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2024 . 01 49

院（MIT）的研究人员合作，共同开发深水勘探

机器人，以自动化烃类勘探过程。这些机器人被

设计用于自动化自然渗漏检测和表征过程。埃克

森美孚表示，这些机器人能够在海底上方缓慢移

动几英尺，检测和分析自然渗漏的烃类，这对于

提高深水勘探的精确性和效率具有重要意义。

以上案例充分展示了AI技术在石油勘探和

开发领域的广泛应用，以及取得的成果。从优化

数据分析到自动化勘探过程，这些技术的成功应

用为整个行业提供了新的思路和解决方案，有助

于提高勘探效率、降低成本，同时保障环境的可

持续性。

新兴的前瞻技术正逐渐改变AI技术应用

模式

随着AI技术的不断进步，新兴的前瞻技术

正在石油勘探领域中发挥越来越重要的作用，

它们为传统的勘探方法提供了新的发展方向和视

角。更为重要的是，这些新技术正在逐渐改变人

工智能技术应用的模式，机器学习及深度学习不

再作为一种重要的计算分析方法，而是与其他各

类新技术融合成为一种更加强大的综合性技术。

开放数据环境标准（OSDU）是石油和天然

气行业的一项重大变革，在一定程度上，它是为

大数据分析和人工智能应用而准备的。OSDU来

自于几乎所有具有国际影响力的油公司及油气服

务公司所共同推动的一项数据标准和软件平台，

它旨在通过提供一个标准化和互操作的数据平台

来优化数据管理和分析过程。在石油勘探过程

中，OSDU可以帮助公司高效管理海量的地质、

地震、油藏、钻井等数据，显著提高数据处理效

率，加速勘探决策过程。此外，OSDU促进了不

同数据提供商、软件开发商、油气公司的数据源

和应用之间的集成，有助于实现更全面和精确的

地下资源评估。通过这种方式，OSDU不仅提高

了数据的可访问性和可用性，还促进了跨部门和

跨公司的协作，以大数据分析的思维模式加快了

创新速度。

油藏替代模型在过去两年获得了蓬勃的发

展，这种深度学习模型将传统的油藏数值模拟计

算从过去的数日甚至数月，缩短到了分钟级别。

这些模型使用机器学习算法模拟油藏的物理和化

学特性，预测油气藏的行为和性能，其基本原理

是使用传统模拟方法的数模成果来训练深度学习

模型，通过深度学习模型对于传统数学方法形成

一个全面的拟合，从而在保证准确度的基础上来

替代传统模型应用于快速模拟计算。与传统的物

理模型相比，这些代理模型在资源评估的精确性

上有显著提升，同时大幅减少了对传统模型的依

赖，提供了更快速和灵活的决策支持。油藏替代

模型的应用不仅改善了资源评估和勘探策略的制

定，还有助于优化生产和管理流程。

大语言模型，如GPT和BERT，正改变着石

油勘探中的数据解析和知识提取方式。这些模型

能够处理和分析大量的技术文档、研究报告和

历史数据，快速提取关键信息。在复杂的油气勘

探项目中，大语言模型可以协助地质学家和工程

师更有效地获取和整合知识，支持勘探决策。例

如，这些模型可以自动识别和总结文档中的关键

地质特征、历史生产数据和安全信息，从而加快

勘探进程并提高决策的准确性。

数字孪生技术，通过创建油气资产的虚拟

副本，为石油勘探和生产过程提供了一种全新的

管理和优化方法。借助于物联网、大数据分析、

虚拟现实技术和油藏机理模型的深度整合，这项

技术能够实时监测和模拟油气藏的性能。利用数

字孪生技术建立的虚拟化工作环境，企业可以更

有效地管理其资产，优化生产操作，降低风险。

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50 2024 . 01

这种技术不仅能提高资源的利用效率，还能减少

环境影响，助力企业实现可持续发展目标。

AI技术在未来油气工业的应用趋势及

多重挑战

未来，深度学习在地震数据解释和油藏特

性建模方面的应用将变得更加精细化和自动化，

云计算的引入将为处理和分析大规模地质和地震

数据提供强大的计算能力和灵活性。随着对环境

保护的重视加大，将推动开发和应用更多环境友

好的勘探技术，AI技术将在评估和减少勘探活动

对环境的影响方面发挥重要作用。而为了应对复

杂的全球性挑战，未来石油勘探行业还将更加重

视跨行业合作和创新模式，这包括与科技公司、

环保组织和学术机构的合作，共同开发新技术和

解决方案。

这些趋势预示着石油勘探行业将向更加智

能化、环境友好和协同合作的方向发展。行业需

要不断探索如何克服技术限制、应对数据挑战，

同时在经济和政策框架下推动技术的可持续发

展。

未来，AI技术在石油勘探领域的应用预计

将在以下方面发挥更大作用：

技术方面，深度学习和云计算等新兴技术

将进一步革新石油勘探流程。深度学习的应用，

特别是在地震数据解释和油藏属性建模方面，将

变得更加精细化和自动化。云计算将为处理和分

析大规模地质和地震数据提供更强大的计算能力

和灵活性。

行业方面，可持续发展和环境保护将成为

未来石油勘探行业的重点。AI技术将在评估和减

少勘探活动对环境的影响方面扮演更加关键的角

色，包括优化能源使用、减少温室气体排放和保

护生态系统。跨行业合作将成为推动创新和解决

行业挑战的重要途径。这包括与科技公司、学术

机构和政府机构的合作，共同开发新技术和解决

方案，促进知识共享和技术转移。

与此同时，AI技术在石油勘探领域的发展

也面临多重挑战。

技术限制。尽管AI算法，特别是深度学习

模型，在石油勘探中显示出巨大潜力，但它们通

常需要大量的数据和高性能计算资源，这些模型

的有效性高度依赖于训练数据的质量和数量，以

及算法本身的精心设计。此外，这些高级模型的

复杂性可能导致计算成本和时间的显著增加。

可解释性问题。AI模型特别是基于深度学

习的复杂模型，常被视为难以解释的“黑盒”，

这在需要高度精确和可解释结果的石油勘探领域

尤其成问题，可能导致用户信任度低和决策质量

的不确定性。

数据质量和可用性问题。石油勘探产生的

海量数据需要有效整合和标准化，这是一个重大

挑战。数据的异构性和复杂性要求开发高效的数

据处理和分析方法，以确保数据质量和可用性。

数据隐私与安全。随着数据的数字化和共

享，数据隐私和安全成为日益突出的问题，保护

敏感信息，如勘探数据和商业秘密，是确保行业

可持续发展的关键挑战之一。

经济和政策因素。尽管AI解决方案有潜力

带来长期的效益，但其开发和部署初期所需的显

著资本投资可能对某些公司构成挑战。

政策和法规。石油勘探活动受到严格的政

策和法规控制，AI应用必须遵守相关规定，这可

能限制技术的采用和创新空间。

第一作者系中国石化石油勘探开发研究院大数据人

工智能首席科学家，第二作者系中国石化石油工程

技术研究院专家

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2024 . 01 51

攻关核心技术推动绿氢产业高质量发展

作为一种公认的清洁能源，氢能被称为“21

世纪的终极能源”，其发展和应用已成为当下能

源行业的战略发展方向。目前我国已将氢能定位

为未来国家能源体系的重要组成部分，氢能产业

被列入战略性新兴产业和未来产业重要发展方

向。中国石化2019年开始进军氢能领域，现已成

为国内最大的氢气生产企业，技术方面聚焦质子

交换膜电解水制氢（PEM）技术领航行业发展，

目前该技术已实现工业应用。

氢能是能源绿色低碳发展的明日之星

根据国际氢能理事会预测，乐观情况下，

2050年在碳中和情景下氢能将满足全球18%的终

端能源需求，同时减少60亿吨二氧化碳排放。当

前，全球各国正在重新布局能源生产与消费。

氢能的来源十分丰富，通过电解水制氢、

化石能源重整制氢、工业副产物制氢等方式均可

以获取氢，并将获取的氢作为原料或直接作为能

源，因此无论在何种能源转型路径中，氢能都具

备一定的技术适用性，能够通过自身的绿色低碳

转型和多元化应用潜质，为我国构建新型能源体

系、实现能源系统的绿色低碳和安全稳定贡献力

量，更好保障国家能源安全。目前，我国已将氢

能定位为未来国家能源体系的重要组成部分，氢

能产业被列入战略性新兴产业和未来产业重要发

展方向。

林  伟

目前，我国氢能产业总体处于市场导入期，产业发展主要受下游行业脱碳进程、政策

支持力度、技术成熟度三方面因素影响

短期内，氢燃料电池汽车的大规模推广将成为氢能产业发展的关键驱动力。长期来

看，随着政策推动和技术进步，工业领域有望成为氢能应用的第一大领域

我国发展绿氢条件优越，国内水电、风电、光电装机规模均位列世界第一，总装机容

量约占全球可再生能源总量的28%。通过大力发展可再生能源替代化石燃料制氢实现

碳减排是一条可行的发展路径，其潜藏的产业规模可达万亿级别，具备显著的经济效

益和社会效益

目前，中国石化石油化工科学研究院（简称“石科院”）依托中国石化氢能产业链，

正在从催化剂、膜电极、装配技术、系统技术等方面入手，开展核心材料和核心组件

科技攻关，构建自主化产业链、供应链和价值链

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52 2024 . 01

目前，我国氢能产业总体处于市场导入期，

产业发展主要受下游行业脱碳进程、政策支持力

度、技术成熟度三方面因素影响。短期内，氢燃

料电池汽车的大规模推广将成为氢能产业发展的

关键驱动力。长期来看，随着政策推动和技术进

步，工业领域有望成为氢能应用的第一大领域。

中国石化战略布局绿氢产业

2019年，中国石化正式进军氢能领域。瞄

准打造“中国第一氢能公司”的目标，中国石化

将氢能作为自身新能源业务的主要发展方向，开

展制氢、储氢、运氢和用氢的全产业链布局。目

前，中国石化已成为国内最大的氢气生产企业。

我国发展绿氢条件优越，国内水电、风

电、光电装机规模均位列世界第一，总装机容量

约占全球可再生能源总量的28%。因此，通过大

力发展可再生能源替代化石燃料制氢实现碳减排

是一条可行的发展路径，其潜藏的产业规模可达

万亿级别，具备显著的经济效益和社会效益。

未来，中国石化将以绿氢炼化作为自身主要

发展方向，替代目前化石能源制氢为主的产能格

局。2023年6月30日，中国石化新疆库车绿氢示范

项目全面建成投产，标志绿氢规模化工业应用实

现零的突破。该项目是国内首个规模化利用光伏

发电直接制氢的项目，绿氢产能可达2万吨/年。同

期，鄂尔多斯3万吨 /年、乌兰察布10万吨 /年风光

制氢一体化示范项目推进顺利。

聚焦PEM电解水制氢技术领航行业发展

要在实现“双碳”目标进程中充分发挥氢

位于中国石化大连盛港综合加能站的我国首个分布式甲醇制氢装置。    栾学斌/供图

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2024 . 01 53

能产业的重要作用，加速实现氢能领域技术革命

是当下的重中之重，必须要在电解水制氢等关键

核心领域取得技术突破，持续降低氢能开发利用

成本，增强市场竞争力。

目前，电解水制氢主要有3种技术路线：

碱性电解水制氢（AW E）技术、质子交换膜电

解水制氢（PEM）技术和固体氧化物电解水制

氢（SOEC）技术。其中，AWE技术相对最为成

熟、成本最低，更具经济性，已被大规模应用，

而SOEC技术目前以技术研究为主，尚未实现规

模商业化，因此，PEM电解水制氢技术已成为当

下制氢领域的关键技术突破口。

相比碱性电解槽，PEM电解水制氢技术具备

诸多优点。PEM电解槽的电流密度更大，通常在

1A/cm2

（安培每平方厘米）以上，远高于传统

碱性电解槽的电流密度。这是由于PEM电解槽使

用的质子交换膜相较碱性电解槽中使用的隔膜更

薄，提供了优秀的质子传导能力，且PEM电解槽

采用零间距结构，内部结构更为紧凑，有助于降

低运行时的欧姆电阻，从而大幅提高电流密度、

优化工作效率。此外，PEM的压力调控范围大，

氢气输出压力可达数兆帕，更加适应快速变化的

可再生能源电力输入，非常适合在绿氢领域应

用。

现阶段我国PEM电解水制氢技术已实现小规

模应用，正处于产业导入期，但目前已商业实施

的PEM电解水制氢技术的单位成本仍然远高于碱

性电解槽，这主要是由于PEM电解槽需要在强酸

性和高氧化性的工作环境下运行，因此设备对于

铱、铂、钛等价格昂贵的贵金属材料较为依赖，

导致成本过高。

为实现PEM电解水制氢技术快速发展，需

从科技创新自主和产业链供应链建设两端同步发

力，从技术升级迭代、产业链国产化和生产制造

规模化三个维度入手提质增效。其中，技术升级

迭代体现在进一步提升电解槽的工作电流密度，

从当前的1A/cm2

~2A/cm2

提升至3A/cm2

~4A/cm2

甚至更高，电流密度的提升意味着相同产氢量

下，电解槽的体积更小，贵金属等原材料总成本

更低。产业链国产化体现在针对电解槽中的质子

交换膜、扩散层、密封件等需要依赖进口的元器

件进行国产化替代，补足供应链短板，确保全产

业链技术自主可控的同时，降低电解槽元件成

本。生产制造规模化体现在膜电极制备和电解槽

装配工艺自动化和连续化，通过工业机器人开展

膜电极连续卷对卷涂布、电解槽自动堆叠等工序

替代人工作业，提升膜电极制备和电解槽装配的

生产效率和产品质量稳定性，适应快速发展的市

场需求，实现规模化降本。

目前，石科院依托中国石化氢能产业链，

正在从催化剂、膜电极、装配技术、系统技术等

方面入手，开展核心材料和核心组件科技攻关，

构建自主化产业链、供应链和价值链。2022年

12月，中国石化自主研发的首套兆瓦级质子交换

膜（PEM）电解水制氢装置在燕山石化一次性开

车成功，产出合格高纯度氢气。该装置采取集成

设计、一体成橇的设计理念，整橇围绕电解槽进

行整体布局和管路优化设计，生产全过程实现零

碳、零污染物排放，标志着中国石化质子交换膜

电解水制氢成套技术实现工业应用。

未来，中国石化将以氢能为突破口，通过

关键技术攻关、促进产业链合作、打造制氢关键

装备、完善氢能标准体系和提升氢能制取安全等

一系列举措，不断引领国内氢能产业高质量发

展，在端牢能源饭碗、保障国家能源安全的前提

下，加速实现“双碳”目标及能源转型。

作者系中国石化石油化工科学研究院副院长

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54 2024 . 01

电解液：锂电池的“流动心脏”

在应对全球能源危机和环境挑战的当下，

锂离子电池技术的发展已成为智能电网、电子设

备和电动汽车中的关键。锂电池受到市场和资本

青睐，是因为它具有高能量密度、较长的使用寿

命、对环境友好等特点。在锂离子电池的复杂体

系中，电解液起着不可或缺的角色，它就像是电

池内部的“血液”，负责在正负极之间传递锂离

子，从而实现电能的储存和释放。电解液的性能

直接影响到电池的整体性能，包括能量密度、循

环寿命、充放电速率，以及工作温度范围。电解

液的开发和优化对于实现更高效、更安全、更经

济的锂离子电池至关重要。

然而，随着锂电池发展方向朝着高能量密

度方向迈进，伴随着充电截止电压的提升，传统

电解液与高压正极之间的不匹配问题日益凸显。

特别是正极材料释放更多的氧物质与电解液反

应，可能导致正极活性材料结构的恶化和电解液

的分解。因此，电解液的优化对于提升电池性能

至关重要。此外，随着电池能量密度的增大，电

池的热失控风险也相应增加，在电池热失控过程

中，电解液与电极之间的反应会引发材料分解，

伴随气体产生和热量积累，加剧了安全风险。因

此，合理的电解液设计，不仅对提升电池的热安

全性至关重要，也是提高整个锂电池系统稳定性

的关键。

电解液主要组成部分—锂盐、溶剂与添

加剂的技术发展方向

传统的电解液通常由有机溶剂、锂盐和电

解液添加剂组成。按质量划分，通常有机溶剂质

薛浩亮  王小飞 周思飞 郭宇翔

电解液的开发和优化对于实现更高效、更安全、更经济的锂离子电池至关重要

电解液核心组分—锂盐，面临快速技术迭代与高门槛挑战。六氟磷酸锂（LiPF6）

是目前最广泛使用的锂盐，但双氟磺酰亚胺锂（LiFSI）锂盐因优异的电导性和高低

温稳定性，虽成本较高仍被视为“未来发展确定性最高的新型锂盐”，有望实现对六

氟磷酸锂的部分替代

电解液行业面临来自固态电解质的技术迭代压力，固态电池作为未来的电池技术可能

会在一定程度上颠覆传统的电解液行业

中国石化已在锂离子电池正负极、隔膜、电解液等关键材料领域取得重要进展，并已

开展固态电解质、锂金属电池电解液技术的研发

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2024 . 01 55

量占比80%~90%，锂盐占比10%~15%，添加剂

占比在5%左右。

（一）电解液核心组分—锂盐：面临快

速技术迭代与高门槛挑战

六氟磷酸锂（LiPF6）是目前最广泛使用的

锂盐，在电解液成本占比达50%。LiPF6因在电

解液中易于解离、离子电导率高、合成工艺较简

单等优势成为目前电解液最广泛使用的溶质，对

提升电解液性能至关重要。LiPF6能在铝箔表面

形成一层稳定的钝化膜，成膜性能也良好，但其

热稳定性较差，且对水十分敏感，遇水会分解产

生氢氟酸破坏电极表面界面膜，造成电池容量严

重衰减。

工业级碳酸锂是制备LiPF6的重要原材料之

一，在晶态LiPF6成本和液态LiPF6成本中分别

占比86%和77%，是影响LiPF6成本的主要原材

料。2021年，工业级碳酸锂价格持续飙升，最高

达49.5万元/吨，原材料价格增速高于六氟磷酸

锂价格增速，从而挤压了行业利润，使得行业毛

利持续下跌。2023年以来，市场风云变幻，电

子级碳酸锂价格持续下跌，已跌到10万元/吨，

LiPF6价格跌至7万元/吨，价格的快速下降，对

LiPF6生产厂商的成本管控能力提出更高要求。

LiPF6行业壁垒主要在于三个方面：第一为

技术壁垒。LiPF6生产条件苛刻，对原材料氟化锂

和氢氟酸的纯度要求极高，生产过程容易爆炸或

产生剧毒物质，属于典型的高科技、高危生产环

境、高难度生产的“三高”技术产品，技术实力

薄弱的企业难以生产。第二是投资壁垒。六氟磷

酸锂前期投资金额较高、扩产周期长，环境安全

审批时间长，形成有效产能大概需要1.5年~2年，

因此投资回报周期长，非具备较高资金底蕴的企

业难以进入该赛道。第三是客户壁垒。LiPF6行业

上下游联系紧密，产能供给集中度高，行业前三

企业市场份额占比达50%以上，行业龙头企业签

订长单提前锁定市场大部分LiPF6产品需求，导致

小企业或新入局企业竞争力较弱。

相比LiPF6，LiFSI（一种新型的电解液溶

质锂盐，全称为双氟磺酰亚胺锂（Lithium bis

（fluorosulfonyl）imide）作为锂盐性能更加优

异。LiPF6为目前最广泛使用的溶质，但其仍存

在热稳定性差，遇水易生成腐蚀性氢氟酸，造成

电池容量衰减等问题。为了进一步满足锂电池的

性能需求，锂盐溶质也需朝着性能更优的方向更

新迭代。

以LiFSI为电解质的电解液，与正负极材料

之间保持着良好的相容性，可以显著提高锂离子

电池的高低温性能。同时相比LiPF6，LiFSI具备

更优异的离子导电性、热稳定性和电化学稳定

性，在众多新型锂盐中性能最优，是未来发展确

定性最高的新型锂盐，有望在未来实现对LiPF6

的部分替代。

目前，由于LiFSI成本过高，尚未直接用作

溶质锂盐，而是作为溶质添加剂与LiPF6混用，

主要用于三元动力电池电解液中以改善其性能。

随着生产技术的不断突破和产品规模化大幅降本

后，LiFSI有望逐步替代LiPF6，市场前景广阔。

（二）电解液关键成分—溶剂：五大主

流溶剂的市场竞争与成本对决

电解液溶剂是电解液组成的又一关键成

分，其质量占电解液整体质量的80%左右，是电

解液的主要原材料。常用的溶剂包括碳酸酯、羧

酸酯、醚类和脂类四种，碳酸酯类产品由于性能

和成本等综合优势明显，是目前使用范围最广泛

的电解液溶剂。根据碳酸酯分子结构的不同，碳

酸酯类产品又可分为环状碳酸酯类和链状碳酸酯

类。环状碳酸酯类的介电常数高，导电性强，但

黏度大，链状碳酸酯类的黏度小，但介电常数也

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56 2024 . 01

较小。因此目前电解液溶剂基本为多种碳酸酯的

混配。

常用的碳酸酯五大溶剂包括碳酸二甲酯、

碳酸二乙酯、碳酸乙烯酯、碳酸丙烯酯和碳酸甲

乙酯，其中碳酸二甲酯用量最大，是使用最为广

泛的电解液溶剂之一。

碳酸二甲酯（DMC）是市场占有率最高的

溶剂。碳酸二甲酯制备生产工艺多样，主要包括

5种：光气法、酯交换法、甲醇氧化羰化法、尿

素醇解法和二氧化碳直接氧化法。其中，光气

法由于使用剧毒的光气作为原料，有污染环境严

重、生产安全性差等原因，以该方法合成DMC的

工艺在发达国家基本处于关停状态，逐渐被其他

工艺所取代。酯交换法由于产品品质高、绿色性

好是目前使用最为广泛的电子级碳酸二甲酯合成

方法。碳酸二乙酯（DEC）是DMC的下游，也是

常用溶剂之一，可提高电池的能量密度和放电容

量。目前，从DMC为原料酯交换制备DEC最为成

熟，DEC价格与DMC价格相关性高。

碳酸甲乙酯（EMC）是碳酸二甲酯的下游

产品，碳酸甲乙酯的合成工艺主要为酯交换法。

EMC是一种用途广泛的不对称碳酸酯化合物，主

要用作溶剂和有机合成中间体，特别是用作锂

离子电池中非水系电解液的溶剂。EMC作为锂离

子电池电解液溶剂的优点是能提高电池的能量密

度、放电容量和低温性能，同时提高电池的安全

性能和延长使用寿命。

碳酸乙烯酯（EC）和碳酸丙烯酯（PC）：

碳酸乙烯酯/碳酸丙烯酯均为环状碳酸酯，碳酸

乙烯酯是一种优良的极性高沸点溶剂和表面活性

剂原料，碳酸丙烯酯是一种性能优良的有机溶剂

和精细化学品合成中间体，碳酸丙烯酯用作电池

电解液溶剂时，可以增强电池承受恶劣条件下的

光、热及化学变化。目前，二氧化碳加成法是制

备EC/PC的主要方法。

中石化（上海）石油化工研究院（以下简

称“上海院”）开发了电池级碳酸乙烯酯制备新

工艺，首次实现了非均相法生成碳酸乙烯酯，该

法具有成本低、纯度高、绿色低碳的优点，已实

现14万吨/年电池级碳酸乙烯酯合成技术的工业

化应用。

当前从电解液需求来看，电解液溶剂行业

需求依旧旺盛，但从供给端来看，现有产能加

规划产能导致电解液供给已经趋于过剩，电解

液溶剂和锂盐价格下跌幅度明显，各大电解液

溶剂生产厂商只能勉强盈利，并通过技术更新

进行成本比拼。电解液行业的竞争格局已经演

变成“电池级产品生产能力+成本+全品类布

局”的综合能力的竞争，具备技术优势、规模

优势和成本优势的企业将在激烈的市场竞争和

成本竞争中胜出。

（三）电解液关键“小”成分 — 添 加

剂：定制化配方下多元创新

电解液添加剂能够定向改善锂电池电导

率、阻燃性能、过充保护、倍率性能等多个方面

性能，虽然添加剂仅占电解液质量的3%左右，

但由于不同种类的添加剂性能不同，在电解液的

差异化竞争中发挥着重大作用。

根据添加剂的作用原理，可分为成膜添加剂、

高压添加剂、阻燃添加剂、过充电保护添加剂、高

低温性能改良添加剂、除酸除水添加剂等，不同种

类的添加剂在不同方面改善锂电池性能。

目前常用的电解液添加剂主要有碳酸亚乙

烯酯（VC）、氟代碳酸乙烯酯（FEC）、丙烷磺

酸内酯（PS）等。其中，VC和FEC合计占添加剂

市场的份额65%，应用占比最高。同时随着锂电

池持续发展，电解液定制化配方越来越多，单

一VC添加剂难以满足需求变化，新型添加剂如

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2024 . 01 57

DTD、LiFSI、LiDFP、LiDFOB等应用增多。

电解液添加剂成分是电解液企业的技术核

心所在，由于添加剂在电解液中用量少但单价

高，其成本占比达到电解液的10%-30%。目前

电解液添加剂市场已经供大于求，价格较2022

年价格跌幅超过50%。电解液行业内公司竞争主

要有两个方向：一是在对已有添加剂技术优化，

降本增效；二是积极布局新型添加剂，打开盈利

的增量。在新的市场竞争格局之下，电解液添加

剂厂商必须提升自身的技术创新能力才能在激烈

的市场竞争中胜出。

电解液行业面临来自固态电解质的技术

迭代压力

一是高电压电解液。近年来，镍锰酸锂、

层状富锂锰基材料等新型高压正极材料逐渐被开

发，其放电电压可达5V（伏特）以上，但仍未

得到商业化应用。最重要的原因是当前商用电解

液的工作电压无法匹配。

目前关于电解液的研究主要以LiPF 6为锂

盐，单一或混合碳酸酯类溶剂作为主溶剂，主

要包括EC、DMC、EMC、DEC和PC。当工作电压

大于4.3V时，传统电解液通常会发生分解，这是

由于常用的有机碳酸酯类溶剂，如链状碳酸酯

DMC、EMC、DEC，以及环状碳酸酯PC、EC等在

高电压下不稳定。

通过对传统电解液的溶剂和添加剂进行改

进或者改变电解液体系，包括使用耐高压溶剂、

高压添加剂及高浓度电解液，可实现电解液的耐

高电压性。耐高压溶剂主要包括氟代溶剂、砜

类溶剂、腈类溶剂、离子液体等。相比于耐高压

溶剂，电解液耐高压型添加剂因用量少、效果明

显、成本低而更受青睐，目前研究较多的主要有

硼类添加剂、苯衍生物及杂环类添加剂、亚磷酸

盐类添加剂等。

二是宽温域电解液。宽温电解液的研究与开

发是提升电池在极端环境下性能的重要方向。这

些电池在低温（低于零下30摄氏度）和高温（超

过60摄氏度）条件下的表现，对于它们的广泛应

用至关重要。目前，优化电解液体系被视为扩大

锂离子电池工作温度范围最可行和经济的方法。

低温下，电解液的高黏度、电荷转移阻抗

的增加和锂离子在电极中的缓慢迁移是性能下降

的主因。低温电解液的改进包括使用低熔点共溶

剂、混合锂盐体系和成膜添加剂。而在高温条件

下，LiPF6和碳酸酯类溶剂的不稳定性则会导致

副反应和热失控风险增加。宽温电解液的设计策

略需要综合考虑电解液成分（溶剂、锂盐、添

加剂）的特性，研究方向包括使用有机锂盐如

LiFSI、开发与石墨兼容的PC基电解液、采用氟

代溶剂，以及开展以磷酸酯为主体的电解液体系

的研究。

宽温电解液的研究不仅关注电池在极端温

度下的性能，也涵盖了电解液成分的合理设计、

安全性和电池的整体稳定性。通过这些策略的实

施，未来锂离子电池有望在更广泛的应用领域，

如电动汽车和能源储存系统中发挥更大的作用。

三是固态电解质。电解液领域近年的发展

极其迅速，但电解液行业还面临来自固态电解质

的技术迭代压力。目前固态电池技术领域分为全

固态电池和半固态电池。全固态电池完全采用固

态电解质，彻底抛弃液态电解质，但在技术成熟

度上仍然不高，面临技术门槛高，研发难度大，

距离规模化应用仍有不短的距离；半固态电池则

采用温和折中路线，固液电解质混用，从综合成

本与技术难度考虑，可能更符合商业化需求，并

且已经具有比较清晰的产业化路径。

目前固态电解质种类众多，固态电解质

Ғ෹ FOREFRONT

58 2024 . 01

按组成成分主要分为：氧化物体系、硫化物体

系、聚合物体系，以及有机—无机复合固态电

解质，其中复合固态电解质和硫化物电解质相

对性能更优而更具希望实现商业化应用。硫化

物电解质是由氧化物衍生而来，具备比氧化物

电解质更高的离子导电率，其中硫化物固态电

解质Li10GeP2S12为目前室温离子电导率最高的

晶态固态电解质，可以媲美液态电解质，但硫

化物电解质在极性溶剂中的稳定性较差，暴露

于潮湿的空气中时会发生水解反应等因素制约

其进一步产业化发展；有机-无机复合固态电解

质是由锂金属界面接触性好的聚合物基体和离

子导电率高的无机填料结合，克服了单一固态

电解质体系电极接触性差，界面阻抗高或者离

子导电率与机械强度不够等缺陷而不能实际应

用，因此表现出更好的综合性能，有望在未来

实现商业化应用。

根据工信部制定的《节能与新能源汽车

技术路线图》，单体电芯比能量在2025年达到

400Wh/kg（瓦时每千克），2030年达到500Wh/kg，

目前锂离子电池比能量为300Wh/kg~350Wh/kg，

已基本达设计极限，为了满足更高能量密度的需

求，采用比容量为38 60mAh /g（毫安时每克）的

金属锂替代石墨作为锂电池负极更符合未来发展

需求。然而在液态电池中锂负极在循环过程中会

发生不可控的锂枝晶生长，带来严重安全隐患，

而固态电解质具有较强的机械性能可以抑制锂枝

晶生长，因此固态电解质可实现锂金属的应用，

形成能量密度较高的固态电池。

固态和半固态电池，作为电池技术的前

沿，其发展是一个长期且复杂的过程。固态电池

技术已经被普遍视为未来电池技术的关键趋势，

但其最终的产品形态仍存在不确定性。尽管如

此，固态电池作为未来的电池技术，可能会在一

定程度上颠覆传统的电解液行业。这要求电解液

企业不断适应技术变革，以应对可能出现的市场

变化和技术挑战，保持行业竞争力。

电动车新浪潮˿为石化企业带来机遇

面对新能源浪潮，传统石化企业正在经历

一场重大转型。目前新能源行业仍然在历史性的

产业快速扩张中，这波浪潮始于我国自2009年

起推出的系列扶持政策，特别是“双碳”目标的

提出进一步加快了这一进程。新能源市场的快速

增长为传统能源产业带来了竞争，同时也为传统

石化企业提供了新的发展方向。

中国石化已在锂离子电池正负极、隔膜、

电解液等关键材料领域取得重要进展。以电解液

为例，上海院开发了电池级碳酸乙烯酯、碳酸二

甲酯等溶剂，以及氟代碳酸乙烯酯等功能添加剂

的先进合成精制技术，14万吨/年电池级碳酸乙

烯酯合成技术已实现工业化应用；开发了针对三

元正极材料、石墨和硅碳等负极材料的系列耐高

电压、长循环、阻燃等功能电解液，并已开展固

态电解质、锂金属电池电解液技术的研发。

在电动汽车的新浪潮中，无论是选择拥抱

还是观望，探索新业务对于传统能源企业来说是

不可或缺的一课。石化企业凭借资金、技术优

势，可将这次电动车的新浪潮视为一次难得的发

展机遇。

第一作者系中国石化上海石油化工研究院副研究员

固态电解质技术路线优劣对比。    薛浩亮/制图

Ғ෹ FOREFRONT

2024 . 01 59

中美能源合作短期内或有所回暖

2023年11月15日，中美两国发表了《关于加

强合作应对气候危机的阳光之乡声明》（以下简

称《声明》）。《声明》内容共25条，涵盖能

源转型、甲烷、循环经济和资源利用效率、地方

合作等内容。其中在能源领域，两国支持二十国

集团领导人宣言所述，包括努力争取到2030年

全球可再生能源装机增至3倍、重启中美能效论

坛、计划重启双边能源政策与战略对话、两国

争取到2030年各自推进至少5个工业和能源等领

域碳捕集、利用和封存（CCUS）大规模合作项

目。《声明》为中美两国能源合作带来了新契

机，中美全方位能源合作有望回暖。

考虑到美国已将我国视为最重要的战略竞

争对手，且2024年大选在即，美国政策仍存极

大不确定性，也将对能源合作带来隐忧。综合研

判，未来一段时期，中美双边能源合作重点仍将

在地方政府及企业层面，油气领域合作将会随着

关系缓和有所恢复，能源转型领域近期合作或将

有所增强，中长期受美国对华政策影响，能源合

作存在不确定性。

中美能源资源互补性强，具备深化合作潜力

中美在油气领域具有深化合作的基础和条

件。随着美国“能源独立”初步实现，其能源出

口能力与日俱增，已成为能左右全球能源市场

的重要力量。英国能源学会联合科尔尼发布的

2023《世界能源统计年鉴》数据显示，2022年

美国石油出口量为4.26亿吨，进口量4.11亿吨，

石油出口量占全球石油贸易量的12.6%，超过俄

罗斯的11.6%，是仅次于沙特（13.0%）的全球第

二大石油出口国；天然气出口量为1870亿立方

米，进口量827亿立方米，天然气出口量占全球

天然气贸易量的19.3%，远超俄罗斯的17.1%和中

东的15.7%，是全球最大的天然气出口国。

据美国能源信息署（EIA）预测，美国油气

产量仍有较大增长潜力，2030年油气产量将比

2022年分别增加12.5%和1.9%。我国是世界第一

大能源进口国，每年能源进口金额高达3000亿

美元。开展中美油气贸易有助于我国实现进口渠

道多元化，同时遏制传统油气供应方的要价，提

刘建国

中美两国能源合作迎来新契机，未来一段时期，中美双边能源合作重点仍将在地方政

府及企业层面，油气领域合作将会随着关系缓和有所恢复，能源转型领域近期合作或

将有所增强；同时考虑到美国2024年大选及政策不确定性，综合研判，中长期竞争

大于合作

中美两国在新能源领域合作互补性很强，加强新能源贸易符合中美两国利益，也有利

于推进两国新能源发展，促进全球合作应对气候变化

➤

➤

Ғ෹ FOREFRONT

60 2024 . 01

升能源安全保障水平。

中美在新能源领域具有扩大合作的潜力。

中美两国作为世界上最大的发展中国家和发达国

家，均为世界碳排放和清洁能源发展大国。中美

两国在新能源领域合作互补性很强，我国在太阳

能光伏系列产品、风机、锂离子电池等方面产能

规模较大，在全球市场占有率较高；在新能源领

域具备市场和竞争优势，但部分核心零部件还存

在技术尚未“完全自主化”的情况。美国在清洁

能源技术研发、标准制定等方面具有领先优势。

在碳中和背景下，两国都制定了积极的新能源发

展目标，目前两国风电、太阳能、新能源汽车发

展都排在全球前列。加强新能源贸易符合中美两

国利益，也有利于推进两国新能源发展，促进全

球合作应对气候变化。

受美国对华政策影响，双边能源合作波动

较大

中美两国油气贸易受双边关系影响较大。

2016年，我国自美国进口油气规模分别为768

万吨和2.6亿立方米。特朗普执政前半期，中美

油气贸易持续增长，2018年分别为1850万吨和

29.8亿立方米。2018年3月，时任美国总统特朗

普签署对华贸易备忘录，打响了中美贸易战的

“第一枪”，并在此后不断加大对华贸易施压力

度。2019年，我国自美国进口油气规模分别下降

至903万吨和3.6亿立方米。2020年1月，中美签

署第一阶段经贸协议，提出扩大中美能源贸易

合作。2020年，我国自美国进口石油规模达到

2833万吨。2021年，自美国进口天然气规模达

到124.5亿立方米。拜登执政后，延续了对华施

压政策，2022年我国自美国进口油气分别下降

至2343万吨和25.9亿立方米。

在新能源贸易领域，当前主要的合作形式

是我国向美国出口包括太阳能光伏组件、硅片、

风机，以及锂离子电池等新能源相关产品。联

合国贸易数据库统计显示，2012年~2020年，我

国每年出口至美国的新能源产品金额在23亿~35

亿美元，其中2015年和2016年达到高峰，此后出

现了大幅下降，2020年有所反弹。2012年~2017

年，两国主要贸易产品为太阳能光伏板，贸易额

在20亿美元左右。但2018年1月22日，美国对原

产于我国的光伏电池片组件在既有反倾销与反

补贴税率基础上增加201关税，税率达30%。此

后，我国出口至美国光伏相关产品大幅下降。随

着新能源汽车的快速发展，锂离子电池成为中美

两国新能源产品贸易的主要增长点，贸易额从

2012年的5亿美元，持续增长至2022年的93亿美

元。锂离子电池出口的增长带动对美国新能源产

图1  2016年~2022年中美油气贸易规模

数据来源：2016年~2021年数据来自BP《世界能源统计年

鉴》，2022年数据来自英国能源学会联合科尔尼发布的

2023《世界能源统计年鉴》

图2    2012年~2022年我国出口至美国新能源

产品金额

资料来源：UN Comtrade Database（联合国商品贸易统

计数据库）

Ғ෹ FOREFRONT

2024 . 01 61

品出口总金额连创新高，2021年达到50亿美元，

2022年达到97亿美元。但2022年8月美国通过的

《通胀削减法案》规定，自2024年起采用我国

产的电池组件所生产的新能源汽车在美国不享受

补贴政策，该法案将严重压缩我国对美国锂离子

电池出口空间。

中美两国能源合作迎来新契机，但隐忧犹存

中美两国元首会晤，有利于管控分歧，推

进互利合作，特别是在《声明》指引下，双边能

源领域合作将有所恢复。

一是与美国联邦、州市，以及企业、学术机构

在能源领域的多层次合作机制逐渐恢复。考虑到美

国大选将至，美国对华政策存在再次翻转可能性，

因此合作重点仍在地方政府与企业层面。2023年10

月，国家发展改革委主任郑栅洁与美国加利福尼亚

州州长纽森签署关于加强低碳发展和绿色转型合作

的谅解备忘录，我国与美国加利福尼亚州在绿色低

碳领域合作将得到进一步强化，并将以此为样板，

扩大与美国其他地方州市合作。

二是油气贸易合作有望再创新高。中美两

国具备扩大油气贸易规模的基础和条件，且美国

油气领域市场化程度较高。在中美关系有所缓和

背景下，我国自美国进口原油和天然气规模将有

所增长。将有利于提升我国油气进口来源多元化

水平，强化与美国油气企业合作，同时还可缩小

中美贸易逆差。

三是与美国在应对气候变化、清洁能源发

展、碳中和等领域的共识不断增强有利于扩大

能源转型领域务实合作。中美在可再生能源、

能效提升、CCUS等领域技术和装备合作有望逐

步增强。目前，我国在光伏、风电、动力电池

等领域产能规模大、经济竞争性强，增大相关

产品对美国出口，既有利于美国实现加快可再

生能源部署的目标，也可推进二十国集团整体

实现可再生能源3倍目标。近期，美国或将小幅

放松对自我国进口新能源设备的限制，相关设

备出口规模将有所增加。但美国已将我国视为

最重要的战略竞争对手，在新能源产业领域欲

借供应链本土化实现“去中国化”。中长期来

看，美国如延续零和博弈思维，两国在能源转

型领域合作恐受波及。

作者系中国宏观经济研究院能源研究所国际合作

中心副主任

2023年11月15日，中美两国发表《关于加强合作应对气候危机的阳光之乡声明》。    胡娅囡/制图

ૉѣ௚ܦ

中美两国决定启动“21 世纪 20 年代强化气候

行动工作组”，开展对话与合作，以加速 21 世纪

20 年代的具体气候行动。

工作组将聚焦联合声明和联合宣言中确定的合

作领域，包括能源转型、甲烷、循环经济和资源利

用效率、低碳可持续省 / 州和城市、毁林，以及双

方同意的其他主题。

中美两国决心终结塑料污染并将与各方一道制

订一项具有法律约束力的塑料污染（包括海洋环境

塑料污染）国际文书。

ኮေ MANAGEMENT

62 2024 . 01

推进精益管理

加快打造销售企业转型升级示范标杆

当前，广东石油全面贯彻落实集团公司党

组全面推进高质量发展、加快打造世界一流的战

略部署，始终锚定“当第一、当标杆、当示范”

的定位不动摇，坚持推进精益管理，优化存量创

效点，挖潜效益增长点，前瞻性思维应对转型发

展新挑战，加快打造销售企业高质量转型升级示

范标杆。

推进精益管理意义重大

是建设一流企业的题中应有之义。一流企

业所涵盖的产业优势、创新驱动、公司治理、品

牌建设等，必须以高效管理为基础，全面增强各

环节、各要素价值创造能力，不断增强抗风险能

力的同时，打造企业核心竞争力，为高质量发展

筑牢管理根基。广东石油认真贯彻落实集团公司

深化改革提升行动决策部署，结合对标提升行动

要求，销售规模在系统内保持第一，取得了经营

质量有效提升、治理效能不断彰显、转型升级有

所突破、团队合力明显增强的阶段性成效，对标

先进单位、世界一流的定位，精细化管理水平仍

需持续提升。

是扛稳主业端牢能源饭碗的必由之路。企

业构筑安全可靠的能源保障体系，是端牢能源饭

碗，巩固核心竞争力的关键与底气，加快构建创

新引领、多位支撑的新兴产业体系是打造动能接

续动力的核心。油品销售企业要实现从低端竞争

向高端引领转变，必须坚持守正创新，以客户为

中心、以市场为导向，守好油品主业这个生存之

本，推动新能源接续发展，同时拥抱新能源发展

和数智化浪潮，坚定不移走转型升级之路，全面

推进自建自营充电业务，持续发力氢能全产业链

优势构建，把握机遇打造新的战略增长极，全面

构建“油气氢电服”多要素场景。

是应对市场竞争巩固核心优势的内在需

求。随着市场环境、管理技术、营销模式的发

展，企业的战略重点不断转移，客户需求多元

化，销售企业网点、质量等传统优势已不足以构

筑坚强的竞争壁垒，迫切需要从市场需求出发，

以客户视角重新审视管理触点，不断消除制约消

费体验瓶颈，补齐在基础管理、流程设计、现场

效率、服务水平等方面的“短板”，提升核心竞

争力。精益管理所蕴含的提升效率、挖潜效能，

将是直面基层管理痛点、提升竞争层次、构建全

新竞争优势的重要抓手。

推进精益管理面临瓶颈痛点问题

精益管理作为一种源自生产企业的管理理

念，以提高效率、提升效益为目标，以完善机

制、优化流程为抓手，对销售企业具有极高的借

鉴价值。在推进精益管理的过程中，基层管理痛

岑利祥

ኮေ MANAGEMENT

2024 . 01 63

点、市场竞争的挑战及转型升级的全新要求，都

影响精益管理成效。

一是点多线长面广的站库网点管理痛点。

全省系统内有2300多座加油站、2200多座易

捷便利店和29座油库，带来体量规模优势的同

时，也带来极大的管理难题。广东省18万平方公

里内有2 1个地市公司、108个县区分公司，管理

半径最长达到160公里，管理幅度之广，管理难

度之大，管理细节之多，极容易出现薄弱环节。

二是市场竞争形势亟须精准营销。随着成品

油市场竞争日益白热化，销售企业要摆脱低端竞争

的桎梏，实现高质量发展，必须以客户为中心，从

价值创造出发，借助数字化信息化手段，重塑营销

管理流程，精准每一分资源投入，激活每一分人力

创效潜能，为提质增效创造管理条件。

三是业务转型升级要求管理跟得上。销售

企业正加快构建“油气氢电服”多要素场景，新

业务纵深推进，数智化发展加速推进，对管理制

度、业务流程、风险防控、人员素质等都提出了

全新要求。

推进精益管理的几点实践

只有坚持“一张蓝图绘到底”的战略定

力，全流程、全要素挖掘管理效能提升空间，才

能跑赢自己、跑过别人、跑在时代的前头。

着力建立“三基”长效机制。全省系统建

设市、区、站三级样板工程，以点带面推动加油

站在硬件、销售、服务、管理、人员等方面全

面提升，发挥样板单元管理示范作用，在辖区

内辐射样板效能，统一管理标准，复制有效经

广东石油深圳天诚东港加油站常态化开展设备安全培训。图为该站站长为员工讲解加油机等设备维护的技巧和方

法。    刘科美/摄

ኮေ MANAGEMENT

64 2024 . 01

验，为加油站基础管理工作全面提升提供了有迹

可循、有板可依的工作路径。目前，全省108个

县区分公司2100多座加油站通过省公司专家组验

收，达到样板标准，客户服务评价满意度提升至

99.9%。“样板工程”的经验，将进一步拓展到

商客、安全、油库、工程、基层党支部等专业线

条，提升公司各专业线条管理水平。

着力机制体制优化。创新中台模式，对加

油站运维、人事事务、区域财务、仓储物流等管

理领域，组建标准统一、打破边界的共享中心，

上收烦琐的事务性工作，统一提供模块化标准

化服务，充分释放市县公司和一线员工精力，推

动基层专注市场攻坚。优化权责体系，完善16个

业务领域、106个具体事项的全流程全闭环决策

体系，精准对接业务发展需求，拓展细化454项

业务，动态增减“制度库”，公司制度由原来的

544项精简至280项，推进制度规范、检查标准

和操作指引“三统一”，制定适用于基层的制度

“活页夹”，便于基层“知制度、学制度、用制

度”，提升基层制度执行力。

着力提升精准营销水平。聚焦主责主业，

巩固创效基本盘。建立市场导向的零售网格化管

理机制，聚焦“经营决策、风险防控、基础管

理”智能化管理，分区分级，“一站一策”细化

营销部署，深耕细分市场增量创效潜力，推动零

售环节创效更多、竞争更准、份额更稳，实现零

售优质发展。重塑直分销客户管理机制，打造跨

板块融合、全资源共享的高价值会员体系。重新

定义服务内涵，整合现有资源升级服务项目，推

广司机之家、爱心驿站等增值服务。提质易捷服

务，“一店一策”开展门店提升工程，打造核心

商品五大主题馆，做实细分市场和差异化营销，

提高门店效益；加大自有品牌商品推广，狠抓节

点营销，增强易捷品牌竞争力；线上线下融合发

展。

着力管理挖潜创效空间。强化费用管控，

源头剖析成本动因，刀刃向内全环节复盘评估降

费空间，建立量费联动管控和奖惩机制。分类施

策运营资产，持续开展资产分类评价，动态评估

加油站经营状况，持续优化资产结构，创新工作

方式盘活闲置资产，实现资产创效。筑牢风险防

控底线，健全风险发现闭环管理机制，跟进风险

点防控销项，聚焦重点业务、重点环节、重点客

户开展合规管理专项整治。突出审计引领，提高

审计监督发现问题的精准性，实现业务流程全覆

盖，坚持发现问题和解决问题相统一，深化审计

成果运用，不断提升审计质效。

着力创新驱动转型升级。加快打造石化特

色的全省充电“一张网”，打造“制储运加用

研”一体化氢能全产业链优势。目前，在全省累

计建成“易电”网点346座，为社会提供2450个

快充车位，油氢合建站9座。拥抱数智化浪潮，

加快科技赋能管理提升。构建以“大数据应用中

心”为核心，市县公司共享共用的大数据驾驶

舱、大数据智慧看板的大数据管理系统。加油站

层面开发物联网应用、无感支付、精准营销等信

息化平台；打造数字化管理提升体系，着力解决

基层管理痛点。

着力人才强企激活全员动力。编制人才强

企工程图，细化设置5步培养路径、全面谋划9大

人才队伍建设，实现人才培养全流程、全覆盖。

树立讲担当、重实干、论业绩但不唯业绩的用人

导向，持续提升队伍综合素质，培养管理骨干，

锻造工匠人才。聚焦主业创效提升考核精度，构

建多维联动考核体系，创新推出基层一线即时绩

效系统。

作者系广东石油分公司代表、党委书记

ኮေ MANAGEMENT

2024 . 01 65

发挥一体化优势

打造一流煤化工产业基地

中国石化长城能源化工有限公司（以下简称

长城能化）充分依托集团公司在石油化工产业链

的整体优势，有实力、有责任、有信心做好煤炭

清洁高效利用这篇大文章，成为中国煤化工产业

绿色低碳高质量发展的主力军。公司必须抓住当

前煤化工发展机遇，坚持“资源+基础+高端”发

展思路，大力增强煤炭资源保障，攻关关键核心

技术，开发差异化高端化产品，打造一流煤化工

产业基地，推进全产业链优化升级，在实现产业

高端跃升上走在前作表率，引领煤化工全行业高

质量发展。

增强煤炭保障，夯实发展煤化工的资源基础

我国资源禀赋具有“富煤缺油少气”的特

点，发展现代煤化工是保障国家能源安全、推动

化工原料供给多元化、促进煤炭清洁高效利用的

重要举措。长城能化始终坚持煤化一体化原则，

把获取优质低成本的煤炭资源、保障化工用煤摆

在突出位置，增强煤炭资源的自主保障能力，夯

实发展煤化工的资源基础。

长城能化充分盘活优化现有资源，积极协

调推进煤矿产能核增和设计产能恢复工作，研究

制定煤炭资源开发建设方案和产能规划方案，最

大化释放煤炭产能、降低开采成本。加大新资源

获取力度，聚焦内蒙古鄂尔多斯、陕西榆林、宁

夏宁东和新疆准东等国家发展改革委确定的四大

现代煤化工产业示范区，加大与地方政府及大型

煤炭企业的合资合作力度，积极获取新的煤炭资

源，进一步增强资源掌控能力，为中国石化煤化

工用煤和其他企业用煤提供优质高效可靠的资源

保障。

坚持创新引领，攻关煤化工关键核心技术

长城能化聚焦煤化工产业发展瓶颈、前沿

关键技术突破和战略技术储备，组织煤化工企业

和系统内外科研院所加强协同攻关，加快关键核

心技术创新突破，助力煤炭清洁高效利用。

围绕高耗能、高耗水、高碳排等当前制约煤

化工发展的主要问题，公司协同开发大型高效煤

气化、甲烷化成套技术，提升SE-东方炉、SMTO

（甲醇制烯烃）成套技术、污水零排放等自主技

术水平，加强现有工艺装置的工程技术创新，实

施节能降碳节水减污技术改造，加快高端产品生

产技术的开发及应用，开展灰渣综合利用技术、

高盐水处理技术优化降本等课题攻关，推动新一

代关键技术装置、设备、催化剂、软件等产业化

应用，持续提高能源转化效率和核心竞争力。

在前沿关键技术突破上，长城能化积极关

注和推进合成气一步法制烯烃、一步法制低碳醇

醚、二氧化碳资源化利用等技术创新应用，依托

  孟  伟

66 2024 . 01

ኮေ MANAGEMENT

66 2024 . 01

煤化工项目承担技术创新示范升级任务，实施

重大技术装备国产化攻关工程，力争通过建成大

型煤化工项目带动一批创新性的技术装备示范应

用。在战略技术储备上，积极推动开发高温甲烷

化、煤制芳烃等自有成套技术，建立产能和技术

储备，增强国家能源安全保障能力。

积极补链延链，开发高端煤化工产品

为充分发挥煤化工优势，长城能化在做强

做大大宗聚烯烃产品的同时，积极组织开发聚烯

烃专用料、精细化学品、高端新材料、生物可降

解塑料等差异化、高端化的新产品。加强产销研

用协同攻关，在总部部门和系统内相关科研及销

售单位支持下，聚烯烃新产品和专用料及高附加

值聚乙烯醇产品占比显著提升，1,4-丁二醇和聚

四氢呋喃产品产销量屡创新高，EVA用醋酸乙烯

产品成功开发，聚乙醇酸可降解塑料产品加工应

用攻关有力推进。

下一步，公司将进一步加大煤基高端化产

品的技术开发与工程应用，着力提高高端聚烯

烃产品进口替代率，做强1,4-丁二醇-聚四氢呋

喃和精醋酸乙烯-聚乙烯醇产品线，突破煤基可

降解材料产品改性和光伏膜材料产品技术开发应

用，发掘高端用户需求、细分市场提供个性化定

制产品，推动煤化工产业链补链、延链、强链。

加快优化升级，打造一流煤化工产业基地

新发展阶段，长城能化将牢牢把握高端

化、多元化、低碳化发展方向，积极融入集团公

司“一基两翼三新”产业格局，充分发挥煤化一

体化优势，多渠道获取优质煤炭资源，有效优化

存量，高标准建设增量，打造具有强大竞争力的

煤化工产业基地，增强行业影响力和引领力。

一是抓存量优化促提质增效。立足增强煤炭自

给能力、发挥规模化低成本相对优势，按照“一企

一策”原则有针对性地加快现有装置改造升级，推

进与绿电绿氢的耦合互补，持续节能减排、优化运

营、对标提升和挖潜增效，推动产品综合能耗、碳

排放、污染物排放大幅降低，项目能效、水效进一

步提升，打造煤化工行业标杆企业。

二是抓增量落地促升级引领。坚持“煤+化

工”发展理念，精选优质煤炭资源和高端化、差

异化产品技术方案，采用绿色低碳清洁的煤化工

先进技术，积极推动“卡脖子”技术攻关和关键

设备国产化示范任务，推进风光氢电热一体化发

展，高起点、高标准稳妥推进煤化工重大项目的

布局和建设，打造煤化工产业示范基地，引领煤

化工行业高质量发展。

作者系长城能化公司执行董事、党委书记

中天合创厂区蒸汽管网。    姚宁/摄

Зथ

2024 . 01 67

PARTY CONSTRUCTION

精准监督  靶向施治  推动作风转变

南化公司纪委聚焦日常工作中存在的“低

老坏”、形式主义、官僚主义、自由主义和好人

主义等顽瘴痼疾，打响“三大战役”，精准监

督、靶向施治，以强监督倒逼强管理，实现作风

转变，推动落实“安全管理强化年”行动取得明

显成效。

部门先行，剑指文字材料中的“低老坏”

文字材料是管理部门日常工作的主要产

品，文字材料中的“低老坏”是部门工作作风不

严不细不实的直接表现。南化公司纪委本着“转

变作风，部门先行”的原则，剑指文字材料中的

“低老坏”，“严”字当头，打响“歼灭战”。

抓标准规范。公司总经理办公室牵头制定

行动方案，发布公文质量评分标准9方面要素，

各部门对照查纠文字材料中的“低老坏”现象，

着力解决了一批部门发文、工作通报、上会材

料，以及制度文件中存在的“低老坏”问题。

抓通报考核。每月在公司调度会上对各部

门文字材料中存在的“低老坏”问题进行通报讲

评，并纳入年终考核排名。自2022年4月份行动

开展以来，累计通报38个“低老坏”典型问题，

并点名到具体部门具体事项，推动各部门对文字

材料中的“低老坏”问题引起高度关注，随着行

动的持续推进，文字材料中的错误率直线下降。

抓培训赋能。汇总分析各部门自查及通报

反馈的问题，举办为期3天的公文写作培训班。

开展重点部门专题辅导和部门间经验交流活动，

巩固行动成果，推动管理部门文字材料质量明显

提升。

源头治理，靶向瞄准制度流程中的形式

主义、官僚主义

现场存在的形式主义很多源于制度设计中

的官僚主义，基层承受的沉重负担很多源于流程

设计中的烦琐哲学，为基层减负必须给制度流程

“挤水分”。南化公司纪委找出隐藏在制度化流

程化“外衣”下的形式主义、官僚主义和烦琐哲

学，靶向发力，打响“攻坚战”。

做实制度诊断。组建由企管、巡察、纪

检、审计人员组成的工作专班，集中用两个月时

间对南化公司93项HSE制度进行监督评审，筛查

出疑似问题1293个。

做实专项整治。推动南化公司企管法律

部、安全环保部等专业部门对疑似问题进行甄

别研判，梳理出18个存在“烦琐哲学”问题的制

度。公司监督委员会选题立项，发挥大监督合

力，开展专项整治，每季度跟踪分析，推动专

业管理“挤水分”“接地气”。目前已完成13项

制度修订，1项制度在起草中，其余4项制度已立

项，督促从制度源头为基层减负。

做实固化提升。总结HSE制度制修订工作

杨爱蓉  周 聪

Зथ PARTY CONSTRUCTION

68 2024 . 01

经验和规律，固化提炼形成制度制修订“九步

法”，推动规范运用。每季度对“九步法”运用

情况进行通报和案例讲评，推动新制修订的HSE

制度质量明显提升，持续将“大监督”效能转化

为企业治理效能。

严细管理，系统整治制度执行中的自由

主义、好人主义

针对公司2022年4月16日发生的一起因不执

行作业票证管理制度导致的非计划停工事故，公

司纪委剑指制度执行中的自由主义、好人主义，

系统整治，打响“围剿战”。

深入调研摸实情。公司纪委书记选题领

题，牵头开展作业票证管理问题专项调研，运用

“学、跟、谈、查、统、比、研”7字工作法，

深入现场、深入群众、深入实际，在摸准情况的

基础上提出监督推进方案。

专项巡察强监督。党委巡察组开展作业票

证管理专项巡察，将2021年以来各类检查发现的

作业票证管理问题，统计归纳为5个方面29个问

题现象，汇总分析2020年以来涉及作业票证问

题受到政纪处分的典型案例，强化问题导向，开

展“四不两直”检查，强势推动压实作业票证管

理主体责任和监管责任。

倒逼管理求实效。明确票证管理归口部

门，公司企管法律部会同生产、设备、安全环保

等职能部门，合力开展作业票证管理问题专项整

治，建立调度会月度复盘和监督委员会季度“回

头看”机制，对基层提出的相关管理制度缺陷、

电子作业票信息系统功能不完善等问题快速响

应、立即整改，作业票证管理的规范化水平大幅

提升。

第一作者系南化公司党委副书记、纪委书记、

工会主席

南化公司开展现场作业票证调研巡察 。    裴昱/摄

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2024 . 01 69

PARTY CONSTRUCTION

以廉洁文化建设助推企业高质量发展

廉洁文化建设是一体推进“三不腐”的基

础性工程。近年来，润滑油公司坚持守正创新，

结合实际制定《廉洁文化建设指导意见》，进一

步把反腐败斗争的关口向前推移，不断丰富发

展廉洁文化思想内涵，在企业廉洁文化建设的载

体、形式、路径和阵地上进行了积极探索和实

践，不断夯实清正廉洁的思想根基，筑牢拒腐防

变的思想防线，营造了以文化人、以文润德、以

文养廉的浓郁氛围，推动企业党风廉政建设与改

革发展、创新创效、生产经营等协同并进。

示范引领厚植价值认同

发挥领导干部、先进典型的示范引领效

应，让“坚持什么、反对什么，提倡什么、抵制

什么”的价值判断和行为导向厚植到党员干部、

职工群众心中，不断增强对廉洁价值、廉洁规

范、廉洁风尚的思想认同、精神追求，永葆共产

党员的政治本色。

以 “ 一 把 手 ” 讲 廉 筑 牢 干 部 的“ 根 ”和

“魂”。夯实“一把手”抓党风廉政建设的主体

责任，推动全面从严治党向纵深发展。“一把

手”讲廉洁教育党课，结合具体工作中容易滋生

腐败的问题，以及单位内审外查、巡视巡察、信

访举报反映出的突出问题和干部队伍思想工作的

实际，突出教育的针对性和有效性。

以“党员说廉”敲响廉洁从业警钟。充分

发挥党员在廉洁文化建设中的先锋模范作用，党

支部每月安排支部纪检委员“说廉”议程，党员

带头讲廉洁，结合党支部工作实际聚焦党纪党

规，从身边的微腐败和风险点讲起，持续开展廉

洁文化、廉政思想、清廉操守和规章制度的宣传

解读，不断强化党员干部法纪素养，带动职工群

众共同擦亮廉洁靓丽名片。

以“典型倡廉”树起廉洁从业的示范标

杆。组织开展身边廉洁榜样选树活动，定期整理

编发各类好人好事、廉洁从业典型事例，每年

选树廉洁从业先进个人，坚持用身边事感染身边

人，加大宣传力度和传播广度，推动形成廉洁从

业“学有榜样、行有示范、赶有目标”的浓厚氛

围。

浸润感召夯实思想之基

润滑油公司下属企业分布在全国二十多个

省市，周边红色资源较多，这些红色资源、文化

资源，天然带有廉洁基因，是涵养廉洁文化的宝

贵精神财富，也是教化育人的红色课堂。

以“红色导廉”接受思想洗礼，照亮信仰

奋进之路。充分利用企业周边廉洁教育红色资

源，以“廉洁文化+红色基因”的情景教育模

式，组织党员干部到香山革命纪念馆、《没有共

产党就没有新中国》纪念馆、“明镜召廉”警示

教育基地、北大红楼等地参观学习，通过现场教

房家贵  李向阳

Зथ PARTY CONSTRUCTION

70 2024 . 01

学和沉浸教育，引导党员干部坚定理想信念，使

“自律是宝、他律是爱、律他是责”的廉洁理念

成为广大党员干部的自觉行动，持续打造“本质

廉洁型”企业。

以“厂史悟廉”感悟入职初心，守住为政

做人之本。充分利用润滑油公司厂史展览馆资

源，组织党员干部和新入职大学生参观学习和交

流，聆听老党员、老职工和青年骨干讲述长城润

滑油创业发展过程中的感人故事，开展讲职责、

讲赋能、谈感悟的“两讲一谈”微党课，感受老

一辈艰苦创业、无私奉献、廉洁奉公的家国情怀

和奋斗精神，让石油精神、石化传统生根发芽，

形成“处处重传统、人人讲传统、事事见传统”

的良好局面。

以“读书思廉”体验思想精神，充盈见贤

思齐之心。围绕学习贯彻习近平新时代中国特色

社会主义思想主题教育、纪检监察干部队伍教育

整顿，开展“读书思廉”系列活动，每月指定

一本或学习内容，引导干部员工从书籍中汲取力

量、明晰方向，不断净化心灵、升华精神、坚定

信仰，将廉洁立身根植于全体员工的心灵，成为

自觉遵守的行为准则。

知畏知止强化行为约束

强化不敢腐的震慑，最终要落实到对党纪

国法、规章制度的敬畏之心，形成知畏知止的行

动自觉。党员干部廉洁意识强了，思想觉悟高

了，惩治的震慑作用就会更加凸显，制度约束效

果就会更加强化。

以“干部述廉”发挥廉洁从业的引领效

应。通过定期向职工代表大会述职述廉，接受职

工代表的民主测评，进一步强化党员领导干部的

责任意识、担当精神，守好纪律“红线”和廉洁

“底线”，以身作则，引领干部职工思齐看齐。

以“签约守廉”扛起廉洁从业的责任使

命。通过签订《领导班子任职承诺》《全面从严

治党责任书》《廉洁自律承诺书》等，层层压实

廉洁责任，督促干部员工明责、知责、守责、履

责、尽责，督促党员领导干部亮诺、践诺，自觉

接受广大职工群众的监督，维护“知敬畏、担使

命、守底线”的良好氛围。

以“约谈督廉”压实咬耳扯袖的责任链

条。发挥纪委书记日常监督作用，经常性开展与

“一把手”、班子成员谈心谈话，思想经常见

面，保持沟通顺畅，做到互相提醒、互相监督；

认真落实廉洁谈心谈话制度，督促“一把手”与

下级“一把手”谈心谈话；对基层干部开展任职

谈话、定期谈话、约谈提醒及集体喊话等，聚焦

思想、工作和作风，多角度、多点位强化廉洁履

职和廉洁用权意识。

以“警示促廉”敲响违规违纪的震慑警

钟。通过开展“一月一警示”活动、廉洁教育进

党委理论中心组、会前廉洁教育5分钟、编发警

示教育简报等形式，引导干部从正反两方面典型

中汲取经验教训，时刻绷紧纪律规矩这根弦，持

续筑牢拒腐防变思想防线。

净化环境涵养新风正气

以“文艺育廉”丰富宣教形式。构建反腐

倡廉“大宣教”格局，营造浓厚反腐倡廉文化氛

围，组织开展以“莲”喻廉的“绘莲花”活动，

制作廉洁警句、节气话廉的廉洁屏保，在春节、

端午、中秋等传统节日到来之际编制内涵深刻、

富含哲理的廉洁提醒短信、视频等。积极推进

“廉洁书屋”“廉洁文化墙”“文化展览室”等

宣教阵地建设，打造主题鲜明、富有人文精神和

内涵的廉洁文化阵地，持续提升党员干部和职工

群众的人文素养。

Зथ

2024 . 01 71

PARTY CONSTRUCTION

以“制度固廉”扎紧制度篱笆。组织编写

《销售人员廉洁规范手册》，收集各项相关管理

制度、行为规范等内容，发放到销售人员手中，

作为各销售部门开展作风建设、日常监督的工具

及销售人员工作指南，发挥制度的指引和规范作

用。

以“普法守廉”彰显法治力量。普法先

行，知法守廉，把“普法”与“守廉”有机结

合，开展“知法明荣  学法正身”普法教育，组

织各部门业务骨干参加法律知识培训，引导干部

职工学法、知法、守法、懂法，时刻保持清醒头

脑，做遵纪守法的带头人。

第一作者系润滑油有限公司党委副书记、纪委

书记、工会主席、监事会主席

推进党建与生产经营深度融合的实践思考

基层党组织是推动一切工作的重要条件和基

础保障。近年来，石化企业各级基层党组织紧紧

围绕生产经营总目标，按照从严治党的要求，推

进党建引领生产经营工作，实现深度融合，收到

良好效果。

同时，也存在一些问题和不足，比如，有的

企业党建与生产经营仍存在“两张皮”，把完成

生产经营任务看作是“硬指标”，把党建工作视

为“软任务”；有的基层党支部书记对生产经营

不熟悉，缺少与生产经营工作的实际落实相结合

的能力；部分党务干部能力不足，党务知识的学

习和积累不足，导致工作缺乏创新和行动力，个

别党支部书记开展思想工作的方法有限、精力不

集中，降低了党建工作和思想政治工作的成效；

有的党支部书记对党小组的工作重视程度不够，

没有充分规划和部署党小组的工作，存在一定的

形式主义倾向，少数党小组长在党小组建设方面

责任落实不到位、方法不够多、能力不够强。

建议从以下几个方面加强石化企业党建与

生产经营工作的深度融合：

一是构建融入融合机制。要深入构建融入

融合机制，确保党建工作与生产经营工作紧密结

合，把党建工作融入企业工作的各个方面，触角

延伸到生产经营的各环节，全过程、全方位推进

党建和生产经营的有机融合。

二是突出统筹谋划，抓好党建促管理。要

注重讲政治，将其作为首要任务，同时加强议事

制度的落实，发挥党组织的领导作用。针对全年

目标任务，细化规划，明确责任人、责任部门和

工作进度，实施绩效管理和月度考核，以推动各

项工作同步进行，实现协调发展。面对新形势、

新任务和新要求，要将基层党建、管理服务和业

绩提升作为工作的重点，强化运行机制，落实责

任，确保各项工作有序推进。

胡 燕  刘 杨 顾永强

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Зथ PARTY CONSTRUCTION

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三是推进党建引领，激发党建活力。采取

学习讨论、专题宣讲、集中培训等方式，确保干

部员工深入学习并应用所学知识。组织开展专项

竞赛活动，通过理论知识考核、组织生活模拟、

员工思想引导等活动开展，营造“比学赶帮超”

的浓厚氛围，激发干部员工的创新能力。注重提

升党支部书记和党小组长的理论素养和能力，以

开展组织生活的基本技能、紧急现场处理能力及

解决问题的公关能力等，帮助党小组长缩短适应

期，度过管理起伏期，提高工作能力。

四是加强党支部规范化建设，将党建工作

融入日常工作。根据“管理流、业务流、监督

流”的分工要求，明确领导班子成员和支部委员

的工作分工，明确权责边界。年初要制定党支部

工作计划，并将其细化为年度运行大表，确定责

任人，以确保工作的有力执行。在工作中，坚持

从基本制度抓起，从日常规范开始，积极参与生

产经营活动，了解当前的经营状况、工艺技术以

及员工的思想和需求，提高党建工作的针对性、

实效性，切实防止出现“橡皮筋”现象。

五是加强思想政治工作，使企业管理更加

和谐。要引领干部、党员和职工认清形势，解放

思想，凝聚共识，坚定发展信心。贯彻价值导

向、效益意识和市场观念，将思想政治工作融入

到生产经营管理的全过程。通过深入开展经常性

的思想教育活动，引导员工树立主人翁意识，将

个人的人生价值与公司的发展紧密联系起来。培

养和宣传先进典型，激励教育员工提高思想政治

工作的感召力。积极探索以人为本的企业文化管

理模式，将企业倡导的价值理念和决策部署转化

为职工群众的意志和行动，不断提升市场竞争

力，凝聚发展正能量。

第一作者系胜利油田电力分公司党政办主任

2023年12月11日，山东省出现风雪寒潮天气。山东省东营市庐山路配气站党员干部深入一线配气站，加密巡检配

气管网，保障冬季供气安全。    王国章/摄

஡ӑ CULTURE

2024 . 01 73

以“1+3+N”

特色做法深化精神文明创建

燕山石化深入学习贯彻习近平总书记关于

精神文明建设的重要论述，用社会主义核心价

值观培根铸魂、启智润心，以“勇争第一、勇

扛红旗、勇创一流”工作理念凝聚共识、汇聚

力量，坚持系统观念，实行体系化推进，形成

“1+3+N”文明创建特色做法，为企业高质量发

展提供坚强思想保证、强大精神力量和有利文化

条件。

建立一套工作体系

构建工作格局。形成“党委统一领导、党

委宣传部统筹协调、专业部室左右联通、基层单

位上下贯通”的工作格局，实现总体谋划与分别

实施相结合、聚焦中心与全面带动相结合、条块

管理与专项检查相结合，推行标准化管理、制度

化执行、示范化创建。

健全体制机制。制定创建文明单位活动考

核实施细则等制度，形成“统一领导、全员参

与、定量考核、定性评价”工作机制，公司及各

单位在年度工作会、宣传思想工作会上对精神文

明工作专题部署、专项讲评。

加强管理考评。实行“周检查、季考核、

半年研究、年度表彰”考评模式，每周检查生产

装置5S管理，提升现场文明水平；每季度对各

单位精神文明建设进行党建考核，形成检查、反

馈、整改、复查、提升的工作闭环；两级党委每

年两次专题研究精神文明工作；每年组织公司文

明单位评选，在宣传思想工作会上表彰。

抓实三项重点工作

抓实文明培育，筑牢文明基石。一是打造

理论课堂，增强引领力。公司深入开展学习贯彻

习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，

把社会主义核心价值观贯穿到党委理论学习、

形势任务教育、职工思想教育等各项工作中，建

立健全思想政治工作“教育引导、沟通研判、能

力提升、检查考核”机制。二是打造道德课堂，

增强凝聚力。组织道德模范评选，创新开展“道

德讲堂”活动，编印《德耀燕化—燕山石化道

德模范先进事迹集》，形成崇德向善、见贤思齐

的浓厚氛围。三是打造红色课堂，增强向心力。

以公司展览馆为中心，构建创业史、改革史、传

承史、绿色发展史“一馆四史”红色教育基地；

实施红色教育基地流程规范化、主题特色化、讲

解故事化、基地品牌化“四化”提升工程，举办

“听见燕化”企业文化故事会，线上线下观看人

数超6万人次。公司以“做党和人民的好企业”

为主题的红色教育基地被评为中国石化首批十大

红色教育基地，入选国务院国资委中央企业红色

资源网络展览。

宋鸿礼  王 菁

஡ӑ CULTURE

74 2024 . 01

抓实文明实践，树立文明风尚。一是志愿

服务活动“铸牌”。构建“1+3+5”志愿服务体

系，推动志愿服务活动制度化、规范化、品牌

化。公司“学雷锋”志愿服务站被评为“首都学

雷锋志愿服务示范站”。二是群众性活动“搭

台”。公司成立16个文体协会，开展“当好主力

军·建功‘十四五’”等主题劳动竞赛，多次被

评为全国及北京市“安康杯”竞赛优胜单位。三

是文明风尚行动“塑形”。开展交通违法警示教

育活动，制定生活垃圾分类“七个100%”创建

标准，常态化开展创建节约型机关行动，公司学

法守法用法氛围愈加浓厚，文明健康蔚然成风。

公司及所属5家单位获评“2021-2023年度首都

文明单位”。

抓实文明创建，惠及职工群众。一是典型

示范引领，先进模范辈出。构建“公司劳模优

中选优、北京市劳模标杆示范、全国劳模榜上

有名”的典型选树梯队培育模式。2012年以来，

公司获“中华技能大奖”1人、全国劳动模范2人、

“大国工匠”2人、全国五一劳动奖章1人、北京市

劳动模范9人、全国“三八”红旗手1人、首都劳动

奖章12人。二是履行社会责任，彰显为民情怀。

公司积极推进乡村振兴教育帮扶、周边居民就

业等工作，获评第六届“百人论坛”“责任沟

通奖”；“牛口峪湿地”生态保护项目获评中国

石化“十大社会责任示范项目”，入选“全球

生物多样性保护案例”。三是建设和谐企业，

共享发展成果。公司把关爱员工与发展生产力

相结合，坚持开展员工认可度调查，有针对

性做好解疑释惑、化解矛盾的工作。2022年8

月，《瞭望》周刊以《促生产从强思想和多关

爱入手》为题对燕山石化和谐企业建设进行深

度报道。

取得N项创建成果

通过体系化推进文明创建工作，职工对企

业发展的信心显著增强，提振干事创业的精气

神，不断推动企业发展提质升级。

安全绿色高质量发展稳步推进。公司成为

国内首家通过ISRS（国际安全与可持续发展）评

级第九版6级标准的炼化企业，VOCs（挥发性有

机物）排放量连续5年下降10%，污水处理达到

世界领先水平。

扛稳扛牢首都能源保供重任。燕山石化始

终以保障首都能源安全为己任，把能源的饭碗牢

牢端在自己手中，实现中国清洁高效油品生产的

持续引领。25年间，实现油品质量升级“七连

跳”，汽柴油供应量占北京成品油市场近70%，

为首都发展注入源源不断的绿色动力。

担当国家战略科技创新力量。持续加大科

研投入和攻关力度，氢调法聚丙烯熔喷专用料、

茂金属聚丙烯填补国内空白，110千伏（KV）高

等级电缆料、纳滤/反渗透膜材料研究攻克“卡

脖子”技术难关，实现量产并示范应用。

积极履行国企社会责任。2020年3月，燕山

石化用12天时间建成首条熔喷布生产线，为国家

防疫物资生产、平抑口罩价格作出突出贡献。

2022年，圆满完成辽宁盘锦排涝救灾任务，受

到国家应急管理部、地方政府和中国石化党组的

高度肯定。北京冬奥会期间，公司自产氢气成功

点燃冬奥会、冬残奥会“主火炬”，向中国石化

4座冬奥加氢站供应高纯氢气55.4吨，净味环保

沥青助力“绿色冬奥”，彰显了“双奥企业”的

政治担当。

第一作者系燕山石化公司党委宣传部副部长

஡ӑ CULTURE

2024 . 01 75

文创产品让油田文化传播“潮”起来

自1961年4月16日华八井初现工业油流至

今，胜利油田走过了近63年的岁月，积淀了深厚

的石油文化、鲜明的胜利文化。

在“文化自信”成为新时代发展主题的背

景下，将石油特色文化融入生产生活，设计开发

具有胜利油田特色的文创产品，并通过新媒体平

台进行宣传推广，对于胜利文化的传播、胜利

文化品牌的打造，胜利油田干部员工文化自信、

企业认同感和归属感的增强，具有重要的现实意

义，这也是对党的二十大报告提出的“推进文化

自信自强，铸就社会主义文化新辉煌”内容的认

真作答。

胜利文创让胜利文化看得见摸得着

本着让胜利文化看得见、摸得着，增强油

田人的认同感、归属感的初衷，2021年9月至

今，胜利油田宣传文化中心设计开发了16款文创

产品。这些产品的创意分别来自胜利油田的历

史、重要事件及相关文化内涵。因为有文化、有

历史、有纪念、有看头，这些文创产品一度成为

胜利人争相追捧的“网红”。

2021年9月23日，胜利油田宣传文化中心

王晓玲

胜利文创产品案例展示。    王晓玲/供图

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஡ӑ CULTURE

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推出“九二三”主题帆布包（胜利油田前身称

为“九二三”厂）。米白色的包身印着醒目的

“九二三”，红色肩带象征胜利红，也象征“我

为祖国献石油”的热血。这款帆布包的推出，让

老一辈石油人再次回忆起当年战天斗地的场景，

让新一代的石油人更加深刻地感受了胜利油田的

历史与文化。

“心向胜利”新闻月历于2021年底推出，

外包装浓浓的中国风，突出了“新年礼物”的形

式感和仪式感。月历内芯则围绕着习近平总书记

视察胜利油田时的12个关键词进行了内容与版面

设计，二维码通过图文及视频的方式还原了总书记

视察时的场景。这本月历集合留存了总书记到胜

利油田视察时的方方面面，是宝贵的资料与档

案。

2022款“胜利战袍”是胜利油田第一款兼

具文化价值、社会价值和商业价值的产品。通过

对“胜利”二字的重新设计与解读，产品在充满

艺术感的同时兼具了双重“胜利”的文化内涵，

让产品具有地域与文化的唯一性。

“胜利在握”马克杯的产品亮点在杯身上

的铜牌。铜牌设计了两款，一款刻有华八井，代

表胜利油田的历史；一款写着“再立新功、再创

佳绩”，象征胜利油田的未来，胜利油田的历史

与文化因为这两款铜牌巧妙地融入产品中。一杯

在手便是“胜利在握”，很多人购买后会把杯子

送给父母或子女，他们说：“杯子对老人说是回

忆与纪念，对孩子们则是教育与激励。”

从以上几个案例中我们不难发现，定位精

准的胜利文创产品让胜利文化一次次地“火”了

起来。曾经落在纸张间的文化口号和历史过往，

通过不同的文创产品载体，被更多的干部员工铭

记和提及，实现了更好地传播与传承。

与新媒体平台交互，实现文化传播与平台

发展的双赢

从“九二三”主题帆布包开始，胜利文创

每一件产品投放前，都会借助胜利油田的新媒体

平台预热，投放后期会进行活动回顾。这样的做

法，一方面让胜利文创产品有足够的曝光度，另

一方面也让各平台粉丝数及粉丝黏性得到相应增

强。在“1+1>2”的效果里，胜利油田的历史和

文化也得到更多渠道的传承与传播。

统计发现，每次文创产品投放前后，参与

宣传的平台粉丝数和留言数都会显著增长。这些

留言中，既有新一代石油人的信心，也有老一辈

石油人的期盼，而这些关于胜利文化的认同和自

信在朋友圈一次次地刷屏，又再次提升了胜利人

的归属感与幸福感。

畅销的背后，是胜利人对胜利文化的高度

认同

胜利文创产品购买使用者给出的消费反馈

是“产品款式好品质优，更重要的是它们带着胜

利的历史和文化，拥有它们仿佛就有胜利的力量

与底气”。

仔细探究，这种种感受及购买行为背后的

原动力，皆是经由产品展现出的油田历史与文化

带给胜利人的归属与骄傲。这种形式的文化呈现

与传播显然事半功倍。

习近平总书记指出，“文化自信是更基

本、更深沉、更持久的力量。”胜利文创产品的

探索与成功，显示了胜利人对胜利文化的认同与

自信。我们有理由相信，胜利油田的历史和文化

一定可以通过文创产品这个媒介更好地传承下

去、传播开来。

作者单位：胜利油田宣传文化中心

̡ྭ PEOPLE

2024 . 01 77

对话中国工程院院士郭旭升

只要扎扎实实干，总是可以突破的

他提出中国南方海相页岩气“二元富集”规律新认识，是

我国首个页岩气田—涪陵页岩气田、首个超深层生物礁大气

田—元坝气田的主要发现者之一。他就是中国工程院院士、中

国石化总地质师、石油勘探开发研究院院长郭旭升。近日，本刊

记者采访了郭旭升院士，听他讲述中国石化保障国家能源安全、

探索深地“无人区”的故事。

郭旭升：搞勘探的就是先从区域地质调查开始。早年基本

上就是用锤子、罗盘、放大镜这些工具做地质调查。做完地质调

查以后，再来推测这个地区是否有这套地层。

记者：什么是页岩呢？

郭旭升：很简单地说，页岩就是很细的黏土和其他矿物沉

积在地下，然后压实形成的岩石。它最大的特点就是具有很薄的

层理，就像咱们书本这样一页一页的，因此叫页岩。

记者：这当中就有油气？

郭旭升：实际上我们所有的油气都是从页岩生成的。一部

分油气生成以后，在一定的条件下运移出去，离开页岩到了砂岩

或者碳酸盐岩等高孔隙度、高渗透性的地层里边，这就是我们的

常规油气田；还有一部分油气在一定的条件约束下，没能从页岩

里边跑出去，留在了页岩里，这就是页岩油、页岩气。

记者：页岩气经过这么多年开发已经实现了跨越式的发

展。2023年7月召开大力提升油气勘探开发力度工作推进会，

提出了我们要深入推进页岩革命，实现二次跨越。

郭旭升：是的。我们知道，北美通过开展页岩油气勘探开

发工作，实现了能源独立。现在美国页岩油的产量占了其原油

总产量的66%，页岩气也差不多是这个比例，这就推动美国从

  本刊记者  符  慧  苟澜弋  通讯员  张泽骁

郭旭升

中国工程院院

士，石油和天然气勘

探专家。

现任中国石化总

地质师、中国石化集团

公司科学技术委员会

副主任、石油勘探开

发研究院院长。2019

年当选中国工程院院

士。

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̡ྭ PEOPLE

78 2024 . 01

能源进口国成为出口国了。我国的页岩油、页

岩气资源虽然从储存的条件上看比北美要复杂

一些，但是我们通过反复论证，认为我们的资

源也是很丰富的，页岩油、页岩气应该为保障

国家能源安全作出更大的贡献。所以大家提出

来，要搞页岩的二次革命，希望更多的页岩油气

能开发出来。

记者：这一次我们提的是二次跨越。如果

回过头去看，第一次的跨越应该是从我们第一

个实现商业化开发的页岩气田—涪陵页岩气

田开始的。

郭旭升：对，那是个战略突破，实现了从

无到有。过去虽然有发现，但是都认为没有商

业价值，无法实现效益开发，但涪陵焦石坝的

发现打破了这一点，实现了商业开发。现在涪

陵气田的年产量已经80多亿立方米了，这个发

现带动了我们国家页岩油气的快速发展。这是

第一次跨越。

记者：可是当时在焦石坝，我们也不是一

上来就取得了成功。

郭旭升：我们在涪陵焦石坝突破之前，大

概统计了一下，全国打了资料井加探井共120多

口，都没有获得实质性的发现。那时候，大家

一度对页岩气勘探比较悲观。后来，我们通过

研究，按照新的认识，重新分析前人的资料，

越分析越认为它好，就在前人工作基础上部署

了焦页1井。

记者：您是不是还得到山里面重新勘察一

番？

郭旭升：是的。为什么前期打了这么多

井没有获得成功？为此我们做了大量的老井复

查工作。把过去已经打的井的岩芯重新细看，

查看它为什么没有油气，把周围的地质情况

和物探资料重新分析，分析这个构造是不是有

问题、所处地质环境是不是不利于页岩气的赋

存。因为原来对这套页岩，大家不是太重视，

取芯也只是很简单地取一点，大量是野外露头

的。后来我们组织团队，在我国南方建立了一

系列的标记剖面，扎扎实实地、一点点地把这

套岩芯进行细分分析。

细分后，我们发现五峰龙马溪组这套页

岩的总厚度有90米左右，但内部的含气性差异

很大。以前大家都认为，这一套黑色的页岩粗

略地一看很均匀，但实际上我们通过精细地分

析，发现内部差异很大。我们到野外细测了剖

面，一点点地分析整个90米的剖面，真是做

到了微米级的分析，因为页岩的孔隙都是纳米

级。我们发现了它内部差异很大，当时认为最

底部这30到40米的页岩是最有利的突破口，就

提出了这个观点，所以焦页1井没走弯路就在于

此，上来就把这个选层工作做好了。

记者：当时焦页1井喷出油气的时候，您也

在现场吗？

郭旭升：对，出了气以后是很兴奋的。

我 们 自 己 都 在 反 复 地 问 自 己 ：“ 这 是 页 岩 气

吗？”“是真出来了吗？”焦石坝的快速试采、

成功试采和后期的快速建产，带动了国内对这

个行业认识的发展，也带动了地质工程技术的

进步。焦石坝发现以后，水平井的钻探技术、

分段压裂改造技术快速发展，而且这些技术应

用在后来咱们页岩油的勘探开发中，效果非常

好。

【在十多年前的深山中，地底喷出的页

岩气燃起火焰，使中国西南一隅的小城被世界

̡ྭ PEOPLE

2024 . 01 79

所知。自那天起，中国页岩气开发从艰难中奋

起、在砥砺中奋进，稳步迈向更加广阔的未

来。】

记者：您提到做勘探工作，其实失败是要

更多的。

郭旭升：是的。

记者：但是我看您一直是很乐观的一个状态。

郭旭升（笑）：搞勘探必须乐观。因为大

部分实际上是探井，在全球做预探井、做风险

勘探的成功率都小于30%的，成功率很低，所以

需要面临的失败很多。我们搞勘探的人要始终

保持乐观。失败了以后，肯定不能失败了还高

兴，但是不能因此一蹶不振。我失败了，我要

把我失败的原因找出来，把它转换为前进的动

力和压力。

记者：您怎么看未来非常规油气在我国能

源版图中的作用？

郭旭升：我觉得页岩油、页岩气，包括非

常规的煤层气、致密气，在我们国家油气产量

中的重要性应该是越来越高，将来应该可以顶大

梁、挑重担。

记者：那您还有很多工作要做。

郭旭升：是的，现在整个团队的信心都很

足。咱们最近在很多地区，在页岩气、页岩油

上取得了一系列的突破，深部的煤层气最近在

鄂尔多斯也取得了突破。只要干、扎扎实实地

干，总是可以突破的，而且越干信心越足、资

源面越来越广。

涪陵页岩气田焦页67压裂平台。    李占军/摄

̡ྭ PEOPLE

80 2024 . 01

对话集团公司首席科学家吴长江

要担当责任引领行业发展

记者：请问您是哪一年进入北化院的呢？

吴长江：我是1990年到北化院来工作的。当时北化院还是

原化学工业部的第一研究院。

记者：算起来，到现在是33年了。

吴长江：对。

【北京化工研究院历史悠久，可以追溯到由著名爱国实业

家范旭东先生、著名科学家侯德榜博士于1922年8月在天津塘沽

成立的黄海化学工业研究社。1998年，北京化工研究院经改制，

整体划入中国石化。】

记者：您快毕业时，对自己以后的职业目标有规划吗？理

想是什么？

吴长江：我在大学还没有毕业的时候，就有这么两个想

法，第一个是能够把太阳能给储存起来，现在我看人类已经实现

了。当然，我没有亲自做这个事情，但当时有这个想法。

第二个是材料应用智能化，比如说我穿上这个衣服，需要

冷就冷，需要热就热，需要飞行就飞行，不受自然界的其他影

响。我当时认为材料学能够解决这些问题。在工作以后，又发现

很多方面的需求。

记者：您读书期间，包括后来进入北化院工作的时候，是

我们国家聚烯烃产业起步的时候吗？

吴长江：对。我参加工作的时候，我国的聚烯烃产业已经逐

渐建立起来了。我们国家的聚烯烃产业在上世纪80年代大批量地

从国外引进了一些技术，当时我们自己的技术很少，材料的应用

受制于人还是比较严重的。

  本刊记者  符  慧  苟澜弋  单 路 李星灼

吴长江

集团公司首席科

学家，北京化工研究院

院长、党委副书记。

长期从事化工新

材料、新能源领域研

究工作，在医卫高端

化学品、特种橡胶材

料、高分子膜材料等

方面取得技术突破。

获“国务院政府特殊津

贴” “中国石化突出贡

献专家” “中国化工学

会侯德榜化工科技成

就奖”等荣誉。

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̡ྭ PEOPLE

2024 . 01 81

【石油化工工业与百姓的衣食住行息息相

关。上世纪七八十年代，受限于当时的技术和

装备，我国石油化工产品产量远不能满足国家

经济社会发展需求。在这样的背景下，当时的中

国石化总公司提出“振兴石化，科技先行”的

方针，整合科技力量大力开展攻关工作。】

吴长江：到了上世纪80年代后期、90年代

的时候，我们国家在技术上、在科技创新上慢

慢地就提升上来了。比如，我记得当时的聚烯

烃催化剂，美国人卖给我们的聚乙烯催化剂要

500万元/吨。后来，我们研发出来、进入市场的

时候，国外催化剂的价格就从500万元/吨降到了

220万元/吨左右。

【聚烯烃是一类高分子材料，包括我们常

见的聚乙烯、聚丙烯等，是经济社会发展所必需

的重要材料。老一辈科学家的探索研究，为我

国石化工业从无到有作出了重要贡献，也为吴

长江作出了榜样。】

吴长江：当时我一入职就进入了高分子

部，与毛炳权院士等老一辈科学家一起工作，

学到了很多，很快地成长起来了。他们一是在

专业上很严谨，二是在工作上很敬业，做事情

一板一眼的，一点也不含糊。我现在跟我的学

生也是这个要求，就像我老师教育我的，你出

的每一个数据、每一个结论，不管是成功的还

是失败的，你都要负责任的。

【多年来，北化院打造了乙烯技术、合成

树脂、合成橡胶等多个优势领域。随着我国石

化工业进入高质量发展阶段，中国石化将“担

当国家战略科技力量”列为公司核心职责之

一，北化院承担了更多的重大科研任务。】

记者：在您33年的工作经历当中，您取得

了很多成绩，哪一项成绩是让您印象最深刻或

者说最自豪的？

吴长江：最近我们中国石化做氦气分离，其

中最核心的氦气分离膜是我们院做的一项技术。

它是高分子材料在膜技术当中的应用，这也是得

益于中国石化对膜技术领域的重视和布局。

中国石化的膜技术实际上推进了10多年，

将近15年。我曾经是这个功能膜技术重大项目

的项目长，这个项目获得了中国石化的科技进

步特等奖。

记者：新材料产业是战略性基础性产业，

也是高新技术产业竞争的关键领域。您作为首

席科学家，主要承担了哪些责任？

吴长江：我们要做好中国石化化工材料的

主力研究院、旗舰院，承担这个责任，把中国

石化的化工材料领域技术支撑起来，努力达到

世界领先水平，引领这个领域的发展。

记者和吴长江走在中国石化北京化工研究

院院内。

吴长江：这个小楼我给你介绍介绍，这个

楼现在是我们高通量技术应用的一个楼，叫做能

源小楼。它为什么叫能源小楼呢，因为我国的偏

二甲肼是在这研发的。偏二甲肼是我们国家第一

代的液体推进剂，就是高能燃料，发射火箭、发

射“东方红”卫星用的燃料就是在这里发明的。

我在这里待的时间长了，研究院里的每一

座建筑、每一个专业、每一个项目，对年龄稍微

大一点的人员，都很熟悉。

记者：您对北化院的感情有点像对家一样。

吴长江：对，真是这样。人说“爱院如家”，

我觉得是很自然的这么一回事。

ᠫ᝭ 国ᬅ

82 2024 . 01

    “欧佩克+”成员国宣布将于一季度“自愿”减产

第36届“欧佩克+”部长级会议日前结束，“欧佩克+”成员国各自宣布在

2024年一季度期间“自愿”减产，总规模合计219.3万桶/日。欧佩克官网表示，自

愿减产将从2024年1月1日开始直至3月结束。此后，为了支持市场稳定，这些自愿

减产将根据市场情况逐步解除。

IEA：

2023年全球煤炭需求量创新高  明年或下降

2023年12月15日，国际能源署（IEA）发布2023年煤炭报告。

报告指出，2023年全球煤炭需求预计同比增长1.4%，达到85.36亿

吨，这也可能是全球煤炭需求的峰值。进入2024年，全球煤炭需求将

下降，并在2026年趋于平稳。

分地区看，由于电力需求的增长和水电产出的疲软，2023年新增

需求主要来自亚洲。其中，中国的煤炭需求增长最为强劲，增加了2.2

亿吨至47.4亿吨，同比增幅达到4.9%；其次是印度和印尼，需求分

别增加0.98亿吨、0.23亿吨，同比增幅分别为8%、11%。

在亚洲强劲增长的推动下，2023年煤炭贸易量也将创新高。相比

之下，绝大部分发达国家的煤炭消费量则同比下降，其中欧盟预计降幅

最大，同比下降23%，煤炭需求减少1.07亿吨；美国其次，煤炭需求

减少950万吨，同比下降21%，主要是受电力部门及工业活动疲软的

影响。

报告指出，全球煤炭需求的下降标志着一个历史性转折点，但即使

到2026年，全球消费量仍将远远超过80亿吨。要想以符合《巴黎协

定》目标的速度降低碳排放量，煤炭使用量必须以更快速度下降。

2023年12月11日，阿联酋迪拜，COP28主席苏尔坦·贾比尔在全体会议上发

表讲话。    视觉中国/供图

环球行业速览

此次“欧佩 克+”新 增 的 减 产 量 为 9 0万

桶/日，低于先前市场预期的100万桶/日。

    全球能源转型进入攻坚期

据新华社消息，全球能源互联网发展合作

组织2023年12月5日在迪拜发布报告《全球能

源包容公正韧性转型—方案与实践》，提出

全球能源转型已进入攻坚期，应推动全球能源

包容、公正、韧性转型，构建安全、经济、智

慧、绿色、开放的现代能源体系。

据悉，全球能源互联网发展合作组织是中国

发起成立的首个能源领域国际组织，于2016年在

北京正式成立，是一个由致力于推动世界能源可

持续发展的相关企业、组织、机构和个人等自愿

结成的非政府、非营利性的国际组织。

    COP28在迪拜举行 达成“阿联酋

共识”

据《人民日报》报道，2023年11月30日

至12月13日，《联合国气候变化框架公约》第

28次缔约方大会（COP28）在阿联酋迪拜举

行。近200个缔约方代表就制定“转型脱离化

石燃料”的路线图达成一致，这在联合国气候

变化大会的历史上尚属首次。大会就《巴黎协

定》首次全球盘点、减缓、适应、资金、损失

与损害、公正转型等多项议题达成“阿联酋共

识”，具有重要里程碑意义。大会还决定，阿

塞拜疆主办下次缔约方大会（COP29）。

    欧盟理事会通过《净零工业法案》

立场文件

据新华社消息，欧盟理事会2023年12月7

日发表声明说，已就《净零工业法案》草案达

成一致立场，该法案旨在加速欧盟迈向碳中和

所需关键技术的工业部署，增强欧洲经济的弹

性和竞争力。

2023年3月，欧盟委员会发布了加速工

业绿色转型的《净零工业法案》提案，提出到

2030年，欧盟将在本土生产制造其所需净零技

术产品的40%，包括太阳能光伏板、风力涡轮

机、电池等。法案还提出欧盟碳捕集和封存的

具体目标，即到2030年实现二氧化碳的每年注

入量至少达到5000万吨。

ᠫ᝭ 国ᬅ

2024 . 01 83

近日，加拿大天然气协会（CGA）和加拿大环境创新能源

伙伴关系（CEPEI）宣布建立加拿大甲烷管理联盟。该联

盟将聚集行业利益相关者，致力于介绍和支持在加拿大大

规模部署先进的甲烷测量、检测和捕集解决方案。通过信

息分享和企业实践，实现甲烷减排目标。该联盟将在加拿

大阿尔伯塔省第一个排放测试中心的基础上开展工作，这

个中心得到政府和学术界的支持，用于测试新技术，并致

力于成为加拿大甲烷管理技术中心。    视觉中国/供图

国家及地区动态

市场与企业

    EIA预计2023年美国石油产量增长超预期

据新浪财经报道，美国上调了2023年的原油产量预期，这是

全球原油市场陷入供应过剩的最新迹象。

据美国能源信息管理局（EIA）发布的数据，2023年美国的日

均产量预计将达到1293万桶，较此前的预测高出30万桶/日。EIA

认为，2024年的供需平衡将有所缓解。该机构下调了对美国2024

年产量的预测，称增长将放缓，而石油需求升至2039万桶/日的5年

高点。从全球来看，预计2024年市场将出现15万桶/日的缺口，而

此前的预测是略有盈余。

    英国宣布2027年起推出“碳关税”

据界面新闻报道，英国政府当地时间2023年12月18日宣

布，将自2027年起实施英国碳边境调节机制（Carbon Border

Adjustment Mechanism，简称CBAM）。初步涵盖的产品大类

包括铝、水泥、陶瓷、化肥、玻璃、氢气、钢铁。上述产品大类下

涵盖的具体产品清单，以及其他设计和交付细节，将于2024年通

过开展公开意见征询来决定。

CBAM机制是指一经济地区对部分高排放产品设定碳价，如

进口产品在原产国支付的碳价低于同类产品在该经济地区支付的碳

价，进口商需为该差价支付一定费用，俗称“碳关税”。

    匈牙利加快推动电动汽车产业发展

据《人民日报》报道，匈牙利政府近期宣布，将实施一项价值

600亿匈牙利福林（1美元约合345匈牙利福林）的电动汽车补贴计

划，用于推广普及电动汽车。

根据匈牙利政府的电动汽车补贴计划，未来两年半，政府将投

资300亿匈牙利福林在全国公路网建设170个大容量充电站，另外

的300亿匈牙利福林将为购买电动汽车、小型电动货车或电动皮卡

车的独资企业、共享汽车公司和出租车司机群体等提供补贴。

    希腊积极向资源节约型社会转型

据《经济日报》报道，近年来，希腊紧跟欧盟脚步，加大向

循环经济转型力度，努力向低碳、资源节约型社会过渡，不断创造

新的就业机会，支持生产、消费、产业链共享及废物利用方面的创

新，延长水和能源等资源的生命周期。

    美国油气行业新一轮大型并购浪潮开启

当地时间2023年12月11日，美国西方石油公司在其官网宣

布，公司将以总价值近120亿美元（约合854亿元人民币）收购美

国页岩油气公司CrownRock。

该交易预计于2024年第一季度完成，西方石油还将承担

CrownRock现有的12亿美元债务。

此前（2023年10月），埃克森美孚和雪佛龙已分别宣布以

595亿美元、530亿美元收购本土页岩油气生产商，开启油气行业

新一轮大型并购浪潮。据路透社基于睿咨得能源公司数据分析，西

方石油公司完成收购后，其页岩油气产量将跃升至美国第六位，超

过雪佛龙及其新收购公司的产量之和。

据悉，CrownRock是由CrownQuest Operating LLC和

Lime Rock Partners合资创立的大型私营能源生产商，总部位于

美国得克萨斯州米德兰。此次交易将可为西方石油的每日产能增加

17万桶油当量，提供1700个未开发的地点，其中1250个已准备好

开发，盈亏平衡点低于60美元/桶，这意味着只要WTI原油价格高

于60美元，该公司便可从页岩油的开采中获利。

    阿布扎比国家石油公司与新奥集团签署15年液化

天然气供应协议

据财联社2023年12月21日消息，阿布扎比国家石油公司

（ADNOC）与新奥天然气股份有限公司签署了15年的液化天然气

供应协议，承诺每年至少向后者的子公司新奥新加坡公司交付100

万吨液化天然气。该协议还需要等待最终的投资决定及监管部门批

准，以达成最终的购销协议。

    挪威国家石油公司收购壳牌在Linnorm项目的股权

据界面新闻12月14日报道，挪威国家石油公司（Equinor）

公告称，已达成一项协议，收购壳牌在Linnorm项目的股权和运营

权，该交易预计将于2024年第一季度完成。

ᠫ᝭ 国Я

84 2024 . 01

2023年12月11日至12日，中央经济工作会议在北京举行。会议

全面总结2023年经济工作，深刻分析当前经济形势，系统部署2024

年经济工作。

这次会议进一步深化了新时代做好经济工作的规律性认识，令人

瞩目地提出“五个必须”：必须把坚持高质量发展作为新时代的硬道

理、必须坚持深化供给侧结构性改革和着力扩大有效需求协同发力、

必须坚持依靠改革开放增强发展内生动力、必须坚持高质量发展和高

水平安全良性互动、必须把推进中国式现代化作为最大的政治。“五

个必须”进一步丰富和发展了习近平经济思想，为以中国式现代化全

面推进强国建设、民族复兴伟业指明了前进方向。

做好2024年经济工作，会议强调，要坚持稳中求进、以进促

稳、先立后破。这12个字的工作要求，突出牢牢把握高质量发展这一

首要任务，体现了巩固和增强经济回升向好态势，持续推动经济实现

质的有效提升和量的合理增长的深切考量。

围绕推动高质量发展，会议还部署了以科技创新引领现代化产业

体系建设、着力扩大国内需求、深化重点领域改革等九项重点任务，

紧扣事关高质量发展的关键问题、重点环节，明确具体抓手和解决路

径，凸显了坚持问题导向的工作方法和务求实效的工作作风，体现了

抓住主要矛盾、突破瓶颈制约、注重前瞻布局的工作思路。

中央经济工作会议在京举行

    我国首次按“一区一价”核定跨省天然气

管道运输价格

2023年12月5日，国家发展改革委发布《关于核

定跨省天然气管道运输价格的通知》，首次分区域核定

了国家石油天然气管网集团有限公司经营的跨省天然气

管道运输价格。

据悉，此次核价是天然气管网运营机制改革以来

的首次定价，也是国家首次按“一区一价”核定跨省天

然气管道运输价格。《通知》分别明确了西北、东北、

中东部及西南价区的跨省天然气管道运价率，并要求国

家石油天然气管网集团有限公司根据各价区运价率，以

及天然气入口与出口的运输距离，计算确定管道运输具

体价格，向社会公开。

    2024年我国发展改革领域明确五大重点

任务

全国发展和改革工作会议2023年12月17日至18

日召开。作为国家发展改革委的全年工作会议，会议为

2024年我国发展和改革领域“划重点”。

会议明确五大重点任务：进一步加强经济分析和

政策研究，巩固和增强经济回升向好态势；进一步发

挥中长期规划和年度计划的导向作用，切实推动国家重

大战略部署有效落地；进一步用好各类资金加强项目建

设，更好发挥有效投资关键作用；进一步全面深化改

革、强化创新驱动，持续激发经济发展动力活力；进一

步加强综合统筹和综合平衡，推动统筹高质量发展和高

水平安全、协同推进降碳减污扩绿增长等取得新成效。

    我国优化完善新型储能调度机制

近日，国家能源局发布《关于促进新型储能并网

和调度运用的通知（征求意见稿）》。《征求意见稿》

明确了新型储能并网和调度运用的管理方式、技术要

求、组织保障措施等内容，有望提升新型储能利用水

平，引导行业健康发展，将在电力调度、市场构建等方

面对储能发展带来积极影响。

    国家发展改革委发布首批碳达峰试点名单

2023年12月6日，国家发展改革委发布《关于印

发首批碳达峰试点名单的通知》，确定张家口市等25

个城市、长治高新技术产业开发区等10个园区成为首

批碳达峰试点城市和园区。这是国家发展改革委首次

从城市、园区层面出台的碳达峰政策。2023年10月20

日，国家发展改革委资源节约和环境保护司发布《国家

碳达峰试点建设方案》，提出在全国范围内选择100个

具有典型代表性的城市和园区开展碳达峰试点建设。

政策与宏观

2023年12月11日，来自印度尼西亚“恩施丸”号、美国“塞纳河”号液

化天然气运输船相继靠泊天然气分公司天津LNG接收站1号、2号泊位，

接卸液化天然气13万吨，这是国内首次“双船双泊位”天然气接卸同时

作业。进入供暖季以来，该站已累计接卸11船70万吨液化天然气，为保

障人民群众温暖过冬备足“底气”。      王军  王卓然/摄影报道

ᠫ᝭ 国Я

2024 . 01 85

中国石化干部员工坚守岗位战严寒，强化安全生产措施，

狠抓生产现场管理，提前做好资源储备，提升服务客户水

平，以实际行动擦亮“党和人民好企业”形象。图为2023

年12月11日，山东石油烟台61加能站做好各项服务工作，

全力保障成品油供应。

李玉军/摄

    我国明确未来3年大气污染治理目标和路线图

据中国政府网消息，国务院2023年12月7日发布《空气质量

持续改善行动计划》，明确未来3年中国大气污染治理目标和路线

图。

《空气质量持续改善行动计划》要求，到2025年，全国地级

及以上城市PM2.5浓度比2020年下降10%，重度及以上污染天

数比率控制在1%以内；氮氧化物和挥发性有机物（VOCs）排放

总量比2020年分别下降10%以上。京津冀及周边地区、汾渭平原

PM2.5浓度分别下降20%、15%，长三角地区PM2.5浓度总体达

标，北京市控制在每立方米32微克以内。

行业与科技

    2023年我国海洋油气产量有望再创新高

据2023年12月10日发布的《中国海洋能源发展报告2023》，

2023年我国海洋油气产量有望再创新高，海洋油气与新能源融合发

展将成为热点发展方向，海洋能源将成为保障我国能源安全的重要

支撑和实现绿色低碳转型的重要驱动力。

《报告》预计，2023年全球海洋原油产量约27.6百万桶/日，

比上年增长1.7%；全球海洋天然气产量1.2万亿立方米，比上年增

长0.3%，其中，超深水石油产量比上年增长10.6%，超深水天然

气产量比上年增长15.5%。

    国内成品油价“六连降”

2023年12月19日，国家发展改革委发布消息称，自当日24时

起，国内汽油价格与柴油价格分别下调415元/吨、400元/吨。本次

是2023年第25次成品油调价，也是2023年最后一次调价。

此次调价后，消费者用油成本继续降低。折合升价，95号汽

油、0号柴油下调0.34元，92号汽油下调0.32元。据隆众资讯计

算，调价后，全国大多数地区车柴价在7.2元/升~7.4元/升左右，92

号汽油零售限价在7.2元/升~7.3元/升。

    国家管网成立储能技术公司

据财联社2023年12月19日消息，近日，国家管网集团储能技

术有限公司成立，经营范围含矿产资源勘查、建设工程设计、矿产

资源储量估算和报告编制服务、储能技术服务、货物进出口、非食

用盐加工等。股东信息显示，该公司由国家石油天然气管网集团有

限公司全资持股。

据悉，该公司将加快建设油气基础设施，同时加快开展储气、

储氢、储二氧化碳、储空气等技术研究，催生新产业新业态新模式

等。

    2023年国内光伏装机预测为160吉瓦~180吉瓦

据中国光伏行业协会2023年12月15日发布消息，2023年全年

装机预测为160吉瓦~180吉瓦，较2022年87吉瓦的装机量翻番，

创历史新高。

中国光伏行业协会名誉理事长王勃华介绍，2023年前10个

月，国内光伏新增装机超过140吉瓦，同比增长145%，为近10年

来最高增速。光伏已成为新增发电装机量的主体，占同期新增装机

量50%以上。

    6G技术或将在2030年左右实现商用

据央视新闻2023年12月6日消息，我国6G推进组负责人表

示，6G技术是5G的一代更新技术，预计在2030年左右实现商用，

而标准制定时间则在2025年左右。

日前，我国6G推进组首次对外发布了《6G网络架构展望》和

《6G无线系统设计原则和典型特征》等技术方案，为6G的发展提

供技术路径。

据介绍，未来的6G技术将融合通信和感知、通信和人工智能

等前沿技术，以及泛在物联等新场景。与5G相比，6G基站将支持

通信和感知的功能，可以感知周围环境和物体的形状和运动，进而

催生新业务。也就是说，6G网络不仅会比5G更快、更可靠，还会

推动移动通信与人工智能、感知、计算等跨领域融合发展。

    我国首艘大洋钻探船正式命名并试航

据新华社消息，2023年12月18日，我国自主设计建造的首艘

大洋钻探船正式命名为“梦想”号，并在广州南沙首次试航。大

洋钻探被誉为海洋科技“皇冠”。“梦想”号由自然资源部中国

地质调查局与150余家单位密切协同建造，总吨约33000吨，续航

力15000海里，自持力120天，具备全球海域无限航区作业和海域

11000米钻探能力。

86 2024 . 01

《中国石化》杂志迎来创刊四十年

  何世念

《中国石化》杂志伴随中国石化总公司的

成立，于1984年创刊，今年迎来创刊四十周年

的喜庆节点。

一本杂志，一份使命，一种情怀。四十年

来，《中国石化》杂志始终伴随我国石油化工

工业和中国石化的发展而成长，不断顺应媒体

行业新形势、读者需求新变化，守正创新、砥

砺奋进。四十载倾情办刊的日日夜夜，记录了

我国石油化工工业迅猛发展的光辉足迹，见证

了中国石化跨越式发展的非凡历程，为中国石

化建设世界一流、迈向世界领先持续汇聚精神

动力和智力支持。如今，杂志作为中国石化党

组机关刊的职能作用日益凸显，作为能源化工

行业管理类期刊的影响力不断提升，被中国知

网、维普网、万方数据等期刊平台收录，已发

行至20多个国家和地区，深受读者喜爱。

创刊初期，立足促进企业管理现代化。20

世纪80年代初，中国改革开放大潮涌起。为推进

经济体制改革、振兴我国石化工业，根据党中央

国务院的决策，1983年7月，中国石化总公司应

运而生。中国石化是改革的产物，创建之初就提

出要努力提高企业经济效益，大力推进技术进步

和加强企业管理，实现“两个轮子一齐转”。

为提高企业经营管理水平，在全国企业

管理协会的支持下，中国石化总公司企业管理

协会1984年11月17日在兰州炼油厂召开成立

大会。大会决定出版《中国石化企业管理》杂

志，开展企业现代化管理研究，促进中国石化

提高管理水平和经济效益。

1984年12月24日，《中国石化企业管理》

出版创刊号。

创刊初期，《中国石化企业管理》杂志由

中国石化企业管理协会主管，编辑出版工作主

要由燕山石化公司负责。1986年6月，燕山石化

公司党委正式发文成立杂志编辑部。当时，杂

志为双月刊，在石化总公司系统内部发行。

1987年下半年，经国家新闻出版署批准，

《中国石化企业管理》杂志改为月刊，办理了

统一刊号，国内公开发行。杂志编辑部挂靠到

中国石化管理干部学院，改称杂志社。

1989年，中国石化总公司企业管理部成

立，杂志社划归企业管理部主管。杂志围绕企

业生产经营、改革发展不断扩展内容，设置了

20多个栏目，在系统内外广泛深入地交流工作

经验、探讨理论和实践问题；在石化总公司各

直属单位的企业管理处设通讯员，发行量不断

增长，普遍订阅到企业基层科室，有的单位还

发到车间、班组。

质的飞跃，全面为中国石化改革发展鼓与

呼。1993年初，《中国石化企业管理》杂志并入

中国石化报社。1994年初，经国家新闻出版署批

准，更名为《中国石化》杂志，报道内容由以企

业经营管理为主，转变为全面为中国石化和我国

石化工业的改革发展鼓与呼。

从2001年第1期开始，《中国石化》杂志全

部实行彩色印刷，改普通16开本为国际流行的

大16开本，实现了印刷质量的飞跃，杂志文章

和版式质量进一步提高，读者反映良好。

2024 . 01 87

2005年，全球石化工业进入景气高峰期，

中国石化、中国石油、中国海油三大石油公司

都开始加快“走出去”步伐，进军海外油气市

场。与此同时，国家主管部门要求推进媒体改

制转型，实现产业化发展。顺应当时的形势，

《中国石化》杂志确立新的发展目标，将杂志

打造成为一本为中国石化和石油石化行业经营

管理者提供贴心服务的具有独特风格和舆论影

响力的综合性经济月刊。围绕这一目标，杂志

于2005年进行全面改版，加强了对行业大势、

管理新知识、经营战略等内容的分析探讨，杂

志更贴近服务经营管理者，面貌焕然一新。

此后到2010年，几乎每年都对杂志的内

容、栏目、版式、封面进行调整，拓展专家作

者稿件，以适应经营管理者的需要，提高刊物

质量，增强竞争力和影响力。

新的篇章，以高质量办刊新成效助力中国

石化建设世界一流企业。2010年以后，我国经

济社会、媒体经营环境和读者需求发生了巨大

变化，迫切要求杂志与时俱进、调整改革。

中国GDP（国内生产总值）2010年超越

日本，成为仅次于美国的全球第二大经济体。

2011年，中国石化跃居财富世界500强企业第五

位，提出了“建设世界一流能源化工公司”的

发展目标。

2012年党的十八大以来，主流思想舆论持

续巩固壮大，网络新媒体迅猛发展，融媒体发

展持续走向深入。顺应经济社会、媒体形势、

读者需求的变化，中国石化报社对杂志的发

展进行了重新定位，坚持中国石化党组机关刊

和能源化工行业管理类月刊的双重定位，加大

对中央精神和党组决策部署的宣传报道力度，

加大围绕中心工作的主题策划和行业资讯报道

力度，加大工作新思路、新经验报道力度。同

时，坚持走高端引领路线，加大邀约领导干部

署名文章，以及院士、专家、科研团队等权威

专访和撰文力度。杂志的报道深度和专业影响

力进一步提升。许多独家深度专题报道受到读

者欢迎、引起较大反响。杂志每年都有100多

篇文章被国内几十家知名新闻网站、能源化工

专业网站转载。杂志被上万个专业学术机构收

录。

2016年3月，杂志创办“石化杂志”微信公

众号，传播力进一步提升。

2019年，杂志电子刊上线，实现手机端阅

刊，迅速触达读者，形成了先电子刊、后纸质

版的线上线下一体化传播发行格局。同时，不

断开拓移动网络新媒体传播发行渠道，构建起

覆盖全国、辐射海外的14个移动网络立体传播

发行体系。

党的二十大以来，集团公司党组2023年明

确新征程上中国石化的新使命新任务，提出全

面推进高质量发展，加快建设世界一流企业，

全力打造具有强大战略支撑力、强大民生保障

力、强大精神感召力的中国石化，开启了奋力

谱写中国式现代化的石化新篇章。

“围绕中心，服务大局”，始终是《中国

石化》杂志办刊的责任担当。新时代新征程，

值此迎来创刊四十周年之际，《中国石化》杂

志全新改版升级亮相，进一步明晰“集团公司

党组机关刊和能源化工行业管理类月刊”双重

定位，更加凸显“思想性、学术性”，更加

注重传播力、影响力，更加追求高质量、高颜

值，矢志为中国石化打造世界一流、迈向世界

领先持续提供更强劲的精神动力、舆论支撑和

智力支持，以新担当扛起新使命，以新作为奋

进新征程！

作者系《中国石化》杂志原执行主编

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