员工培训
荣庆物流相信“人才是第一资源”,致力于构建完善的员工培训体系,打造丰富、灵活且多元化的培训课程平台,助力员工职业发展。
荣庆物流实行分层人才培训体系,从刚入职的新员工到各层级管理者均有对应培养项目:

2022年,荣庆物流开展了90余次员工培训,培训类型包括安全教育、岗位技能、(基础、进阶、精要)领导力、新员工适应等。
2023年,荣庆物流开展了70余次员工培训,包括在线和线下培训多种方式,培训类型包括ESG培训、新员工培训、(基础、进阶、一线、精要)领导力、业务通识、运营技能、职能技能、仓储技能、销售技能、运输安全、客服技能等。

以人为本健康至上
保障生产安全
荣庆物流严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规,高度重视全体员工的健康与安全,制定了本公司的安全生产管理制度与规定,如《仓库消防安全管理规定》《运营安全管理规定》《道路化工货物运输安全生产管理规定》《危险品车辆安全管理考核办法》等。我们致力于建立健全安全生产管理体系,推进公司的安全管理工作向体系化、规范化、标准化迈进。
安全管理制度与体系建设
安全管理部对公司生产经营中适用的有关安全生产法律法规、标准规范进行了识别,包含安全生产、道路运输、特种设备、应急管理、安全事故、双重预防体系等共计109项安全法律法规,从制度层面保障了安全生产与职业健康,有效防范风险。
本公司按计划逐步推进安全生产管理体系建设,涵盖安全制度建设、目标责任管理、消防安全管理、安全教育培训、安全组织管理、双重预防机制等方面。我们每月对分公司开展职业健康安全关键绩效指标考核,考核范围涵盖:事故情况、安全责任落实(隐患排查、培训教育、风险管控、制度及台账等)安全投入、持证上岗、应急物资、承运商管理等内容,进一步建立健全事故应急管理体系和安全文化建设体系。

安全管控措施
安全管理部使用LEC(工作环境风险评估)的方法,将危险源划分为53个类别,共312个项目,其中三级风险共有8项,四级风险共有304项。在此基础上,研究识别各分公司风险情况,制定相应的风险识别清单并制作三级风险告知卡,要求各分公司进行张贴并安排2小时一次的巡视。2022年,分公司共计张贴369份三级风险告知卡。安全管理部持续开展工作环境风险评估,2023年度还对潜在的危险源进行了详细分类和评估,进一步实施了消防网格化管理。这一管理模式将公司的消防安全管理划分为若干个网格,并为每个网格指定了明确的责任人。责任人负责其网格内的消防安全工作,包括日常巡查、隐患排查等任务,更加精确地监控和管理各个区域的消防安全状况。
分数值 | 风险程度 | 风险级别 |
一级风险 | 极其危险,不能继续作业 | 不可允许 |
二级风险 | 高度危险,要立即整改 | 重大风险 |
三级风险 | 显著危险,需要整改 | 较大风险 |
四级风险 | 一般危险,需要注意 | 一般风险 |
五级风险 | 稍有危险,可以接受 | 低风险 |
我们在场地醒目位置设置重要危险源公示牌、安全风险告知卡、各类安全警示标志,实现场所设备设施安全警示标志覆盖,降低安全风险。

安全隐患排查
荣庆物流积极开展安全隐患排查,组织开展专项整治行动,不断提升员工安全防护意识,消除企业潜在安全隐患。2022年,我们检查出仓储、消防和用电等方面779项隐患,当年已基本完成整改。2023年度共开展安全检查957次,排查各类隐患1,628项,2023年度排查的安全隐患已经全部完成整改。我们根据排查的隐患性质及严重程度,制定相应的整改计划,并加强员工的安全培训和教育,以确保所有隐患得到及时有效的整改。同时,我们定期前往分公司进行现场帮扶,以确保整改措施的有效性和长期安全。安全隐患分布情况如下所示:


外部安全检查
荣庆物流将风险管理融入生产经营的各个环节中,通过安全风险管控、隐患排查与治理及安全意识培养等方面增强安全生产合规性,保障员工的健康与安全,防范伤亡事故发生。
国务院安委会莅临督查安全生产
案例
2022年9月28日,国务院安全生产委员会第八督导组副组长、国家人力资源和社会保障部工伤保险司副司长王丽一行莅临荣庆物流开展安全生产大检查、“回头看”督导检查。总裁熊星明对督导组领导及专家详细汇报了公司整体概况、三年行动成效、“新规”落实、管理体系、安全文化、物资保供等情况,对党中央、国务院各部委以及上海市、区两级政府等相关监管部门对荣庆物流的一贯严格要求及关心支持表示感谢。

安全培训与演练
荣庆物流注重培养员工的安全意识与能力,积极开展安全生产相关培训,努力提高员工的安全意识;同时不断完善应急预案体系,增加安全应急演练,提高员工的应急实践能力。
安全教育培训
2022年,本公司开展常规安全培训包括驾驶员安全培训12次、安全负责人和安全管理人员等安全宣贯活动40次。每季度开展分公司安全管理人员及安全负责人培训考核,先后有664人次参加培训。
2023年,我们在上述培训稳定开展的情况下,新增志愿消防队伍安全培训,每月开展1次,共12次。每月我们会根据分公司实际业务情况要求分公司安全管理人员组织志愿消防队开展培训。这些培训内容主要涵盖基础消防安全知识、消防器材的使用与维护技巧,以及法律法规与职责的深入理解。通过这样的系统化培训,确保每位志愿消防队员都能持续提升自身的消防安全意识和应急处理能力,以便更加高效地应对潜在的火灾风险。
时间 | 培训内容 | 参与人次 |
2022年6月 | “安全生产月”系列活动 | 3,421 |
2022年7月 | 消防安全教育培训 | 2,565 |
2022年8月 | 叉车安全培训 | 441 |
2022年9月 | “关注消防生命至上”主题培训 | |
2022年10月、11月、12月 | 《安全教育培训管理制度》培训、《风险分级管控和隐患排查治理双重 预防机制》培训、《生产安全事故应急管理制度(试行)》培训 | 2,049 |
2022年11月 | “抓消防、保安全、促发展”消防宣传月系列活动 | |
2022年12月 | 交通安全日培训、春节前安全培训 | 2,788 |
2023年2月 | 复工复产培训 | 1,686 |
2023年3月 | 安全管理人员安全检查规范考核培训 | 43 |
2023年4月 | 叉车安全培训 | 561 |
2023年5月 | 用电安全培训 | 1,980 |
2023年6月 | “人人讲安全,个个会应急”安全生产月活动 | 3,741 |
2023年7月 | 夏季安全培训 | 1,170 |
2023年8月 | 针对夏季驾驶特点进行特别强化的驾驶安全培训 | 1,791 |
2023年9月 | 重点加强消防意识和应急技能的消防安全培训 | 2,378 |
2023年10月 | 强化反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的意识和行为的“反 | 2,173 |
2023年11月 | 三违”培训 “预防为主,生命至上”消防安全月活动 | 2,832 |
2023年12月 | “文明交通你我同行”全国交通日宣传培训活动 | 738 |
“安全生产月”培训活动
\bigcirc 安全管理部利用“云课堂”开展安全培训,2022、2023年参训员工分别为3,421、3,741人次。
\bigcirc 长途车运输部、哈尔滨、济南等分公司根据各自实际情况开展线下安全培训。


一、广泛宣传,营造安全生产氛围。

二、开展安全宣传教育,提升安全管理能力,如交通安全培训、叉车安全培训等。

三、开展隐患排查治理,对车辆、仓库、园区、特种设备、防台防汛等重点场所进行设备安全隐患排查治理。

四、加强现场监督,规范安全生产行为,深入一线进行安全巡查。

武汉分公司安全生产月活动
案例
2023年6月8日至月底,在总公司安全管理部的指导下,武汉分公司成功举办了安全生产月活动,全体员工及其家属均参与此次活动。通过安全承诺签署仪式、安全知识竞赛及“安全行为儿童涂色绘画大赛”等多项活动,显著提升了员工及其家属的安全意识。尤其是儿童涂色绘画大赛,不仅激发了孩子们的参与热情,也通过家庭影响,拓宽了安全教育的覆盖面。此次活动得到了总公司和分公司领导的高度评价,为公司的安全发展奠定了坚实基础。

安全生产月期间,荣庆物流还以各分公司为单位,开展安全随手拍活动。员工通过拍摄安全生产相关的人、景、宣传栏等方式,营造安全生产氛围,提高安全生产意识。
自2023年4月起,安全管理部针对分公司正式实施月度安全考核,其核心内容主要涵盖以下三个方面:
安全设施与操作规范:
人员资质与安全培训:
隐患排查与整改:
考核园区、消防、车辆及特种设备的日常管理与维护情况,确保所有设施均达到安全标准;监督员工遵循相关操作规范,防范事故发生。
核实各岗位员工的安全操作证书及职业资格证书,确保员工具备相应资质;检查员工的安全培训记录,强化员工的安全意识与应急处理能力。
定期开展全面的隐患排查,及时识别并整改潜在的安全风险,确保公司运营的安全稳定。通过持续的隐患管理,提升公司的整体安全防范水平。

基于仓库的规模、存储物品的性质以及火灾风险等级,我们将仓库划分为多个网格区域,进行消防安全网格化管理,以实现更为细致和系统的消防安全管理。在网格化布局规划中,每个网格区域都被赋予了特定的消防安全责任人。这些责任人负责各自区域内的消防安全工作,包括但不限于定期检查消防设施和器材的完好性、及时发现并处理火灾隐患等。通过明确的责任划分提高消防安全管理的效率和效果。
“关注消防,生命至上”培训活动
\bigcirc 2022年9月15日,荣庆物流总公司安全管理部组织的消防安全管理培训在太仓荣庆智慧物流园顺利召开。荣庆物流总公司安全管理相关领导及长三角地区分公司安全负责人(含安全员)、仓储经理和义务消防队员参加本次培训。
\bigcirc 培训课程由消防安全专家主讲,涵盖消防安全管理基础和消防设施设备实操作业。安全专家通过一系列消防安全案例,深入浅出地讲解了消防知识,丰富了员工的安全知识储备,进一步提高安全意识。

“全国交通日”培训活动
案例
\bigcirc 2022年12月2日,为了进一步提高员工交通安全意识,切实做好交通事故预防工作,总公司安全管理部组织全国各分公司开展“122全国交通安全日”活动。

安全应急演练
本公司在2022年和2023年的6月份和11月份分别开展了一次覆盖全员的消防演练。

安全管理成效与目标
2022年,我们在二级安全标准化方面已经取得以下进展:

安全标准化立项审批完成
相关方已进场对园区完成初步调研
隐患持续整改
在2023年度,荣庆物流有限公司太仓分公司与上海荣庆国际储运有限公司在工贸行业安全标准化方面取得了显著进展,成功通过了二级安全标准化的严格评审。这一评审的通过,充分证明了我们在安全管理方面的专业性和先进性,体现了我们对安全生产的高度重视和持续投入。二级安全标准化的达标不仅有助于提升公司的安全生产管理水平,减少事故风险,还能进一步增强企业的市场竞争力,为公司的可持续发展提供有力保障。
未来,我们将进一步增强重点区域的安全生产管理,增加智能硬件设施设备进行数字化管理。
消防重点部位安装监控及报警设备功能计划
我们计划根据所在区域放置物品的种类、重要性、结合面积和环境合理设置设备的种类、数量和位置,在库区合理设置报警设备。

加油站、消防泵房
2023年6月份,马陆园区作为试点单位,公司安全管理部与IT部联合引入了热成像报警试点系统。在叉车充电区域,配置了4台热成像设备、1台烟感探测器以及1台超脑。这一系统的安装极大地提升了园区叉车充电区域的安全水平,通过实时监测和预警潜在的热源和烟雾,有效地预防了火灾等安全事故的发生,从而保障了园区人员与财产的安全。
为了提升货车运营安全、减少自燃事故带来的损失,我们计划逐步在货车加装烟感报警系统:针对9.6米及以下车型:车厢中间顶部将安装一个烟感报警器;针对9.6米以上车型:车厢中间顶部两侧将各安装一个烟感报警设备。在车辆发生自燃事故时,烟感报警器能即时发出高音报警,声强超过80分贝,并在驾驶室进行声光提醒,确保驾驶员第一时间进行现场处理。
未来,我们也将在重点区域为保障消防安全,安装安消智能摄像机,通过对环境的温升异常报警、火点方位识别定位、视频复核等功能,实现对极早期的火灾预警。


职业健康
荣庆物流高度重视全体员工的健康与安全,严格遵守《中华人民共和国职业病防治法》《工伤保险条例》等相关法律法规,将人员安全作为整个生产经营活动的首要考量条件,我们制定了多项员工保护措施以及职业规范制度,防范职业风险,全力守护员工的健康与安全。
为了预防和控制工伤事故的发生,规范事故处理流程,提高员工安全操作意识,最大限度降低事故风险,我们成立了工伤事件委员会,并制定了《荣庆物流员工工伤管理规定》。该规定明确了工伤事件委员会的职责、对工伤定义及分类、工伤应急处理流程、工伤申报流程、费用处理、工伤假、事故整改与问责等一系列内容。
2022年,公司共发生工伤事故8起,其中:上下班交通事故1起、工作中意外事故3起,其他事故4起(摔伤等情况),因工伤损失工作日数为420天。2023年,公司共发生工伤事故7起。其中:上下班交通事故2起、工作中意外事故3起,其他事故2起(摔伤等情况),因工伤损失工作日数为370天。针对造成工伤的员工,我们给予适当的工伤补偿,并按照负伤情况给予不同时长的工伤假。
为进一步保障员工的安全,提高企业的应急响应能力,提升企业的形象和竞争力,我们在公司设立了应急设备器材室,涵盖一些基本的应急物资,确保公司在面对突发事件时,有足够的设备和资源进行应对。未来,应急器材室将会更加专业化、智能化,以便公司能够更好地应对各种突发事件。

应急物资配备管理介绍
心系家园 回馈社会
荣庆物流积极履行企业社会责任担当,关心社区,在多领域开展志愿公益活动,2023年全年开展志愿服务约170场,共计5.85万人次;响应乡村振兴的国家战略,赋能乡村发展;在关键时刻支持稳产保供,保障医疗生活物资及时送达。
助力乡村振兴
2022年2月,荣庆物流建立退伍军人就业实践基地,以促进退伍军人就业。截至报告期末,我们共吸纳了238位就业困难人员再就业。2022年10月,在山东省兰陵县全县慈善表扬暨“乡村振兴基金”捐赠动员会议上,荣庆物流认捐人民币1,000万元,以进一步巩固脱贫攻坚成果,更好助力乡村振兴,助推兰陵经济社会持续快速发展。同月,荣庆物流捐款人民币180万元用于乡村建设。
2022年10月,在“乡村振兴基金”捐赠动员会议上荣庆物流认捐人民币1,000万元
支持物资保供
荣庆物流凭借自身冷链物流专业及设备资源优势,获得政府及客户信赖,以专业、创新,贴心服务在一次次突发、紧急事件中承担重要运输任务。
在保供的过程中,我们整合经验,得到了高层的重视,成立了专项领导小组,积极创新,克服保供难题整合资源,以2022年第二季度为例,荣庆物流充分依托自身运营网络优势,将长三角地区、尤其是上海周边运营网点划为公司支援上海的甩挂接驳点。
周密策划
在前期周密策划布局下,公司外省援沪物资运输车辆和市内甩挂车辆,在约定时间内抵达指定地点,在全面做好消杀和互不接触的情况下进行甩挂接驳,即大车交换牵引车头,小车原地车厢转货。
降低风险
通过这种方式,不仅可以最大限度减少人员接触、确保驾驶员和操作人员人身安全,又可确保物资的零接触和运输的安全性,做到“物资保供”与“病毒阻断”两手抓、两不误。
区域分散
根据公司此前“多点分布”战略,将上海地区的运营团队,包括车辆、人员、设备进行分点布局,在常规运营场地上海宝山、嘉定马陆的基础上,又新增加了浦东、金山两个运营点。
操作优势
将公司优势资源化整为零、多点停放,确保了整个上海地区在运力应急形势下各区、各点有人可调、有车可用,做到“分点布局”与“优势资源整合”两头顾,有效保障了市内物资的运输配送服务。
在此期间,公司管理层以身作则,全体荣庆人身体力行,展现出了吃苦耐劳、甘于奉献的奋斗精神一筑牢防线,守护安全;克服阻碍,争分夺秒;舍小家,为大家;履职尽责,坚守岗位。
公益捐款
2023年10月,荣庆物流开展马陆援青三年行2023年度对口帮扶,根据青海久治县副书记、副县长的建议,这笔资金分别定向捐助10名贫困生(3万元)和久治县卫生健康局(10.2万元用于卫生建设事业)。


递送绿色 低碳运营
我们积极响应国家坚持绿色发展理念和要求,推广绿色能源和新能源设备,打造智能物流园区,助力绿色减排,推动行业发展。
环境政策

荣庆物流严格遵守《中华人民共和国环境保护法》中华人民共和国节约能源法》等法律法规,不断提高公司的环境保护效益。我们致力于减轻业务对环境的影响,并定期评估我们的环境表现。本公司的环境管理体系已通过ISO14001:2015标准认证。截至2023末,分布在上海、北京、广州、成都、西安、武汉、青岛、苏州昆山、太仓等地的15家分公司取得了ISO14001环境管理体系认证,覆盖比例为 83.33%
荣庆物流承诺,将善用科技力量,推动绿色低碳变革,在2030年实现自身碳排放强度比2020年降低50%
我们定期检讨环境保护措施及其结果,致力于减少温室气体排放,节约水资源以及能源消耗。为确保持续改善我们的环境表现,我们已就环境保护的不同方面设定目标,并定期监察我们在该等目标方面的表现。

体系认证
荣庆物流建立并完善了质量、环境管理、职业健康安全管理以及其他专业资质的认证,持续推进各业务板块的体系认证。截至报告期末,我们获得的各项认证如下所示:
1 | 荣庆物流供应链(北京)有限公司 | |
2 | 荣庆物流供应链有限公司成都分公司 | |
3 | 广州经济技术开发区建中运输有限公司 | |
4 | 广州荣庆物流供应链有限公司 | |
5 | 荣庆物流(苏州)有限公司 | |
6 | 青岛荣庆物流供应链有限公司 | |
ISO9001 | 7 | 荣庆物流供应链有限公司沈阳分公司 |
8 | 荣庆物流供应链有限公司 | |
9 | 上海荣庆国际储运有限公司 | |
10 | 上海晓荣物流有限公司 | |
11 | 荣庆物流供应链有限公司沈阳分公司 | |
12 | 荣庆物流(太仓)有限公司 | |
13 | 荣庆物流供应链有限公司天津分公司 | |
14 | 荣庆物流供应链有限公司武汉分公司 | |
15 | 荣庆物流供应链有限公司西安分公司 | |
2 | 1 上海荣庆国际储运有限公司 | |
荣庆物流供应链有限公司 | ||
3 4 | 上海晓荣物流有限公司 | |
荣庆物流供应链有限公司沈阳分公司 | ||
5 | 荣庆物流供应链有限公司广州分公司 | |
6 | 荣庆物流(苏州)有限公司 | |
7 | 广州经济技术开发区建中运输有限公司 | |
8 | 荣庆物流供应链(北京)有限公司 | |
ISO14001 | 9 | 荣庆物流供应链有限公司成都分公司 |
10 | 荣庆物流供应链有限公司沈阳分公司 | |
11 | 青岛荣庆物流供应链有限公司 | |
12 | 荣庆物流(太仓)有限公司 | |
13 | 荣庆物流供应链有限公司天津分公司 | |
14 15荣庆物流(昆山)有限公司 | 荣庆物流供应链有限公司武汉分公司 |
1 | 荣庆物流供应链(北京)有限公司 | |
2 | 广州经济技术开发区建中运输有限公司 | |
3 | 广州荣庆物流供应链有限公司 | |
4 | 荣庆物流(苏州)有限公司 | |
5 | 青岛荣庆物流供应链有限公司 | |
6 | 荣庆物流供应链有限公司成都分公司 | |
7 | 荣庆物流供应链有限公司沈阳分公司 | |
ISO45001 8 | 荣庆物流供应链有限公司 | |
9 | 上海荣庆国际储运有限公司 | |
10 | 上海晓荣物流有限公司 | |
1 1 | 荣庆物流(太仓)有限公司 | |
12 | 荣庆物流供应链有限公司天津分公司 | |
13 | 荣庆物流供应链有限公司武汉分公司 | |
14 | 荣庆物流供应链有限公司西安分公司 | |
SA8000 1 | 上海荣庆国际储运有限公司 | |
ISO13485 | 上海荣庆国际储运有限公司 | |
BRC | 1 上海荣庆国际储运有限公司 | |
TAPA-TSR | 1 荣庆物流供应链有限公司 |
能源与排放物管理
改变能源的结构,采用绿色能源取代传统能源,是物流仓储减排降碳的关键因素。在马陆总部和宝山运转中心,以及我们自营的10家食堂中,已经使用了生物油作为燃烧物。目前,这10家食堂中有 50% 已经完成了生物油的替换,其余的食堂也将逐步进行替换工作,以实现全面使用生物油的目标。在马陆园区,我们全年使用绿电,在满足园区正常运行的同时减少碳排放。
荣庆物流深知废弃物的处理及排放问题关系到自然环境和人们的生命安全。在无害废弃物的处理上,我们对生活垃圾进行分类,后续交由市政统一处理。针对食堂产生的废油渣,我们委托有资质的第三方环保单位进行处理,并签订了废油渣处理协议,截至报告期末,我们不涉及有害废弃物的产生。在废水方面,本公司的污水主要包括生活污水、雨水等,均已纳入园区指定的污水管网系统,无污水直排地表水体的情况。污水及废弃物处理均按照规定进行合理处置,并定期进行第三方监测验证。我们注重废气管理,从燃料源头严控油料品质,确保运营过程中车辆产生的废气符合国家排放标准。同时,我们推广车用尿素,以帮助重卡减低污染物排放。
能源类型 | 2022年 | 2023年 |
汽油²(吨) | 201.2 | 22.8 |
柴油(吨) | 13,163.5 | 9,014.43 |
生物质柴油(吨) | 1,357.96 | 4,695 |
燃油总消耗量(吨) | 14,722.66 | 13,732.23 |
生物油(吨) | 7.00 | 4.90 |
天然气(万立方米) | 5.03 | 5.87 |
液化石油气(吨) | 15.36 | 42.08 |
液化天然气(吨) | 123.19 | 115.84 |
外购热力(百万干焦) | / | 3,232.91 |
总电力(兆瓦时) | 16,507.20 | 23,437.79 |
其中 绿电(兆瓦时) | 2,497.44 | 2,395.33 |
其他(兆瓦时) | 14,009.76 | 21,042.46 |
荣庆物流温室气体排放主要来自于运输车辆使用的柴油、液化天然气等化石燃料,仓储冷链库使用的制冷剂、行政办公使用的汽油、外购电力、外购热力,食堂使用的天然气、液化石油气等。本公司的温室气体排放如下:
排放物来源 | 2022年 | 2023年 |
范围一3:直接排放(吨二氧化碳当量) | 49.681.37 | 43.235.00 |
范围二4:间接排放(吨二氧化碳当量) | 8,453.23 | 11,189.60 |
温室气体排放合计(吨二氧化碳当量) | 58,134.60 | 54.424.60 |
温室气体排放强度(吨二氧化碳当量/每百万营收) | 13.54 | 13.34 |
水资源管理
荣庆物流鼓励创新各类水循环利用系统。通过雨水回收系统收集和过滤雨水,将雨水收集后作为绿化带用水循环使用;倡导节约用水,在园区内推广及改装节水设备及节水器具,如在办公区安装感应式节水龙头,感应式节水马桶,在宿舍区安装插卡式节水器具,对住宿员工的生活用水进行数字化监控和管理。总公司、上海浦东、苏州、昆山、太仓和广州这五家分公司已经完成了直饮机的安装并投入使用,这些直饮机已经成功取代了原先使用的桶装水,为员工提供了更为便捷和健康的饮水方式。
荣庆物流深知淡水资源的短缺及节约水资源的重大意义,重视环境保护要求,严格遵守相关规定,持续建设绿色体系。本公司使用的水资源为城市自来水,在求取水源上不存在问题。我们无废水产生,仅有生活用水,已采用三层过滤装置排污。本公司的耗水量统计如右:

生物多样性
针对生物多样性保护的问题,荣庆物流每年都会投入大量的资金用于绿化工作。这些资金用于绿化种植、养护等一系列工作。2022年,我们共投入了28万元用于绿化的日常管理和维护工作,确保绿化效果的持久和稳定。2023年,我们的绿化支出有所调整,共投入了20万元。尽管投入金额有所减少,但我们依然注重绿化工作的质量和效果。未来,我们将继续加大绿化投入力度,为保护和改善生态环境做出更大的贡献。
绿色举措 呵护环境
应对气候变化
气候变化所带来的影响受到当今全世界的普遍关注。对企业而言,气候变化风险是企业整体风险管理中的一环。荣庆物流深刻认识到提高能源利用效率、减少温室气体排放、应对极端天气变化是公司实现可持续发展、提升自身竞争力的重要举措。公司参照气候相关财务信息披露(TCFD)工作组的建议,通过治理、策略、风险管理及指标和目标四个方面对公司识别及应对气候相关风险与机遇的工作进行披露。
治理
荣庆物流积极识别气候变化相关风险与机遇,分析气候变化对企业经营的财务影响,并结合业务发展制定相应的风险应对措施。董事会对气候变化风险已有清晰的认知,并作为最高风险管理机构对包含气候变化风险在内的ESG风险拟定应对策略。
策略
我们通过调查、团队讨论、专家咨询、情景分析、政策分析和行业标杆对比等方法识别风险,包括能源来源与转型、资源效率、技术服务、市场和适应力等,全面提升提高灾害防控水平和运输稳定能力。
风险类型 | 风险描述 | 风险潜在影响 | 应对措施 |
急性风险 | 台风、极端降水、极热天气、极寒 天气 | 影响公司业务连续性,造成业务 中断及瘫痪 | 我们制定了《荣庆物流气象灾害应急预案》, 详细规定了极端天气的应对方法,并定期开 展应急演练。 |
慢性风险 | 全球变暖会导致自然灾害风险(如 热浪、干旱、火灾)的频率增加 | 高温可能使物流运输效率降低 | |
政策及法规 风险 | 碳价格提高 | 我们通过逐步增加新能源汽车、优化运输路 导致企业环境合规的成本增加 线、推广自动驾驶及自动化设备等多种方式 降低碳排放,并已取得部分成效。 | |
市场风险 | 燃料成本上升 | 导致企业在运输方面费用支出 增加 | 我们已经对供应链可持续性进行了管理,对 燃料价格相关的市场风险进行识别和监控, 并制定详细的应对方案。如我们针对燃油采 取浮动计费的方式以对冲成本上行的风险。 |
其他利益相 关方影响 | 全社会对企业应对气候变化的关注 度提升 | 如果不能有效开展低碳转型工 作,可能有损公司的公众形象, 进一步对营业收入产生负面影响 | 我们已建立了利益相关方沟通机制,并开展 ESG重大性议题的识别工作。 |
指标和目标
荣庆物流致力于:


节能减排
作为一家肩负社会责任感的企业,荣庆物流充分意识到自身业务对环境的影响,致力于打造可持续发展的服务,希望能以身作则,通过企业运营的优化与升级,对行业乃至社会带来积极影响。基于过去的减碳成果,我们制定了更具雄心的碳减目标与战略规划。针对减碳目标,我们开展了以下措施:车辆电气化升级,行政车辆裁撤,推广生物质柴油,园区引入绿电,冷库置换清洁制冷剂等。
此外,自2021年7月始,我们发起了钉钉公益林云种树的活动,引导员工使用积攒的绿色能量为公益林浇水完成“种树”。截至报告期末,我们累计种植树木3,200余棵。绿树成荫,鸟语花香,是全人类的期望,荣庆物流以实际行动践行节能减排,携手共建保护林,播种希望同奋进。

2022年
我们的CO2排放量较2021年减少了
4,014.7吨,
降幅为6.5%
2023年
公司CO2排放量较2022年减少了
3,710.0吨,
降幅为6.4%
WIPS系统全国部署
完成了太仓、广州、成都、北京等全国4个分公司WIPS(无线入侵防御系统)的快速部署和稳定上线。该项目历时4个月,于2023年9月25日完成全部4个分公司的部署切换,平均每个分公司实施周期在2周以内。使波次处理时间节约10-20分钟,优化了亮灭灯的逻辑,平均操作效率提升了 20% 。双十一期间,稳定运行,获得现场一致好评。

绿色仓储
在仓储方面,荣庆物流积极推进仓储绿色化,通过升级仓储自动化系统、冷链库引用环保制冷剂、循环利用耗材等方式,优化仓库作业流程,降低设备能耗,极大地提高效率。
截至报告期末,我们使用的包装材料统计如下:
数量 | ||
类别 | 2022年 | 2023年 |
纸箱(万个) | 3,846.20 | 3,724.84 |
中转箱(万个) | 5.48 | 5.36 |
固定带(万个) | 27.19 | 26.76 |
缠绕膜(万卷) | 4.06 | 4.92 |
木制托盘(万个) | 268.89 | 281.26 |
塑料制托盘(万个) | 10.46 | 9.86 |
荣庆物流北京分公司新仓正式启用全新分拣系统

荣庆物流太仓自动化仓库上线全新自动化分拣系统,该系统具备模块化设计和较强的灵活性,帮助客户准确快速地处理多渠道订单

荣庆物流武汉分公司引入RFID设备,打造智能Rainbow项目仓

绿色办公
我们制定了《出差管理报告》《行政后勤管理规定》《全国空调使用管理规定》《全国宿舍用电的管理规定》等内部管理制度,要求员工严格控制空调温度,及时关闭电源;多用电子文件,提倡无纸化办公;践行低碳出行,坚持“135”绿色交通(1公里以内步行,3公里以内骑自行车,5公里以内乘坐公共交通);反对餐桌浪费,鼓励“光盘”行动,反对一次性餐具,鼓励自带可循环餐具。

展望未来
我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的工作会议和中央的经济工作会议精神,坚持党的全面领导,坚持稳重求进工作基调,向着高质量发展迈出更加坚实的一步。
深耕行业近四十年,荣庆物流现已成为集冷链、普货、化工、医药等核心业务于一体的国家5A级综合物流企业,为客户提供集全国仓储、运输、配送于一体的供应链服务。作为大型物流企业之一,荣庆物流在长期发展中履行社会责任担当,深入推进ESG体系建设,坚持把创新、人才、绿色、科技、安全的ESG理念深度融入到经营发展的全过程和各领域。
面向未来,智能科技、乡村振兴、高质量发展、减排固碳,全新的时代已经来临,荣庆物流也将拥抱时代之伟大变革,用平台吸纳人才,用人才驱动创新,用创新引领科技,用科技武装产业,为人们的美好生活和中国梦贡献力量。我们愿携手各方力量共同推动供应链绿色化、一体化,为可持续消费和生产架起资源互通之桥,推动供应链上下游实现全生命周期的绿色可持续发展,为全球可持续发展与韧性复苏贡献坚实力量。
大江奔流,一浪更比一浪高。从运输到现代化的产业延伸,打拼在全国各地的荣庆人,紧扣时代的脉动,用诚实守信、吃苦耐劳、勇往直前、永不服输的品格,诠释着新时代沂蒙精神的精髓,一代代书写着可圈可点的“南下”新篇章。
ESG绩效表
指标 | 计量单位 | 2022年 | 2023年 | |
温室气体范围1排放量 | 吨二氧化碳当量 | 49,681.37 | 43,235.00 | |
温室气体范围2排放量 | 吨二氧化碳当量 | 8,453.23 | 11,189.60 | |
温室气体排放量合计 | 吨二氧化碳当量 | 58,134.60 1 | 54,424.60 | |
温室气体排放强度 | 吨二氧化碳当量/每百万营收 | 13.54 | 13.34 | |
汽油 | 吨 | 201.2 | 22.8 | |
柴油 | 吨 | 13,163.5 | 9,014.43 | |
生物质柴油 | 吨 | 1,357.96 | 4,695 | |
燃油总消耗量 | 吨 | 14,722.66 | 13,732.23 | |
生物油 | 吨 | 7.00 | 4.90 | |
天然气 液化石油气 | 万立方米 | 5.03 | 5.87 | |
吨 | 15.36 | 42.08 | ||
液化天然气 | 吨 | 123.19 | 115.84 | |
外购热力 | 百万干焦 | / | 3,232.91 | |
总电力 | 兆瓦时 | 16,507.20 | 23,437.79 | |
其中 | 绿电 | 兆瓦时 | 2,497.44 | 2,395.33 |
其他 | 兆瓦时 | 14,009.76 | 21,042.46 | |
总耗水量 | 万吨 | 23.82 | 35.84 |
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 单位 | 2022年 | 2023年 |
B1雇佣 | 员工人数 | 员工人数(年底数) | 人 | 5,142 | 5,048 |
其中,少数民族 | - - - 人 | 109 | 122 | ||
失健人士 | --- 人 | 13 | 12 | ||
按性别划分的全职雇员 | 男性 | --- 人 | 3,646 | 3,547 | |
女性 | 人 | 1,496 | 1,501 | ||
按岗位类别划分的 全职雇员 | 管理人员 | --- 人 | 629 | 629 | |
运营人员 | --- 人 | 2,219 ; | 2,071 | ||
仓储人员 | - -- 人 | 1,358 | 1,424 | ||
客服人员 | - - 人 | 435; | 423 | ||
后勤人员 | --- 人 | 501; | 501 | ||
按年龄划分的全职雇员 | 18-30岁 | - -- 人 | 1,644 ; | 1,694 | |
31-45岁 | --- 人 | 2,960 | 2,517 | ||
46-60岁 | --- 人 | 503 | 820 | ||
61岁或以上 | -- 人 | 17 | |||
普通员工 | - -- 人 | 3,884 | 3,809 | ||
按职级划分的全职雇员 | 初级管理人员 | --- 人 | 629 ; | 629 | |
中层管理人员 | -- 人 | 513 | 506 | ||
高级管理人员 | --- 人 | 116 | 104 | ||
全职 | --- 人 | 5,023 | 4,935 | ||
按雇佣类型划分的 员工人数 | 实习 | --- 人 | 80 | 79 | |
退休返聘 | - - - 人 | 68 | 34 | ||
责任工亡 B2健康与安全 工伤事故 | 过去三年责任工亡人数 | - -- 人 | 0 | 0 | |
员工因工伤损失工作日数 | 工伤事故 | --- 起 | 8 | 7 | |
:员工因工伤损失工作日数 | -- 天 | 420 ; | 370 | ||
年度终止合作供应商数量 | --- 个 | 365 | |||
B5供应链管理 | 终止合作供应商 客户投诉 | 年度因环境和社会事宜终止合作供应商数量 | 个 | ## | 42 |
:客户投诉数 | - - - 个 | 2,639 | 2,326 | ||
B6产品责任 B7反贪污 | 信息安全保护 | 信息安全演练 | 次 | 1 | 1 |
信息安全培训 | - - 次 | 4 | 4 | ||
涉及反贪污诉讼案件的总数 | --- 宗 | 01 | 0 | ||
反贪污诉讼案件 | 已审结的发生诉讼的数量 | -- 宗 | --- 0 | 0 | |
有效举报的数量 | 单 | - - - 12 | 5 | ||
有效举报 反贪污相关培训 | 有效举报回复率 | % | --- 100% | 100% | |
反贪污相关培训次数 | 人 | 3 | / | ||
公益活动数量 | --- 次 | 170 | |||
B8社区投资 | 公益活动 捐赠 | 年度捐赠金额 | 万元人民币 | 1,180.0 | 13.2 |
万人次 | |||||
志愿者活动 | :志愿者服务人次 | ## | 5.85 |
报告框架 | GRI | SASB | |
关于本报告 | 2-1、2-2、2-3 | ||
关于本公司 | 2-1 | ||
领导致辞 | 2-22 | ||
董事会声明 | 2-10、2-11、2-12、2-13、2-14、2-16、2-22 | ||
ESG关键绩效表 | 201-1 | ||
可持续发展管理 | ESG管治 | 2-9、2-10、2-11、2-12、2-13、2-14、2-16 | |
利益相关方沟通 | 2-22、2-29 | ||
重要议题评估 | 3-1、3-2、3-3 | ||
合规管治,诚信经营 | 商业道德与风险管控 | 2-27、205-1、205-2、205-3 | |
信息安全与隐私保护 | 206-1、207-1、207-2、207-3、418-1 | ||
责任聚焦,心系客户 | 优质服务 品质为先 | 408-1、409-1、416-1、416-2、417-1、417-2、 417-3 | |
多维考核 绿色供应 | 204-1、308-1、308-2、414-1、414-2 | ||
开放包容,携手同行 | 成就人才 权益保障 | 401-1、401-2、401-3、405-1、406-1、408-1、 :409-1 | TR-AF-000.C |
助力成长 促进提升 | 404-1、404-2 | I | |
以人为本 健康至上 | 403-1、403-2、403-3、403-4、403-5、403-6、 403-7、403-8、403-9、403-10 | :TR-AF-320a.1 :TR-AF-540a.1 | |
心系家园 回馈社会 | 203-1、413-1 | ||
递送绿色 色低碳运营 | 302-1、302-2、302-3、302-4、302-5、303-1、 303-2、303-3、303-4、303-5、304-3、305-1、 305-2、305-3、305-4、305-5、306-1、306-2 | :TR-AF-110a.1 TR-AF-110a.3 | |
关爱地球,保护环境 展望未来 | 绿色举措 昔呵护环境 | 201-2、301-2、301-3 | TR-AF-110a.2 |
附录 | ESG绩效表 | ||
GRI和SASB索引表 | |||
ESG一般披露参考表 | |||
协会资格 | |||
意见反馈 |
香港交易所《环境、社会及管治报告指引》 | |||
主要范畴A.环境 层面A1:排放物 | |||
A1 | 一般披露 有关废气及温室气体排放、向水及土地的排污、有害及无害废弃物的产生等 的: (a) 政策;及 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 | 章节 递送绿色低碳运营 -环境政策 | 页码 P66 |
A1.1 | (b) 排放物种类及相关排放数据。 | 递送绿色低碳运营 一能源与排放物管理 | P68-69 |
A1.2 | 直接(范围1)及能源间接(范围2)温室气体排放量(以吨计算)及(如适用)! 密度(如以每产量单位、每项设施计算)。 | 递送绿色低碳运营 能源与排放物管理 | P68-69 |
A1.3 | 所产生有害废弃物总量(以吨计算)及(如适用)密度(如以每产量单位、每 项设施计算)。 | 递送绿色低碳运营 能源与排放物管理 | P68-69 |
A1.4 | 所产生无害废弃物总量(以吨计算)及(如适用)密度(如以每产量单位、每 项设施计算)。 | 递送绿色低碳运营 一能源与排放物管理 | P68-69 |
A1.5 | 描述所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取的步骤。 | 绿色举措呵护环境 -应对气候变化 | P70 |
A1.6 | 描述处理有害及无害废弃物的方法,及描述所订立的减废目标及为达到这些 目标所采取的步骤。 | 递送绿色低碳运营 能源与排放物管理 | P68-69 |
层面A2:资源使用 | |||
A2 | 一般披露 有效使用资源(包括能源、水及其他原材料)的政策。 | 递送绿色低碳运营 一一水资源管理 | P69 |
A2.1 | 按类型划分的直接及/或间接能源(如电、气或油)总耗量(以干个干瓦时 计算)及密度(如以每产量单位、每项设施计算)。 | 递送绿色低碳运营 能源与排放物管理 | P68-69 |
A2.2 | 总耗水量及密度(如以每产量单位、每项设施计算)。 | 递送绿色低碳运营 一水资源管理 | :P69 |
A2.3 | 描述所订立的能源使用效益目标及为达到这些目标所采取的步骤。 | 绿色举措呵护环境 应对气候变化 | P70 |
A2.4 | 描述求取适用水源上可有任何问题,以及所订立的用水效益目标及为达到这 些目标所采取的步骤。 | 递送绿色低碳运营 一一水资源管理 | P69 |
A2.5 | 制成品所用包装材料的总量(以吨计算)及(如适用)每生产单位占量。 | 绿色举措呵护环境 节能减排 | P72 |
香港交易所《环境、社会及管治报告指引》 | 章节 | 页码 | |
层面A3:环境及天然资源 | |||
A3 | 一般披露 | 递送绿色低碳运营 -一环境政策 | P66 |
减低发行人对环境及天然资源造成重大影响的政策。 描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采取管理有关影响的行动。 | 递送绿色低碳运营 | ||
A3.1 层面A4:气候变化 | 一—环境政策 | P66 | |
一般披露 | |||
A4 A4.1 | 识别及应对已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜的政策。 | 绿色举措呵护环境 应对气候变化 | P70 |
描述已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜,及应对行动。 | 绿色举措呵护环境 -一应对气候变化 | P70 | |
主要范畴B.社会 | |||
雇佣及劳工常规 | |||
层面B1:雇佣 | |||
B1 | 一般披露 | 成就人才权益保障 -员工雇佣 | |
有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平等机会、多元化、反歧 视以及其他待遇及福利的: | P42 | ||
(a)政策;及 :(b)遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 | |||
按性别、雇佣类型(如全职或兼职)、年龄组别及地区划分的雇员总数。 | 成就人才权益保障 一一员工雇佣 | P42 | |
B1.1 B1.2 | 按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率。 | ;持续完善 | |
层面B2:健康与安全 | |||
B2 | 一般披露 | 以人为本健康至上 | |
有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害的: | 一保障生产安全 | P49 | |
(a)政策;及 :(b)遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 | |||
以人为本健康至上 | |||
B2.1 | 过去三年(包括汇报年度)每年因工亡故的人数及比率。 | 一一安全管理成效与 目标 | P59-60 |
香港交易所《环境、社会及管治报告指引》 | 章节 | 页码 | |
B2.2 | 因工伤损失工作日数。 | 以人为本 健康至上 一一安全管理成效与 | P59-60 |
B2.3 | 描述所采纳的职业健康与安全措施,以及相关执行及监察方法。 | 目标 以人为本健康至上 -一安全管理成效与 | P59-60 |
层面B3:发展及培训 | 目标 | ||
B3 | 一般披露 | 助力成长促进提升 员工培训 | P48 |
B3.1 | 有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策。描述培训活动。 按性别及雇员类别(如高级管理层、中级管理层等)划分的受训雇员百分比。 | 持续完善 | |
B3.2 | 按性别及雇员类别划分,每名雇员完成受训的平均时数。 | 持续完善 | :/ |
层面B4:劳工准则 | |||
B4 | 一般披露 | 成就人才权益保障 | |
有关防止童工或强制劳工的: (a)政策;及 | 员工雇佣 | P42 | |
(b)遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 | 成就人才权益保障 | ||
B4.1 B4.2 | 描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳工。 | 一一员工雇佣 成就人才权益保障 | P42 |
营运惯例 | 描述在发现违规情况时消除有关情况所采取的步骤。 | 一一员工雇佣 | P42 |
层面B5:供应链管理 B5 | |||
一般披露 管理供应链的环境及社会风险政策。 | 多维考核绿色供应 | P38-39 | |
B5.1 | ;按地区划分的供货商数目。 | 持续完善 | |
B5.2 | 描述有关聘用供货商的惯例,向其执行有关惯例的供货商数目、以及有关惯 例的执行及监察方法。 | 多维考核绿色供应 | P38-39 |
B5.3 | 描述有关识别供应链每个环节的环境及社会风险的惯例,以及相关执行及监 ;察方法。 | 多维考核绿色供应 | P38-39 |
B5.4 方法。 | 描述在抹选供货商时促使多用环保产品及服务的惯例,以及相关执行及监察 | 多维考核绿色供应 | P38-39 |
香港交易所《环境、社会及管治报告指引》 | 章节 | 页码 | |
层面B6:产品责任 | |||
B6 | 一般披露 有关所提供产品和服务的健康与安全、广告、标签及私隐事宜以及补救方法的: | 优质服务品质为先 | |
(a)政策;及 | 推动智慧运输 | P33 | |
:(b)遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 | |||
B6.1 | 已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百分比。 | 该指标不适用 优质服务品质为先 | |
B6.2 | 接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法。 | 保障服务品质 | P30-31 |
B6.3 | 描述与维护及保障知识产权有关的惯例。 | 该指标不适用 优质服务品质为先 | |
B6.4 B6.5 | 描述质量检定过程及产品回收程序。 | 一一保障服务品质 | P30-31 |
描述消费者数据保障及私隐政策,以及相关执行及监察方法。 层面B7:反贪污 | 信息安全与隐私保护 | P25-27 | |
B7 | 一般披露 有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的: | 商业道德与风险管控 | P22-24 |
(a)政策;及 :(b)遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 | |||
B7.1 | 于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污诉讼案件的数目及诉讼结 果。 | 商业道德与风险管控 一一廉洁反腐 | P24 |
B7.2 | 描述防范措施及举报程序,以及相关执行及监察方法。 | 商业道德与风险管控 廉洁反腐 | P24 |
B7.3 | 描述向董事及员工提供的反贪污培训。 | 商业道德与风险管控 -一风险管理 | P22 |
社区 | |||
层面B8:社区投资 | |||
B8 | 一般披露 | 心系家园回馈社会 | P62-63 |
有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确保其业务活动会考虑社区利益 ;的政策。 | 心系家园回馈社会 | P62-63 | |
B8.1 B8.2 | 专注贡献范畴(如教育、环境事宜、劳工需求、健康、文化、体育)。 在专注范畴所动用资源(如金钱或时间)。 | :心系家园回馈社会 | P62-63 |
序号 | 单位分类 | 协会名称 | 会员性质 | |
1 | 行业协会 | 中物联 | 中国物流与采购联合会 | 副会长单位 |
2 | 医药物流分会 | 副会长单位 | ||
3 | 医疗器械分会 | 副会长单位 | ||
4 | 中国医疗质量协会 | 普通会员 | ||
5 | 冷链物流专业委员会 | 常务副会长单位 | ||
6 | 农产品供应链分会(现更名食材供应链分会) | 副会长单位 | ||
7 | 危化品物流分会 | 副会长单位 | ||
8 | 智慧物流分会 | 副会长单位 | ||
9 | 服装协会 | 普通会员 | ||
10 | ! 会员部 | |||
11 | 中交协 上海市 | 智慧物流委员会 | 副会长单位 | |
12 | 上海市物流协会冷链物流分会 | 副会长单位 | ||
13 | 上海市物流协会 | 理事单位 | ||
14 | 区道路危险货物运输行业协会 | 理事单位 | ||
15 | 市道路危险货物运输行业协会 | 理事单位 | ||
16 | 上海市交通运输行业协会 | 理事单位 | ||
17 | 嘉定区商会 | 会员单位 | ||
18 | 上海市临沂商会 | 副会长单位 | ||
临沂市 | 临沂市快递协会 | |||
19 | ||||
20 | 太仓市 | 物流与供应链管理协会 | 副会长单位 | |
21 | 广州市 | 广州开发区民营企业协会 | ||
22 | 山东省 山东商会 |
意见反馈
尊敬的读者:
感谢您阅读本报告!这是我们发布的《荣庆物流2022-2023年度环境、社会及管治报告》,我们非常希望您能够对本报告进行评价,并提出您的宝贵意见,帮助我们对报告进行持续改进。
如您对本公司的可持续发展有任何意见或建议,欢迎发送电子邮件至:ESG@rokin.cn
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1. 您认为本报告是否突出反映本公司在环境、社会及管治方面的重要信息?
2. 您认为本报告披露的信息、指标是否清晰、准确、完整?
3. 您认为本报告的内容编排和风格设计是否便于阅读?
4. 您对报告哪一部分内容最感兴趣?
5. 您认为还有哪些需要了解的信息没有在本报告中反映?
6. 您对我们今后发布可持续发展报告有什么建议?