12 月 9 日，公司乌弄龙水电站喜获全球五大质量奖之一的“全国质量奖卓越项目奖”，填补了华能集团、华能澜沧江

公司及云南省内企业项目在此类奖项上的空白，彰显了公司在全面质量管理上取得的卓越成效，标志着公司工程项目

迈入卓越质量管理的新阶段，跨行业、跨领域擦亮了“华能水电”的靓丽品牌。

乌弄龙水电站

乌弄龙水电站荣获中国质量“最高奖项” 案例

为提升科技创新工作顶层设计水平，增强科技工作整体性、统筹性和针对性，

公司发布“十四五”科技创新专项规划，编制并印发《公司众创项目管理办法

（试行）》《公司技术标准管理办法》《公司专利质量提升工作指引》等制度

文件，探索实施“揭榜挂帅”机制，制定并落实基层单位重点科技项目攻关“揭

榜挂帅”实施方案，实现科技项目“自上而下”统筹。

公司深化科研财务转型升级，开展研发投入管理标准化工作，探索研发费用标

准化水平提升路径，组织识别 150 个研发投入辅助科技项目，签订辅助科技项

目任务书 45 份。2022 年，公司研发投入完成 8.98 亿元。

公司持续加强科技创新平台建设，华能水电技术研发中心、云南省马洪琪院士

工作站、公司博士后科研工作站等科技创新平台工作有序开展，为增强自主创

新能力奠定坚实基础。

重视科技创新

优化顶层设计

2022 年度 ESG 报告 49

公司聚焦“卡脖子”难题，持续深化重大科技创新攻关及应用。2022 年，公

司 4 项“十三五”国家项目通过验收，1 项“十四五”国家项目、2 项云南省

项目获批立项；向华能集团申请科技项目立项 21 项，获批 20 项，46 项在研

项目有序推进，形成“申报一批、立项一批、检查一批、验收一批”的有序滚

动良好局面。

◎ 推动澜上电站重大科技项目实施，有力支撑澜上清洁能源基地建设。

◎ 策划如美、古水、古学、班达重大科研及澜上智能建设、智慧水电厂等共

性技术科技项目，托巴、古水、古学、班达重大科研项目全面启动。

◎ 创新研发大坝智能在线监控、库岸边坡地质灾害监测等系统，库坝安全治

理能力有效提升。

◎ 全力推进水电机组核心控制系统国产改造，完成小湾、景洪电站共 6 台机

组监控系统国产化推广应用，小湾 3 号机组四大控制系统均已完成全国产

化改造，公司牵头研发的全国首台（套）单机 65 万千瓦水电全国产调速器

系统、励磁系统在糯扎渡电厂成功投运。

突破关键技术

科技研发机构及科技创新平台

综合管理部

工程技术研究所

技术经济研究所

流域地质灾害监测与预警预报研究室

工程安全研发部

生态环保技术研究所

工程安全评估监控研究室

环保水能研发部

智能建设与智慧运行研发部

运行管理技术研究所

优化调度研究室

生态保护示范基地

流域综合管理研究示范基地

工程质量监控示范基地

大坝

管理中心

科技

管理部

科技

研发中心

华能集团

水电建设和运行技术

重点实验室

华能水电技术

研发中心

国家能源

水能高效利用与

大坝安全技术研发中心

云南省

马洪琪院士

工作站

博士后

科研工作站

50

水电机组核心控制系统被视为水电站的“大脑”。长期以来，水电核心控制系统关键部件依赖进口。为此，华能水电

联合西安热工院、南瑞集团及中国电子等单位组建研发团队，对水电核心控制系统的软硬件开展大量适配、比选和研

发工作，成功投运华能睿渥水电核心控制系统，攻克了大型水电机组核心控制系统的“卡脖子”难题。

华能睿渥水电核心控制系统基于全国产化软硬件平台，融合了大型水电运维技术积淀和前沿规范标准，充分满足国内“远

程集控、无人值班”先进水电应用需求，全面攻克了软硬件 100% 国产化技术难题，累计完成重大创新 34 项，其中 17

项填补国内空白，在采用国际最新 IEC-61850 通讯的开发及运用上取得重大突破，并在水电领域创新研发了调速器系统、

励磁系统及继电保护系统智能分析平台，引领了水电工控系统技术升级。

华能睿渥水电计算机监控系统

华能睿渥水电励磁系统

华能睿渥水电继电保护系统

华能睿渥水电调速器系统

坚持科技自立自强，突破水电核心控制系统“卡脖子”难题 案例

2022 年度 ESG 报告 51

公司积极落实重大科技创新成果总结、评价和奖励申报要求，深入开展以专利

为核心的知识产权工作。2022 年，全年授权专利 443 项。

公司全年科技成果折算完成 376.5 个，完成率 316.4%：3 项国际标准项目立项，

“零碳电力系统”IEC 白皮书正式发布，标准国际化工作取得新突破；获省部

级及行业科技奖励 23 项、华能集团科技奖 9 项，其中省部级及行业学会科技

进步一等奖 5 项，连续五年获华能集团科技进步一等奖，科技奖励数量与质量

创历史新高；“水电站自主可控计算机监控系统”入选能源领域首台（套）重

大技术装备。

为进一步贯彻落实党中央、国务院、国资委关于数字中国、数字经济、数字化

转型和自主可控等决策部署，公司成立数字化转型工作领导小组和专项领域工

作小组，为重点开展的业务领域数字化转型和数字化基础支撑能力建设保驾护

航，为公司在提升数字化发展水平、开展智慧企业建设等方面打下良好基础。

◎ 公司人力资源、生产、基建、财务、物资和营销等重点业务领域已完成信

息化建设。

◎ 已完成私有云平台部署和数据中心建设，并试点开展生产、财务、物资等

领域数据的汇聚、治理、分析和应用。

◎ 在生产、基建等业务领域加大 5G、北斗、人工智能、大数据等新技术的探

索应用，通过自建北斗地基增强系统、利用北斗高精度定位服务，实时分析、

计算和监控水电站坝面施工碾压轨迹、速度、激振力、碾压遍数、压实厚

度等质量和过程参数，有效提升水电站建设管理的精细化、智能化水平。

加快成果转化

建设智慧企业

8 月 16 日，公司“一种基于数字化映射的边坡全生命周期安全管理方法”获发明专利授权。这是国内首个获批的边坡

工程数字化及数字孪生边坡领域的发明专利。该发明专利通过“数字孪生”技术构建全面实时在线感知、数据融合共享、

快速分析诊断、智能运行决策的“数字映射边坡”数字模型，主要用于指导边坡工程施工和运行期管理，保障边坡工

程全生命周期安全。

公司获国内首个数字孪生边坡领域发明专利 案例

全年授权专利

443 项

全年科技成果折算完成

376.5 个

52

公司认真贯彻落实国家人才队伍建设决策部署，着力抓实技术技能人才成长通

道建设，先后制订颁布了一系列制度，细化落实举措，提升选拔质量，形成了

岗位职务序列为主、专业技术技能职务序列为辅，高级技术技能人才选拔与技

术技能职务选聘相结合的双通道晋升机制，引导和鼓励广大技术技能人才立足

岗位、提升能力、创造业绩，优化职业发展。

截至 2022 年底，公司共选拔聘任技术技能带头人 120 人，技术技能职务 86 人，

公司技术技能专家 12 人，拥有集团首席专家技师 8 人，昆明名匠 1 人、市突

市优人才 2 人、春城首席技师 1 人、云南省万人计划首席技师 6 人，云岭技能

大师及技能工匠 8 人，云南技术能手 2 人。

一线职工工作场景

培养领军人才

公司成立市场营销领导小组并下设办公室，以集约化管理模式开展营销工作，

通盘制定电力中长期交易及现货市场交易总体方案，统筹协调区域内水电、风

电、光伏发电及报价，结合《电力营销管理办法》开展年度、月度等电力市场

交易。2022 年度电力中长期合约电量超过 90%，月度合约交易覆盖公司全电量，

公司全年无弃水。

公司建立《公司市场管理实施细则》《公司售电代理业务管理实施细则》，规

范市场分析、市场管理、购售电代理、客户动态评级服务管理；建立“营销公

众号、视频号、门户网站”三位一体的网络销售服务体系，为客户提供多元化

用电套餐定制、绿电绿证购售服务以及电力设备预试定检综合能源等服务；建

立定期走访机制，制定年度双边拓展策略及计划，提升客户管理水平及客户

满意度。2022 年，公司代理合作客户数量同比增长超 100%，客户满意度达

100%，售电公司信用评级四星。

提升客户服务

规范电力营销

保障客户权益

2022 年度 ESG 报告 53

作为云南省境内及澜沧江流域最大电厂，多年来，华能糯扎渡水电厂牢记绿色发展使命，以“引领行业发展”为使命，

以“创一流”为主线，立足电厂规模地位、高质量发展的需要，以“出经验、立标杆、树旗帜”为使命追求，全面推进“一

流水电厂”创建工作。12 月 20 日，经公司认定华能糯扎渡水电厂为公司“一流水电厂”，这是公司首家获得“一

流水电厂”殊荣称号的单位。

一流管理：围绕科学管理 突出重心“创一流”

电厂“创一流”工作始终围绕科学管理重心，探索凝练出具有“党建引领型、管理科学型、本质安全型、生产精益型、

效益领先型、人才成长型”特征的现代化水电厂系统管理思路，以《公司创一流全面对标提升明细表》为重点，以“员

工行为规范”“7S 管理”“一流部室一流班组创建”为抓手，形成一套完整、科学、先进的水电生产管理模式和管理机制，

坚持把管理作为电厂发展效率提升的关键，驰而不息地推进科学化管理，提升企业软实力。

一流环境：紧抓环境建设 焕发新貌“创一流”

按照国标、行标技术规范要求，紧抓“温度、湿度、噪声、光照、环境卫生”等要素，在“创一流工作日”深入践行

“一线工作法”，开展生产现场外部形象检查及整改提升工作，累计发现并整改问题 1028 项，督促各管理组研究制定

13 个专项提升方案，将“创一流”各项任务指标分解到部门、班组、个人，做到指标层层分解，责任层层压实，任务

层层落实，打造了整洁规范、设施完善、窗明几净的“一流环境”。

糯扎渡水电厂

创新铸就水电丰碑

54

一流设备：提升设备管理 强化标准“创一流”

电厂坚持把生产作为电厂发展的核心，强化设备管理标准化、规范化、精准化、精细化。2020 年 9 月，成功实现无人

值班运行模式。电厂主要设备完好率 100%，近 3 年未发生Ⅰ级、Ⅱ级缺陷，连续 3 年在华能集团设备评级中获得机组

全 A、全部机组综合排名第一。

一流运维：精心运行维护 安全稳定“创一流”

电厂践行维护检修“五个一”精益化理念和“三统一、三一致”规范化、标准化理念，将“7S”管理理念应用到生产

现场，全力打造“生产精益型”电厂。聚力紧抓设备可靠性，强化电厂发展根基，设备本质安全与外观形象提升协同推进。

通过技术改造和开停机流程优化，电厂开停机成功率持续提高，2022 年，电厂开停机成功率保持 100%，实现连续三

年“零非停”。

一流绩效：提高一流绩效 一体推进“创一流”

电厂把 2022 年作为安全保障年、发展突破年、经营提升年、管理优化年、党建强化年，坚决扛起责任使命，全体干部

职工奋力拼搏、实干奋进，水能利用和发电耗水率保持最优，人员效率保持最佳，经营业绩持续增长，安全生产绩效

连续三年位居公司第一，党建工作责任制考核连续多年为“优秀”，2021 年总体绩效首次跃居公司第一。

一流形象：塑造一流形象 提升影响“创一流”

电厂坚持把履行社会责任作为树立华能品牌责任形象的旗帜，深化践行企业的使命和担当，彰显电厂品牌形象。电厂

深入开展新发展阶段帮扶工作；高质量完成糯扎渡水电厂水库库岸稳定性复核及新增水库影响地质专题报告编制和审

定工作，为电厂征地移民验收顺利实施打下坚实基础；积极协调市级和县级搬迁安置办推进电厂征地移民收口扫尾工作；

连续 6 年实施“百千万工程”，项目累计投入 3261.05 万元。

一流检修

一流检修：打造精品机组 技术精进“创一流”

电厂持续提升主设备自主检修技术能力，自主开创的“基于振动波形分析的关

键技术”研究在 9 号机定子机座振动处理中得到进一步验证，首次成功实现通

过磁极调整将定子机座水平振动值降至 30 微米以内，9 台机组修后达到精品

机组标准，修后精品达标率在公司单机 50 万千瓦以上容量机组中排名第一。

职工技能竞赛

一流人才：建设一流队伍 务实奋斗“创一流”

电厂坚持秉持“以奋斗者为本、以奋斗者为荣”的人才理念，教育引导广大干

部员工扎根深山一线、守护大国重器，立足岗位，建功立业，将个人梦想融入

水电梦、中国梦，致力于打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的人才队伍。

2022 年度 ESG 报告 55

2023 年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”

规划承上启下的关键一年。公司将坚持以习近平新时代中国特色社会

主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，紧扣“两步走”战

略安排、“六个新领先”战略任务和“六个坚持”工作要求，凝心聚力、

拼搏实干，确保全面完成年度目标任务，加快创建世界一流现代化绿

色电力企业，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟

大复兴作出新的更大贡献！

坚决扛牢电力保供责任

持续夯实安全生产基础

不断提高生产管理水平

扎实做好环保水保工作

全局谋深发展规划

全速推进水电开发

全力加快新能源发展

全面加强国际化发展

毫不松懈守牢安全底线 同心勠力攻坚发展高地

56

围绕核心狠抓电量增长  攻坚难点促推电价提升  聚焦关键争取利好政策

稳中求进深挖经营潜力  多措并举深耕资本运作  持续提升上市公司质量

持续强化科技创新能力

攻坚突破关键核心技术

全力加快数字化转型步伐

抓实党的政治建设

深化全面从严治党

扎实做好队伍建设

积极践行社会责任

深化三年改革成果

推进企业管理提升

狠抓三项制度改革

全力以赴稳提经营质效

聚焦关键加快自主创新 持之以恒深化企业改革 保持定力抓深党的建设

2022 年度 ESG 报告 57

环保投资金额

清洁能源装机容量

清洁能源装机容量比重

清洁能源发电量

发电新鲜水用水量

厂用电率

水电装机容量

水电发电量

光伏装机容量

光伏发电量

风电装机容量

风电发电量

废气排放量

废气减排量

废水排放量

废水减排量

废弃物排放量

废弃物减排量

温室气体排放量

温室气体减排量

环保培训次数

环保培训覆盖人次

环保培训总时长

环保公益总投入金额

环保公益活动次数

环保公益员工参与人次

增殖放流鱼类总数量

指标名称

环境责任绩效

单位

2020

年

2021

年

2022

年

亿元

万千瓦 %

亿千瓦时

立方米 %

万千瓦

亿千瓦时

万千瓦

亿千瓦时

万千瓦

亿千瓦时吨吨吨吨吨吨吨吨次

人次

小时

万元次

人次

万尾

1.31

2318.38

100

975.70

1156630.72

0.14

2294.88

969.89

10

1.33

13.5

4.48 000000006

351

26

784

215

95.69

2.80

2318.38

100

943.96

1531033.29

0.14

2294.88

938.48

48

1.30

13.5

4.18 000000007

386

24

985

243

177.07

3.58

2356.38

100

1006.19

2595813.25

0.13

2294.88

1000.95

48

1.58

13.5

3.66 00000000

16

564

32

214 8

312

162.30

实现任期制和契约化管理的经理层成员占比

1

年度总薪酬比率

2

运营收入

运营成本

经济增加值（EVA

）

净利润

净资产收益率

营业收入利润率

资产负债率

合规培训举办次数

合规培训参与人次

合规培训人均时长

全员劳动生产率

1. 经理层契约化管理工作 2021 年开始，故无 2020 年数据。

2. 年度总薪酬比率：公司收入最高个人的年度总薪酬与其他所有员工年度总薪酬中位数的比率。

企业管治绩效

%%

亿元

亿元

亿元

亿元%%%次

人次

小时

万元

/

人

-

3.63

192.50

136.00

30.88

52.80

10.32

29.35

61.42

11

765

34

641.88

100

3.56

202.00

134.70

33.12

62.80

9.45

35.30

58.62

12

809

37

703.10

100

2.32

211.42

131.29

42.23

72.76

10.69

39.22

57.11 9

3074 9

729.72

关键绩效

附录

58

人均带薪休假天数

员工总数

新进员工总数

员工流失率

员工培训覆盖人次

参与员工培训的人数占比

员工接受培训的人均时长

安全生产培训次数

安全生产培训时长

安全生产培训覆盖人次

人均接受安全生产培训时长

设备非停次数

一类障碍发生次数

职业病人数

安全生产事故数

员工伤亡人数

集中采购率

上网采购率

公开采购率

电子招标率

供应商动态量化考核率

采购质量管控覆盖采购金额率

供应商总数

纳税总额

“一带一路”沿线国家装机总量

“一带一路”沿线国家收入

员工志愿者人数

员工志愿服务活动次数

员工志愿服务时长

指标名称

社会责任绩效

单位

2020

年

2021

年

2022

年

天人人%

人次%

小时次

学时

人次

学时次次人起人%%%%%%家

亿元

万千瓦

亿元（人民币）人次

小时

9.35

3403

60

0.8

60138

100.00

137.13 3

63

302

1871000

100

100

100

100

100

100

4306

45.81

100

15.31

717

39

156

9.65

3624

254

0.9

51870

99.53

127.08 8

294

407

2051000

100

100

100

100

100

100

4570

47.19

100

15.62

1500

40

160

9.29

3757

190

1.5

54281

99.62

113.24 6

94

410

1970010

100

100

100

100

100

100

4767

51.70

100

16.93

1513

79

316

总发电量

总装机容量

总装机容量占全国的装机容量比重

总装机容量占全省的装机容量比重

科技研发资金投入

科技研发投入占营业收入比重

科技人员总数

省部级及以上科技成果奖

新增国家专利申请数

累计国家专利申请数

新增国家专利授权数

累计国家专利授权数

市场化交易电量

客户满意度

主业责任绩效

亿千瓦时

万千瓦 %%

万元%人项项项项项

亿千瓦时 %

975.70

2318.38

1.05

27.41

47163.03

2.45

142 6

204

496

98

244

676.44

100

943.96

2318.38

0.99

23.49

78236.06

3.87

135

11

322

818

165

409

623.85

100

1006.19

2356.38

0.92

23.15

89805.31

4.25

372

23

649

1467

443

852

672.83

100

2022 年度 ESG 报告 59

加强环境管理

推进绿色生产

开展生态保护

【背后的故事】龙开口水电站

用科技守护自然

确保安全生产

落实员工关爱

携手互利互惠

带动当地发展

【背后的故事】桑河水电站为

“一带一路”建设提供助力

强化公司治理

坚持稳健经营

履行国企责任

【背后的故事】“七步法”助

力企业高质量发展

保障能源供应

重视科技创新

提升客户服务

【背后的故事】糯扎渡水电厂

创新铸就水电丰碑

关键绩效

指标索引

报告说明

意见反馈

管治架构

A4.1

A1.1,A1.2,A2.3,A2.4,

A3.1,A4.1

A3.1,A4.1

A1.6,A3.1,A4.1

B2.3

B4.1,B4.2

B5.2,B5.3,B5.4

B8.1,B8.2

B8.1,B8.2

B7.2,B7.3

B6.4

B6.3

A1.1,A1.2,A1.3, A1.4,A2.2,

B1.1,B1.2,B2.1,B3.1,B3.2

汇报范围

GRI2

GRI2,GRI3

GRI302

GRI302,GRI303,

GRI305,GRI306

GRI304

GRI304

GRI403

GRI401,GRI404,

GRI405,GRI406,

GRI408,GRI409

GRI308,GRI414

GRI203,GRI413,GRI415

GRI203

GRI2

GRI205

GRI2

GRI2

GRI417

GRI2,GRI305,

GRI306,RI401, GRI404

GRI2

P04

P06

P14

P14

P16

P20

P24

P26

P27

P28

P32

P36

P38

P40

P42

P46

P49

P53

P54

P56

P58

P60

P61

P62

守青护绿，

共创文明生态

人本至上，

共建和谐社会

规范管治，

共筑发展堡垒

价值创造，

共促产业升级

附录

走进华能水电

可持续发展的华能水电

未来展望

目录 ESG 指引 GRI 统一标准 页码

指标索引

60

时间范围

2022 年 1 月 1 日——2022 年 12 月 31 日，部分内容超出上述范围。

发布周期

报告为年度报告，是公司上市后发布的第六份独立报告。今年，报告由“社会责任报告”更名为“环境、社会和管治（ESG）

报告”，致力于做中国企业 ESG 实践的先行者。

涵盖内容

报告披露 2022 年度公司在履行环境、社会、管治责任及发挥主业价值（ESG+V）等方面的政策、实践及绩效。

数据来源

本报告使用数据来自公司 2022 年年报、公司正式文件和统计报告（往年数据，以此报告披露为准）。

编写依据

上海证券交易所《< 公司履行社会责任的报告 > 编制指引》

联合国可持续发展目标（SDGs）

全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告统一标准》

香港交易所《环境、社会及管治（ESG）报告指引》

国际标准化组织《ISO26000：社会责任指南（2010）》

中国国家标准化管理委员会《社会责任指南（GB/T36000-2015）》

称谓说明

为表述和方便阅读，报告把“华能澜沧江水电股份有限公司”简称为“华能水电”“华能澜沧江公司”“公司”和“我们”。

报告形式

本报告为中文版本，包括纸质版、电子版、视频版三种形式。

特别提醒

本报告对公司未来的展望和有关数据，是基于公司及所属行业的发展现状和趋势作出的分析判断和提出的奋

斗目标，并不构成公司的业绩承诺，敬请投资者理性投资，注意风险。

报告说明

2022 年度 ESG 报告 61

本报告是华能水电向社会公开发布的第六份独立报告，为持续推进公司高质量发展，不断提高报告质量，我们非常希望

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○ 好 ○ 较好 ○ 一般 ○ 较差 ○ 差

2. 您认为本报告是否能反映公司对经济、社会和环境的重大影响？

○ 好 ○ 较好 ○ 一般 ○ 较差 ○ 差

3. 您认为本报告所披露信息、数据、指标的清晰、准确、完整度如何？

○ 好 ○ 较好 ○ 一般 ○ 较差 ○ 差

4. 您最满意本报告哪一个部分？

5. 您希望进一步了解公司哪些信息？

6. 您对公司今后发布报告有哪些建议？

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