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★ 停工检修经吹扫、处理、化验分析合格的工艺生产装置动火作业。

★ 从易燃易爆、有毒有害装置或系统拆除，经吹扫、处理、分析合格，且运到安全地点的设备和管线动火

作业。

★ 码头泊位油轮停泊期间，从油轮作业平台边缘起向外延伸 70 米以外（不含 70 米）的区域动火作业。

★ 泊位无油轮停泊时，从主靠作业平台边缘起向外延伸到 30 米范围内的区域动火作业。

★ 生产装置区、罐区的非防爆场所及防火间距以外的区域（包括操作室、变配电间、办公室等）动火作业。

★ 铁路作业站、固体产品站台、仓库、车库、木材加工厂房等禁火区动火作业。

★ 厂区主干道两侧绿化施工等动火作业。

★ 厂区内，除特级、一级动火作业外的其他各类临时动火作业。

一级动火作业

二级动火作业

★ 正在运行的工艺生产装置区动火作业。

★ 可燃气体、液化烃、可燃液体及有毒介质的泵房和机

房内动火作业。

★ 可燃气体、液化烃、可燃液体充装站，以及可燃液体

罐区、液化烃罐区防火堤外的动火作业。

★ 经吹扫、处理、化验分析合格，并与系统采取有效隔

离、不再释放有毒有害、可燃气体的油罐内检修和喷砂

防腐类动火作业。

★ 可燃气体、液化烃、可燃液体、有毒介质的装卸作业

区，洗槽站动火作业。

★ 码头泊位油轮停泊期间，从油轮边缘向外延伸 35 米

以外（含 35 米）、70 米以内（含 70 米）的区域动火作业。

★ 泊位无油轮停靠时在主靠作业平台区域动火作业。

★ 切出运行，经吹扫、处理、化验分析合格（不包括重

油）的系统工艺设备管线和油轮、驳船动火作业。

★ 危险化学品库和空分的纯氧系统等动火作业。

★ 厂区管廊上的动火作业。

他山之石

关于化工爆炸

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但希望永远用不上!

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外伤出血，这样自救 !

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生活百科

某化工公司“4·24”较大爆燃事故

4人死亡

2019 年 4 月 24 日 2 时 34 分，某化工公司氯乙烯气柜泄漏，氯乙烯扩散至电石

冷却车间，遇火源发生燃爆，造成 4 人死亡、3 人重伤。

一、 事故发生经过

2019 年 4 月 24 日 0 时，聚氯乙烯车间氯乙烯班组丁班接班。

接班时氯乙烯气柜压力在 3.103 ～ 3.144 kPa 稳定运行，气柜液位在 35.174 ～ 35.184% 稳定运行。

24 日 2 时 33 分，氯乙烯气柜压力为 3.120 kPa，然后开始波动上升，气柜液位显示为 36.095%。

24 日 2 时 34 分，氯乙烯气柜压力 PI-3101 达到峰值 5.043 kPa，氯乙烯气柜液位显示为 35.163%。

24 日 2 时 35 分，氯乙烯气柜压力下降至 3.368 kPa，氯乙烯气柜液位降至 29.631%，随即检测元件损坏

失效，无压力、液位显示。

24 日 2 时 35 分左右，班长王某飞用对讲机喊话“现场着火了”，转化精馏 DCS 主操作员王某听见喊话

后，调整画面至气柜画面，发现气柜高度降至约 27%，并用对讲机呼叫王某飞，汇报气柜高度一直下降，随

即由于爆炸造成电脑黑屏无法操作，DCS 操作人员开始撤离。

DCS 运行数据记录显示，在 2 时 32 分～ 2 时 34 分，一线回流阀开度由 0% 调整至 32.499%，二线回流

阀开度由 73.538% 调整至 99.191%。全过程由 DCS 自动控制，无人为干预。

4 月 28 日 16 时 38 分，现场明火全部扑灭。事故造成 4 人死亡、3 人重伤，未发生次生灾害。

间接原因：

（1）吸取本企业、本行业事故教训不到位。未深刻吸取本企业 2014 年 9 月 16 日发生的烧碱分厂容器爆

炸事故教训，未采取有效防范措施，未深刻吸取河北张家口某化工公司“11·28”重大爆燃同类事故教训，

至事故发生时，氯乙烯气柜已投用 6 年未进行全面检修。

二、 事故原因分析

直接原因：

事发前氯乙烯气柜出现卡顿、倾

斜，开始泄漏，压缩机入口压力降低，

操作人员没有及时发现气柜卡顿，仍

然按照常规操作方式调大压缩机回

流，进入气柜的气量加大，加之调大过

快，氯乙烯冲破环形水封泄漏，向低洼

图 1 气柜泄漏点 处扩散，遇火源发生燃爆。

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三、 事故教训

（1）切实加强危险化学品建设项目源头管控。对涉及“两重点一重大”的危险化学品建设项目，在立项

阶段实施多部门联合审批。新建危险化学品建设项目必须进入化工园区或化工集中区；未按规定进行整

体安全风险评估的化工园区和不具备化工产业发展条件的地区，不得新、改、扩建危险化学品项目；严禁

建设生产工艺没有正规技术来源、未委托具有相应资质设计单位进行工艺设计、搬迁使用旧设备的危险化

学品新、改、扩建项目；严禁建设涉及国际公约以及国家和自治区相关部门明令禁止生产、使用的危险化

学品新、改、扩建项目；禁止新、改、扩建反应工艺危险度 5 级的精细化工项目，严格限制新、改、扩建反应

工艺危险度４级的精细化工项目。

（2）全面开展危险化学品企业安全评估。针对设备设施逐步进入老化、接近服务年限等实际情况，积极

利用社会力量，助力危险化学品安全监管，通过政府购买服务的方式，对现有危险化学品生产、存储、经营

企业全面开展安全风险评估。

（3）加强化工过程安全管理，落实企业安全生产主体责任。强化安全生产信息、安全风险、装置运行、岗

位安全教育和操作技能培训、试生产安全、设备完好性、作业安全、承包商管理、变更管理、应急管理、事故

和事件管理等化工全过程安全管理，全面提升化工过程安全管理水平，尤其要严格化工生产过程操作，对

工艺管理制度、操作规程及执行情况进行全面检查，健全完善各类安全管理制度、装置操作规程，开展针对

性培训，确保操作人员掌握生产过程中存在的安全风险和岗位技能，推进岗位员工操作标准化、规范化，严

禁违章操作、随意调整工艺参数、严防超指标运行，及时有效处置异常工况。

（4）强化安全教育培训。严格对安全生产管理人员的考核，提高其安全生产的履职尽责能力。强化对企

业一线岗位操作工进行岗位操作规程、危险有害因素、应急处置措施等应知应会知识的培训，使其懂规程、

知危害、会应急，切实夯实企业本质安全基础。

（5）提升危险化学品事故应急处置能力，完善企业安全生产事故应急预案体系建设，增强预案的可操

作性和实用性，充实应急专家队伍，配备充足的应急物资，加强应急救援队伍建设，强化政企联动，加强应

急演练和现场处置演练。

（2）设计存在缺陷。将氯乙烯气柜、氯乙烯球罐布置在厂区地面标高较高位置，高于转化、精馏、压缩电

石冷却等场所地面标高 3~8 米，其中高于电石冷却厂房地面标高 8 米。氯乙烯气柜一旦发生泄漏，氯乙烯

将向低洼地势蔓延，波及整个生产区域，产生严重安全隐患。

（3）安全设备的安装、使用不符合相关法律法规的规定。重大危险源等关键部位的安全控制设备缺失，

未在氯乙烯气柜设置紧急切断装置。

（4）安全风险辨识防控能力不足。对氯乙烯球罐、氯乙烯气柜等关键装置和重要部位的安全风险辨识

不全面，从企业安全管理人员到岗位操作工，不了解氯乙烯气柜异常工况下以及泄漏后的应急处置方案，

安全风险防控能力不足。

（5）培训不到位，岗位技能不足。未对从业人员进行全面、系统的岗位操作规程、生产操作技能培训，相

关岗位操作工对操作规程、应急处置措施不掌握、不熟悉，操作工处理异常情况能力差，在压缩机入口压力

降低的情况下，未进行全面分析、及时发现气柜卡顿，仍按照常规操作方式进行操作，加剧了事故的发生。

（6）应急预案不完善，应急演练流于形式。氯乙烯气柜等重大危险源应急预案不完善，应急演练流于形

式，从企业安全管理人员到岗位操作工，不了解氯乙烯气柜异常工况下以及泄漏后的应急处置方案。

生活百科

2015 年 4 月 21 日 6 时 4 分，某石化公司烯烃厂乙二醇装置环氧乙烷精制塔

T-430 发生爆炸事故 , 事故造成 1 人轻伤。

一、 事故发生经过

2015 年 4 月 20 日 11 时 30 分，环氧乙烷精制塔 T-430 塔压（测压位置为塔顶回流罐）从正常的

250 kPa 降至 220 kPa。为维持正常压力，当班班长张某将塔压控制由自动切换为手动调节，氮气阀开

度增加到 50%，塔压变化不明显。13 时 30 分，塔顶温度从 48℃开始上升，超出控制范围，操作人员误

以为塔顶物料水含量偏高造成塔顶温度上升，为降低塔顶温度，采取了降低蒸汽用量和降低塔顶采

出的措施。14 时 1 分，塔顶温度没有降低，反而升至 52℃。

15 时 9 分，操作人员关闭塔顶采出。15 时 19 分，塔压从 210 kPa 降至 190 kPa，氮气阀开度已达

100%。车间副主任程某安排操作工杨某检查 T-430 塔是否有漏点及现场压力表与 DCS 指示是否相

吻合，同时安排仪表工毛某检查精制塔压力表是否正常。仪表工毛某对引压管进行现场排放测试，拆

开压力变送器丝堵，有气体排出。15 时 26 分，塔顶温度上升到 62℃，塔压上升到 283 kPa。15 时 43 分，

操作人员打开塔顶采出阀。16 时 9 分，塔压为 216 kPa，塔顶温度为 50℃，塔釜温度 148℃，随后逐渐下

降到 135℃。19 时 4 分，操作人员再次关闭塔顶采出，一直持续到 21 日 5 时 2 分。

20 日 20 时，夜班操作人员和白班操作人员进行交接班，此时塔釜温度 135℃。20 日 20 时至 21 日

5 时 2 分，操作人员通过降低进料负荷、开大塔釜蒸汽、调节氮气阀开度 (0 到 85% 频繁调节 ) 等操作

稳定塔压，但收效甚微，塔压在 190 kPa 至 270 kPa 之间波动，塔顶温度从 50℃逐渐升高至 70℃。

21 日 5 时 2 分，塔顶安全阀起跳（起跳压力 590 kPa），但 DCS 显示压力为 200 kPa，现场压力表指

示为 210 kPa，塔压高高联锁未动作（联锁设定值为 350 kPa）。装置人员听到现场有异常放空声，立即

采取切断进料、切断加热蒸汽等措施，并赶到现场进行检查确认。

6 时 1 分，塔釜再沸器上封头附近起火。

6 时 4 分，精制塔发生爆炸。

二、 事故原因分析

直接原因：

由于环氧乙烷精制系统中醛类发生自聚，环氧乙烷精制塔 T-430 回流罐仪表引压管堵塞（压力联

锁与压力控制变送器、现场压力表共用一个引压管和取压阀），压力指示失真，操作人员按照错误的

压力指示进行操作，导致 T-430 超压，塔釜再沸器 E-430 上封头法兰密封发生泄漏；泄漏的环氧乙烷

在 E-430 保温层中自聚放热形成高温热点或环氧乙烷泄漏产生的静电火花引起着火，造成塔内环氧

乙烷分解爆炸。

某石化公司环氧乙烷精制塔

“4·21”爆炸事故

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三、 事故教训

（1）深刻吸取事故教训。针对暴露出的共性问题，采用 HAZOP/LOPA/SIL 等方法，在系统内同类

装置开展风险评估和隐患排查，发现问题及时整改。

（2）修订岗位操作法。完善“紧急停车程序”，制定详细的停车步骤，特别是对环氧乙烷的安全导

出操作进行明确规定，在“异常现象及处置方法”中，增加安全阀起跳后的安全处置方法，对环氧乙烷

泄漏的处置方法进行细化，提高针对性。

（3）加强变更管理。在工艺发生变更后，应及时对整个装置进行系统的危险辨识和风险评估。

（4）完善应急预案。制定精制塔火灾事故应急预案和爆炸事故应急预案，加强应急演练，提高演

练的针对性。

（5）加强基础研究。针对事故暴露出的问题，从反应的安全操作边界条件、安全仪表系统完整性、

应急处置等方面进行系统性研究。

间接原因：

（1）仪表引压管设置存在缺陷。T-430 塔的压力联锁与压力控制变送器、现场压力表共用一个引压

管和取压阀，致使控制功能和安全功能同时失效。

（2）异常情况核查确认不到位。控制室操作人员在塔压发生波动的情况下，没有仔细排查，仅安排

外操对回流罐就地压力表进行检查，没有进一步核实塔顶、塔底等处的就地压力表，导致对塔压判断

失误，长时间操作不当，未能及时采取有效的处置措施。

（3）变更管理不到位。对装置改造后，长时间高负荷运行（125%），对长期高限运行带来的风险辨识

不到位。

（4）应急预案不完善、应急处置不当。没有环氧乙烷精制系统火灾应急预案和爆炸事故专项应急预

案；在 T-430 塔再沸器上封头法兰处泄漏后，现场应急人员没有按照应急预案及时打开专用消防喷淋

系统。

（5）现场人员异常工况处置不当。在近 11 个小时的异常工况处置过程中，车间没有按照制度规定

向厂调度和厂领导报告。车间领导在下令紧急停工后，没有按照工艺技术规程要求撤出塔内环氧乙

烷。装置紧急停车、再沸器上封头法兰处泄漏后，现场处置人员没有按照异常处置方案的要求及时打

开消防喷淋系统。

（6）人员培训不到位。操作人员在看到塔顶温度上升以后，误认为是塔釜中的水被蒸馏到了塔顶，

且塔顶压力一直处于正常范围，因此未能正确判断塔顶温度上升是由于环氧乙烷对应的饱和蒸汽压

上升所致，进而导致未及时采取有效的处置措施。

他山之石

中国石油安全理念

中国石油核心经营理念

集团公司把安全作为核心理念，积极倡导以人为本的安全文化，努力追求零

伤害、零污染、零事故目标。

充分体现了对人的生命价值的尊重。

促进了人与自然的和谐，创造了能源与环境的和谐。

安全已经成为集团公司创造优良业绩，实现全面、协调、可持续发展的动力。

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中国石油 HSE 管理原则

中国石油反违章六项禁令

任何决策必须优先考虑健康安全环境

安全是聘用的必要条件

企业必须对员工进行健康安全环境培训

各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责

各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核

员工必须参与岗位危害识别及风险控制

事故隐患必须及时整改

所有事故事件必须及时报告、分析和处理

承包商管理执行统一的健康安全环境标准

严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作

严禁违反操作规程操作

严禁无票证从事危险作业

严禁脱岗、睡岗和酒后上岗

严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品

严禁违章指挥、强令他人违章作业

中国石油天然气集团有限公司是以油气业务、工程技术服务、石油工程

建设、石油装备制造、金融服务、新能源开发等为主营业务的综合性国际能源

公司，是中国主要的油气生产商和供应商之一。

2021年《财富》世界500强排行榜第4位。

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管理的关注点只集中在事故上，对打基础缺少韧劲 :

监督者和管理者不遵守 HSE 的规定，如不参加安全培训 ;

对 HSE 管理现状缺乏沟通，无法达成共识 :

来自员工的建议不受欢迎，更没有反馈 ;

没有员工参与安全管理的平台，比如风险评价、改进工艺和

事故事件调查 ;

认同伤害是不可避免的，对达到安全目标缺乏信心。

积极的安全文化

不积极的安全文化

全体员工有共同承担并实现目标的认同感 ;

各级直线领导有率先垂范以身作则的意识 ;

管理层应保证安全投入 ;

HSE 指标应与组织其他的关键业绩指标同样重要 ;

改进的动力主要是来自内部，而外部的作用也不能忽视 ;

把培训视为员工福利，应包含技能的持续改进和自身发展 ;

每位员工都自愿参与 HSE 的管理。

生活百科

生活百科

把握急救黄金时间

遇到紧急情况，

除了拨打急救电话 120 还能做什么？

4 分钟、3 小时内、6 小时内……

一起来了解实用的急救知识吧！

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生活百科

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警惕“农业信贷”APP贷款诈骗！

为什么贷款？

缺钱，没钱，急用钱

面对各种 APP 内贷款广告

不少人动了网络贷款的心！

那么，真的就如广告所说的那样吗？

无抵押，低利率，快放款

贷款公司真有那么好？

近期发生多起涉及“农业信贷”APP 诈骗警情

涉案金额较高，范围较广

这期反诈预警，

为大家揭露虚假贷款套路

本想贷款，最后反被骗！

三、 怎么才能避免自己被骗：

1、想想，有那么好的贷款公司吗？

无抵押、低利息、不查征信、免担保、大额度 ...... 等

等诱惑条件，真的有这么好的贷款公司吗？凭什么这

种好事，就能让我给碰上了？

2、看看，不明的链接为什么不要点？

贷款类诈骗有一个显著的特征就是，骗子撒网式

发送短信、彩信、在其他 APP 上登广告，引诱受害者点

击链接下载骗子的 APP。下载了，就离被骗又更进了一

步。

3、问问，贷款还有要先给钱的？

记住！凡是要先交钱再放款的网贷，都是诈骗！

最后总结：

1. 下载“国家反诈中心”APP，正确开通权限后，可以有效识别虚假 APP，诈骗电话等功能。

2. 贷款请通过正规渠道办理！短信、电话、网络平台不可轻信！

3. 凡是要先交钱再放款的网贷，都是诈骗！

4. 不轻信！不转账！

网络贷款诈骗的几个坑，我们认真甄别，是

可以避免上当入坑的！

一、 APP 的来源

任何在手机应用商城搜不到的 APP，

安装过后，都存在风险，有的是病毒程序，

木马程序，轻则获取手机内的个人信息；

二、 熟悉的套路

“银行卡错误”、“账户异常”、“需核实

还款能力”、需要缴纳“保证金”、“手续费”、

“银行交易流水明细”、“第二天返款”等等

由头，熟悉的套路又来了。骗子的目的只有

一个，让你向指定账户转账。

提高站位，把握本质，

认清“第一责任”的分量。

身到心到，自我提升，

夯实履职尽责的根基。

扑下身子，真抓实干，

提高本质安全水平。