开发,可以采取资源互换、共同开
发的策略,最终实现共赢。
策略三:不错过一个潜在客人
针对商旅业务获客,酒店通常
有两种方式。第一种是通过所在地
销售人员线下拜访拓展新客,例如
上海的销售负责开发上海及江浙区
域企业客户,广州的销售开发华南
区域企业。通过这种方式获得的客
户通常为所在地比较知名的企业。
为了吸引这部分客户,酒店一般会
给予有诱惑力的折扣价,这样的合
作量大且相对稳定,但需要花更多
的时间与精力在前期的开发与合作
协议谈判上。第二种方式是企业通
过登录酒店网站或来电主动与酒店
寻求合作,酒店应安排销售团队积
极跟进。通过这种方式合作的企业
体量相对较小,也因此酒店通常无
法给予其最优协议价格。但这类合
作企业的优势在于,酒店对与其关
系维护投入上相较于前一类企业要
小得多,而且由于是企业主动表达
合作意向,双方更容易达成合作。
调研发现,大部分酒店更加注
重挖掘当地的龙头企业资源从而获
取更多订单。如何拓展这部分资源?
酒店可以参与所在地举办的行业论
坛、展会、研讨会等,增加与企业
接触合作的机会,有了优良的合作
案例可以吸引更多企业。也可以建
立企业之间的互推机制,例如 A 企
业推荐 B 企业成功合作后,B 企业
产生的间夜量按比例转换成积分给
A 企业,积分可以抵扣房费,从而
降低 A 企业的整体差旅成本。
随着国内酒店市场竞争格局越
来越趋于集团化、集中化,酒店的
商旅业务获客不能仅仅停留在国内
市场,还需要走出国门,挖掘海外
市场。有实力的酒店集团可以在海
外设立针对商旅业务的营销部门,
由当地销售团队协助开发海外差旅
市场,开发的目标客群为会来中国
开展商旅活动的海外企业。同时国
内商旅营销团队也可与海外营销团
队形成协同,将国内有海外商旅需
求的企业信息同步给对方,相互传
递信息可形成良好的客群输送闭环。
丨Communication · Share · Service
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HUNAN TOURIST HOTEL
JUNE 2024
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