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忆往昔——北方以北，砥砺前行

还记得《天堂电影院》中的一句经典台词：“如

果你不出去走走，你就会把这里当成世界。”2018 年

入职伟星以来，我一直在“北方汽车之城”长春工作，

从渠道到装企再到暖通，在学习中工作，在工作中成

长。不知不觉中 4 年已过，在这 4 年时间里我的脚步

走遍了这座城市的每个角落，这里有洒过的汗水，有

一起奋斗的兄弟，有特殊的情怀。在听到调岗消息后，

我一开始是拒绝的，但是之后看到了各层级领导响应

公司调配号召，同时为了以自身为表率充分发挥带头

作用，冲在前、干在前、顶在前，金戈铁马，奋勇前行。

作为一名基层业务人员，我的一腔热血被点燃，在和

家人短暂告别后第一时间整理好行囊，奔赴新的战场！

看现在——厚积薄发，深耕转型

啤酒与小岛海鲜，论不一样的人间烟火，看好客

山东。要问人口密度最多的地方都是哪里？答案可想

而知，是人山人海的李村大集，是摩肩接踵的栈桥栈道，

亦或是周末的西海岸沙滩。2022 年我来到了青岛这个

城市，面对新环境和新市场，感到陌生却又如此熟悉，

因为在我们心里伟星就是另一个家。在快速熟悉环境

的同时，也不乏有很多值得纪念的事情，我也在不知

不觉中融入了其中。在工作中有老同事带领熟悉市场，

有新同事相互交流，还有一群有趣的经销商，唠叨型

的利阳盛达、温柔型的杰诚宏远以及技术型的智明航。

来自五湖四海的同事与天南海北的经销商，让地域与

文化的融合走进了每个人的生活。不同的市场环境和

思维碰撞，产生了不一样的火花，激发创新创造。感

恩伟星平台，在这里有和我一起奋斗的兄弟伙伴；感

谢好客山东，让我们扎根发芽、积累沉淀、厚积薄发。

谈未来——满怀信心，迎接挑战

我相信我的未来不是梦，要做有梦想、有担当的

伟星人，立足青岛，深耕暖通，拥抱变革，迎接挑战。

后续工作中我会紧承公司战略布局，做好培训赋能、

树标立典，引导客户理解伟星理念，与伟星共创共赢。

同时积极探索新媒体接单模式，将新媒体与服务经济

包施工结合，定向精准制导，如：抖音同城针对所有

用户推广、小红书针对女性用户推广、朋友圈微视频

针对意向客户推广等等。通过包施工带动其他产品销

售，夯实基础，做好转型，因时、因地、因势制宜打

造山东区域特色暖通体系。

对于未来，我相信“相信的力量”，相信未来、

把握现在，我满怀期待！

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LIFE 星彩生活

青年开新篇

漫漫且昭昭

NEW CHAPTER OF YOUTH

每一年的新人引进都带来了源源不断的青春活力。职

场之路充满磨炼，星青年们上下而求索，从融入、成长再

到主动适应转型，完成了从大学生到伟星人的角色转变，

也为伟星注入了新生力量。前路漫漫，但未来昭昭，以青

春热血开新篇，必能势如破竹，大有所为。

星 语

VOICE

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詹海涛

2022年 8月加入伟星

临海工业园 生产管理

星彩生活 LIFE

我毕业于浙江东方职业技术学院，目前在管件二车间担任生产管

理一职。入职前，我印象中的伟星是一家实力雄厚的上市公司，平台

宽广且发展机会众多；入职后，我心目中的伟星是标准化、精益化的

生产车间，是以老带新、传帮带的优良传统，更是专心专注、兢兢业

业的伟星人。这些都坚定了我要在伟星实现人生价值的信念，我将脚

踏实地、锐意进取，以青春之奋斗圆青春之梦想。

青春恰似火，扬帆正当时

YOUTH LIKE FIRE

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立足新起点，开启新征程

报到当天，细雨蒙蒙，正当我不知如何是好时，

一辆车径直在我身旁停下。车窗摇下后，映入眼帘的

是一张热情的笑脸招呼着我上车，原来是负责招聘的

同事来接我了。在车上闲聊家常的过程中，我心里的

忐忑一扫而光，细雨也被行驶的车辆远远地抛在了身

后。

随着车辆离公司越来越近，我按捺不住内心的喜

悦，因为这是我的第一份工作，也意味着新的篇章、

新的征程即将拉开帷幕。正值热血沸腾的年纪，怎能

没有期待！

入职后，公司早已贴心地为我们准备好一系列的

岗前培训，帮助我们更好地融入新集体、新环境。企

业文化教育使我明白“团结、拼搏、求实、创新”精

神是干事创业的根本基石；三级安全教育培训让我懂

得“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针；

通过车间现场学习，我近距离观察了生产线上的设备，

如热塑机、电机、履带、计数分发器等，这些都将是

我未来的“搭档”；我还遇到了许多热情、可爱的同事，

每个人都让我感受到伟星大家庭的温暖。

这便是我在伟星的第一天，懵懵懂懂，却充满

希望！

少年易学老难成，一寸光阴不可轻

无论是古人朱熹对青年人的劝导，还是习总书记

对青年人的鼓励，都在提醒我们：在最美好的年纪里，

选择在艰难困苦中磨练自我，将会受益终身。

在管件二车间的第一个月，我来到注塑区块见习，

在班组长的带领下通过“理论知识 + 现场实操”学习，

我对机器的运作、产品的规格名称等有了更深刻的了

解。学习过程中我发现大规格机台存在换模不便、停

机时间过长等改进点，结合所学的专业知识，向师傅

提出自己的想法，师傅耐心地为我答疑解惑，而如何

提高自动化设备的运行效率也将成为我后续工作的重

点。

为了拓宽我的业务范围、全方位提升技能操作水

平，第二个月我跟着班组开始接触电熔车床包装的后

续工作，参与后道工序跟进及产品交期把控。岗位调

整初期我还有些许不适应，但当看到包装流水线上勤

奋工作的同事和在车床电熔工位上努力拼搏的老师傅

们，我的心态也慢慢转变，渐渐明白任何工作的学习

都要做到稳扎稳打，日积月累才能逐步建立自身的优

势，这也更加坚定了我踏实工作的决心与信心。

在实习期我获得了快速成长，从刚开始面对各类

产品时的茫然无措，到能够辨识所有产品并说出详细

参数；从刚开始操作生产机台无从下手的窘迫，到能

够独自上岗的得心应手。在领导和同事们的帮助与关

爱中，我实现了从“校园人”到“伟星人”的角色转变！

前路仍漫漫，奋斗正当时

从 8 月 27 日到现在，两百多天的工作历程中，我

感受到了一线员工的辛苦，体会到了生产制造行业的

广袤，但作为新时代的青年，艰苦的工作就是磨练我

们的最好去处。习近平总书记在党的二十大报告中指

出：“当代中国青年生逢其时，施展才干的舞台无比

广阔，实现梦想的前景无比光明！”我相信伟星就是

让我勇往直前的起点，生产一线的磨炼不仅可以增长

我们的才干，也可以使我们的心态更加成熟强大。

伟星的壮丽故事已经演绎了 47 年，在未来仍将灿

烂耀眼！作为新人的我，将在这里一步一个脚印、脚

踏实地地走好职业生涯的每一步，以青春理想、青春

活力、青春奋斗，为公司高质量可持续发展贡献自己

的青春力量。（临海工业园 詹海涛、周嘉波）

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星彩生活 LIFE

一点青春气，千里快哉风

YOUTHFUL ENERGY

赵勇刚

上海工业园 管 道一车间生产主管

2021年 4月加入伟星

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2021 年，我有幸加入伟星的大家庭，岁月不居，

时节如流，在伟星工作已有两年。两年期间，从数字

化发展部到管道一车间，从项目实施、软硬件运维

到生产管理，随着岗位的转变，我的工作内容与个

人心态都发生了巨大变化。

融入——千里之行，始于足下

在阅读前辈写的经验分享时，有句话我感触颇

深——“一年融入，两年历练，三年成长”。第一年

的融入对于后期的历练成长起着至关重要的作用。进

入岗位时，我最开始接触的是园区内所有信息化设备

的运维工作。经过一个月的熟悉，我对园区的信息化

设备（尤其是车间设备）有了相对的了解。在熟悉的

过程中，我不断地总结经验，提高工作效率，以便为

之后项目的实施腾出空闲的时间。

两个月以后我开始慢慢接触车间的信息化项目，

并且在此期间参与了数十个项目。在领导的鼓励下，

我第一次尝试主导项目推进。有压力才有动力，在管

道喷码项目中，为了确保数据的准确性，我“不得不”

每天蹲守在车间进行实验测试。为精准衔接好各部门

的信息，我开始“奔走”于车间、品管、技术、设备

等部门，确保在项目推进中能及时发现问题、解决问题。

在协调的过程中认识了不同部门的同事，也正是有他

们的协助，项目在一步步的试验中有序推进，最终实

现喷码内容全部导入，并逐步推广到其他生产线。

历练——何惧逆境，向内思考

2022 年 6 月，我响应园区“大学生进一线”的号召，

进入到了管道一车间并担任车间主管一职。初入车间

任职，离开了原本擅长的岗位，进入到一个不熟悉的

领域，内心充满了迷茫。虽然在前期运维和项目工作

中接触了诸多车间的业务，对管道一车间的生产情况

有基础了解，但在任职车间主管后，才发现车间的实

际工作与自己的想象有着巨大区别。

首先是对业务了解地不全面，虽然在之前的工作

中对车间业务有一定接触，但真正上手后，却因为了

解不全面而大大降低了工作效率。其次是车间人员能

力具有偏差，相较于职能部门而言，车间对不同人员

的要求重心方向不同，但伴随着信息化、自动化项目

的推进，对车间人员能够快速跟进的要求日益增高，

如何让大家适应现阶段的变化成为急需解决的问题。

最重要的一点还是自身管理经验的不足，车间主管不

仅要把握车间业务，更要辅助做好车间人员的育成工

作，管理能力的不足让我本次的岗位调动充满挑战，

无法更好地适应，我感受到了莫大的阻力。

柯总常常和我们说：“迷茫的时候就要多读书、

多学习。”我开始与部门领导的多次交流学习，查缺

补短。“现场有神灵”，需要更有针对性的解决方案，“进

一线”以更加了解现场。生产线上，有规律也充满变化。

一次去生产线的途中，我又看到了那句以前跑车间常

看到的话——“只有想不通的人，没有走不通的路”。

我在改正不足的过程中，逐渐熟悉掌握车间排班、操

作等情况，和车间人员加强交流、拉近距离，也逐渐

了解到大家的特长所在，更加明确自身的成长方向。

成长——向下扎根，向上生长

正式进入生产岗位已近一年，从熟悉到融入再到

转岗历练，成长过程曲折又充满收获。为响应信息化、

自动化推进要求，我尝试使用创新方法推动车间形成

良好的学习氛围，组织品管部、设备部、技术部、数

字化发展部等各部门每月对车间骨干人员进行相关培

训。在“输入”的同时保证“输出”，让骨干人员制

作相关的 OPL 或者 SOP，再对其他车间人员进行培

训，推动大家共同学习进步。同时，也定期对骨干成

员的学习效果进行检验，发现不足的地方及时进行改

进，确保效果能快速落地转化。项目方面，我主导的

管道喷码项目也在车间成功落地，管道 MES（即生产

管理系统）也在车间不断地铺开使用。

华罗庚曾说：“唯有学习，不断地学习，勤奋地学习，

有创造性地学习，才能越重山跨峻岭。”在伟星的两

年里，我通过一次次的实践深刻体会到这句话的真理，

有幸能在每一步的前进中走稳脚下路。成长没有终点，

学习却有不断的起点，未来我将继续以伟星新青年为

方向，不断激励自己向前进！

（上海工业园赵勇刚、张伟佳）

星彩生活 LIFE

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万里奔赴，创业有我

人们常说，时光如流水，一去难再回。时光已逝，

留下来的却是沉甸甸的收获。2014 年 3 月，我加入

伟星，成为管道一车间的一颗“螺丝钉”，学习产品

知识、调试换模、质量把控等等。长期“三班倒”对

于还是一个社会“新生”的我来说是极大的考验，也

曾想过退缩，但在关键时刻，伟星前辈们的创业经历

和精神总能激励着我破局而出，我也实现了从初入社

会的懵懂少年到“有梦想、有目标、有干劲、有付出”

的星青年成功转变。

MY ENTREPRENEURIAL PATH

在持之以恒的努力下，我克服了“三班倒”这个“拦

路虎”，也做足了充分准备，等待迎接下一次的挑战。

2018 年初，我调岗到品管部，开启新旅程。从一线检

验人员转型为质量监督管理，面对全新的工作环境与

职责，压力倍增却也信心十足。通过谦虚认真地向领导、

同事学习业务知识、沟通技巧夯实基础，同时秉承“深

入现场，从车间中来到车间中去，在一线找到解决问

题的根本方法”以提升产品质量，我稳步成长，也感

触颇深：学如逆水行舟，不进则退。只有不断地学习

胡星

2014年 3月加入伟星

泰国工业园 品管部经理助理

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新知识、总结工作经验，保持“越是困难艰险越向前”

的勇气和决心，才能在机遇与挑战中保持前进的动力。

2019 年，公司筹建泰国工业园，刚听闻这个消息

时我便充满激情与斗志，并果断参加内部报名。经过

360 度考评与面试，我于 2020 年 7 月正式成为泰国

筹备组的一员，以品质专员的定位负责品质管理及产

品性能检测工作。为使自己的技能水平能够更好地满

足海外生产需求，我全面进入学习“备战”状态：一

方面，在临海园区品管部及检测中心分段实习积累经

验。另一方面，在业余时间“见缝插针”深入车间生

产一线，对业务知识及产品检测技术查漏补缺。深入

造粒、包装、物流等一线工作地，梳理优化各道工序

流程，保生产、重过程、严格把控产品质量。记录每

次调试过程出现的偏差问题，形成表单，一一跟踪，

直至所有问题得以解决。

2021 年是泰国疫情最为严重的时期。即使外在环

境较为恶劣，我们仍在关键时刻选择担当，开启海外“开

疆拓土”的创业之路。面对泰国常年持续的高温天气、

不同的人文环境以及饮食习惯带来的种种不适，我秉

承“现场实操为主、集体理论学习为辅”的工作方法，

一对一带领泰籍员工在现场学习《检验标准作业指导

书》及产品质量基础知识，陪伴一批批一线员工共同

成长，至今累计已有 100 余名正式上岗的一线员工。

与此同时，安装、调试、校准 8 台检测仪器且遇到问

题自主维修，保障质量部门的“法院”正常运行，逐

步完善日常工作流程及实验室管理制度以形成标准化，

确保产品质量“精益求精，万无一失”。在泰国创业

的磨练让我愈发坚信一个道理：坚持才有希望，坚持

才有收获，只有不断地接受挑战、迎难而上、坚持到底，

才能进步不息，成长不止。

2022 年，泰国工业园品管部成立，我有幸被任命

为品管部经理助理，负责部门日常管理工作。新岗位，

新起点，新挑战。我以公司战略目标、部门的年度目

标为核心制定工作计划，开展队伍建设、完善管理制

度、优化项目流程；培养团队成员，制定人员考核机

制，每月分析考核情况并跟进沟通；牵头组织体系小

组，编制园区管理手册及程序文件，规范完善各项流

程标准以“迎接”IOS9001 质量管理体系认证；通过

临海 & 泰国工业园“星伙伴”帮扶，逐步完善部门各

项管理制度；以“三测三化”为导向搭建信息化管理

平台，实时上传检测数据，确保检测数据真实性、有

效性，培训检测人员操作规范性……以“细”为起点，

严守质量关，把客户需求放在心头，把优质文明服务

落实到行动中，以最佳状态激发潜能，再接再厉，“更

上一层楼”。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。工业园

的发展正处在爬坡过坎、滚石上山的重要关口期，不

能只满足于欣赏半山腰的风景，而要有“会当凌绝顶，

一览众山小”的壮志豪情。创业路上，伟星有我！我

将一如既往迎难而上，越险越进、越挫越勇，为公司

高质量可持续发展贡献自己的青春力量！

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星彩生活 LIFE

“新 星” 相 印

携 梦 启 航

春 风 复 苏 ，又 是 新 芽 绽 放 时 。

新生力量激发企业活力，

企业培训促进新人发展。

而 知 无 涯 ，学 无 境 ，

愿每一位新伟星人，

能 不 断 提 升 自 我 ，从“ 星 ”启 航 。

SET SAIL WITH DREAMS

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绘声绘色

COLORFUL

LIFE

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星彩生活 LIFE

“星启航”——开班动员

为加快渠道新营销员复合转型，实现“文化入模、

素养入模、专业入模”，发挥工业园的人才集训及输

出地的功能，伟星新材学院与临海工业园组织开展“星

启航 新营销员（渠道端）入职培训”开班仪式，共有

28 名学员参加此次培训。

【破冰融合】

在开班仪式上，28 名学员通过破冰环节迅速融合，

积极投入培训之中。同时，为加强学员的自我管理，

学院将学员分为五个小组，每组推选一位组长，同时

选举一位班长。

【动员讲话】

2 月 28 日，在开班动员环节，伟星新材总经理助

理郑靖给学员们提出了五点要求：

倾心体悟，栖心伟星。珍惜平台和机会，用心体

悟培训内容和课程安排，感受伟星的魅力。以文化人，

以人为师。深入学习践行伟星文化，理解公司的可持

续发展。保持谦逊且持续的学习和复盘，坚持高效、

精准、科学并不断总结的工作方法不动摇。爬坡过坎，

攻坚克难。要用“逢山开路、遇河架桥”的坚强意识和“不

达目的不罢休”的顽强精神，结合个人实践，苦干实干，

爬坡过坎。同时要不断学习，提升自身认识高度和格局。

不碰红线，恪守底线。在有限的社会阅历下，外部环

境总存在很多诱惑，要定心定力定性，坚守底线思维，

不触碰法律道德和公司制度，从文化中找精神力量，

为自己的长期可持续发展保驾护航。奋斗为本，攀高

不止。做好认识的提升，抓住机遇奋斗、攀高，敢于

冒尖，脱颖而出，真正体会到“干在伟星、爱在伟星、

学在伟星、成在伟星、乐在伟星”的内涵。

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“星启航”——复合转型

2 月 28 日至 3 月 2 日，通过文化讲解、参观图片

展与厂区、开展培训课程、经验分享等环节，促进学

员们文化入模、专业入模、素养入模，加快复合转型。

【文化入模】

围绕伟星文化学习，培训前学院布置了在线学习

任务，学员提前学习公司简介、伟星文化及产品技术

等应知应会知识，报到当晚测试检验，强化记忆。开

班第一课上，伟星新材管理学院院长蔡才俊为大家带

来《以伟星文化培育人》企业文化讲解，从核心价值观、

伟星精神等方面出发，阐述了公司的文化内涵和践行。

课后，全体学员参观图片展和工业园，加深了对

公司实力及文化的认识，加快文化入模。

【专业入模】

2 月 28 日下午，全体学员参观学习了管道、管件

车间和检测中心，体悟公司的质量文化及工匠精神。

2 月 28 日至 3 月 1 日的《厨卫产品介绍》《防水

产品系列培训》《净水产品系列培训》《净水服务实操》

《PP-R 管道焊接实操》等培训课程，通过课堂讲授、

实物演示、动手实操与考核，促进新营销员掌握应知

应会知识和基础业务技能，加快专业入模。

【素养入模】

骨干分享环节，重庆分公司家装业务组长黎喜梅

跟大家分享了自己在伟星的工作历程，从初入伟星的

手忙脚乱到融入伟星的从容不怠以及成长突破，黎喜

梅指出，不可“以一时之得意而自夸其能”，亦不可“以

一时之失意而自堕其志”。

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星彩生活 LIFE

临海分公司业务副组长李俊杰做了名为《青春新

时代，奋斗在伟星》的专题分享，分享了他选择伟星、

干在伟星、学在伟星、成在伟星的心路历程，并勉励

大家，满怀希望，所向披靡！

3 月 2 日，《时间管理》《商务礼仪与职业素养》《有

效沟通》等精品课程，帮助大家快速建立职业化概念，

提升职场沟通技巧和时间管理能力，加快素养入模。

“星启航”——颁奖总结

日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。人

生没有白走的路，也没有白吃的苦，跨出去的每一步

都是未来的基石与铺垫。愿各位能行而不辍，与伟星

共创美好未来。

【颁奖环节】

颁奖典礼上，兰州分公司刘鹏飞等 6 名业务员获

得最佳学员奖，第五小组凭借整体优秀的课堂表现获

得优秀小组奖。

临海分公司业务副组长 李俊杰

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【培训总结】

公司副总经理郑敏君为本次培训做总结。郑敏君

首先指出要把文化入模作为长期可持续、代代传承的

工作，博闻强记，以身作则，拔高自我标准与要求，

并对新营销员们提出几点要求：一、读懂伟星文化。

只有躬身入局才能快速发展，随着公司转型和平台衍

生，更要读懂伟星文化，加速担当，承担业绩，承担

目标，能打仗，打胜仗。二、读懂伟星对人的要求。

要理解“德才兼备，以德为先”的用人思路，不触碰

红线、高压线，有“德”才能取信于人，有“才”才

能专业立身。三、看见发展机会。理解“阻抢快苦”

的内涵，提高自我要求，保持奔跑姿态和冒尖意识，

结果导向数据说话。四、明确学习目的。学习是为自

己而学，为战而学，要正确认知学习的过程和训后的

转化，“不知知不易，恐将行更难”，用好“四问学

习法”。我听到什么？吸收。我想到什么？联系。

我变成什么？调整。我用到哪里？应用。如此形成

正向的循环迭代。五、学以致用。学到的东西要整理、

分类、聚焦，进行模块化的学习和实践，只有通过

刻意地训练知识才能真正导向客户需求。六、结果

导向，数据说话。刀在石上磨，人在事上练。最有

效的课堂在现场，在终端客户上；最好的标杆是优

秀骨干干部、核心代理商、分销商；最深的学问在

一线，要和领导一起深入一线，处处留心内容和机

会点，勤于思考记录观察，找到成功的规律和方法论。

最后，郑敏君鼓励大家立足当下，脚踏实地，

实干苦干，拥抱变化。希望大家在伟星干好干长，

赶上发展快车道。（伟星新材 潘一宁）

伟星新材副总经理 郑敏君

星彩生活 LIFE

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春暖情意浓

你是人间美好

——伟星新材妇女节系列活动

光芒何止于今天，

她力量不可限量。

生活中，她们温 柔细腻，如风温 和，如花绚烂。

职场上，她们目光坚定，心有主张，自带锋 芒。

转换 角色，在家庭与事业的平衡中乘风破浪，

她们是你，也 是 千 千万万。

春意融融，感恩你一路前行的付出与勇气。

SPRING WARMTH AND STRONG AFFECTION

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临海工业园：情暖三月天，甜蜜妇女节

草长莺飞，一年一度的妇女节如约而至，为致敬在

岗位上发光发热的“星女神”们、增加专属节日的仪式感，

临海工业园党工团联动组织“情暖三月天，甜蜜女神节”

系列活动。

真挚祝福，吐露心声。星青年们在女神节前夕精心

录制了祝福视频，用真挚的话语描绘“星女神”最真实

的模样。

献礼女神，甜蜜心间。为营造和谐、健康、积极向

上的氛围，进一步提升女职工爱岗敬业、乐于奉献的工

作热情，节日当天清晨，党工团及公司领导早早就来到

新老园区门口，为“女神”们送上精心准备的“惊喜”——

玫瑰、纸杯蛋糕和节日的祝福。

以花为礼，手握美好。活动前期投稿个人工作照或

生活风采照的女神们，还可领取一朵玫瑰花。一支支芬

芳的鲜花、一声声真挚的祝福，让女神们倍感惊喜与感

动，露出了幸福的笑容。

“三”月春风拂面，“八”方祝福临门。感谢每一位“星

女神”的辛勤付出和默默奉献，祝愿所有女神：芳华常在，

节日快乐！（临海工业园 周嘉波）

天津工业园：相约美好·与爱同行

正值妇女节之际，为表达对女性员工的问候及关怀，

营造轻松愉快、阳光向上的节日氛围，凝聚“她”力量、

展现“她”风采，天津工业园于 3 月 8 日开展了妇女节

系列活动。

花香三月，与她同行。伴随着清晨的第一缕阳光，

天津工业园总经办成员手持鲜花，走进基层，将美丽的

鲜花与美好的祝福一同送给各位伟星女神们，大家互相

分享着自己心仪的花束，在欢笑中感受节日的氛围。

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星彩生活 LIFE

踏青寻味，相约“莓”好。午后，各位女神坐上大巴前往

生态采摘园。到达目的地后，由工会副主席王银发代表工会对

全体女性职工送上祝福，他表达了对各位女性职工的关心和慰

问，并倡导园区工会通过组织活动、座谈会等形式，征集大家

的意见建议，解决实际问题，希望大家都能干在伟星、乐在伟星。

随后进行了一系列热身游戏，各团队在欢乐的游戏

中展现奇思妙想，颁奖环节将欢乐延续。在大家的欢声

笑语中，正式进入了采摘棚，挑选着自己心仪的草莓，

洋溢着幸福的笑容。

“星女神”们用女性的细腻与坚韧在自己的岗位上

发光发热。祝各位女神节日快乐，更阳光、更健康、更

自信，与伟星共成长，绽放出属于自己的光芒！

（天津工业园 李爱洋）

西安工业园：春暖花开季，别样妇女节

为丰富女员工精神文化、舒缓压力、聚焦正能量，西安工

业园结合实际组织开展了“春暖花开季，别样妇女节”系列主

题活动，向身边的每一个“她”致以深深敬意。

心怀暖阳，笑迎春光。3 月 8 日上午，工会成员齐聚一楼

行政大厅，摆放好精致的茶歇静待女员工们来临，为女员工们

送去甜蜜的蛋糕和祝福的卡片。甜甜的蛋糕香甜可口，甜甜的

祝福溢满心田，幸福满满。

下午，西安工业园组织女员工开展畅游“诗经里”文化小

镇的“健身行”活动。赏花游园正当时，打卡集章的形式也为

此次活动带来了不一样的乐趣。本次活动让女职工们在身心得

到放松的同时，对诗经文化的发展与传承也有了更深入的了解。

春风有信，花开有期。三月与你都是最美的风景！你用行

动诠释着伟星人的责任与使命，成为工业园上最靓丽的风景

线！愿你温柔，内心保持柔软，世间美好将与你环环相扣。所

有的美好都已经在路上，节日快乐！

（西安工业园 张海蓉）

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嘉兴办事处：节日慰问，温暖同行

“三八妇女节”是国际节日，嘉兴办事处后勤线深入一线，

在密联业务的同时关怀代理商女性同胞，送温暖，送祝福！

3 月 7 日晚，由办公室负责去花市采购花束，从选花到包

装到成品，一路跟进完成。花束里的花包含向日葵、玫瑰花、

康乃馨、满天星、银叶桉等，虽然花束不大，但小巧精致。第

二天，我们带着满满的心意赶赴代理商处。让人印象深刻的是

嘉善总代，他们店内除了老板娘外还有很多女员工，所以我们

另准备了很多粉玫瑰送给她们。在收到花的瞬间大家都露出了

灿烂的笑容，惊讶之外更是感动。郭总还特地拍了视频感谢伟

星给他夫人和女员工送上节日祝福和礼物。

送完“妇女节”礼物，也针对业务方面进行了沟通，主要

了解困难点和需求点，对问题进行了汇总，及时反馈给上级领

导解决处理。（嘉兴办事处 吴慧慧）

北京分公司：春光烂漫时，以笔绘真情

“心画怒放，光芒万丈”，2023 年 3 月 8 日，北京

分公司邀请到经销商团队女性家属共庆妇女节。在阳春三

月、春暖花开的季节里，为表达对员工的关爱、经销商团

队的敬意，特组织“半边天”DIY 油画活动。在专业老

师的指导下，每个人在此美好的节日里绘制出一份满意的

作品，在繁忙的工作中能够静下心、突破自我、挑战“不

可能”，以另一种形式体现出内外团队“干在伟星、爱在

伟星、学在伟星、成在伟星、乐在伟星”。

（北京分公司 通讯组）

68

星彩生活 LIFE

“星” 才

WEIXING

STAR

春风里的江南——重庆工业园 杨百兰

PHOTOGRAPHY

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春意枝头——天津工业园 刘 江

灯影桨声——重庆工业园 汤小敏

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星彩生活 LIFE

聆听春天——上海工业园 陈 曦

春意枝头——天津工业园 刘 江

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千古回声——天津工业园 刘 江

少华山云海——西安分公司 刘 冰 SCENERY

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星彩生活 LIFE

梦蝶——上海工业园 张伟佳PHOTOGRAPHY

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暮色——上海工业园 陈 曦

夕颜——上海工业园 张伟佳

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COLOR IDEA 形色主意

有标准吗？

为什么我们需要标准？

WHY DO WE NEED STANDARDS?

最近，我受托给同学的孩子介绍对象。基于经验，我首先问她：“是不是真的想找对象？”确认

她真的有意愿找后，再问她希望找什么样的对象，她总是回答：“都可以，随缘就好。”我很认真地

动员周边关系，正经介绍了几个不错的小伙子，但最后都被她因为某个很小的毛病给否决了。作为所

谓的“复盘专家”，我开始了认真的反思。问题到底出在了什么地方？最后我得出的结论就是：因为

没有标准，所以，我一直在无效地瞎忙乎。

婚姻对每个人都是一个非常重要的选择。如此重要的事情，很多人竟然没有标准，任由自己的一

见钟情和感觉主宰，最后自己酿成无法挽回的苦果。推而广之看，我们很多时候都因为缺乏标准，而

让自己的工作和生活变得一团糟。

标准到底是什么？标准到底有什么用？我们为什么需要标准？我想把这三个问题搞明白就可以解

决我们工作和生活中的很多困惑。

75

非常道

SAID

EXTREMELY

一、标准是什么？

根据国际标准化组织（ISO）和国际电工委员会

（IEC）对于标准的定义，标准是指“为了在一定范

围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批

准，共同使用和重复使用的一种规范性文件”。注：

标准应以科学、技术和经验的综合成果为基础，以促

进最佳社会效益为目的。

通过上述定义，我们可以将标准简单地理解成一

种文件。然而标准不是一般的文件，它是一种规范性

文件。所谓的规范性文件是指为各种活动或其结果提

供规则、导则或规定特性的文件，它是标准，法律、

法规和规章等类文件的统称。

这个定义揭示了标准的如下含义：1. 标准必须具

备“共同使用和重复使用”的特点。2. 标准的核心是

对重复性事物所作的统一规定，是以科学技术为依据

制定的技术行为准则，可以对各项工作与活动进行有

效地指导、监督和管理。3. 制定标准的对象是为实现

某一目的所进行的活动或活动的结果。只有重复出现

的活动或其结果，才需要总结经验，选择最佳方案作

为今后实践的依据——即制定标准。4. 标准是协调一

致的产物。协调一致是指实质性问题没有坚持反对者，

并对任何异议都进行协调。协调一致的目的是为了获

得最佳秩序和最大社会效益。5. 标准产生的基础是科

学技术和实践经验。但对技术和经验都必须进行分析、

比较和选择。6. 标准有固定的格式，并有固定的制定、

发布程序。这种格式和程序要大家共同遵守，它也是

标准化工作者的工作规范。

根据上述定义，简言之，标准就是对活动结果或

活动动作的具体规定。

二、标准有什么用？

结果标准就是让大家对实际结果是否达标有一致

的评价，不会产生歧义。有了结果标准，就可以到期

检查是否达成了标准，就有了检查的标尺。结果标准

可以让人产生稳定的预期，对合格产品产生信任而促

进销售。比如，麦当劳之所以能够开遍全世界，就是

因为他的汉堡等产品的口味标准在全世界都是一致的，

他的产品口味也做到了这个标准，让消费者对口味的

预期得到了满足，而不是惊喜或惊吓。

行为标准更重要。因为只有行为按标准操作，结

果才能符合标准，行为标准是结果标准的前提。行为

标准还是分工协作的前提。如果相邻工位不知道彼此

的动作标准，就无法有效协同，流程也就无法建立。

每个岗位的输出就是下一个岗位的输入，下个岗位必

须知道自己的输入标准，才能确定自己的动作。所以，

动作标准是流程的前提，是岗位协作的前提。

三、为什么我们需要标准？

没有结果标准，我们就无法检查是否达到了结果。

比如，我们总是习惯口号式表态，我们要加强对新产

品的培训力度。这就是没有标准的表态。有标准的承

孔庆斌 伟星新材咨询顾问

形色主意 COLOR IDEA

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诺应该是：我们下个月 / 季度要针对新产品培训 ** 人次 ,

人均时长 ** 小时 , 学员满意度 ** 分 , 学员考试合格率

**%. 有了标准 , 就有了靶心 , 我们到月 / 季度末的时

候才能检查这项工作他们打了几环，而不是像原来一

样，没有靶心，做不做都一样。标准就是那个要击中

的靶心。

没有结果标准，我们就不知道我们是否犯规，就

会陷入无谓无尽的争执。我去厦门鼓浪屿，我对当时

鼓浪屿工部局的规定非常感兴趣。因为他们的规定非

常具体，让居民明确知道自己怎么做是 OK 的，怎么

做就是违规的。

比如，纸炮：本公界内不准居民于夜间十一点至

早晨七点之间燃放爆竹及种种花炮。招牌：1. 凡有招

牌，须离公路 7.6 尺之高。2. 其牌不准侵入公路 3 尺，

并不准其遮蔽公路之电灯。帐帷：帐帷须用可涤净之

布制之，宜守清洁，并须离公路九尺。每件小事都有

清晰的标准，居民就不会困惑。

原来我们对采光标准没有明确，导致居民为采光

打官司，后来有了采光标准，才使采光权之争有了依据。

在这里，结果标准就是法律依据。没有依据，就会产

生无休止的纷争。过去我们对广场舞的噪音没有标准，

在出现过很多次暴力对抗事件之后，我们出台了广场

舞在 5 类地区的噪音标准，让噪音是否超标有了依据。

没有行为标准，就会各行其是，八仙过海，各显

其能，而结果就会不可控，无法达到预期。最典型的

就是我们的中餐。因为没有明确的原料用量标准、操

作温度和时间标准，我们的每个师傅做出的宫保鸡丁

都不一样。这和麦当劳炸薯条必须用符合标准的原料、

在规定的温度下锅、在规定的时间出锅形成巨大的反

差。对动作标准的控制，就是对结果的质量的保证。

可惜，我们在很多方面还缺少具体的行为标准，导致

我们的质量不稳定。

行为标准在员工专业化培养上非常重要。如果有

高手的动作标准、表单标准，一个新手可以在四分之

一的时间内成为基本合格的成手，而缺乏这种行为标

准的员工，即使花了很长时间，可能还是无法成合格

的成手。行为标准的匮乏，是我们无法快速批量复制

人才的根本原因，也是我们管理基础薄弱的标志。

没有行为标准，使得岗位的衔接脱节，成为项目

拖延、质量问题频发和员工相互抱怨的根源。比如，

大家协同推进一个项目，但是协同部门没有承诺完成

的时间和标准，或者完成的结果和下游部门预期相差

巨大，就会导致下游部门要么要求上游返工，要么自

己调整策略，降低标准，最后项目整体的效果出现问题，

追责都不知道找谁。

没有标准，就没有改进。我们常说要改进，那么

改进总应该有起点和基点吧。标准就是我们改进的基

点。有了这个基点，我们才能知道我们是改进还是改退，

改好还是改坏，从而是继续改进行动还是调整改进行

动。

在精益中的 PDCA 其实不是管理活动的起点，把

每个动作标准化，才是 PDCA 的起点。PDCA 的第

一步，是初始化，就是标准化，是 Standardize。所以，

在所有的 PDCA 之前，必须完成 SDCA 这个初始化

动作。

没有标准，就无法形成智慧结晶的沉淀和积累，

无法进行组织智慧的持续进化。所有标准都是科学技

术和实践经验的结晶，有时是不同利益相关者协调的

经验值。有了标准，就有了继承的资源，也有了未来

改善的起点。所以，通过实践和试验，随时随地探索，

通过比较找到经验值，形成标准，就是对人类文明的

贡献。

没有标准，我们怎么比较产品的质量优劣？中国

人，比较往往没有标准，就靠感觉和自己的主观想象

下结论。没有了客观标准，比较就没有任何意义。只

有客观标准，才能比较出标准的高低、质量的高下，

给不同质量的产品和服务不同的定价，才能奖优罚劣，

良币驱逐劣币。而没有标准的竞争，只能是凭盲品，

凭谁没有底线地虚假夸大宣传，把人的注意力引导无

底线宣传，而不是专心做好高质量标准的产品，必将

劣币驱逐良币。标准一出，妖怪立即现形。

所以，我们在工作和生活中都必须要有标准意识，

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随时随地问自己：有标准吗？

盖高楼能没图纸吗？

找对象能没有标准吗？

选择经销商，能没有标准吗？

拜访经销商，能没有标准吗？

接待经销商，能没有标准吗？

招聘员工，能没有标准吗？

管理员工，能没有标准吗？

培养员工，能没有标准吗？

考核员工，能没有标准吗？

选择土豆做薯条，能没有标准吗？

炸薯条，能没有标准吗？

开汽车，能没有标准吗？

……

如果你经常问自己这句话，你就真的进入了管理

的 PDCA。

管理是什么？管理是通过标准的制定和执行消除

整个企业过程的不确定性，实现预期结果的过程。

没有标准，就没有真正的管理。所以，为了提高

管理水平，我们要经常习惯地问自己：有标准吗？

形色主意 COLOR IDEA

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《阿里铁军销售课》

作者：李立恒

这半年来断断续续读了一些跟销售有关的书，到目前为止，最喜

欢的两本莫过于崔建中老师的《价值型销售》以及李立恒老师的《阿

里铁军销售课》。这两本书都把 TOB 销售整个生命周期阐述得非常

到位，从具体的方法论、详细的话术，乃至销售过程中遇到的问题、

对策、心理揣摩、如何签单，甚至是客户类型，都有列举，给了我很

多启发和帮助。

尤其是李立恒老师在《阿里铁军销售课》书中提到的销售成长路

径上的心酸苦楚，让我感同身受，这真是一场既伟大又坎坷的马拉松

赛事。在这个过程中有不断地自我蜕变、不断地自我挑战、重复单一

的行为动作，又不断地拆解重组、自我打磨。总之读完后，我也更加

理解公司以销售为中心的各部门环环相扣、相互交叉又相互协作的分

工模式。整本书对阿里巴巴创业初期是如何建立严格、科学、可复制

的销售制度讲解地十分详尽，值得大家研究学习。

( 荐 / 无锡分公司 黄 智 )

品 鉴

APPRAISAL

《谁动了我的奶酪》

作者：斯宾塞·约翰逊

谁动了我的奶酪？无人知晓。在这个国家、这个世界、这个时代，

你必须在变化和困境中不断地去创造出无敌的奶酪。当然属于我的奶

酪也将通过思考、行动和极其自由的心态脱颖而出。

文中讲述了我们多面的人性，有简单的一面与复杂的一面。故事

中虚构的四个角色：老鼠嗅嗅和匆匆，以及小矮人哼哼和唧唧，分别

代表不同方面。有时我们的行为像嗅嗅，能嗅出变化的气息；或者像

匆匆能够迅速开始行动；或者像哼哼，因为害怕变化而否认和拒绝变化，

从而使这件事变得更糟；或者又像唧唧，当他认识到变化可以使事情

变得更好时，能够及时调整自己去适应变化。他们的多面性，都可以

在迷宫中找到出路，从而获得成功。如同奶酪墙上的话：变化总是在

发生，他们总是在不断地拿走你的奶酪。要预见变化，随时做好奶酪

被拿走的准备。要追踪变化，经常闻一闻你的奶酪，以便知道它们什

么时候开始变质。要尽快适应变化，越早放弃旧的奶酪，你就会越早

享用到新的奶酪，改变随着奶酪的变化而变化。要享受变化，尝试冒险，

去享受新奶酪的美味！做好迅速变化的准备，不断地去享受变化。记住：

他们仍会不断地拿走你的奶酪。

这本书不厚，可它却启发了我。就像克朗宁所说：“生活是一座

迷宫，我们必须从中找到自己的出路。我们时常会陷入迷茫，在死胡

同中搜寻，但只要我们始终深信不疑，有一扇门就会向我们打开。它

或许不是我们曾经想到的那一扇门，但我们最终将会发现，它是一扇

有益之门。”上帝为你关上了这一扇门，却会有无数的门为你而开。

（荐 / 兰州分公司 杨克凡）

《中国式应酬》

作者：武敬敏

从古至今，中国都是一个讲关系、讲人情的社会，人情和关系也

就成了成事的有效工具，《中国式应酬》这本书就完美诠释了这一点。

中国式应酬有其独特的文化特征，关键词常常是“人情”“饭局”“面

子”“圈子”等。中国人的一切都围着人情转，其中 80% 的事情由

人情决定，不懂中国式人情就会栽跟头；中国人做事情得有场，最好

的场就是饭局，喝开了、说开了才好办事；中国人爱面子，面子代表

着人格和尊严，有时候，面子甚至高于一切，所以要想法设法保面子、

提升面子；在中国，办事要靠关系网，圈子即是关系网，中国人的一

生就是在不断地钻圈子、找圈子、造圈子、拉圈子、跳圈子。中国式

应酬是一门深奥的学问，微妙而复杂，关涉人性、心理、文化、传统、

风俗、民情、禁忌等，要用心细细揣摩，更要平日不断积累和训练。

（荐 / 北京分公司 毛桂磊）

《把信送给加西亚》

作者：阿尔伯特·哈伯德

这个故事已经流传了一百多年。

这是一本关于敬业、忠诚、勤奋的管理书。本书所推崇的关于敬

业、忠诚、勤奋的思想观念影响了一代又一代人。书中告诉人们，一

个人真正所需要的，不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人的

种种指导，而是需要一种敬业精神。对上级的托付立即采取行动，全

心全意去完成任务，就像把信送给加西亚一样。

谈太多理想只是好高骛远而不踏实，认真做好手上的事情，思考

做事情的正确方式，保持高速成长，不需要考虑未来就会比别人更能

把握未来。大多数时候，努力不是“刀山火海”或“人间炼狱”，而

是枯燥乏味的训练，是持续不断的输出，是疲惫时的“再多坚持一会

儿”，是更多一点的执行力。( 荐 / 济南建筑 刘 虎 )

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《转山》

导演：杜家毅

主演：张书豪、李晓川等

结合当下面临的现状以及金总的攻坚四字精神，脑海中不禁

回想起10 多年前看过的杜家毅先生的一部作品《转山》——国产

文艺片当中不多的的佳作之一。

故事的主要情节是关于一个年轻人心怀梦想和不屈，花

费 1300元完成一次长达 2000公里的西藏骑行之旅的流浪故事。

一位台湾少年带着逝去兄长的梦想，从丽江到拉萨，经历翻车受伤、

风雨露宿、藏獒攻击，游离在生死之间，也结识了有着同样梦想

的伙伴，收到了陌生人的友善关怀。最终耗时 28天，他在蔚蓝的

天空下，在温暖的阳光映照下到达梦想的彼岸。怀揣梦想的少年

历经万难，不惧生死，究竟是什么支撑着他步履蹒跚、一路向前？

很多人会觉得当下的生活过于平淡乏味，甚至是枯燥难以忍

耐的。当工作陷入困局之中时，迟疑、动摇、自我否定甚至自我

放弃是一种选择方式，除此以外有其他的选择吗？结果是肯定的，

也有人选择直面问题，坚定信念，以一往无前的勇气实现对自我

的救赎。

而《转山》的故事核心就是对待不可预测的明天，要用梦想

和信念来为自己铺就一条通往彼岸的道路，相信自己，勇敢向前，

怀揣着美好的向往与对生命的热爱，最终让梦想的光辉照亮现实

的迷茫与不安。(荐 /无锡分公司 韩 放 )

《It’s OK》

演唱：corook

这首歌是某天下班后的晚上，在厨房做饭的时候听到的，燥

闷的心情瞬间被治愈，夕阳也变得温柔了许多。

很多时候我们都会因为一些小事郁闷很长时间，甚至影响正

常的工作与生活，但当这件事真正过去的时候，又会后知后觉地说：

“这只是一件小事而已，我不应该花费这么多精力在上面。”但当

下一次碰到时，却又会深陷其中、无法自拔。

这 首 歌 被 誉 为“ 成 年 人 的 摇 篮 曲”， 演 唱 者 平 缓 柔 和 的

声音直击人内心深处，让人心神安定，感到治愈。歌词简单易

懂，告诉听众每个人都总有那么几天不顺心，“It's OK” ，

“Nothing’s really wrong”。为缓解糟糕的心情，你可以选择

周末出游一整天， 也可以在房间躺一整天。总之，尊重自己内心

的感受，留点精力去读书、去运动、去社交，去做自己热爱的事，

你就会发现生活还是那么美好，一切都会好起来的。

( 荐 / 广西分公司 龙 娅 )

《海阔天空》

演唱：Beyond

每每在大街小巷听到一些流行网络歌曲，就会感慨现在的歌

曲怎么都像一些口水歌，不由自主地怀念我们 80 年代、90 年代

的一些经典歌曲。每当我工作受到挫折、生活感到彷徨的时候，

我都会听听《海阔天空》。《海阔天空》这首歌是黄家驹所有歌

曲中传唱程度最高的一首歌曲，不仅是家驹自己的心路历程和明

志之作，也浓缩了乐队十年的挣扎与呐喊。曲中歌词“原谅我这

一生不羁放纵爱自由，也会怕有一天会跌倒，背弃了理想，谁人

都可以，那会怕有一天只你共我”，歌曲中的力量总是能和人形

成共鸣。即使生活中有很多无奈和艰辛，我们仍要对明天充满期

待与热爱。( 荐 / 深圳分公司 郑晓丽 )

《攀登者》

导演：李仁港

主演：吴京、章子怡、张译、井柏然、胡歌等

影史上有不少登山题材的电影，其表达的主题大抵是以人类对山

的征服，体现人类对自己的征服。作为新中国成立 70 周年的献礼片，

《攀登者》带有首创性质，其中的攀登不仅仅是自我挑战的体现，也

是国家精神的体现，这是《攀登者》区别于其他登山题材电影的一个

地方。

电影将 1975 年的冲刺登顶分为三次。前两次的失败，第三次的

成功，每一次遭遇的危险都不同。比如第一次登顶中，登山队在大风

口遭遇了十几级的狂风，扎下的帐篷瞬间被狂风卷走，登山队员也被

狂风刮起，在特效、视听与光影的加持下，昏天暗地里的这次风暴格

外恐怖，令人身临其境。这场戏充满了东方武侠的想象，成了电影最

精彩的大场面之一。除此之外，电影也为观众呈现了大冰缝、雪崩等

险情，视听上动人心魄。( 荐 / 净水公司 陈文华）

形色主意 COLOR IDEA

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戴爷爷家门口低低的板凳上，多了或高或矮的几个身

影，是年轻的面孔。他们眼里总闪着蓬勃的兴趣，而戴爷

爷也从不驱赶他们，甚至常常为他们讲解板龙的技艺，老

去声音震颤着，年轻的声音应答着，以饱满的激情亮过正

午的艳阳，搭建起一座时光里文化流动的桥梁。板龙的做

法亘古不变，但总要有年轻的延续。一段段板龙，环环相扣，

诉说着他们的传承史，也承载着村里千家万户的集体记忆。

新一年的“盘龙”开始了，龙飞天而降，却又贴近

人间烟火。轻盈与厚重，飘逸与力量，定格在一瞬。和美

和乐的愿望催生出一派生机，一切弥漫在龙腾虎跃的喜气

里。抗标旗的旗手是否换了年轻的壮士？看着板龙惊叹的

又是谁家的孩子？一切都活了起来，让记忆突破时空重叠，

看旧时的光再漫过一次石板街。

烟火与唢呐围绕着夜，人们依旧低着头许愿。长龙冲

破黑暗，与万家灯火一起，以火光般温暖的祝福照亮整片

大地。

“愿年年无碍，岁岁无忧！”

“愿和顺致祥，幸福美满！”

“愿山河锦绣，国泰民安！”

鼓声起了，与鼎沸的人声翻滚。烟花在时间的尾部留

下痕迹，载着平凡滚烫的愿望，像一条飞龙，直冲云霄。

拥挤的人群里，抬眼就是那绵延的板龙，像是从很远

很远的地方飞来的。烟花划破夜幕，那声音，像是龙鸣。

龙，在密密的已经化成小黑点的人们的肩上舞动着，光影

流动间，就好像浅浅浮在人群之上，倚着一块木板，倚着

人们对生活和美、万事和乐的愿望，散落一地橙黄色的光。

人们如水中鱼龙，追逐着光影，相信愿望与美好终有回响。

霎时，烟花嘭的炸开，像盛极的花。

呼喊声，唢呐声，和光交相辉映，在记忆深处升起了

一片永不谢幕的朝阳。几年前的记忆如今想起却历久弥新。

疫情使庆祝也蒙上了灰影，直到那直冲云天的热闹复

苏，该是戴皆道爷爷的院子里锯子与竹子摩擦发出声响。

竹篾做骨，白纸为皮。戴爷爷用他日益沧桑的手构造着他

对美好的想象，勾勒着传承与未来的期望。竹篾挺起龙的

神韵，又在白纸的寄托里血肉聚丰。他虔诚地糊着纸，像

是要把未来一年的期望全注入其中，化成龙滚烫的骨血。

白纸为底的龙身上贴着精心制作的民间剪纸，像是片片的

龙鳞，折射着当地的民间艺术风格，又殊途同归的闪烁着

对美好生活的向往。一团团花，团团圆圆；柳林春燕，得

意洋洋；一路连科，高考得中；金鱼戏游，金玉满堂。一

笔一画，一道一痕，以匠人执着的心，记忆得传承百年。

最后一页

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“龙”腾喜愿

冯闻

伟星新材郑敏君家属

81

爬坡过坎 攻坚克难

勇攀高峰