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垃圾发电一直是绿电领域的风口。

近年来，我国垃圾发电行业市场规模呈

现逐年上升趋势，据统计，2022 年行业

总市场规模更高达 522 亿元。

粤丰环保电力有限公司自 2003 年开

始深耕“固废变能源”产业，从垃圾焚

烧发电入手，致力于打造一条有价值的

环保产业生态链，是国内最早从事垃圾

焚烧发电行业的企业之一，一直走在全

国及广东省垃圾焚烧发电行业的前列。

粤丰环保秉承及支持“绿水青山就

是金山银山”的理念，将垃圾资源化变

成清洁能源，变废为宝，点绿成金。

截至 2023 年 12 月，粤丰环保拥有

36 个垃圾焚烧发电项目，涵盖中国 12

个省和直辖市，其中多个项目获得国家

AAA 级无害化焚烧厂评级，是评级制度

中的最高级别。2022 年，粤丰环保共实

施无害化处理垃圾 13,993,553 吨，提供

绿色电力 5,249,545 兆瓦时，节约标准

煤 1,381,000 吨，二氧化碳当量排放抵

消 6,769,000 吨，受惠于绿色电力的家

庭超过 3,400,000 户。

闻不到一丝臭味的园林式垃圾处

理厂

来到粤丰环保广东信宜项目，与印

象中的烟雾缭绕臭气熏天的垃圾处理厂

完全不同，这是一家绿意盎然、生机勃

勃的“园林式工厂”，尽管工厂每天对

全信宜的生活垃圾进行焚烧发电无害化

处理，但空气中闻不到一丝的臭味。

广东信宜项目是粤丰环保将垃圾变

成清洁能源的一个缩影。在变废为宝的

生产过程中，粤丰环保将可持续发展的

理念纳入垃圾处理设施的日常运作之

中，并承诺在发展清洁能源的同时，减

少温室气体排放。

（一）执行严格烟气排放标准

烟气是垃圾焚烧过程中产生的副产 日常运作之中，并承诺在发展清洁能源的同时，减少温室气体排放。 在变废为宝的生产过程中，粤丰环保将可持续发展的理念纳入垃圾处理设施的

粤丰环保广东信宜项目 粤丰环保运营项目厂房门口均安装大型电子屏幕，实时公开烟气排放

数据

50 IN-DEPTH INVESTIGATION 深度调研 物，由颗粒物、重金属、持久性有机化合物、酸性气

体和各种其他空气污染物组成。粤丰环保秉持最高的

运营标准，运用精密的温度控制系统、先进的烟气处

理技术和连续排放监测系统（CEMS），精准控制焚

烧过程，确保烟气排放符合所有的环境法规和标准，

甚至优于国家和国际标准。

为确保资讯透明度，粤丰环保运营项目厂房门口

均安装大型电子屏幕，实时公开烟气排放数据，接

受公众监督。公众也可浏览公司网页获取相关信息，

进一步了解运营情况。

（二）废弃物管理

经过焚烧处理，城市生活垃圾体积减少 90%，

大大减少对垃圾填埋空间的需求，其产生的废弃物主

要包括飞灰、炉渣和污泥。

飞灰处理。飞灰主要来自垃圾焚烧发电过程中的

空气污染控制系统残留物，含有大量重金属和二噁

英。气体经吸入布袋除尘器装置去除颗粒物，为控制

空气质量，会加入活性炭、石灰等化学物质而形成飞

灰。粤丰环保对飞灰执行严格管理，通过螯合剂和水

泥使飞灰稳定及固化，最终才送往指定填埋场处理，

将对周边环境的污染降至最低。

炉渣处理。炉渣是焚烧炉排出的无害惰性残渣。

为支持可持续低碳建设，全部炉渣被送往第三方回

收商，炉渣中的废金属被提取以做回收利用，并通

过将炉渣与水泥、螯合剂、石粉和砂充分混合后，

压制成高强度、高耐久性的环保砖用于铺路和建筑。

粤丰环保尾气处理车间

51

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2022 年，粤丰环保共将 2,855,044 吨炉渣

制成 1,427,528,800 块环保砖。

污泥处理。在渗滤液处理过程中产生

的污泥，通过使用污泥浓缩及脱水工艺去

除水分。已脱水的污泥块送回焚烧炉进行

热处理，分离出的污水则回流到渗滤液处

理站进行再处理。

（三）污水处理

粤丰环保旗下项目均配套建有渗滤液

处理厂，从城市生活垃圾中脱水分离出来

的渗滤液，经厌氧及生化反应去除有机物，

经微滤、超滤、纳滤及反渗透等膜过滤系

统去除杂质、颗粒物、有机物、盐分等，

经处理的水可达至饮用水级别。粤丰环保

回收超过 80% 经处理过的污水出水，并用

于在厂区内补充循环冷却水、景观灌溉和

垃圾车清洗等。

2022 年，粤丰环保共处理原渗滤液

1,537,213 吨，减少化学需氧（COD）排

放量约 169,681 吨，其中根据地方政府要

求排放到城市污水处理系统 239,928m3

，

在垃圾电厂内回用 964,430m3

。

（四）气味控制

为管理和减轻潜在的气味滋扰，粤丰

环保采用高标准的运作措施，严格遵循《恶

臭污染物排放标准》 （GB14554-1993）

规定的恶臭污染物浓度限值。所有项目的

垃圾池设计采用全封闭式结构，保持负压

状态，防止臭气溢出；使用鼓风机抽取含

有臭气物质的空气送入焚烧炉，臭气污染

物作为燃烧气体，在高温燃烧下分解；焚

烧炉检修期间，臭气将由活性炭吸附式除

臭装置处理，防止气体外泄。在厂内工作、

参观时，均闻不到一丝臭气。

推动全民环境科普教育

环境教育是地方社区可持续发展的基

础。粤丰环保旗下所有垃圾焚烧项目均配

备专门的展览场地，以互动式展品和丰富

的多媒体工具，展示环境科学、先进的焚

烧工艺及可持续发展等相关资讯，定期邀

请公众入厂参观，由专门的讲解员进行详

细介绍。2022 年，粤丰环保旗下项目共组

织了 525 次参观活动。

为拉近公众与环保企业的距离，粤丰

环保于 2018 年斥资一亿元，在旗下的东

莞市区环保热电厂项目园区内打造全国最

大的环保主题馆。从 2018 年 6 月 3 日开

馆至今，已接待超过 45,000 参观人次。

中山项目环保教育中心获评为“国家

AAA 级旅游景区”，通过实施“旅游 +”

战略，让参观者既能近距离参观垃圾焚烧

发电全过程，更可认识神湾镇的特色，为

集垃圾处理、科普教育、工业旅游于一体

的环保科普研学示范项目。

期邀请公众入厂参观，由专门的讲解员进行详细介绍。 的多媒体工具，展示环境科学、先进的焚烧工艺及可持续发展等相关资讯，定 粤丰环保旗下所有垃圾焚烧项目均配备专门的展览场地，以互动式展品和丰富

粤丰环保科教主题馆

52 智造全周期绿色 美的集团

2023 年前三季度，家电龙头企业美的集团实现营业收入 2911 亿元，同比增

长 7.67%。

亮眼业绩的背后，绿色发展理念指引下的持续技术创新功不可没。美的集团

实施绿色战略，积极推动全面数字化、全面智能化，为美的带来巨大的变革成效，

实现了经营质量的提升。截至目前，美的集团已建成 3 座零碳工厂、5 座世界级

灯塔工厂以及 27 家国家级绿色工厂。

发布绿色发展战略，四阶段推进迈向碳中和

在本土制造企业的碳达峰、碳中和探索中，美的集团是较早提出“2030 年

前实现碳达峰、2060 年前实现碳中和”的大型企业。

2021 年 10 月，美的对外发布了绿色发展战略，打造全流程绿色产业链。美

的绿色战略以构建绿色技术标准体系与运营管理为基础，以“绿色设计、绿色采

购、绿色制造、绿色物流、绿色回收、绿色服务”为六大支柱，综合考虑原料制

备－加工制造－产品包装－使用维修－报废回收－资源综合利用等环节中关于环

境的因素，努力构建低熵的产品制造模式和使用模式，通过提升产品质量和性能、

延长产品寿命、降低产品制造的物质和能量消耗，加强各行业间、行业与社会间

的生态链接。

美的大厦

IN-DEPTH INVESTIGATION 深度调研

绿色战略样本

53

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美的绿色战略分四个阶段推进，其中重点强调

了绿色能源的部署、提升绿色家电占比等发展方向。

按照美的集团的计划，第一阶段，通过绿色能源的

提前部署，在 2030 年前平稳达峰；第二阶段，推动

绿电占比提升、缓解温室气体排放，在 2040 年前实

现逐步减碳；第三阶段，借助电力中和，在 2050 年

前大幅减碳；第四阶段，聚合力量，在 2060 年前迈

向碳中和。

“绿色被我们定为一种优先的发展战略，也是

我们履行企业社会责任的一个方面。每个工厂、每

个事业部都有自己的碳达峰、碳中和的规划，集团

也是单独给了一部分资源，短期之内允许有这些投

入。”美的集团相关负责人表示。

六大支柱，构建全流程绿色体系

家用电器是居民能源消耗的第二大来源，高达

30% 的居民碳排放来自家用电器。在绿色设计方面，

美的集团坚持推进科技创新与绿色设计，致力于通

过布局研究绿色低碳技术，引领绿色产品设计理念，

主导及参与绿色标准制订，全面降低产品全生命周

期的碳排放量，引领行业绿色发展。

在绿色采购方面，美的集团积极引领行业上游

供应商共建绿色工厂，组织供应商开展碳排查工作。

对于非大宗供应方，参照美的制造工厂碳排查要求，

编制“供应商碳排放摸查（模板）”，下发公文明

确事业部供应链团队，整体推动“供应商碳排查”。

对于钢铁和石化等国家强管控的主要大宗供应方，

公司同步进行碳排放数据摸查，密切掌握及应对碳

达峰政策与要求对供应的影响。

为保证碳排查工作顺利开展，美的还组织供应

商进行碳排查培训。为了让供应商更好地掌握碳排

查要领，美的还同时录制培训视频，发布至全部供

应商。

美的绿色供应链融合

美的绿色战略

54 IN-DEPTH INVESTIGATION 深度调研 在绿色制造方面，美的集团根据绿色制造碳中

和总体规划制定了五年规划，计划在 2025 年实现单

位生产总值能耗较 2020 年下降 20%，计划单位生产

总值二氧化碳排放比 2020 年下降 25%，预计清洁能

源占比达到 10% 以上。美的集团围绕用地集约化、

原料无害化、生产洁净化、废物资源化和能源低碳化

五个方面推进绿色制造，目前超过 20 家工厂及研发

创新中心都建设了光伏发电项目。

在绿色物流方面，美的集团运用物联网、大数据、

云计算、人工智能等技术综合优化运输路线，减少运

输距离与次数，提高运输效率。同时，美的通过整合

货运线路和运力资源，实现车辆与货物的精准匹配，

降低运输环节的温室气体和污染物生成量，打造绿

色、智慧的运输体系。在此基础上，美的还不断推动

新能源车辆在运输配送领域的应用，有效降低配送车

辆产生的尾气排放。

在绿色回收方面，美的从产品设计之初就考虑材

料的易回收、易拆解、易利用，降低有害物质使用，

实现原材料的全生命周期管理，促进资源节约和能源

高效利用。

目前，美的回收服务网络已覆盖所有省份地区。

用户既可以通过 10 万 + 线下经销商门店实现旧机回

收和以旧换新，也可以在美的到家、美的服务小程

序等数字化平台上自助报单回收废旧家电，由 19 万

+ 服务工程师提供上门回收服务；自有绿色物流体系

“安得智联”则提供了干线物流及分拣中转服务，充

当美的废旧家电回收体系的血管；进而通过与正规拆

解企业合作，实现后端废旧家电的绿色拆解报废。

2023 年 9 月开启的绿电行动，美的为用户提供

“拆送装一体”的服务能力，全渠道累计回收超过

260 万台家电，有效推广绿色低碳消费，引领国内绿

色生活方式转型。

在绿色服务方面，美的集团以绿色能源服务和

智慧楼宇服务为核心，计划通过开展光伏、储能、

热回收等示范工程持续推动绿色低碳技术创新发展。

2030 年，美的集团规划实现绿电装机容量 1000MW

的目标。

智能碳管理平台

打造“工业互联网 + 绿色”工厂

美的 FEMS 系统是美的集团能源管理平台。

美的集团目前超过 20 家工厂及研发创新中心都建设了光伏发电项目。

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2022 年，美的集团对 FEMS 进一步升级，将碳管

理体系纳入工厂绿色制造管理体系中，全面实时开

展碳排放总量和强度管控，覆盖旗下 34 个工厂、

22455 个设备，构成智能数据采集系统。

美的 FEMS 系统拉通集团内的排产系统 APS，

制 造 执 行 系 统 MES， 设 备 管 理 系 统 EAM， 通 过

SCADA 工业智联平台的数据采集，精准地计算分析

出每个产品在每条产线上的单台能耗，以最低的能

耗排放生产出更多的优质产品。通过数据的监控，

超标进行预警，及时改善，查出跑冒漏滴点，高能

耗时段，让节能改善，低碳运行更有序。

“我们做过一个测算，一条线每天大概可以通

过错峰用电节省 100 块钱，而我们有几十条线，还

有很多大型的耗电设备，包括两栖的烘干炉、大型

注塑机、高冲等，所以说现在有了智能化的手段，

我们就可以去挖掘哪些地方是有节能空间的。”工

信部认证的首批国家级绿色工厂——美的家用空调

顺德工厂负责人表示。

除了利用工业互联网进行工厂的能源管理，美

的还自主研发碳足迹管理体系。

对于制造企业来说，产品从原料获取到生产、

分销运输，再到使用、废弃，每个阶段碳数据的有

效采集、高效核算、分析、认证成为难题。美的基

于 IBUILDING 数字平台，搭建了美的产品碳足迹

管理平台，帮助企业实现产品全生命周期的碳足迹

数据实时采集、查询、一体化认证，产品碳足迹核

算周期可缩短约 85%，综合费用降低约 80%，并通

过国内外权威第三方机构认可，在全球节能减碳的

大背景下，可助力提高产品的国际竞争力。

美的集团 FEMS 将碳管理体系纳入到工厂绿色制造管理体系中。

56 IN-DEPTH INVESTIGATION 深度调研 河源市东源县船塘镇，一片绿色的六层楼房矗立于乡间，协

调融入周边的青山绿水。

这片楼房，是东瑞食品集团股份有限公司的现代农业综合体

项目，于 2022 年 10 月正式投产（一期）。

东瑞股份创立于 2002 年，是一家集生猪生产、科研、贸易于

一体的现代化农业企业，是农业产业化国家重点龙头企业、国家

生猪核心育种场、国家级生猪产能调控基地、农业国际贸易高质

量发展基地、出口活猪质量安全示范企业，是内地供港活大猪优

质领先供应商和粤港澳大湾区“菜篮子”重要生产基地。船塘镇

现代农业综合体项目实施的“6920”多层楼房养殖模式，是东瑞

股份推行生态养殖、践行绿色发展的一项重要技术创新。

多年来，东瑞股份始终秉持着科学养殖、绿色发展的理念，

坚持走可持续发展道路，畜禽粪污资源化处理后回归于农业生产，

实现真正的循环农业，践行“人与自然，和谐共生”的环保理念，

建立全面的环境管理机制，实现绿色高质量发展。

多层楼房科学养猪 东瑞股份绿色农业样本

东瑞股份东源县船塘现代农业综合体

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创新“6920”多层楼房养殖模式

节约土地是众多猪企考虑建设楼房

猪场的最大初衷，东瑞股份也不例外。非

瘟疫情后，国家鼓励转型升级，尽快保供，

在土地资源有限的情况下，为快速提升产

能，东瑞股份在 2020 年开始探索多层养

殖模式，最终确立了“6920 楼房养殖模

式”，并落地于东源县船塘镇现代农业综

合体项目。

“6920 楼房养殖模式”中，“6”即

6 层楼房；“9”即存栏 9000 头母猪；“20”

即年出栏 20 万头商品猪。船塘镇现代农

业综合体项目共设计了 4 条“6920 楼房

养殖模式”生产线，年可出栏生猪 80 万头，

预计 2025 年可实现满产。

与将猪的整个生产流程全部规划在

一栋楼的楼房猪场不同的是，东瑞股份

“6920 楼房养殖模式”采取的则是分栋

养殖的方式，分别设计了一栋妊娠楼、一 栋分娩楼、一栋保育楼、六栋育肥楼、一栋

中转舍和一栋淘汰舍，相当于每一栋都是独

立的功能区。其中，顶层为祖代，一到五层

为父母代。

值得一提的是，栋与栋之间都建有封闭

式的连接长廊，可实现猪只同层流动。比如，

母猪断奶后返回妊娠楼配种，仔猪可平行移

动至保育楼、育肥楼。每一层都按照批次化

生产来设计，将同类型、同周期的猪放在一

起，更利于疫病控制。

东瑞股份一贯重视生态养殖和大力推动

资源化利用工作，在多年养猪生产和环保治

理的探索实践中先行先试，“6920”多层楼

房养殖模式是生态优先、践行绿色发展理念

的模式创新，其特点有三：

一是在单体楼房内实现闭环饲养，可减

少疾病的传播，同层转猪提高周转效率。

二是资源集中、布局紧凑，在大大提高

土地资源利用程度的同时，适合建设数字农

东瑞股份东源县船塘现代农业综合体猪场内部

畜禽粪污资源化处理后回归于农业生产，实现真正的循环农业。 东瑞股份始终秉持着科学养殖、 绿色发展的理念， 坚持走可持续发展道路，

58 IN-DEPTH INVESTIGATION 深度调研 业综合化信息平台，环控系统、自动喂料

系统、机械刮粪系统等智能化养殖设备可

大规模集中配备，实现自动化、数字化、

智能化生猪养殖。

三是利于合理规划畜禽粪污处理设施

建设，实现集中处理，最大程度上减少污

物意外排放，提高粪污资源化利用程度，

有效降低环保投入成本。

楼房猪场，除了节约土地之外，提高

劳效也是楼房猪场的一大优势。在以前，

10 个人大概管理 1000 头母猪，但楼房养

猪可增加到 1500 头，肉猪则可以实现人

均管理 3000 头左右，效率大大提升。

实现畜禽粪污资源化利用

如何有效处理粪污是猪场建设逃不开

的话题。特别是对于楼房猪场来说，因

养殖密度的增大，粪污处理压力也随之

加大。

东瑞股份在所有分、子公司均设置

有环保功能区，建立完备的粪污处理体

系，打造系统的畜禽废弃物处理流程，

以“资源化利用、容量化控制、减量化

处置、无害化处理、经济化治理”为原则，

将集约化养殖场产生的废弃物转化为可

利用的资源。具体而言，就是对气态、

液态、固态三种状态下的粪污进行充分

利用。

首先，养殖粪污收集后会进入到厌

氧发酵池进行厌氧反应，充分发酵后，

便能产生可利用的能源物质——沼气，

一方面，沼气可通过沼气发电机组进

济化治理」为原则，将集约化养殖场产生的废弃物转化为可利用的资源。 的畜禽废弃物处理流程，以「资源化利用、容量化控制、减量化处置、无害化处理、经 东瑞股份在所有分、子公司均设置有环保功能区，建立完备的粪污处理体系，打造系统 东瑞股份东源县船塘现代农业综合体末端水处理系统房

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行发电供应场区用电，另一方面，

对沼气进行提纯后，也可转化为

天然气。

猪场废水工艺上选用的是“全

量化高效生态发酵系统 + 两级 A/

O 生化工艺 + 末端水处理系统”的

污水综合处理技术，经固液分离、

生态发酵后，进入生化处理、生态

湿地系统，能高效地去除废水中

COD、氨氮、总磷、SS 等污染物，

并经消毒系统有效杀灭病菌后达到

要求排放标准，可用于玉米、水稻、

茶树、蓝莓等农作物的灌溉。

另外，养殖区域内还配套建设

有机肥厂，固态废弃物可用于生产

成优质有机肥，供应周边果蔬基地，

实现绿色循环种养一体化。 承担企业应有的社会责任。 构建企业经营与环境保护相融合的绿色生态发展模式，打造良性的生态农业生产链， 为了使绿色生产得到全面的贯

彻执行，东瑞股份实行集团总部统一

领导，各分、子公司逐级负责，建立

全面的环境管理机制，加强对畜禽粪

污处理有效管理。同时，引进数字技

术构建环保数据平台，通过数据监

控、场区监控等多种方式持续监管各

分、子公司的环保工作。

东瑞股份在环境治理方面不断

提升污物处理标准，以种养结合的

发展思想，与专业的环保公司合作，

积极开展治污工作。在企业发展的同

时，始终秉持着“绿水青山就是金山

银山”的理念，构建企业经营与环

境保护相融合的绿色生态发展模式，

打造良性的生态农业生产链，承担企

业应有的社会责任。

东瑞股份采用的 BH 仔猪加热器，新型的加热材质几乎无光能损耗

60 IN-DEPTH INVESTIGATION 深度调研 图源：视觉中国

2023 年 10 月 23 日，广东省发展改革委公布第一批 48 个碳达峰碳

中和试点名单。其中，粤港澳大湾区远近闻名的印染工业园区——佛山市

三水区大塘工业园榜上有名，入选园区类试点。

作为佛山唯一精细化工专区，大塘工业园目前园区总面积达 1.3 万亩，

现有企业 400 余家，形成了精细化工新材料、纺织印染、泛家居、装备

制造四大产业集群。

2002 年建园迄今，大塘工业园一以贯之地秉承环保优先的发展理念。

2004 年，大塘工业园成功申报为“广东省可持续发展试验区”；2008 年，

再获“广东省可循环经济试点园区”称号；2015 年，又被评为“广东省

绿色升级示范工业园区”。如今的大塘工业园，正在致力于实施印染污水

的趋零排放，并打造成“全国首个（纺织印染行业）零排放园区”。

变废为宝

很难想象，一个容纳了大量印染、化工等传统意义上高污染企业的工

业园区，同时还身兼广东省环保和可持续发展的“明星园区”。

建园之初，大塘镇就提出了建设“生态环保型现代工业园区”的目标，

并按照“资源集约化、管理现代化、产业生态化”的理念，实现了功能分

大塘工业园在 2004 年成功申报为“广东省可持续发展试验区”

「碳」出新路绿色崛起 佛山三水大塘工业园绿色园区样本

61

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区、雨污分流、集中供热、集中治污的整体规

划。而这一切，都绕不开一家曾以纺织印染为

主业的本土民企——佛山市佳利达环保科技股

份有限公司。

佳利达公司前身是一家印染企业，由于印

染废水处理经常遇到问题，在当地政府的引导

下，老板决定亲自招募团队研究。历经曲折，

越干越好，最终索性转行干起了环保。该公司

如今是园区内唯一智慧环保解决方案的专业提

供商，一路参与并见证了园区的绿色发展之路。

目前，园区内几百家企业排放的废水无需

预处理，全部通过完善的污水收集管网集中到

园区的污水处理厂。佳利达会按照一般印染废

水、牛仔浆染废水和化工废水等分类分质分流

实施专管收集，同时增产不增污，污水处理能

力由建园初期的 3.6 万吨 / 日增至现在的 16

万吨 / 日，达标排放量却由 3.6 万吨 / 日降至 1.8

万吨 / 日。更难得的是，污水排放指标优于国

家排放标准，且长期保持优于地表Ⅴ类水。

通过不断探索和优化污水深度处理和中水

回用系统，佳利达公司还探索出了一套“物

化－生化处理－中水－工业盐回收”处理系

统，系统采用“混凝沉淀－氧化沟－臭氧氧化”

工艺和全球最先进的水处理膜系统——“单

级双膜法”中水回用工艺，将中水回用规模

提高到 14.2 万吨 / 日，中水回用率达 90%，

全部回用于大塘园区企业。高品质的中水不

仅降低了企业的生产成本，也降低了能源和

水资源的消耗。

不仅如此，佳利达公司率先利用国内外

先进的分盐提纯工艺实施了污水处理趋零排

放改造，将污水中有用的物质加以提炼，年

产工业盐硫酸钠和氯化钠近 10 万吨，并全部

回收再利用。污水处理在中水回用和趋零排

放系统中使用的高分子过滤、分盐、浓缩膜

的种类和数量，在全国污水处理行业中处于

领先水平。

污水的余热被分级回收利用补充佳利达

热电分厂锅炉热风鼓风；污水处理过程中产

生的污泥经过无害化处理后依托佳利达污水

佛山市佳利达环保科技股份有限公司 中水回收车间

62 62 IN-DEPTH INVESTIGATION 深度调研

处置中心实施掺煤燃烧，污泥变成热值

3000 大卡左右的燃料……

大塘工业园还在“变废为宝”的道路

上积极探索，不断扩大物质和能源的利用

场景，以循环这个“圈”促使大塘经济越

转越快。

在这几年珠三角不少园区的印染企业

都不得不缩减规模的背景下，大塘工业园

内有实力的印染企业还可以继续扩大生产

规模，这正是坚持绿色理念带来的竞争力

与更大发展空间。

大湾区园区内首个投产的 CCUS 项目

2022 年 3 月 4 日，佳利达公司燃煤锅

炉烟气 CO2 捕集与资源综合利用示范项目

开工仪式正式举行，当年年底完成建设并

投入试运行。

该项目是国内首个印染工业园区的

CCUS 项目，也是粤港澳大湾区首个“双碳”

概念的示范工程。可实现 CO2 捕集率大于

90%、CO2 捕集浓度大于 99%、吸收剂再

生热耗能低于 2.7GJ/TCO2 指标，整体性

能指标达到国际先进水平，应用于工业化

生产，具有显著的环境效益和社会效益。

“CO2 捕集后，根据市场需求，既可

以生产工业干冰，还可以生产碳酸氢铵产

品（一种常见的氮肥，广泛应用于农业生

产）。目前我们研发出来的工业干冰已经

达到食品级标准，肥料产品也达到了国家

的检测标准。”佳利达公司相关负责人表示。

据介绍，在项目落地初期，佳利达公

司就积极与中国矿业大学陆诗建教授团队、

大塘工业园鸟瞰图

企业还可以继续扩大生产规模，这正是坚持绿色理念带来的竞争力与更大发展空间。 在这几年珠三角不少园区的印染企业都不得不缩减规模的背景下，大塘工业园内有实力的印染

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项目总投资额超 200 亿元的广东宁德邦普一体

化新材料产业项目签约落户，成为大塘有史以

来落户体量最大的产业项目。

规划面积 1.14 万亩的大塘新材料产业园，

是大塘镇“双万亩园区双赛道”战略的新极。

它在 2023 年的成功开园，离不开大塘工业园的

绿色发展带来的品牌效应。

凭借“能源集中供应、污水集中处理”的

生态环保型管理模式和佛山市唯一精细化工专

区“金字招牌”，大塘镇吸引了大批绿色低碳

企业落户，实现绿色崛起。今年上半年，大塘

镇工业园区实现规模以上工业总产值 172.3 亿

元，同比增长 12.9%；规模以上工业增加值实

现 32.8 亿元，同比增长 10.5%，增速均排名三

水区首位。

“碳”路向前，绿色低碳的现代产业体系

正在大塘工业园逐步形成，推动工业“含金量”

与“含绿量”并进。

中国石油工程建设有限公司北京设计分公司技

术团队研讨项目方案，最终确定该项目采用先

进的醇胺化学吸收法进行烟气 CO2 捕集，氨水

与CO2进行碳化反应生成优质的碳酸氢铵产品。

首批成功研发的 60 吨化肥前不久捐赠到广

东省云浮市郁南县平台镇，帮助当地农户解决

燃眉之急，对进一步完善大塘工业园资源循环

利用体系，打造佛山优势传统制造业低碳转型

发展先行区具有重大而深远的意义。

据了解，此次 1 万吨 / 年烟气 CO2 捕集与

固碳（CCUS）示范项目成功运行以后，大塘镇

还将继续推进园区内 30 万吨碳捕集项目，继续

实施节能减污降碳和资源综合利用，在“双碳”

的这条跑道上继续贡献自己的力量。

品牌效应，绿色崛起

2023 年新春开工后第一天，大塘工业园的

新生兄弟——大塘新材料产业园迎来“开园红”。

大塘工业园内的广东玛格家居有限公司

64 IN-DEPTH INVESTIGATION 深度调研 2023 年初，位于广州市增城区的森林海旅游度假区，成功获得了广东省级旅

游度假区认证，成为了废弃矿坑修复治理与资源、产业开发项目有效融合的典范。

森林海旅游度假区的酒店和乐园，分别在 2020 年和 2022 年对外营业，短

短几年已成为粤港澳大湾区热门旅游景点，并获得多项行业荣誉，酒店曾获携

程网高档型热卖酒店榜 NO.1、抖音吃喝玩乐榜温泉特色酒店 TOP1、广东省旅

游总评榜“年度最佳网红酒店”等荣誉；乐园曾获抖音“广州市游乐园收藏榜

TOP1”、2023 年游乐界·金冠奖·杰出新乐园奖等荣誉。

作为广州自然资源领域生态产品价值实现机制试点，森林海通过引导矿坑治

理与生态修复、经济发展、乡村振兴相结合，打通绿水青山就是金山银山的有效

转化通道，稳步提升景区生态系统碳汇，形成了矿山生态修复及产业化经营的广

州经验，打造名副其实的碳中和景区。

广州增城森林海旅游度假区

废矿披绿生金

森林康养样本广州增城森林海旅游度假区

65

NEW GUANGDONG ENTREPRENEURS

实现废旧矿坑美丽蝶变

很难想象，景色如画的森林海也曾有过山体被掏

空、满目疮痍的岁月。

早在 80 年代，增城派潭镇就以采石为支柱产业，

采石场到处乱挖乱开，把青山绿水挖成恶山恶水。虽

然派潭镇政府在此后响应国家政策，整顿关闭了全部

采石场和水泥厂，明确了全力发展生态文化旅游业和

都市农业的思路；但是废弃矿坑及周边土地仍存在着

如土地塌陷、水岸水土流失、农田肌理破碎等许多亟

待解决的问题。

在派潭镇政府引导、扶持下，增城的本土企业加

入到矿坑修复治理中，之后在 2015 年正式启动森林

海旅游建设项目。

森林海董事长范毅峰作为增城派潭土生土长的

企业家、党员、退伍军人，凭借对建设家乡美好生活

环境的责任感和使命感，开展了艰辛的废弃矿坑修复

之路。

在这个过程中，森林海总结并坚持“山水林田湖

草生命共同体”的理念，强调系统性修复，突出生态、

经济社会效益和政策创新，提高项目生态系统质量和

稳定性，提高碳汇能力。在这个理念的指导下，对

矿湖及周边的生态的方方面面进行修复，做到山青、

水秀、林美、田良、湖净、草绿的修复效果。

同时 , 森林海创新一套“灾害源头治理，生态风

险综合治理” 的技术路线，从“地质灾害和洪涝灾害”

源头出发，发现河湖生态风险、农田生态风险、森林

生态风险等 4 类生态系统风险。从地质风险防治入手，

开展河湖、农田、植被、生境等综合治理措施。

2015 年至 2021 年，森林海一期启动了 1 号湖

生态修复和旅游设施建设，共完成 14 项生态修复与

广州增城森林海旅游度假区建设图

66 利用工程，工程投资约 7000 万元。目前，1 号湖

及周边已呈现较好风貌与治理效果，森林海温泉

度假酒店也于 2020 年试营业，共设有 423 间客房，

开业以来平均入住率超七成。

森林海二期规划的森林海嬉水乐园和网红树

屋也已完成，森林海嬉水乐园于 2022 年 7 月正

式对外试业，2022 年国庆节日均接待游客近万人。

目前森林海旅游度假区年接待游客量超过

100 万人次，为周边 6 个村新增一千多个就业岗

位，带动大量村民投身旅游创业，带动旅游业、

第二产业的发展，共同致富效益初显。

抢抓绿色低碳发展“金钥匙”

推进碳达峰碳中和是党和国家部署的重大战

略决策，也是推动经济结构转型升级、形成绿色低碳

产业竞争优势，实现高质量发展的内在要求。

为推动生产方式和生活方式绿色低碳转型，加快

推进人与自然和谐共生的现代化，森林海在矿坑修复

后的维护与良性循环利用上，一方面将环湖土地修复

为湿地、草地、水利、交通、园林园建用地等用地，

预期优化废弃土地、增加碳汇面积 144.44 公顷，年吸

收温室气体 17583.24 吨，年碳汇交易额 35.17 万。

另一方面采用人工痕迹弱的绿色环保材料，建设

符合旅游需要的构筑物，包括新型房屋、连廊、道路

等旅游配套设施，打造绿色低碳建筑。

节能和提高能效是推动高质量发展的必由之路，

是当前最直接、最有效、最经济的降碳手段。森林海

温泉度假酒店依托天阳湖资源优势，因地制宜地开展

广州增城森林海旅游度假区温泉度假酒店 - 树屋城堡 IN-DEPTH INVESTIGATION 深度调研

67

广州增城森林海旅游度假区嬉水乐园 - 椰林沙滩

了水源热泵系统节能改造，夏季供冷并利用全热

回收进行生活热水供应，冬季开启热泵工况提供

空调及生活热水。

改造后，既可以提高夏季的制冷效率，在冬

季还能提供采暖热水及生活热水，减少二氧化碳

排放，节约运行费用，一举实现清洁环保、高效

节能、节水省地多种优势。

打造高质量文旅产业集群

未来森林海将进一步扩大投资，加快对二期

项目沙滩（演艺）乐园、儿童室内乐园、森龙馆

和无动力互动空间进行建设；三期的森林海国际

会展中心、户外运动公园、稻梦农园、康养项目

也在规划中。

努力将森林海打造成为派潭镇全域旅游综合

服务区的门户和集散点，丰富白水寨片区旅游产

品供给，通过串联各森林公园、景点、酒店、民宿、

农村形成户外运动体验放射线，打造“国内最具

特色的亲子度假目的地”和“国内最具特色的户

外运动基地”品牌。

度假区建设完成后将带动广州北部及周边地

区旅游产业，形成“一带一路”的旅游效应。成

为粤港澳大湾区最具吸引力的亲子游乐、户外运

动、生态康养休旅目的地。让绿水青山与金山银

山并存，让环境与产业良性循环持续发展，实现

百年老店，千年景区。

NEW GUANGDONG ENTREPRENEURS

68 编者按：企业低碳绿色发展、助推行业绿色化升级转型、助力乡村振兴建设美丽乡村、变

废为宝发展绿色文旅……一大批优秀的民营企业，正积极发挥自身优势，深入探索实践，

为绿美广东生态建设添砖加瓦。本期“粤商人物”栏目专门选取东升控股、茂德公集团两

家代表企业，看看他们如何在不同领域以不同方式向绿而行，助力绿美广东生态建设。

赖志光：

让“绿水青山”成为“金山银山”

赖志光 广东省工商联常委

广东东升控股集团有限公司总裁

粤商

人物

69

NEW GUANGDONG ENTREPRENEURS

2023 世界粤商大会前夕，广东东升控股集团有

限公司总裁赖志光表示，将锚定传统制造业高质量

发展和绿美广东两项任务，充分发扬闯劲、干劲，

加大企业创新成果转化，探索形成产业链新质生产

力，助力区域协调发展，助推广东高标准高质量实施

“百千万工程”。

广东东升控股集团有限公司创业于上世纪 80 年

代，现已建立起以绿色建材全产业链为核心，涵盖地

产投资运营及战略性新兴产业投资在内的“2+X”产

业体系，是一家综合性产业投资控股集团。多年来，

东升控股致力于行业绿色发展，旗下广州顺兴、江门

泰盛为首批国家级绿色矿山，顺兴项目更获评为全国

绿色高质量发展二十佳矿山和广东省国土空间生态

修复十大范例。

从化顺兴：边开采、边复绿

位于广州市从化区的顺兴建材生产基地，是东升

控股旗下的企业，年产花岗岩骨料 1200 万吨、机制

砂 600 万吨，产品主要面向广州白云国际机场三期、

花都新北站、广州地铁、中新知识城等省、市重点工

程，是广州市重点工程的砂石保供单位。

建筑骨料是不可或缺的战略资源，在保护生态的

前提下，开发矿产资源是行业的必然选择，在采矿山

如何实现最低生态扰动、最高生产效能、最优生态修

复，是行业迫切需要解答的难题。

“改善生态环境就是发展生产力。我们在四十多

年的发展中，一直在不断探索行业的可持续发展路

径，致力于通过整体规划和过程管理，实现生产、生

活、生态和谐发展，为区域协调发展和乡村振兴贡献

力量，助力广东‘百千万工程’实施。”赖志光表示。

2019 年，东升控股开始对顺兴进行改建。作为

国土空间生态修复范例项目中唯一的在产项目，在矿

山生态修复过程中，东升突破传统的简单植被复绿模

式，以矿山全过程、全生命周期考虑生态修复和绿色

矿山建设，从资源综合利用、节能减排、生态环境保

护、矿地和谐多维度制定落实综合修复措施。

“边开采、边复绿，矿区绿化还要兼具景观价值，

我们是按照公园的标准来规划和推进生态修复工作

的。”顺兴建材生产基地的负责人说。

东升还联合科研单位修编了高陡边坡生态修复

顺兴中水瀑布景观

GUANGDONG ENTREPRENEURS 粤商人物

70 技术规范，填补了露天采石矿山高陡台阶边坡生

态修复技术标准的空白；与中国林科院热带林业

研究所、华南农业大学建立了联合科研基地，在

矿区持续开展生态修复工程，因地制宜探索“边

开采、边复绿”的生态修复模式，通过多种生态

复绿专业技术，确保生态修复有序、高效推进。

此外，东升还联合科研单位对生态修复的效果进

行监测，并对生态修复措施、物种进行动态的精

细化管理，提升生物多样性和固碳能力。

2022 年，顺兴入选从化区第一批碳中和示范

基地。截至 2022 年底，顺兴已完成生态修复面

积达 98.3 万平方米，累计种植各类乔灌木 15.2

万株，生物固碳能力、各项生态指标持续增强。

向数智化绿色生产转变

顺兴的规划和管理，是东升探索转变传统行

业发展模式，实现更高质量发展的一个缩影。在

此过程中，东升近年大力推行的数智化矿山建设

功不可没。

从 2017 年开始，在赖志光的带领下，东升通

过两年的深度研发和调试，自主研发、设计、建

造了行业内首屈一指的数字化、智能化生产线。

通过2000多个传感器和探头，全封闭的廊道、车间，

以及先进的设备以及工业电视监控、智慧矿山等

系统，全面实现了破碎、运输、储存、装车等生

产工序的数字化、智能化控制，并通过中央智能

控制室对全流程进行操作监控。

如今，这一生产体系不仅实现了投入和运营

成本的降低，更形成了无人值守的全自动化、智

能化生产模式，改善了工人的工作环境，提升了

工作效率。统计数据显示，通过数字智能化生产，

东升矿业的用工成本降低了 40% 以上，生产效率

提高了 30% 以上。

2022 年，东升控股的“智能化制砂技术”入

顺兴鸟瞰

71

NEW GUANGDONG ENTREPRENEURS

选自然资源部先进适用技术目录，“顺

兴数字矿山”获评工信部建材工业智

能制造数字转型典型案例，“高品质

机制砂石生产管理系统”入选广东省

住建厅智能建造新技术新产品创新服

务范例，为行业转型升级做出了表率。

助力绿美广东生态建设

推动行业高质量发展

2021 年，东升控股成为广州市建

筑业产业链“链主企业”后，积极发

挥引领作用，坚持以科技创新推动产

业创新，以产业升级构筑新竞争优势、

赢得发展的主动权，为行业高质量发

展贡献力量。

2023 年 2 月，广东省委发布《关

于深入推进绿美广东生态建设的决

定》，为打造人与自然和谐共生的绿

美广东样板，走出新时代绿水青山就

是金山银山的广东路径划定了“路线

图”。2023 年 8 月，在砂石行业年会

上，赖志光指出，绿美广东生态建设

与砂石行业发展休戚相关，通过遵循

可持续发展原则，加强矿山全生命周

期规划；坚定绿色发展，落实节能减

排；聚焦高附加值，做精做细产品；

加强行业交流，共促行业发展；履行

社会责任，积极参与绿色行动等举措，

定能推动行业持续向稳向好发展，“让

砂石绽放绿美之花”！

“绿水青山就是金山银山，我们

企业的任务之一就是让‘绿水青山’ 东升云谷·智造城鸟瞰效果图

成为‘金山银山’。”2023 年，东升控股与广州市从化区签约了

顺兴绿色建材创新基地（东升云谷·智造城）项目。该项目是东升

控股依托建筑骨料主产业打造的，集生产、研发、服务于一体的新

型建材全链条产业基地，是东升近年着力推动先进制造业与产业链、

供应链融合，打造高质量发展载体的战略实践成果。通过这一产业

链平台的打造，东升将为区域经济不断造血，创造新动能。未来，

项目将作为新材料链条的一环，融入广州市从化区百亿级新材料产

业集群，助推传统产业改造提升与新兴产业发展壮大，为从化高质

量发展再添“新动能”。

GUANGDONG ENTREPRENEURS 粤商人物

72 2023 年 11 月， 雷 州 市 龙 门

镇足荣村入选广东省“百县千镇

万村高质量发展工程”首批典型

县镇村名单。

足荣村曾经是一个名不见经

传的普通村庄，村容村貌曾给人

留下脏乱差的印象。如今，这里

是著名的美丽休闲乡村，风景绿

美如画，特色产业兴旺，乡土文

化兴盛，拥有茂德公大观园、足

荣村手作博物馆、昌公书局等多

张文旅名片，并获得“首届广东

十大美丽乡村之特色村”“全国

乡村旅游重点村”“2022 年中国

美丽休闲乡村”等众多荣誉。

这一切变化，主要源于足荣

村的一位乡贤——广东茂德公食

品集团有限公司董事长陈宇。他

倾力帮扶家乡二十余载，回乡发

展建设，投资办厂，发展文旅，

助力乡村振兴，助推公益事业发

展，不仅带动家乡脱贫致富，还

助力将足荣村打造成为一个人文

与自然和谐发展的绿美生态村庄。

陈 宇：

回乡打造“中国美丽休闲乡村”

陈宇 广东省工商联常委

广东茂德公食品集团有限公司董事长

73

NEW GUANGDONG ENTREPRENEURS

足荣村

投入巨资美化乡村

陈宇出生于雷州市足荣村，当时是村

里难得的大学生。从中央民族学院金融系

毕业后，他进入农业银行工作，很快被提

拔为客户经理。安稳的工作，并未磨灭他

改变的勇气。

1998 年，陈宇毅然辞去银行的工作，

投身商海，成为一名商人并取得成功。

2004 年，一次返乡路上，发现家乡辣椒出

现滞销，他决心反哺家乡，在家乡足荣村

投资兴建食品厂，研发生产茂德公香辣酱，

并将“有益家乡发展的事多做一点”的文

化标语挂在了工厂最显眼的位置。

陈宇回村后，做的一件重要的事情就

是投钱组建了工作小组，带领村民认认真

真搞起美化村庄行动。在他看来，要发展

乡村，首先就要通过村容村貌的彻底改变，

提振乡村振兴的精气神。

村里的垃圾进行了集中处理，村巷变

得干净整洁，生活环境也在变好。与此同时，

村里拉起了“每家每户至少出一名大学生”，

“家家种树户户养花”这样的标语横幅，

这些简单素朴的大白话，切中了村民的需

求，调动了村民参与村庄美化的积极性。

2009 年之后，陈宇更是投入数千万元，

用于足荣村的建设，亲自策划“美村行动”，

开始修缮足荣村小学，建设村庄道路、村

文化广场等基础设施。还改善了教师的住

宿和教学条件，资助兴建足荣村小学门口

5000 平方米的文化广场等。

足荣村的边缘是一大片雷州半岛唯一的原始樟树林，常

年郁郁青青，距今已有 300 多年历史。在陈宇的带领下，近

年来，足荣村致力保护这片樟树林，2011 年这片樟树林被

列为湛江乡土树种保护区。2020 年，湛江市林业局拨款 200

万元对足荣村千余亩原始樟树林进行了保护与修缮，铺设了

水泥路、修建了凉亭、石凳等休闲配套设施。2021 年 4 月，

茂德公大观园、足荣樟树林保护区（又称“足荣森林公园”），

经湛江市科学技术协会研究，荣膺“湛江市科普教育基地”。

经过不懈的努力，一个生态和谐的美丽新足荣村诞生了。

足荣森林公园

GUANGDONG ENTREPRENEURS 粤商人物

74 振兴乡村多管齐下

2015 年 3 月 8 日，陈宇策划并完成了一个惊人

的“行为艺术”。他从广州出发，沿着 G325 公路徒

步 23 天，550 公里，一步一步走回了他的老家——

雷州足荣村，以纪念自己回乡发展十一周年。他以这

种近乎自虐的方式向世人宣告其投资建设家乡的坚

定信心：再远的“回家”路，慢慢走，也会到达。

近些年来，在茂德公集团的投资建设下，足荣

村食品产业不断取得新进步。

2020 年，茂德公集团修缮了有着百年历史的酱

工坊，茂德公土法酱油体验项目启动并开班授课。

村民学酿酱油，游客体验做酱油，让足荣村这条“昔

日的酱油村”又再酱香飘飘。此外，茂德公集团还建

设了“茂德公哈哈虾”生产线，打造了茂德公土法酱

油厂等。在政府的支持和指导下，足荣村正借力食品

产业进一步推动乡村经济振兴。

在茂德公集团助力下，足荣村还大力发展文旅产

业，闯出了一条独具特色的乡村文旅新模式，促进了

乡村的旅游经济的发展。

2015 年，足荣村昌公书局修缮落成，同年足荣

村“诗歌与人·国际雕塑园”落成，成为全世界唯一

的诗歌雕塑园；2016 年，诞生了中国最南半岛首家

高端主题乡宿“木荣小筑”、红网餐厅、雷州半岛手

作主题精品酒店“天工院”；2017 年，将原先的食

品生产基地改造为景区的茂德公大观园开园；2018

年，足荣村手作博物馆启幕。

2021 年，茂德公大观园获评“广东省文化和旅

游融合发展示范区”，同年成为国家 3A 级旅游景区。

茂德公集团还不断挖掘传统文化，弘扬和发展雷

文化，促进文化与产业融合，让雷州窑、竹编、蒲编

等非遗工艺得以更好地传承与发展。

2019 年，足荣村的葛布制作技艺，入选湛江市

第七批市级非物质文化遗产代表性项目名录；蒲编系

列包和茂德公香辣酱也分别荣获“2019 中国特色旅

足荣村内的昌公书局 富于乡村气息的红土村路

75

NEW GUANGDONG ENTREPRENEURS

游商品大赛”金、银奖。近几年，足荣村还举办了六

届手作节、三届方言电影节等文化活动。

经过多年发展，足荣村已成为美丽乡村建设的典

范，成为远近闻名的旅游乡村，2020 年，获评全国乡

村旅游重点村，2022 年 10 月获评中国美丽休闲乡村。

“雷”人之情，倾力贡献

足荣村的建设，只是“雷人”陈宇回乡建设中的

一部分。

二十多年来，广东茂德公集团投入到家乡雷州的

发展资金达数十亿元。2012 年，茂德公集团投资的

以雷州鼓文化为主题的五星级度假酒店——樟树湾

大酒店试业，这是国内第一家鼓主题酒店，富有雷州

本土特色。茂德公鼓城旅游度假区集休闲度假与购物

娱乐于一体，以仿唐古城楼为建筑风格，展现了雷州

文化历史名城的特色，2018 年被评为国家 4A 级旅

游景区，这也是湛江首个民营、雷州唯一的国家 4A

级旅游景区。樟树湾大酒店和茂德公鼓城相辅相成，

成为雷州文化旅游的新名片。

陈宇不仅帮扶足荣村脱贫致富，还努力助力雷州

其他乡村建设，推动乡村振兴。

2022 年，茂德公集团和廖冰兄人文艺术基金会

共同发起了“云里的村庄”艺术助力乡村振兴计划，

进一步助力推动雷州乡村振兴。10 月 2 日，该计划

的第一个建设村——扶茂村启动建设。

2023 年 2 月，茂德公集团与沈塘镇茂莲经济联

合社签订合作协议，将在茂莲村建设茂德公鱼乐营，

打造农文旅田园综合体，为乡村振兴添新活力。

陈宇还积极投身公益事业，努力践行责任担当。

2011 年，陈宇创立德基金，一直在致力于乡村教育事

业的发展，提升乡村艺术教育水平。近些年来，德基

金不只在雷州还在全国范围内的乡村学校开展艺术支

教、课桌漂流、彩色围墙等活动，促进了乡村教育事

业的发展，成为知名的公益品牌。

茂德公大观园 位于茂德公鼓城内的戏楼

76 当前，广东正在积极推进省级生态产品价值实现机制试点工作。然而，中国生态产品价值

实现路径仍处于探索阶段，生态产品仍存在产权主体不明晰、供给能力不足、保障机制不健全

等问题，亟需从体制机制层面探索生态产品价值增值变现的有效新途径。

建立生态产品价值评价体系破解“度量难”

一是制定生态产品价值核算标准。摸清土地、森林、矿产、湿地、水资源等重要自然资源的

数量分布、质量等级、功能特点、权益归属、保护和开发利用等情况，建立生态产品目录清单。

考虑不同类型生态系统功能属性，体现生态产品数量和质量，加快建立覆盖省市县三级生态产品

张修玉 广东环科院生态文明与绿色发展研究所

所长、研究员

专家

视点

张修玉：

科学建立健全生态产品价值实现机制

77

NEW GUANGDONG ENTREPRENEURS

进生态产品价值核算结果在政府决策、绩效考核评价

等方面的应用，推动生态产品价值核算结果纳入生

态文明建设目标评价考核和领导干部自然资源资产

离任审计。建立生态产品价值核算结果的应用机制，

将生态系统价值总量及其变化、生态产品价值实现率

等核算结果作为经营开发融资、生态环境损害赔偿、

国土空间规划管控等的重要参考。推动建立生态环境

领域财政转移支付额度、生态保护补偿额度与生态产

品价值核算结果挂钩机制。探索建立碳排放权、用

能权等环境权益初始配额与生态产品价值挂钩机制，

建立健全基于生态产品价值核算的自然资源分等定

级和价格评估制度。

完善生态产品权益交易体系破解“交易难”

一是建立多元化生态保护补偿机制。生态保护补

偿是“青山绿水”保护者与“金山银山”受益者之间

的利益调配机制。积极争取国家、省级财政对重点生

态功能区的转移支付资金额度。综合考虑不同区域的

资源禀赋和区位条件等发展要素，建立重点发展区向

生态发展区和禁止开发区的财政转移制度。健全有利

于自然保护区、主要水源涵养区、生态脆弱保护区等

重要生态功能区生态补偿机制，推动建立乡镇间地表

水断面生态补偿机制，建立健全生态公益林补偿标准

动态调整机制和占补平衡机制。落实和完善生态环境

损害赔偿制度，进一步明确生态环境损害赔偿范围、

责任主体、索赔主体、损害赔偿解决途径，形成相应

的鉴定评估管理和技术体系。对责任人占用的生态环

境资源或已经造成的生态破坏，由责任人承担修复

或赔偿责任，按照“谁修复，谁受益”的原则，通

过赋予一定期限的自然资源资产使用权等产权安排，

激励社会投资主体从事生态保护修复。

二是推动生态资源权益交易机制。积极探索政

府主导、企业和社会各界参与、市场化运作、可持

续的资源资产价值转化实现路径，以市场化手段有

效盘活生态资源资产。探索完善碳排放权交易机制，

积极争取将县域林业增汇纳入林业碳普惠试点项目，

规范有序推进林业碳汇交易。建立健全化学需氧量、

二氧化硫等污染物排污权有偿使用和交易机制，并

逐步研究探索氮氧化物、重金属、挥发性有机污染

物排污权等稀缺环境资源有偿使用途径。探索建立

水权交易制度，结合水生态补偿机制，合理界定和

分配水权，探索地区间、流域上下游、行业间、用

78 水户间等水权交易方式。

培育生态产品开发经营体系破解“变现难”

一是拓展生态产品价值实现模式。在严格保护落实

生态环境保护要求的前提下，围绕各地优势特色产业，

采取原生态种养模式，实施农林业精深加工，推动建设

一批特色产业集群和农业产业强镇。实施“菜篮子”“果

盘子”“米袋子”工程，建设一批绿色现代农业产业园，

促进特色生态农业发展。充分利用林业森林资源景观和

林下产品资源，打造森林康养、森林旅游等项目，引导

林农以木材生产为主要经济收入来源转变为发展林下经

济和生态旅游为主。加快发展数字经济、生 物与新医药、

新材料等环境敏感型产业，增强生态优势转化能力。实

施“生态 + 文旅”战略，推进红色旅游、文化遗产旅游、

主题公园等已有融合发展业态提质升级，大力发展研学

旅游、展演旅游、康养旅游等新型文化旅游业态。培育

存量资源型生态产业，鼓励盘活废弃矿山、工业遗址、

古旧村落等文化旅游价值。

二是促进生态产品高附加值供给。打通生态产品

销售渠道，构建生态产品品牌营销推广模式，制定区

域生态产品价值实现营销方案。以品牌赋能生态产

品溢价，加快推动形成以区域公用品牌、企业品牌、

单体品牌为核心的生态产品品牌格局。积极对接生

态产品价值实现综合运营平台，引导生态产品生产、

加工、运输企业和营销企业、营销大户在各类电商平

台开设“旗舰店”。支持成立生态产品品牌运营机构。

鼓励各类生态产品所在产业园区、企业、合作社、个

体工商户自建电子商务微平台开展产品信息发布和

销售，促进有形市场与无形市场的有机结合。建立和

规范生态产品认证评价标准，制定生态产品质量认证

管理办法，培育第三方生态产品质量认证机构。

三是推进生态产品供需精准对接。积极举办对接

会、展览会、交易会、洽谈会等各类形式的“产销对

接”活动，组织开展生态产品线上交易、对接招商，

EXPERT VIEWS 专家视点

79

促进生态产品供给方与需求方、资源方与资本方精准

高效对接。积极引导本地龙头企业与大型综合交易市

场建立供销对接机制。建立健全生态产品交易平台

管理体系，发挥电子商务平台多资源、多渠道优势，

丰富优质生态产品交易渠道和方式。

健全生态产品价值支撑体系破解“抵押难”

一是加大绿色金融支持力度。探索建立“两山银

行”，打通“资源 - 资产 - 资本 - 资金”的转化渠道，

创新绿色金融产品和服务，鼓励金融机构推出以土地

经营权、林地经营权、林下经济预期收益权、生态

补偿收益权、农副产品仓单等绿色信贷产品。通过设

立风险补偿资金、生态担保基金、生态保险等方式，

健全生态产品风险分担机制。探索“生态资产权益

抵押 + 项目贷”“公益林补偿收益质押贷”等多元

化融资模式。支持依托山水林田湖草等自然资源等

生态资源， 探索以租赁、赎买、托管等多种运营形

式为基础的融资模式，用于周边生态环境系统整治、

生态资源修复及乡村休闲旅游开发等。

二是探索建立 EOD 模式下生态产品实现机制。

生态环境导向开发模式（EOD）是通过生态环境治

理与产业开发项目组合开发、统筹推进，将生态产品

价值释放到生态农业、文旅康养等关联产业，实现产

业增值溢价，以产业盈利反哺生态环境治理，是生态

产品价值实现机制的重要组成部分。探索以 EOD 模

式推动生态产品价值实现，鼓励社会资本进入生态建

设领域，探索设立绿色产业发展基金、环境、社会和

治理（ESG）股权投资基金，鼓励建立公益性生态保

护基金。引导建立多元化资金投入机制，支持符合条

件的企业、农民合作社、家庭农场、民营林场等经营

主体参与投资生态建设项目。探索开展生态信用体

系建设，建立生态信用行为与财政支持、行政审批、

国有土地出让等挂钩的联合奖惩机制。依法依规探索

规范用地供给，服务于生态产品可持续经营开发。

NEW GUANGDONG ENTREPRENEURS

万绿湖风景区 图源：视觉中国

绿美广东背景下的

森林康养发展路径探讨

作者：中林（广州）科学研究院侯碧清、尹增超、黄忠杰

80 粤商

研报

NEW GUANGDONG ENTREPRENEURS

近年来，森林康养作为林业产业与乡村振

兴、旅游、健康产业深度融合的新业态，在全国

正如火如荼，呈蓬勃发展态势，已成为健康中国

的生动实践，乡村振兴的支柱产业，是习近平总

书记“绿水青山就是金山银山”理念的有效实现

形式，已成为我国森林生态价值实现的新路径、

服务国家战略的新业态。2017、2018 连续两年

写入中央一号文件，上升为国家战略，成为后疫

情时代国际发展大趋势。森林康养产业，绿色、

健康、富民，是大有潜力、大有可为的朝阳产业。

广东省地处改革开放的前沿阵地，连续多年稳居

全国第一经济大省，作为全国第一林业产业大

省，森林康养产业有着独特的优势。随着绿美广

东深入开展，高度谋划生态建设，明确将“绿美

广东生态建设取得新成效”作为今后 5 年经济社

会发展的主要目标之一。在此背景下，广东省要

抓住世界百年未有之大变局和重要战略机遇期，

践行“两山”“两化”“四库”理念，统筹资

源保护和利用的关系，积极推进生态产品价值实

现机制，加快森林康养多产业融合发展与经营模

式、森林康养养老模式与实现途径发展，搭建“森

林康养 +”的发展平台，突出政府引领、市场主

体、企业运行、社会参与的综合作用，充分调动

以群众为核心的多元主体共同参与生态建设，构

建森林康养、绿美广东及百千万工程高质量发展

的新格局。

81

GUANGDONG BUSINESS RESEARCH REPORT 粤商研报 82 优势与问题

广东省森林康养现状分析

目前广东省先后认定了 5 批共 66 个省级森

林康养基地试点建设单位，落实申报并获批国

家级森林康养试点建设基地 5 个，中国林业产

业联合会全国共认定了 1499 家国家级森林康养

试点建设单位；以康养小镇、康养社区、森林

康养、乡村康养、温泉康养、中医药康养等多

业态融合发展的产业模式正在逐步发展，形成

我省康养产业完整的产业链；并通过开发南药

特色养生保健产品，结合康养中药、保健品、

化妆品等医养结合产品的研发、加工和销售，

融合森林食疗、森林药疗、南药膳食等康养服

进的医疗设备，雄厚的产业资金、资本市场和

投融资环境，为发展康养产业形成了一套“组

合拳”。

广东省拥有林地面积 1.62 亿亩，森林覆盖

率 53.03%，森林蓄积量 5.78 亿立方米，2022

年完成造林绿化 265 万亩并落地上图，省级以

上生态公益林面积精确为 7150 万亩；湿地面

积 17.89 万公顷，已建成 14 个国家森林城市、

1361 个自然保护地，全省自然保护地数量、红

树林地面积、林业产业总值均居全国第一；岭

南文化底蕴深厚，山地、滨海、温泉、湖泊等

旅游景观资源丰富多元，构成了旅游景区的核

心吸引物；盛产的中药材种质资源达 2600 多种，

约占全国中药材种质资源的 20%，是全国四大

药材产区之一。此外，广东省拥有数量庞大的

粤港澳大湾区客户市场，大量北方省市的候鸟

式康养群体；广东省良好的交通基础设施，先

基本情况

惠州市龙门县南昆山下的民宿

NEW GUANGDONG ENTREPRENEURS

83

务模式，构成了具有岭南特色的森林康养产业

体系；预测到 2025 年，广东省森林旅游游客

年总人数达 3 亿人次，综合产值 2000 亿元。

需求和政策双重利好下，森林康养基地也逐渐

受到了越来越多的游客欢迎。当前广东省也正

积极筹备出台省级层面《关于加快推进森林康

养产业的意见》《森林康养基地（试点）复核

办法》等。

不同地区森林康养基地空间分布存在差

异。森林生态资源良好的城市其森林康养基地

分布较少，如粤北地区的清远市、云浮市森林

覆盖率超过 65%，但森林康养基地分布占比

极少。森林康养产业发展内生动力不足，理念

缺乏创新。目前，全省各地森林康养产业发展

尚处于起步阶段，多处在“摸石头过河”的状

态，对森林康养的普识性不够强、内涵把握不

准。森林康养基地基础设施不健全，保障措施

不到位。各地基础设施条件不同，普遍缺乏必

要的安保设施，康养产品和服务质量差别较大；

部分康养基地由于置办用地手续难，资金难周

转导致基础设施建设还比较滞后。森林康养专

业队伍建设和人才培养的缺乏。目前，广东省

森林康养专业人才紧缺，急需健康管理、自然

教育、心理健康、森林旅游等专业服务人才。

社会对森林康养的认识和政府重视力度有待加

强。森林康养的市场辨识度不够高，森林康养

存在认识模糊；森林康养产业是国家鼓励发展

的新兴产业，政策的“含金量”有限，资金、

用地、基础设施等方面的“硬货”不多，和实

际需求还有一定距离。

国战略的具体行动。

绿美广东是广东省委、省政府推出的一项

重要战略，是一个系统性、战略性的工程。通

过绿美广东生态建设提出实施森林质量精准提

升行动等“六大行动”，创新发挥森林“四库”

作用，发展木本粮油、竹子、中药材、花卉苗

木、林下经济等林业特色产业，拓展森林旅游、

森林康养、自然教育等朝阳产业。

中国大健康产业正步入黄金期，《“健康

中国 2030”规划纲要》指出健康服务业预计

2030 年增至 16 万亿，健康服务业已被国际经

济学界确定为“无限广阔的兆亿产业”。伴随

人口老龄化趋势的进一步加深，“银发经济”

已经到来。后疫情时代，亚健康、慢病与压力

的关注忧虑和经济增长下对高品质生活、医疗

康复、健康活力的核心诉求之间的矛盾催生康

复智慧疗养、农村集体养老、康养地产等新业态。

当前商业地产疲软难撑，市场正寻求新的转

型点及供给点，康养市场必将成为新的爆发点和

增长点；国家工信部统计预测 2030 年中国老年

康养产业市场消费需求将达到 20 万亿元左右，

老年产业规模达到 22 万亿元，对 GDP 拉动分别

达到 8%，产业远景可期，将成为名副其实的国

家经济支柱之一。

政策路径

广东森林康养发展路径探讨

落实好现有政策支持森林康养产业发展。国

家各级林业、卫生健康、民政、中医药等部门高

度重视森林康养的发展工作，积极在乡村振兴、

林下经济、自然教育、国家储备林、林业碳汇、

生态修复、中医药等政策导向下支持森林康养工

作。广东省要落实并加大政策扶持力度，积极推

进森林医疗、运动、康复、养生、养老、心理、

旅游、教育、文化于一体的森林康养产业发展。

随着生态文明、乡村振兴和健康中国战略

深入实施，发展森林康养符合新发展理念和国

家重大战略，是“绿水青山就是金山银山”理

念的实现形式，是乡村振兴可持续发展的基础

和关键，更是积极应对人口老龄化实施健康中

机遇与挑战

84 GUANGDONG BUSINESS RESEARCH REPORT 粤商研报

惠州南昆山十字水生态度假村 图源：视觉中国

多种方式优先保障康养项目用地。根据国家

对开展生态修复、可用林场和水面等资产资源给

予高度支持利用一定比例治理面积从事康养产

业开发。利用二级国家级公益林地、森林步道及

其配套的补给点、休憩平台、庇护所开展森林康

养活动；鼓励森林康养项目利用空心村、闲置宅

基地、四荒地、林场场部和管护站、工矿废弃地、

农村闲置建设用地资源建设相关配套服务设施；

利用全域土地综合整治优先置换用地指标，在耕

地和永久基本农田数量不减少、质量有提升的情

况下，允许做空间转换位置调整；新增加的耕地

还可以用于占补平衡，节余的建设用地还可以用

于增减挂钩。

多渠道引导社会资本资金投入。积极引导商

业性金融机构、产业投资基金和民间资本参与

森林康养项目建设，例如设立产业投资基金、

“众筹模式”、“互联网 +”模式。学习国内森

林康养先进省份如浙江、江西、贵州等经验，到

2025 年年底前，对社会力量投资建设的康养小

镇，省财政给予一次性建设补助。鼓励社会资本

以合资、合作、租赁、承包等形式依法合规进入

森林康养产业，尝试 PPP、EOD 和 BOT 模式。

广东省森林康养产业应定位于资源型高质

量融合发展先导产业、全国森林康养产业创新示

范区、世界森林康养旅游目的地。围绕全域布局、

国内一流的目标，依托广东特色的森林康养资

源，传承和挖掘具有地域特征、民族特色的森林

文化、历史文化，打造“森林康养 +”产业融合

发展模式。联动智慧医疗养老、传统特色中医药、

生态文化、体育运动、休闲旅游、林下经济、国

家储备林、林业碳汇开发、生态修复等新业态，

构建起具有岭南特色的森林康养产业体系，形成

多业态“1+2+3”产业联动发展。

围绕康养产业链形态“预防、保健、诊断、治疗、

康复”全要素的要求，结合广东省战略发展定位

要求，通过科学编制森绿美广东发展战略规划纲

要及实施方案、广东省百千万工程高质量发展规

划、广东省南粤森林康养步道规划，并与全省国

土空间总体规划、省社会经济发展规划、省林业

产业发展规划、省乡村振兴总体规划等规划及相

产业路径

规划路径

NEW GUANGDONG ENTREPRENEURS

85

结论

结论与建议

未来，森林康养是将绿水青山转化为金山银

山的有效途径，是乡村振兴的支柱产业，是生态

产品价值实现机制的重要路径，是人民对生活质

量、生命质量和生命健康的美好追求。发展森林

康养产业对于推进健康中国建设、美丽中国建

设、促进乡村振兴尤其是推动当下的绿美广东、

百千万工程高质量发展意义深远。发展森林康养

必须打好组合拳，加强各部门协作，调动各方面

的积极性，发挥领导、专家、群众的主观能动性

和创造性，整合资源要素，党建引领，政府重视、

生态优先，民生为重，产业融合，区域联动，共

同推动森林康养产业高质量发展。

加强顶层设计，争取政府制度支持。确保政

策延续性、稳定性，将森林康养规划纳入地方国

土空间专项规划和社会经济全局发展规划，建立

政府部门联动协调机制；建立各级政府合作会商

机制、森林康养评估指标体系和区域联动机制，

将森林康养工作纳入林长制日常考核内容。降低

森林医疗康养准入门槛，导入中医类医疗服务机

构，争取将符合条件的以康复医疗为主的森林康

养服务纳入医保范畴；促进城乡融合养老，鼓励

城里到农村养老政策。

制定配套政策，完善用地资金保障。创新森

林康养产业发展扶持政策，除增量土地外，对其

关自然保护地总体规划相衔接，创建一批国家级

（省级）全域森林康养试点市（县）、森林康养

特色小镇、森林康养基地、森林康养人家，鼓励

各地市根据康养禀赋和文化特征，建立个性鲜明

的康养集聚区，打造国际森林康养（合作）示范区，

形成总体协调、特色鲜明的空间结构布局。

他产业开发模式也值得关注。发展与康养旅居、

医疗、数字化、智能化等服务相结合的康养地产、

康养农庄，催生健康产业新业态、新经济；通过

制定粤港澳大湾区或地方统一的房屋建筑分类

标准，对森林、湿地系统中及周边各类尾矿、原

有违法建（构）筑物进行拆除及改造；对一般林

地和残次林引进房屋建筑类进行二次林分和改

造，使建（构）筑物在森林绿地中，按标准提升

森林覆盖率和绿化率，提升湿地功能，将增加的

绿地、湿地面积和提升的生态功能，计入生态产

品价值范畴，折算相应的建设用地指标和生态经

济价值，给予相应的建设用地指标奖补；利用粤

港澳大湾区城市群高速公路出口 2 公里车程覆

盖的周边优质村庄，盘活闲置资产，赋能康养，

完善配套，提升整体品质，打造中国村居养生养

老示范区。做实金融政策服务森林康养产业，探

索林地流转使用权抵押贷款、设立森林康养发展

基金通过担保公司扩大银行授信额度；鼓励社会

资本参与生态修复与森林康养融合发展项目，确

保社会资本进得来、干得下、稳得住、带得走。

建设专业队伍，培育康养复合人才。结合全

省森林康养产业发展需要，加强康养专业人才队

伍建设，加大政策扶持力度，引导社会资本投资

康养产业学院、研究院等机构，鼓励引进国内外

地区康养产业人才，拓展壮大一批懂业务、会经

营、技术优良、服务意识强、职业操守好的康养

技术人员。建立健全森林康养标准体系，对全省

森林康养产业进行统一部署，纳入年度森林资源

或旅游资源调查内容，摸清本底，指导和监督各

地按标准发展森林康养产业，构建全省一盘棋、

各县市有特点的发展格局。

打造特色品牌，突出岭南康养特色。

加强宣传与品牌建设，制订森林康养政策和

技术标准体系，成立省级森林康养专家智库，面

向粤港澳大湾区、全省城乡供给与社会保障诉

求、需求和要求，结合传统中医、现代医学，开

展森林康养模式、森林疗法、森林康养套餐等产

品研发，整合我省科研院所、高等院校资源，开

设森林康养专业和人才培训课程，加强数字中医

院的协作建设，加大森林康养宣传力度，打造岭

南特色森林康养品牌。

建议

86 1984 年，作为香港知名的亿万富豪，65 岁的田家炳做了一

个令人惊愕的决定：把所有生意交给儿子打理，成了一个专职慈

善家。

他生活极为简朴：没有私家车，只坐公交、地铁或者走路上班；

一个月开支只有 3000 元；不搞排场，不烟不酒，甚至连自己 80

大寿也不摆酒；一双鞋穿了 10 年，袜子补了又补，戴的电子表

因为款式已经旧得不便示人，只好装在口袋里……

百校之父履仁崇义

田家炳

田家炳

粤商

传承

海外粤商对广东经济发展、文化教育更贡献了不可磨灭的力量，「百校之王」田家炳，就是其中的耀眼星辰。 商精神在新时代的传承与弘扬。自近代以来，粤商都是建设家乡、造福桑梓的重要力量。尤其是改革开放以来， 建设绿美广东，就是建设我们共同的家园。发挥自身优势，促进家园建设，是粤商的时代责任与担当，也是粤 编者按：

NEW GUANGDONG ENTREPRENEURS

87

但 他 的 一 生， 却 捐 助 了 93 所 大 学、166 所 中

学、41 所小学、19 所专业学校和幼儿园，还有大约

1800 间乡村学校图书室。以“田家炳”命名的学校

或学院遍及所有省级行政区，他也因此被誉为“中国

百校之父”。

有人曾问他，把大部分身家都捐出去做慈善，到底

值不值？他回答：“一栋栋教学大楼的兴建，万千学子

的读书声，比我和家人住世上最好的房子都有意义。”

二次创业失败

田家炳 1919 年出生于广东大埔县，父亲是一个

成功的商人，从小衣食无忧。但 16 岁时，父亲患病

去世，他不得不辍学经商。短短几年间，他协助母亲，

把父亲留下的产业经营得红红火火。

心怀壮志的他，并不愿安守于家乡的产业，大埔

县瓷土资源丰富，高陂镇更是著名的“白玉之乡”，

经缜密考虑之后，他打算把大埔的瓷土运往越南销售。

1937 年，田家炳在越南西贡创办了“泰安隆瓷

土公司”，由于品质高，价格实惠，加上他坚持“诚

信为本”的准则，瓷土生意蒸蒸日上。1939 年，年

仅 20 岁的田家炳就成为越南最大的瓷土供应商。

正当他准备大展宏图之时，日本侵略者占领汕

头，从大埔县运销瓷土到越南（必经汕头）的运输线

被切断，越南瓷厂纷纷停业，他的瓷土公司被迫关闭，

海外第一次创业化为泡影。

离开越南，田家炳赴印尼万隆投奔兄长田家烈，

岂料不久后田家烈染了重病撒手而去，随后大嫂因

哀伤过度而去世。刚满 20 岁的田家炳必须抚养 4 个

年幼的侄儿，并经营先兄遗下商行。在生活不适、

语言不通、业务不熟等新的挑战面前，他挺直腰板，

知难而进，用一年时间克服了各种障碍，很快就把商

号经营得风生水起。

1942 年 3 月，日军占领了印尼，将万隆及附近

地区划为军事区，限令外侨一月内迁出，而且不许带

走财产。这样，田家炳第二次创业又被扼杀。

二次的切肤之痛，让田家炳感悟到个人命运与国

位于梅州市大埔县高陂镇银滩村韩江河畔的田家炳祖居拱辰楼

INHERITANCE OF GUANGDONG ENTREPRENEURS 粤商传承 88 家、民族命运之间犹如血肉不可分离的关系。

随后，身无分文的田家炳只身来到雅加达族人田

国璋的五金厂打工，田国璋对田家炳的为人与业绩早

有所闻，委以去制锁厂管理生产的重任。

田家炳深入工厂和车间，很快掌握了相关技术，

同时也发现厂里内耗严重。经过仔细观察，田家炳找

到问题的症结：工人互相扯皮，工厂奖罚不明，产量

与工资没有挂钩，导致工人磨洋工，勾心斗角。他对

症下药：先化解工人矛盾，再实行定额管理，提高效

率。这些措施有效实行之后，极大地调动了工人的积

极性，五金厂很快便扭亏为盈。几年的工厂管理实践，

使田家炳获得了工厂管理的丰富知识和宝贵经验，为

将来创办实业打下坚实的基础。

印尼塑胶化工大亨

1945 年，日本宣布投降，独立后的印尼百业萧条，

物资奇缺，正是创办实业的大好时机。田家炳独具慧

眼，目光锁定橡胶加工业，因为印尼盛产天然橡胶，

印尼老百姓也熟悉橡胶生产，原料和劳动力充足；

橡胶制品可以用来生产很多的日用品如雨衣、胶鞋、

自行车轮胎、绝缘材料等。经过深思熟虑，田家炳决

定创办树胶厂，欲取名为“超伦树胶厂”，取意“超

群拔萃”。可是，他办厂所需的大笔资金如何筹集？

虽然没有现成的资金，他却有着一笔巨大的无形

资产，那就是他正直诚实的操守与声誉。在关键时刻，

无形的资产为他凝聚了有形的资金：首先，田国璋

就非常乐意支持他，其他大埔籍华侨也纷纷支持他，

最后，非大埔籍华侨也愿意借钱给他。因此，他很快

就筹集到了办厂资金。

1945 年底，田氏“超伦树胶厂”建成投产了，

由于田氏产品质量可靠、品种齐全、适销对路，生意

如日中天。至 1951 年，他不仅还清借款，还积累了

相当的资金。

20 世纪 50 年代中期开始，从日本进口的 PVC

产品大量涌入印尼市场，其价格低廉对橡胶产品构成

严重威胁，东南亚的橡胶业因此大受打击，这使得田

家炳产生了强烈的危机感。经过深思熟虑，他当机立

断：将橡胶公司改造成现代化的化工企业，生产人造

革和塑料薄膜，抢占市场滩头。1954 年，他到日本

考察 PVC 的生产，随后完成了企业的转型改造。

1956 年夏，进口的人造革和塑料薄膜猛烈冲击印

尼市场，印尼的橡胶企业风雨飘摇之际，改造后的田

田家炳在印尼创办的“超伦树胶厂” 屯门海边兴建的田氏塑料厂

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89

氏化工正式投产，其产品适销对路，比同类的进口产

品更具竞争力，田家炳在印尼塑胶化工界名噪一时。

香港人造革大王

在印尼，田家炳一待就是 20 年，但富裕的生活

并没有让他忘记自己的根。1958 年，田家炳预料到

印尼排华浪潮迟早会到来，经一番周密考虑之后，他

以壮士断腕的勇气举家迁往香港，并兴办塑料厂。

香港地皮昂贵，且在 20 世纪五六十年代，香港

的工业还处于萌芽状态，技术水平不高，原材料必须

从外地采购。因此，大家都认为在香港办实业不合算。

而因为台湾、日本的人造革加工品可以免税进入香港

廉价倾销，在香港创办人造革制造业更是前景暗淡。

田家炳却不这么认为。虽然经营房地产容易致

富，但自己是外行不谙门道，不一定能很快发展。而

人造革制造是自己的老本行搞起来轻车熟路，无论是

生产技术还是经营管理，比别人都有明显优势。至于

产品销路，田家炳的见解更是与众人大相径庭。从表

面上看，香港没有人造革加工业，人造革是没有市场

的，但如果倒过来深入想一想，正是缺少人造革才

使其加工业发展不起来。只要办起了人造革制造业，

人们采购人造革的困难解决了，其加工业也就会像雨

后春笋般地冒出来，到时人造革销路根本不用发愁。

逆向思维使田家炳提出了自己的经营战略：“别

树有花我不采，此树无花等花开。”他在元朗的屯门

海边购买了 30 多万平方尺的白茫茫的海滩，发扬精

卫填海精神，移山填海兴建起了一座人造革制造厂，

引进先进机器设备，请来日本工程师安装机器，训练

职工并聘请英国技师。

1960 年底第一批人造革出厂了，以质优价廉很

快打开销路，香港的人造革加工业也因此开始起步。

面对国外大厂家，田家炳没有硬碰硬地展开竞争，他

针对外国大工厂供货周期厂、品种不多、订货量大积

压资金的不足，反其道而行之，不与外国企业抢做大

路货，而是专做拾遗补缺的冷门生意。他的工厂采取

了投其所好急人所需的策略，制造了适应各种需要的

1000 多种不同花样的人造革，客户要买多少就卖多

少，随时打个电话给田氏公司就行了，而且售价低廉。

有时候，客户账期到了一时付不了账，他也体谅客户

给予通融。

短短五年时间，田家炳成为香港“人造革大王”，

与李嘉诚并肩成为香港人造革与化工行业领军人。到

创办“田家炳基金会” 2016 年 11 月，田家炳（前左）接待内地田家炳中学校长访港团

INHERITANCE OF GUANGDONG ENTREPRENEURS 粤商传承 90 梅州市大埔县田家炳实验中学

了 1980 年，他已经是香港知名的亿万富翁。

中国“百校之父”

改革开放之后，田家炳积极回大陆办厂。六十年的人

生经历与对国家现状的加深了解，使他更加确认，兴国之

道在人，而人才培育始于教育。他决定用自己的能力，让

更多的中国人能够接受教育。

1982 年，田家炳将 4 栋工业大厦全部卖掉，变现 10

亿元，成立“田家炳基金会”。

1983 年，第一所以“田家炳”命名的“保良局田家炳

幼稚园”成立；第二年，第一所田家炳中学在广东省大埔

县建成。

1984 年，田家炳彻底离开集团，将化工厂交给几个儿

子经营，规定每年至少捐出工厂利润的 10% 于公益。当时，

不少富商认为他的行为愚蠢，田家炳的合作伙伴也不理解

他，但他坚持自己的信念：更多地造福社会、造福桑梓、

造福人类！

捐建学校，数额从最初的几百万，到几千万，到几个亿，

三十多年来的捐赠让田家炳成为教育慈善事业的代表人物。

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91

然而，田家炳的善举并没有像为大

学捐赠的其他富豪一样引起广泛关

注。对此，田家炳并不以为意，他

坚定地表示：“基础教育是最基本

的。如果中小学搞不好，北大、清

华这些好的高校也不可能有好的生

源。我只做好对社会有利的事。”

1997 年 的 亚 洲 金 融 风 暴， 对

田家炳的企业和基金会的收入影响

很大，以至于出现捐款承诺难以

兑现的问题。为让捐款计划顺利

实施，83 岁高龄的田家炳，竟将

自己六七百平米的花园小洋楼以买

入价的半价卖掉，把捐款全部支援

内地教育。买房的房主得知田家炳

是为内地的教育事业捐款，大为感

动，在原定价格的基础上又增加了

三百万元。

大屋卖出后，他租住在附近一

套 130 多平方米的单元房里，但他

毫不在意。他的生活极为简朴，卖

掉别墅后，他曾笑着自嘲说：“80

多岁了，连住家也没有，私家车也

没有，每天坐公车，像我这么厚脸

皮的人基本上找不到了。”

1994 年 1 月，中国科学院紫金

山天文台，为弘扬田家炳精神，特

将“2886”号小行星命名为“田家

炳星”，以彰盛德。

2018 年 7 月 10 日，99 岁的田

家炳安详离去，他留下的数千所建

筑，还有他无私奉献的精神，如同

天上那颗“田家炳星”一样，永远

闪耀人间！

田家炳的一生，前 60年是商界传奇，阐释了“诚信”

两字；后 30 多年是公益传奇，阐释了“慈爱”两字。

田家炳创业失败能东山再起，在香港创业几十年，

经历 1965 年的银行风潮、1966 年的社会动乱、1973

年的股市崩溃、1974 年的世界原油危机、1976 年的经

济衰退、1997 年的亚洲金融风暴等，田氏企业却能安

然度过，成为香港企业的“金字招牌”，其核心原因

诚如田家炳自己所言：“此乃平素重视商德，诚实做

人而换取得来的善果。我深信在漫长的岁月中，面对

一次又一次无法控制的经济风暴，如果没有我的人格

品德配合，纵有再好的学问才干，也是无法这样稳如

泰山地度过的。”

80 年代后，田家炳以极大的热情倾注于社会公益，

他在谈到自己捐资公益事业的目的时说：“除了使别

人直接受益之外，还可借此唤起大家共同关心社会公

益的爱心，从而收到抛砖引玉的作用。有些善举在更

深的层次上能带动经济的发展，消除社会的灾害，直

接间接可以造成很多意想不到的利益。我自己心理上、

精神上所得的无形满足感和安慰，更是只可意会，不

能言传。”

2018 年 11 月 1 日，习近平总书记在民营企业座谈

会上指出，非公有制经济要健康发展，前提是非公有

制经济人士要健康成长。田家炳的人生传奇，恰是一

个典范：企业家良好的人格品德修养和爱国奉献、回

报社会的精神，是企业家个人身心健康的体现，更是

企业能够长远健康发展的重要前提。

诚信乃健，慈爱则康

新粤商快评

THE TALENT 粤商才苑

作者 李子丰

澳门盛丰珠宝集团董事长

澳门金业同业公会永远名誉会长

《英雄花开耀湾区》

编者按：

2023 年 7 月 11 日与 28 日，“新时代·新征程·新风彩”——广东省工商联系统及港澳工商界企业家书

画作品巡展分别走进香港与中山。其中，香港站由广东省工商联、广州市工商联、香港巴林商会联合

主办，中山站由广东省工商联、广州市工商联、中山市工商联联合主办。巡展作品艺术形式丰富多彩，

充分展现了粤港两地工商界人士在新征程上致力推动中华民族文化发展的赤子情怀。《新粤商》选登

香港站与中山站各 3 幅企业家的书画作品，以飨读者。

香港站 01 HONG KONG

92 粤商

才苑

93

NEW GUANGDONG ENTREPRENEURS

《孺子牛》

作者 龚宝美

澳门美术协会主席

THE TALENT 粤商才苑 94 《展穗商风采 示民企活力》

作者 梁耀铭

广州市工商联主席 / 金域医学集团董事长

NEW GUANGDONG ENTREPRENEURS

95

《春夜喜雨》

作者 骆培华

华隽（广东）建筑工程有限公司董事长

中山站 02 ZHONGSHAN

THE TALENT 粤商才苑 96 《风云花鸟联》

作者 骆建华

中山榄菊日化实业有限公司董事长

《白云生处见新村》

作者 梁伟堂

中山市小榄镇创先河美术设计部负责人

NEW GUANGDONG ENTREPRENEURS

97

推进绿美广东生态建设

打造人与自然和谐共生的

现代化广东样板

广州市从化区流溪河 图源：视觉中国

2 2 IDEOLOGICAL NAVIGATION 思想引航 新粤商 广东省工商业联合会 ( 总商会 ) 主办

弘扬新时代粤商精神

2023年第5期丨总第86

期 NEW GUANGDONG ENTREPRENEURS新粤商