Q
是否有能力追求高目标?
若能力不足,
是否愿意持续学习?
《〈
当能力不足以支撑高目标肘,要加强学
习。汽车产业发展日新月异,我们要增强“本领
恐慌”意识。人在事上练,刀在石上磨。要坚持
在学中干,干中学,学以致用、用以促学、学用
相长。
-43-
A
Q
是否有能力追求高目标?
若能力不足,
是否愿意持续学习?
《〈
当能力不足以支撑高目标肘,要加强学
习。汽车产业发展日新月异,我们要增强“本领
恐慌”意识。人在事上练,刀在石上磨。要坚持
在学中干,干中学,学以致用、用以促学、学用
相长。
-43-
A
Q
是否愿意虚Jl \昕取意见,自觉改进?
是否敢于否定自我,持续改进?
《〈
市场在变,客户需求在变。没有 一 成不变
的成功模式,也没有固定统 一 的标准答案。惟
有持娱改进,才能适应变化、司|领变化,才能赢
得竞争主动。
-45-
A
Q
是否进行知识管理?
是否F只眼思考并完善业务的流程、标准相佩 系?
是否低成m、高效率开展工作?
《〈
不能让“一 块石头绊倒几代人气要注重知
识管理,把最新的认识成果总结好、概括好、提
炼好,上升为流程、标准和体系,并在思考实践
中不断完善,这也是低成本、高效率开展工作
的基础。
-47-
A
公司“十四五”发展,
要聚焦目标的科学性、挑战性与可行性;
要牢固树立以客户为中心的思想,倾昕客户之声,
迅速建立起以客户为中心的“三型
”总部,
坚决把民族汽车晶牌搞上去,担负起汽车强国的使命。
向典型看齐、向标兵学习,用奋
斗精神、举奋进之力,为公司发展贡
献自己的力量。
方舟
王会、团委凭支部
坚持实践探索与制度规范相统
一,既保持审计的权威性,又做到文
明审计,助推公司在高质量发展道路
上行稳致远。
夏旭东
审计合规部党支部
在公司处于转型升级的关键时
期,我们要继辑发扬“马灯 精神”,不
怕困难、不讲条件,努力为公司“十 四
五
”规划的落地贡献 自己的力量。
瞿可丁
战略科技党支部
2022年,要更多地为营销和品
牌传播赋能助力,打造员工大V,打
造有影响力的账号,做互联网上的
东凤分之 一。
-5才-
周丽董事
党委工作部党支部
行丽不辍
未来可期
做善于学习的
带头者
夏向阳
公司(党委董事会)办公室
EJV qu
时刻保持“本领恐慌”的危
机感,增强学习的责任感和紧迫
感,把学习当做一 种工作责任、一
种生活方式、 一 种精神追求。
在工作中学习,在学习中工
作,爱学习、善学习,读好书、勤思
考、勤反省,学思践悟,学出本领,
相互促进,共同提高。
通过学习,进一 步提升对问
题分析归纳的能力、找到规律制
定解决方案的能力、对各项工作
总结经验的能力。
做文化传播的
领跑者
赵中亮
RJV RUW
坚持文化自信、晶牌自信,
唱响“东风声音”、讲好“东风故
事飞宣传“东凤晶牌”,自觉为东
凤文化代言,当好东风文化、东凤
晶牌的传播者。自觉践行东凤文
化,从举止言行的细微处做起,从
现在做起,时时刻刻说“东凤话”、
做
“东凤事”、当
“东凤人
”。机关
党员领导干部要带头购买东凤产
品,在购买、使用、宣传东凤产晶、
支持东凤晶牌向上的具体行动中
“走在前、作表率”。
促进者
占锐
公司战略规划与科技发展部
RU 7’
对每 一 项 工作都 要快速 响
应,快办办好;处理事务时要高效
沟通,有效协同。坚持对每一 项工
作的高标准、严要求,环节之内零
缺陷、环节和环节之间零等待、环
节各个系统之间无缝衔接。勇于
接受分外之事,不推语、不扯皮,
坚持“首间负责制”。
做作风建设的
率先者
公司党委巡视工作领导小组办公室
黄杰
-59-
率先垂范,从自己做起,发
挥好示范引领作用,做实功,求
实效。知行合一 ,勇于 自我革命。
不刻意刷存在感,不做无用的表
面文章,做到身正守职、行为示
范、作凤表率。换佳思考,要求基
层做到的自己首先做到,要求基
层不能做的自己首先不做。
做服务基层的
示范者
张增溪
公司(党委董事会)办公室
- 61 -
真正把基层当客户,但客户
装心里,做到有需!0应,非请勿
扰。多一 点指导建议,少一 点无帮
助的指责,扎扎实实为基层做好
事、办实事、解难事。提高沟通能
力,改善信息沟通技巧,好意要用
“好”的语言来表达。
做身心健康的
守护者
周密
湖才t东凤电视文化传媒有限公司
-63-
让自己保持放松的心情、健
康的心理,不要E抑和沮丧,并
影响身边人保持阳光心态。制定
合理的健身计划,给自巳 一 些休
闲娱乐的时间,积极参加运动,
保持身体健康。保持高雅的生活
情趣,让自己心胸开阔起来,并
引导更多人、帮助更多人。
“三型”总部
指向更美好的未来
我来自
我是 一 名
⑥
我们
策划,东凤公司总部机关党委、各党(总)支部
编辑,湖北东风报业传媒高限公司
撞撞
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