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内部资料,非卖品
A3:招聘实习生要求学习成绩非常出色,有一定社团活动经验,沟通能力非常好。
6.4 职业发展
Q1.从审计部门转到咨询部门有何资质或其他经历要求?进入咨询部门是否会被降级?stratege&一般
会收本科生吗?
A1:财务背景要过硬,在 PwC 工作每年的 performance 评分,咨询部门是不接受 2 分以下的同事;进入
咨询会被 stay 一年,要和更多企业打交道,要挖掘更多的商业机会,看更全面的东西,所以如果没有一定
的工作经历,在咨询部门是没办法呆下去的。Stratege 基本不收本科生,除非非常非常优秀。
Q2.现在普华每年 delay 的比例是不是比以前多很多?
A2:华南区是没有什么改变,现在 delay 的比例比 08、09 年少很多,毕竟现在的经济环境还是很好的。
Q3.请浅谈大陆地区及香港的财会审计类就业环境的异同… 以四大举例即可。
A3:相对来说香港比较国际化,覆盖了更多的地区,例如亚洲其他国家的一些城市(东京、新加坡等等),
这也会磨练出一批国际化的财会人才。
Q4.想要从事内审工作是毕业后直接去公司内审部门还是先做几年外审再去做内审哪个比较好,课堂上
老师讲案例说有些公司宁愿要一些刚毕业的学生做内审反而不要有经验的外审,尤其是私企...
A4:做几年外审再做内审比较好,不是普通的 local firm 简单介绍普华 audit:understandinginternal
control 看企业的内控有哪些 circle,看 circle 里面的 financial 企业的内控好不好,就决定接下来要做
哪些实质性工作在四大做几年审计,然后把内部控制相关能力打牢固,然后再去公司的内审部门,会觉得
会更好。你们老师所说的案例我觉得应该是一些小会计师事务所,在四大先做几年外审再做内审会更好。
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