下)7个全部清零,新增集体经济20万以上
村3个、10万以上村5个;年带动群众务工
人数由2800人次增加至5400人次,人均年
增收4000元;全乡产业结构由一产为主转变
为一二三产协同发展,群众对产业发展满意
度、获得感显著增强。
二、主要做法
(一)“党委统办”破解发展布局
统筹不足难题。陡山河乡党委坚持把发展
壮大村级集体经济纳入乡镇经济发展总体布
局,根据各行政村现有资源体量和分布情
况,结合县域产业发展方向、上级政策及
项目资金投向,研究出台《陡山河乡主导产
业发展规划》,在原来淮南猪、香菇、茶
叶、再生稻、油茶等产业类别的基础上,增
加中药材种植加工、乡村研学旅行等5个特
色主导产业,并将15个村(居)划分为示
范引领区、产业培育区、生态保护区三类,
分类制定村级集体经济发展规划,综合平衡
各村资源投入分配,确保各村集体经济发展
路径有特色、不跑偏,避免出现重复投入、
同类竞争的情况。同时,统筹各类项目的沟
通洽谈、产业引进、土地征收、基地规划等
前期工作,并由党委班子成员分别负责各村
(居)的牵头指导,帮助细化目标任务、谋
划落实举措。
(二)“支部协办”破解部门帮扶
缺乏抓手难题。以“支部联支部”活动为
抓手,让村(社区)党支部与县直单位党支
部深入沟通对接,建立乡村产业发展支部帮
联机制,明确集体经济产业谋划支部共议、
项目打造支部共担、问题困难支部共商、发
展成果支部共享,用好县直单位政策熟悉、
人员专业等优势,选派项目申报、手续办
理、营商环境服务专员,帮助村级挖掘利用
特色资源,打造优势产业,推动实现支部以
强带弱、以长补短、合作共赢。例如,县财
政局党支部帮扶扶前湾村期间,积极协调县
委组织部,争取省集体经济发展资金200万
元,在扶前湾村打造粉条和粮油加工厂,目
前该项目已完成立项答辩。又如,柳林河村
将柳北组闲置宅基地进行平整利用,打造成
认养菜园,由结对单位干部认领地块并向村
集体缴纳管护金,村组明确专人负责菜园日
常维护和定期送菜入城,集体经济实现年增
收5万元。
(三)“村委领办”破解政策对接
不够精准难题。村“两委”深入学习研究
涉农政策,选准上级惠农政策相对集中的产
业类别,主导发展适度规模经营。借助政策
支持的农作物补贴等各类资金,能够有效抵
消种植生产中产生的相关刚性支出,提高了
领办产业项目的收益率。同时,在村集体经
济产业发展中,需要聘用临时劳动力的,优
先考虑本村或附近村富余劳动力,着重考虑
脱贫户、监测户等特殊群体,以发放务工报
酬的形式不断完善村集体经济主导下的联农
带农机制,带动群众共同致富。例如,扶前
『调查研究』
2024 年 04 月 / 第 195 期 第 页 49