卓越运营能力：高位稳定的出租率

93.0%

93.5%

94.0%

94.5%

95.0%

95.5%

96.0%

96.5%

97.0%

97.5%

98.0%

2018 2019 2020 2021 2022

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卓越运营能力：高位稳定的出租率（续）

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$1,881

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97%

97%

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$0

$500

$1,000

$1,500

$2,000

$2,500

$3,000

$3,500

UDR EQR AVB Camden

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卓越运营能力：每间房收入持续稳定增长

$1,000

$1,500

$2,000

$2,500

$3,000

$3,500

$4,000

2018 2019 2020 2021 2022

2018䇗-2022䇗UDR╚金䄬㏜

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重好鼨㏐⵲

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可持续发展规划

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可持续发展规划

LEED阡阾

29╄⺎䧏簘⹠㷤炙⵲

Fitwel Certified

NGBS Silver Green Globes

4眷阡阾

Greystar

企业概况

1993䇗榺Bob Faith浔䣆⮡环䔅鼨㏇紇㎁

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企业概况

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䋯⹠阻阞 䤸顫留杼

鲡蛈留杼

发展历程

发展历程

01

初创成长阶段（1993-

2000年）

03

国际化+多元化阶段

（2012-至今）

05

2015年：Greystar 拓展至荷兰，同年入围私

募股权房地产50强(PERE50)，排名第18；负

责管理Carmel Partners物业管理公司近

10,000个单位的投资组合；

02

全国化阶段（2001-

2011年）

04

2013年Greystar 拓展至

墨西哥和英国

06

2018年Greystar业务扩

展到中国，澳大利亚，智

利，西班牙，法国和德国；

经营模式

Greystar 氳篺蛈嘗䌋佭┉熨簧⺭䓪⽰㛢⩕⴬氳䡟樋尜沲▽┘ⲁ◲留杼յ䤸顫⽰䋯⹠氳⺨╄亡ꪫ攑⮷┥嫱◇燃顨⛩

䢣洛㏜ն

经营模式

§ 作为其核心业务之一，

Greystar 提供全面的房地产

管理服务，包括多户型住宅、

学生公寓、企业公寓和活力

长者公寓的日常运营和维护。

公司通过专业的团队和先进

的技术平台，有效地管理物

业，以提高运营效率和居住

体验。Greystar 重视居住者

的需求和满意度，将关注

居民的理念融入到其服务

中，从而提升了客户忠诚度

和品牌价值。

擻┯留杼

§ Greystar 的投资管理策略着重于全

球租赁住房市场的机遇，通过收购、

开发和资产重组，为机构合作伙伴和

投资者创造价值。公司管理着超过

750亿美元的资产，包括自有和合作

项目。这些项目涵盖多种投资策略，

如核心优势、增值投资、开发至核心

和信贷策略，以适应不同投资者的风

险和回报偏好。

䤸顫留杼

§ 在开发领域，Greystar

专注于开发高品质的租

赁住房项目，包括城市

混合用途开发项目、学

生公寓和长者公寓等。

公司运用其在地市场的

深入了解和专业知识，

来设计和实施项目，确

保其符合最高标准。

Greystar 的开发项目不

仅注重建筑和室内设计

的质量，而且考虑到长

期的可持续性和社区融

合。

䋯⹠┯ⱷ

§ Greystar 的国际化战略使其能够

在全球范围内布局，特别是在美

国、欧洲和亚太地区。这种地理

上的多元化，加上对不同类型房

地产市场的深入理解，使公司能

够在全球租赁住房市场中保持领

先地位。同时，Greystar 通过不

断的市场分析和投资机会评估，

灵活调整其业务策略，以适应不

断变化的市场环境。

㎁ꡮ⴬┚㛢⩕⴬

经营模式

Greystar 氳䤸顫留杼鼨ꠅ┥嫱◇鵠鲋⪓杷葶㍴⫂䷅顔⽰䋯⹠燃顨⛩䢣擻┯创辑儬冘⺭⛼⚟⛂◲榟⻹䌖☕氳곽ꢣ隀丞⺵

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劭䑐⚝ⲡ瓀樋

Greystar 聚焦于门户市场和精选的城市增

长市场，这些市场展现了良好的流动性、有

利的就业基础、强劲的人口增长以及其他积

极的需求驱动因素。公司的核心优势策略旨

在为投资者提供机会，以最小的资本支出，

生成稳定的现金流，并利用运营上的优势。

㘍⡬䤸顫瓀樋

Greystar 专注于地理位置优越但常

常管理不善的公寓社区，这些社区

的价格低于替代成本，展现了显著

的增值潜力。

䋯⹠舘劭䑐瓀樋

Greystar 的开发至核心策略核

心在于开发符合机构质量标准的

租赁住房产品，并在稳定后持有。

⟔類瓀樋

Greystar 的信贷策略包括购买次级

和证券化债务，以及发放由多户型

资产抵押的高级抵押贷款、中间层

贷款和优先股权。

品牌策略

Greystar 篺蛈㛢熨眷㑔氳⛩㱞◲⿁ⴎ䦮⚩簊㛢䢓㑔⛩㱞յ㰣榟⪝㳺յ⚀┯⪝㳺յ孨ⱱꝚ縖⪝㳺♔⹖┚㛻㰣氳⺭

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Asset Living

企业概况

Asset Living是一家第三方租赁住房管理公司，典型的运营管理型企业，拥有37年的租赁住房运营

管理经验，是美国排名第四的租赁住房管理公司。

经营模式

Asset Living注重价值最大化，为租

赁住房资产持有方提供专业的财务报

告、预算制定和现金流预测与评估。

顉ⱷ⮇冫

覆盖市场供应、竞争性物业调查、开

发渠道、等多个方面，确保资产持有

方的投资决策具有前瞻性和准确性。

䄬㏜溿狓僜ⱷ

凭借多年的行业经验，公司专注于人才招聘、

发展和福利管理，致力于构建和维护高效的

工作团队，确保物业的顺畅运行。

☕ⱱ顫嶏留杼

Asset Living凭借其在200多个市场的广泛

经验和对超过200亿美元的租赁住房管理，

成为该领域的领军者。公司可以提供全面的

资产评估、风险降低策略、市场研究支持。

顫◲陁⚽⽰㶽纡隀刧

Asset Living能够为资产持有方提供深入的市场

趋势和历史数据。同时，公司依靠这些大数据，

可以提供个性化的营销策略，运用数字广告和技

术手段提升租赁住房项目的市场声誉和业绩表现。

丘䩺⮇冫⽰丘㰅⴬蛈ꛖ僜ⱷ

从工程监理到供应商管理，公司提供

完整的项目管理服务，帮助资产持有

方的项目顺利实施。

걸泘留杼⽰䋯⹠⾚陟僜ⱷ

Asset Living氳劭䑐珒◂ⱱ㏇◇䬠❠⪓

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Living鲸⺎♔䬠❠┉硍⮜氳⾚陟僜ⱷ

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管理规模及发展情况

23,081

34,887 32,302 35,488 44,462 51,112 56,357 57,647 60,007 64,284 71,679

103,063

159,352

202,748

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

图 Asset Living管理规模情况

数据来源、制图：NMHC、ICCRA

☳2010䇗䋯㡏Asset Living氳鈺嘗䣲䌫简蜷ⱶ鵮⪭㘍Ꝛ鯴鴇䭖炐▽⭓╄⪩꜄㍕碜ն㏇2010舘2019䇗ꠑ⪝⺚㲓朆▽䇖

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管理规模及发展情况

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橻䗯뀕ⲁ氳䄬㏜⹩⴬

• 疫情大流行改变了人们的居住和工作方式，加

速了对灵活和远程工作环境的需求。Asset

Living快速适应了这些变化，提供了更加灵活

和多样化的住宿选项，满足了市场的新需求。

䄬㏜㲋⛤⽰⿁撿瓀樋

• 在疫情期间，公司加强了对目标市场的

专注，并通过有效的品牌策略和营销活

动，巩固了其在市场上的领导地位。

䤗儛氳丞⺭⽰⮡亍

• 疫情期间，Asset Living积极采用新技术，

如虚拟参观和远程管理，这不仅提高了

运营效率，也吸引了更多寻求便捷和安

全住宿解决方案的客户。

䡟樋䓪䣲䌫⽰㛢⩕⴬

• Asset Living在此期间实施了有针对性的扩张

策略，进入了新的市场领域（如收并购的尽职

调查等咨询服务），同时也多元化了其服务范

围，包括提供更加灵活的租赁选项和增值服务。

组织架构

☳篯篲几冘全洇Asset Living⩘⮇⛮朆▽⪭⛼╙鲡蛈留杼㑔⚀

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董事会

高级管理

层

业务拓展

部门 财务部门 设计支持

部门

Multifamily部

门

学生公寓

部门

资料来源、制图：Asset Living官网、ICCRA

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