伟星新材44期

发布时间:2022-12-15 | 杂志分类:其他
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伟星新材44期

49我想请问大家一个问题,在你眼里,青年该是什么样子?是“外争主权,内惩国贼”的青春呐喊?是“团结起来,振兴中华”的时代觉醒?是“清澈的爱,只为中国”的赤子之心?还是“请党放心,强国有我”的铮铮誓言?我觉得青年,应该有梦想、横冲直撞、无所畏惧,可以普通,但必须拒绝平庸,可以不成功,但必须前行。下面,我想跟大家分享一下我眼中的新时代伟星青年是什么样子的。“凿井者,起于三寸之坎。以就万仞之深。” 记得我刚入职公司后不久,便收到了参与“青蓝工程”和“管理工具”系列培训的通知,为了帮助我们这些应届生更快领悟伟星文化、更快增长实干本领,将所学理论知识转化到实际工作中来,公司充分发扬了伟星的“传帮带”传统,安排专人手把手辅导,从第一场培训到最终结业考试,所有人主动学习、积极参与,利用所学的甘特图、时间管理、复盘等工具成功提升工作成效。青年干部作为伟星百年事业的“传承者”,要握牢伟星前辈的“接力棒”,成为业务工作的“行家里手”,同事心中的“模范标兵”。以“一日不为、三日不安”的个人使命感,以“不嫌麻烦、不怕惹事”的高度责任感,大胆求新创变,在平凡或不平凡的岗位上做出无愧于公司、无愧于岗位的优秀业绩... [收起]
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伟星新材44期
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我想请问大家一个问题,在你眼里,青年该是什

么样子?是“外争主权,内惩国贼”的青春呐喊?是

“团结起来,振兴中华”的时代觉醒?是“清澈的爱,

只为中国”的赤子之心?还是“请党放心,强国有我”

的铮铮誓言?我觉得青年,应该有梦想、横冲直撞、

无所畏惧,可以普通,但必须拒绝平庸,可以不成功,

但必须前行。

下面,我想跟大家分享一下我眼中的新时代伟星

青年是什么样子的。

“凿井者,起于三寸之坎。以就万仞之深。” 记

得我刚入职公司后不久,便收到了参与“青蓝工程”

和“管理工具”系列培训的通知,为了帮助我们这些

应届生更快领悟伟星文化、更快增长实干本领,将所

学理论知识转化到实际工作中来,公司充分发扬了伟

星的“传帮带”传统,安排专人手把手辅导,从第一

场培训到最终结业考试,所有人主动学习、积极参与,

利用所学的甘特图、时间管理、复盘等工具成功提升

工作成效。青年干部作为伟星百年事业的“传承者”,

要握牢伟星前辈的“接力棒”,成为业务工作的“行

家里手”,同事心中的“模范标兵”。以“一日不为、

三日不安”的个人使命感,以“不嫌麻烦、不怕惹事”

的高度责任感,大胆求新创变,在平凡或不平凡的岗

位上做出无愧于公司、无愧于岗位的优秀业绩。

这就是我眼中的新时代伟星青年,“志之所趋,

无远弗届”,以“欲与天公试比高”的志气确立青春

航向。

“空谈误国,实干兴邦。”面对工作要求我们要

迅速转变,做到任务压来不溜肩、不撂挑,问题凸现

不畏难、不推诿,危急时刻站得出来,紧要关头豁得

出去。前段时间,天津疫情形式较为严峻,公司开展

了多轮核酸筛查,许多青年干部纷纷主动请缨参加组

织工作,他们最早到,最晚走,手拿对讲机穿梭于队

列之中,保证了几百人的核酸采样工作井然有序,充

分彰显了伟星青年的担当,得到了在场执勤民警和镇

政府工作人员的高度赞扬。大家白天忙工作、盯任务,

晚上忙装车、助发货,互相“补位 \"、协作配合,在人

员减少三分之一的情况下,确保各项工作的正常开展。

有的小伙伴甚至直接睡在办公室或车里,舍小家顾大

家,吃住在公司,“5+2”“白 + 黑”封闭式开展工作。

平均每天装卸 40 辆车,确保公司产品实现直达快享,

给分公司和事业部打了一剂“强心针”。面对每天 34

度的高温天气,依然坚持标准不降、力度不减、速度

不慢,贾振山、叶从伟等同事甚至主动申请夜班。

这就是我眼中的新时代伟星青年,“起而行之,

公司有我”,以“风雨不动安如山”的底气放飞青春

梦想。

转眼间,我进入公司也有一年多了,还记得初次

参观制造车间时,我一边感叹它的壮观,—边听同事

讲述公司历时四十多年共同建设的激情岁月。时至今

日,每每想起,仍然觉得心潮澎湃。我想,正是这种

震撼激励着我们将“团结、拼搏、求实、创新”的伟

星精神传承下去。短短一年中,我在深夜的宿舍楼上

看到过成品仓库的王朋伴着漫天繁星入库,在清晨八

点的公司门口看到过保卫部的杨旭组织车辆登记进厂,

也和小伙伴们一起在公司经历了酷暑寒冬,他们都是

优秀青年的代表、是值得我们学习的榜样。四十多年

来,许许多多的新青年来到伟星,扎根岗位,恪尽职守。

他们深入市场一线的每一个角落,落着一身土,踩着

两脚泥,从初出茅庐的青年学生最终成为朴实无华的

老伟星人。他们为公司的发展奉献了青春,奉献了美

好的年华。

这就是我眼中的新时代伟星“青年”,“自信从容,

无私奉献”,以“千磨万击还坚劲”的骨气书写青春华章。

章总曾在讲话中勉励青年:“青年干部一方面要

立足岗位,勇于担当,沉潜一线,苦干实干,做出成绩;

另一方面要严格自我要求,虚心学习,不耻下问,强

化自我约束,努力成为可堪大用、能担重任、可持续

的栋梁之才,争做企业高质量发展的建设者、见证者。”

各位亲爱的小伙伴们,青春须早为,岂能长少年。

新时代的伟星新青年需用奋斗作桨、以梦想为帆,练

就“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”的担当胆略

和奋斗气魄,勇做拼搏奋进的“过河卒”,在把伟星做大、

做长、做强的实践中书写别样精彩的人生!

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星彩生活 LIFE

有梦,很幸福

HAVING A DREAM IS VERY HAPPY

王银发

2003 年 4 月加入伟星

天津工业园 总务部经理

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天津工业园创业十五周年,而我,也正是那个看

着他一岁一岁从小长到大的人,所以,我觉得我很有

必要站出来和大家分享一下那些很多人没有机会参与

的难忘岁月。

有谁还记得老园区生活的样子?

2007 年 5 月,我和王先红王工、刘庆丰刘工、

徐跃徐总坐了大概 24 小时的大巴从临海过来,那时候,

还没有高铁,私家车更是没有,如果从园区外出能打

个三轮车就不错了。而现在我们写个流程,马上就有

车辆接送,那时候,是想都不敢想的事。最让我们难

熬的是南北方差异,我们当地的水首先就喝不惯,入

嘴第一口都直接吐出来了,地下水、一股的碱味、洗

手滑腻腻的,那时候打死也想不到今天会有送上门的

纯净水喝。吃饭就更简单了,那段时间,我们连一个

像样的吃饭桌子都没有,就是在工地上支模板用的压

缩板定制而成的,所以李总每天每顿都带着大家站着

吃饭,氛围也特别好,当然也有偶尔打个牙祭的时候,

就开心的不得了。

那时候,我们畅想过天津伟星好食堂好日子

的梦……

最开始老园区杂草丛生、满地都是建筑垃圾,我

们最初的工作就是和园区的垃圾、杂草打交道。白天

倒也过得很快,虽然比较累,但大家还是比较高兴,

毕竟有几个人在一起有说有笑。最难熬的就是晚上到

车间值班的那段时间。那时的老园区所处的地段可以

说非常荒僻的,围墙外除了杂草就是半米深的杂草,

现在的新园区那时候就是玉米地,所以车间里最不缺

少的就体格加大版、性格暴躁的蚊子,别说被它咬一

口,你就看着它,心里就觉得不舒服。其实这也不算啥,

到了深夜,就会听到一些不知名的叫声,叫得你毛骨

悚然,叫得你手无足措,叫得你只有睁大眼睛提着手

电筒来回的转悠,有一次,刚走到排水沟那里,就看

到有一双小眼睛在盯着我,我看着它不说话,它也看

着我不说话,据目测,那条蛇最起码 1.3 米长,第二

天为了验证我的观点,特的找了卷尺凭记忆位置量了

一下,1.22 米。这个才叫真正的值班,到了第二天,

稍事休息又战斗去了。

那时候,我们畅想过天津伟星好住宿好环境

的梦……

老厂区地面上稍微整平之后,就开始拉电缆、铺

电缆,夜以继日,目的就是为了早日开机,最使我难

忘的就是安装设备那段时间,那个时候由于工作刚刚

开展,员工基本还没有招到,包括机修、电工一共只

有六、七个人。不光要安排生产设备搬下汽车,搬到

车间,还要再想办法按照标准进行装配。大家从早上

七点多,一直要干到晚上十点,那个时候感觉每个人

都有超能力,浑身都有用不完劲。也许和年轻有很大

关系,大家啥都能干,即使不会的,学得也很快,我

开叉车技术就是那会学会的。那时候好像都有一种不

怕死的精神,只要看着叉车停下来,就想冲上去操作,

那时候公司还没有叉车,更没有专业的司机,所以当

我们看到有了叉车却没有司机的时候,我们都硬着头

皮往上冲,不能因为没有司机而耽误工作。现在想想

还是非常后怕,记得有一次开叉车急转弯,差点就翻

了,如果真的翻了,那大家也许就看不到我站在这里

了。面对如此高强度的工作,其实我们心里也很彷徨,

这到底啥时是个头啊,可是,当我们看到李总身先士

卒和大家并肩作战的时候,依稀听到公司领导告别时

的希冀和愿景,一起畅想天津伟星成功时的蓝图,我

们又浑身充满了干劲!

当然,我们第一批天津伟星人不负众望:用三个

月的时间,从进驻公司到投产发货,从一片荒芜到勃

勃生机,随着第一车货的发出,我们也被当时的天津

主流媒体点赞“伟星速度”。

那时候,我们畅想过天津伟星上百人上十亿

的梦……

梦,做得有点多,然而,伟星用十五年的时间,

让我们的梦,都实现了!一个不落地实现了!超标超

量地实现了!

有这样一个会圆梦的企业,同事们,我问你们,

幸福么?反正我是觉得,在伟星这片土地上做梦,很

幸福!我用我十五年的亲身经历亲眼见证,敬请大家

和伟星一路,尽情做梦,尽心圆梦!

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星彩生活 LIFE

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我的伟星日记

一、关键词:初识

2011 年 02 月 17 日 大风

今天我正式告别校园成为了职场人,一天的学习

任务结束了,望着窗外朦胧的月亮,躺在床上的我却

失眠了:不是因为 14 小时硬座和三蹦子的颠簸,不

是因为园区对面那散发阵阵复杂味道的河沟,也不是

因为走廊尽头那唯一的洗漱龙头,更不是因为那人均

0.05 个坑位的厕所,而是一直萦绕我心头的一丝困惑,

到底是什么让这么多的伟星人在这样的环境里扎根奋

斗呢?难道这就是入职时前辈对我讲的伟星文化的力

量吗?我在想他们在无眠的夜晚是否也会像我这样望

着月亮畅想或者思念着自己的故乡呢?

MY DIARY IS ABOUT WEIXING

二、关键词:平凡

2011 年 07 月 23 日 烈阳

今天是我投入新园区基建任务的第 100 天,洗漱

时无意中看到镜中自己黝黑透亮的脸庞,这个样子估

计回家我妈都不认识我,但我认为这一切都是值得的,

这三个多月我结识了很多可爱的伟星人,他们都个性

鲜明:有每天呲牙爱笑的李东才,有爱野泳差点把生

命献给河神的长江,有满脸青春痘一说话就脸红的小

宝,有随手拿一根管子打几个孔就能吹响乐曲的小宝

他爹,还有为情所困痴情男儿武建伟……对了今天还

有一件高兴的事儿,办公室来做一线采访,我们让小

姐姐给我们拍了一张照片,为了让这张照片有分量我

们扛起了 400 口径的管材展现我们伟星的力量,我不

知道我们这张照片是否会上头条,但我想我们平凡的

奋斗,必将写入伟星发展的华章。

刘喜龙

2011年 2月加入伟星

天津工业园

制造二分厂制造部经理

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三、关键词:希望

2011 年 10 月 08 日 清凉

今天我们搬家了,搬进了宽敞明亮的新厂房,公

司举行了隆重的仪式。虽然因为还有设备安调工作要

做,我们没有参与现场,但是工作之余我们透过窗户

向外远望,那飘扬的彩球和鞭炮响起的尘土飞扬无不

透露喜悦的气息。这时身边的同事说道:还是新园区好,

不仅厂房宽敞,宿舍也好,有独立厕所还有阳台。昨

天我把新园区的照片发给我老婆看,老婆高兴得不得

了说我终于进城了,让我不要担心家里还让我好好干,

多挣钱……我听着他绘声绘色的讲述,在他的眼中我

看到了希望的光,那是伟星给予我们的无限希望。

四、关键词:担当

2013 年 09 月 25 日 多云

今天文工狠狠地批评了我,让我羞愧难当,因为

在前一天的长达十多个小时重大设备抢修任务中,作

为承修主管的我在过程中没有传导正能量,没有展现

自己的责任担当。就像文工说的我们作为一线维修主

管要有使命感和担当意识,我们早一分完成维修任务,

车间就可以早一分开机,而对市场我们就多一分抢到

订单的力量。伟星的发展就是每一个工作岗位敢于担

当的伟星人奠基起来的。

五、关键词:发展

2014 年 07 月 22 日 晴朗

今天是制造一分厂成立以来一次特殊的民主生活

会,通过会议讨论,总结出具有天津工业园特色的“业

务模块管理模式”,将分厂的管理划分为六大管理模

块:大生产管理模块、现场制造模块、品质管理模块、

技术管理模块、设备管理模块、数据管理模块,使分

厂管理更加扁平化。我也荣幸地成为了一分厂设备模

块负责人。就像黄厂说的业务模块管理模式旨在以“压

担子、促成长、促学习”为方针,通过增加管理骨干

业务量与责任感,打造“高效、团结、知性”的管理团队,

提升管理骨干的参与感与工作热情,黄厂的话让我对

自己的未来多了几分期许和不断奋斗的力量。

六、关键词:奉献

2017 年 11 月 03 日 寒冷

一天的十周年系列庆典活动下来,让我内心充满

自豪与感动。今天给我印象最深的还是叶枫林老先生

深情演绎的那曲鸿雁,记得在后台的时候老先生对我

说他把他人生最宝贵的 30 年献给了伟星,伟星早已成

为了他人生的一部分,如今他马上就要退休了,他想

用这首歌与伟星做最后的道别,看他在舞台上满含泪

光的唱响那曲鸿雁,我想那一刻他已经化为一只鸿雁

飞向他留恋的地方吧。叶枫林老先生用 30 年的时光,

诠释了对伟星的奉献,也正是因为有无数像叶枫林老

先生默默奉献的老伟星们才铸就了伟星今日的辉煌。

七、关键词:成长

2018 年 04 月 08 日 小雨

今天我的小小星二代出生了我也升级成了老爸,

看着这个小小人我充满着期待和手足无措的慌张,这

一刻我也是上有老下有小了,肩上的担子也重了许多。

其实今年对于我的职业生涯来说也是一个新生,我告

别了 6 年的设备管理开启了生产管理的职业生涯,我

始终信奉只有多经历、多跨越、多感受才能让自己的

路走得越来越宽,才能让自己的成长更具重量。

八、关键词:传承

2022 年 06 月 08 日 微风

今天在下班的路上看到李总和龙总搀扶着于大爷,

慢慢前行,尽管岁月印刻老人家的脸庞,尽管岁月沉

淀了满头银发,但老人家依然步履铿锵,因为在他背

后是奋起的后辈力量……

微风吹动银杏树叶沙沙作响,彼时的小树现在已

经枝繁叶茂。

结束语

这就是我的伟星日记,虽然没有波澜壮阔荡气回

肠,却有着我那鲜活的伟星情怀和梦想在里面流淌。

如今我们站在了 15 周年的新起点上,让我们踏着 15

载岁月沉淀的台阶,怀揣着未来的期许和希望,筑梦,

再出发!

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星彩生活 LIFE

上善若水

CHARITY

BLOOD DEDICATION, ONLY LOVE LASTS

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近日,“星源”爱心公益团队联合天津市血液中

心在天津市东丽区鸿兆祥装饰城开展了“热血奉献·唯

爱长存”为主题的爱心献血活动,用实际行动弘扬“奉

献、友爱、互助、进步”的志愿精神和社会责任感。

此次献血活动参与成员们在医护人员的指引下,

按照填写献血单、登记信息、测量血压、化验血样、

确定血型等医务程序,依次走上献血车,本次献血活

动人数达到了 44 人,并且吸引了装饰城内的人员一起

共同献血,共采集血液 17600ml。

2021 年 3 月 15 日,“星源”爱心公益组织正式

成立,其成员包括匠巧巧装饰、豪景铭居装饰等多家

与伟星合作的爱心公司。“星源”爱心公益组织成员

都有着高度的社会责任意识,人人为我、我为人人,

共同创造美好明天。今年 4 月份,旭静装饰公司王总

看到了天津市血液中心的微信公众号临床用血紧张的

相关报道后,紧急号召成员们再次报名参加无偿献血

活动,各位经销商、装饰公司积极动员设计师、瓦工、

水电工等人员投入公益献血活动,“星源”团队共召

集 44 名爱心人士积极献血,充盈了临床血库。在此之

前“星源”团队每年都会举行两次献血活动,上次活

动累计献血 7100ml,截止本次共计献血 24700ml。

星源爱心团队会继续履行社会责任,用献血传递

爱心!伟星新材也会继续坚守初心,作为人们美好生

活的支持者,为用户、客户提供更优质的产品和服务。

(文 / 天津分公司 王 芳)

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星彩生活 LIFE

绘声绘色

COLORFUL

LIFE

ROOTING

IN

SOUTHEAST

ASIA

CREATING

A

STAR

FUTURE

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扎根东南亚·共创星未来

9 月 5 日,伟星新材泰国工业园喜迎创业一周年庆,园区组织了一周年庆典系列活动,

泰国工业园副总经理李吕忠,合作方管理代表王树璞及全体中泰员工共计 50 余人参

加此次活动。

伟星新材泰国工业园创业一周年庆祝活动

圆满完成!

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星彩生活 LIFE

王树璞在讲话中首先感谢所有领导和员工一年来

的辛勤努力,大家在李总的带领下取得了靓丽的成绩;

其次大家要继续坚定信心,奋勇向前,与工业园共同

成长。期望十年、五十年创业庆典时,在场的每一位

都能继续见证;最后,大家要再接再厉,再创辉煌,

目前 THAI PP-R 产品占有率在泰国名列前茅,接下

来大家共同努力,做东南亚第一品牌。

庆典启动仪式上,李吕忠在致辞中提出:

一、心怀感恩,奋斗再攀高。泰国工业园的发展

离不开伟星及公司领导、同事们的大力支持和帮助,

亦得益于合作方领导、同仁们的精诚合作、携手与共,

更是中泰双方所有员工拼搏奋斗的结果,大家要心怀

感恩,再接再厉,再创新高。

二、传承精神,拼搏有力量。回望一年前从一无

所有的荒地到如今井井有条的生产车间,是大家用团

结拼搏,无私奉献的勇气和精神攻克了一个又一个难

关,实现生产经营稳中有升,有力保障国际化战略布

局推进。我们要继续传承、发扬好伟星的四种精神,

创业创新,勇于担当,实现高质量发展。

三、坚定信念,迈向星未来。泰国工业园目前还

处于创业初期,我们肩上的责任依然重大,唯有拥抱

变化,创新驱动,方能获得优质发展,唯有追求卓越

才能创造新辉煌。展望未来,我们要坚定信念,抓住

新机遇,打开新市场,在东南亚管道业中取得更高成就。

泰国工业园副总经理 李吕忠

合作方管理代表 王树璞

LAUNCHING

CEREMONY

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庆典启动仪式结束后,泰国工业园综合部经理刘福江介绍羽毛球、乒乓球比赛,伟星文化书写和说中国话等系列活

动计划安排,随后各项活动有序进行。

同时,李吕忠邀请泰国合作方相关领导参观园区

生产现场布局、设备技术改造、品质检测中心等,并

就生产链扩展、设备升级、市场开拓、园区基建等进

行深入交流。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,泰国工

业园将持续发扬伟星精神,积极融入当地文化。在公

司国际化战略中发挥好“桥头堡”和“窗口”的作用,

坚持高品质要求、高端品牌定位和合作共赢理念,在

东南亚市场中开疆拓土创业创新。

(泰国工业园 刘福江)

写中国字 读伟星文化

羽毛球比赛 乒乓球比赛

ACTIVITY

COMMUNICATION

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星彩生活 LIFE

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草坪音乐会魅力上演

青年是企业发展的生力军,为凝聚青年力量,加速青年成长,打造青年互动交流、

风采展示的平台,伟星新材党工团、临海工业园举办“青春好声音”草坪音乐会,

活动设置十佳歌手、星光奖等奖项,现场共 18 支队伍参赛,并特邀泰国工业园、

新加坡捷流激情献唱,尽情挥洒青春活力。

“青春好声音”

“GOOD VOICE OF YOUTH”

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《暗里着迷》:管道二车间 何许涛

《陪你度过漫长岁月》:台州学院 陈钰坤

第一篇章 守正·践初心

本是青灯不归客,却因浊酒恋红尘,管道二车间何许涛饱含

深情的《暗里着迷》,引得台下观众呐喊、叫好不断。星创客校

企合作训练营学员也带来他们精心准备的歌曲,一首《陪你度过

漫长岁月》祝愿伟星新材与台州学院的友谊长长久久。

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星彩生活 LIFE

《逆光》:办公室 王欣雨

《真心英雄》:管件燃气分厂团队

《新贵妃醉酒》:管件二车间 朱玲珠

第二篇章 奋斗·致青春

巾帼不让须眉,管件二车间朱玲珠一曲《新贵妃

醉酒》让现场观众沉浸在高亢、悠扬的歌声中,将现

场气氛推至高潮。靠近光,追随光,成为光,散发光,

办公室王欣雨带来的《逆光》唱出星青年们在伟星大

舞台上崭露头角、绽放光彩的奋斗姿态。

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《有一种悲伤》:新加坡捷流 Chalysta

《信仰》:泰国工业园

Miss.Sukanya Puttay、Mr.Chakkaphon Phonsiri

第三篇章 笃行·创未来

更有这样一群“英雄”,他们扎根生产一线,不

畏困难,奋力拼搏,全力以赴只为实现“伟星梦”,

管件 / 燃气分厂“F4”团队献唱《真心英雄》。泰国

工业园、新加坡捷流站经过前期的激烈角逐,分别决

出 1 组“十佳歌手”,并在节目的最后以视频形式与

大家见面。

综合考量歌曲内容、音色音准、演唱技巧、节奏

情感、形象台风等维度,评委对选手进行评分,并结

合现场观众人气投票,评选出十佳歌手及星光奖。

青春是一团火,燃烧着奋斗的激情;青春是一首歌,

谱写出华丽的乐章。愿我们能珍惜、珍藏这份激情、

这份感动,不忘初心、坚守理想,以实干与担当,在“星

征程”中迎难而上,乘风破浪!

(临海工业园 周嘉波)

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产品创意设计大赛比稿会圆满落幕

“星潮设计师”

“STAR TIDE DESIGNER”

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星彩生活 LIFE

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星彩奖

新星奖

工业游学

为创新校企合作新模式,搭建学生专业能力提升

和实践锻炼的平台,伟星新材联合台州学院举办“星

潮设计师”产品创意设计大赛,继视频宣传、活动发

布后,筛选出 8 组优秀入围作品,并于本月组织比稿会。

品牌中心品牌设计部经理蔡欣从 VASEN 品牌内

涵、产品设计理念出发,阐述项目背景及取得成效,

表示“好的设计提案,必定会讲好的故事”,并鼓励

学员与时俱进,贴近生活,勇于创新,持续创造具有“伟

星特色”的佳作。

此次大赛共开设“工艺品类、产品设计类、平面

设计类”3 个赛道,8 组学员分别从团队介绍、设计说

明、成果展示三个方面详细介绍各自参赛作品及设计

理念。每位学员汇报后,公司及校方评委从“观察者、

使用者、生产者、社会价值、现场表现”等方面为学

员评分,并就产品设计方案进行提问,由学员现场作答,

最后根据综合表现评选出星彩奖、新星奖。

比稿会结束后,学员们在青春讲解员的带领下开

启“工业游学之旅”,参观党群服务中心、红色车间

及仓储物流中心,进一步加深对伟星的认识。

星潮涌动,创意无限,“星潮设计师”产品创意设

计大赛是伟星新材与台州学院校企合作的又一次成功实

践,不仅为学生创建了实践锻炼的良好平台,也为企业

发掘专业人才提供更多可能,实现了企业、学校、学生

的“双赢”和“共赢”。(临海工业园 金伟佳)

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星彩生活 LIFE

柠檬乐园——陈姣姣、钟慧琦

企鹅桌面饮水机——徐则婷、王 婷

产品设计类

蓝鲸厨下净水器——洪泽锦 洪泽锦

植物照明花瓶——黄奕雯、吕惜如

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熊猫与管——朱章怡

阅读角——尤可欣 胡怡然 公园椅——陈洪喜、曹许娴

平面设计类

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星彩生活 LIFE

PHOTOGRAPHY

繁华——南昌分公司 朱彬斌

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“星” 才

WEIXING

STAR

青叶——南昌分公司 朱彬斌

摇曳——南昌分公司 朱彬斌

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PHOTOGRAPHY

呵护——大连分公司 李林

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星彩生活 LIFE

畅想——上海工业园 陈曦

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PHOTOGRAPHY

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出云——上海工业园 沙拉

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星彩生活 LIFE

童趣——网络科技公司 周芳忠家属

PAINTING

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万木春——乌鲁木齐分公司 丁汶璐家属

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星彩生活 LIFE

望庐山——太原分公司 张仁鹏家属

秋景——太原分公司 庞小丽家属

PAINTING

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CALLIGRAPHY

卜算子·咏梅 ——王丛威 客户

奋进新征程——西安工业园 吉仰哲

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汪中求:把企业做成一首诗

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COLOR IDEA 形色主意

MAKE THE ENTERPRISE INTO A POEM

联合国曾发布“全球幸福指数”评价标准,包括九大领域:教育、健康、环境、

管理、时间、文化多样性和包容性、社区活力、内心幸福感、生活水平。同样,“企

业成诗”也有评价标准,笔者概括为 7 个同音字:市(定位)、势(归核)、事(流

程)、释(岗位)、师(培训)、饰(持续改善)、世(文化)。

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非常道

SAID

EXTREMELY

一、做市(定位)

“市”就是市场战略、产业目标,是产品或服务

方向,是客户与用户定位。

市场定位的原则就是聚焦。无论企业实力有多强,

市场都不可能是漫无边际的,一定存在细分市场的聚

焦,细分市场不可能由一家公司去做,战略问题首先

要看你在需要的时间内可以调动的资源能否满足现实

需要。笔者作顾问的一家公司仕高玛,虽然有中国兵

器工业集团的大股东优势,有意大利的知名品牌为依

托,还有 20 年来中国香港企业家打下的地基,但他们

始终聚焦于混凝土搅拌机,与搅拌站配套的其他部分

坚决不涉足。现如今,仕高玛在这一细分市场一家独

大,连续七八年市场占有率在 50% 左右。其他,包括

三一重工、中联重工、徐州工程机械等在内的竞争对手,

尽管家大业大,至今在该领域仍然不敌仕高玛。

细分市场的定位当然也包括区域概念。区域布局

是必须考虑的,既是成本的需要,也是效率的需要。

对于产品定位,微信创始人张小龙的理解非常深

刻。微信的定位写在开始页面——微信不只是一个聊

天工具。张小龙指出:“功能是做需求,定位是做心

理诉求,是更底层的心理供给。我们要冒出一个想法

来太容易了,但我们要知道它是否正确就太难了。”

产品设计关乎企业命运,很多企业却率尔而对,灵机

一动就认为有把握克敌制胜。

二、做势(归核)

但凡成功企业,总是在某些方面有特定优势,或

者说总有一些“绝招”。这种优势可能在产品设计上,

也有可能在服务的细致程度上,或者在全员积极性的

调动上。当然,不在某一个方面突出,而是整个系统

形成的超强合力,也是一种势。

企业一旦在某些方面有所突破,或者说努力蓄势,

就必须坚定信念,培养核心能力,使竞争对手难以模

仿。如前文提到的仕高玛,他们在全国 15 个地区进行

了紧贴搅拌站的布局,外派服务人员高达 300 余人,

能够做到随叫随到。搅拌站的搅拌机连续高强度运转,

必然会出现过快的损耗或者无法预测的故障,紧急维

修和及时更换配件就变得非常重要,工地无法运转所

浪费的时间成本远远超过修理费。仕高玛 20 年形成的

一线服务布局,竞争对手要想追上绝非易事。

有些企业的优势是核心团队。网络流传的《一位

浙商的 22 条规矩》是来自一线的真知灼见。其中有一

条针对“亲密战友”提出了 5 条标准,值得借鉴:一

是他和你一定要在一个战壕里一起战斗过至少一年;

二是在你没有负他的前提下,他对你所说的每一句话

都能负责任;三是他必须是个实在干事的人;四是他

考虑得更多的是你们之间的共同利益,并且共同利益

高于个人利益;五是关键时刻他没有出卖你,即使是

在他能获得比合作利益还大的情况下。有一支铁军般

的核心团队,企业的势能将更加持久。

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形色主意 COLOR IDEA

78

三、做事(流程)

成功的企业当然要把事做得“漂亮”,把事情做

好的基础条件是 IE 设计、流程打造和程序细化。以前,

管理者很少研究怎么做事,很多人讲到管理只谈怎么

做人、怎么带队伍,流程、程序往往被忽略。

在企业中,如何做事仅靠零星的倡导是不够的。

企业要把需要做的所有事情全面梳理成不同级别的流

程,给操作者以明确的指导。流程细化到岗位即“末

梢流程”(又称之为“程序”)一般以 SOP 文件的方

式来表达,细化每一件具体事情的操作步骤及标准。

当然,笔者并不赞成把所有的操作细节都程式化,

或者说对程序标准的要求提高到病态的程度。虽然罗

素曾说,“你能在浪费时间中获得乐趣,就不是浪费

时间”,但企业超越标准进行生产和服务时是有成本

考量的,不能为了少数人在细微差异上得到乐趣和满

足,让所有从事该项工作的人浪费大量创造价值的时

间。

企业在“做事”上亟待加强 IE 设计。Industrial

Engineering 即工业工程,IE 设计的目的无非是制造

企业寻求最经济有效的工作方法,研究确定相应活动

的操作方式、材料标准、工具规格、设备要求等,包

括厂房利用、物流便利、人员安全等因素,并进行动

作分解,以此制定完工所需的标准时间。我国企业在

IE 设计方面比较欠缺,IE 工程师也十分缺乏。

四、做释(岗位)

工作分解之后,就需要把流程、程序中的每一个

具体操作落实到岗位中,要向操作人员解释清楚怎么

才能把事情做到位。企业管理的设计就是从客户需求

到产品、再到制造活动的流程,然后通过程序分解到

具体岗位。如果说 IE 工程师十分稀缺,那么人力资源

师就有些过剩了,所以,岗位设计说明、工作描述说明、

SOP 手册遍地都是,这里重点谈两个问题。

第一个问题是操作人员是否一定需要“知其所以

然”,法国社会心理学家古斯塔夫·勒庞在 1895 年

出版的著作《乌合之众:大众心理研究》中指出:个

人一旦成为群体的一员,他的所作所为就不会再承担

责任,这时每个人都会暴露出自己不受约束的一面。

因此,在非创造性岗位上,操作人员并不一定都需要

了解任务的来龙去脉,管理者只需要把流程、程序和

标准设计到位即可,流程、程序和标准都必须清晰、

准确且具体。实际上,设计的有效性大于执行的有效性。

另一个问题是人工智能的普及给企业带来的岗位

革命,可能使岗位工作不需要明白个中缘由,甚至操

作人员怎么做也会因为已经提前设计好程序,而不会

有那么多工作了,“无人工厂”正在成为现实。德勤

财务机器人的上岗使开票流程由 20 分钟缩短到 5 分

钟,一个“小勤人”3 小时可以完成熟练财务人员一

天的增值税发票管理工作量。高盛对金融数据服务商

Kensho 加大投资力度,共同开发分析程序,分析师

需要 40 个小时完成的工作,Kensho 的新程序只需 1

分钟,而量子计算机对金融模型的分析更能在眨眼之

间完成。未来企业的岗位说明书更多的篇幅不是解释

流程、程序以及标准,而是提示怎样配合机器人工作,

学习怎样与智能化设备做同事。这是一种思维模式的

转变。

五、做师(培训)

“做师”显然是说培训。做好培训是企业人力资

源管理的重中之重。笔者曾经看过一份美国军力分析

的资料,美军共拥有 2800 多架各型教练机,培养飞

行员的效率极高。数量庞大的教练机被认为是美国军

力强大的体现。美国航母实力超强靠的是数量排名第

一的舰载机飞行员,航母上优秀的飞行员靠的是 T45

苍鹰教练机。对企业而言,人才培训的意义更是自不

待言。笔者在日本考察时得知,多数日本企业很少把

新进的大学毕业生看成人才。一般都是先归零,然后

根据企业需要从头培训,让他的知识、技能和思维方

式能够满足岗位的需要。可见其对培训的重视程度。

六、做饰(持续改善)

借用这个“饰”来说持续改善。罗振宇在今年的

第81页

79

跨年演讲中提到某物流企业努力优化升级系统,使外

卖小哥的效率不断提高,3 公里送餐平均时限在 2016

年 为 1 小 时、2017 年 为 45 分 钟、2018 年 缩 短 到

38 分钟。持续改善的能力很强,效果也很明显。非常

善于持续改善的日本,造就了一批研究改善力的专家,

产生了“改善力”理论体系。

企业的市场和产品定位已经明确,流程和岗位设

计也比较成熟,组织就会按部就班地像车间设备一样

持续运转,再求新求变并不容易。如果要让全员保持

持续改善的热情,企业就需要在激励措施上多下功夫。

七、做世(文化)

这个“世”解释为世风、文化。文化是一个比较

“虚”的话题,不容易说清楚,但“企业做成一首诗”

往往就反映在文化上。笔者在很多场合分享过德胜 ( 苏

州 ) 洋楼有限公司的案例,他们创造的《德胜员工守

——摘自《企业管理杂志》

汪中求,中国精细化管理研究所所长

荐 / 临海分公司 朱家德

则》充分体现出公司在文化上的优势,很多人认为,

德胜公司达到了无为而治的境界,也就是“文治”,

文化治理远超法治,更超越人治。松下幸之助说:“去

到一个企业,从接待人员、办公室职员、车间工人的

工作神态、情绪和秩序,就可以捕捉到一种精神、一

种气氛、一种感染人心的力量,这就是公司文化。文

化在企业的每一个环节都会充分地体现出来,从哲学、

精神、战略、追求、管理方式、企业形象以及员工风貌、

管理风格等方面都可以体现出来。”

企业文化是一种客观存在,是企业成长过程中自

然形成并沉淀下来的。千万不要把文化当成花架子,

文化需要提炼,但绝对无需制造,更不在于“装修”。

糊弄人的文化最终不可能把企业做成一首诗。

要把企业做成一首诗,这 7 个“shi”必须是一个

整体。企业的各个子系统不能是乐器的独奏,一定是

交响乐队奏出的和谐乐章。

第82页

形色主意 COLOR IDEA

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《干法》

作者:稻盛和夫

《干法》是稻盛和夫先生以 78 岁高龄担任日航 CEO 后推出的

第一本书。在书中,稻盛和夫先生并没有和我们长篇大论地讲道理,

而是运用一些显而易见的朴素观点和亲身历程向我们阐述工作的意

义,告诉我们在工作和创造性劳动中找到成功与幸福的方法和路径,

我将书中的内容概述为理解、热爱、努力、持续、完美和创新。

稻盛和夫先生将其工作观乃至人生观总结为一个方程式:人

生·工作的结果 = 思维方式 × 热情 × 能力。工作生活中,我们都需

持有正面的“思维方式”,满怀“热情”,付出不亚于任何人的努力,

把自己所持的“能力”最大限度地发挥出来,正面面对自己的工作,

把工作做到更出色。我相信以上六点:理解、热爱、努力、持续、完

美和创新必将会成为我今后生活和工作的指南针,引领我不断前行。

(荐 / 品质保障中心 陈翔宇)

《羊皮卷》

作者:帕特里克·兰西奥尼

故事主人公凯瑟琳是一位出色的女性高管,她临危受命接手了一

个本位主义严重的团队,书中以故事为主线,凯瑟琳的工作慢慢解除

了大家的质疑,巧妙地将五大障碍化解,使得决策科技的团队焕然一

新,公司业绩一路攀升。

书中提到的缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任和无视结

果这五大障碍并不是相互独立的,它一环扣一环。缺乏信任,成了惧

怕冲突的基础,缺乏信任的团队无法进行直接而激烈的思想交锋,取

而代之的是毫无针对性的讨论和不痛不痒的意见,进而导致了欠缺投

入的发生,因为投入不够并不能达成共识,团队成员就会逃避责任,

如果团队成员不能相互负责、督促他人,无视结果就有了可以滋生冲

突的土壤。因此信任至关重要,先信任同事,自然会得到同事的信任。

有了信任,就会切实投入交流,即便意见不一致,大家也不会去逃避,

也就不会引起冲突。一滴水只要投身于大海才不会泯灭,一粒沙只要

跻身于沙滩才不会被吹散,一只雁只要排列于雁队才干飞得更高更远,

一个职工只要融入团队才能发挥个人作用促进团队更好开展。

(荐 / 西安工业园 张雪颍)

《金字塔原理》

作者:芭芭拉·明托

相信各位在初入职场时都会遇到这样一个难题——在和领导汇报

工作的时候,很难一开始就说到点上。作为一名职场新人,获得领导

的注意力是有限的,如何在简短的工作汇报中让领导觉得你是一名思

路清晰明确的人,不妨来阅读芭芭拉·明托写的《金字塔原理》。

金字塔原理是一种层次性结构性的思考方式,用一句话来概括,

那就是先说结论,再来说论证这个结论的论据,简单说就是结论先行。

我们正常的思维方式,是前因导致后果,我们工作后和他人交谈也是

先说因为再说所以。金字塔原理告诉所有人,要养成先说所以的习惯,

因为在工作场合中的时间是有限的,人们的注意力也是有限的。我们

在和领导汇报工作的时候,可以先说结论,再说论点,论点后面还有

论据支撑。相信这本书会让初入职场的你受益匪浅。

(荐 / 上海工业园 朱威钢)

品 鉴

APPRAISAL

《原则》

作者:瑞·达利欧

《原则》是作者瑞·达利欧的个人自传,讲述了他从一个美国中

产家庭走出去白手起家一路创造了世界最大的对冲基金桥水基金的故

事。桥水基金超越了索罗斯的量子基金,成为历史上最赚钱的对冲基金。

即便是遇到金融危机,其他基金都遭遇巨额亏损甚至倒闭,桥水基金

也能平安的渡过危机,还能获得良好的收益。

达利欧有一套原则,不论是在生活中还是在工作当中,他都遵循

这套原则行事,他把这套原则写下来,作为桥水的员工手册。再后来,

这本小册子流传了出去,结果很多大公司的管理者和投资专业人士都

争相传阅。2017 年,达利欧对这本小册子亲自修订,正式出版了《原

则》这本书。书中以方法论的形式讲述了瑞·达利欧生活和工作的经

验与原则,配合瑞·达利欧多年来的各种真实案例,它不仅是一本金

融管理的指导手册,更是一本对人生有着深度思考的哲学书。方法论

对我们工作和生活开展有深刻的指导意义,对职业规划具有很强的启

迪作用。(荐 / 南昌分公司 钟亮)

第83页

81

《健听女孩》

导演:夏安·海德

主演:艾米莉亚·琼斯、特洛伊·科特苏尔、丹尼尔·杜兰特

影片中的女主角露比,身为聋哑人家庭中唯一听说正常的人,

在故事中担当着家庭成员沟通的“桥梁”,从小便肩负了沉重的

家庭责任,在外就餐、交易、渔民协会开会时都要随时帮父母做

手语翻译并传译,也因为家庭原因,露比少不了在学校里受尽了

同学的冷眼与嘲笑,也曾因为家人的固执不愿露比远走高飞。因

此内心压抑的露比,常用唱歌抒发情绪,为了暗恋的男生报名合

唱团,也幸运地遇到了音乐老师,通过精心培养展示出了优异过

人的歌唱天赋,最终,在老师以及家人的鼓励下,实现了离开家

乡远走伯克利音乐学校深造的梦想。

来时的道路,荆棘丛生,挡不住我们披荆斩棘的勇敢;今后

的道路,迷雾重重,遮不住我们拨云见日的渴望。主角露比身在

聋哑人家庭,面对现实的困难、家人的需要、同学的嘲笑,依旧

展开了梦想的翅膀。正如今年感动中国为江梦南颁奖的颁奖词:

从无声里突围,你心中有嘹亮的号角;新时代里,你有更坚定的

方向。伟星家人们即使面对现实的重重困难,但我们主动攻坚克难,

也必定鲜花般怒放。(荐 /郑州分公司 丁家庆)

《麻雀》

演唱:李荣浩

我非常认同李荣浩的创作观点,人类和麻雀是一样的,都生

活在大自然中,虽然每个人都很渺小,但是每个人五脏俱全,也有

感情、理想和心声,《麻雀》是写给每一个普通人的歌曲。在欣赏

这首音乐达到完美的音响感知的同时,也可借助于内心听觉引起情

感体验。古代文化理论家刘勰说:“夫缀文者情动而辞发,观文者

披文以入情。”意思是说创作者是由于情感的激发而创作作品,而

听众是通过作品体验其中感情的。欣赏音乐要通过音响感知较准确

地体会到作品所表达的情感内涵。欣赏音乐的过程,就是感情体验

的过程,它既是欣赏者对音乐的感情内涵进行体验的过程,同时也

是欣赏者自己的感情和音乐中表现的感情相互交融、发生共鸣的过

程,在这个过程中,良好的音乐听觉能力将会给欣赏者带来深刻的

情感体验。(荐 / 大连分公司 程森)

《你曾是少年》

演唱:S.H.E

“许多年前,你有一双清澈的双眼,奔跑起来,像是一道春

天的闪电。想看遍这世界,去最遥远的远方。感觉有双翅膀,能

飞越高山和海洋。”

这是一首饱含青春记忆的诗篇,唱出了少年成长之后对于生

活的认识,准确的说,是对自我的认识。回忆从前,自己只是一

个朴素的少年,来自平凡的家庭,但拥有着激昂的梦想,想去远

方,想成为一个了不起的人。可进入社会每天每年都是匆匆忙忙,

日复一日不知道这种状态何时结束,看到身边大多数人都是如此,

也安慰自己这是人生必经的事实。少年一词对我们来说,已经是

渐渐走远了,而且永没有回头的机会,但只要一直勇敢的追逐自

己的梦想,走在自己想去的方向上,无论何时何地,你我都仍旧

是一个赤诚的少年。

成长过程中的挫折和起伏,只是时间给予你的礼物。别为了

虚无的定义错过了世界的美好,拥抱你的每一秒,相信你会成为

最想成为的人!(荐 / 西安工业园 赵甜甜)

《人生大事》

导演:刘江江

主演:朱一龙、杨恩又、王戈、刘陆、罗京民

男主出生殡葬世家,家族传给他的是一个丧葬铺子。三十岁的年

纪游手好闲混吃混喝,一事无成,跟人打架进过局子,女朋友怀孕了

孩子不是他的。家中姐弟三人,父亲由大姐照料,二哥早逝,自己被

家人嫌弃,做丧葬也是有一搭没一搭。身边勉强有两个朋友,终归孑

然一身,到了可以寻死的年纪。然后他遇见了小文,一个四五岁的孤

儿,改变了他的生活。剧中,父亲住院讲起二哥的故事时,叹道,“人

生除死,无大事。”看过电影的人,都会在这个时刻明白,啊,这就

是导演要说的话,就是这部电影的主题所在。

但我觉得不是。男主莫三妹,前半生虽活,为了名利情爱纠缠,

浑浑噩噩,一事无成。直到遇到了小文,无父无母,唯一的外婆离开,

舅舅窝囊舅妈刻薄,他开始承担起抚养小文的责任,眼里才有了光,

做事有了动力,生活有了盼头,人生有了承担。男主的真正活着的人

生,是从心有牵挂开始的。所以,我在这部电影里看到的另外一个主

题是——生死不是大事,心有牵挂才是。没有牵挂的人生,哪怕你求

得一时的功名情爱,等到失去的时候才发现不过一场空。然而有了牵

挂,你就有了信仰,你才开始相信生活应该有它该有的样子。所以男

主接下了父亲丧葬铺子的传承,把前半生的浑浑噩噩扔在了脑后,如

他父亲所说,干这行,要有一颗圣人心。(荐 / 合肥分公司 夏培)

第84页

形色主意 COLOR IDEA

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调研、找通路,但工作思路里面用到了三个“坚持”,我

认为这三个“坚持”才是灵魂所在。我将此理解为建立系

统性的市场解决方案,并坚持把已建立的市场解决方案执

行下去,同时在执行过程中不断调整和完善,持之以恒,

最终从量变转变成质变。防水服务体系的搭建其实就是最

好的佐证,用未来的眼光看待今天的动作,不计较今天的

“得”多与少,为的是未来能收获多大的成果。好比摘花

种果,一切行为指导最终就离不开“坚持”二字。

可持续发展:随着经销商公司化运营,和管理水平的

不断提升,伟星不断对经销商进行扶持和培训宣导,为的

就是经销商能够有能力去把控整个内部团队和市场。经销

商做强做大是可持续发展;通过对营销网点店面形象和导

购能力水平的提升,推动资源的储备和积累,带动下一线

是可持续发展。此外,核心水工和工长,也是长期可持续

发展的重要环节,所以不断提升他们工艺水平、接单技巧,

转变他们观念,促使其储备未来更多的接单资源也是我们

努力扶持的方向。

共赢共创,三位一体:对我而言就是团结一切可以团

结的内部力量和外部力量,共创发展,求共赢。内部力量

包含分公司、业务团队、星管家团队和内勤团队,外部力

量包含核心经销商和核心水工,我们动员内外部力量都是

为了给最终端业主和消费者提供满意的用户体验,也就是

所说的“一体”。一切工作的开展都是基于用户思维、用

户体验和用户满意的原则,用该原则去统筹所有市场参与

者,便能锚定目标,有的放矢。所以就有了小区常态化推

广、星管家服务和星工会体系建立等分支体系的建立和完

善。此时所有参与市场行为的团队将不再是简单地去销售

管道,而是不断转型升级为服务行业从业者。随着转型升

级,代理商团队销量和盈利能力提升了,与伟星步伐同节

奏的核心分销赚钱了,水工的工价和接单更多了,最后实

现所有参与者一起共赢发展,达成利益共同体和事业共同

体的发展,最终朝着命运共同体前行。这中间所花费的精

力无法想象,但伟星拥有强大的组织协调能力,建平台促

分享,让中间的弯路少走并形成一条捷径。

“三二一”工作思路:我的浅显理解就是下市场、做

最后一页

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伟星文化之我见

黄宗春

2017 年 9 月加入伟星

广西分公司 业务副组长

第85页

83

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