，聚焦公司主业主责，多元

化发展，创新施工模式，突显智慧工地，

以“党建 + 项目”为抓手，推动党建和项

目“深度融合”，做到强堡垒、当先锋，

让党旗在交通项目一线高高飘扬，引领项

目进度、质量、安全建设，为服务人民美

好出行提供了重要保障。

2. 深化改革促发展。深化国有企业改

革，是进一步规范企业经营行为，推动公

司高质量发展的动力。近年来，交建集团

不断深化国企改革，勇于自我革命，敢于

直面问题，通过对传统经营模式进行改革

探索，全面实施自营模式，加强项目成本

核算，指导编制企业成本定额，实行了项

目成本考核管理，实现项目效益最大化，

提高了企业盈利能力。

3.实施“走出去”战略。提升发展定位，

拓宽发展视野，不断开拓省外、市外市场。

近年来完成 10 余个省份市场准入备案和

业务布局，先后在福州、平潭、莆田、泉州、

三明、漳州中标 11 个项目，合同总额约

18 亿元，为公司储备了一大批项目，进一

步提升企业核心竞争力。

4. 抓好典型示范引领。以加强党的领

导为根本，以提质增效为目的，着力打造

“过得硬、叫得响、推得开”的示范项目，

交建集团连续六年被国家交通运输部评为

“全国公路施工企业综合信用等级 AA 级”，

并获得国家交通运输部“典型守信”企业

荣誉称号。在做强主业的同时，不断探索

做优辅业，对标挖潜，取得房屋建筑工程、

市政公用工程监理专业甲级资质，使交建

集团具备设计、施工、监理、技术咨询、

劳务等全系列资质，为进一步拓宽业务、

延伸产业链奠定坚实基础。

新思想引领新时代，新时代呼唤新作

为。新征程上，交建集团将坚持党建引领，

加强自身建设，聚焦交通道路建设工作重

点，锐意进取、敢作善为，为建设闽西

革命老区高质量发展示范区作出交建新贡

献。

坚持党建引领做强交建集团 龙岩交建集团党支部书记、董事长刘国生

52

国企党建

2023 年，龙岩市属国有企业

交上圆满的答卷：累计实现收入

468.08 亿元，利润总额 2.95 亿元，

上交税费总额 7.81 亿元，取得了

骄人成绩。

新的一年，市属国有企业如

何乘势而上、破浪前行，再上一

层楼？元宵刚过，记者采访了三

家市属国企董事长，听听他们怎

样谋划新思路、推出新举措。

文旅汇金集团是以“金融投

资”和“文旅康养”为主业的市

属龙头国企，去年在招商引资、

重点项目建设取得了较好成绩。

谈到今年发展思路时，文旅汇金

集团党委书记、董事长傅纪文说，

集团将坚持“盘活存量、做强增

量”工作主线，在转方式、调结构、

提质量、增效益上积极进取，奋

力推动集团实现高质量发展。一

是要做大做强文旅康养体量。持

续做好红色教育培训、文旅宣传

营销和康养项目文章，推动永福

樱花茶旅景区优化提升，优化完

善“一机游龙岩”平台使用功能。

二是要全力提升金融服务水平，

坚持以“市场化”运营为导向，

推动产业多元化、专业化发展，

进一步做大金融投资服务主业。

三是要持续激发企业发展活力。

加快重点项目建设，加大与广州

对口合作和央企、厦门及上海国

企合作，深入实施国有企业改革

深化提升行动，进一步激发企业

内生动力。四是要防范化解经营

管理风险。把化解债务工作放在

更加突出位置，积极开展化债工

作。同时牢固树立过“紧日子”

思想，加强预算管理，强化成本

管控，盘活闲置资产，确保国有

资产保值增值。

去年投资发展集团重点在新

能源领域发力，组建了国盛新能

源，加强了与广州工控集团、信

息集团在基金和股权的投资合作。

“今年要在体制机制创新上做好

文章，抢抓机遇，稳投资、稳经营，

实现 3 亿元的利润目标。”说到

今年工作目标时，投资发展集团

党委书记、董事长温能全侃侃而

谈。如何实现目标任务？温能全

说，今年要重点在光伏发电、加

大与广州国企在基金和股权投资

等方面合作，从实体投资逐步转

为股权投资、基金投资、证券投资，

实现实体投资和股权合作的两轮

驱动，实现生产经营目标 100 亿

元以上，其中供应链贸易 80 亿元，

自营收入 20 亿元，利润 3 亿元。

去年南部新城集中开竣工项

目 62 个，总投资 250.57 亿元，新

城开发建设迈出了实质性步伐。

谈到今年发展目标时，南部新城

发展集团党委书记、董事长张以

金信心满满，他说，南部新城发

展集团将继续展现国企担当，围

绕市委市政府打造“现代产业新

城、科技教育新城、绿色生态新城”

的南部新城发展目标定位，发挥

国企投资、融资、建设、保障作用，

以生态思维、市场化运作模式，

夯实产业集聚发展、交通互联互

通、园区品质提升、现代城市建设、

文旅康养等五大工程建设，以产

促城，以城带产，打造粤港澳大

湾区产业合作示范区，加快推进

“2245”项目建设，重点推进广

龙合作产业园建设，努力把南部

新城建设成为龙岩中心城市未来

发展的重要增长极，确保南部新

城建设有一个质的飞跃。走进南

部新城，记者看到，南部新城建

设如火如荼，一个新兴产业集群

正在形成，一座产城融合的新城

不久即将崛起！

新年新气象。三位国企老总

新年谈发展，让我们看到了市属

国企良好的发展态势，目标可期；

看到了市属国企这艘“航母”乘

风破浪，行稳致远……

（转载于《闽西日报》2024

年 3 月 3 日第 2 版）

谋划新思路　推出新举措

——三位国企老总新年话发展

陈志强　詹鄞森

53

国企风采

凯福新能源车间，一桶桶碳

纳米导电剂从自动化生产线上排

列输出；领昕新材料车间，一个个

环保聚氨酯新材料制成的轮胎成

品被依次运往检测线；华能电气

装卸区，生产出来的一件件高压

防爆盒正源源不断打包装车 ......3

月 14 日，记者在龙岩三创园看到，

企业正铆足干劲、开足马力生产，

处处一派繁忙景象。

龙岩三创园由龙岩投资发展

集团所属龙岩佰盛置业有限公司

投资建设运营。园区紧紧围绕“创

新、创业、创造”核心理念，着眼“产

城人”融合发展和“3+2”产业定

位，积极培育新能源、新材料等

新兴产业，在形成新质生产力上

下功夫。2023 年来，共引进资金

16 亿元，入驻企业 14 家，其中高

科技企业占 80%；落户基金 4 支，

其中战新基金规模达 50 亿元，为

好巢引来百凤欢

——龙岩投资集团三创园发展纪实

陈志强　卢丽宽　郑　丹

54

国企风采

我市规模最大基金。

优美环境　筑温馨之巢

“漂亮、整洁、干净，像花园”，

天物华乐肥料科技有限公司负责

人华荣这样形容三创园。聊起为

什么选择三创园时，他脱口而出

就是冲着“花园式”园区而来。

这并非天物华乐一家企业的

想法，而是许多入驻企业的共同

看法。深圳市鼎峰视界电子科技

有限公司负责人刘礼斌告诉记者，

他的企业侧重研发，工作人员对

办公环境舒适度要求比较高，第

一次踏进三创园时，大家瞬间感

到没了紧张感和压迫感，这里给

人有打开思绪、豁然开朗的第一

感觉，为此公司当即决定在这里

落户。

的确，龙岩三创园地理位置

优越，三面环山，安静清悠，清

新中透着勃勃生机，一期占地面

积 233 亩，总投资约 6.67 亿元。

园区运营管理负责人表示，目前

园区已有 8 家企业投入生产，园

区员工公寓、员工食堂等基础配

套设施已投入使用，后续也将增

55

国企风采

设车棚、充电桩、快递驿站等，

力争为入驻企业员工生产生活提

供更加便捷的服务和保障。

优惠政策　筑匡助之巢

为引来更多“金凤凰”，作

为龙岩第一个“市区一体、联合

招商”发展模式的新型工业园区，

三创园抢抓机遇，主动与新罗区

政府组建三创园招商工作小组，

深入开展联合招商。他们紧紧围

绕市委市政府“大抓招商、大抓

产业、大抓项目”工作部署，采

取“产业基金 + 资本招商”方式，

全方位、多渠道引进优质企业，

有效提高招商引资的精准度和时

效性，招商引资工作取得新突破。

福建璞睿泰科新材料科技有

限公司是第一批入驻三创园的企

业之一，公司负责人俞荣华对园

区给予的政策优惠很是满意。他

说，园区对企业服务有求必应，

企业没有会议室，园区先提供 ; 员

工没有食堂餐卡，他们主动沟通

办理。租金补贴方面给予企业前

五年“三免两减半”优惠，并积

极推进厂房屋顶光伏建设，帮助

企业用电减负 , 实现降本增效。

为加快引进能形成新质生产

力企业，三创园招商团队积极主

动“请进来”“走出去”，不仅

为企业精心举办集中签约和园区

开放日活动，还充分利用广州招

商推介会、厦洽会、机博投洽会

等宣传推介三创园，提高三创园

知名度，并成功招引鼎峰无人机、

凯福新能源、昱荣数码等新能源、

新材料、智能制造领域企业，引

进了一批符合三创园产业发展规

划的建链、强链项目。同时用好“以

商招商”政策，帮助企业就近寻

找销路，增强产能和效益。

56

国企风采

优质服务　筑发展之巢

正月二十，三创园会议室暖

意浓浓。园区入驻企业、银行、

担保公司、供应链公司、企业服

务中心“老总”们围坐一起，就

资金需求、搭建平台、企业合作、

服务帮助展开交流、探讨、对接。

这是园区主动服务、构筑“发展

之巢”的具体行动。

三创园干部职工深深懂得，

只有贴心、优质、精准服务，才

能给企业提供便利并带来综合成

本降低。为此，佰盛置业组建了

一支园区运营管理团队，为入驻

企业提供“全方位、保姆式”服

务，他们从合同签订、报批注册、

开工建设、竣工投产等，全程跟

踪服务，及时解决企业可能存在

的各种问题，确保企业签约项目

履约率、开工率达 100%。

凯福新能源生产的碳纳米管

导电剂，是供应锂电池行业的高

端新材料产品。总经理宋小斌告

诉记者，公司入驻时，园区从环

评入园到报建、装修、建设都给

予“一站式”服务，经园区牵线，

公司产品也顺利销往龙净环保和

紫金矿业，他说：“畅通的销售

进一步推动公司生产规模，公司

正与龙岩新材料研究院合作开发

突破高端新产品，加快形成新质

生产力，实现年产值 10 亿元目标。”

去年底，凯福新能源在生产经营

过程中因产能扩大出现资金短缺

问题，佰盛置业在了解情况后立

即派专人协助凯福新能源与合作

银行、担保公司、供应链公司深

入对接，这位负责人对园区干部

“雪中送炭”服务十分感激。佰

盛置业分管领导在得知园区水表

装了限流阀，水流变小影响天物

华乐公司肥料生产时，第一时间

前往厂房与其负责人沟通，及时

对水表限流进行合理调整，满足

了公司生产需求。

谈到三创园今后发展，佰盛

置业执行董事温水清说：“园区

将重点培育新能源、新材料等战

略性新兴产业，吸引更多优秀企

业加盟，加快形成新质生产力，

增强发展新动能，共同把三创园

打造成为一个更加绿色繁荣、宜

业宜居宜游的新型产业园区。”

（转载于闽西日报 2024 年 3

月 15 日第 2 版）

广州企业代表团到三创园考察

三创园入驻企业新春座谈会

57

国企风采

近年来，龙高股份坚持以习

近平新时代中国特色社会主义思

想为指导，以深化改革为根本动

力，深入贯彻新发展理念，加快

构建新发展格局，不断推进企业

做大做强，实现高质量发展。

一、推动党建融合，促进

品牌建设

龙高股份坚持“两个一以贯

之”，全面加强党建与业务工作

融合共进，为企业高质量发展提

供坚强组织保障。一是全面加强

党的领导，突出“第一议题”抓

学习，紧扣“第一要务”抓落实。

研究制定党组织前置研究讨论重

大事项清单，完善“三重一大”

决策制度，健全在完善公司治理

中加强党的领导的制度体系和工

作机制。精心组织开展学习贯彻

习近平新时代中国特色社会主义

思想主题教育，运用集中理论学

习、党支部“三会一课”等形式

抓好日常学习走深走实，筑牢信

仰之基。二是坚持固本强基，把

支部建在项目、把堡垒筑在一线，

充分发挥“传帮带”作用，通过

开展学习教育、工作交流、交叉

轮岗、活动共建等形式，多措并

举锤炼青年干部，积极锻造一支

政治过硬、本领高强、求实创新

的干部队伍，抓强战斗堡垒。三

是强化品牌建设，深耕“红领·龙

高”党建品牌沃土，推动党建融

入生产、融入项目、融入队伍建设，

积极培育新时代“红土先锋”和“龙

高工匠”，为企业高质量发展持

续注入强劲红色力量。

二、推动改革深化，促进

内生活力

龙高股份以国企改革三年行

动为契机，以市场化、专业化经

营和资本化运作为抓手，以管理

体制革新为动力，持续优化公司

内部治理，完善市场化选人用人，

强化市场化规范运作，激发科技

创新动能，企业内生活力有效释

放。2023 年龙高股份荣获福建省

国资委“八闽综改企业”B 级评定，

荣获福建省上市公司协会投资者

关系管理 A 级评价。

改革是企业发展前进的动力，

围绕能上能下，公司打破了选人

用人机制，全面实行经理层聘任

制和契约化管理；围绕能进能出，

深化了公开竞聘、竞争上岗、末

等调整及不胜任退出等市场化用

工；围绕能增能减，建立了为岗

位付薪、为能力付薪、为业绩付

薪，公司业绩持续增长与员工个

人能力、贡献同步提升的市场化

薪酬分配机制和实现差异化考核，

内部呈现“考核关注度倍增、工

作参与度倍增、业绩贡献度倍增、

干事创业氛围倍增”的良好局面。

今年，龙高股份将继续深入推进

国企改革深化提升行动，持续强

坚持“五个推进”　激活发展动能

龙岩投资集团副总经理、龙高股份董事长　袁　俊

58

探索创新

化上市企业合规治理，更深层次

完善企业内部管理、创新体制机

制、优化薪酬考核及强化激励手

段，把推进改革同战略发展目标

和重点任务同步起来，进一步推

动企业全面优化升级，以更好的

管理能力和治理水平促进企业高

质量发展。

三、推动创新驱动，促进

新质发展

习近平总书记指出，发展新

质生产力是推进高质量发展的内

在要求和重要着力点，必须做好

创新这篇大文章。龙高股份坚持

创新驱动发展，始终把科技创新

摆在重要位置，以创新深化为工

作重点，着力在平台提级、主体

提质、人才提效等方面进一步固

本强基、提质增效，在产品创新、

工艺创新、转型升级等关键领域、

重点赛道做好前瞻谋划，积极构

建企业核心竞争新优势，不遗余

力抓机遇谋突破，不断提升创新

发展牵引力和增长级。

龙高股份作为国家高新技术

企业、省级技术中心，将紧紧围

绕企业经营发展落实好三项举措，

谋划科技发展长远工作。一是坚

持规划引领，做好科技发展规划

编制。以市场为导向，聚焦企业

发展需求做好中长期科研规划引

领，真正将生产现场的难点、痛

点作为科技攻关的重点和抢抓未

来市场的发力点，着力培育满足

市场需求、企业需要的新的科研

增长点。二是抓好研发资源，提

升科技创新能力。坚持把优势资

源和政策用好用活，建立以公司

技术中心为统领，抓实与高等院

校、科研院所、下游企业的战略

合作契机，凝聚各类创新主体，

着力推动技术、资本、人才等关

键要素的交互融合，力求内外协

同叠加赋能创新资源利用的效率

最大化，全力推进关键核心技术

攻关和科技成果转化，逐步增强

企业技术积累。三是建立长效机

制，做好资源配套保障。进一步

加大在科技投入方面的统筹力度，

将有限的资源用在刀刃上，重点

向基础性、原创性、系统性科研

项目倾斜；同时注重人力资源的

投入，在项目研究上配备高素质

人才队伍，并制定配套的激励和

成长保证措施。

四、推动资源盘活，促进

提质增效

企业发展，战略先行。上市

只是龙高股份长远发展战略中的

一个节点，龙高股份将继续以实

现国有资产保值增值、做强做优

做大国有企业为使命，深耕非金

属矿产资源行业，以资本市场为

助推，坚持“稳健型内生式增长 +

市场化外延式并购”并举、“产

业经营 + 资本运作”并重的发展

策略，不断充实公司的非金属矿

产资源储备，优化公司资源结构。

59

探索创新

通过技术创新、产品创新、管理

提质和转型升级，不断挖掘内生

增长能力；通过拓展延伸，强化

公司在非金属矿行业中的优势地

位，将资源优势进一步转化为经

济及产业优势，实现外延式增长，

全力打造成为全球高岭土采选、

加工及应用等非金属矿产业链领

先企业。

一要着力于“内生式增长”，

以更大魄力推进企业内部挖潜，

进一步提高资源利用率。立足东

宫下高岭土矿山，继续推进采场

扩建，加强精细化开采与配矿，

提高矿山备采矿量；同时依托募

投项目降本增效，充分利用自身

在高岭土采选、配矿、除铁及资

源综合利用等领域深厚的经验积

累和技术沉淀，提高选矿厂和综

合利用加工厂联合车间产能，不

断丰富产品结构，延伸产业链，

进一步提高原矿利用率与经济附

加值，集中力量“吃干榨净”每

一项可利用资源。同时立足高岭

土资源禀赋和山地资源优势，进

一步科学合理规划矿山开采，实

施矿地综合开发利用项目，项目

实施预计可新增矿区可采矿石储

量 871 万吨，延长矿山服务年限

约 10 年，全面推进矿山向智能化、

数字化、绿色化转型升级。

二要着眼于“外延式并购”，

以更实举措推进企业外拓延伸，

积极打造新的业绩增长点。聚焦

企业未来发布规划，继续践行“走

出去”战略，心无旁骛攻主业强

主业，寻找布局更大市场空间产

业的非金属矿产资源，扩大有效

投资，加快推进重大项目投产达

效，积极在主业产业链延伸上下

功夫，以更大力度、更多创新性

举措加快企业对外发展步伐，为

企业长远经营发展蓄力赋能。2023

年龙高股份参投并主导经营潮州

市飞天燕瓷土矿项目，深耕主业，

首次实现经营管理经验输出，项

目即将投产；参股洛阳钼多金属

伴生非金属矿类采选企业，布局

产业协同。

五、推动绿色引领，促进

数智转型

龙高股份东宫下高岭土矿山

为全国绿色矿山，公司始终践行

“绿水青山就是金山银山”的发

展理念，坚定不移打造安全水平

高、科技含量高、资源消耗低、

环境污染少的绿色矿山发展“龙

高模式”，实现资源开发的经济

效益、生态效益和社会效益的协

调统一。截至 2023 年末，绿色矿

山建设投入资金规模约 2300 余万

元，矿区绿化面积达 52 万平方米。

龙高股份紧紧围绕公司主营

业务，加快推动转型升级，朝着

“智慧型绿色矿山”、行业体系

“排头兵”的目标迈进，全方位

部署推动矿山开采规模化、集约

化、智能化、机械化、生态绿色化、

生产标准化建设，推动矿山在标

准化建设提升、数字智慧转型、

搭建高质量发展赋能平台的目标

上“扛旗领跑”。东宫下高岭土

矿区现已引进大型矿用卡车，采

用全机械化开采方式，实现机械

化减人、自动化换人、信息化管人；

引进三维数字化矿业管理软件，

三维动态管理矿山资源储量；实

施车辆定位系统，实时监测作业

现场安全；持续完善环境监测系

统，实时监控矿山空气质量。公

司逐步实现穿透式管理、集约化

管控、数字化驱动，企业发展的

绿色底色和高质量成色同向提升。

今年是龙高股份爬坡换档的

关键一年。我们将一张蓝图绘到

底，以打造全国高岭土行业领军

企业和非金属矿行业龙头企业为

战略目标，坚持“内生式增长 +

外延式并购”发展策略，采用“实

业经营 + 资本运作”产融结合运

营模式，推动龙高股份高质量发

展。

60

探索创新

功以才成，业由才广。人才

作为生产力中最活跃、最具决定

意义的能动主体，在推动企业高

质量发展过程中发挥着至关重要

的作用。新时代新征程，我们需

深刻认识人才引领驱动和支撑高

质量发展的重大意义，倾心引才、

悉心用才、真心爱才，切实让人

才这一“关键变量”持续转化为

驱动高质量发展的“最大增量”。

福建省闽西金控集团有限公

司（以下简称闽西金控集团）作

为市属金融国有企业，成立以来，

始终秉持国有企业的责任与担当，

坚持人才引领发展的战略，高度

重视人才，广泛吸纳人才，充分

发挥人才在改革发展中的引擎作

用，推动企业做大做强。

2019 年 至 2023 年， 闽 西 金

控集团资产总额从 18.07 亿元增

长 到 30.09 亿 元 , 年 复 合 增 长 率

13.58%； 净 资 产 从 8.04 亿 元 增

长 到 16.41 亿 元， 年 复 合 增 长 率

19.52%；总收入从 9069.52 万元增

长到 15971.27 万元，年复合增长

率 15.20%，考核利润从 3218 万元

增长到 7985 万元，年复合增长率

25.51%。荣获市委、市政府“2020

年坚持高质量发展落实赶超工作

中成绩突出企业”表扬；荣获市

国资委“龙岩市国企改革三年行

动成绩突出企业”表扬、2020 至

2023 连续三年“先进基层党组织”、

“2020 年度薪酬改革创新企业”、

“2021 年度业绩考核与薪酬改革

成绩突出企业”等荣誉称号。

一、精准引才筑巢，构建

企业发展根基

闽西金控集团坚持党管干部、

党管人才原则，努力集聚行业智

慧资源，近年来通过市场化公开

招聘、校园招聘以及遴选等方式，

吸引招纳了一批批优质人才加入，

以具备多年金融机构从业经验人

才为主，不断充实到各业务板块，

成为闽西金控集团各板块业务成

长起步的重要力量。

闽西金控集团业务开展以

2015 年债权运作板块融资租赁业

务为开端，依托对外专项猎聘的

一批金融专业人才，紧抓上海自

贸区政策优势，组建融资租赁、

商业保理业务团队，化解中小企

业融资难题。组建基金管理业务

团队，成为龙岩市首个拥有私募

股权、创业投资基金管理人资质

的国企，并且受托管理市产业基

金，推动区域产业转型升级。组

建市值管理业务团队，成为市属

国有企业中第一家通过管理自持

证券资产，向市场要效益，实现

金融国有资产保值增值的企业。

目前形成了以提供“金融综合服

务”为主业，涵盖金融产业投资、

证券投资、股权投资、融资租赁、

商业保理、创投基金、产业基金、

资产管理等领域的业务范围，各

子公司成立当年均实现盈利。员

工从初始寥寥数人到现今已拥有

45 人，平均年龄仅 36 岁，员工综

合素质高、专业能力强、金融工

点燃人才引擎　驱动企业高质量发展

福建省闽西金控集团有限公司董事长　叶建海

61

探索创新

作经验丰富，拥有中级及以上职

称人员约占 60%，拥有高级职称

或研究生以上学历约占 30%。其

中不乏有清华大学、厦门大学、

中央财经大学等“双一流”高校

毕业人才。在全体员工戮力同心、

担当作为下，闽西金控集团近几

年各板块业务蓬勃发展，目前形

成股权投资、债权运作和证券市

值管理“三足鼎立”业务发展格局，

经营业绩连续多年实现正增长，

总体呈现出良好的发展态势。

二、注重人才培育，构筑

企业发展坚实堡垒

闽西金控集团高度重视人才

培养工作，始终坚持把人才的培

养，作为企业发展的动力源，搭

建良好的培训平台，开阔人才事

业发展空间，创建优良的培训环

境，不断强化内部的亲和力和凝

聚力，稳步推进人才队伍建设。

闽西金控集团将人才队伍建设工

作列入年度考核评价，把优秀年

轻人才培养、管理、使用工作进

行宏观规划，纳入重要议事日程。

一是通过“传帮带”式培养。

通过老员工向新员工传递经

验、技能和知识，带领新员工一

同开展业务，帮助新员工快速成

长并融入工作环境。新员工学习

老员工业务开展的经验和教训，

避免走弯路。团队成员之间建立

起深厚的友谊和信任，增强了团队

的凝聚力和向心力，提高了员工

的工作满意度和忠诚度，为企业

的长期发展奠定坚实的基础。我

们通常给予新进员工 3 至 6 个月

适应期，在实施过程中，我们还

制定详细的培养计划和目标以及

建立有效的评估机制等，以确保

培养的效果和效率。二是“压担

子”式培养。主要是通过给予一

定的任务和责任，使其在实践中

锻炼和成长。在实践工作中，我

们通常在年度考核任务之外不定

期给予意向培养对象分配一定难

度和挑战性的工作任务，如开展

特定领域深入调查研究，开展春

耕专项营销、百日攻坚劳动竞赛

等。通过调查研究，深入了解特

定行业或区域的总体情况，专项

营销和劳动竞赛，使得债权业务

不断向市外以及省外拓展，已涉

足福建全域以及江西、广东、湖北、

四川等省份。三是无差别式培养。

对所有的对象或个体不进行区分

或分类，而是以相同的方式、同

等的条件或同等的机会进行培养

或发展。闽西金控集团近年来多

次制定学习交流分享方案，通常

以月或周为频率，由各部门推荐

分享人，准备专题学习分享课程，

内容包括但不限于最新时政热点、

法律法规、行业新规以及业务经

验等，让全员共同参与，知识融

会贯通。分享人不但分享了经验

知识，也锻炼了搜集、组织、分

析和演讲等能力。遇有专业法规

或者行业监管新规等出台时，我

们还聘请行业领域专业讲师或者

相关专业人士进行深入分析解读。

此外闽西金控集团还制定方案，

鼓励支持全员参加证券从业资格

证、基金从业资格证和银行从业

资格证等考试，并配合集团制定

人员调入闽西金控集团门槛条件，

即必须要具备上述资格证书。进

一步提升闽西金控人才基本素质，

培养“会管理、懂经营”的业务

和管理力量。

三、大胆选用人才，激发

企业创新与活力

闽西金控集团坚持“以德为

先、任人唯贤”的用人标准，打

62

探索创新

破地域、身份、性别等限制，为

人才提供公平竞争的舞台。我们

鼓励员工敢于担当、勇于创新，

让每个人都有机会展示自己的才

华和能力。2019 年以来，闽西金

控集团共计开展四批次中层管理

干部选拔，选拔出各部门业务骨

干担任中层管理干部，为部门选

出领头雁，为企业发展增添推进

器。2022 年经我司推荐，上级党

委审定，成功将一名表现较为突

出的中层管理干部升任公司领导

班子岗位，切实将能力大的人才，

放到更加重要、适合的位置。公

司大胆提拔任用优秀干部，更好

地激发了他们的干事创业精气神，

形成浓厚的“想干事、能干事、

干成事、不出事”的干事创业氛围。

在干事创业浓厚氛围的推动

下，近年来，闽西金控集团业务

团队深入调研分析，投资了龙马

环卫、福建侨龙等企业，丰富了

我市专用车产业集群，推动打造

龙岩“专用车之城”；投资我省

光伏设备生产企业金石能源，为

实现“双碳目标”不断赋能加力；

投资国内电子级多晶硅生产企业

鑫华半导体，助力国内芯片领域

关键技术规模化生产，投资德尔

科技、龙芯半导体等我市民营企

业，有力推动龙岩区域“专精特

新”产业发展。通过省企业技术

改造投资基金撬动约 16 亿元低息

资金落地到龙岩。通过债权运作

方式有力支持了民生、市政重点

项目以及中小微企业发展。通过

证券市值管理，以专业化运作，

助力集团公司金融资产实现保值

增值。在各业务开展的同时，闽

西金控集团高度重视业务风险控

制。根据各板块业务发展需要和

人才队伍实际，组建成立了专业

评审委员会、专业尽职调查团队、

风险防控小组等，扎实做好业务

投前、投中、投后全过程管理，

风控人员全程介入，及时督促预

警，把风险限制在可控范围，为

各业务稳健有序拓展保驾护航。

截至 2023 年 12 月 31 日，闽西金

控集团债权运作业务累计投放项

目资金 40.83 亿元；管理或参与的

各类基金共 14 支，规模约 24 亿元，

所投项目 6 个已上市，1 个已过会；

证券市值管理业务自 2020 年以来，

累计为集团公司盈利约 1.4 亿元。

四、多措并举留住人才，

实现员工与企业共成长

企业开展人才的引、育、用，

最终为留住人才服务，闽西金控

集团始终坚持以员工为中心的发

展理念，不断完善人才工作机制，

多措并举，积极营造有利于人才

成长和发展的良好环境，努力打

造一支高素质、高效率、高执行

力的团队，实现员工与企业的共

同成长。一是建立了完善的薪酬

福利体系，确保员工的收入与贡

献紧密挂钩，打破了原有“大锅饭”

薪酬体系，实行全员绩效薪酬入

池统筹，根据员工当年实际贡献

按劳分配。同时，在市国资委和

文旅汇金集团的支持下，闽西金

控集团还推行了一系列激励措施，

如债权运作板块的市场化薪酬机

制，股权投资板块的工资总额周

期制管理以及专项的募资奖和项

目落地奖等，进一步激发员工的

工作积极性和创造性，在企业经

营业绩不断增长的同时，员工薪

酬水平也不断向市场化靠拢，贡

献突出者的薪资达到甚至超越企

业领导薪酬水平，实现劳动付出

与薪酬回报相对应。二是注重员

工的职业发展规划，为员工提供

广阔的职业发展空间和晋升通道。

通过跨部门交流、内部岗位轮换、

晋升提拔等方式，使员工在企业

中“有干头、有盼头、有甜头、

能出头”，不断提升综合素质和

业务能力，实现个人价值。三是

积极营造和谐的工作氛围，加强

团队建设，增强员工的归属感和

凝聚力。通过开展各种形式的企

业文化活动、团建活动、员工培

训等，使员工在轻松愉快的氛围

中工作，感受到成就与归属感。

四是加强与员工的沟通与交流，

及时了解员工的需求和困惑，帮

助他们解决实际问题。通过开展

员工座谈会、务虚会、企业发展

建言献策活动等方式，鼓励员工

树立主人翁意识，凝心聚力与企

业共同成长。

勇立潮头敢争先 奋楫扬帆谱

新篇。展望未来，闽西金控集团

将坚持人才为引领发展，聚焦主

责主业，聚力改革创新，敢闯敢试、

敢为人先，点燃人才引擎，努力

推动企业的高质量发展！

63

探索创新

近年来，国有企业不断健全

法务体系控制法律风险，积极推

进依法治企建设，国有企业法务

工作越来越受到各方面的关注和

重视，对法务人员的要求也越来

越高。本文结合相关法律政策规

定及公司经营实务，分析探讨新

形势下如何当好一名优秀的国有

企业法务工作者。

一、明确职责定位，强化

责任担当

国企法务工作是指国有企业

员工根据相关法律法规以及主管

部门政策要求，对国有企业在经

营过程中可能遇到的法律风险进

行管理的工作过程。该工作旨在

服务于企业的经营目标，通过防

范、控制和化解法律风险，保障

企业的合法权益，促进企业的稳

定发展。

1. 工作内容。工作内容大体

上可分为诉讼业务与非诉业务。

非诉讼业务主要包括合同审查、

法律咨询、法律培训、重大事项

法律支持、专项法律事务服务、

合规管理、风险监管以及外聘法

律顾问团队管理等事项。

2. 工作原则。在业务处理中，

法务人员应当遵循的工作原则包

括：坚持党的核心领导地位，确

保业务方向与党的纲领和方针政

策保持一致；严格遵循法律法规，

规范业务行为；秉持集团整体利

益为首要目标的原则，一切以集

团利益为先；实施“预防为主、

救济为辅”的策略，从源头上预

防和解决业务风险问题。

3. 公司律师与公职律师、社

会律师的异同。公职律师、公司

律师在执业活动中与社会律师的

权利基本相同。三者相较而言，

主要在以下三个方面存在较大不

同。从职业定位上看，社会律师

的执业机构是律师事务所，可为

各类社会主体提供有偿法律服务；

而公职律师是党政机关公职人员，

公司律师是企业员工，只能为本

单位服务，代表本单位从事律师

法律事务，不得在律师事务所等

法律服务机构兼职，不得以律师

身份办理所在单位以外的诉讼或

者非诉讼法律事务，不得对外从

事有偿法律服务。从申请条件上

看，公职律师必须是在党政机关

专门从事法律事务工作或担任法

律顾问的公职人员，公司律师必

须是在国有企业担任法律顾问且

与国有企业依法签订劳动合同的

职工。从日常管理机构上看，社

会律师的日常管理机构是律师事

务所，公职律师的日常管理机构

是党政机关党内法规工作机构、

政府法制机构，公司律师是企业

内设的法律事务机构。

二、加强自身建设，提升

履职能力

作为一名法务人员，要不断

加强学习法律、政治、商业、科

技及经济领域等方面专业知识，

持续提升自身的政治觉悟、业务

能力、专业素养等方面能力，严

格遵守法律底线，这是成为一名

杰出法务人员的必要条件。

1. 不断提高政治觉悟。作为

国有企业的法务人员，必须把讲

政治放在首位，坚决维护党中央

的权威，自觉执行党中央、省市委、

上级党委以及所在公司党委（支

部）的决策和部署。这是国企法

务工作者区别于社会律师的核心

要求。要忠诚可靠并具备较高的

政治敏感性，而政治敏感性则来

源于扎实的政治理论功底，来源

于“四个意识”“四个自信”“两

个维护”。

2. 不断提升业务水平。法务

人员应熟悉企业的经营业务内容，

以龙岩文旅汇金集团三大主业三

项辅业为例，法务人员应当对集

团的主营业务如金融综合服务、

资产运营管理、文旅康养等或其

中一项业务较为精通。如果对自

身还有更高追求的，还应进一步

掌握企业劳动关系、知识产权以

及公共关系等方面的知识和业务，

切实增强法律专业能力，以提升

不断提升国企法务工作者的履职能力

龙岩文旅汇金集团总法律顾问　苏琦剑

64

探索创新

自身综合能力。

3. 不断提高专业素养。法律

专业知识储备及工作经验则是法

务人员的立身之本，亦是区别于

企业其他员工的重要价值所在。

法务人员应始终保持学习热情，

并通过自学与培训相结合的方式，

不断提升自身专业素质。优秀的

法务人员应当全方面发展，要充

分了解本公司业务的基本逻辑和

具体运作方式，具备水准之上的

商业知识和嗅觉，同时也要广泛

涉猎科技与经济领域的前沿理论

及热点“风口”等方面知识。

4. 严格遵守法律底线。国有

企业是利益集中地，法务人员更

应坚守法律底线，始终秉持法律

人的初心，坚守底线思维，严密

防范化解各类重大风险，坚决守

住依法合规经营底线，坚决不逾

越党纪国法的“红线”。

三、重视法务工作，强化

依法治企

1. 构建发展平台。国有企业具

备完善的制度管理体系，为法务人

员提供良好的学习环境，严谨的文

书撰写及规范的事件处理流程等。

国有企业经营业务范围较广，法务

人员得以在实践中学习各类业务知

识。特别是在国有企业面临复杂纠

纷时，法务人员得以锤炼和提升自

身能力。国有企业为员工提供了清

晰的晋升通道，确保有能力的员工

能够获得更多的提拔机会。同时，

与私营企业相比，国有企业在工作

环境、稳定性、保障等方面具有显

著优势。

2. 坚持法律思维。法律思维

要求法务人员以法律的角度看待

问题，运用法律知识和经验对问

题进行深入分析。区别于一般员

工，法务人员的主要工作就是处

理公司经营过程中出现的各类矛

盾问题，同时尽量规避潜在风险。

这就要求法务人员必须树立法律

思维，运用“理性脑”深入洞察

问题背后的成因，并根据相关法

律法规及双方约定制定相应的应

对策略与措施。

3. 创新工作方法。法务人员

应当站在受委托人的立场上以合

同约定的条款为基础，创新工作

方式方法，认真监督委托代理人

完成相应的代理任务。一是诉讼

案件处理。在处理诉讼案件的过

程中，往往会遇到错综复杂的法

律关系，难以找到切入点。此时

归纳法思维的应用显得尤为重要。

以买卖合同纠纷为例：首先，需

对法律关系进行研判，如买卖合

同是否已成立并生效？请求权基

础何在？接下来，明确诉讼主体，

如是否遗漏了共同被告或第三人

等。然后，分析并总结争议焦点，

寻找法律支撑观点，反驳对方的

辩论。最后，充分收集证据以佐

证支撑我方的观点。二是合同风

险管理。合同管理是法务工作的

核心 , 演绎法思维在管理合同中有

重要意义。简而言之，合同管理

不能仅限于法律规范，还应包含

履行此种合同曾发生风险的经验，

实践惯例等等，通过对潜在风险

点的梳理与总结，预先制定风险

防控措施，从而在合同层面降低

风险发生的可能性。如通过预先

制定合同模板的方式来防范风险。

三是外聘顾问定位。从法律关系

上看，外聘法律顾问与服务单位

是委托法律关系。委托法律关系

是指委托代理人按照被代理人的

委托行使代理权，由此产生的法

律后果由被代理人承担。常年法

律顾问、诉讼案件的委托代理属

于委托法律关系。基于此种委托

法律关系，外聘法律顾问的角色

定位应视为对公司法务的有力补

充，尤其是在处理涉诉案件、重

大项目时，法务人员首先应当要

有自己的判断，不能完全依赖于

外聘法律顾问。

从风险承担意识上看，外聘

法律顾问与企业法务人员也具有

明显不同，外聘法律顾问给企业

提的意见建议一般都停留在合法

合规层面上，合理性的问题大多

律师避而不谈。因此，法务人员

应当要明确职责定位，不能只是

“传声筒”，而是自带解析功能

的“翻译器”，需要用法言法语

与律师沟通，向本级领导汇报时，

也要将收到的法律意见“翻译”

为言简意赅的文字语言。此外，

法务人员还应当结合律师的建议，

提出自身专业的分析意见。在公

司与律师之间架起沟通桥梁的同

时将公司输送至“安全港湾”。

咬定青山不放松，脚踏实地

加油干。要成为一名优秀的国企

法务工作者，我们需要明确自己

的价值所在，不断学习和总结经

验，进一步提升自己的专业能力

和综合素质水平，适应新时代、

新形势。

65

探索创新

近年来，城发集团深入贯彻

落实新时代人才强企战略，着力

打造一支高素质的企业人才队伍，

通过创新职级评定机制，构建员

工职级体系，畅通员工成长通道

和交流路径，激发员工干事创业

的内生动力。2022 年首次组织开

展员工职级评定工作，通过两年

一评聘的动态管理机制，激活了

员 工 的 工 作 热 情。2023 年 12 月

19 日，城发集团组织启动开展第

二轮 1-3 级岗位职级评定工作，

共 18 家企业 600 余人参评技术、

业务、操作等三个岗位序列评聘。

2024 年 3 月 6 日全面完成 1-3 级

岗位职级评定工作，共计 560 人

通过竞聘获评相应职级。第二轮

岗位职级评定，形成了四个“三”

的工作模式，积累了职称评定经

验，取得了较好的成效。

一、“三注重”，做到职

级评定导向明

1. 注重业绩导向原则。以业

绩贡献作为职级评定最核心的维

度，把想做事、能干事、干成事

作为职级晋升的“硬杠杆”，着

重从员工知识技能、工作实绩、

对企业效益贡献等方面评定职级。

本次岗位职级评定，560 名员工晋

升相应职级，其中评定为三级职

级人员占总参评人数 9.79%，在三

级职级中通过竞聘述职、综合题

面试和专家提问等方式多元化评

价人才，评审专家组结合竞聘者

的分析能力、工作思路、应变能力、

逻辑思维、语言表达等进行科学

公正评定。

2. 注重分级管理原则。岗位

1-3 职级由员工所在单位根据其工

作业绩、知识技能等进行评定。

在 3 级职级评定的基础上，有计

划开展岗位 4-6 职级评定。

3. 注重能上能下原则。岗位

职级采用聘任制，对符合对应职

级要求的员工采取两年一评聘的

方式进行管理，形成能上能下管

理机制，本次由二级岗位职级晋

升到三级岗位职级的共计 30 余人，

三级岗位职级降为二级岗位职级

的共计 15 余人。

二、“三张表”，做到职

级评定底数清

1. 岗位职级任职条件及任职

资格表。明确各序列和职级的基

本要求，参评人员可直观对应自

身的资格条件申报参评对应职级，

1-3 级岗位职级晋升资格条件从学

历、工作经验、年度绩效考核情况、

职称或职（执）业资格等 5 个维

度呈现“择优晋升、梯队分明”

的态势，让职级晋升成为激励员

工担当尽责、干事创业的“助推

器”。

2. 知识技能与能力素质要求

对照表。结合专业知识掌握、工

创新职级评定机制　激发员工干事创业活力

龙岩城发集团人力资源部　黄雯云

66

探索创新

作执行力、分析判断及解决问题

能力、团队协作能力等多维度对

照表，制定不同的评价标准，避

免“一把尺子量到底”，充分发

挥职级评价的“指挥棒”作用，

有效激励参评人员加快成长。

3. 岗位职级评定台账。分企

分级分类制定参评人员、符合条

件初审人员、获评人员的岗位职

级台账，动态管理“一库一册一

账”，确保人员信息底数清、职

级职数情况明。并有效将职级与

储备干部培养有机结合，定期对

干部队伍进行分析研判，预留适

当空间，分期分批有序推进职务

晋升。

三、“三模式”，做到职

级评定现场浓

1. 采用 PPT 述职汇报模式。

为防止“躺平”现象，此次岗位

职级三级评定在提高述职标准的

同时，坚持“人级匹配、择优评定”

的原则，充分考量述职人员工作

态度、评估其工作主动性，严格

要求述职人员以 PPT 形式重点阐

述“岗位认知”“业绩展示”“经

验凝练”等板块，旨在展现自身

工作业绩亮点的同时，结合自身

特点阐述对所在岗位的理解与认

知，岗位目标与工作态度。

2. 推行综合试题作答模式。

为提升员工综合素质能力，力求

本次评审结果更加客观科学，此

次职级评定采用公开招聘面试作

答模式，以密封题库抽签形式，

分别确定 18 家企业综合试题，确

保述职现场公平公正。由 5 名资

深人员组成专家评审组，重点考

评述职人员综合分析、语言表达、

组织协调及应变能力等。

3. 设置专家评审问答模式。

为确保审评公平公正，本次评审

专家组成员采取专家库抽签方式

进行。专家评审组采取定性与定

量相结合的方式进行评价，按照

专业领域、员工自我认知及个人

职业发展等方面进行多角度提问，

在问答互动中给予述职人员一些

启发和建议，为其未来职业发展

提供了重要指导。

四、“三道关”，做到职

级评定效果好

1. 严把比例关。把控岗位职

级职数，2-3 级人数不高于本企

业非管理序列总人数的 40%，其

中 3 级 10%-15%，4 级 及 以 上 人

数不高于集团非管理序列总人数

20%，用活用好职级职数资源“杠

杆”，为后续人员晋升预留空间，

避免形成职级晋升新的“天花板”。

2. 严把程序关。严格按照用

人单位报送、预审、复审、会议

研究、公示等“五步工作法”开

展职级评定工作，规范职级评定

程序，制定一人一档，及时将职

级评定材料归档留存，确保职级

评定工作公平、公正、公开。

3. 严把审核关。严格审查参

评人员人事档案，确保“三龄两历、

职称证书、工作业绩”真实无误，

及时征求纪检部门意见，对公司

重大事故、风险或损失负有直接

责任并受到相应处分的员工，实

行“一票否决制”，取消评聘资格，

严格防止“带病晋升”。

百舸争流，奋楫者先；千帆

竞发，勇进者胜。下一步，城发

集团将进一步完善人才管理体系，

建立科学、统一、规范的岗位职

级管理机制，通过常态化人才盘

点、重点激励，坚持注重实干、

实用、实绩，实现由“伯乐相马”

向“赛场选马”转变，为能干事、

肯干事、干成事的广大员工提供

施展才华的广阔舞台。

67

探索创新

“一年之计在于春。”在今

年三月中旬刚刚落幕的全国两会

上，“发展新质生产力”成为头

号热词而备受世人关注。

针对发展新质生产力，习近

平总书记在参加江苏代表团审议

时强调，各地要坚持从实际出发，

先立后破、因地制宜、分类指导，

根据本地的资源禀赋、产业基础、

科研条件等，有选择地推动新产

业、新模式、新动能发展，用新

技术改造提升传统产业，积极促

进产业高端化、智能化、绿色化。

由此可见，用新质生产力进

一步加快产业转型升级必将成为

我国今后相当长一段时间内加快

高质量发展的根本路径。那么，

就龙岩而言，该如何加快产业转

型升级呢？笔者认为，应牢牢把

握因地制宜发展新质生产力这一

根本，在正视闽西革命老区发展

优势和不足的基础上，立足原有

产业基础和区域定位，找准产业

转型升级的方向，从人才、产业、

资金等要素入手，找准龙岩在全

省、全国产业布局中的定位，不

断推动产业转型升级。

首先，加快推动产业转型升

级是推进闽西革命老区高质量发

展示范区建设的必由之路，同时

龙岩也具备推动产业转型升级的

良好产业基础和独特优势。

从全球经济发展的大趋势来

看，以新能源、人工智能、生物

医药等为代表的战略性新兴产业

已经成为时下最炙手可热的经济

爆点和引领全球经济新一轮发展

的最强劲引擎，这势必对以重资

产、高投资、高能耗等为主要特

征的传统产业带来巨大冲击甚至

灭顶之灾。因此，顺势而为，千

方百计搭上战略性新兴产业的班

车，加快产业转型升级不仅是必

要的，甚至从某种意义上说是关

系到一个企业、产业乃一个区域

产业发展生死存亡的问题，这对

龙岩来说同样如此。

经过改革开放以来几十年的

发展，龙岩建立起了比较完整和

雄厚的产业基础，装备制造、有

色金属等产业在全国都有较高的

知名度。但除上杭等地近年来发

展起来的新材料新能源产业外，

大部分仍属于传统产业，适应时

下经济发展的新常态，加快产业

转型升级迫在眉睫且任重道远。

同时，我们也应该乐观地看

到，加快产业转型升级，龙岩有

着自己独特的政治、产业、区位

等优势，发展潜力巨大：龙岩地

处闽粤赣三省结合部，交通基础

设施完善，区位优势明显；龙岩

产业基础扎实，紫金矿业、龙净

环保、龙马环卫等一大批龙头企

业位居同行业翘楚；

而更为主要的是，近年来，

中央大力支持包括龙岩在内的革

命老区振兴发展，先后出台了《关

于新时代支持革命老区振兴发展

的意见》、《闽西革命老区高质

量发展示范区建设方案》《革命

老区重点城市对口合作工作方

案》，明确龙岩与广州对口合作，

双方从红色文化教育、文旅康养、

基础设施、产业和园区、乡村振

兴和生态环境、教育和科技、医

疗卫生、国资国企、金融资本以

及干部人才交流等 10 个方面推进

全方位合作……凡此种种，可以

说是龙岩今后进一步加快产业转

型升级、推进闽西革命老区高质

量发展示范区建设的巨大优势。

其次，加快产业转型升级，

必须找准产业转型升级的领域和

龙岩如何加快产业转型升级？

福建日报龙岩记者站站长　张　杰

龙岩公路港物流园 郭亦斌 摄

68

记者视角

方向。

常言道，方向比努力更总要，

这对产业转型升级同样如此，方

向选择正确是产业转型升级的基

础，一旦出现方向性错误带来的

是巨大的损失甚至灾难性的后果。

就龙岩而言，在几大优势产

业当中，有色金属产业应主动出

击，进一步加大金、铜、锂等矿

产资源储备和金属产量，为下游

产业发展提供充足的基础原料；

装备制造产业应抓住人工智能的

风口，朝智能制造、智能应急装备、

智能环卫、智能驾驶等方面转型

升级，抢占行业制高点；新能源

新材料产业方面，在进一步做大

做强动力电池产业链、稳住基本

盘的基础上，对储能、氢能源、

特种气体等产业加大研发和进入

力度，避免产业的过度单一化；

文旅康养产业则应进一步顺应老

龄化程度不断加深的实际，再进

一步做大做强文旅产业的同时，

加大对康养产业的建设、投入力

度，用银发经济撬动龙岩文旅康

养产业新的增长点……

最后，需要从人才、产业、

资金等要素入手，找准龙岩在全

省、全国产业布局中的定位，不

断推动产业转型升级。

科学技术是第一生产力，而

人才则是科学技术的根本支撑。

加快龙岩产业转型升级，人才是

根本。目前，在龙岩，上杭“团

队式”引才模式，引进一个人才

团队落地一个新的项目甚至打造

一个新的产业等等，已经显示出

了人才对产业转型升级的巨大作

用，因此，把人才引进作为产业

转型升级的重点工程应是题中应

有之义。

在人才引进方面，近年来，

龙 岩 通 过 推 进 实 施“ 紫 金 山 英

才”“岩籍优秀青年人才回引”“选

优生引进培养”“智汇龙岩柔性

引才”4 个专项行动，已经吸引了

大量优秀人才汇聚龙岩，这势必

对龙岩当地的产业转型升级和经

济社会发展产生巨大的作用。

同时，产业转型升级离不开

产业基金的孵化和扶持作用，在

这方面龙岩应有更大的作为。

在目前全球经济下行、各种

新兴产业不断涌现的大背景下，

一个产业的发展和转型升级面临

更大的不确定性和风险，为此，

具有引导、扶持作用的产业基金

就显得尤为重要。

以上杭县为例，在招商引资

过程中，当地以基金集聚区为抓

手，发挥产业基金的扶持、引导

作用，并采取国资、国企领投的

模式，极大地增强了企业发展新

能源新材料产业的信心，诞生了

德尔科技、常青新能源、时代思康、

福建新安科技、晶旭半导体等一

大批在行业内极具分量的龙头企

业，从而促进当地新能源新材料

产业不断转型升级，上杭也因此

成为原中央苏区第一个全国百强

县。

当然，这种产业转型升级不

仅仅局限于对龙岩当地传统产业

的转型升级，还包括利用自身平

台和优势拉长产业链甚至打造“无

中生有”的产业，在这方面，龙

岩也已经有成功的例子。

智能驾驶是目前人工智能领

域应用最多、人气最旺的应用场

景。而以传统产业为工业基础的

龙岩在这方面几近空白。今年 3

月 4 日，这种局面得以打破：当日，

易控智驾总部落户上杭专场签约

仪式在厦门中航紫金大厦举行，

标志着这家全球矿山无人驾驶领

军企业正式牵手老区上杭，这是

上杭在人工智能产业布局的重大

突破。

据 了 解， 易 控 智 驾 创 立 于

2018 年，是国家级专精特新小巨

人和国家级高新技术企业，已受

理及授权国家发明专利和软件著

作权 300 余项，为矿区提供新能

源线控整车和无人驾驶全栈技术

服务。双方签约后，易控智驾科

技有限公司将总部迁至上杭县，

将充分发挥紫金矿业金属矿山的

应用场景优势，尽快推动 L4 级矿

山无人驾驶从煤矿走向金属矿山，

并逐步走向半开放、开放式应用

场景。公司计划在上杭建设包含

无人驾驶运营、无人矿卡制造、

海外销售及运营维护平台等功能

的总部基地，项目建成后五年内

预计产值过百亿元。利用紫金矿

业金属矿山的应用丰富场景优势，

一个新的百亿产业呼之欲出……

“路虽远行则将至，事虽难做则

必成。”锚定实体经济，立足自

身优势顺势而上，龙岩必将在产

业转型升级的道路上行稳致远，

为闽西革命老区高质量发展示范

区建设提供强大的推动力。

69

记者视角

从习近平总书记在黑龙江考

察调研时首次提出“新质生产力”，

到中央经济工作会议再次强调“发

展新质生产力”，再到今年政府

工作报告把“大力推进现代化产

业体系建设，加快发展新质生产

力”列为 2024 年政府工作十大任

务首位，新质生产力已成为经济

发展的一个热词。

何为新质生产力？新质生产

力就是创新起主导作用，摆脱传

统经济增长方式、生产力发展路

径，具有高科技、高效能、高质

量特征，符合新发展理念的先进

生产力质态。它是生产力现代化

的具体体现，即新的高水平现代

化生产力。只有大力发展新质生

产力，不断塑造发展新动能新优

势，加快打造现代化产业体系，

才能为经济高质量发展提供持久

动能。

发展新质生产力，要抢抓机

遇扭住科技创新“牛鼻子”。科

技创新能够催生新产业、新模式、

新动能，是发展新质生产力的核

心要素。发展新质生产力，就要

抢抓当前难得的历史机遇，紧紧

扭住科技创新这个“牛鼻子”，

以科技创新推动产业创新，加快

推进新型工业化，提高全要素生

产率。通过深入实施创新驱动发

展战略，围绕产业链部署创新链，

围绕创新链布局产业链，加快形

成新质生产力。对于龙岩来说，

就要着眼提升科技创新能力，深

化国家知识产权强市建设试点，

争创“科创中国”试点城市、国

家级科技成果转移转化示范区；

突出企业科技创新主体地位，大

力支持企业开展关键核心技术攻

关；支持紫金矿业重组全国重点

实验室，实体化运作好有色金属

等四大产业研究院；加强产学研

用协同创新，实施重大科技成果

转化项目。只有积极推进科技创

新，并及时将科技创新成果应用

到具体产业和产业链上，推动科

技创新同经济发展深度融合，新

怎样推进新质生产力发展？

特约评论员

龙岩高新区广龙合作产业园 郭亦斌 摄

70

创新时评

质生产力才能释放最大效应。

发展新质生产力，要立足实

际明确重点攻坚“主方向”。战

略性新兴产业、未来产业是发展

新质生产力的主阵地，传统产业

通过转型升级，也能成为新质生

产力的重要部分，而深入推进数

字经济创新发展，也势在必行。

这些都是新质生产力发展的重要

领域。但对于各地而言，发展新

质生产力不能“眉毛胡子一把抓”，

而要结合自身实际，明优势、挖

潜力，有针对性地在“主方向”

上重点攻坚，新质生产力发展才

能有力、有效。以龙岩为例，应

力争新材料、新能源产业产值再

增长，积极培育人工智能、新型

储能等新增长点，提质发展烟草、

纺织、建材等传统产业，并推动

更多工业企业生产制造环节“上

云用云”。唯有坚持先立后破、

因地制宜、分类指导，根据本地

的资源禀赋、产业基础、科研条

件等，有选择地推动新产业、新

模式、新动能发展，用新技术改

造提升传统产业，打造经济增长

新引擎，不断向高端化、智能化、

绿色化要效益，新质生产力发展

才不会因盲目而落空。

发展新质生产力，要广聚英

豪锻造高级人才“生力军”。新

质生产力发展离不开人才支撑，

必须在坚持“科技是第一生产力、

创新是第一动力”的同时，树牢“人

才是第一资源”理念，根据新质

生产力发展所需，多渠道引进高

端科技人才，多元化激励优秀人

才，有力激发科技人员的主动性、

积极性、创造性，打好关键核心

技术攻坚战。我们要持续深化“才

聚龙岩”行动，切实落实好“1+4+N”

人才政策，在柔性引才上下更多

功夫，使各地高级人才为我所用，

成为新质生产力发展的“生力军”。

发展新质生产力，要深化改

革打造营商环境“新高地”。政

府用心优化营商环境，企业才能

专心推进创新发展，而营商环境

优化又与制度革新紧密相关。为

此，我们要通过深化经济、科技

体制改革，打通束缚新质生产力

发展的堵点卡点，同时积极为企

业量身定做改革新政、热心送上

更优服务，以营商环境“新高地”

为新质生产力发展注入“新动力”。

对于全国优化营商环境典型的龙

岩来说，更有可为天地，更应再

接再厉。只有科技创新、制度创

新“双轮驱动”，才能让各类先

进优质生产要素向发展新质生产

力顺畅流动。

发展新质生产力是推动高质

量发展的内在要求和重要着力点，

面对新一轮科技革命和产业变革，

我们必须多管齐下，全力推动新

质生产力加快发展，进而为高质

量发展取得新的更大成效打下坚

实基础！

龙净蜂巢储能电磁模组 PACK 项目 龙岩畅丰专用汽车有限公司生产车间

71

创新时评

春天来了，大地睁开蒙眬的

睡眼，露出了灿烂的笑脸。万物

复苏，田野披绿，群山翠秀，百

花绽放。人们纷纷走出家门，携

家人、邀好友，踏青赏春，沐浴

春风，饱览美景。

二月三月赏樱花，三月四月

看油菜花。时下，正是油菜花竞

相怒放时节，遍地金黄，流金溢彩，

田野芬芳，美不胜收！

说起油菜花，人们耳熟能详。

油菜花，顾名思义属菜又属花，

属于油料植物类。油菜花有三类

品种：一是白菜型油菜花，植株

矮小，分枝较小，茎秆纤细；二

是芥菜型油菜花，植株较大，分

枝较多，花少而稀；三是甘蓝型

油菜花，株体较大，花朵较密，

花期较长，分布于我国各地，具

有较高的观赏性和食用油价值，

是各地油菜花基地的主要品种。

要说油菜花基地规模大、名

声响，当数云南罗平、贵州兴义、

江西婺源、陕西汉中、重庆潼南

等地，它们的成片种植规模高达

几千亩、上万亩，油菜花开时节，

景色十分壮美，成为游人的热门

打卡地。如果说游人要游览油菜花

景区，领略金黄色与红色融合的

交响乐，饱览沃野金黄色的油菜

花美景，感受红色圣地的心灵洗

礼，不妨还是去看看革命圣地——

上杭古田会议会址前的油菜花海

景胜，这里虽仅有数百亩的油菜

花，却会让你感受别样的美！

从厦龙高速公路小池出口处，

沿着新开通的前往古田红色小镇

宽阔的柏油路，你会看到沿途道

路两旁灯柱上的红军旗猎猎飘扬，

这里的油菜花别样美

文 / 图　雪　松

72

龙津漫笔

红色的火炬熠熠生辉，让人感受

到古田革命圣地的红色文化。驱

车 10 来分钟，便到了古田景区。

通往景区石拱桥桥头的灯柱上，

一块朱红色牌子上写着“成功起

点 胜利之源”的标语，告诉游人

古田革命圣地的历史地位，让人

仰慕崇敬。

进入了景区，在堪比足球场

大的停车场上，停满了来自各地

的旅游大巴，足以说明八方游客

慕名而来，络绎不绝。景区广场

中央一座“红古田”雕塑，双手

捧着一个大红球，寓意红色基因

代代相传，游人驻足争相留影。

广场东侧是四立柱牌楼，一大门，

两廊门，是景区入口。飞檐翘角

的牌楼上横联写着“圣地古田”

73

龙津漫笔

四个金色大字，告诉游人这是

我们党确立思想建党、政治建

军原则的地方，是新型人民军

队定型的地方。大门两侧两个

卡通红军塑像，告诉游人这里

是红军的故乡。过了检票处进

了景区，迎面的是一块“国家

级 5A 级旅游景区”石碑，告

诉游人这里不仅是革命的圣地，

而且还是闻名中外的旅游景

区！

游人到了景区，映入眼帘

的是一望无边的金黄色油菜花

与处处飘扬的红军旗交相辉映，

构成了巨幅的美丽画卷，让人

心动不已。景区游人如织，有

组团游、有家庭游、有群友游、

有自行游。游览可坐观光车，

可踩四轮车，也可徜徉于油菜

花田野阡陌间，感受沉浸式的

观光。游览时，你不仅会听到

本地的口音，还能听到来自五

湖四海的南腔北调……

这里种植的主要是甘蓝型

的油菜花，它茎粗枝多叶茂花

艳果实好，它的高度 80—100

公分左右，花呈金黄色。每一

株的油菜花，开花时，层层叠

叠，花枝招展；每一朵花由四

个花瓣紧拥着花蕊组成。叶子

紧挨着叶子，花朵紧挨着花朵，

一株紧挨着一株，一畦紧挨着

一畦，一丘紧挨着一丘，一片

连着一片……它们团结协作组

成金黄色的海洋，绘就雄浑壮

丽的画卷。

春暖花开时节，成群结队

的蜜蜂、蝴蝶都必会来这里报

74

龙津漫笔

到，探访油菜花海。蜜蜂站在花

瓣上与油菜花窃窃私语，让油菜

花馈赠花粉的礼物；蝴蝶在油菜

花丛中穿梭来回，向油菜花展示

自己的翩翩舞姿。

“ 沃 田 桑 景 晚， 平 野 菜 花

春。”这里的油菜花景色，是游

人留住美好春光、花样年华的地

方。游人有的站在花丛中；有的

站在油菜花旁；有的站在红军旗

下；有的站在古田会议会址前的

合影台……有单照的，有合影的，

人人脸上挂着幸福的梦想，留下

瞬间美好的记忆。恋人们却找着

安静的去处，钻进花丛中说点悄

悄话，谋划新的生活。摄影爱好

者们扛着“长枪”“短炮”，忙

得不亦乐乎，把最好的时光、最

美的景色呈献给读者、网民、好

友……

“儿童急走追黄蝶，飞入菜

花无处寻。”这里的油菜花景色，

也是儿童的开心乐园。儿童们在

花丛里看花样、闻花香、追蝴蝶、

嬉蜜蜂、捉迷藏……

在“星星之火 可以燎原”标

语牌下的油菜花田间，游人可以

看到民乐队的演奏，了解上杭的

传统文化，聆听古田的缭绕乡音，

感受乡愁的浓浓韵味。

在古田景区，在古田红色小

镇，游人不仅可以饱览这里油菜

花醉人景色和秀丽的自然风光，

还可以感受红色基因的传承，红

色血脉的赓续。当你参观了红四

军司令部旧址、红四军政治部旧

址、古田会议纪念馆，瞻仰了古

田会议会址、毛主席纪念园……

你会了解中国革命的胜利是怎样

走来，不忘初心，永跟党走；当

你看到一群群的新老党员在古田

会议会址前，重温入党誓词、铿

锵宣誓的场景，你会感受到革命

传统怎样继承，新时代新征程我

们应该怎样走……

古田油菜花景色别样美，美

在红色魂，美在景色秀，美在游

人乐。有道是：

踏春何处去？古田油菜花。

圣地美如画，游人乐翻夸。

75

龙津漫笔

2024 年是国有企业改革深化

提升行动落地实施的关键之年、

攻坚之年。中央企业负责人会议

明确，今年内要确保完成 70% 以

上的主体任务。

本轮改革有哪些鲜明特点？

如何推进各项任务落地？日前，

国务院国资委就国有企业改革深

化提升行动举行了年内首次专题

推进会，释放了新的信号。

围绕“三个作用”强化功

能使命

切实发挥中央企业在建设现

代化产业体系、构建新发展格局

中的科技创新、产业控制、安全

支撑作用，是本轮改革的特点，

也是工作重点。

“落实功能使命类改革任务

要找准行动方位、强化考核引导。”

国务院国资委副主任王宏志在推

进会上表示，各单位要把更多精

力集中到服务高水平科技自立自

强、确保产业链供应链稳定畅通、

保障能源资源安全等方面。

国务院国资委在会上提出，

要适应功能　使命类改革任务要

求，优化国有资本布局，特别是

对国家亟需或紧缺的、具有较强

基础支撑作用的、正向外溢效应

较大的领域，比如“人工智能 +”

等，各单位可以结合自身技术资

源禀赋和产业基础，科学决策纳

入发展规划，加大投入。

2023 年以来，中央企业、地

方国企加大力度发展战略性新兴

产业，全年投资分别达到 2.18 万

亿元、0.73 万亿元，占投资总额

的比重分别为 35.2%、17.1%。

“目前各单位发展战略性新

兴产业、推动科技创新，都已有

了明确的任务和目标，今年要重

点抓好落实，过程中也要根据行

业技术前沿变化，注意动态调整

优化，同时也要防止过度竞争、

重复建设。”王宏志说。

原创性、引领性创新投入大、

周期长、不确定性强，需要探索

中长周期的考核激励举措。

对此，国务院国资委明确，

对于承担较多功能使命类任务的

企业，可考虑制定专项考核方案。

各集团公司也应结合实际，同步

完善内部考核制度，对功能使命

类任务较重的子企业实行分类精

准考核。

推动国企真正按市场化机

制运营

国企改革，重在活力和效率。

国企改革三年行动期间，三

项制度改革等体制机制类任务取

得不少突破。新一轮改革行动乘

势而上，瞄准全面推进相关改革

成果制度化、长效化、实效化发力，

目的在于推动国有企业真正按市

场化机制运行。

什么是真正按市场化机制运

行？在业内人士看来，能否做到

这一点，关键要看国有企业能否

真正打破“看身份、看级别、看

资历”的做法，在市场检验下“看

岗位、看业绩、看贡献”。

作为市场化经营机制的“牛

鼻子”，推动经理层成员任期制

和契约化管理提质扩面，正是改

革的重点任务之一。

近年来，这项改革全面推开，

已覆盖全国超 8 万户企业共 22 万

人。王宏志表示，下一步，业绩

目标制定要兼顾科学性、挑战性，

薪酬兑现必须是刚性的、实质性

的，绝不能业绩好的时候拿得高、

差的时候薪酬下不来、岗位动不

了，改革不能有名无实。

事关新一轮国企改革　国务院国资委这样部署

王　希

76

焦点视野

他说，目前各单位正在紧锣

密鼓开展 2023 年度经营业绩考核

工作，要以这次考核作为“试金

石”，该奖励的奖励、该扣减的

扣减、该退出的退出，不搞变通、

不打折扣。

同时，推动企业管理人员末

等调整和不胜任退出制度更广覆

盖、落深落细，以及推动中长期

激励更大范围规范实施，也是改

革的重点抓手。

此前，国务院国资委已经明

确，到 2024 年，末等调整和不胜

任退出相关制度在央企和地方国

企二三级子企业的覆盖面要不低

于 70%。

王宏志表示，各单位要进一

步梳理评估，特别是对创新型企

业和战略性新兴产业，研究提高

中长期激励的覆盖面和匹配度。

两类改革任务统筹推进

应该看到，新一轮国企改革

有着鲜明的时代特征和改革特点，

更加突出使命导向、目标导向和

问题导向。

王宏志说，改革任务重、难

度大，要时不我待、只争朝夕，

层层压实责任，全力做好各项改

革工作。各地、各中央企业和地

方国有企业要尽快明确 70% 的衡

量标准，靠前安排重点难点改革

任务。

“功能使命类改革任务与体

制机制类改革任务要统筹推进、

形成改革组合拳。”他强调说，

两类改革任务都要抓紧抓实、不

可偏废。

一方面，要以功能使命类改

革引领体制机制类改革。

王宏志说，各单位应该密切

关注发展战略性新兴产业、推动

科技创新、提供安全支撑、培育

新质生产力过程中，对布局结构、

公司治理、激励机制等方面的内

在需求，及时推进相应的体制机

制改革，形成与新质生产力相适

应的新型生产关系，增强动态适

应性。

另一方面，要以体制机制类

改革支撑功能使命类改革。

他表示，各单位要通过主动

完善创新合作机制、营造创新生

态、重组整合、上市融资、引进

人才、压缩法人和管理层级、优

化组织结构等，为功能使命类任

务提供各类要素、体制机制方面

的条件与环境支撑。

（来源：经济参考报）

77

焦点视野

春日融融，带起重庆国资国

企领域的十足干劲儿：签署《打

赢国企改革攻坚战目标责任书》，

召开 2024 年重庆国资国企工作会

议部署七大工作任务，签订战略

合作协议深化央地合作……近来，

一系列举措吹响重庆新一轮国企

改革号角。

今年开年，重庆开启“三攻

坚一盘活”改革突破，即国企改革、

园区开发区改革、政企分离改革

攻坚，有效盘活国有资产。国企

改革成了重庆这个春天最热的“关

键词”之一。

国企改革是一块难啃的“硬

骨头”，难以毕其功于一役，重

庆 此 轮 国 企 改 革 难 在 哪？ 新 在

哪？又用了哪些关键招数？《经

济参考报》记者走进企业、车间、

码头，寻找重庆改革答卷。

止损瘦身　一系列任务打

卡到月

3 月底前实质性“止损”措施

落地，年底前市属国企重点风险

基本处置完毕，70% 市属亏损国

企实现减亏、10% 以上市属亏损

国企扭亏为盈……一系列目标任

务打卡到月，逐项分解落实。

为何改革如此急迫？

“以往的国企改革多是被动

改革，是一些突出问题到了不得

不改的地步，而这次改革是主动

谋划、找准问题、整合推进，是

要在企业包袱卸下来的基础上，

进一步提升企业核心竞争力。”

重庆市国资委研究室主任王刚表

示。

这次改革又难在哪？

王刚表示，当前国企改革最

突出的问题和困难，主要体现为

保障重点领域和服务关键环节的

能力还不强；主责主业定位不清

晰、资源分散布局，部分国企亏

损企业户数多；国有资产质量不

高、盘活难度大等。

这次改革的首要任务就是治

好国有企业“量大体弱”的病根，

帮助国企“止损治亏”“瘦身健体”，

找准出血点。

重庆市江北区国有资本投资

运营管理集团有限公司是 2022 年

由宏融集团公司、华信公司、盘

溪市场公司和华恒公司等江北区

属国企合并重组为江北国投。

“瘦身止损不是简单扔包袱，

而是要下定决心、忍得了‘剔骨’

之痛。”江北国投董事长唐勇说，

通过压减层级、消灭僵尸亏损企

业、降低成本等方式，企业 2023

年实现总营收同比增长 28%、利

润总额同比增长 187%。

据悉，江北区国企提质增效

行动使国企架构得到优化，原有

“8+3+25” 整 合 为“4+16”， 企

业总数同比减少 44.5%、区管领导

班子同比减少 63.6%。

“人瘦了还要‘长肌肉’，

国企改革不是一味把企业数量向

下减，而是要结合国企保障重点

领域和服务关键环节的能力合理

规划、优化调整。”唐勇说，去

年企业结合资产管理和投资的主

责主业定位，梳理全集团业务类

型，对子公司进行专业化整合，

业务更聚焦、更清晰。

想要“健体”，需用好用活

已有资源，把蒙了灰的“宝贝”

亮出来、用起来。

牵一发而动全身，一子落而

全盘活。重庆国有企业正用好国

资优势，逐步突围。去年，重庆

国资国企通过股权转让、出售出

租、引入战投、证券化等方式盘

活存量资产 565 亿元，回收资金

254 亿元；国企营业收入同比增长

6.1%，利润总额同比增长 3.9%。

循序提质　分批落地重组

整合项目

去年，由重庆交运集团、重

重庆新一轮国企改革“难在哪？新在哪？”

（摘要）

李晓婷

78

八面来风

庆国际物流集团、重庆港务物流

集团三家市属国企“三剑合一”，

共同组建而成的重庆物流集团有

限公司宣告成立，备受市场瞩目。

拥有 1 家 A 股上市公司和重

庆果园港等 10 个货运港口码头，

保有港口年货物 9000 万吨、集装

箱 275 万标箱吞吐能力，仓储面

积 300 万平方米、等级以上汽车

客运站 86 个的仓储物流能力……

新成立的重庆物流集团起步便“赢

在起跑线”。

得益于重庆交运集团、重庆

国际物流集团、重庆港务物流集

团三大物流企业的“强强联合”。

这三大企业业务覆盖铁路、港口、

空港、国际物流服务，构建起重

庆物流行业的基本格局。

重庆市综合经济研究院副院

长邓兰燕表示，有效整合行业相

近、产业相关的企业，聚焦关键

技术、新兴产业、战略资源，针

对同一产业链的上下游各个环节

进行资源专业化整合，促进资源

向主业集中、向优势企业集中，

提升产业链供应链稳定性和竞争

力，是国有企业提升核心竞争力

的手段之一。

据悉，重庆新一轮国企改革

将分批有序落地一批战略性重组、

专业化整合项目，提高国有企业

在市场竞争中“虎口夺食”的能力。

为进一步提升重庆国企核

心竞争力，重庆还将深入实施科

技创新能力提升工程，聚焦构建

“33618”现代制造业集群体系、

“416”科技创新战略布局，大力

推进企业智改数转，加强原创性、

颠覆性核心技术攻关，着力打造

行业细分领域“单项冠军”。

稳健增效　更加注重体制

机制协同

曾经，不少国有企业领导班

子来自党政机关，浓厚的体制内

思维包裹国有企业，使得现代企

业制度难以建立，部分企业集团

行政化、机关化，效率低下。

如今走进重庆旅游集团，各

类考核报表、评价表单摆满冯阳

的办公桌，公司里再难看见“事

不关己高高挂起”的工作态度。“通

过推行‘分级分类’管理机制、‘赛

马比拼’考核机制，以任期制契

约化为刚性要求，率先形成优胜

劣汰、优上劣下的长效考核机制，

让公司上下鼓足干劲。”冯阳说。

国企改革中，人是最关键的

环节。重庆旅游集团还集中专业

人才成立财务、法律合规、人力

资源三大共享中心，通过精细化、

集约化、专业化管理，实现扁平

化运营、管理成本压降、经营效

率提升。

一直以来，国资国企领域政

企难分离，国有资产监管难以全

覆盖，不少国有资产游离在监管

之外。

“新一轮国企改革更加注重

协同性，推动国企内强动力和外

强监管协同。”王刚说，改革构

建起管班子、管资产、管队伍、

管廉政监管格局，推动政企分离

攻坚和国企改革攻坚协同，推动

党政机关和事业单位所属企业全

面“脱钩”，形成责权利明确的

政企关系。

啃下国企改革这块“硬骨头”，

没有石头可摸，也没有退路可言。

“为确保改革目标任务如期实现，

市级层面成立国企改革攻坚领导

小组，市国资委统筹协调，建立

周调度、月调度工作机制，协助

企业解决堵点卡点问题，相关目

标任务纳入 2024 年度企业负责人

经营业绩考核指标体系，激发企

业改革内生动力，持续营造国资

国企事业新气象。”重庆市国资

委主任曾菁华说。

（来源： 经济参考报）

79

八面来风

数字产业集群是从事数字产

品制造、提供数字产品服务、开

展数字技术应用、通过数字要素

驱动的相关机构组成的集群。

构建数字产业集群的理论

和实践逻辑

数字产业集群一般定义为从

事数字产品制造、提供数字产品

服务、开展数字技术应用、通过

数字要素驱动的相关机构组成的

集群。一方面，数字产业集群更

强调技术、算法、知识产权等无

形要素的集中，对传统意义上的

土地、设备等有形要素的依赖下

降。另一方面，数字产业集群具

有典型的数字化、智能化、融合

性特征，这就决定了其不再拘泥

于某个产业、某类产品，而是聚

焦某类应用、某类服务，扩大了

传统产业集群对特定产业的限定。

从产业集群实践看，建设数

字产业集群是实现数字经济高质

量发展的必然举措。数字产业集

群高度依赖互联网平台开展协同

设计和制造，通过数字化方式对

集群内的资源、实体和活动进行

管理，有效提升了集群的效率。

例如北京、深圳、杭州等城市，

已经形成了以互联网、电子商务

等为核心的数字产业集群，成为

数字经济和科技创新的重要基地。

数字产业集群具有共享资源、

协同创新、提高效率、降低成本

等优势，能够为集群内外的企业

和机构创造产业联动效应，从而

实现创新链、产业链和价值链的

深度融合，推动集群内企业向产

业高端迈进。

从要素市场发展看，打造数

字产业集群有利于发挥数字技术

和数据要素的价值。数字技术、

数据要素如果孤立存在是很难发

挥价值的，两者必须走产业之路、

与产业结合，才能实现价值化、

商业化。数字产业集群可以为数

字技术、数据要素的共享和交流

提供平台，为数字技术、数据要

素的整合和应用创造条件，有利

于这两种新型生产要素充分释放

价值。

构建数字产业集群要处理

好的关系

一是处理好集群的“实体化”

与“虚拟化”的关系。产业集群

一般表现为区域内基础设施、生

产设施、服务设施的集聚，“实

体化”运行的特点比较突出。而

数字产业集群主要是通过网络实

现协同研发和生产，某种程度上

摆脱了地理空间的束缚，呈现“虚

拟化”运行的特征。集群“虚拟化”

相比“实体化”有两个明显优点：

其一，减少产业集聚的成本。实

体企业的聚集涉及企业迁入成本

的计算，以及企业迁移后对迁出

地经济影响的计算，具有一定的

“不经济性”。相较而言，“虚

拟化”集群的这种成本较低。其二，

减少产业走向单一化的风险。“虚

拟化”产业集群因为数字化所天

然具备的融合性、渗透性、流动

性等特点，能够便捷地吸收新知

识、新技能，使得集群呈现动态

发展、多样化发展的趋势，自然

也更具活力和竞争力。

二是处理好“数字化集群”

与“集群数字化”的关系。一方

面，数字产业集群高度依赖数字

技术和数据要素的集聚和应用，

表现出较强的数字化特质，一般

称之为“数字化集群”。另一方面，

随着数字技术的不断发展和渗透，

传统产业集群也在向数字化、智

能化、协同化方向快速发展，我

们将传统产业集群表现出来的这

种数字化特征，称之为“集群数

字化”。“数字化集群”是培育

数字产品的重要方式，是推动“数

字产业化”的主要途径。“集群

加快构建数字产业集群　发展新质生产力

（摘要）

杜庆昊

80

专家视点

数字化”是推动数字技术广泛应

用、实现传统产业集群转型升级

的重要方式，是实现“产业数字化”

的主要途径。

三是处理好数字产业发展和

数字产业安全的关系。研究表明，

很多产业集群难以持久保持竞争

优势，导致集群老化或消亡的原

因包括结构性风险、周期性风险、

制度性风险和政策性风险等。数

字产业集群同样存在上述风险，

而且其面临的安全风险更具特殊

性。其一，数字产业集群高度依

赖互联网、大数据等技术，比如

智能驾驶产业集群、智能语音产

业集群等，这类集群企业极易受

到网络攻击和噪音数据干扰，安

全风险更高。其二，数字产业集

群涉及通信技术、算法技术和高

精度制造技术等，这些技术具有

高度的标准性、排他性和动态性，

往往被全球为数不多的实体机构

所掌握，一般的企业集群很难控

制这些技术的走向。

数字产业集群的构建路径

首先，充分发挥技术和数据

等要素的竞争优势。要素包括初

级要素和高级要素两大类，前者

包括自然资源、地理位置，后者

包括复杂劳动力、科研设施和专

门技术等，高级要素对产业竞争

优势具有更重要的作用。对数字

产业来说，高级要素包括数字技

术、数据要素和人力资本。其一，

发挥市场活力与制度优势，加强

对关键共性技术的研发创新支持，

加快突破数字领域的技术瓶颈。

其二，加快推进公共数据资源授

权使用基础制度建设，激活数据

要素价值潜力，实现数据要素红

利向产业发展能力的转化。其三，

以引进人才、留住人才的各项制

度和政策为基本保障，增强对全

球数字化优秀人才的吸引力。

其次，积极推动生产和消费

场景的数字化。中国是人口大国

和消费大国，构建适度超前的数

字化生产和消费场景，有利于数

字技术、数字产品的不断成熟，

也有利于数字产业的持续发展。

从有利于企业生产的角度看，要

以共性场景作为突破点，将数字

化转型场景贯穿产前、产中和产

后不同环节及企业内部的组织管

理，由点及面将共性需求转变为

系统解决方案和产品。从有利于

用户消费的角度看，要创新消费

场景，比如鼓励发展定制消费、

体验消费和智能消费，加快云零

售、云商超等新场景建设，发展

“无接触交易服务”“无人化服务”

等服务模式，通过创新消费场景

带动数字技术和数字产业向新应

用领域不断渗透。

第三，重点推动数字产业化

和产业数字化发展。产业要形成

竞争优势，就不能缺少世界一流

的供应商，也不能缺少上下游产

业的密切合作。推动数字产业集

群发展，还必须从数字产业本身

和上下游产业的数字化上发力。

在数字产业化方面，围绕打造战

略竞争优势，加快推动代表国家

战略方向、创新密度高、市场潜

力大的产业集群化发展，如下一

代通信技术、生成式人工智能、

先进制程集成电路、智能网联汽

车等，增强产业链供应链竞争力，

形成全局带动效应。在产业数字

化方面，积极打造以智慧农业、

智能制造、智慧物流、数字金融

等为代表的新产品新业态新模式，

推动数字技术向传统产业渗透拓

展，逐步引领产业集群向更高质

量、更高水平演进。

（作者系中央党校（国家行

政学院）信息技术部办公室主任、

高级工程师；来源：经济参考报）

81

专家视点

打造一流现代国有保安服务企业

——龙岩市鸿盾保安服务集团有限公司掠影

龙岩市鸿盾保安服务集团有限公司是龙岩市属一级国有独资企业，注册资金 3000 万元。集团以习近平新时

代中国特色社会主义思想为指导，坚持“敬业、创新、务实、高效”的工作理念，以服务社会治安稳定、满足客

户安全需求为己任，加快推进企业改革创新步伐，全面建设“管理规范、主营突出、股份多元、科技含量高、经

营机制活、服务质量优”的现代国有保安服务企业，为龙岩经济社会发展和“平安龙岩”建设作出积极贡献。集

团现拥有 9 家全资子公司，共有员工 7000 余人，2018 年 11 月成立集团党委，下属 10 个党支部，主要开展武装

押运、危货运输、人防保安、技术防范、金融外包、贵重物品保管、档案管理、物业管理、保安培训、装备销售、

风险评估等业务。先后被授予第四、第五届“全国先进保安服务公司”“中国报警运营服务优秀企业”“福建省

模范职工之家”“福建省五一劳动奖状”“龙岩市守合同重信用企业”“服务公共安全突出贡献单位”“热心公

益 勇于担当”优秀单位。

金融押运

82

国资影像

“110 鸿盾

社会联动”

队员拾金不

昧获称赞

通过对讲

机通知巡

逻保安员

处理问题

金库防

抢演练

防汛救灾

体训馆训练

参加龙岩

市民兵应

急营集训

技能竞赛

83

国资影像

客家非遗年货大集安保 第十六届龙岩家电博览会安保

校园安全部署会 民爆押运

贵重物品保管箱揭牌

84

国资影像

鸿盾集团与中国移动龙岩分公司签署战略合作协议 古田军号—龙岩市鸿盾退役军人志愿服务队揭牌

慰问困难职工 第三届职工气排球赛

“八一”建军节主题活动

85

国资影像

“起跑即冲刺，开局必争先”。

按照市委市政府关于弘扬“四下

基层”优良作风深化开展“千名

干部挂千企”新春大走访专项活

动的决策部署要求，2 月 20 日至

21 日，市国资委党委书记、主任

陈文操带领市国资委领导班子成

员和有关科室负责人赴投资集团、

交发集团、城发集团、文旅汇金

集团、人才和大数据集团、南部

新城集团开展新春走访调研，并

召开调研座谈会，共谋发展思路、

共话改革发展、共解困难问题。

在走访中，对如何实现新一

年的工作目标，陈文操提出要抓

好五个重点：一要牢牢锚定盈利

目标；二要提升业务监管水平；

三要全力完成重点任务；四要持

续优化内部管理；五要不断凝聚

团结力量。

市国资委领导班子新春走访调研市管国有企业

“起跑即冲刺，开局必争先”。

2 月 22 日，市国资委党委副书记

黄洪水到三创园调研党建工作。龙

岩投资集团党委副书记王兰胜，党

委委员、副总经理张弘陪同调研。

调研组一行先后前往厦门领

昕健康科技有限公司、福建华能电

气有限公司、龙岩星瑞网络科技有

限公司等入驻企业，与一线负责人

交谈，详细了解各企业节后复工、

生产经营、新年发展计划以及当前

存在的困难。 市国资委领导一行赴三创园调研园区党建工作

市国资系统纪检监察干部专题

研修班在福建古田干部学院举办

3 月 10 日—14 日，市国资系统全体纪检监察干部到古田

干部学院参加省管企业贯彻全会精神专题研修班，全市国资

国企纪检监察干部 40 余人参加学习。本次培训由市国资委党

委委托龙岩人才和大数据发展集团有限公司招聘培训事业部

（人才数据

中心）组织

开 展， 为 期

5 天， 采 取

专 题 讲 授、

学 习 研 讨、

警示教学和

座谈交流等

形式进行。

86

业界动态

1 月 23 日，中国科学院院士朱永官带领中国科学院

城市环境研究所陈少华书记、华南师范大学束文圣教授、

南京大学叶淑君和吴剑锋教授、永强岩土董事长许万强莅

临龙岩水发环境发展有限公司调研指导。环境公司总经理

林炳荣陪同调研团队前往黄竹坑垃圾填埋场、龙岩市餐厨

垃圾处理厂、龙岩市厨余垃圾处理厂、环境公司与中科院

城环所合作的 STS 科技项目和福厦泉协同创新平台渗滤

液非膜法处理科技项目现场调研并作了详细介绍。

中国科学院院士朱永官莅临环境公司调研指导

为进一步推动广龙对口合作工作，3 月 18 日—

20 日，文旅汇金集团党委书记、董事长傅纪文带队

前往广州开展交流合作，先后走访对接了广州岭南

商旅投资集团、广州金控集团、广州越秀资本控股

集团、广发信德投资管理公司、大冶有色金属广州

公司等企业，并就对接合作工作进行了深入的交流。

集团党委副书记、副董事长、总经理漆添，常务副

总经理曹金荣，集团相关业务部门及权属企业参加

了相关走访活动。

文旅汇金集团领导赴广州开展交流对接

3 月 20 日—22 日，龙岩交发

集团党委委员、副总经理陈明盛带

领所属铁发集团、交建集团、百通

融合集团、环畅公司一行，前往厦

门轨道建设发展集团、厦门路桥建

设集团养护工程有限公司、福建兆

翔机场建设有限公司及福建兆翔

临港置业有限公司等开展对口合

作交流对接，挖掘意向合作项目。

龙岩交发集团赴厦门市属国企开展对接交流活动

87

业界动态

为进一步做深做实新时代山海协作，推动厦龙两地

人才和大数据项目交流合作，3 月 12 日，龙岩人才和大

数据集团党委书记、董事长岳绍峰，集团党委委员、副

总经理林卫华、吴静敏，带领集团相关部门和权属企业

主要负责人到厦门国贸控股集团、厦门信息集团有限公

司、国投智能（厦门）信息股份有限公司等厦门市属国

企考察学习。

龙岩人才和大数据集团领导赴厦门相关国企考察学习

1 月 25 日，省华兴集团党委书记、董事

长王伟，党委委员、副总经理曾弓竹等一行到

访龙岩投资集团座谈交流，投资集团党委书记、

董事长温能全，投资集团党委副书记、副董事

长、总经理陈家明等参加座谈。

省华兴集团为省属国有金融服务机构，业

务涵盖了小额贷款、融资担保、融资租赁、商

业保理、典当等领域。座谈会上，省华兴集团

向战略合作方龙岩投资集团介绍了已合作的 7

家小贷公司及 1 家典当公司最新运营情况，双

方对上述类金融业的未来发展模式进行充分沟

通交流。同时，省华兴集团拟发挥类金融牌照

的协同效应，在龙岩新设小贷机构，双方围绕

意向股东构成资金拼盘、经营管理、投资效益

等诸多方面进行深入探讨，初步达成合作共识，

为后续合作奠定基础。

省华兴集团领导莅临龙岩投资集团座谈交流

3 月 14 日，科学城（广州）

信息科技集团有限公司党总支

委员、总监苏鑫斌一行到龙岩

城发集团对接交流。科学城（广

州）信息科技集团有限公司通过

多媒体平台，介绍了该集团埔企

通“ 一站式数字化企业服务平

台、智慧社区平台、智慧停车平

台、双碳能源物联网平台等运用

运行情况。龙岩城发集团现场演

示介绍了集团的智慧停车平台、

智慧社区平台、三维可视化平台

运行情况。双方就推进对接合作

工作进行了深入的交流。 领导到龙岩城发集团对接交流 科学城（广州）信息科技集团

88

业界动态

3 月 12 日，中国水务集团下属福建分质供水有

限公司总经理文威一行到自来水公司开展分质供水

业务交流。公司领导及相关负责人参加了交流座谈

会。

座谈会上，童金胜董事长介绍了龙岩自来水公

司经营性业务拓展等相关工作。福建分质供水公司

文威总经理介绍了中国水务的基本情况和分质供水

业务建设与运营的主要做法和经验，并就如何进一

步拓展涉水经营性业务进行了深入探讨。

福建分质供水公司领导到

龙岩自来水公司开展业务交流

1 月 16 日，龙岩交通发展集团有限公司

与广汽能源科技有限公司在广汽交发古田会

议会址超充站举行开业仪式。广汽能源华东

大区总监刘朝阳、大客户经理莫爵念，梅花

山旅游发展公司总经理李兆旺，交通国投董

事长李志坚、总经理钟达荣等有关人员参加

仪式。

2023 年以来，交发集团抢抓龙岩市和广

州市对口合作的契机，与广汽集团所属广汽

能源公司深入对接，签订战略合作协议，在

我市新罗区、永定区、上杭县等区县落地了

广汽交发龙岩动车站、广汽交发古田会议会

址、广汽交发公路大厦停车场、广汽交发龙

岩交发风景、广汽交发龙岩湖坑公路服务区

等 6 批超充电站，共建 53 个充电桩。

广汽交发合作项目

:古田会议会址超充站落地

五彩龙岩，花开永福。2 月

2 日，龙岩市 2024 年樱花文化

旅游节暨漳平市第十三届樱花

文化旅游节开幕式在永福镇台

缘山庄广场成功举办。本次活动

由龙岩市人民政府主办，龙岩市

文化和旅游局、龙岩市商务局、

漳平市人民政府、龙岩文旅汇金

发展集团有限公司共同承办。

龙岩市 2024 年樱花文化旅游节暨

漳平市第十三届樱花文化旅游节成功举办

89

业界动态

3 月 1 日，龙腾国资公司

召开 2024 年项目投资工作专

题会暨第一期投资业务培训。

公司党委副书记、副董事长、

总经理吴晓威，副董事长、常

务副总经理罗志杰，公司本部

相关业务部（室）负责人、权

属企业分管领导及有关人员共

30 余人参加会议。会议总结了

2023 年项目投资工作，深入剖

析了存在的问题和当前项目投

资工作面临的形势，安排部署

了2024年项目投资重点工作。

3 月 20 日，水投公司党支部与龙岩动车所党支部开展

党建联创活动。座谈会上，水投公司党支部书记黄炜介绍

了水投公司经营性业务拓展、红领乐水党建品牌开展创建

等相关工作。龙岩动车所党支部书记朱应川介绍了龙岩动

车所党建情况和业务运营情况，双方就进一步拓展党建联

创共建进行了深入交流。

1 月 28 日， 由 龙 岩

城发固体废弃物处置有

限公司投资建设的龙岩

市再生资源发电中心（龙

岩市第二生活垃圾焚烧

发电项目）并网发电成

功，于新年伊始迎来“开

门红”。龙岩市再生资源

发电中心首次并网发电

成功，标志着该项目由建

设期进入准生产运营期。

龙腾国资公司举办2024年项目投资工作专题会

水投公司与龙岩动车所开展

党建联创共建

龙岩市第二生活垃圾焚烧发电项目成功并网发电

暨第一期投资业务培训

90

业界动态

1 月 16 日—18 日，由文化和旅游部非遗司、福建省乡

村振兴促进会指导，福建省文化和旅游厅、龙岩市人民政

府主办的“龙岩迎龙年”首届非遗客家美食宴邀请赛在龙

岩市荣誉国宴大酒店成功举办。

闽西宾馆公司代表龙岩市参加本次大赛，代表队以“龙

岩迎龙年·回家过大年”为主题，推出颇具传统文化寓意的

“龙凤呈祥迎春宴”参赛。经过激烈角逐，大赛评出“全宴奖”

和“单项奖”，闽西宾馆公司代表队的“龙凤呈祥迎春宴”

获“客家全福宴奖”，其中：“鸿运当头”获热菜类金奖、

“春江水暖”获热汤类银奖、“有凤来仪”获小吃类银奖。

3 月 2 日，

在福建省保安

协会第六届理

事会第五次全

体 会 议 上， 龙

岩市鸿盾保安

服务集团有限

公 司、 上 杭 县

鸿盾保安服务有限公司、长汀县鸿盾保安服务有限公司等

三个集体，李金珠、张立沁、江珊珊、廖枚东、康晓平、

杨芳等六名个人获福建省保安协会“2023 年度保安宣传

工作先进集体”“优秀个人”荣誉称号。

近日，福建省质量管

理协会发布 2023 年福建省

实施用户满意工程先进单

位评价结果，龙高股份荣

获“2023 年福建省用户满

意企业”称号，公司陶瓷

用高岭土产品被评为“2023

年福建省用户满意产品”。

本次获“福建省用户满意

企业”荣誉的企业 12 家，

被评定为“福建省用户满

意 产 品” 共 有 14 个。 自

2009 年以来，龙高股份已

经连续 15 年获此殊荣。

近日，经福建省住房和城乡建设厅核准，龙岩市土地

发展经营有限公司正式荣升建筑工程施工总承包二级资质

企业。这一资质的获得，标志着公司在建筑总承包业务范

围取得了新的突破，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

闽西宾馆公司代表队斩获“首届非遗客家美食宴邀请赛”多个奖项

鸿盾集团获福建省保安协会表彰

龙高股份再获“福建省用户满意企业”称号

土发经营公司荣升

建设工程施工总承包二级资质企业

91

业界动态

云骧风月雅韵长

范晓莲

“皓月邀来，儒客三千谁会意，

文章自得；溪云散去，幽禽一树独

知音，诗韵天成。”这是当代汀籍

诗人戴炳南先生为长汀云骧阁所作

的一副楹联。

长汀，也称汀州，乃客家首府，

是历经千年的唐宋古郡，国家级历

史文化名城，留存大量名胜古迹和

人文景观。若问汀州城最有韵味的

楼阁为何处？当数汀城东南乌石山

上的云骧阁。

沿乌石巷上行约 500 米，便是

云骧阁。这里景色优美，是古汀州

著名的八景之一——云骧风月。据

《临汀志》载：“接龙山，瞰龙潭，

恍若滕王阁。”云骧阁始建于唐朝

大历年间，迄今 1200 多年，具有

典型的南方楼阁建筑特色。其结构

为方形的两层楼阁，飞檐凌空，翘

角卷云，雄伟壮观。楼阁墙体为丹

黄色，楼层为朱红色，显得庄严大

气。底层大殿朝东，殿的屏风后有

门，朝西，横额书“云骧阁”三个

大字，苍劲有力，为宋代郡守陈映

所书。殿前殿后的地面均以卵石铺

就，保留着最质朴的本色。墙面镶

嵌着精美的雕镂，千年的风尘刻上

墙壁，如同时空里斑驳的诗行，极

具韵律感。楼上是一厅两间，四面

为走马楼沿，立于檐下远眺，大半

的汀州美景尽收眼底。《汀州府志》

载：“是兹阁之胜，凡林麓、云烟、

台榭、水石，无远近，无露藏，皆

为阁所有，皆入游人望中。绿阴黄

鲜，宜春望；天高气清，宜秋望；

光风，宜晴望；远峰，宜雨望；初

月晚烟，宜夕望；游人幽赏，于是

为最。”

楼阁四周有奇石数片，有的如

笋，掀土而出；有的像虎，雄踞两

侧。门右有块空心石，门左更有一

石高丈余，不附于土，旁有小石支

撑，传说它是风吹送而来，故称“飞

来石”。阁右下侧有一石壁，保存

着宋代摩崖石刻，镌有“放生池”

三个楷书大字和“淳熙丙午谷旦”

等楷书小字，虽历经千年仍清晰可

见。附近还有数十株古树，苍劲挺

拔，青翠蓊郁。

云骧阁下是龙潭，潭深而水流

缓，四处奇石林立，江水侵润。岸

上古树蓊郁。有龙首石、飞来石、

试剑石等，有的如椅似几，有的如

屏似席；古樟古榆蜿蜒于奇石之中，

千姿百态。

云骧阁最初的名字为“清阴”，

意为树木荫翳，环境清幽。后来有

人嫌这名称太阴冷，便改为“集景”，

谓奇石、幽洞、碧水与茂林集于一

处。到宋朝年间，绍兴郡守刘乔认

为“集景”失之笼统而无特色。若

从龙潭仰首观瞻，但见云骧阁宛如

本文的最大特点

是“ 雅”， 以 清 新 脱

俗、雅洁质朴的文字

记述了汀州著名景点

云骧阁自唐代建立以

来的儒雅气质及其耐

人寻味的风月雅韵。全

文简要记述云骧阁的

地理位置、建筑年代、

房屋结构、周边景观

以凸现“雅”的气象，

然后不厌其烦地抒写

“云骧阁名称的几度更

迭”“历代汀州仕宦

和文人学士登临雅集

并留下诗章”以再现

“雅”的气韵。然后笔

锋一转，描写云骧阁在

现代红色洪流中成为

长汀县革命委员会驻

地所发挥的重要作用，

叙述如今作为“瞿秋白

文学院”——开展文学

创作、交流活动的历史

因缘。全文穿越古今，

首尾呼应，运笔圆融，

文风朴拙，既有描写的

淡雅之美，也有物象

“雅韵”的冲和发散。

点评人：闽西日报社高级编辑，中国民间文艺家协会会员，龙岩市民间文艺家协会第五、六届主席

钟德彪

点评

92

佳作鉴赏

骏马腾云，凌空追月，故改名“云

骧”。后来郡守吴南老认为“云骧”

仅以状命名，未显景物清幽之特

点，又改名为“双清”，意为清

风清月为其特色。至绍定郡守陈

映又认为“双清”太俗，不如“云

骧”，于是便亲书“云骧”两字

刻于石上，有定名于石不容更改

之意。明代诗人马驯认为“云骧”

之高，可临“风月”，故取名“云

骧风月”，还作诗一首描绘其特色：

“临江高阁真奇特，巍巍直与白

云接。山光野色横目前，不数腾

山擅雄杰。清风一榻快无边，皓

月满户堪流连。闲来登眺足嘲咏，

从教乞与不论钱”。

云骧阁最早为藏书阁，自宋

代辟为风景区，一直是古汀州府

汀州文人士大夫吟诗作赋的活动

场所。汀州建置初期，因地处偏

僻，荒芜之地尚未开化，唐代一

些政治家在朝廷朋党之争中作为

失败者，被贬谪汀州。他们时常

登云骧阁，举杯邀月，吟诗作赋，

以诗文抒发心中的快意或愤懑，

可惜至今尚未发现其作品留存。

不过，值得大书一笔的是蒋防在

汀州任内登云骧之胜景，临风月

之感伤，而书爱情悲剧之事，写

下千古名篇《霍小玉传》。据不

完全统计，以云骧阁为题的诗词

歌赋，留存百余篇。

南宋法医鼻祖宋慈在汀州任

知县时，曾登临云骧阁，眺望滚

滚汀江，洗涤两岸污浊，感悟颇深，

拟下世界第一部系统的法医学著

作《洗冤录》书名。明代著名思

想家、文学家、哲学家和军事家

王阳明来长汀时，曾讲学于此。

解放后，云骧阁成为长汀人民的

文学活动场所。2014 年，长汀县

在此设立瞿秋白文学院。

云骧阁集奇山、怪石、碧水、

摩崖、古树、楼阁为一体，是古

汀州客家先民智慧和高超建筑艺

术的结晶，是我省目前保存最完

好的楼阁之一，也是古汀州文人

雅士活动的“文学院”。

云骧阁不仅有久远的历史和

独特的建筑风格，还有一段辉煌

的革命历史。它是中央苏区第一

个县级红色政权（长汀县革命委

员会）所在地。1929 年 3 月，中

国工农红军第四军首次进入长汀，

建立了闽西革命根据地的第一个

政府机关——长汀县革命委员会，

就设在这里。这是红四军下井冈

山以来，在赣南、闽西创建的第

一个县级红色政权，由地方党代

表、红军代表和民众代表共 21 名

委员组成，下设军事、宣传、财

政、土地、内务、妇女等部，贫

农出身的丘潮保任革命委员会主

席。长汀县革命委员会成立后，

迅速组织和建立工农武装，实行

赤色割据，动员青壮年参加红军；

打土豪、分田地；发布政纲，废

除一切苛捐杂税；帮助红军筹集

军饷；加快发展农协、工会组织，

壮大工农力量。全县的革命斗争

如火如荼，形势一片大好。长汀

县革命委员会开创了工农红军在

闽西、赣南开展游击战争的新局

面，为创建中央革命根据地奠定

了坚实的基础，也是毛泽东“工

农武装割据”思想的重大实践。

毛泽东和朱德多次邀请长汀

各阶层人士到云骧阁召开座谈会，

深入了解长汀的政治、经济和民

俗风情，根据调查了解的情况，

制定各项政策。1934 年，中国共

产党早期领导人之一，理论家和

宣传家、中国革命文学事业奠基

人之一——瞿秋白同志在长汀革

命活动期间，不忘革命文学事业。

他曾在云骧阁选校和编辑中央苏

区唯一剧本集——《号炮集》，

为中央苏区的戏剧繁荣和文学事

业的发展作出了重大贡献。云骧

阁于 1985 年 10 月被列为省级文

物保护单位，1988 年 1 月被国务

院列为全国重点文物保护单位。

历经千百年的沧海桑田，云

骧阁一路坎坷走来，承载了客家

人开发闽西的伟大功绩，也见证

了唐宋元明清各朝代的兴衰消亡；

它凝聚了闽西儿女前赴后继的革

命精神，也把一樽余味绵长的历

史之酿留给后人慢慢品尝！

93

佳作鉴赏

屋檐下的故事

张武昌

我的老家在龙岩市永定区内

坑村，老家有一座名为“肯构堂”

的官厅，其装饰颇为别致，屋檐

及屋顶天花板及梁枋上，精雕细

刻着各式各样的花鸟虫草，此官

厅曾是专门用来招待来访贵宾。

我对老家的屋檐印象很深，

屋顶有一排像钢琴键一样的装饰，

挑檐上有两只飞鸟。屋檐下花岗

岩的门柱上镌刻：“唐相勋名千

秋古鉴，留侯经济一卷兵书”。

这副对联藏着两位张姓重要的历

史人物，时刻提醒在此屋檐下生

活的张姓后裔，要牢记张九龄与

张良的故事。

生活在屋檐下的村民，下雨

天有更多的乐趣，看亮晶晶的雨

水一串串从屋檐滴落。小孩眨着

明亮的眼睛、带着好奇之心，仰

头张望燕子、电线和高高的屋檐。

土楼客厅的横梁上筑起了燕巢，

一首首动听的歌谣，从屋檐唱到

田野，从溪岸唱到云霄，把悠悠

情思带向远方。

下雨时，家里总是格外的温

馨，孩子们在土楼的屋檐下捉迷

藏、玩游戏，叫喊声此起彼落。

父母停下农活，在土楼里一边修

补农具和衣服，一边与邻居唠叨

家常……那时穷，小孩会闹着要

做点什么好吃的。于是，母亲便

会做米粄、汤圆一类的小食。然

后，左邻右舍，一家家送去分享。

各种美味，各种趣事，最容易让

背井离乡的客家人勾起思乡之情。

海内外游子，走得远了，对

汤圆有一种特别亲切的感情。将

糯米粉用温水揉搓成粄团，再揉

成小圆形。待锅里的水烧滚后，

再将它放入水中，待它完全浮起，

便用汤勺捞在碗里，加点红糖拌

匀，即可食用。若加点家酿米酒、

酒糟，则更加美味。汤圆寓意“团

圆”，是思乡，是妈妈的味道，

是游子的精神寄托。

游子身处他乡，寄人篱下，

又有另一番感受。人在屋檐下，

境遇难堪可想而知。要昂起头，

一定要更加打拼、更加优秀。让

人低头的一定不是自己家的屋檐，

不管你在外面再英雄，得到无数

人的仰望，回到故乡面对父老乡

亲，常常会谦卑地低头。“傲骨

做人谦卑做事”，这是老家给我

们的启示。

听前辈说，老家的房子与我

同龄。原来房子正楼在百年前被

烧毁后，现在的正楼是我出生那

年重建的，它伴我度过了童年，

与我一起成长，一砖一瓦，都寄

托了我的浓浓相思。

房子的楼名叫“本源楼”，

是橢圆形，有横楼及石围墙，正

楼是四合院二进式结构，前堂有

一部分没有完成建造。

老家的土房子很多，房子是

故园、家乡，永远是

写作者的母题。与作者同

龄的屋子，老了、旧了，

只有儿时的回忆依然历历

在目，挥之不去。作者从

屋檐写起，屋檐下孩子的

嬉闹、燕子的呢喃，父辈

们在屋檐下劳作、休憩、

唠叨家常，抑或做米粄煮

汤圆的情景，所有童年经

历过的点点滴滴，以画面

感的方式清晰呈现，化为

缕缕乡愁。

睹物思人，其实，作

者写的是人。家乡看到的

一切，是精神上的寄托。

让人低头的一定不是自己

家的屋檐，不管你在外面

再英雄，得到无数人的仰

望，回到故乡面对父老乡

亲，也会谦卑地低头。作

者想到，为什么一个小小

的山村，走出了那么多的

新闻人才？是润物细无声

的教育、文化，是家乡无

处不在的文化熏陶。细腻

的文笔，既是思乡美文，

借景抒情之作，又有了一

定的深度，引人思考。

点评人：福建省作协会员、主任记者

詹鄞森

点评

94

佳作鉴赏

土木结构的，墙体用黄土拌石灰

再加竹枝夯实而成。加竹枝是为

了防止墙土干后产生裂缝，同时

也增加稳固整体结构的作用。

当时建造楼房是非常讲究风

水的，祖辈特地把一条山泉小溪

按照风水学，改道从大楼门前通

过。大门朝向辛山方向，对着一

座山峰以及大溪水流，倘若没有

东西遮挡，坐在门口的石椅上便

可以看到白色的水流，像一把利

剑似的直扦本源楼。因此在门的

前面约五六米处，人们用石块砌

了一道石墙，用来遮挡看见溪流

的视线。

正厅两旁的对联是：“本固

根深如松如竹，源清流洁亦秀亦

灵”。根基深厚牢固像松树毛竹

一样；源头的水清，下游的水也

清。寓意要扎好根基，踏实做事；

事物的良好开端，连带的发展与

结局也有好的结果；或喻身居高

位的人清正，其属下也自清正。

提醒族人要扎好根基，踏实做事。

正楼两侧的正面均用生石灰

土壘成约三米高的围墙，楼正中

是天井，下厅两旁为建造洗澡用

的浴室。若有贵客光临，便会在

上正厅摆席隆重接待。

这座土楼的样子，在闽西山

区到处可见。然而，从这座土楼里，

却走出了众多的文化名人，散布

世界各地。或许，当年他们从屋

檐下踏出门槛的那一刻，没有想

到，此一去，山高路远，或许就

不再回来了。

他们中，最具代表性的人物

有张笏初、张壮飞、张问强、张

宽兴父子四人。新中国成立后，

还有几位在内地政府部门担任重

要职位。本源楼人好读书，对文

化教育非常重视，从此楼出去的

后裔，有逾 30 人拥有中专以上学

历，20 多人从事过报纸媒体行业

工作，这是很罕见的，可谓是传

媒世家。

张笏初（张佩芬）是清明经

进士，民国永定县教育局长，中学

校长，教育会长，劝学所长，是一

个廪生。他一生都从事教育工作，

是一个有远见的知识分子。在满清

末年，他就和一班朋友在县城创办

师范学校，培养了一批教师，促使

永定各乡村普遍设立了当时所谓的

“新学堂”，永定的教育事业从此

得到飞跃式的发展。

张壮飞、张问强、张宽兴三

兄弟，均从事新闻传播工作。在

革命年代，他们用笔杆当枪、匕

首或者投枪，在没有硝烟的战场

上，与旧势力展开针锋相对的斗

争，为中国革命胜利作出了突出

贡献。新中国成立后，张壮飞曾

任福州市侨联会副主席、中国新

闻社福建分社副社长等职。同时，

他参加民盟工作，被选为中国民

主同盟福建支部临时工委会委员

兼宣传委员会主任，先后担任民

盟福建省委宣传部部长、副主任

委员、顾问，还是福建省政协第

一届委员、第二至五届常务委员；

张问强在《香港文汇报》担任顾问；

张宽兴则在《广州日报》任编辑

部主任。

还值得一提的是，香港亚视

原总顾问张立、《香港文汇报》

原副总经理张新峰、香港《经济

导报》原经理张灵峰、中国新闻

通讯社香港分社原副总编辑张穗

峰、岭南大学教授张南峰也是此

楼人的后裔。

我一直在思考，为什么一个

小小山村，走出了这么多的新闻

媒体人？是他们希望用一支笔，

改革现状、发出呐喊，还是故乡

的封闭，使他们渴望走出大山，

迎接新事物？后来，随着中国改

革开放，村民开始前往沿海城市

发展，进入香港及东南亚各国，

并在当地安居乐业，购房置业。

于是，故乡与我同龄的房子，开

始慢慢丢空，只剩睡梦中的思忆。

在一个阳光明媚的日子，我

返回故乡祭祖。在一阵阵鞭炮声

中，老房子还在那矗立着，就像

一位风烛残年的老人，脸上刻着

一条条深深皱纹。岁月流转，铅

华洗尽，仍以羸弱的身躯守候着

这片故土，见证着故乡日月轮回。

冬去春来，老房子早已人去楼空，

好久没人居住了。站在老房子屋

檐前，望着那儿时玩游戏的地方，

杂草丛生，一支黄花开得正旺，

我心情久久不能平静，有股说不

出的滋味。

现在许多村民搬迁走了，他

们逢年过节，寻根祭祖，还会回

来走走，看看。一些新房也建起

来了，有一座五层高的大楼，几

户人家共建，一点不比城里的房

子差。我感叹世事的沧桑，也不

禁感慨家乡正发生翻天覆地的变

化，百姓正享受着发展致富的成

果，迈向更加美好的明天。

95

佳作鉴赏

点评

大山深处的守望

王继峰

晨光熹微，闽西大山深处的一

座小村庄里，天空还闪耀着点点星

月之辉。一间简陋低矮的作坊中，

忙碌的一天早就随着一张张黄表纸

铺展开了。一位年逾花甲的客家男

子正站在一个一米见方的纸槽旁，

槽内满是黄稠的浆液。他抓起纱帘，

娴熟地往槽里抄了几下，再轻轻把

纱帘反转，往旁边的桌上一抖，一

张黄表纸就带着羞答答的湿润面世

了。如此反复，黄表纸叠得越来越

厚。他旁边还有两个人：一个是瘦

瘦的中年男子，正将一张张压过水

的湿纸贴到烘烤壁中，让上面的热

情除去纸的羞涩；另外一个是年近

六十的客家妇女，她将烘干的纸一

张张揭下，码成一刀刀。刀是客家

人的量词，一刀大概有 40 张纸。三

人全身心投入进紧张有序的分工中，

繁忙的劳作让严冬的作坊温润起来，

汗水渐渐渗上他们的脸庞，仿佛雨

露滋润下的毛竹。

这是上杭县一个叫大洋坝的纯

客家小山村，这三人分别是罗森旺、

小工、罗森旺的妻子罗红金。罗森

旺夫妻每天早上天不亮就起床工作，

晚上十点后休息，这种生活已经成

了几十年的常态。当我来到这个造

纸作坊时，他们已经劳作大半天。

冬日的暖阳透进窗，将作坊细细抹

上一层黄表纸的颜色，一室的暖色

调，淡雅而温馨。

罗森旺是造纸世家，从祖辈到

他手上，已有几百年的传承。康熙

版的闽西地方县志中说：“（闽西）

山居其九，田居其一，地不通商，

男不负贩，女不蚕纺，区区数钟田，

守给不足矣。”客家地区山多田少，

不利于种桑养蚕，也不利于从商；

但林产丰富，竹木充足，有天然的

造纸优势，更有悠久的造纸传统。

明朝宋应星在《天工开物》中也说：

“凡造竹纸，事出南方，而闽省最盛。”

乾隆年间的闽西地方县志有载：

“纸以竹穰为之，粗者名火纸，稍

细而厚者名古纸，土人用以事鬼。”

罗森旺造的黄表纸又叫土纸或火纸，

客家话称为草纸。草纸象征着阴间

使用的黄金，在民间具有通灵、辟

邪的作用。它在以前用途很多，和

抽丝剥茧一篇散

文，我们往往能从中

读到情、理、意、事、景、

物等元素，抒情散文

和写景散文比较常见，

但能够兼擅叙事、状

物、表意、说理的散

文不多。《大山深处

的守望》这篇散文，

不以抒情、写景为能

事，而是以淳朴、绵

实的文字，写大山里

的毛竹，写手工造纸，

写守望大山并传承传

统技艺的匠人，生活

气息浓稠，笔法天然，

避免了泛滥的抒情、

空洞的说理、同质化

的写景等散文创作中

司空见惯的瑕疵，似

山间明月清风下的潺

潺溪涧，更似大自然

近乎纯净恬美的天籁，

非常耐味。作为一个

写作者，当像大山深

处的毛竹“咬定青山

不放松，任尔东西南

北风”一样，坚守文

学情怀，日益精进，

必定会有收获。

点评人：中国作协会员、国家二级作家

唐宝洪

96

佳作鉴赏

尚做法事、道士画符驱魔、民间祭

拜祖先和鬼神，许多民俗活动都离

不开它。除了具有神秘的色彩，它

在日常生活中也很实用。因为清洁

干净、吸水性强，上厕所的手纸、

妇女的月事用纸以它为首选。此外，

它还可以用于做煤油灯的灯芯、用

于防潮除湿等。因此，草纸在以前

需求量非常大。但随着农村人口的

大量流失，销路大打折扣；再加上

生活的日渐改善，人们也有了更高

档的替代品。于是，草纸渐渐被遗

弃，现在基本上只在宗教活动和祭

祀场合中出现。草纸行业的生存空

间严重萎缩，也促使手工造纸作坊

逐渐消失。现在，这种作坊在大洋

坝村只剩罗森旺一家，在整个闽西，

乃至全国也不多见。

手工造纸是个程序冗繁、不易

“伺候”的活。罗森旺从小学毕业

开始造纸，到现在已经 40 多个年

头；结婚后，妻子罗红金成为他的

最佳搭档，跟着他干了 30 多年。

明代王世懋在《闽部疏》中说：粉

竹舂丝，为佳纸料者。造纸最好的

材料是嫩竹，罗森旺种了两百多亩

毛竹。每年的清明过后、小满前十

天，必须把当年新长的竹子砍下来。

早了太嫩，纤维细，纸易烂；迟了

太老，纤维粗，打不烂。春天是最

忙碌的时候，在短短的三十多天内，

要砍够四五十吨嫩竹。这是个苦活，

无论刮风下雨都要工作，不然会耽

误时间。砍下竹子后，一年剩余的

时间就用来慢慢继续接下来的程

序。切麻、洗涤、石灰沤制、蒸煮、

舂捣、打浆，这些都是在户外的工

序，要三四个月才能完成。竹子打

成浆后，便进入作坊，把纸浆掺水

使其成为一定浓度的悬浮液，然后

抄纸、压纸、烘烤、揭纸、码纸。

前后一共要十几道工序，每道都很

考验手艺和耐性，费时费力费心，

一年到头没有几天闲着。

我问罗森旺：“有没有造纸行

业的人转行？”岁月的风霜在罗森

旺脸上染上一层暗黄，这种颜色透

着淳朴和踏实，和山上孕育毛竹的

黄土、作坊中柔和的草纸一样让人

觉得温暖和心安。他叹了一口气说：

“当然有，我知道好多。”随着草

纸市场的式微，一个个造纸工人“弃

暗投明”，另谋高就。有入城务工

的，虽然收入不高，但轻松很多；

有从商的，经营得好的人早已身价

百万。罗森旺现在的收入大不如前，

一年只能销售一千捆纸（一捆 19

刀）左右，每捆批发价 160 元。辛

辛苦苦一整年，除去成本和工人的

工资，一家人的纯收入也就七八万

元。看着同行们转行，罗森旺心中

颇有感慨。也有不少亲友劝他改行，

但他说：“我已经做了几十年草纸，

没法改了。”从事一个职业几十年，

做得像吃饭呼吸一样自然，造纸已

经深入他的骨子里，在他的生命中

打下难以磨灭的烙印。当初从父亲

手里接过这面旗帜，其实就是接受

了一项平凡而艰巨的使命。现在的

他，流淌着祖辈的血，传承着祖辈

的生存技能，延续着祖辈的生活方

式，和祖辈的命运紧密相连，他觉

得自己就是为造纸而生的。

我小心翼翼地试探：“你们做

这行这么久，就从来不后悔吗？难

道没有想过放弃？”妻子罗红金身

材瘦削，为了方便劳作，留了一头

的短发。她两眼望着门外出神，过

了好一会儿才回答：“我现在想的

不是后悔和放弃的问题，而是担心

失传。我身边做这行的人，最年轻

的都超过四十五岁了，再过几年，

我怕会后继无人。”确实，造纸行

业的人逐渐老去，而年轻人却鄙夷

这个行业，传承成为一个大问题。

罗红金有三个孩子，但没一个人愿

意继承她的手艺和产业。大洋坝村

附近已经找不到能做或愿意做这一

行的人，罗森旺请的小工都是很远

地方上了年纪的。

从当初的翩翩少年、风华正茂，

到现在的两鬓霜染、儿孙满堂，几

十年的时光转瞬即逝。随着年龄的

增大，罗森旺夫妇渐感吃力，他们

知道自己总有做不动的时候。手工

造纸行业的前景如何，他们已经不

敢多想。他们现在能做到的，就是

能坚持多久就坚持多久，让这项流

传千百年的手艺不在自己的手里消

失。

下午三点，我准备离开，不好

意思再影响罗森旺夫妇的工作。他

们有忙不完的活，现在是年底，更

要抓紧完工。夫妇俩送我到村口，

午后的暖阳朗照天地山川，小村庄

一片恬静。阳光将他们笼进怀中，

无比怜惜地抚摸着这对大山的朴实

子民。看着他们在阳光下的身形，

我仿佛看到两株静默的毛竹。毛竹

为造纸而生，无论经历多少风霜雨

雪，无论外面的世界如何变化，无

论明天会面临什么，它们都把根须

牢牢扎进乱石破岩，永远守望着这

片大山。

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佳作鉴赏

饶银丰，2016 年加入中国共

产党，2018 年入职龙岩水发环境

发展有限公司所属企业检测公司

的管道检测部。该同志敬业爱岗，

积极发挥党员先锋模范作用，出

色完成公司各项管道检测任务，

得 到 领 导 和 同 事 的 一 致 好 评。

2023 年“福建省五一劳动奖章”“福

建省金牌工匠”获得者、福建省

排水行业排水管道工岗位技能竞

赛个人第一名、福建省排水行业

排水管道工技术能手。

勤奋好学的“踏实人”

饶银丰同志以勤学长知识，

以苦练精技术，以创新求突破，

努力让自己成为一名知识型、技

能型、创新型的多面手。多年来，

他不断地探求新知，取得了排水

管道工高级工、化学检验员中级

工等多项技能证书，积极参加业

务培训、技术交流和科技创新等

活动，以便更好地提高自身技能，

积累丰富经验，发现解决问题，

提高自身专业技术水平。

2018 年检测公司为做大做强

环境检测业务，策划生成了管道

检测新业务。为尽快承接相关业

务拓展市场，公司让饶银丰牵头

开展前期工作，一切都是从零开

始。为快速掌握管道检测技术，

饶银丰和同事们跑遍了省内管道

检测设备生产厂家和同行单位，

学习交流借鉴经验。为尽快摸清

地下管道走向、摸排管网内部现

状，他常常扛着沉重的设备穿梭

在中心城区的大街小巷模拟实战，

遇到疑难杂症，总是“打破砂锅

问到底”向从事管道检测的前辈

专家和管网维护的工人师傅们请

教。经过不断地摸索实践，他在

日常工作中逐渐总结归纳出一套

精准便捷的管道检测方法，有效

推进公司检测业务的顺利开展。

2022 年 12 月，他代表龙岩市

参加福建省排水行业排水管道工

岗位技能竞赛，比赛内容涵盖管

道排水、管道检测、管道冲洗、

实时动态测量、有限空间作业及

应急救援等方面，展示了排水管

道工的“十八般武艺”。经过激

烈角逐，他获得福建省排水行业

排水管道工岗位技能竞赛个人第

一名、竞赛团体二等奖。同时被

福建省住建厅授予“福建省排水

行业排水管道工技术能手”称号，

充分展现了新时代青年人奋斗的

新风采。

好学敬业的青年榜样

——记福建省五一劳动奖章获得者饶银丰先进事迹

刘艳华

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身边典型