44
多孩子在这里开阔了视野、发现了潜能、提升了素养,甚至找到了自
己未来发展的方向...... 二、学校发展 SWOT 分析
优势 S:
一、新基地的建成,使学校在办学规模、硬件设施上成为全市一
流基地,在省内也享有较高的声望。
二、学校已构建完善的“格物文化”体系,并已形成自己的风格,
校园文化建设在区、市、省、乃至全国都成为一张亮丽的名片。
三、学校已建构一套完善的“格物致美”课程体系,使学校的办
学理念即“专注于实践能力、创新精神、社会责任感” 的培养有了
落地的载体。
四、学校被授予国家级研学基地,可同时提供 500 人用餐、住宿,
具有开放办学的优质资源,发展空间无限广阔。
弱势 W:
一、素质教育基地的教育对象是义务教育学校的学生,但其学校
属性却不属于义务教育,属性的不确定性容易限制学校的发展。
二、实践课程的专业性,对教师的专业素养提出了更高的要求,
而基地目前的教师还都是原来的中小学教师,虽然也加强了学习和培
训,但实践教育的内涵、实践课程的专业开发与设计还远远不够。
三、劳动教育的场所与资源还很有限,落实新教育方针还任重而道远。
机遇 O: