保利 “和熹会” 已成为医养结合养老机构范本，嘉善银

福苑成为公建民营的养老产业标杆，在一定程度上有效补充

公共服务短板，实现高质量的“老有所养”。

嘉善银福苑树立了公建

民营的养老产业标杆

围绕社会基层治理，构

建共建共治共享平台，助力

城镇乡村协调发展。通过党

建引领，以服务为依托，搭建

“政府主导、企业协同、服务

对象积极参与” 的全域化服

务平台，设立网格星火哨兵，

形成网格管理模式。

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WORK

DYNAMICS

PART 03工作动态

保利发展控股以 2016 年服务西塘古镇为起点，在杭州、嘉兴、衢州等地

以党建为引领，以中央政策为指导，稳健远行，切实为共同富裕而担当央企责

任，逐步在浙江省内为嘉善八镇（街道）、嘉兴南湖街区、衢州北门街文化街区

和四省边际医院、江山市贺村镇等乡镇提供服务保障，充分发挥网格化精益管

理优势和网格员的能动优势。

“西塘模式”是充分发挥党建引领，以物业服务为依托，以共建共治共享为

内核，通过搭建“政府主导、企业协同、服务对象积极参与”的三位一体全域化

服务共联共建平台，有效提升了公共服务设施的服务能力和水平，助力西塘古

镇完成了从 4A 到 5A 景区的跨越。依托西塘景区治理经验，保利发展连续举

办三届中国镇长论坛，探讨新型城镇化的公共服务管理模式，出版了全国第一

本公共服务蓝皮书——《公共服务标准化手册 -- 乡村振兴战略实施中的保利

实践》，为整个物业行业迈进城镇服务提供了借鉴和参考。

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DYNAMICS

WORK

PART 03工作动态

积极融入社会基层治理，助力城镇发展

与此同时，保利发展控股融入基层治理的脚步已遍布全国，包括正在运营

维护的广州城市地标广州塔景区和全国特大城市中心区最大的国家湿地公园

海珠湿地公园、五台山景区等等。通过不断加强公共服务、推动产业升级，保利

发展控股让城市焕发新活力，释放增长活力，更加宜业、宜居、宜乐、宜游，也让

更多的人能够共享高质量发展成果。

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PART 03工作动态

积极融入社会基层治理，助力城镇发展

践行社会责任 三十年牢记初心使命

国有企业是奠定共同富裕物质基础的主力军，是推动协调发展的主力军，

是实现共建共享的主力军是实施充分就业的主力军。作为国资央企，三十年

来，保利发展控股以“让美好生活更美好”为使命，以打造“具有卓越竞争力的

不动产生态发展平台”为战略目标，在扎实推动共同富裕中践行社会责任。

以百姓安居为己任，建成保障房超 10 万套，积极发展保障性租赁住房、拓

展公寓业务；

进驻 25 城助推城市更新，更新领域规划建筑面积超 1 亿平方米，不仅盘

活村集体物业，更增加就业岗位，创造税收，增加村民分红，真正将助推共同富

裕落在实处，为超 10 万户人民群众带去美好新生活；

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PART 03工作动态

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打造城市更新“琶洲模式”，琶洲村昔今对比

响应乡村振兴战略，通过产业帮扶、项目帮扶、就业帮扶、资金帮扶、社会

治理等手段，帮助欠发达地区进一步发展经济、改善民生，实现村镇高质量发

展；

搭建和基金公益平台传递大爱关怀，设立梦想艺术课堂为山区孩子点亮

艺术梦想，连续十三载举办和乐中国 Festival 深化大众艺术体验，以艺术公益

讲好中国故事……

共同富裕是一项系统性的长久工程，在论坛最后，周东利表示，保利发展

控股作为国资央企，将秉持“国家所需、人民所盼、保利所能”初心，把国家富

强、社会发展、人民幸福牢牢放在责任使命首位，在市场经济框架内坚决贯彻

落实党的要求、践行国家战略、执行行业政策，在追求高质量发展中坚定履行

社会责任，不断探索创造美好生活、实现共同富裕的新路径。

大鹏之动，非一羽之轻；骐骥之速，非一足之力。作为保障人民共同利益、

扎实推动共同富裕的重要力量，保利发展控股在自身不断做强做优做大的过

程中，以其雄厚、可靠、稳定的物质基础和强大综合实力不断造福人民，在积极

履行社会责任过程中不断增进人民福祉、促进社会和谐，为中国实现高质量发

展、为促进全体人民共同富裕创造更大价值、贡献更大力量。

PART 03工作动态

2. 图解《信访工作条例》

PART 03工作动态

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1. 天津公司党委开展 2021 年度党委所属党总支书记抓基层党建工作述

职评议考核会议

4 月 14 日，天津公司党委开展 2021 年度党委所属党总支书记抓党建述

职评议会议。天津公司党委书记刘敏，党委所属天津公司党总支书记邓献礼、

河北公司党总支书记马清华、山西公司党总支书记孙愉以及述评考工作小组成

员、各党员代表参加会议。响应疫情防控号召，本次述职评议会议河北及山西

党总支以视频形式参会。

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天津公司

PART 03工作动态

会上，天津公司党总支书记邓献礼、河北公司党总支书记马清华、山西公司

党总支书记孙愉分别就落实党建工作责任、强化基层组织建设、提升党建工作

水平等方面进行全面“年度剖析盘点”。

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△ 河北公司分会场△ 山西公司视频连接

PART 03工作动态

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△ 天津公司 △ 河北公司 △ 山西公司

随后，天津公司党委书记刘敏同志作点评。刘敏书记指出，三家公司党总支

书记在履行“第一责任人”职责，深入分析自身问题短板，切实谋划工作落实等

方面，积极作为。在建党百年关键时期，在推动公司党建、经营各项工作深入发

展上，取得了一定成绩。针对工作中存在的问题，刘敏书记强调，要找准原因，

拿出方案，着力解决提升。

PART 03工作动态

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PART 03工作动态

最后，刘敏书记为天津公司党委 2022 年工作提出三点要求：

<1> 提升政治站位，落实党建工作责任

各党总支书记要夯实党建基础，强化责任与担当，切实推进党建与经营同

谋划、同部署、同落实。

<2> 夯实基层建设，激发党组织活力

要抓严、抓实组织建设、队伍建设、制度建设，激发党员群众积极性，提升组

织凝聚力、战斗力。

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PART 03工作动态

<3> 提升党建引领，推进高质量发展

要坚持生产经营“出题”、党建工作“破题”，引导党员在急

难险重任务中做先锋，持续推进精益管理，以公司改革发展成

果检验党组织的工作水平和战斗能力。

2022 年，天津公司党委将继续脚踏实地、守正创新，不断

叩问初心、时刻校准航向，鼓足最大干劲，在以党建引领公司

高质量发展的新征程中，砥砺前行，以优异成绩迎接党的二十

大胜利召开。

2. 加固中央八项规定堤坝 | 天津公司党总支召开二季度

纪检沟通会

今年是中央八项规定颁布十周年，按照保利发展党委党

建质量进阶管理行动的要求，强化党风廉政建设，加固中央八

项规定堤坝，持续纠治“四风”，6 月 25 日，天津公司召开二季

度纪检沟通，全体中层干部参会。

会上，全体参会人员集体观看了反腐专题片《零容忍》第二集；集中学习

了保利纪检大讲堂第一期—保利集团纪委副书记、巡视办主任石优岗廉政党

课、传达了保利发展纪委《关于进一步做好安全生产领域监督制执纪工作的通

知》；

各部门经理就本部门上半年八项规定自查情况以及招采流程监管、供方

单位管控、三费执行情况等各条线廉洁风险点集中领域的把控措施情况进行

了交流汇报。

最后，纪委书记做总结讲话。他表示上半年各部门在抓党风廉政建设方面

都取得了一定的成效，希望各位部门经理能带头一直将纪律、原则牢记于心，

并提出三点要求：

一、要有一颗敬畏之心

要有一颗敬畏之心，以案为鉴，引以为戒，认真吸取反面典型的沉痛教训。

不断提高廉洁自律的自觉性，切实增强坚守初心的定力和践行使命的担当，永

葆清正廉洁的政治本色。

二、要有一颗警惕之心

严以律己，恪尽职守。中层干部一定要以身作则、率先垂范，时刻保持清醒

的头脑，决不能放松麻痹，要以清正廉洁的自身形象管好部门、带好队伍。

三、要有一颗责任之心

明确职责，强化责任，认真落实党风廉政建设责任制。各部门负责人要按

照保利发展党委纪委、天津公司党委纪委的要求，做好日常自查自纠及专项整

治工作，特别要加固中央八项规定堤坝，持续纠治“四风”。

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PART 03工作动态

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PART 03工作动态

3. 微党课丨国企“四风”问题案例通报

持续做好典型案例警示教育工作，天津公司通过线上微党课组织全体职

工学习违反中央八项规定精神、深陷“四风问题”典型案例。要求全体职工以上

述典型问题为鉴戒，全面对照检查，时刻自警自省，守住底线、远离红线。坚持

以人民为中心的工作导向，坚决杜绝形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之

风，做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，打造一支业务过硬、作风过

硬的队伍。

警示教育

WARNING

EDUCATION

自认国企特殊 享乐放纵迷打球

——宁夏回族自治区原经信委党组副书记、副主任王俭严重违纪违法案剖析

王俭，男，1960 年 10 月出生，1977 年 9 月参加工作，1986 年 12 月加

入中国共产党。曾任宁夏回族自治区灵武矿务局副局长，灵州煤业集团有限责

任公司副总经理、董事，宁夏煤业集团公司党委委员、副总裁，神华宁夏煤业集

团有限责任公司党委副书记、董事会董事、总经理，神华宁夏煤业集团有限责

任公司党委副书记、董事长，宁夏回族自治区宁东能源化工基地党工委副书

记、管委会副主任，自治区经济和信息化委员会党组副书记、副主任（正厅级），

2017 年 10 月辞去公职。

2019 年 10 月 8 日，经宁夏回族自治区党委主要领导批准，自治区监委对

王俭涉嫌严重违法问题立案调查，并采取留置措施。2020 年 3 月 3 日，王俭党

组织关系从北京市朝阳区转入银川市兴庆区凤凰北街党工委崇安社区党委。3

月 6 日，自治区纪委对王俭涉嫌严重违纪问题立案审查。2020 年 7 月 8 日，

王俭被宁夏回族自治区纪委给予开除党籍处分。2020 年 7 月 17 日移送审查

起诉。

2020 年 11 月 25 日，银川市中级人民法院以王俭犯受贿罪判处其有期

徒刑十四年，并处罚金人民币 400 万元；依法追缴其违法所得及其孳息上缴

国库。王俭不服提起上诉。2021 年 4 月 19 日，自治区高级人民法院裁定，驳

回上诉，维持原判。

“王总，今天状态不错啊，再来几杆？”

“好啊！”

“厉害啊，王总，那您看我的项目……”

“没问题，放心吧！

PART 04警示教育

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国家工作人员违法犯罪警示教育案例

被留置的前一天，王俭还约着“朋友”在银川某高尔夫球场

尽情挥杆，甚至承诺为该“朋友”争取工程项目。然而，第二天，王

俭就接到自治区纪委监委请他前往说明情况的通知，此时的他

仍心存侥幸。“心想我都已经辞职了，应该没什么事，还想着早点

说清楚，出来再约几场球，没想到……”

在接受审查调查期间，王俭对自己所犯的错误不以为意，多

次为自己“鸣冤”：“我之前也参加过不少警示教育，觉得自己和

那些人比起来算是比较廉洁的，而且我对宁煤的贡献不小，本身

也没什么错，就这么‘进来’了，挺委屈的。”

随着调查取证工作的逐步深入，当一桩桩违纪违法事实摆

在他面前时，王俭震惊了，“不敢相信，这是我吗？贪图享乐、腐

化堕落，收了这么多钱，干了这么多坏事，我早已跌入违法犯罪

的深渊，却麻木不仁，可悲、可恶。”

“王俭 36 岁成长为厅级领导干部，曾在神华宁煤集团任职

十余年，直至任该集团党委副书记、董事长，他的问题也主要发

生在这一时期。” 办案人员告诉记者，王俭错误地认为国企干部

可以“搞搞特殊”“变通一下”，他长期游离于组织之外，靠企吃

企，骄奢淫逸，最终沦为政治上变质、经济上贪婪、道德上堕落、

生活上腐化的“蛀虫”，教训十分深刻。

向往奢靡享乐的生活，和老板打成一片，以随时能“呼朋引

伴”为荣。

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PART 04警示教育

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PART 04警示教育

“我一路是非常顺的。” 留置期间，王俭时常会谈起自己的过去，“上学期

间，我是大家公认的好学生。参加工作后，由于爱学习、能吃苦、业务能力强，很

快就加入了中国共产党，在同志们心目中是非常优秀的，组织也很认可我，我

在提拔上基本没遇到什么坎。”

2006 年，神华集团重组原宁夏煤业集团公司，成立了神华宁夏煤业集团

公司，王俭被任命为该集团公司党委副书记、董事会董事，并成为首任总经理。

2007 年 11 月，王俭被任命为神华宁煤集团党委副书记、董事长。

“神华宁煤被称作宁夏的 ‘工业长子’。作为它的掌舵人，这是王俭仕途的

高光时刻。2008 年，他被自治区授予‘有突出贡献专业技术杰出人才奖’。”办案

人员说。

然而，拥有这些光环的王俭却渐渐忘记共产党人的初心使命，思想滑坡，滑

入深渊。

“我的蜕变是从放松和逃避政治学习开始的。” 王俭自我剖析道。入党之

初，他觉得参加组织生活是神圣而光荣的事，他积极参加政治理论学习，加强

自身党性修养。然而，走上领导岗位后，他的思想却慢慢松懈，常以业务工作繁

忙脱不开身为借口逃避组织生活。“我不愿意和大家坐在一起，以一个普通党

员的身份参加政治学习，成了游离于组织之外的‘特殊党员’。”王俭说。

在重温入党誓词，学习党章党规党纪后，王俭坦言道：“在留置室里的学习，

是我担任领导干部以来最全面、最投入的一次政治学习。”

丢弃了共产党人的“真经”，王俭变得精神空虚、不思进取，世界观、人生

观、价值观开始扭曲。他常与老板们做比较，觉得自己在能力上不比身价千万、

上亿的老板们差，但生活上却相差甚远，心里愈发不平衡。“‘天下之难持者莫如

心，天下之易染者莫如欲’，自从我有了‘心中贼’，也就有了贪欲和私心。”王俭

说，“我很羡慕老板们的生活方式，和他们在一起吃喝玩乐心情愉悦，觉得这才

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PART 04警示教育

是我想要的生活。”他热衷于建社交圈、朋友圈、生活圈，以

手机通讯录里存有几千个联系方式，能随时“呼朋引伴”为荣。

内心失衡，信仰迷失，王俭把权力异化成建立人脉关系的工

具，他认为，“只要我建立起关系，那之后的你来我往就是人情交

际，不算以权谋私。”在办案人员的耐心教育下，他才幡然悔悟，

“用权力打造起的人脉关系实际上是一副沉甸甸的枷锁，如果自

己不是整天琢磨钻营，而是把精力全部用在工作上，也不会作茧

自缚，陷入泥沼，我这是明白得太迟啊。”

从拒收、小收到大收，频次不高金额大、对象不多出手重，靠

企吃企敛财六千余万元

建立起“人脉圈”后，王俭以增

进感情、维系关系为幌子，经常

吃吃喝喝、拉关系办私事，大搞

权力寻租。“人的贪欲是慢慢膨

胀的，王俭也是这样，他一开始

是不收钱的，可以说，他的腐败

是经历了从拒收、小收到大收

的过程。”办案人员说。

在担任神华宁煤集团董事长之

前，王俭曾拒收过一些老板送

的礼品礼金。但拒收之后他又

觉得“亏”，感到遗憾且不甘。

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PART 04警示教育

渐渐地，在收与不收、怎么收的问题上，他摸出了一点门道，并形成一套

“原则”——只收可靠的、放心的、与自己有交集的老部下的钱。后来又逐渐演

变为锁定重点目标，呈现出“频次不高金额大、对象不多出手重”的特点。

“在王俭贪腐的道路上，有两条‘大鱼’不得不提，一是北京某股份公司实

际控制人王某某，二是宁夏某公司法定代表人肖某某。”办案人员说。

“我的公司马上就上市了，我给您些股份，保证上市后有很高收益。”2009

年 5 月，王某某为感谢王俭帮助其公司承揽神华宁煤集团公司甲醇项目水处

理系统等多个工程项目，提出给王俭转让其即将上市的公司原始股，王俭对此

很是赞许，“他是个很懂感恩的人，而且做事也严谨，让我别自己出面，最好能

找个亲戚‘购买’并代持。”

此后，王俭安排其妻弟张某以 150 万元“购买”该公司 50 万股原始股，登

记在张某名下。为了更加“保险”，王俭又安排张某和王某某签订虚假的退股协

议，约定王某某退还张某 150 万元股本金及 10 万元利息，张某则退还股份，

但实际双方均未退还。2014 年 7 月，王某某安排出售张某所持全部股份，获利

4311 万余元。

“股票的获利情况我是第一时间

就知道的，但我当时是公职人员，不好

拿回来，只好先放着，想着以后有机会

再取回来。” 王俭说。直至 2019 年 1

月，在辞去公职一年多后，王俭方从王

某某处取回 1700 万元。

“和王某某相比，肖某某算是王俭

的半个‘管家’，多年来，他把王俭一家

‘照顾’得无微不至，出手格外大方。”办

案人员说。2011 年 1 月，肖某某为感

谢王俭帮助其公司多次承揽工程，出

资 1000 万元为王俭购买某公司股份，

并约定股权由肖某某找人代持，收益

归王俭。平时王俭家里大大小小的事情

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PART 04警示教育

肖某某也都会 “及时出手” 给予帮助。王俭对其很是认可，凡

是神华宁煤集团的相关工程，都会先安排肖某某承揽，甚至

亲自为其投资经营出谋划策，成了名副其实的“官商一家”。

2015 年 12 月，王俭任自治区经信委党组副书记、副主

任，此后不到两年，他却主动辞去了公职。对此，王俭解释道：

“我在神华宁煤任董事长期间，呼风唤雨，为所欲为，到经信

委以后，却被安排到了一个副职的岗位，我的落差感很大。恰

逢此时，有个朋友邀请我去他们公司干，我就想干脆辞职

吧。”

“其实，王俭辞职主要是为了收割他在任期间所收股票

的收益。”办案人员告诉记者，“他一直在找机会，取回在王某

某处存放的 4000 多万元。”

王俭处心积虑，采取隐蔽的手段收受他人财物，以期逃避

审查调查，然而，这一切都是徒劳。经查，王俭利用职务上的

便利，在工程项目承揽、煤炭资源整合协议签订、工程款支

付、设备物资采购等方面为他人谋取利益，非法收受相关单

位及个人行贿款折合人民币共计 6042 万余元，其中，党的十

八大后收受财物共计 4422 万余元。

在担任神华宁煤集团董事长期间，王俭多次在大会上谈

廉洁、讲奉献，不少干部对他尊敬有加，甚至把他当作勤廉榜

样。而在台下，他却以权谋私、大肆敛财，想方设法掩盖自己

的贪婪行为，搞两面派，做两面人。他忏悔道：“我是非常羞

愧的，不光是羞愧，我晚上也难以入眠，一闭上眼睛，自己做

的那些事情就会一件一件浮现在眼前，太折磨了，很懊悔，很

痛心。”

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PART 04警示教育

警示

教育

打球上瘾，安排下属某企业利用公款购买高尔夫球会员卡

归个人使用，工作日休息日都在高尔夫球场

从违规吃喝到收受礼品礼金、股份财产，从出入高档会所

到追求奢华，与老板们玩在一处的王俭享乐主义思想日渐滋

生，走向了骄奢淫逸、肆意放纵的歪路。

2012 年 11 月，王俭安排下属某企业利用公款购买了一

张 50 万元的高尔夫球会员卡，称用于公务接待。“说是公务接

待，基本上都是我用的。”王俭坦言道，“第一次接触高尔夫球

这项运动后，我便乐在其中不能自拔，被它迷住了，成了一名

‘瘾君子’。” 在组织明确要求单位的高尔夫球会员卡必须封存

上交时，他却隐瞒不报，长期使用，并认为只有高尔夫球运动

才符合他的身份。

“我一直把打高尔夫球当作雅好，觉得这个运动只有少数

富人玩得起，而我作为一个领导干部，就应该享受这种高雅运

动。一开始我在银川打，后来发展到全国各地，甚至延伸到国

外。球场也成了权钱交易的场所。”王俭说。

59

PART 04警示教育

为了打高尔夫球，王俭甘于被“围猎”，无论是购买价值不菲的装备，还是球

场高昂的消费，总有人投其所好，他也都欣然接受。

据神华宁煤集团相关人员描述，无论是工作日还是休息日，在球场上总能

看到王俭的身影。在一次次挥杆中，王俭与老板们感情“近”了，与企业广大干

部职工的感情却“远”了，心中只有权与利的王俭，敷衍工作，背离群众，一步步

“退”到了悬崖边上。

在辞去公职后，为了填补精神上的空虚，王俭更加热衷于打高尔夫球，其特

定关系人薛某还为其在北京购买了一张高尔夫球会员卡，供其长期使用。

“我辞职后来找我打球的人也不少，最开始还觉得是自己与他们关系好，

后来慢慢发现他们看中的是我在宁煤这么多年下来积累的人脉和影响力，想要

借此拿一些项目。对此我还有点沾沾自喜，觉得还有人找，就证明自己有价

值。”王俭自我剖析道。然而，这一切终将成为过眼云烟。

“父亲为我取名‘俭’，是希望我一辈子勤俭节约、艰苦朴素，但自己恰恰由

俭入奢，成了 ‘王奢’。” 在党纪处分决定书上签字的王俭双手颤抖，泪流满面，

“我辜负了父亲的一片良苦用心啊。”

擅权妄为，集团多人被查仍一意孤行找门路、托关系，企图为自己的“小圈

子”开脱 。

王俭在生活上追求奢靡享乐，在工作上则独断专行，以“家长”自居，甚至越

权越位。他坦言道：“组织任命我为副书记，在集团党委领导下分管行政工作，

但在我的‘把控’下，却成了董事长直接领导党委工作，凌驾于组织之上。

“你去处理一下，把‘火’灭一灭。”2010 年，神华宁煤集团下属某煤矿的主

要领导因违法犯罪被检察机关侦查，时任集团董事长的王俭不仅没有积极配合

侦查工作，反授意下属找门路、托关系，大事化小，小事化了。

60

PART 04警示教育

2013 年，该集团又有多名矿长因受贿被查，并受到法律制

裁。事后，有一位检察机关的领导告诫王俭，“若你们能正确对

待，早些刹住歪风邪气，也不至于出现这种情况。”但王俭不以为

然，“社会风气就这样，这些不过是偶然事件。”有人建议他在集

团内开展警示教育，以案为鉴，但骄傲自负的王俭对此嗤之以

鼻，他深信只要人脉广，做事谨慎一点就没有问题。“上梁不正下

梁歪，我也在违纪违法，胆子更大，所以对他们的犯罪行为根本

没有在意，整个集团风气日渐败坏，最终覆水难收。”王俭说。

2014 年，中央巡视组对神华宁煤集团进行巡视，该集团多

名中层干部因涉嫌受贿被查，锒铛入狱。集团干部接二连三落

马，王俭却仍未认识到问题的严重性，更没有意识到问题的根子

在自己，仍一意孤行，企图用自己的“人脉关系”解决问题，为自

己的“小圈子”开脱，严重破坏了企业的政治生态。

而在对待自治区和上级神

华集团公司的监督管理上，王

俭则两面讨巧，逃避监管，“宁

煤虽然有自治区和神华管，但

管理是比较松懈的，我对自治

区汇报工作的时候，就讲当前

项目的进展，工作取得的成绩；

在神华汇报工作时，就会说自

治区对我们工作的支持，并强

调区里对我们管理很严格。实

际上两边都不怎么会管我，被

我钻了空子。”

61

PART 04警示教育

“王俭案是我区国有企业腐败案中的典型，监督有形无实，权力制约乏力

是这一领域作风和腐败问题不断蔓延的主要原因。”办案人员说，“有效制约和

监督权力运行，才能抓住抵制腐败的关键与要害。”

综观王俭的严重违纪违法行为，几乎没有绕开过“权”字：权大了，能监督

自己的人少了，开始妄自尊大；权大了，围在身边的有钱人多了，搞起了权钱

交易；权大了，腰包鼓了，开始了声色犬马，直至以权压人，专权弄权，破坏单

位政治生态。以案为鉴，落实对国有企业的有效监督，要扎牢不能腐的制度笼

子，推动国有企业完善现代企业制度，强化对“一把手”的监督，为权力运行纠

偏正向。该案亦警示党员领导干部要筑牢思想防线，坚持公正用权、依法用权，

守住廉洁底线，莫重蹈王俭的覆辙。

通过反思，我深刻认识到自己错

误的严重性，组织本来对我寄予了很

大希望，我却没有珍惜组织给予的权

力去很好地为党工作，滥用权力，为自

己和他人谋取私利，跌落成一个腐败

分子。我痛定思痛，从错误中反思出几

点感悟，作为反面典型，警示他人，也

永远警示自己。

“俭与奢”。“俭”，是父亲给我起

的名，有我出生时很深的历史烙印。

1960 年正是国家三年自然灾害最困

难的时期，听母亲说，生我时单位给她

坐月子的生活补贴就是 8 斤胡萝卜。

我就是靠这胡萝卜哺育的初生。父亲

更是希望我一辈子都能勤俭节约、艰

苦朴素。但自己恰恰由俭入奢，成了

“王奢”，贪图享受、骄奢淫逸，完全辜

负了父亲的一片良苦用心。正是忘了

“俭”的初心，变成了“奢”，有了贪念与

私心，才走向了犯罪。

△ 王俭忏悔书（节选）

“雅与俗”。什么是雅？什么是俗？不同的阶级有不同的判断标准。就体

育运动来讲，不同的健身运动方式本身没有什么雅俗之分，但一项运动只被少

数富有人把持着，成了权钱交易的场所，被老百姓在心中冠上奢侈腐败的形象

后，就有了雅俗之别了。作为一名国企的董事长，我经常和老板们在高尔夫球

场挥杆潇洒，在企业干部职工中造成了恶劣影响，显然已不是全心全意为人民

服务的公仆了，而是高高在上的官老爷，也就变成俗不可耐了。始终心系百姓，

与人民群众同甘共苦，鞠躬尽瘁，在人民群众心中才是最高雅的人民公仆。

“守与舍”。不忘初心，牢记使命，就是“守”。初心易得，始终难守，就必须

始终保持崇高的革命理想和旺盛的革命斗志。守住为国有企业的改革发展努

力工作、顽强拼搏的精神家园，就必须舍去贪图享受、为少数人和自己谋利益

的私心杂念。但自己却热衷于建立人脉关系，给他们利用权力提供帮助，谋取

私利。能和你成为朋友，不是你的人品有多好，而是因为你手中的权力好，本质

就是权钱交易，哪有什么真正的情感友情？收受了人家的“好处”，心里早就把

你唾弃了。用权力打造起的人脉关系绝不是自己的人脉资本，而是编织自己作

茧自缚的枷锁。如果自己把精力全部用在工作上，心中始终谋划着企业的发展

和职工群众的利益，就绝不会跌入违纪违法的深渊。

62

“得与失”。作为一名党员，

正确看待个人的得失，多想想为

党和人民的事业而牺牲的英烈

们，多比比劳动模范，与他们来

比得失，就能做到不为私心所

扰，不为名利所累，不为物欲所

惑，淡泊名利，克己奉公，实现共

产党人的人生价值。作为一名国

企领导，组织已给予了我很高的

荣誉和待遇，应该多与企业的职

工来比自己的得失，心中多想想

在井下奋斗的矿工兄弟，为他们

PART 02廉政时评

63

PART 04警示教育

多解决些实际困难，为他们多分忧，倍加努力地工作。但

自己却与社会上的老板们比得失，觉得自己比他们付出的

多，得到的少，越比心里越失衡，开始想着攀比仿效，琢磨着

给自己找后路，以权谋私，到头来把自己比进了高墙铁窗里，

失去了一切。

“自律与他律”。自律是内因，他律是外因，外因靠内因

才能起作用。没有严格的自律意识，再严格的他律也会监督

不到位。作为国企一把手，必须认识到岗位的重要性和特殊

性，不断增强自律意识。我作为集团党委副书记，上级的监督

很难持续到位，往往上级到单位检查工作、调查研究、参加民

主生活会和组织生活会时，班子成员很难对我提出批评，指

出自身不足。在班子内部，没有树立良好的民主氛围，自己不

能按一名普通党员身份与班子成员坦诚交流，始终摆出一副

高高在上的领导姿态，同志们怎么可能给我提出善意中肯的

批评，并指出我的不足！自己不加强政治学习，不能从思想

政治上经常检视、剖析和反思自己，自律意识也就慢慢淡忘

了，成为了不受任何约束的特殊党员了，突破纪律底线走向

犯罪也就成了必然。

虽然我即将离开党组织的怀抱，但组织在留置室给予的

帮助教育足够我受用余生。今后我依然会按照党员的标准严

格要求自己，把理想信念作为自己的精神支柱，弥补我曾经

丢掉的一切，常怀敬畏之心，常怀感恩之心。接受改造，重新

做人……