坚持渠道下沉与专业化服务路线
运城辉博家电有限公司董事长
许泽辉
“
近年来,运城市场涌入众多
品牌,分蛋糕的人骤然增多。与此
同时疫情三年使房地产行业受到巨
大冲击,与之相关的中央空调、家
电行业也受到市场环境不景气的影
响,加上山西的暖通市场经过多年
的发展趋向饱和,蛋糕体量不增反
而有缩减趋势。在如此情景下,运
城辉博家电有限公司董事长许泽辉
当机立断,放弃所有需要垫资的项
目,大胆提出改革,令公司从看利
润抓销量的发展方向转向注重回款
率和利润转化率的方向,指出身处
当下市场把握现金流的重要性。
运城辉博家电有限公司多年来
进行海尔全品类的经营,主要分为
工程部和项目部,工程部聚焦中小
项目,项目部则聚焦家装与商业领
域。
而关于如何提高回款率和利润
转化率,许泽辉提出以量取胜的方
法。在宣传方式与分销渠道上采用
线上线下结合的模式,线下市场经
过多年的经营与深耕具有稳定的市
场,线上市场虽刚刚起步却拥有无
限潜力,是未来的发展方向。线下
为主,线下为辅,双线并进。在渠
道与分销领域,他主张实行精细化
市场优化,许泽辉凭借多年与海尔
的合作所获得的经验,坚定不移地
将海尔中高端产品进行精细化销售
分类,从而达到不同产业及产品均
有独属的垂直化销售渠道,也促进
对不同需求的人群进行精准化定位,
实现点到点的销售。
2023 年运城暖通市场利润率呈
现疲态,但家装领域利润率持续领
先中央空调市场,许泽辉意识到抓
住存量市场的重要性,积极发展零
售端销售,尤其是家装类项目,将
疫情期间积压得未及时装修的房产
作为目标客户,同时坚定不移地继
续深化专业化零距离服务路线,兼
顾售前与售后的服务优化。用户的
体验将直接影响到公司的知名度与
口碑,更能提升用户的黏性。因此
许泽辉坚持举办各式线下活动,增
加与客户的互动与交流,努力做到
实时反馈,以达到在用户心中塑造
口碑的目的,促使用户口耳相传最
终造就公司的美誉度与地区知名度。
同时许泽辉大力打造“爱到家”服
务理念,从公司基层抓起贯彻实施
该理念,每个员工每月负责 20 位
用户的免费清洁项目,并与抖音线
上宣传相结合,进行下沉式宣传。
面对整体市场的颓势,一转曾
经市场上升期蓬勃风发的心态做一
个脚踏实地,苦心经营的守业人并
非易事,许泽辉凭借多年来在暖通
市场深耕细作的经验和对公司的信
心,以其敏锐的市场嗅觉和精准的
行业视角在浮浮沉沉的暖通市场里
走出独属于自己的一条路,更在近
几年的行业逆流中激流勇进,不退
反进。未来,许泽辉也坚信公司会
迎来明朗的明天,市场也将柳暗花
明又一村。
2023 年 9 月丨中央空调市场丨 35
中央空调市场 VK CENTRAL AIR CONDITIONING MARKET