荣威集团岗位说明书

发布时间:2022-4-21 | 杂志分类:其他
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荣威集团岗位说明书

荣威集团仓储物流部专员职位说明书职位名称 仓储物流部专员 所属部门 仓储物流部直接上级 财物中心经理 直接下级 科室专员、司机任职资格1、大专学历及以上学历,有农业相关知识,熟悉公司产品,写单子不出错,了解产品成分,熟练操作常用办公软件,如Excle软件等,2、工作细致耐心严谨,有较强的工作热情和责任感,主动沟通,积极聆听,做事仔细认真职责一 职责表述:内勤管理工作任务1、西区人员考勤的管理、送货数量的统计及福利等发放的管理2、金凯业务人员的里程核对、现金的收取及金蝶入账、车辆手续的保管等3、西区费用的申报和初步审批、宿舍及办公室电费水费及相关合同、重要文件的保管考核重点:资料文件的完整性,考勤、票据的准确性职责二职责表述:促销品、宣传品的管理工作任务1、促销品的接收、发放及登记。和订单推进部保持表格的同步2、宣传品和样品的发放考核重点:记录的及时性及准确性职责三职责表述:费用的管理工作任务 1.月结运费和现付、退货运费,日常车辆加油费用,发货收货的装卸费用考核重点:费用的准确性职责四职责表述:发货管理、物流信息录入及货物追踪工作任务1.打印出库单,按实际发货数量打印出库单。2.写发货... [收起]
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荣威集团岗位说明书
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文本内容
第51页

职责表述:整改货及临时工的管理

工作

任务

1.监督货物的装载上车与卸货,进行现场指挥

2.负责仓库的安全与卫生管理

考核重点:领导满意度,物资完好率

职责表述:其他相关职责

工作

任务

1.监督货物的装载上车与卸货,进行现场指挥

2.负责仓库的安全与卫生管理

第 49 页

第52页

荣威集团仓储物流部专员职位说明书

职位名称 仓储物流部专员 所属部门 仓储物流部

直接上级 财物中心经理 直接下级 科室专员、司机

任职

资格

1、大专学历及以上学历,有农业相关知识,熟悉公司产品,写单子不出错,了解产品成分,

熟练操作常用办公软件,如Excle软件等,

2、工作细致耐心严谨,有较强的工作热情和责任感,主动沟通,积极聆听,做事仔细认真

一 职责表述:内勤管理

工作

任务

1、西区人员考勤的管理、送货数量的统计及福利等发放的管理

2、金凯业务人员的里程核对、现金的收取及金蝶入账、车辆手续的保管等

3、西区费用的申报和初步审批、宿舍及办公室电费水费及相关合同、重要文件的保管

考核重点:资料文件的完整性,考勤、票据的准确性

职责表述:促销品、宣传品的管理

工作

任务

1、促销品的接收、发放及登记。和订单推进部保持表格的同步

2、宣传品和样品的发放

考核重点:记录的及时性及准确性

职责表述:费用的管理

工作

任务 1.月结运费和现付、退货运费,日常车辆加油费用,发货收货的装卸费用

考核重点:费用的准确性

职责表述:发货管理、物流信息录入及货物追踪

工作

任务

1.打印出库单,按实际发货数量打印出库单。

2.写发货通知单,整理黄票出库单写目录表,黄票出库单贴物流运费单,月底拍照

运费单留底,原件给财务

3.金蝶系统录入物流运费相关信息,按照发货物流回执单,将信息录入软件并整理

出不同运费付款方式的表格明细。

4.做仓库调拨单,整理收到的退货并清点数量,整理仓库,打印要整改产品的合格证等。

考核重点:发货后物流信息录入准确,追踪货物配送完成,协调各部门按时发货

第 50 页

第53页

荣威集团仓储物流部司机职位说明书

职位名称 司机 所属部门 仓储物流部

直接上级 部门主管 直接下级 无

任职

资格

熟练掌握开车技能,熟悉发货路线道路,8年以上驾龄,C1驾照以上,熟悉交通法

规,熟悉公司产品,发货不出错

身体健康,头脑清晰,反应敏捷,适应力强,吃苦耐劳,责任心和服务意识强,能

接受弹性工作

职责表述:发货,分货,提货,车辆保养、维修、检车

工作

任务

1、从石家庄出库的货及时装车发各个物流,南宫车辆到石家庄物流带车

分货,有退货从各个物流提回,少量的南宫到货装车提回库房

2、车辆定期做保养、维修、加油、检车

3、部门其他安排

考核重点:车辆全年无安全责任事故,完成日常发货分货,及时保养车辆,车辆有问

题及时维修

第 51 页

第54页

厂区行政中心岗位说明书

第 52 页

第55页

荣威集团副总经理职位说明书

职位名称 荣威集团副总经理 所属部门 南宫厂区

直接上级 总经理 直接下级 厂区四个中心主任

任职

资格

1.学历、专业知识

大学本科以上,具有人员管理、产品研发、安全环保、设备、各项政策及法规的相关知识

2.工作经验

五年以上管理和研发经验,熟悉企业业务和管理,有过同类型企业工作经验优先

一 职责表述:主持生产工作

工作

任务

1.全面负责厂区生产工作

2.积极推动厂区生产工艺和设备发展,提高生产效率

考核重点:生产进度和效率

职责表述:主持研发工作

工作

任务

1.全面了解集团发展方向,储备配方和工艺,管理厂区研发和检查标准

2.不断了解新型剂型和配方,为公司发展提供决策

3.不断扩大研发团队,增强研发实力

考核重点:配方储备和转化效率

职责表述:主持厂区后勤、管理工作

工作

任务

1.全面负责厂区人员管理、薪资、福利待遇、人事调动等工作

2.负责并指导厂区各级政府检查指导、企业交流等外联工作

3.拓展管理团队,优化管理流程和组织体系

考核重点:核心人员的培养和引进

职责表述:积极开拓创新发展

工作

任务

1.根据时政和公司情况,制定厂区发展战略规划,规范优化管理流程和体系

2.监督完善集团制定的流程和制度,查漏补缺,稳步推进

3.开展厂区文化建设和宣传活动,制定人才发展规划和战略

考核重点:厂区整体发展和形象

职责表述:分管部门的管理

工作

任务

1、负责指导、管理、监督分管部门下属员工的业务工作,使其不断提高工作水平

2、负责分管部门下属员工的激励

3、负责安排、协调、控制分管部门的各项工作

第 53 页

第56页

荣威集团厂区行政部职位说明书

职位名称 办公室文员 所属部门 效率与服务中心

直接上级 王厂长 直接下级 物流专员

任职

资格

1.学历、专业知识

中专以上,计算机专业

2.工作经验

五年以上办公室日常工作经验,做事细心有耐性、认真负责、吃苦耐劳具有团队合作精神

一 职责表述:厨房管理

工作

任务

1.配合各部门的意见及改进建议与食堂沟通

2.核算每月食堂费用,并走对外付款手续

考核重点:饭菜质量问题、饭卡消费金额、挂账真实性

职责表述:物流管理

工作

任务

1.熟悉仓库进出货操作流程及金蝶使用

2.负责货物的备货、发货、结运费工作

3.建立健全的产品送货、发货记录

考核重点:发货、出库产品数量及规格的准确率

职责表述:招聘管理

工作

任务

1.通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工

2.面试、复试,择优录用新员工

3.与员工沟通,了解其思想动态,并为员工提供职业规划的专业咨询

考核重点:招聘计划的实现程度

职责表述:德邦快递管理

工作

任务

1.联系快递员到厂取件发样品

2.每月核对发货明细及金额是否正确

3.月结费用的付款手续

考核重点:发货真实性、金额准确率

第 54 页

第57页

职责表述:车辆管理

工作

任务

1.定时检查公司车辆是否完好、工具是否齐全、安排司机定时保养维护

2.车辆高速费、加油费的报销

考核重点:车辆的日常维护及配件是否齐全

职责表述:叉车管理

工作

任务

1.每月叉车加油费的汇总、付款手续

2.日常维修费用报销

考核重点:费用准确率

职责表述:部门内部管理

工作

任务

1.制订部门的工作制度,进行部门员工的分工和组织工作

2.控制、审核部门的费用情况

考核重点:本部门各项工作计划的及时完成率

第 55 页

第58页

荣威集团厂区财务经理职位说明书

职位名称 财务 所属部门 南宫厂区

直接上级 王凯 王建峰 直接下级 厂区财物 销售发票

任职

资格

1.学历、专业知识

大学本科以上,具有财务、税务等相关专业知识,能操作办公软件

2.工作经验

五年以上财务工作经验,有大、中型企业或外资企业工作经验者优先

一 职责表述:一、现金的管理

工作

任务

1.收入现金。A库存少于5000元,及时申请。

2.B变卖产品,废品,及时入帐

3. C按云之家审批,支付现金

4. D每日录入金蝶帐目,盘点现金。

考核重点:现金金额的正确性

职责表述:规上企业统计相关工作

工作

任务

1.1-3日报产值表,能耗表

2.12-15日报财务表

3.22日报价格表(总共14家企业)

4. 统计年报

5.整理统计资料,迎接各级核查

考核重点:数据准确,资料充分,不允许造假

职责表述:南宫厂区财务外帐工作

工作

任务

1.制凭证。10日20日25日30日4次。费用,银行,销售等类型。

2.开具销售发票,邮寄

3.认证发票,多次。确认交税金额。

4.整理工资表,水电费分配

5.确认生产成本

6.确认销售成本

7合理确认利润

8. 1-15日及时报表,交税

9. 完善凭证装订

10. 学习新政策,及时享受各种优惠,如研发,退税等

考核重点:新政策的学习 落实

第 56 页

第59页

职责表述:河北荣威财务外帐工作

工作

任务

1.同南宫厂区财务外帐工作

2.该公司是一般纳税人,但免增值税

3.人员 销售 电耗的匹配

考核重点:一般纳税人,但免增值税

职责表述:公司餐厅

工作

任务

1.开票,报表

2.提高食堂饭菜质和量,争取工人,老板,承包方三方都满意

考核重点:提高食堂饭菜质和量

职责表述:工会工作

工作

任务

1.积极开展工会工作

2.提建议

3.办实事1-3件

考核重点:员工对建议的满意程度,领导的认可度 拨付一定现金

职责表述:其他

工作

任务

1.税务 。税务局请你去喝茶,及时去。好说好应,能处理的处理,不能处理及时上

2.培训。 税务新政策 票据更新及时培训,学习,落实

3.新会计的招聘,工作安排,任职期限

4.南宫开水费 电费发票,领发票 ,打银行单据 ,银行,税务,工商办手续

考核重点:合理规避风险 享受最大优惠

第 57 页

第60页

荣威集团后勤部职位说明书

职位名称 安全、采购专员 所属部门 综合行政中心

直接上级 盛总 直接下级 无

任职

资格

1.学历、专业知识 无

2.工作经验 男、35岁以下、有驾驶证、具备一定沟通协调能力。

一 职责表述:制定消防安全管理制度

工作

任务

1.组织编制现场消防安全管理流程

2.贯彻执行现场消防安全制度,并组织落实,定期修正。

每日巡检、每月巡检、现场安全隐患协调排除、编制制定并熟悉消防安全迎检话术、

每半年度组织消防演练并做相关资料整理、

考核重点:制度的有效执行情况

职责表述:制定特种设备流程制度

工作

任务

1.组织编制特种设备流程制度

2贯彻执行贯彻执行特种设备流程制度,并组织落实,定期修正,

每日巡检、现场安全隐患协调排除、独立完成特种设备迎检工作、及时跟进储气罐叉

车电梯年检、季度检、月度检验的报审、资料整理等。

考核重点:制度的有效执行情况

职责表述:制定零星低值采购流程制度

工作

任务

1.组织编制零星低值采购流程

2.贯彻执行贯彻执行采购流程制度

3.每季度整理总成本并对重点单项综合对比价格

考核重点:制度的有效执行情况

职责表述:日常配合类工作

工作

任务

1.积极配合综合办临时性工作安排并落实到位。

2、积极配合环保、安监及其他政府职能部门检查工作。

考核重点:制度的有效执行情况

职责表述:皮卡车辆管理

工作

任务

1、积极完成车辆日常保养工作

2、管理登记里程、保养、费用、检查、维修等工作。

考核重点:制度的有效执行情况

第 58 页

第61页

荣威集团基建部职位说明书

职位名称 基建部经理 所属部门 综合行政中心

直接上级 王总、盛总 直接下级 无

任职

资格

1.学历、专业知识

具有、具备协调施工现场、设计规划质监消防及外部环境关系能力、基础类主体结构类装

修类常规经验、熟悉应用CAD等软件、对安全管理质量管理进度管理成本管理熟悉、熟悉

合同管理付款管理等相关专业知识

2.工作经验

实际现场施工经验2年以上经验工作经验者优先

一 职责表述:制定合同、发票、付款流程现场管理制度

工作

任务

1.组织编制现场施工付款流程、合同管理流程、发票管理流程

2.贯彻执行现场合同、发票、付款各项制度,并组织落实,定期修正

考核重点:制度的有效执行情况

职责表述:制定国土、设计、图审、规划、质监、消防协调流程制度

工作

任务

1.组织编制国土、设计、图审、规划、质监、消防协调流程制度

2.贯彻执行贯彻执行国土、设计、图审、规划、质监、消防协调流程制度,并组织

落实,定期修正,配合项目立项审批、土地张审批、环评、安评、职业卫生评价的辅助

类工作并整理相关资料留档。

考核重点:制度的有效执行情况

职责表述:施工现场安全管理流程制度

工作

任务

1.组织编制安全管理流程制度

2.贯彻执行贯彻执行现场安全管理流程制度

3.发生安全事故善后流程制度

考核重点:制度的有效执行情况

职责表述:施工现场质量、进度、成本、协调管理流程制度

工作

任务

1.组织编制施工现场质量、进度、成本、协调管理流程制

2.贯彻执行贯彻执行施工现场质量、进度、成本、协调管理流程制

3.发生安全事故善后流程制度

考核重点:制度的有效执行情况

第 59 页

第62页

职责表述:档案资料管理

工作

任务

1.组织编制施工资料管理流程制度并按流程执行,整理相关档案资料

2.根据最新规范要求整理资料为后期房产证办理做准备,重要资料归档管理。

职责表述:房产证等重要文件管理

工作

任务

1.指定房产证等重要文件管理流程制度并执行。

2.及时跟踪核实、登记、归档重要类

考核重点:制度的有效执行情况

职责表述:相关配合单位整理

1.根据实事求是对配合单位评价、整理、汇总相关关系说明并保存。

考核重点:制度的有效执行情况

第 60 页

第63页

荣威集团后勤部职位说明书

职位名称 文员 所属部门 综合行政中心

直接上级 盛总 直接下级 零工电工

任职

资格

1.学历、专业知识 无

2.工作经验 男、具备一定沟通协调能力。

一 职责表述:制定每日工作安排、监督管理制度

工作

任务

1.坚持每日对零工电工工作安排工作流程

2.贯彻执行现场每日对零工电工工作安排工作执行并检查,及时协调工作顺序。

考核重点:制度的有效执行情况

职责表述:零工车辆装卸车管理

工作

任务

1.组织编制装卸车要求,并对下落实安排交接。

2、及时协调在日常工作中发生的赌点。

考核重点:制度的有效执行情况

职责表述:电工安全用电制度

工作

任务

1.组织编制电工安全用电流程

2.贯彻执行贯彻执行电工施工、维修等工序安全用电责任及要求。

3.积极督促检查日常个人保护、及时检查跟进地线检查及其他安全隐患工作。

考核重点:制度的有效执行情况

职责表述:安全培训

工作

任务

1.针对零工组堆高作业进行安全培训。对电工用电安全进行培训。

考核重点:制度的有效执行情况

第 61 页

第64页

政策响应中心岗位说明书

第 62 页

第65页

荣威集团政策响应中心主任职位说明书

职位名称 政策响应中心主任 所属部门 政策响应中心

直接上级 厂区副总,总经理 直接下级 安环专员、设备专员、项目专员

任职

资格

1.学历、专业知识

大学本科以上,具有安全环保、设备、各项政策及法规的相关知识,

2.工作经验

五年以上安环工作和经验,熟悉设备采购及项目申报各项流程和关系,

一 职责表述:主持安环工作

工作

任务

1.全面负责厂区安环工作,编制相关制度,办理相关手续和资质

2.紧密结合时政,处理各级部门安排的任务和检查

考核重点:厂区安环各方面符合政府部门要求程度

职责表述:生产设备的购入、登记在册及后期维护保养

工作

任务

1.进行市场调查,向供应商发出询价单,及时收集、整理价格信息,

并编写询价报告,向企业领导请示

2.与选定的供货商洽谈,达成一致意向后签订供货合同,并监督、督

促供货商严格履行合同

3.负责协调采购过程中异常事件的处理。

考核重点:设备质量合格率和采购成本的有效控制程度

职责表述:设备的管理

工作

任务

1、负责生产设备的调拨、分配和清点工作

2、定期清点现有设备、办理设备的折旧、报损和报废手续

3、负责对设备采购、管理、使用、报废等信息进行详细记录,建立设备台账

考核重点:设备台账的完整程度、领导的满意度

职责表述:工艺、设备提高和改进

工作

任务

1.全面了解厂区生产工艺和设备,建立相关台账和档案

2.不断了解新型工艺和设备,积极推动工艺和设备的更新,提高生产效率

3.设备、配件、耗材等相关生产物资的购买

考核重点:生产效率保障和提升程度

第 63 页

第66页

职责表述:申办各部门项目、资质和荣誉

工作

任务

1.结合时政,积极申办各种对企业有积极影响的资质和荣誉

2.结合时政,积极申办各部门组织的各种项目

3.针对各项最新的资料和政策,对于企业荣誉做出统筹的规划,确保处于行业前列

考核重点:各项资质、荣誉的获得情况,相关资金支持情况

职责表述:厂区接待

工作

任务

1.组织接待各级经销商及企业的参观

2.组织接待各级职能部门的相关检查

3.组织接待各级政府部门的指导、参观和调研

考核重点:接待的满意度

职责表述:部门内部管理

工作

任务

1.制订部门的工作计划、工作制度,进行部门员工的分工和组织工作

2.控制、审核部门的预算和费用情况

3.对部门员工进行考核和业务指导

考核重点:本部门各项工作计划的及时完成率

第 64 页

第67页

荣威集团政策响应中心专员职位说明书

职位名称 政策响应中心专员 所属部门 政策响应中心

直接上级 政策响应中心主任 直接下级 无

任职

资格

1.学历、专业知识

大学专科以上,具有安全环保、接待、宣传及各项政策及法律法规相关知识

2.工作经验

1-3年以上安全环保工作经验,熟悉接待礼仪和有效的宣传方式以及项目申报流程

一 职责表述:配合领导安全环保检查工作

工作

任务

1.配合领导厂区安全环保工作,并办理相关手续

2.记录安环各项台账,并上报相关平台

考核重点:安全环保各项工作是否符合相关部门的规范要求

职责表述:厂区接待工作

工作

任务

1.配合领导接待经销商参观厂区

2.配合接待政府各职能部门检查

考核重点:接待工作的满意程度

职责表述:厂区宣传工作

工作

任务

1.对内宣传:企业发展现状和进度,凝聚力量。

2.对外宣传:让外界了解本企业,扩大企业影响力。

考核重点:平时事件,编<快讯>讲究及时性;重要事件,出<公众号>文章 讲究及时性+深度

职责表述:申办项目工作

工作

任务

1.根据相关政策,配合领导申报编写各种项目

2.积极配合领导申报政府各职能部门项目。

考核重点:积极了解咨询各种项目奖励情况

第 65 页

第68页

质控技术中心岗位说明书

第 66 页

第69页

荣威集团质控技术中心职位说明书

职位名称 质检科主任 所属部门 质控技术中心

直接上级 副总经理 直接下级 化验员

任职

资格

1.学历、专业知识

中专以上学历,具有质量管理、检验检测等相关专业知识

2.工作经验

十年以质量检测经验,有多家企业工作经历及经验

一 职责表述:制定质量管理规章制度

工作

任务

1.组织编制质量源管理的相关制度,上报副总经理批准

2.贯彻执行质量管理的各项制度,并组织落实,定期修正

考核重点:质量管理制度的有效执行情况

职责表述:化验室各种原料、半成品、成品及各种仪器的检验操作规程

工作

任务

1.根据质量标准制定原料、半成品、成品的检验规程

2.制定化验室各种仪器的使用操作规程

3.对检验规程和操作规程进行监督

考核重点:各项检验及操作规程的执行及落实

职责表述:检验检测数据、原始记录的审核

工作

任务

1.对各项检测数据、检测报告、原始记录的复核

2.对持怀疑态度的检测数据督促检验人员复检

考核重点:各项数据、记录的核实

职责表述:业务培训,技术指导

工作

任务

1.负责化验员的培训计划并具体实施

2.根据化验员培训方案并具体实施

3.对化验员的各项技能操作进行技术指导

考核重点:培训内容与效果、技能考核

第 67 页

第70页

职责表述:仪器的管理维护

工作

任务

1.化验室各仪器的定期维护

2.化验室各仪器的校准

考核重点:制度的有效执行

职责表述:化验室所需物品的采购计划

工作

任务

1.根据检测需要制定化验室所需试剂、药品、仪器等采购计划

2.云之家线上申请表的填写

考核重点:云之家逐级审批

职责表述:产品质量问题的处理

工作

任务

1.根据市场反馈调查产品的质量问题

2.不合格产品的质量问题处理

3.退货返工产品的质量处理

4.制定质量处理意见书

考核重点:制度的有效执行情况

职责表述:登记台账建立,收集质量信息,整理归档

工作

任务

1.负责原料、半成品、成品登记台账的建立

2.收集各类质量信息

3.检验原始记录、检测报告归类存档

考核重点:制度的执行

职责表述:部门内部管理

工作

任务

1.制订部门的工作计划、工作制度,进行部门员工的分工和组织工作

2.对部门员工的培训,定岗,技能考核

3.对部门员工进行考核和技术指导

考核重点:本部门各项工作计划的及时完成率

第 68 页

第71页

荣威集团质控技术中心职位说明书

职位名称 技术 所属部门 质量控制中心

直接上级 副总经理 直接下级 实习生

任职

资格

1.学历、专业知识

大专以上化学相关专业毕业,或有配方技术丰富学识

2.工作经验

要求化学系相关专业毕业或者有与化学相关工作经历,有化学相关证书优先

一 职责表述:技术配方调整

工作

任务

1.公司所有配方的筛选调整。

2.配方工艺、流程、制度的制定、跟踪、优化。

3.报证资料的协助输出。

考核重点:很难量化。

职责表述:生产过程内在质量把控

工作

任务

1.生产车间投料单确定、下达、生产数据的收集管理等

2.负责车间各种生产工艺的制定、调整、优化等

3.日常生产监督,生产过程中出现的各种质量问题的解决

考核重点:内在质量控制

第 69 页

第72页

荣威集团质控技术中心职位说明书

职位名称 化验员 所属部门 质控技术中心

直接上级 质检科主任 直接下级 无

任职

资格

1.学历、专业知识

大专以上学历,具有检验检测、仪器分析等相关专业知识,会操作液相、气相仪器优先

2.工作经验

有检验检测等相关工作经验优先

一 职责表述:取样

工作

任务

1.负责入厂原辅料取样

2.按照要求,按时取样,要有代表性

考核重点:制度的有效执行情况

职责表述:负责原料、半成品、成品的检验

工作

任务

1.对入厂原料进行检验,出具检验报告,做出结果判定并通知有关部门

2.对制药车间生产的半成品进行检验,出具检验报告,做出结果判定并通知

有关部门

3.对出厂成品进行内外质量检验,出具检验报告,通知有关部门

考核重点:检验检测制度的执行

职责表述:认真做好检验原始记录,检测报告的填写

工作

任务

1.对各项检测数据、检测报告、原始记录的填写

2.各种记录、检测报告要求字迹清晰,书面整洁

考核重点:制度的有效执行

职责表述:化验室卫生清洁

工作

任务

1.负责室内外卫生,保持室内卫生清洁

2.各种玻璃仪器清洗按有关规定执行

3.注意个人卫生,保持个人工作服干净,整洁

考核重点:卫生制度有效执行

第 70 页

第73页

生产中心岗位说明书

第 71 页

第74页

职位名称 生产厂长 所属部门 生产中心

直接上级 总经理 直接下级 分管部门经理

任职

资格

1.学历、专业知识

大学本科以上, 具有企业管理、生产与运作管理、质量管理、设备管理、生产安全管理、

采购与物流管理等相关专业知识

2.工作经验

十年以上生产管理工作经验,至少五年生产部经理级以上工作经验

一 职责表述:规章制度建设

工作

任务

1.组织编制生产管理、物资管理、质量管理等方面的规章制度,上报总经理审批

2.监督、检查和指导各项规章制度的执行情况,确保生产活动有序进行

考核重点:各项规章制度的执行情况

职责表述:生产计划的编制、执行监督

工作

任务

1.协助总经理制定年度生产计划,提出生产部的季度和年度生产目标。

2.定期组织生产调度会议和质量会议,对生产部、采购部、订单推进部部的活动进

行必要的监督。发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转。

3、做好生产调度管理工作.强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业

知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产时间,平衡用电,节约能源。

考核重点:年度生产计划的完成情况

职责表述:物料控制管理

工作

任务

1.组织编制物料控制计划并审批,有效协调采购、仓储与生产之间的关系

2.对物料控制计划的执行情况进行监督、控制,确保生产工作平稳有序运行

考核重点:物料成本控制的有效程度

职责表述:生产中心人员的考勤、计件薪资的管理

工作

任务

1.根据生产需要合理配置各个岗位人员,做到人岗匹配

2.和人事部配合做好员工的招录和在岗培训工作

3.做到人员的激励及考核,对工人的计件记录等进行复核

考核重点:人员的留用率,薪资的准确性

第 72 页

第75页

职责表述:质量控制管理

工作

任务

1.组织实施生产质量体系的运行,对质量检验进行全程控制

2.随时掌握企业生产作业中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作

3.及时解决生产运行过程中出现的质量问题

考核重点:产品质量的合格程度

职责表述:分管部门管理

工作

任务

1.负责指导、管理、监督下属分管部门员工的业务工作,使其不断提高工作效率

2.负责分管部门员工的培训、考核工作

3.负责安排、协调分管部门各项工作

考核重点:分管部门各项工作计划的完成情况及员工考核结果

职责表述:生产设备和计量器具维护

工作

任务

1、生产设备、计量器具的日常维护和保养

2、合理的安排生产线,确保设备维护保修所须的正常时间。

3、配合政策响应中心做好设备维护、维修保养的台账

考核重点:生产设备的利用率和周转率

职责表述:人员培训

工作

任务

1、做好岗前、岗上的安全培训及工作流程培训

2、做好机修工、班组长等的技能培训

3、做好劳动防护、按规操作的安全培训

考核重点:安全生产、技能提升

第 73 页

第76页

职位名称 班组长 所属部门 生产中心

直接上级 总经理 直接下级 分管部门经理

任职

资格

有较强的技术能力和一定的管理协调能力,有一定的本行业的现场管理经验,有较强的工作责

任心和事业心,能吃苦耐劳

一 职责表述:生产过程的管理

工作

任务

1、组织和指挥本组人员,按质按量的完成车间下达的任务

2、监督本组人员严格遵守工艺规程和设备操作规程,做好劳动防护,安全生产

考核重点:任务完成率和合格率、物料的损耗率

职责表述:人员的管理

工作

任务

1、关心本组员工,协调员工关系,促进班组团结。对消极怠工进行批评教育

2、在班组开展传、帮、带,提升组员业务水平

3、对本组人员和生产过程负责,对生产操作过程中的违规行为和安全、质量责任事

故负连带责任

4、每月必须组织员工培训,并记录

考核重点:组员的安全及留用率

职责表述:生产设备的管理

工作

任务

1、车间环境和卫生的管理;危险物的排查

2、每天对设备进行清洗、保养和维护,发现问题及时处理

考核重点:设备利用率、卫生达标率

职责表述:生产安全的管理

工作

任务

1、严格执行安全生产管理制度

2、及时制止、处理安全隐患

3、对车间安全生产事故进行紧急处理

考核重点:工伤事故率

第 74 页

第77页

荣威集团仓储物流部职位说明书

职位名称 仓库管理专员 所属部门 仓储部

直接上级 仓储主管 直接下级

任职

资格

1、高中大专及以上学历,有基本统计知识,仓储管理知识,沟通能力,熟悉公司产品,出

库不出错,了解产品成分性能

2、熟悉办公室常用软件,有较好的服务意识,工作细致,吃苦耐劳,有责任心

一 职责表述:货物验收入库与出库管理

工作

任务

1.进行货物的验收工作,保证各种单据相符,待有关人员签字后,方可办理出、入

库手续

2.货物出、入库过程中选用合适的搬运工具

考核重点:出、入库货物质量合格率

职责表述:组织货物在库管理

工作

任务

1.做好辖区内各类库房的管理工作

2.寻找有效方法,提高库房各项资源的利用率,降低仓储成本

3.做好仓库物资的管理,尤其是特殊货物(易燃、易爆、易腐蚀品)的管理

4.对仓库环境进行日常清理和维护

5.严格执行仓储管理制度,预防盗窃、雨淋、受潮、变质、流失、损坏、火灾等事

件发生

6.对出、入库货物进行安全质量检查

考核重点:仓库规划合理、库房利用率高,货物在库期间保存良好

职责表述:库存管理

工作

任务

1.做好辖区内各类库房的管理工作

2.控制合理库存量

考核重点:物资完好率

第 75 页

第78页

职责表述:仓储台帐管理与库存统计

工作

任务

1.对所有物资建立物资台帐,对于出、入库物资及时进行账务处理

2.定期与财务部核对,做到日清月结

3.对库存货物进行定期盘库,做到账物相符、账账相符

考核重点:账、卡、物相符,物资完好率

职责表述:整改货及临时工的管理

工作

任务

1.监督货物的装载上车与卸货,进行现场指挥

2.负责仓库的安全与卫生管理

考核重点:领导满意度,物资完好率

职责表述:其他相关职责

工作

任务

1.监督货物的装载上车与卸货,进行现场指挥

2.负责仓库的安全与卫生管理

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第79页

荣威集团仓储部职位说明书

职位名称 仓储主管 所属部门 仓储部

直接上级 生产厂长 直接下级 仓储专员

任职

资格

1.学历、专业知识

大学专科以上,具有企业管理、物流管理、物资管理、仓储管理等相关专业知识

2.工作经验

三年以上相关工作经验

一 职责表述:制度建设与实施

工作

任务

1.负责编制各项仓库管理制度,经总经理批准后执行

2.监督检查各项制度的执行情况,督促部门员工加强对仓库的管理

考核重点:制度的完善与有效执行程度

职责表述:物资仓库管理

工作

任务

1.按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域

2.根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合理的摆放地点、摆放位置和摆

放规则,确保库容得到最大化利用

考核重点:仓库库容的利用率,物资存放合理程度

职责表述:出、入库管理

工作

任务

1.督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续

2.督导仓管员建立物资进、存、发放台账,做好账务管理工作

3.定期盘库,定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据

4.每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等

考核重点:库存物资数据的准确度,报表提交的及时程度

职责表述:库存管理

工作

任务

1.积极寻找有效方法,提高库房各项资源的利用率,降低单位成本

2.组织人员对仓库环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、老化、变质

3.保持货物的存放状态和货物的安全放置,对出入库货物进行安全质量检验

考核重点:库房利用率高,货物在库期间完好程度

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第80页

职责表述:库房安全、卫生管理

工作

任务

1.按照企业有关规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防爆工作

2.定期检查仓库的卫生清洁工作,保证库内清洁、整齐

考核重点:安全事故发生次数

职责表述:部门内部管理

工作

任务

1.协调本部门各项工作,做好人员调配

2.控制本部门各项费用支出

3.组织部门员工的培训、考核工作,不断提高本部门员工的业务水平和工作能力

考核重点:各项工作计划的完成及时率,员工考核结果

第 78 页

第81页

职位名称 维修专员 所属部门 设备部

直接上级 维修主管 直接下级

任职

资格

1.学历、专业知识

职高以上,具有生产与机械设备作业管理、机械制造原理、仪器仪表、设备维修与养护

等相关专业知识

2.工作经验

一年以上相关工作经验

一 职责表述:设备日常检查

工作

任务

1.定期进行设备的检查工作

2.对检查中发现的问题及时报维修主管进行解决

考核重点:按企业规定对设备进行检查

职责表述:设备的维护与保养

工作

任务

1.负责设备的日常维护、检修与保养工作

2.对存在问题的设备进行维修或保养,确保设备的正常运行

考核重点:企业设备的完好率

责表述:设备维修档案管理

工作

任务

1.建立设备维修档案

2.对企业设备的维修进行详细记录

考核重点:设备档案的完好率

第 79 页

第82页

职位名称 质检专员 所属部门 生产中心

直接上级 生产厂长 直接下级

任职

资格

1.学历、专业知识

大学专科以上,具有质量管理、认证管理、设备管理、设备管理、生产管理等相关专业

知识

一 职责表述:来料检验

工作

任务

1.根据国家相关标准、技术文件等,对即将入库的原材料进行检验,出具检验报告

2.原材料复检

3.对检验中出现的不合格品进行分析,确定是否影响产品质量

考核重点:错检、漏检发生率,复检准确率

职责表述:制程检验

工作

任务

1.根据半成品,零部件规格及标准要求,按照生产工艺和检验方法,检测半成品制

品的产品质量

2.对生产过程中出现的不合格品和不合格批次进行鉴定,监督不合格品的处理过程

3.对企业所有的自制新模具进行检验

4.按照量具的操作规程使用,按时送检并对其使用过程进行监督

5.组织对生产过程质量控制进行全面管理

考核重点:错检、漏检发生率,不合格品鉴定准确率

职责表述:成品检验

工作

任务

1.按照企业出厂产品检验规范和检验标准进行检验

2.对成品检验中出现的不合格品和不合格品批次进行鉴定,监督不合格品的处理过

3.对经过检验,符合成品出厂要求的,出具产品质量检验合格报告

4.对检验工具进行管理

5.及时填写成品质量记录及质量报表,做好质量报表的统计工作并及时上报给相关

领导

考核重点:错检、漏检发生率,不合格品出厂率,检验报告编制准确率

第 80 页

第83页

职责表述:检验档案、资料的管理

工作

任务

1.对原材料检验档案要进行分类,定期归档,并建立原材料检验数据库

2、要做好制程质量记录, 对通过检验获得的信息和数据进行分析和处理, 定期对质

量记录进行统计、整理、归档

3.每月对成品检验档案资料进行分类整理、统计、登记造册

考核重点:档案、资料完整

第 81 页

第84页

电商及丁酰肼业务部岗位说明书

第 82 页

第85页

荣威集团电商部职位说明书

职位名称 电商部专员 所属部门 电商部

直接上级 电商部主管 直接下级

任职

资格

1.学历、专业知识

①普通话标准,沟通表达能力佳;②对电脑操作熟练,打字快,一分钟40字以上

2.工作经验

有一年以上从事电商相关工作经验,有良好的的团队意识,耐心、诚恳、有强烈的责任心和

积极主动的工作态度者优先。

一 职责表述:完成上传产品的图片拍摄与收集,确定店铺风格样式

工作

任务

1.根据不同的商品采取不同的办法收集来商品实物图

2.根据不同商品结合卖点,制作商品描述、轮播主图和详情布局

3.对已收集和拍摄的图片进行存储管理,做好相应的备份。

考核重点:设计任务制作的及时性、准确性

职责表述:负责各平台产品运营工作

工作

任务

1.负责网店产品上、下架,推广,销售,售后服务等经营与管理工作

2. 维护网店日常运营,保证网店正常运作

3.收集市场和其他店铺信息,及时修改价格,提供有效应对方案

4.每天留意仓库中的宝贝和违规中的宝贝,对需要修改属性的宝贝进行处理,并及

时将其重新上架。

5.每天不定时观察店铺数据,做出适当的调整与对策

考核重点:平台订单销售量

职责表述:提供售前售后客服服务工作

工作

任务

1.回复客户售前咨询问题,引导顾客购买

2.及时查看评价管理,遇到不良评价在二天内作出相应处理

3.协助门市当天发货有关问题

4.处理售后问题投,统一记录在特定的位置

5.关注已发货的快递轨迹,处理疑难快递(快递官网查看及打客服电话沟通)。

6.对于已购买的客户添加微信等联系方式

考核重点:回复和处理消息的及时性

第 83 页

第86页

职责表述:负责仓存与发货问题对接

工作

任务

1.根据订单及门市情况及时发布订单信息(下午4时截止)

2.发货前检查商品有否有质量或者损坏等问题,如有一律不予寄出

3.根据不同的订单,选择货物发货地点及快递

4.及时处理有关商品订单的问题,及退货的确认处理

5.关注发货的相关物品库存情况并及时采购

考核重点:发货的及时性及准确性

职责表述:负责各个平台的各项收支及库存情况

工作

任务

1.负责电商平台的订单、回款、退货入库的核对及金蝶的账务处理

2.负责电商平台的推广费用、充值协调,并及时进行金蝶账务处理

3.月末年末的库房盘点,及时处理账务盘点差异

4.负责每月与快递公司运费金额核对工作

考核重点:账目的准确性

第 84 页

第87页

荣威集团丁酰肼项目部内勤职位说明书

职位名称 销售内勤 所属部门 丁酰肼项目部

直接上级 总经理 直接下级

任职

资格

1.学历、专业知识

大学本科以上,具备一定的统计及档案管理知识,掌握一定的合同法知识

良好的沟通能力,逻辑思维能力、理解力强,熟练操作电脑,熟练掌握office等办公软件

2.工作经验

有一年以上的销售内勤工作经验者优先

一 职责表述:负责客户的产品咨询回复与报价

工作

任务

1.收集咨询客户的信息,确认新老客户

2.登记客户信息登记表

3.逐步优化丁酰肼咨询话术,促成订单

4.收集客户备案信息

考核重点:信息收集的完整性

职责表述:产品报价

工作

任务

1.根据收集信息确认所属区域,然后回复客户报价

考核重点:报价回复的及时性及准确性

职责表述:产品成交工作事项

工作

任务

1.负责产品销售合同的 定稿、盖章、回传与保存

2.负责向客户提供公司账户资料,

3.负责云之家新增客户的申请

4.负责跟进货款动向,款到云之家发起报单流程

5.负责晶标销售台账的登记

考核重点:合同制定、销售台账的准确性与及时性

职责表述:发货及票据管理

工作

任务

1.负责订单发货后回传客户物流单

2.负责晶标公司的出库单开具,回传

3. 根据物流单跟踪订单物流到货时间,提前告知客户

4. 订单完成后,根据有开票要求的客户,云之家发起发票开具申请

考核重点:发货的及时性

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